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工程交底书

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1、交底目的

为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作,取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边,做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合,从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。

2、适用范围

适用于本项目监理部监理的金石镁业110kV变电站工程。

3、项目监理部人员构成名单:

总监理工程师:

土建专业监理工程师:

电气专业监理工程师:

线路专业监理工程师:

风机安装专业监理工程师:

投资控制监理工程师:

合同、信息监理工程师:

安全监理员:

4、交底内容

4.1工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01(规范用表)或《工程开工/复工报审表》A1-02(规范用表)形式并附“开工报告表A1-01-01(规范用表)或A1-02-01(规范用表)”形式,报请项目监理部,项目监理部对上报开工内容进行审批后,方可正式开工。

4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主

管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案(措施)》或《施工作业指导书》以《施工组织设计(方案)报审表》A2-01(规范用表)或《施工技术方案(措施)报审表》A2-02(规范用表)形式上报项目监理部,经项目监理部审批后方能运用到工程建设中指导施工。

在工程施工过程中,施工单位应结合现场实际施工情况及时检查《施工组织设计》或《施工技术方案(措施)》或《施工作业指导书》的执行情况,如果施工实际情况与“施工组织设计”或“施工技术方案”或“施工作业指导书”不一致,需要变更时,施工单位应及时进行修改,修改内容应填写施工组织设计执行记录,形成记录应和原件存放在一起。

单位工程开工前,施工单位应按照批准《施工技术方案(措施)》或《施工作业指导书》对现场作业人员进行技术、安全交底,交底完成后应留有交底记录。

4.3工程项目开工后,施工单位应依据现行《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分:土建工程DL/T5210.1-2005、《电气装臵安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1~5161.17-2002、《110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T 5168-2002,并结合现场图纸到位情况,编制本工程“施工质量检验及评定范围划分表”,并将编制完成经主管部门审批的验评项目划分表以《工程质量检验及评定范围划分报审表》A2-03(规范用表)形式上报项目监理部。

项目监理部专业监理依据《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分:土建工程DL/T5210.1-2005、《电气装臵安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1~5161.17-2002、《110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T 5168-2002结合本工程实际情况,对施工单位上报的《施工质量检验及评定范围划分表》进行审查,并提出监理意见。

审查完毕后,项目监理部确定四级检验项目和《工程质量控制点(W、H、S、P点)》,并经建设单位、监理单位、施工单位三方签字确认后盖章,下发到各单位各方均应严格执行。

施工过程中,根据“工程质量检验及评定范围划分表”规定的项目和需要监理验收签证的项目,施工单位应进行“三级自检”,合格后报请项目监理部专业监理工程师验收,该验收申请一般应提前24小时通知有关各方,以便安排参加人员及时做好相应的准备工作。未经监理验收和签证的分项、分部和隐蔽工程,施工单位不得进行下道工序施工。

“施工质量检验及评定范围划分表”应根据实际工程进展,逐步进行修订,修订后的还应按原程序报审、执行。

4.4工程项目开工前或在工程施工过程中,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工总进度计划》或《施工月进度计划》以《施工进度计划报审表》A2-04(规范用表)形式上报项目监理部,经审批后方可运用到工程建设中。

施工进度计划一般为网络计划图,在工程施工过程中,施工单位应结合现场进度实际情况,编制周进度计划,并建立工程进度台帐,对工程进度实行动态跟踪控制,发现实际进度和计划进度不符,及时找出原因,给予纠正,纠正后的工程总进度或月进度计划应按原程序进行审批。

4.5工程项目开工前或在工程建设过程中,施工单位应将编制完成并经主管部门批准的现场《安全文明施工方案(措施)》以《安全文明施工方案(措施)报审表》A2-05(规范用表)形式上报项目监理部进行审批。

安全文明施工方案及措施包含内容应有:项场安全联防组织机构、特殊施工危险点设防、事故应急预案等。

4.6在工程项目建设过程中,项目监理部可根据工程实际情况,要求施工单位编制“物资需求计划”,施工单位应以《物资需求计划报审表》A2—06(规范用表)形式(后附《物资需求计划》)上报项目监理部,项目监理部应尽快对施工单位上报的《物资需求计划》进行审核、论证,并将审核意见签署在《物资需求计划报审表》后,返还施工单位。

4.7工程需要分包时,施工单位应将拟分包的单位和项目以《分包单位资格报审表》A3-01(规范用表)形式上报项目监理部,项目监理部依据现行《建设工程监理规范》GB50319-2000对分包单位资格进行审查,经审批后准予现场施工的单位,方可在现场分包相应的项目并进行施工。

4.8工程项目开工前或在工程项目施工过程中,施工单位应将拟进场从事特殊工种的作业人员、主要施工机械、计量器具、检测仪表分别以《特种作业人员资质报审表》A3-02(规范用表)、《主要施工机械报审表》A3-03(规范用表)和《施工计量器具、检测仪表报审表》A3-04(规范用表)形式并附相关证件、统计表(A3-02-01(规范用表)、A3-03-01(规范用表)、A3-03-02(规范用表)、A3-04-01(规范用表))及复印件一并上报项目监理部,项目监理部审查核对原件与复印件一致并为有效时,在报审表中签署意见并返还施工单位上报的原证件,施工单位需按审批意见在现场从事相关作业。

在工程施工过程中,施工单位应建立健全“特种作业人员”、“主要施工机械”和“计量器具、检测仪表”的台帐,对“特种作业人员”、“主要施工机械”和“计量器具、检测仪表”实行动态控制,确保所有“特种作业人员”均能持证上岗,所有“施工机械”均能持续安全生产,所有“计量器具、检测仪表”均在有效期内使用。

4.9工程项目在开工前或在施工过程中,施工单位应将拟进场并用于工程施工中的原材料/构配件/设备以《工程材料/构配件/设备报审表》A4-01(规范用表)形式,后附《工程材料/构配件/设备数量清单》A4-01-01(规范用表)和《工程材料/构配件/设备自检单》A4-01-02(规范用表)以及相关质量证明文件一并上报项目监理部,经审批后的原材料/构配件/设备方可用于工程指定部位。

施工单位应对进场原材料/构配件/设备以及土木工程各种试块依据国家现行有关规程、规范或行业标准要求进行抽样进行复检的,以《取样送检申请记录》A4-02(规范用表)形式提前24小时上报项目监理部,以便项目监理部安排相应的专业监理工程师进行现场见证、送检。

施工单位应对进场并经审批且复检合格的原材料/构配件/设备建立健全跟踪记录台帐,跟踪记录台帐要具体到分项工程,从真正意义上做到所用到工程各部位的原材料/构配件/设备均是合格产品。

4.10进场主要设备需要开箱时,施工单位应以《主要设备开箱检验申请表》A4-04(规范用表)形式附相关证明材料上报项目监理部,经项目监理部审批后方可组织相关单位进行开箱检验。未经批准私自开箱从而引起的相关责任由开箱方负责。

在开箱检验过程中,施工单位应如实填写《主要设备开箱检验记录》A4-05(规范用表),开箱完毕后,各单位均应在其检验记录签字确认。

4.11对于部分设备在开箱或进场检验过程中没有发现质量缺陷,在安装过程中施工单位发现后应以《设备缺陷通知单》A4-06(规范用表)形式通知项目监理部及相关单位,以得到各单位的确认。对于质量缺陷较严重影响使用功能的,需要处理单位出具相应处理措施时,相应处理单位应以《设

备缺陷处理措施报审表》A4-07(规范用表)形式征得各单位审核意见后,方可组织进行处理。

处理完毕后的设备,处理单位应以《设备缺陷处理报验表》A4-08(规范用表)形式上报项目监理部,项目监理部会同相关单位对设备进行实际检查验收并形成一致意见,合格使用,不合格重新处理。

