7 0PTR幻化衣柜：关于任务奖励装备的解锁测

7.0PTR幻化衣柜：关于任务奖励装备的解锁测

注：目前任何幻化信息均适用于7.0测试服，一切最终确定信息请以正式服为准。

LEG最关注的系统之一应该就是这个幻化衣柜了，由于一直没有搞到测试号，对之前先行者测试的一些内容有些疑问，这次ptr开放后第一时间自己做了一部分测试。

1、蓝绿装解锁时，对话栏不在提示xxxx已加入外观收藏。

2、衣柜现在只显示可幻化的外观，不可幻化的比如白装、非本职业套装都不显示。

3、绝版装备不显示，推测是和传家宝类似，有的话会解锁，没有的话也搜不到。D1、D2搜到的都是复制品，T3搜不到。

4、同外观的装备只要外观已解锁，装备上不会再有提示。(之前版本AB两件装同一个外观，用A装备解锁了外观，看B装备时上面会提示外观已解锁但不是通过此装备，现在这个提示

没了)

5、可退货的物品在可退货时间内外观是不共享的(推测副本掉落可交易的情况下也一样)，而且这个时间内其他同外观的装备会提示外观未收集。比如战士坦和DPS的t9外观是一样的，刚买了坦头之后再看DPS的头会显示该装备外观未收集，把坦头给摧毁了(摧毁掉也就账号解锁了)再看dps头不会提示未收集了。

6、关于任务解锁，现在所有的低级任务都和MOP后相同，只能看到对应天赋的奖励。但是测试显示解锁是和职业相关的。

测试一、泰罗克传说奖励的长柄、副手、皮甲头，战士接任务奖励只有G，没有任何装备，完成任务后长柄和副手解锁，皮甲头未解锁。

测试二、纳格兰65级竞技场任务，法师接任务后奖励只有一个智法杖，完成任务后两个法杖和匕首解锁，其余武器未解锁。用战士来做，防战没任何奖励，但完成后拳套、双手斧、锤全部解锁。

测试三、75达拉然监狱，任务奖励是四种甲的腿，板甲是智力腿。战士接任务仍然没有任何奖励，完成任务后板甲腿解锁了。

测试四、MOP联盟的第一个登陆任务奖励武器，完成任务后除战士可以看到的武器外，其余包括法锤、枪等外观也全部解锁。

7、TOC联盟的外观解锁后，对应的部落外观也会解锁。上面测试四任务给予的武器外观完全是TOC版本的，完成这个任务后我登录部落号发现部落号的武器也解锁了。不确定是因为任务对应还是装备对应才导致解锁的。

8、有部分种族职业专属任务的外观仅限可以完成该任务的，比如侏儒战士3级任务的双手剑，其他种族战士看不到。

9、只有可解锁的职业才能看到装备外观是否已收集，比如一件布甲外观是否解锁只有法术

牧职业才能看到，战士是看不出来的。

10、pvp装貌似只有wlk版是用G买的，其他都是用荣誉奖章来购买。

wod的可以换一套，具体包括哪些就不清楚啦。

暂时先写这些吧，其他想到的再继续补充。

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设计总监最新岗位职责

设计总监最新岗位职责 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 设计总监岗位职责1 1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配，(主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班) 2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信; 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为

组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。 7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。 设计总监岗位职责2 1.制订产品设计策略和计划(如：市场定位、风格走向等)： ① 组织市场调研，分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如：什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。 ② 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通，准确掌握客户需求(如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解顾客的心理动态等)。 ③ 根据企业和品牌的整体发展战略，确定季度、年度产品发展目标，策略和市场计划(如：产品开发、产品延续与延伸，根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。 2.组织花型、款式及导购心理设计： ① 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、

设计部总监岗位职责

设计部总监岗位职责 职位：设计总监 直接上级：总经理 主管部门：设计部 工作性质： 在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。 岗位职责： 1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。 2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。 3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。 4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。 5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。 6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档； 7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作 8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。 9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。 10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。 11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

