企业污水排放管理制度

污水排放管理规定

1 目的

为了能对公司活动、产品和服务过程产生的生产废水和污水进行有效控制，减少其环境影响程度，实现公司环境表现的不断改进。

2 适用范围

适用于本公司活动、产品和服务过程中产生的生产废水和生活污水的控制。

3 职责

3.1 管理者代表负责生产废水和生活污水控制情况的监督、检查。

3.2 各责任部门负责生产废水和生活污水的控制，并切实予以落实。

3.3 全体员工有责任完成本标准规定的有关内容。

4 工作程序

4.1 管理者代表根据《重要环境因素清单》中列出的生产废水和生活污水污染源及其影响程度，有针对性的指导生产废水和生活污水产生的责任部门实施本部门污水控制方法。

4.2 公司对生产废水和生活污水的排放做出规定，确保排放的各项环境指标不超过相关法规、标准要求：

a) 车间负责定期清理污水处理池中的沉淀物，并对设施设备进行定期维护保养，作好处理和维护保养纪录；

b) 企管部负责对清理出的沉淀物再回收利用，避免由此产生的环境污染；

c）车间和食堂在清洁过程中禁止使用含磷洗涤剂；

d) 食堂排污口安装过滤筛网，定期清理送回收公司（站）；

e) 各部门在使用水时应尽量节约，减少用水量和污水的排放量；

f) 综合管理部应采购无磷或磷含量低的洗涤剂；

g) 综合管理部负责监督各部门使用无磷或磷含量低的洗涤剂，减少公司污水排放口总磷的含量。

4.3 各责任部门组织实施（4.2）污水的控制要求。

4.4综合管理部每年一次对下水道、化粪池进行检查，是否有破损、渗漏、堵塞等异常情况，检查情况记录在《体系监控记录表》上，如有异常情况，执行《不符合、纠正和预防措施程序》。

4.5 企管部负责对污染源进行监控，并填写《体系监控记录表》。4.6 企管部负责每年委托当地环境监测中心对公司污水排放达标情况进行监测，保存监测记录。

5 相关文件

5.1 不符合、纠正和预防措施程序

6 记录

6.1 体系监控记录表

企业污水排放管理制度

污水排放管理规定 1 目的 为了能对公司活动、产品和服务过程产生的生产废水和污水进行有效控制，减少其环境影响程度，实现公司环境表现的不断改进。 2 适用范围 适用于本公司活动、产品和服务过程中产生的生产废水和生活污水的控制。 3 职责 3.1 管理者代表负责生产废水和生活污水控制情况的监督、检查。 3.2 各责任部门负责生产废水和生活污水的控制，并切实予以落实。 3.3 全体员工有责任完成本标准规定的有关内容。 4 工作程序 4.1 管理者代表根据《重要环境因素清单》中列出的生产废水和生活污水污染源及其影响程度，有针对性的指导生产废水和生活污水产生的责任部门实施本部门污水控制方法。 4.2 公司对生产废水和生活污水的排放做出规定，确保排放的各项环境指标不超过相关法规、标准要求： a) 车间负责定期清理污水处理池中的沉淀物，并对设施设备进行定期维护保养，作好处理和维护保养纪录； b) 企管部负责对清理出的沉淀物再回收利用，避免由此产生的环境污染； c）车间和食堂在清洁过程中禁止使用含磷洗涤剂； d) 食堂排污口安装过滤筛网，定期清理送回收公司（站）； e) 各部门在使用水时应尽量节约，减少用水量和污水的排放量； f) 综合管理部应采购无磷或磷含量低的洗涤剂； g) 综合管理部负责监督各部门使用无磷或磷含量低的洗涤剂，减少公司污水排放口总磷的含量。 4.3 各责任部门组织实施（4.2）污水的控制要求。 4.4综合管理部每年一次对下水道、化粪池进行检查，是否有破损、渗漏、堵塞等异常情况，检查情况记录在《体系监控记录表》上，如有异常情况，执行《不符合、纠正和预防措施程序》。 4.5 企管部负责对污染源进行监控，并填写《体系监控记录表》。4.6 企管部负责每年委托当地环境监测中心对公司污水排放达标情况进行监测，保存监测记录。

车间废水排放管理规定(暂行)

车间废水排放管理规定 1目的： 1.1使各生产车间排放废水达到要求指标内，保证污水处理场运行， 实现生产的稳定、平衡、畅通。 2控制指标： 2.1各车间外排废水COD不得超过3000mg/L。 3 高浓度废水处理： 3.1高浓度废水各车间自行处理，不能进入污水场，经处理合格后方可排出。 3.2 高浓度废水在特殊情况下，经批准后由调度安排有计划进入事故贮罐。 4 高浓度废水处理方法： 4.1 醋酸车间利用好200m3的废水贮池。 4.2其他车间利用闲置容器或其它办法对高浓度废水进行暂存后处理。 4.3 特殊情况必须排放高浓度废水，由排放单位提出书面申请，副总经理签字后由生产调度安排方可排放到事故贮池。 5 责任： 5.1 质检保证每班次正常检验2次（接班后半小时到一小时取样）特殊情况由当班调度指定检验项目及次数。