4.12按照“施工质量检验及评定范围表”中划分的分项、分部、单位工程需要进行检查验收时,施工单位在“三级自检”合格的基础上,应以《报验申请表》A5-01(规范用表)形式并附相关检查记录提前24小时上报项目监理部,项目监理部相应专业监理工程师到现场指定部位进行检查验收,检验合格,进行下道工序并在报验申请表上签署相应意见,检验不合格,口头通知进行整改,整改合格后按原程序报验。

专业监理人员在现场巡视或检验过程中,发现施工质量偏差时,一般以口头方式通知施工单位进行整改,如拒不进行整改或整改不得力的,项目监理部专业监理工程师以“监理工程师通知单”形式通知施工单位进行整改,整改完毕后,以《监理工程师通知回复单》A6-01(规范用表)形式报请项目监理部相应专业监理师进行复验,复检合格,进行转序,不合格继续整改,直到合格为止。

按要求需监理验收的项目,未经相关专业监理人员验收的,严禁转入下道工序,由此引起的一切后果,由施工单位负责。

如施工单位拒不执行“监理工程师通知单”或整改不符合要求,将严重影响工程质量或存在安全隐患时,项目监理部总监理师签发“工程暂停令”,主送施工单位并报建设单位,对不合格施工部位实行暂停施工。

施工单位对“工程暂停令”所列内容,经过整改具备继续施工条件时,

施工单位以《单位工程开工/复工报审表》A1-01(规范用表)形式报送项目监理部,项目总监理师审查后签署意见,决定是否同意复工。

另外、在工程项目建设过程中,土建工程或安装工程完工,需要进行安装的或调试的,施工单位也应以该形式并附相关技术资料进行中间交接验收。交接过程是:土建单位或安装单位填写此表后会同项目监理部相关专业监理人员和接收单位的相关专业工程师,在现场进行实际检测,如各项指标及技术资料符合要求时,同意进行交接,各单位在其上确字确认。

4.13在工程施工过程中,施工单位应按照合同约定按月以《工程月付款支付申请表》A7-01(规范用表)形式,后附《月完成工程量和工作量施工报表》A7-01-01(规范用表)上报项目监理部,项目监理部审定后上报建设单位,并在其《工程月付款申请表》A7-01中签署意见。

4.14在工程建设期间如遇资金短缺、交叉施工、不可抗力等其它因素,引起必须对某一部位或工程整体建设延期施工的,施工单位应以《工程临时延期申请表》A8-01(规范用表)形式上报项目监理部,项目监理部接到申请后,应在较短时间内组织专业监理工程师进行核查,同时报请建设单位进行讨论决定;检查结果与上报事实相否,经各建设单位协商后批准。反之,继续组织施工。

4.15在工程建设期间因设计漏项、地质变化、甲方等原因引起施工单位直接发生工程费用的,施工单位应以《费用索赔申请表》A9-01(规范用表)形式上报项目监理部,项目监理部接到“费用索赔申请表”后应组织相应专业监理工程师同建设单位专业工程师到现场共同核查,核查结果属实,给予批准。

4.16单位工程的竣工验收,施工单位应以《工程竣工报验单》A10-01(规范用表)形式并附相关资料上报项目监理部,由专业监理工程师对现场及工程技术资料全面检查后,提出具体意见,由总监理师工程决定是否进行预验收。

4.17在施工过程中,如有材料代用或需修改图纸时,施工单位应以《工程变更单》C2-01或《工程变更联系单》C2-02形式,上报项目监部及相关单位进行审批;审批后,施工单位应按照批准意见进行指导施工。

4.18质量缺陷及不合格项目处理

(1)发生一般质量缺陷后,施工单位应报请项目监理部,项目监理部及时组织有关单位,对事故进行现场调查、分析,确定处理方案进行处理,施工单位应严格按照方案进行处理,处理完毕后经各单位负责人复验后,方可进行下一道工序施工。施工单位应对质量缺陷情况及处理过程做文字记录,整理归档备查。

(2)施工过程中,发生重大质量缺陷后,施工单位应及时报请项目监理部,同时应保护好现场,项目监理部接到报告时应及时上报建设单位及上级有关部门,施工单位应会同各单位到现场调查、分析事故发生原因,参与确定事故处理方案,并严格按处理方案进行处理。

4.19 在发生下列情况时,监理工程师通知施工负责人整改,无效时,可由总监理工程师下达《工程暂停令》,并报建设单位:

(1)不按审查的图纸施工。

(2)特种作业人员无证操作。

(3)发现不合格材料、半成品、构配件、机具设备有问题,仍然继续

使用的。

(4)隐蔽工程未签证的。

(5)发现不合格项及存在质量隐患。

(6)发生重大质量、安全事故。

4.20除上述活动外,监理人员在监理过程中,如需提请建设、设计、施工单位改进工作,或处理问题时,填写《监理工作联系单》C1-01(规范用表)发送有关单位,并跟踪查询处理意见及结果。

5、各方职责

5.1建设单位与监理单位是合同制约双方的委托与被委托关系,监理单位根据合同予以的权利行施职责。

5.2 在监理实施过程中监理单位按月向建设单位报告监理工作情况。

5.3 建设单位应及时将工程有关信息通告监理单位。

5.4 建设单位如果想实现自已在设计以外的意愿,应及时和监理单位沟通。

5.5 监理人员应积极参与工程建设有关的活动,并提出有利的建议和意见。

5.6监理单位和施工单位,是监理与被监理的关系,施工单位必须接受监理单位的监督和检查,应提供方便,积极配合监理工作。

5.7监理单位有权对施工单位质量保证体系的有效性进行评价与监督。

5.8施工单位应按要求及时提供材料、设备出厂合格证或检验、检测、试验报告单、施工原始记录、自检资料及网络进度计划等。

5.9监理单位要为施工创造条件,按时按计划做好检查签证验收。

5.10监理单位在必要时,可向设计单位查询设计原始资料和计算书等,设计单位应予配合。

5.11监理单位根据需要,向设计单位通报施工进度情况,关键项目的验收应有设计单位参加。

5.12凡有重大设计变更、施工中出现重大质量事故或较大技术问题,由施工、设计、监理单位按程序申报。

6、附表

6.1 A类表(承建单位用表)

A1-01(规范用表)工程项目开工/复工的报审表A1-01-01(规范用表)工程项目开工/复工报告

A1-02(规范用表)单位工程开工/复工的报审表

A1-02-01(规范用表)单位工程开工/复工报告

A2-01(规范用表)施工组织设计报审表

A2-02(规范用表)施工技术方案(措施)报审表

A2-03(规范用表)工程质量检验及评定范围划分报审表

A2-03-01(规范用表)施工质量检验及评定范围表

A2-03-02(规范用表)施工质量检验及评定范围表

A2-04(规范用表)施工进度计划报审表

A2-05(规范用表)安全文明施工方案(措施)报审表

A2-06(规范用表)物资需求计划报审表

A3-01(规范用表)分包单位资格审查表

A3-02(规范用表)特种作业人员资质报审表

A3-02-01(规范用表)特种作业人员统计表

A3-03(规范用表)主要施工机械报审表

A3-03-01(规范用表)主要施工机械统计表

A3-03-02(规范用表)主要施工机械操作人员统计表

A3-04(规范用表)施工计量器具、检测仪表报审表

A3-04-01(规范用表)施工计量器具、检测仪表统计表

A4-01(规范用表)工程材料/构配件/设备报审表

A4-01-01(规范用表)进场工程材料/构配件/设备数量清单

A4-01-02(规范用表)进场工程材料/构配件/设备自检单

A4-02(规范用表)取样送检见证申请记录

A4-03(规范用表)主要设备开箱检验申请表

A4-04(规范用表)主要设备开箱检验记录

A4-05(规范用表)设备缺陷通知单

A4-06(规范用表)设备缺陷处理措施报审表

A4-07(规范用表)设备缺陷处理报验表

A5-01(规范用表)报验申请表

A6-01(规范用表)监理工程师通知回复单

A7-01(规范用表)工程月付款支付申请表

A7-01-01(规范用表)年月完成工程量审核汇总记录表

A8-01(规范用表)工程临时延期申请表

A9-01(规范用表)费用索赔申请表

A10-01(规范用表)工程竣工报验单

A10-02(规范用表)土建/安装交付安装/调试中间验收交接表6.2 B类表(监理单位用表)