设计总监工作职责

设计总监工作职责 设计总监岗位职责 一、全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任，向总经理负责。 二、不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率。 三、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。 四、协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合作、 奋发图强的团队。 五、制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核， 提高本部门全体员工的素质和设计水平。 六、为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。 七、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。 八、全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体 发展，提供战略性建议并参与高层决策。 九、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。

实务操作流程：设计总监岗位使命 《设计单》 一、下（单） 接单——审核分析（基础素材完备方可下单） 派单——知人善用（派单人选合适、内部协调、工作量均衡） 导单——引导指导（确保设计方向正确，点到、控到、真正帮助到） 二、修改（单）与业务沟通，是否准确有效，减少无用加班或插单 三、中（单）定稿效果图 定稿施工图（外协资源，展厅类专业施工图） 美工单及美工文件 *涉及具体材质工艺以业务提供《报价单》为准（确保尺寸材质没差错）四、未中（单）经验与教训——积极反思，内部分享沟通，得与失 特别注意3点： 第一点：问题简单化（切忌复杂化，对事不对人，公平、公正、合理） 第二点：以身作则（每周提交部门工作计划、服从公司管理制度、工作中全情投入） 第三点：明确岗位职责（做好本职工作、保障团队权益、绩效制度明确）

视觉设计总监职责_视觉设计总监工作内容

视觉设计总监职责_视觉设计总监工作内容 视觉设计总监职责1 1、负责公司店铺整体形象的创意设计，把握店铺的整体风格和视觉呈现，全面提升网站的整体视觉效果； 2、配合运营和项目负责人实现各种视觉效果的呈现 3、根据运营推广方案更新优化店铺图片，并配合店铺活动及促销方案优化产品页面； 4、带过团队，善于沟通，懂得如何有效合理分工，增强团队凝聚力 5、管理美工团队，负责团队成员能力的培养及整个设计团队水平的提升； 视觉设计总监职责2 1、主要对接抖音及短视频产品的站内活动设计需求，完成设计需求； 2、负责运营设计团队的管理及产出质量的把控和提升； 3、要有较强的个人能力，有能力独立高水准完成大型的站内活动需求，追求设计的细节； 4、探讨适合业务的视觉调性、表现方法和视觉趋势，制定设计规范； 5、对设计抱有创作热情，并且能找到设计中的平衡点，具备成熟的设计观；

6、要求单兵作战能力强，更有丰富带队经验。 视觉设计总监职责3 1、负责公司整体形象设计，品牌网站及各个平台的页面设 计及品牌的整体视觉风格和规范，把握所有输出视觉的整体风 格和视觉形象，全面提升公司整体视觉效果； 2、负责公司各类宣传推广的广告创意及视觉设计（包括视觉、网页、广告、手册、品牌艺术表现等方面）的基调和表现形式，达到公司要求的营销与传播效果； 3、能精准的找寻产品卖点，生成图文并茂、有美感、吸引 购买力的设计，对自身作品有高的要求； 4、负责视觉团队培训、考核等团队日常工作管理，充分调 动团队的__意能力及创意效率； 视觉设计总监职责4 1、解读品牌调性，梳理文案逻辑，根据需求确定店铺各类 设计方向； 2、参与产品前期界面视觉风格研究、设计流行趋势分析， 协同部门完成产品创意制作； 3、负责线上平台的设计、协助改版和更新，包括界面设计、编辑和美化等； 4、积极融入团队，主动提升专业，主动配合领导完成各项 工作； 视觉设计总监职责5

品牌设计总监岗位工作职责范本

岗位说明书系列 品牌设计总监岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-72356品牌设计总监岗位工作职责 Brand design director job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 总则: 1、绝对服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责; 主要职责: 1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计; 2、品牌与包装的创意与设计; 3、公司市场宣传品的创意与设计; 4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等。 5、在总经理的指导下，收集整理创意参考资料和图片资料，运用消费者洞察，提出创意构想，草拟创作表现稿，达