5.2 调度室负责执行监督本废水排放管理规定的实施。 5.3 供排水车间负责处理生产废水3000mg/L的全部废水和去往事故贮罐的高浓度废水。 5.4供排水车间负责每小时一次对调节池进口废水进行检测。发现超标及时报告当班生产调度。漏检造成处理池冲击，由供排水承担责任。 5.5对进入事故贮罐的高浓度废水，供排水车间负责制定处理方案，同时保证事故贮罐液位在1/3以下。 5.6废水超标不能排放造成局部停车或全部停车，由废水超标单位承担责任。 5.7 各单位严控其它污水不经污水处理直接进入工业废水池，或外排管网造成总排水超标，由污水排放单位承担责任。 5.8 责任人是各单位第一负责人。 6 处罚： 6.1 此项工作是生产必须达到的硬性指标，只罚不奖。 6.2 废水超标以化验室化验数据为准，一次超标50元。 6.3生产调度对超标情况填写通知单，由各单位值班长签字。 6.4污水、废水排放对生产造成影响的，处罚单位100-500元。 6.5 罚款对单位不对个人，从单位工资总额扣除，由单位落实责任人。 6.6罚款情况每月3日前由生产技术部送交办公室。 7 要求： 7.1 各单位一把手必须把此项工作作为主要大事进行安排、布置、

医院污水处理管理制度(1)

医院污水处理管理制度 1、污水处理按照国家环境保护总局发布的关于《医院污水处理技术指南》的要求执行。 2、医院污水处理设施的操作人员应该培训并健全岗位操作规程及相应的规章制度。 3、医院污水采用一级处理流程 氯消毒工艺流程。严格按照加氯池内水容量计算氯量保证氯、水充分接触一定时间后方能排放使处理后的污水经防疫站化验合格符合国家规定标准。 4、污水处理站应有必要的计量、安全及报警等装置。 5、做好日常监测工作污水处理的生物监测总余氯应每日监测粪大肠菌每月一次。每日测定水质水量、并做好记录。 6、服从环保、防疫部门管理指导协助采样检验。 7、工作人员应当注重个人卫生应配备有方便工作人员进行清洗的设施洗手液、温水而且应对工作人员进行个人卫生方面的知识培训。

医院污水的排放标准 为了防止到有病原体的污水污染环境和危害人民健康 根据国家经济委员会 卫生部颁发的《医院污水排放标准》 医院污水经处理与消毒后应达到下列标准 1、连续3次各取样500ml进行检验不得检出肠道致病菌和结核杆菌。总大肠菌群数不得大于500个/L。 2、当采用氯化法消毒时接触时间和接触池水中的余氯含量见表 3、污水处理构筑物中污泥，必须经过无害化处理，污泥排入时应达到下列标准 蛔虫卵死亡率大于95粪大肠菌值不少于10-2；10g污泥原检样中不得检出肠道致病菌和结核杆菌当污泥采用高温堆肥法进行无害处处理构筑物的医院对有传染性的粪便必须进行单独消毒或其他无害化处理医院污水经处理和消毒后其所含的污染物质与有害物质的含量应符合现行的有关标准的要求。

污水处理工作流程 医院污水处理，通常包括一级处理和二级处理。一般地说，若处理后出水排入市政下水道，通常只进行一级处理；若处理后出水直接排入河道，则需进行一级处理和二级处理；对排放标准严的地区，为防止水体的富营养化，需进行除磷脱氮三级处理。对酸性废水、洗相废水、放射性污水等特殊的医院污水，应进行严格的收集和处理。有些地区为缓解供水紧张的矛盾，已进行医院污水的深度处理和循环利用。实际采用何种方式处理医院污水，应综合考虑污水的来源、污水的流向及当地的供水情况等多方面因素。另外，医院污水处理一个非常重要的方面，就是必须进行消毒处理，以杀灭各种病原微生物。根据医疗污水水质中含有大量的细菌、病毒、虫卵等致病病原体外，还含有化学药剂和放射性同位素，具有空间污染、急性传染和潜伏性传染的特征，危害性很大的特点，我院采用以下处理方案： 工作流程如下：工艺中的主体为臭氧消毒，其杀菌机理是破坏和氧化微生物的细胞膜、细胞质、酶系统和核酸，从而使细菌和病毒迅速灭活。经过深度消毒系统处理的废水提升至过滤系统达到进一步的过滤净化，然后排放。对医疗机构污水中含有的病源性微生物、细菌、病毒等杀灭率在99%以上。并且对周围环境不会造成二次污染，可长时间连续工作。