B1-01 监理工程师通知单

B2-01 工程暂停令

B3-01 工程临时延期审批表

B4-01 费用索赔审批表

6.3 C类表(各方通用表)

C1-01 监理工作联系单

C2-01 工程变更单

C2-02 工程变更联系单

A1—01(规范用表)

工程项目开工/复工报审表

工程名称:编号:

A1—01—01(规范用表)

工程项目开工/复工报告

工程名称:编号:

A1—02(规范用表)

单位工程开工/复工报审表

工程名称:编号:

A1—02—01(规范用表)

单位工程开工/复工报告

工程名称:编号:

A2—01(规范用表)

施工组织设计(方案)报审表

工程名称: 编号:

A2—02(规范用表)

施工技术方案(措施)报审表

工程名称: 编号:

A2—03(规范用表)

工程质量检验及评定范围划分报审表

工程名称: 编号:

A2—03—01

施工质量检验及评定范围表

专业名称(电工程)编号

公司一级施工技术交底书(样本)

建设工程一级施工技术交底书 工程名称: _____________________________________________ 建设单位: _____________________________________________ 施工单位: _____________________________________________ 一、工程概况 ]、程地点: ___________ 2、 结构类型: __________ 3、 建筑面积: __________ 4、 分部工程主要内容:_ ① 、地基与基础: ③ 、建筑装饰装修; ⑤、建筑给、排水及采暖: ⑦、电梯; 二、工程合同质量等级: 三、工期要求: _________________ 四、安全文明施工目标: ___________________________ 五、QC (全面质量管理活动的要求):依本工程策划要求本工程需进行QC 小 组活动,要求项LI 部成立以项口经理为组长的QC 小组,山项目总工负责活动的实施,活 动结束后将成果移交集团公司技术部。 六、 统计技术应用的要求:项LI 部应针对施工活动存在的问题采用统汁技术加以分 析,采取纠正预防措施,提高工程质量。 七、 新工艺、新技术、新材料推广应用的要求:项LI 部在土建、水电暖通的施工 过程中,至少在新技术、新工艺、新材料应用上实施其中的一项内容。该工作由项目总 工负责。 丿I 、施工样板要求: _______________________________ 在施工前必须制作 样板,经公司工程管理部评定验收后,方能大面积比照样板山近及远施工。 九、“设计变更提示”及“技术核定单”:项LI 部在对施丄队班组操作工人技术 平方米 ②、主体结构; ④、建筑屋面; ⑥、建筑电气; ⑧、通风 策划等级 ______

施工安全技术交底书(新版)

施工安全技术交底书(新版) Establish a safety production responsibility system. Implement specific work safety divisions, clearly distinguish rewards and punishments, and assign responsibilities to individuals. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0004

施工安全技术交底书(新版) 1、乙方进入施工(检修、劳务)现场前应先熟知现场作业环境,并结合现场实际制订切实可行的安全作业方案,同时根据员工不同岗位要求配备合格的劳动防护用品并规范穿戴。劳保防护用品要做到“三会”:会检查防护用品的可靠性,会正确使用防护用品。 2、乙方应制订安全检查制度,定期开展安全检查,并有检查记录和查出问题的整改反馈单,检查制度和记录要存档。 3、乙方员工须经安全教育培训合格后方可上岗,严禁“三无”人员进入甲方生产、检修、施工区域,施工(检修、劳务)人员必须按在甲方登记备案的名册人员进入作业区域,未经甲方同意不得擅自更换人员。否则所发生安全事故,由乙方承担全部安全生产责任。乙方各类作业人员必须具有相应的安全技术素质,特种作业人员(含登高作业)必须持有效的特种作业安全操作证方准上岗作业;

所使用的特种作业设备必须取得有效的特种作业设备强制安全检验准用证,方准现场使用。使用甲方特种作业设备,必须经管区负责人同意,方可使用,否则属违章操作。 4、乙方人员凡高空作业必须有专人安全监护,不得一人单独操作。作业人员必须按规定穿戴好防护用品,系好安全绳、安全带(搞挂低用),裤脚要扎住、戴好安全帽,不准穿光滑底、硬底鞋,当需要在石棉瓦等轻型屋面工作或因作业场所环境限制无法系安全带时,乙方必须采用安全行走技术措施,如铺设木板、跳板并加安全防护绳等和在作业面下部增加安全防护网,不准在没有安全技术措施的情况下冒险踩踏和作业;否则,发生事故所有责任由乙方承担。 5、为防止发生高处坠落及天车挤伤、撞伤事故,严禁乙方人员站在天车轨道梁上作业和在天车轨道梁上行走。确因施工(检修、劳务吧)需要高处作业,乙方应搭脚手架操作,操作人员应系好安全绳和安全带(高挂低用),现场须有专人监护。交叉作业时,应提前与甲方区域负责人或安管人员协商好,操作时必须严格落实好防范措施后方可作业。否则,发生事故所有责任由乙方承担。