成创意目标; 6、参与创意讨论，与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同，清晰策略方向; 7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导; 8、负责店面装修设计，配合各项市场活动布展。 9、陈列效果布置，效果图制作。 10、负责公司形象广告、促销广告，画册等平面设计。 11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图，立面图，效果图等所需施工图纸。 12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施; 13、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合; 14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准; 15、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准; 16、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间

工作任务分解表

附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产 业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、 基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和 价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群 培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。 省经济和信息化委 省发展改革委、省 科技厅、省交通运 输厅、省商务厅、 省环保厅、省质监 局、省安监局 规划与技术改 造处（牵头） 产业政策处 科技处 原材料产业处 装备产业处 电子信息处 软件和信息服 务业处 信息化推进处 王信 王超英 廉凯 李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。 省发展改革委、省 经济和信息化委、 省住房城乡建设厅 省财政厅、省人力 资源社会保障厅、 省交通运输厅、省 国资委、省地税局、 省金融办、省物价 局、省煤炭工业局、 原材料产业处 煤炭工业局 王超英 乔乃琛

设计总监岗位职责23802

设计总监岗位职责 设计总监岗位职责篇一： 1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班） 2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题, 充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中； 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信； 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中； 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。 7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。 篇二：设计部总监岗位职责设计部总监岗位职责职位： 设计总监直接上级： 总经理主管部门： 设计部工作性质： 在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。

设计总监岗位职责

设计总监岗位职责 本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久，算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。 1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定； 合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班） 2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能 力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中； 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精 准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也 要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信； 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中； 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做 出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致 工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你 不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大 度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。 7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团 队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多 去包容你的组员。

室内设计总监岗位职责

室内设计总监岗位职责 【篇一：室内设计师岗位职责】 男性，40岁以下，设计或装潢相关专业大专以上学历，三年以上设计工作经验。创意思维活跃，具有一定的手绘能力。熟悉建筑材料及施工工艺，具有丰富的室内设计（品牌专卖店或星级酒店）和施工经验；熟练使用autocad、3dmax等设计相关软件。职位描述：负责根据公司形象独立完成店面装修从效果图到施工图等的设计任务；负责根据公司形象独立完成办公室楼内装修设计任务；负责对装修效果进行验收监控，负责店面装修设计形象在各地区的日常维护监督，施工现场疑难问题处 东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3) 第八章设计师业务流程 一、业务流程表 设计师签约 设计师送合同、补充条款、原图（各一份）、报价单（二份含原始和复印件）至质量技经部或合同保管箱 工程统计开具 质量技经部审核?开工通知单、发包合同 审核时间一周（开具的次日） 质量技经部开具设计审核承办单 （部门、时间） 各分公司、部门 人力资源部?质量技经部开具审核单在施工程档案存在工程统计处（每周一次） 员工绩效考核竣工结束将档案交工程部 办公室存档 二、设计师在设计中应注意的问题： （一）合同、补充条款部分： 1.合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范； 2.甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范； 3.除市场鉴证日期外，凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致； 4.合同中工程地址必须详细、区（县）、门牌号（路、街号）、小区、楼、单元（门）、室（号）；

5.凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文 字说明； 6.合同文本中“第十六条、其它没定条款”，需填写内容必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写； 7.合同中的总金额与报价单总金额必须一致（百位数前）； 8.合同总金额的大小写必须一致； 9.合同文本中“第十一条工程款支付方式”必须填第二种方式，如有 特殊情况必须请示陈总、杨总、李总其中 的一人批准后方可采用其它方式； 10.合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。 (二)价单部分： 1.报价单各项累计必须准确，报价单总金额与合同总金额必须一致； 2.报价级别必须准确； 3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与 合同一致、详细、工整。 4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的 １０％。 5.补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示李总、杨勇、杨总三 人的一人，同意后方可报价。 (三)图纸部分： 1.图纸必须标注图纸名称； 2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸，标明材料及做法； 3.吊顶图须标明材料做法，造型部位必须标有剖面图； 4.主要墙面必须有立面图，标明尺寸、标明标高、标明材料做法； 5.柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。 第九章东易精品战略(试行) 一、设计师级别、工资标一、准的划分 1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自8月1日起（以签单 为准）执行新的工资提成奖励办法。 2.设计师级别划分 公司所有设计师分为五级：助理级设计师、正式级设计师、优秀级 设计师、副主任级设计师、主任级设计师。 3.设计师工资标准 未签单 6万以下 6~10万 10~15万 15万以上 20万以上 助理级设计师 300 500 600 800 1000