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度 第一章总则 第1.1条为规范本市污水处理厂运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本方法。 第1.2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本方法。 第1.3条鼓励污水处理厂实行市场化运营，通过招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业（以下简称运营企业），并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同。 第1.4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保污水处理的无害化，并承担相应的社会责任和环境责任。 第1.5条鼓励污水处理过程中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。 第1.6条鼓励污水处理厂运营过程中，以“稳定化、减量化、无害化”为目的，但应尽可能利用污水处理过程中的能力和物质，以实现经济效益和节约能源的效果，实现其“资源化”。 第1.7条市水务行政主管部门（以下简称市主管部门）是本本市排水主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核；宝安、龙岗两区水务行政主管部门（以下简称区主管部门）在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。

第1.8条市主管部门（或其委托机构）每月考核全市污水处理厂的运营工作，具体考核办法祥见《深圳市污水处理厂运营考核实施细则》（以下简称《细则》）。 第二章运营资质管理（略） 第三章运营工艺管理 第3.1条污水处理厂依据质量管理体系和合同的要求，认真做好工艺运行的管理工作，保障污水处理厂安全、稳定、高效的运行，出水、废气的排放、噪声的处理均应符合相关标准。 第3.2条污水处理厂应设置专门工艺运行管理机构，配备专职工艺运行管理人员，负责生产调度、巡查管理和工艺参数调整等工作。 污水处理厂应建立完善的工艺运行管理制度和操作规程，制定严格的岗位责任制度，编织工艺运营管理作业指导书。 工艺运行管理人员和专业技术人员应具有相应的技术职称；各岗位技操作人员应经过专业培训，了解处理工艺，熟习本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟练掌握本岗位工作技能，并按有关规定持证上岗。 运行管理人员和操作人员应按规定定期巡查并做好记录。发现异常情况，应按规定程序及时处理。 第3.3条污水处理厂应确保进场的污水100%经过处理，并达到与其技术要求，不得擅自减产、停产，不得对周边居民生活及环境造成严重影响。如出现以下情况，应及时

制造业企业最实用的薪酬管理制度

XXXXXX有限公司 薪酬管理制度 错误！未找到引用源。 二○一四年五月 XXXXXX集团有限公司 目录 第一章总则 (2) 第二章薪酬体系 (3) 第三章薪酬结构 (3) 第四章年薪制 (6) 第五章结构工资制 (6) 第六章销售提成工资制 (7) 第七章计时/计件工资制 (7) 第八章工资定级与调整 (8) 第九章工资特区 (9) 第十章特别工资调整及工资发放 (10) 第十一章附则 (11) 附：员工工资档级明细表 (12) _________________________________________________________________________________________ 1 XXXXXX集团有限公司 第一章总则 第一条适用范围 本制度适用于xxxxx集团有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条目的 制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效

给予合理补偿和长期激赏。即： 1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、使薪酬与员工业绩紧密结合； 3、使薪酬与公司长远发展结合起来。 第三条原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原 则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对优秀人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资和奖金等激励性工资单 元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第四条依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任，并参考宽城县社会平均工资水平和行业平均 水平。 第五条工资总体水平的确定 公司工资总体水平（即公司工资总额）的确定必须遵循“工资总额增长幅度”低于公 司经济效益（依据利润总额和税后利润计算）增长幅度，公司根据当期经济效益及可持续 发展状况决定薪酬水平。 _________________________________________________________________________________________ 2 XXXXXX集团有限公司 第二章薪酬体系 第六条公司薪酬体系 公司薪酬体系包括四种类型： 1、与年度经营业绩相关的年薪制； 2、与日常管理、产品开发、服务支持、生产后勤等工作相关的结构工资制； 3、与销售业绩相关的提成工资制；

污水处理有限责任公司生产管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 污水处理有限责任公司生产管 理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

污水处理有限责任公司生产管理制度(通 用版) 1.总则 1.1.为确保污水处理生产工艺的正常运行，保证出水水质、污泥处理效果、最终实现达标排放，特制定《污水处理有限责任公司生产管理制度》。 1.2.本制度适用于污水处理有限责任公司生产运行、技术人员（包括聘用的临时工作人员）。 2.生产调度制度 2.1.污水处理的一切工艺生产活动均以调度指令为依据，任何人不得违背调度指令，擅自进行设备开关，改变参数等工艺调节行为。 2.2.生产调度必须对本公司的生产调度工作切实负责（调度室