安全技术交底书

安全技术交底书 项目名称: 项目编号: 交底人: 日期: 一、安全保证措施: 为了加强电梯安装中的安全防护,避免一切安全事故的发生,确保本工程无安全事故,拟定以下安全保护措施: 1、安全员每天上班向施工人员进行安全注意事项交底,施工班组长要在施工日记中记录一天来的不安全的因素,并对其进行分析和总结,落实措施。 2、严格遵守、认真执行《施工现场安全生产“十不准”》和《建筑施工“十项安全技术措施”》,尽量避免发生任何工伤事故。 3、所有参加电梯施工的管理人员,技术工人必须经过有关的安全技术培训,熟悉有关的安全技术规程,经过考核合格后,持证上岗。 4、工地使用的种类低压电器设备应有清晰可见的铭牌,使用前用500V绝缘摇表对电动工具设备进行绝缘测试,其绝缘电值不得低于0.5 欧姆,否则不能使用。 5、在使用手持电动工具时,操作者应穿绝缘鞋,戴好绝缘手套,同时这些设备的外壳应可靠接地,在井道内使用要有防坠落措施。 6、施工现场的临时用电设备必须按规定加装漏电保护装置,做到一机一闸,并定期检查完好情况,做好记录。 7、电焊机的一次侧应具备相应的熔丝。一、二次侧的接线柱应设防护罩保护,一次侧使用的橡皮电缆其长度不得超过5米,二次侧使用的橡胶铜芯电缆长度不应超过30米,在使用时要悬挂警告牌,以防触电事故的发生。使用电焊机时接地线不能随便乱接,防止工作时回路击穿设备上的元器件。 8、施工用的电烙铁、手提砂轮、手电钻、电锤等的外壳、手柄、开关、电源线、插头必须完好无损,其电源线的长度不得超过5米。 9、井道内施工用临时照明,其电压不得大于36V,灯变压器应设置干燥处并加防护罩,使用钢脚手架设置灯头时要与脚手架保持一定的距离,灯泡损坏后要立即更换。 10、凡不适应登高作业者,如患有高血压、心脏病以及有精神病者不得从事电梯安装工作。 11、进入施工现场必须戴好安全帽,进入井道施工必须系好安全带。 12、卷扬机的电源部份,必须设置分开关,并设开关和锁,不准搭挂,开关箱下端距离地面高度应不小于1.3米,应一机一闸触保,一箱一锁。 13、电梯安装过程中,每个电梯候梯口应装设固定防护栏挡起来,以防人员误入井道造成死亡。 14、井道脚手架搭设应符合要求,每10米平封一道安全网,按图施工,每个工作平台应有足够的强度,需经有关部门验收,方可投入使用。 二、文明施工措施: 文明施工是公司精神风貌的窗口,也是确保工程质量的一项重要措施,这将直接影响公司的信誉,并关系用户利益,因此公司员工均应重视,每个施工人员必须遵守以正规定,搞好文明施工工作。为做好施工现场的文明施工工作,拟定以下制度: 1、所有施工人员要严格遵守公司有关劳动纪律的规定,施工人员进入施工现场后,要遵守用户单位的一切规章制度,主动与用户配合施工,密切和用户的关系。 2、施工人员衣着要整齐,整洁,施工时要按规定穿工作服和工作鞋,配带好防护用品。 3、施工人员作风要正派,言语温和,态度要和睦,举止要文雅,待人要文明礼貌,不出粗言,搞好团结、协作,加强精神文明建设,讲究道德风尚。 4、对照装箱单认真开箱核对电梯部件,开箱后的零部件必须放置室内,妥善保管好,做到无锈蚀、磕碰划伤。 5、当天施工完毕后,要全面清点施工工具,整理施工现场,保持安装施工现场的整洁。 6、安装施工完毕后,要全面清理安装现场和电梯设备,轿厢顶、机房、地坑等必须清除杂物油污,保持现场和电梯设备的整齐清洁、完好。 7、安装、维修人员必须调试重视安装、维修质量,严格按工艺规程和安全操作规程进行施工,积极与用户合作,实行文明施工不准野蛮装配,确保施工质量。 8、工程部领导要重视文明安全施工工作,要作为提高安装、维修质量的工项重要工作来抓,要加强文明安装维修教育,做到经常化、规范化、标准化、把文明施工工作提高到一个新的水平。

基础工程技术交底书

基础工程技术交底书

基础工程施工安全质量技术交底 一、工程概况: 建湖县农村商业银行综合楼共22层(地下1层、地上21 层),建筑总高度98.6m,建筑总面积42855.51m2(其中地下10133.63m2、地上32721.88m2)主楼结构形式为框架剪力墙结构。 二、土方工程 本工程基坑开挖深度约为 6.0~7.6m,总挖土方量约为80000m3。依据地理环境,采用放坡开挖法施工,边坡放坡系数考虑为1:1~1:1.2放坡。一次挖至设计垫层标高以上200mm左右,余下局部挖深或变化深度部位采用人工开挖,以使坑中土方能顺利清运出坑。 1、施工准备: ①施工平面布置挖运土方基本为内部转运,内部场地存放回填土方20000m3左右,余土60000m3左右直接装车外运出现场。施工现场临时施工通道做150厚C30素砼;500厚道渣。道路边缘设置Φ300排水管道,主入口处设置一个冲洗池、沉淀池,并派专人定期清理,现场废水经多级沉淀后流入工地外污水管道,做到文明施工。 ②施工现场配备各类电箱及照明,足够的抽水设备及防台、防汛的应急材料, ③严格按照公司规定及经过审批的方案执行。

2、施工方法 ①地质情况:本工程周围环境较好,场地原为耕地无障碍物、呈长方型,拟建场地西侧为湖中路,北侧紧邻县政府办公大楼,地势较为平坦。根据业主提供的平面图及原地貌测量成果表,引测楼号角点坐标到现场,作好轴线控制的测量和校核,并有保护红色标志。将控制点延伸至挖土影响范围以外的周边适当位置,并且采取砼加固保护措施。 ②土方开挖:根据现场实际情况,本工程暂按6个分段位置采用放坡大开挖。●地下室基坑面积10133.63m2、东西向138m、南北向123m、开挖深度6.0~7.0m左右,基坑工程特点为面积大,边长长,该基坑严格遵循“分块、分段、分层、对称、平衡”的原则进行土方开挖与施工,即将大块变小块,长边变为短边的方法进行施工,由东北向西南挖起。●土挖至设计标高上200mm后,改为人工配合铲土,不得超挖。人工铲土要紧随挖机,铲除的土运至挖机有效半径内清运出场。挖土过程中应派人及时修平。在挖土整个过程中,每10m2插入一个小木桩,作为抄平标志,来控制基底标高。●挖土的同时,需在基坑四周开挖环通的明排水沟,防止因下雨等基坑内积水。排水明沟均为300×300mm,在基坑的一个角上设置一个集水坑,用不少于2台潜水泵随时抽水。●所有土堆采取加盖措施、防止粉尘污。基槽开挖后及时通知设计、勘探等有关单位验槽。●基坑施工安全应充分考虑土方的时空效应,准备足够的资源赶抢基础。基坑开挖实行分区开挖,基坑挖土到标高后人工要及时清土,在基坑开挖结束后

项目工程部管理工作交底重点

公司工程部 工程技术管理交底内容 1. 项目部及各工地在项目初期都要做好策划、做好计划工作,包括管理策划。各级管理人员一定要学习公司管理手册以及程序文件。项目经理和总工要组织专题学习。各科室和各工地要结合与自己有关的管理要求, 组织贯彻学习。要理顺管理思路,明确管理职责。首先要明确目标,分解目标。做好施工组织总设计以及专业设计。要根据管理程序建立健全组织机构、规章制度、明确职责、落实分工。保证整个管理体系有效运转。加强过程管理和协调工作, 及时有效与业主做好沟通交流。做好项目大事记、定期上报公司各种报表。对重大节点和重大施工过程要及时与公司有关部门进行沟通汇报, 申请监检。遇到重大技术问题要及时与公司联系,利用公司资源共同攻关解决。 2. 项目部要加强各项技术管理规定的严格执行, 施工组织设计编审、技术交底、图纸会审、设计变更等要管理规范, 保证工程的有序可控进展。主要管理人员要增加对国家相关标准规程规范以及法律法规的掌握。项目部或施工工地要组织对一些标准规程规范进行学习及宣贯, 对一些网上公布的更新的标准规程规范应及时组织更新和宣贯。项目总工或经理能够经常组织学习, 并形成学习记录, 对常用的标准、技术规程规范要及时更新、补充建立台帐。在项目部交底时要明确对此项内容的交底, 在审批专业设计和作业指导书时也要特别注意编制依据中引用的主要标准、技术规程规范是否齐全、有效。 3. 对特种设备的施工管理要符合政府有关标准规程规范的要求,不能仅仅按照电力行业的习惯去干工作了。现在政府对这一方面的监管越来越加强。因此我们涉及到的专业工地和项目部管理人员及项目部领导层一定要了解一些质量技术 监督局的要求和政府颁发的标准规范。包括锅炉、压力容器、压力管道、起重设备等安装的告之和监检过程都要熟悉。

完整版公司一级安全技术交底书最终版

华建股份公司一级安全技术交底书 工程名称:

工程地址: 华建股份公司一级安全技术交底书

一、基本规定: 在施工中必须执行国家有关的安全生产法律法规、政策,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、安全施工组织设计以及各类专项施工方案组织施工,开展检查。 二、交底内容 1、安全管理: 1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并按要求配备安全工程师和专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部须配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特种作业人员都应持有效证件上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场绿色环保安全文明施工。 2、安全文明施工目标: 2.1、安全达标目标计划: 2.1.1、该工程在工程主体施工完毕后,组织进行(省、市)“安全文明标准化”工地验收。 2.1.2、在工程竣工验收时,安全综合评价等级为优良。 2.1.3、安全监督部门阶段评价综合得分不少于80分。 2.2、安全文明施工创优目标: 2.2.1、安全文明施工创优目标:(省、市)安全文明标准化工地。 2.3、安全伤亡目标: 2.3.1、该工程在施工过程中,杜绝一切重伤、中毒、死亡事故的发生,轻伤事故率控制在4‰以下。 3、安全教育: 3.1、项目部必须在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育并签定安全承诺书、告知书;在施工管理中进行日常安全教育、岗位教育等,经教育培训合格后才能上岗,各种安全教育要有教育记录(文字和图片资料)。 3.2、项目部要利用各种形式,对职工进行安全意识和安全知识的教育。如民工夜校、板报、 2 标语、标示、标牌、事故现场分析会等。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行,并由项目执行经理、项目安全工程师、项目安全员、班组长负责主持。 4、安全技术管理: 4.1、项目部应遵循的相关法律法规、技术规范 4.1.1、《中华人民共和国建筑法》 4.1.2、《中华人民共和国安全生产法》 4.1.3、《中华人民共和国环境保护法》 4.1.4、《中华人民共和国劳动合同法》 4.1.5、《中华人民共和国建筑工程施工现场管理规定》 4.1.6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

工程项目管理技术交底大全报告

《工程项目管理课程设计》封面 工程项目管理 课程设计 题目:XX商场建设项目管理规划大纲 学号:2011311162 学生姓名:秀芳 专业年级:2011级工程造价 指导教师:永任 年月日 附录2 《工程项目管理课程设计》格式要求 1、题目分别为《XXX工程项目管理规划大纲》 2、纸一律使用A4纸,页边距为上下各2.5厘米,左右各2.5厘米,正文统一为1.25倍行距 3、一级标题用三号黑体字,二级标题用小四号黑体字,三级标题及以下用5号黑体字,正文一 律用5号宋体字,表格字体为10号。

例如: 一.项目概况 1.工程概况 (1)项目参建单位 工程名称:XX商场 建设单位:XX有限责任公司 项目管理单位:XX项目管理公司 设计单位:XX 监理单位:西南XX监理公司 施工单位:省XX建筑工程公司 (2)项目总体情况如下: XX商场占地面积1881平米,建筑层数总共5层,其中地下一层(停车场)建筑面积1008平米,地上四层:一层建筑面积1008平米,建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积882平米,建成后主要经营化妆品类的产品。三层建筑面积882平米,建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积630平米,建成后主要经营餐饮服务。 该建筑的基础采用柱下独立基础,土开挖后外运,土开挖以机械挖土为主,人工挖土为辅。 该建筑的结构体系为框架结构,一到三层外墙南北面采用玻璃幕墙,东西面采用混凝土空心砖,另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有252平米的露天阳台,阳台中心有一个15000*9000的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙,室地面一层二层采用花岗岩块装饰,三层采用硬木地砖,四层餐厅部分采用水磨地面,冷饮店采用木地板,露天阳台防滑块。室天棚的吊顶采用轻钢龙骨,棉板的规格为250*250。室墙面刷双飞粉,墙裙铺设块,高度为1.2米。 XX商场的安装工程由施工单位分包给xx安装工程公司。项目建成后两后开始移交使用。 附:XX商场的大致布局图

高速公路安全技术交底书

保洁员安全交底 一、保洁员工作规定细则 1、工作围:路面、中央分隔带、边坡。 2、工作容:包括尘土、落叶、杂物、意外事件造成的污染、含泥土的废弃物、油料或化学污染及杂质、路面及桥梁积水清除、排水设施疏通、边坡养护、除冰雪以及不可抗拒因素和突发事件所造成的路障等。 3、保洁员的工作流程:安全、清扫作业交底-→上路-→清扫作业-→下路-→汇报 4、保洁员工作时间规定,上午7:00~11:00;下午2:00~5:30为出勤时间,在作业时间不得离岗,不得安排未经安全教育的人员以及未经保险的人员顶替上岗。 5、保洁人员在作业期间必须佩带胸牌,应穿着带有反光标志的橘红色工作套装。必须遵守劳动纪律、严格执行安全操作规程、严禁酒后工作。 6、作业人员严禁带、骑自行车上路。 7、上路人员应选择合适的上路位置,上路需要打开隔离栅网的,应选择距离村庄较远的位置及别人不方便的位置,同时对隔离栅栏进行加锁管理,严禁非作业人员上路。出现非作业人员从此出入口进出的情况,被视为清扫人员违反本规定。 8、大雨、雾、雪天等恶劣天气,严禁上路作业。 9、正常工作日,每天对工作路段至少全过程清扫一次。 二、工作注意事项: 1、清扫作业人员必须面向来车方向进行清扫,严禁背对车流方向进行清扫作业。 2、清扫人员应随身携带一个编织带,将影响环境的杂物带出公路用地围。 3、清扫人员横穿公路时要保证在安全距离横穿,采用快速走过,不得拖拉或奔跑。 4、对黄土清理应用小铁铲清理后,用水冲洗、扫除。发现有油污染处及时通知项目部,项目部派专门人员用沙覆盖后清理。 5、在清扫过程中,保洁人员对于路上的护栏、边坡塌陷、隔离栅的损坏等情况做好记录并上报。 6、在清扫过程中,发现有行人上路有义务劝阻,使其离开,同时清扫人员不在清扫时,应在护栏外行走。 7、对于清扫中央分隔带边缘时,不仅要面对车辆还要时刻保持警惕,注重生命安全,预防事故发生。 8、清扫过的路面应做到清洁无黄土、石子、动物尸体、废轮胎、垃圾等杂物,凡是出现以上任何杂物就可以认定该清扫人员的路段不合格。 9、下路时将影响环境的杂物带出高速公路围,严禁将白色垃圾倾倒在路基两侧,同时将进出隔离栅网的通道锁好。

建设工程项目管理交底书

建设工程项目管理交底书 建设工程项目管理交底书是根据建设施工合同、监理合同确定的工作范围、宝龙公司管理制度以及本工程项目管理模式和特点编写的,应起到明确建设单位、承包单位和监理单位的关系,明确各方的责任,统一各方步调。 1、建设单位委托监理单位的职责和权力: (1)监理工作的范围:本工程施工阶段全方位、全过程的监理。 (2)监理工作的内容:三控、三管、一协调。即:质量控制、投资控制、进度控制;合同管理、信息管理、安全文明施工管理、内外部关系的协调。 (3)工作的目标: ①工程质量:全部达到合格,并不低于监理合同及施工合同约定的质量目标。 ②工程进度:按施工合同、协议目标实现。 ③工程投资:在合同价款内完成合同规定的内容。 ④施工期间杜绝重大安全事故发生,安全文明达到安全文明工地标准,工程管理成 为科学管理的典范。 (4)其他:监理需要建设单位批准才可行使得权力:所有涉及到合同工期的调整,设计变更、工程签证、工程投资、开工及停工(复工),以及施工单位所使用的材料、设备品牌等均需得到建设单位的确认。 2、项目组织管理系统 (1)承包人对工程的管理 承包人依据与建设单位签订的工程承包合同(含补充协议)对工程进行全面和直接的管理,并对工程的质量、进度、安全文明等负全面的直接的责任。承包人自身应有完整的、健全的、有效的质量管理体系(如项目经理、技术负责人、质检员、安全员等必须落实到位),承包人是工程质量、进度及安全文明施工的责任主体。 (2)监理单位对工程的管理 监理单位受建设单位委托,依据监理合同及有关法律、法规赋予的权力和职责,对项目进行全面的监督与管理。监理的责任是从组织和管理的角度,采用经济、、技术、组织、合同等措施,对项目进行监督管理,是最合理的实现工程建设目标。(3)建设单位的管理:建设单位对工程的管理是通过监理工程师来实现的。建设单位的工程师及领导也随时对工程质量进行检查和监督,对工程质量的检查并不负具体责任。目的是随时掌握和了解工程质量的第一手动态资料,行使建设单位的权力,对监理人员的质量管理给予支持和帮助,同时对监理人员的工作进行考察。 建设单位的工程师及领导直接参与工程投资的控制,工程合同价款由建设单位确定,所涉及的价款的签证均需建设单位与监理单位双方签认方为有效,增减价款,工程预结算均经监理工程师审核后报建设单位审定。 (4)建设单位、监理单位和承包单位的工作关系 ①建设单位、监理单位和承包单位的之间的关系如下图: ②三方之间应遵循的原则 A、