年度工作目标及工作计划分解

` Word文档201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日 （一）、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利270万元；产品自建类全年完成综合毛利240万元；媒体广告销售综合毛利252万元。（对应12个自然月） 二、管理目标： 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标：完成既定的品牌目标工作，规提升品牌形象，建立常态传播策略，为公司营运提供策略支持，出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划； b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理； c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略； d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广； e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动； 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标：负责规定区域的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板； c\针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

（二）、所属单位/个人目标实施一览表1、品牌营运部—品牌组： Word文档

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2、 品 牌 营 运 部 —媒体组： Word文档

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创意总监岗位职责

创意总监职责 一、创意点子(idea)：生产、评估、保护及强化最重要的产品 1．负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。 2．提出可探寻的“策略方向”，是业务及行销人员重要的资商对象 3．选派适合的（创意）人才进行工作。 4．创造积极且具有建设性的竞争条件，寻求创意突破。 5．适时地充分运用各种资源，为创意作品加分及添妆。 二、人才经营(people)：了解、启发并技巧地经营最珍贵的资产 1．注意倾听消费者的声音，使用消费者惯用的语言。 2．熟悉客户及商品的专用术语。 3．清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。 4．使用市场行销及消费调查的精辟语法。 5．对协力厂商的灵活沟通。 6．与创意人员保持紧密的合作关系。 7．负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。 8．与其他重要工作伙伴，保持良好合作关系：业务总监、媒体总监、管理总监、市调总监及策略总监。三、专业技巧(craft)：选择以及掌握最具影响魅力

1．千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。 2．千万不要让方便提案所使用的粗糙素材，来取代正式的完成稿件。 3．千万不要天马行空的突发奇想，来毁坏好不容易建立的品牌资产。 四、成本与利润（是手段也是目标）(money)：熟悉在商业行为中最现实的问题 1．聘雇最优秀的人才＝投资金钱！ 2．调整及活用人才＝经营管理金钱！ 3．为客户获取最佳广告效益＝掌握金钱！ 4．节省时间及开支，开源节流＝赚取金钱！ 五、创意气氛(atmosphere)：负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境

1．你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。 2．建构并且规划“创意组员”的成长与未来。 3．化学（Chemistry）作用——运用嗅觉，让臭味相投的创意人一同工作。 岗位职责： 1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。 2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率。 3、能独立做出概念设计方案，精准地阐述出设计理念。 4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定。 5、管理设计部门，领导设计团队。 平面设计师岗位职责在各企业是大同小异，下面是一家公司正在用的改岗位的职责，希望对您有启发 平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护 1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置； 2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。 3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；

设计总监任职条件与岗位职责

设计总监任职条件与岗位职责 一、任职条件： 1．具有大学美术专业的专科以上学历的文凭。 2．具有五年以上从事艺术设计的实践实验。 3．能熟练运用艺术设计中的几个基本软件（AutoCAD、Photoshop、CorelDRAW等）。 4．具有良好的沟通、协调、组织、指挥能力。 5．有一定的口头表达能力和文字功底，能针对公司不同部门人员进行审美知识传授。 6．有很强的敬业精神和职业道德。 7．要求思维活跃、敏锐，有开拓创新精神。 二、岗位职责： 1．制订产品设计策略和计划（如：市场定位、风格走向等）： ①组织市场调研，分析花型及款式设计潮流和流行趋势（如：什么面料搭配什么颜色；什么质地和手感配什么花型；什么花型、颜色、款式会成为市场主流等）。 ②与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通，准确掌握客户需求（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解顾客的心理动态等）。 ③根据企业和品牌的整体发展战略，确定季度、年度产品发展目标，策略和市场计划（如：产品开发、产品延续与延伸，根据产品延伸路线采取针对性的开发计划）。 2．组织花型、款式及导购心理设计： ①负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品，督促生产部按设计方案不错位的生产。 ②负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。 ③拟定各产品设计与制作流程。 ④负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。 ⑤独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。 ⑥负责导购员审美心理培训，使公司所有团队具有美学导购能力，成为真正意义上的窗帘专家。 3．外部联系： ①协调部门的内外关系。 ②参与组织年度订货会，设计制作展会风格。 ③积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。

设计部经理工作职责

设计部经理工作职责 1、设计部经理的直属领导是设计总监，负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。 2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度计划、项目计划编制设计计划。 3、参与项目前期的投资分析、调研等项目开发前期的策划工作。 4、根据公司要求，选择设计单位，并配合成本部编制设计相关的合同。负责收集设计基础资料、向设计单位传达设计指令、提供设计条件，控制设计质量，并负责设计单位的设计费用的审核及向公司领导报批。 5、负责开展设计的输入、验证、输出、确认的评审工作，控制设计的质量。 6、配合设计总监日常工作，配合设计总监组织专家论证，对各专业的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工难点、各项含量指标进行论证，以在满足规范前提下安全施工最大化节约工本。 7、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与借口工作，配合做好招投标和材料选样、定样，确保工作的顺利实施。 8、积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。 9、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。 10、编制各阶段的设计任务书，并组织公司相关人员评审设计方案，收集评审结论。

11、安排设计部专业工程师配合报建部门进行项目报建，为报建部提供相关图纸、数据及资料。 12、配合其他部门、设计院进行设备及材料选型定样工作，对重要材料进行封样。 13、督促资料员及时、准确、认真做好设计文件资料的收集、整理、保管、使用和归档管理工作，做好图纸、设计变更、设计资料的存档工作，利用电脑编排，便于资料快速检索。 14、参加项目部组织的各项质量验收工作，提供技术支持及图纸解答工作。 15、全力配合公司贯标工作的开展，负责设计相关的表格、制式、流程、制度的编制工作。16、负责设计部员工的工作考核、培训工作，若能得到公司批准，采取邀请业界精英、专家、考察等方式，不定期组织业务素质培训活动，提高部门人员整体素质。 17、收集、总结项目设计过程和成果，为公司其他项目运作提供成果资料，为公司成本、各个阶段的方案、公司管理等提出合理化建议。

设计总监岗位职责说明书范文

设计总监岗位职责说明书范文 岗位名称：设计总监 所属单位： 岗位类别：管理岗位 任职者： 岗位概述： 负责公司平面设计部的发展，保持部门营业额增长，公司自身宣传支持，设计师团队建设，客户关系维护，严格执行工作规范等高级管理岗位。 岗位职责： 一、平面设计部的发展。 保持平面设计部有效积极地开展工作，建立团结稳定的工作团队，树立良好的企业形象，建立有效的宣传模式，提高企业竞争力。力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业，高效率的设计团队。 二、部门盈利及增长。 1. 每年至少完成20%的营业额递增。 2. 每年至少完成3个新客户开发。 三、设计业务的执行。 1. 项目合同确立工作。 a)充分了解客户的需求，拟定初步合同蓝本。 b)在与客户充分交流后，制定正式合作合同，明确合同权利和义务，完成签订工作。 c)落实项目合同中细节问题，完成项目文件，与客户最终确认。 2. 项目执行工作。 a) 合理确定完成项目所需要的人员安排，有效控制人员使用成本。b）及时合理安排项目执行计划，确定工作时间点报总经理监督。完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。 c）根据客户的反馈修改，并按工作时间点提交客户审核。 d）与客户要求达成一致后，收取阶段性设计费用。