施工单位工程项目管理交底书

附件 ×××××集团××有限公司 ××市××××项目设计施工总承包工 程项目 项目管理交底书 交底部门: 工程管理部 交底人: ×× 被交底单位: ××市××××项目设计施工总承包 工程项目项目经理部 被交底人: ×× ××年9月12日

××市××××项目设计施工总承包工程项目 项目管理交底书 (工程管理部) 根据《×××××集团××有限公司施工管理交底办法》及局项目精细化管理工作的要求,现对××市××××项目设计施工总承包工程项目项目管理交底内容如下: 第一部分通用条款 一、技术管理 1、建立技术管理体系 1.1工程项目开工前,须由项目总工程师组织建立满足本项目技术要求的管理体系,明确技术管理部门和技术管理岗位职责,对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。按照精细化管理“定员定编”要求及项目实际情况配置工程部部长、各专业工程师、调度、测量工程师、资料员、试验员等。 1.2项目经理部须建立以下技术管理制度:施工组织设计管理制度、施工方案管理制度、测量复核制度、技术交底制度、设计文件审核制度、技术数据复核制度、技术工作交接制度、技术资料管理制度、试验检测管理制度、技术资料签字、复核及检算制度、过程控制管理制度、重大问题请示报告制度、竣工文件管理制度等基本技术管理制度。 1.3项目开工前,项目总工程师组织技术人员集中学习集团公司《施工技术管理办法》等,并组织考试。 1.4管理要求 要求项目部必须严格按国家法律法规、地方文件、设计文件、集团公司及××公司相关文件要求进行项目管理。 2、施组、方案初步意见及编制计划要求

2.1施工组织设计管理 (1)项目进场10日内,须完成项目总体施工组织设计的编制、专项方案编制计划,进场1个月内完成总体施工组织设计上级评审。 没有编制施工组织设计或施工组织设计未经批准,原则上不得开工。本工程施组应编制标段施组和各工点施组,按施组管理办法中分级标准为Ⅰ级施组。施组格式应符合集团公司标准化编制细则要求。 施工组织设计编制前,必须由项目经理组织召开施工组织设计研讨会,并留有书面纪要。施工组织设计编制完成后,项目经理必须负责组织召开施工组织设计自评会,并留有相关记录,定稿后由项目总工程师、项目经理签署后逐级报批。 施工组织设计实施前须由项目经理组织向参与实施的管理人员进行技术交底,交底内容应重点突出总体施工部署、施工进度安排、重要资源配置计划、重难点工程的主要施工方法、关键工序的工艺设计以及关键的辅助施工设施设计等,并留存完整的书面交底记录及签到表。 2.2施工方案管理要求 (1)应先制定施组方案编制计划,并报公司工程部。在编制计划日期前编制报批,施工技术方案未履行相关审批手续之前,不得进行相应的分部分项工程施工。 (2)项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(住建部〔××〕37号)等文件要求,结合公司专项施工方案等级划分标准,合理划分专项方案等级及编制报审计划,上报公司技术管理部门审核。 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案(A类)应上报至集团公司审批,危险性较大分部分项工程专项施工方案及重要施工方案(B类)上报至公司审批,一般性专项施工方案(C类)由项目部审批,上报公司备案。建设单位和地方政府另有要求的,从其规定。 (3)施工技术方案实施前须由项目总工程师组织向项目生产副经理、

施工技术交底书

施工技术交底书 一工程慨况 (一)、工程名称:天安·幸福里 (二)、工程慨况: 1、工程总面积57187m2 其中地下建筑14936m2 地上建筑42251m2(住宅40578m2架空层712m2幼儿园961m2) 2、建筑层数:地下二层车库 地上1#楼31层2#、3#楼各29层 3、建筑高度:地下9.15m。±0.00以上,1#楼按93.75m 2#、 3#楼87.15m 幼儿园10.05m 4、建筑结构型式:框架、剪力墙结构。 5、框架填充墙:外墙、分户墙及公共墙体,为200厚加气混凝 土砌块。 内墙、除卫生间装电热器面墙用100厚云岩空心砖,C20细石砼填实外,其余为100厚加气混凝土砌块。 6、砌块强度:外墙、卫生间砌块强度为A5 内墙砌块强度为A3.5。 7、砌筑砂浆:采用惨有外加剂的砂浆,强度为M5 8、主体框架材料总量,砼20400m3。钢筋2378T (三)、工期要求 根据业主要求,今年年底主体框架断水。 按基础5月底完,地下室7月底完,上部12月底完(四)、质量安全总目标 确保工程一次性验收达到合格要求,杜绝重大安全事故发生。强调中间的过程检查,将质量安全事故消除在萌芽之中。(五)、项目管理措施 1、建立严格的质量安全管理体系,成立以技术负责人、施工员、 质检员、安全员、材料员、班主长为一条龙的质量安全管理小 组,首先从组织结构上落实。 2、建立切实可行的质量安全管理制度,做到有章可循、有律可 查。 3、签订质量安全进度承包责任书,责任到人,对分包工程的质 量安全责任落实到人,将分项工作内容的质量安全进度要求对

分管施工员及施工班组签订责任状,并建议与经济奖惩挂钩。 4、必须诚恳接受质量监督部门,甲方及监理单位监督。 5、贯彻每周例会制度,对上周完成情况进行讲评,对本周的工 作计划进行部属,找出差距和原因,寻找施工工序中可挖掘的 各种因素,确保工期的顺利完成。 6、贯彻工作作业指导书及技术交底制度,加强施工的中间控制、 落实质量的“三检制度”,坚持五步到位的质量控制标准,消 除返工现象,以工作质量保证产品质量,五步到位在分项工作 中,管理人员要做到: ①操作要求交底到位 ②上下工序交接到位 ③上下班交接检查到位 ④关键部位的检查验收到位 ⑤各种材料及加工件进场验收到位 (六)、主体施工注意要点 一、各工序必须设置专业施工员,由专职施工员负责该工序施工管理 的全过程。即:施工放线、标高控制、工作安排、质量检查。 二、参加施工的管理人员必须认真熟悉图纸严格按图施工。使用的 原材料必须按设计要求提供。 三、在施工过程中必须及时完成各项隐蔽资料的收集整理,以反映施工过程中的实际情况。 (七)、各分项工程施工要求 一、模板工程 1、支撑采用钢管满堂架支撑,支撑架要求横平竖直,必须设扫地杆 及斜撑,确保架体的稳定性,立杆间距不大于1.2m,支撑梁底模的 横杆必须加扣一个扣件,以确保板的牢固定位,墙采用螺杆加固, 梁采用梁箍加固。 2、保证构件的形状尺寸及相互位置的正确性。 3、保持板缝的密实性,墙根、柱根清洗杂物后提前用砂浆封堵,防水泥浆溢出。 4、楼板支设安装总体原则 ①、按照板设计顺序拼装,以保证楼板系统的整体稳定。 ②、配件必须整体牢固,与柱斜撑下的支点时要平整垫实,保 证足够的受压面积。 ③、预埋件和预留孔洞的位置必须准确安设牢固。 5、模板安装的质量要求