e）按工作时间点，最终收取设计费用。 f）完结合同后，及时汇报工作，并对项目工作进行总结。 四、团队建设。 1. 平面设计团队管理工作。 a)建立平面设计师资源库，预备足够的设计师资源备用。 b)根据设计需要，及时寻找合适的设计师安排工作。 c)控制人力资源成本，合理安排设计师资源。 d)管理设计师团队，及时向人事部提交设计师储备情况。 五、制定工作规范。 1. 制定平面设计部的工作规范 a)建立在职岗位的《岗位责任书》。 b)监督《岗位责任书》的执行。 c)发现问题及时上报人事部处理。 六、客户关系维护。 1. 客户宣传工作。 a)向目标客户展示公司作品，宣传公司业务。 b)了解客户需求情况，建立客户需求档案，填写《客户调查表》。 c)根据客户情况，有针对性的推荐公司相关业务。 d)每月拜访目标客户，以期初步建立合作意向。 七、公司自身宣传支持。 1. 公司推广工作。 a)根据公司推广安排，完成市场推广的策划工作，提交策划方案待审批。 b)根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料，提交待审。 c)及时汇报宣传方案工作进度，保障宣传质量。 d)总结宣传效果，填写《工作总结表》。 岗位任职资格： 1.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。 2.高质量维护客户关系、无投诉。 3.保证工作速度，确定工作时间节点，按时间节点完成工作。

平面设计总监的岗位职责

平面设计总监的岗位职责 平面设计总监负责指导团队成员完成设计任务，培训相关设计技能。下面是小编为您精心整理的平面设计总监的岗位职责。 平面设计总监的岗位职责1 职责： 1、负责平面设计的总体把控和效果输出; 2、负责企业VI体系建设和应用; 3、负责企业新媒体视觉设计和应用; 4、负责企业内外活动物料的设计和应用; 5、负责或参与活动空间设计及布置; 6、为UI设计提供创意、设计技巧及美学支持; 7、负责设计团队的组建和定向设计标准化输出。 任职要求： 1、设计相关专业，全日制本科以上学历;7年以上平面或视觉设计经验，至少2年以上设计管理经营; 2、能深刻理解从商业解读来进行设计定义，落实设计应用; 3、出色的审美能力和创意，色感好，脑洞特别大; 4、出色的手绘功底，具备优秀插画能力者加分; 5、出色的平面及视觉设计能力; 6、性格正面、具备积极沟通和主动协同的能力。 平面设计总监的岗位职责2 职责：

1、根据公司项目以及客户需求，提出具有创意和视觉表现力的设计方案; 2、公司品牌的视觉形象设计，包括但不限定于VI、画册、包装、海报、版面等整套创意、设计及执行; 3、思维敏锐能与客户有效沟通，有较强学习能力，表达能力，和团队管理协作能力。监督、把控项目的设计质量。 任职资格： 1.专业美术院校毕业优先考虑 ; 2. 两年以上设计经验，有对接房地产的广告公司从业经验者优先 ; 3. 熟练操作Photoshop、AI、Coreldraw等相关设计软件 ; 4. 具备扎实的美术功底，较强的艺术领悟，平面构造能力佳，善于用视觉语言表达 ; 5. 热爱本职工作，特别注重细节、责任心强，有团队合作精神。 平面设计总监的岗位职责3 职责： 1、主持制定公司品牌推广策略; 2、公司形象规划设计,致力提升公司、品牌、产品形象; 3、负责微信、微博、淘宝、官网等线上页面设计及线下广告平面设计等设计作品审核及确认; 4、平面设计日常工作管理，担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务，包括时间、任务的分配、安排

室内设计总监岗位职责集锦

室内设计总监岗位职责集锦 室内设计总监需要具备良好的沟通能力、决策能力、领导力及解决突发事件的能力；以下是小编精心收集整理的室内设计总监岗位职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 室内设计总监岗位职责1 1、负责公司设计部一切事务，管理日常设计师事务，合理优化人员工作分配； 2、负责对本部门组织进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题； 3、对设计师的方案进行指导、补充，并跟进完善整个设计； 4、全面把控各设计项目的进度、进程，过程品质和标准；及时处理项目滞后状态； 5、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力。 室内设计总监岗位职责2 1、负责幼儿园设计项目的立项，掌握甲方对设计的具体需求。