公司对项目交底书

公司对项目交底书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司对项目交底书 XXXXX公司 交底日期 交底目录

安全交底: 一、安全生产责任制 1、项目部须制定安全生产管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并进行安全责任目标分解; 2、建立安全生产责任制、建立责任目标考核制度,按考核制度对管理人员定期考核; 3、安全专项施工方案须按规定报审并在施工前完成报审。 4、各分项安全交底须做到每月交底; 5、交底内容要有针对性,签字手续要齐全。 6、项目部须每月进行两次次安全检查,并有检查记录及影像资料。对事故隐患的整改须做到定人、定时间、定措施; 7、项目部安全生产例会每月召开一次,分析总结安全生产情况,部署安全生产工作,并填写《安全例会记录》; 8、班组安全例会或安全活动每周一次(不包括每天的班前会),并填写《安全例会或安全活动日记录》; 9、各分项工程按专项方案及安全技术交底的执行情况; 10、各项验收记录要齐全。 11、项目部建立安全培训、教育制度,新入场工人须进行三级安全教育和考核,同时要明确具体安全教育内容,变换工种时要进行安全教育,施工管理人员、专职安全员要按规定进行年度培训考核; 12.项目部须制定安全生产应急预案,建立应急救援组织、配备救援人员,配置应急救援器材,进行应急救援演练。 13、施工用电须按专项方案及技术交底执行; 14、每周对施工用电综合检查不少于2次,并有检查记录。 15、施工升降机、塔式起重机、吊篮施工必须有每天运行记录及检查记录; 16、对施工升降机、塔式起重机及其它机械每周不少于1次综合检查,并有检查记录; 17、施工升降机、塔式起重机要进行备案验收 质量交底:

仓管员安全技术交底书

仓管员安全技术交底书

仓管员安全生产责任书 为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产激励机制和约束机制,落实安全生产责任制,推进安全标准工地建设,促进项目安全生产稳定发展的良好势态,确保年度安全生产目标的实现,特签订安全生产责任书。 一、安全生产目标 1、对本岗位施工的安全生产负直接责任,不违章作业和违反劳动纪律。 2、从进场到退场期间不发生安全生产事故,消防事故和交通事故,杜绝中毒和传染病的发生。 二、甲方职责 1、严格遵守《劳动法》、《建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行有关安全生产的法律法规条例及中铁十七局安全管理办法有关安全要求。 2、坚持“安全第一,预防为主”、“管生产必须管安全”和“安全一票否决制”,落实安全生产责任制。为员工创造安全、文明的施工生产和生活工作环境。 3、及时传达上级有关安全文件、指示要求,加强职工的安全知识教育培训工作,提供有效、必要的安全防护用具。为员工提供安全卫生的生活生产环境。定期不定期组织安全考核检查、整改,督促各项措施和制度的落实。 4、严格按照有关安全规定组织安排施工生产活动,严禁违章指挥。 三、乙方职责 1、认真学习自觉遵守各项安全规章、规则、制度,严守操作规程,按规定配戴个人劳保防护用品;服从领导和安全检查员的指导和劝告;有责任劝阻他人的违章违纪行为。 2、施工生产中切实保护好自己的人身安全,发现有安全隐患有及时汇报的

义务,安全隐患未消除,应当拒绝继续生产。对他人可能造成伤害的生产应停止继续生产。有权拒绝存在安全隐患的工作生产活动。 3、认真、努力学习有关安全生产知识,提高安全生产技能。严格按照相关安全规定进行生产。 4、对项目部及所属施工队有安全管理的责任义务、承担所在岗位的安全责任和安全管理责任。 5、上岗必须学习相应安全生产知识、生产技能,积极参加相关岗位培训教育,积极考取劳动部门颁发的相关上岗证件和操作证。按照安全管理有关规定穿戴劳动防护用品。不符合安全要求的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 6、不得参与违禁、违法犯罪活动。生产生活中做好防火防漏电工作。 7、对因违章作业、违反劳动纪律、盲目蛮干或不听指挥和他人的劝阻而造成的人身伤害和经济损失,承担直接责任。 四、违约责任 如因甲方或乙方违约造成安全事故,将依法追究责任。 五、有效期限 自安全生产包保责任书签订日起,至乙方离场止。 六、其它 本责任书一式贰份,甲乙双方各执一份。 甲方(班组长): 乙方(工人): 年月日

桥梁施工技术交底书【最新】

桥梁施工技术交底书 一、连续梁施工安全技术交底1、0#段临时固结 (1) 支架搭设 ①剪刀撑钢管搭接长度不应小于1m,接头处不少于两个旋转扣件固定,端部扣件的边缘至杆端距离不应小于10cm。在支架四边与中间每隔4排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连续设置。 ②斜道搭设一般采用之字形斜道,行人宽度不小于1米,坡度为1:3,在拐弯处设置平台,平台宽度不小于斜道宽度,斜道两侧及平台外围均应设置栏杆和挡脚板。 ③脚手架的立柱不能直接立在地面上,立柱下应加设底座或垫块。 ④防护栏杆、安全网必须按照规范要求设置。 ⑤跨越公路的连续梁按要求设置限高限宽门架,并确保所有车辆均从门架中通过。 ⑥设置好夜间警示灯、各种标识牌和反光锥。

⑦其他安全注意事项 A搭设时垫木应铺设平稳,不能有悬空,避免脚手架发生整体或局部沉降。 B对于锈蚀严重、压扁、弯曲、有裂纹的钢管一律不准用于脚手架搭设,凡有裂缝、变形的扣件及滑丝的扣件螺栓均不得使用。 C严禁将外径不同的钢管混合使用。 D在高处作业时应备有工具袋,工具必须随时放入工具袋内。 E脚手架搭设后必须经验收合格后才能使用。在使用过程中,要经常进行检查,对长期停用的脚手架恢复使用前必须进行检查,鉴定合格后才能使用。 F作业人员上下应走专用通道,禁止攀爬脚手架杆件上下。 G在作业平台作业或行走要注意脚下探头板。 (2)支架预压

①支架验收完成后按照要求进行堆载预压,并做好观测记录,并绘制时间-下沉量关系曲线。 ②堆载的荷载必须满足梁体自重的1.2倍,按照施工方案步骤进行加载。 ③堆载物一定要堆码整齐,小心坠落。 (3)支架拆除 ①拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件等材料,应用桶或用绳向下传递,严禁向地面抛掷。 ②拆除应按顺序由上而下,一步一清,严禁上下同时作业。 ③拆除脚手架,周围应设围栏或警戒标志,并设专人看管,禁止非拆除人员进行施工现场。 (4)模板安装 ①模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板上的吊环是

安全技术交底全套

工程名称:中岳七里香堤小区B4#、B6#楼及地下车库 分部分项工程名称:土方开挖及回填土 安全技术交底内容: 1、地下管道、电缆、构筑物等应设明显标志和明确交底,必要时应请有 关部门现场指导。 2、上若夜间进行施工时,必须设足够的灯光照明。 3、机械挖土的工作范围内,不许闲人通行或进行其它工作。 4、深基坑上下人员时,应设梯子或安全通道以保证安全。 5、每天开挖前应检查基槽内边坡状况,挖土超过规定深度应做好放坡或 加设支撑,余土堆放应距离基坑边沿80cm以上。 6、向坑槽内回填土时,应先检查边壁是否安全可靠,用小车向槽内卸土 时,不得撒把,回填坑槽土方时,拆除支撑应与回填进行协调一致。 7、使用电动打夯机时,应有专人护线,操作人员应戴好绝缘手套,配电 箱应放置在安全防雨适宜的地方。 交底人签名安全员签名接受人签名