2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成，完成项目的概念分析和方案设计，负责设计项目过程中的效果把控和细部设计。 3、带领设计团队完成项目深化设计工作，参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。 4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。 5、优化设计流程，规范设计标准，带领和指导设计团队，提高团队的创意水平和工作效率。 室内设计总监岗位职责3 1、接待客户，充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案 2、审核设计方案、效果图和施工图纸，确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误； 3、负责设计部全面的工作，在总经理指导下负责项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配； 4、负责公司整体设计，并监管整体项目的施工流程； 5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导；

室内设计总监岗位职责4 1、负责设计部所有项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定, 合理优化组内人员工作分配。 2、具有较强的沟通应变和谈单能力，熟悉工程预算、报价、施工、材料； 3、负责对本部门设计师进行定期技能培训，并且协调人员之间工作上的问题，充分调动设计师专业方面的__意能力及创意效率。 4、对设计方案有非常灵敏的嗅觉，可以快速对方案进行分析纠错； 5、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位，同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。 室内设计总监岗位职责5 1、国内外美院或重点艺术院校建筑、室内、环艺等相关专业本科以上学历； 2、大型商业综合体项目的室内设计方案设计或全过程设计与管理经验；

重点工作任务分解表

附件5 重点工作任务分解表 序号时限主要任务年度任务 分解 市州任务 分解 牵头 部门 参与 部门 1 2015年2015年起，各地依据 国家部分工业行业淘 汰落后生产工艺装 备、产品指导目录、 产业结构调整指导目 录及相关行业污染物 排放标准，结合水质 改善要求及产业发展 情况，确定落后产能 淘汰企业清单，制定 并实施分年度落后产 能淘汰方案，于每年1 月报省工信委、省环 保厅备案。 ———— 省工 信委 省环保厅 等 2 2015年2015年起，新建、在 建、改造、迁建的加 油站地下油罐必须为 双层罐。 ———— 省发 展改 革委、 省环 保厅 省商务 厅、省安 监局等 3 2015年地级城市建成区应于 2015年底前完成水体 排查，公布黑臭水体 名称、责任人及达标 期限。 ———— 省建 设厅 省环保 厅、省水 利厅、省 农牧厅等 4 2015年2015年底前，完成复 合条件的国控重点污 染源排污许可证发放 工作。 ———— 省环 保厅 5 2015年在2015年底前，设市 城市全面实行城镇居 民阶梯水价制度，积 极推进有条件的建制 镇逐步实行居民阶梯 水价制度。 ———— 省发 展改 革委 省财政 厅、省建 设厅、省 水利厅、 省农牧厅 等

分解分解部门部门 6 2015年2015年底前未征收污 水处理费的地区要按 规定开征污水处理 费。 ———— 省发 展改 革委、 省财 政厅 牵头 省环保 厅、省建 设厅、省 水利厅等 7 2015年各市、州人民政府和 兰州新区管委会要于 2015年底前制定并公 布本辖区《水污染防 治工作方案》，于每年 1月底前制定并公布 本辖区当年《水污染 防治年度工作方案》， 并报省政府备案。 ———— 省环 保厅 省发展改 革委、省 工信委、 省财政 厅、省国 土资源 厅、省建 设厅、省 交通运输 厅、省水 利厅、省 农牧厅、 省卫生计 生委等 8 2016年2016年底前，全部取 缔不符合国家产业政 策及行业准入条件的 小型造纸、制革、印 染、染料、炼焦、炼 硫、炼砷、炼油、电 镀、农药等严重污染 水环境的生产项目。 加强环境监察执法后 督察，杜绝不符合产 业政策且已关闭的上 述行业企业死灰复 燃。 ———— 省环 保厅 省工信 委、省国 土资源 厅、省发 展改革委 等 9 2016年2016年底前，制定造 纸、焦化、氮肥、有 色金属、石油、化工、 印染、农副食品加工、 制药、制革、农药、 电镀等重点行业专项 治理方案，将上述行 业企业纳入强制性清 洁生产审核范围。 ———— 省环 保厅 省工信委 等