工程名称:中岳七里香堤小区B4#、B6#楼及地下车库 分部分项工程名称:施工用电 安全技术交底内容: 1、施工现场实行电工区域负责制,严禁无证非电工从事电气安装与维修工作,新安装、维修的施工用电气线路与电器设备,必须经电气负责人或有关主管检查验收后才准使用。 2、施工现场架空线路,低压配电线路与电器设备的安设应符合《施工临时用电安全技术规范》的要求,在建工程(含脚手架)与外电架空线路必须保持安全距离,如达不到规定的最小安全距离时,必须增设屏障遮栏、围栏或其它保护措施,并悬挂警告标志牌。 3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采取TN-S接零保护系统。 4、动力与照明分支线路及开关、插座应分开设置,引入进户或开关箱的支线应有防水弯及保护套,移动性动力与照明电源线应使用多股铜芯绝缘橡套线,电线安装架设应使用绝缘子,不得与金属物接触或拖拉于地面,不得使用老化破皮、绝缘性差及负载量不够的电源线。 5、配电箱、开关箱应有门、锁、防雨设施,连接电器设备的保护零线应采用绿/黄双色多股铜芯线,零线应连接于配电箱内的端子板上,开关、插座应完好

施工作业技术交底书(土建部分)技

施工作业技术交底书(土建部分)技术交底书

附件十六 施工作业技术交底书(土建部分) 目录 一、基础分部 二、主体分部 三、装饰分部 (一)防水施工 (二)室内找平层(地砖)施工 (三)墙面抹灰饰面与瓷砖粘贴 (四)铝合金施工 (五)内墙腻子涂料施工 (六)成品木门、防火、防盗门安装 (七)铝合金栏杆、铁花栏杆安装 四、细部处理 五、重要提示

所有工序必须进行100%的检查,关键部位及关键工序必须进行旁站监理。施工单位必须有监理工程师对上一道工序质量的认可签字(附一张工序交接数码验收表,各负责人签字),方可进入下道工序施工。监理对施工的全过程负责! 一、基础分部 从土方开挖到基础施工、地下室的防水、回填土作业都必须有针对性的施工方案,经监理、甲方审核通过后,方能满足进度和质量要求。 (一)土方开挖 基础土方采用机械开挖,地下室、筏板及独立柱均采用大开挖方式,土方外运,基坑周边采用人工挖孔护壁桩护壁,基坑周围设置降水井进行降水作业,其中地下室集水坑和电梯井进行集中明排。 (二)基础、地下室、半地下室施工 1、降水及排水:本项目所处位置为城东双庆路51号,土质以湿陷性膨胀土,地下室水位较浅,为-8.5米,基坑周边设置降水井。 2、护壁:地下室周边采用护壁桩加局部喷护进行支护。 3、基坑验槽:基坑开挖到设计基底标高以上300mm后,施工单位、监理单位及地勘单位现场作钎探试验,钎探合格后进行地基捡底。施工单位捡底至设计标高后,施工单位必须请质监站、设计、地勘、监理、建设单位共同参加验槽,验槽合格后应立即用砼封闭基坑。 4、基础部分的钢筋、砼施工,应参照大体积砼施工要求进行;应强调的是钢筋的保护层必须满足设计要求。 5、防水工程:严格按照设计施工图进行施工。 地下室底板:混凝土垫层表面压光,直接施工4mm厚SBS改性沥青卷材防水(不作找平层),防水层上作40mm厚C20细石混凝土保护层。 地下室侧壁:20mm厚1:3水泥砂浆找平,4mm厚SBS改性沥青卷材防水,20mm厚1:3水泥砂浆外抹于卷材外面,120mm厚M5水泥砂浆砖砌保护墙。 (三)回填土的选择与夯填要求 基坑回填土选用不得含有腐质物、淤泥等,对颗粒的限制执行不大于300*300*300。回填夯实按照每300mm高分层夯实,采用压路机、蛙式打夯机、

监理项目部内部安全监理工作交底书

项目部安全监理工作交底记录 工程名称:武汉硚口区操场角旧城改造一期工程(C地块) 建设单位:武汉华通置业发展有限公司 监理单位:武汉宏宇建设工程咨询有限公司 施工单位:湖北天龙建筑工程有限公司 交底时间: 一、项目安全监理的工作范围和目标。 依据委托监理合同和项目监理规划确定 二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。(一)协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。 1、主要内容: ①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。 ②有施工分包和平行发包时,协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安 管责任。 ③协助建设单位办理施工现场移交手续。 2、安全记录资料: ①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。 ②施工场地移交签认表。 (二)核查施工承包单位的安全生产许可证。 此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。 (三)督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。 1、主要内容: ①安全管理组织机构,包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员 配备及项目安全生产管理小组等。 ②安全生产责任制,包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目 经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。 ③安全管理制度,包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安 全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安

全设施租购、验收、检测、保养、报废,消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。

④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。 2、使用表格: 施工现场安全管理检查记录表,参照《施工现场质量管理检查记录表》设计,在工程开工前,由施工承包单位分单位工程填报,由总监组织进行资料核查和现场检查,符合要求的,由总监签认。 3、安全记录资料: ①施工现场安全管理检查记录。 ②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。 ③项目安管小组名单。 ④重要安管制度等。 (四)审查施工承包单位特种作业人员资格,督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。 此内容所形成的安全记录资料有: ①施工承包单位项目特种作业人员花名册及其资格证。 ②高危作业人员花名册及其体检合格证。 ③危险作业人员意外伤害保险证明。 (五)审查分包单位资质。 1、主要内容: ①拟分包项目的分包合法性。 ②分包单位施工资质、安全生产许可证、营业执照等资格文件。 ③分包单位安全生产业绩(经营手册)。 ④分包单位专职安管人员、特种作业人员花名册及其资格。 ⑤分包合同、分包安全协议等。 2、审查程序: ①总包单位选择分包单位。 ②总包单位填报《分包单位资格报审表》,并同时提交相关资料。

施工安全技术交底书(通用版)

Companies want to improve production, safety is the top priority. The occurrence of unsafe accidents must be stifled in the cradle. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工安全技术交底书(通用版)

施工安全技术交底书(通用版)导语:企业想要提高生产,安全问题就是重中之重。如果不具备安全管理条件,企业生产就不能顺利进行。想要企业顺利生产,就要不断更新安全技术,把不安全事故的发生扼杀在摇篮中。 1、乙方进入施工(检修、劳务)现场前应先熟知现场作业环境,并结合现场实际制订切实可行的安全作业方案,同时根据员工不同岗位要求配备合格的劳动防护用品并规范穿戴。劳保防护用品要做到“三会”:会检查防护用品的可靠性,会正确使用防护用品。 2、乙方应制订安全检查制度,定期开展安全检查,并有检查记录和查出问题的整改反馈单,检查制度和记录要存档。 3、乙方员工须经安全教育培训合格后方可上岗,严禁“三无”人员进入甲方生产、检修、施工区域,施工(检修、劳务)人员必须按在甲方登记备案的名册人员进入作业区域,未经甲方同意不得擅自更换人员。否则所发生安全事故,由乙方承担全部安全生产责任。乙方各类作业人员必须具有相应的安全技术素质,特种作业人员(含登高作业)必须持有效的特种作业安全操作证方准上岗作业;所使用的特种作业设备必须取得有效的特种作业设备强制安全检验准用证,方准现场使用。使用甲方特种作业设备,必须经管区负责人同意,方可使

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