工作计划分解表模板

工作计划分解表模板 篇一：年度工作目标及月工作计划分解(模板) 201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日（一）、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利270万元；产品自建类全年完成综合毛利240万元；媒体广告销售综合毛利252万元。（对应12个自然月）二、管理目标： 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标：完成既定的品牌目标工作，规范提升品牌形象，建立常态传播策略，为公司营运提供策略支持，出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划； b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理； c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略； d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广； e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动； 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标：负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建

设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板； c\针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。f\做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。 3、单位/个人名称:产品营运组 管理目标：规划制定公司的产品理念与市场战略，并推进实施，实现市场发展目标，满足客户的需求。完成公司既定的产品规划，产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作，完成既定的产品销售目标和市场营销计划。 a\完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理； c\建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作，积极有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作； D\建立依托于公司产品营运的区域物流配送体系和配

设计总监岗位职责

设计总监岗位职责 总则： 1、绝对服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责； 主要职责： 1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计； 2、品牌与包装的创意与设计； 3、公司市场宣传品的创意与设计； 4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等。 5、在总经理的指导下，收集整理创意参考资料和图片资料，运用消费者洞察，提出创意构想，草拟创作表现稿，达成创意目标； 6、参与创意讨论，与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同，清晰策略方向； 7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导； 8、负责店面装修设计，配合各项市场活动布展。 9、陈列效果布置，效果图制作。 10、负责公司形象广告、促销广告，画册等平面设计。 11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图，立面图，效果图等所需施工图纸。 12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施； 13、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合； 14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准； 15、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准； 16、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。 17、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。 18、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 19、完成上级领导交办的其他工作任务。

平面设计总监的岗位职责岗位职责.doc

平面设计总监的岗位职责岗位职责 平面设计总监的岗位职责1 职责： 1、负责平面设计的总体把控和效果输出; 2、负责企业VI体系建设和应用; 3、负责企业新媒体视觉设计和应用; 4、负责企业内外活动物料的设计和应用; 5、负责或参与活动空间设计及布置; 6、为UI设计提供创意、设计技巧及美学支持; 7、负责设计团队的组建和定向设计标准化输出。 任职要求： 1、设计相关专业，全日制本科以上学历;7年以上平面或视觉设计经验，至少2年以上设计管理经营; 2、能深刻理解从商业解读来进行设计定义，落实设计应用; 3、出色的审美能力和创意，色感好，脑洞特别大; 4、出色的手绘功底，具备优秀插画能力者加分; 5、出色的平面及视觉设计能力; 6、性格正面、具备积极沟通和主动协同的能力。 平面设计总监的岗位职责2 职责：

1、根据公司项目以及客户需求，提出具有创意和视觉表现力的 设计方案; 2、公司品牌的视觉形象设计，包括但不限定于VI、画册、包装 、海报、版面等整套创意、设计及执行; 3、思维敏锐能与客户有效沟通，有较强学习能力，表达能力， 和团队管理协作能力。监督、把控项目的设计质量。 任职资格： 1.专业美术院校毕业优先考虑; 2.两年以上设计经验，有对接房地产的广告公司从业经验者优先; 3.熟练操作Photoshop、AI、Coreldraw等相关设计软件; 4.具备扎实的美术功底，较强的艺术领悟，平面构造能力佳，善于用视觉语言表达; 5.热爱本职工作，特别注重细节、责任心强，有团队合作精神。 平面设计总监的岗位职责3 职责： 1、主持制定公司品牌推广策略; 2、公司形象规划设计,致力提升公司、品牌、产品形象; 3、负责微信、微博、淘宝、官等线上页面设计及线下广告平面 设计等设计作品审核及确认; 4、平面设计日常工作管理，担当创意核心、设计指导、效果统