设在生产技术科）。调度员应以中控室、化验室、运行科提供的运行数据和生产信息为依据，不准许出现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。 2.3.生产调度在提出指令前必须询问清楚设备的运转情况，保证指令的正确。 2.4.生产调度发出生产调度指令后，运行科、中控室操作人员必须在15分钟内完成该指令。 2.5.涉及到停水进水、开关鼓风机等重大情况，调度室下达指令前必须报请分管领导批准。 2.6.中控室在设备故障15分钟内必须通知调度室和运行科，操作人员应在15分钟内做出反应，并将排除故障结果告知调度室和中控室。 2.7.各岗位技术负责人和运行值班人员在发觉调度指令存在错误时，应立即报告调度进行更正。 2.8.夜班和节假日期间遇到工艺、设备不正常情况，可以请示值班负责人，由值班负责人做出决定。

污水排放管理制度

1、目的 建立废水排放的程序和方法，以保证公司废水排放满足环境法律法规、目标和指标的要求。 2、范围 公司的废水排放。 3、职责 行政部执行此程序。 4、程序 4.1废水排放管理原则 4.1.1废水排放应达到GB 8978-1996《污水综合排放标准》表4中一级排放标准。 4.2废水的来源 a）生活污水：包括卫生间、淋浴废水和办公场所产生的污水； b）清洁污水：包括清洁废水和雨水； c）工业污水：生产过程中不存在工业污水； d) 施工期的施工废水：不存在； 4.3 废水排放控制 4.3.1公司内产生的生活废水经三级化粪池及生活污水处理设施处理处理后，外排。 4.3.2公司要求食堂必须使用无磷洗涤剂，要求员工使用无磷洗衣粉，以减少生活废水对水源的污染。 4.3.3行政部要将水龙头等生活用水源，设立责任者对生活用水进行管理，以减少生活废水的排放。 4.3.4食堂污水排放口需设置过滤网，滤出的垃圾按生活废弃物处理。 4.3.5公司生产作业区内的污水必须作到清污分流，不能将工业污水混在清洁污水一起排放，必须保持雨水沟的畅通。 4.3.6生活废水处理设施采用三级化粪池处理设施。 4.3.7生活废水的蓄水池中的废水经沉淀池后，捞出沉淀物、漂浮物后，用吸粪车运到污水处理站进行处理。沉淀池须能防止废水渗漏，不得让沉淀池的废水满溢到雨水沟或随处乱排。

4.3.8沉淀池根据固体沉积情况及时清理，沉积产生的固体废物，由行政部负责联系环卫部门运走处理。 4.3.9生产、维修产生的废油、残液、废化学物品等危险废弃液体不得倒入下水道，应妥善存放在专门容器，做好标识、妥善管理，集中送交到固废管理员，后由指定的专门单位回收处理。 4.3.10 对生产过程处理后的有毒有害废水，在废水处理站进行储存，循环使用。 必须按相应的环境作业指导书进行处理。 4.3.11生产部人员应严格按照生产操作规程操作，减少过程的溅洒，保持车间地面的清洁，减少冲洗废水的使用，各部门应确保清污分流渠道畅通。 4.3.12禁止将废渣(如泥土、固体废弃物、垃圾等)冲入排水管道。 4.3.13生产部对各生产区域排水管道定期清理，行政部负责对生活区排水管道、水处理池的管理，要定期清理，保证沉淀池和水循环池正常运行，不得无故停堵。的清理，以免堵塞。 4.4污水的水质监测 行政部定期联系有资质的监测单位对公司的污水进行水质监测，具体按相关程序执行。 4.5施工期内的废水排放控制措施 （1）各类施工材料设置有防雨遮雨设施，工程废料及时运走； （2）合理安排施工程序和施工机械，安排好施工进度，计量避免在雨季及雨 天施工。 4.6应急处理 当监测发现超标，要及时并按相关程序执行。由行政部再安排环境监测，并做好监测结果的记录，对纠正措施的有效性予以确认。 4.7 生产部因工艺改变或新增设施、设备可能增加水体污染时应及时向行政部报告。行政部协调生产部制定相应措施，防止产生污染。 5、相关文件： 无 6、记录： 污水监测报告（外部监测机构出具）

制造业大型装备生产车间管理制度

重型装备车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 第一条早会制度 1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各工序的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4、各工序的组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制15分钟 5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。 第二条生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，按照要求穿工作服（鞋）上班。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟内。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向组长反应,不可擅自使用以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业，当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 9、每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 第三条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程（作业指导书，检验规范等）进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第四条产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。 第五条安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

污水处理厂生产管理制度

**污水处理厂生产管理制度 一、值班记录填写制度 一、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反 映实际情况。 二、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持 记录表（本）干净整洁。 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。 四、巡视记录：填写所辖的设备、设施运行状况，对未运行的设备设施应注 明原因：如故障、检修、备用或停用等。 五、操作记录：注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容，对不经常开启的设备注明原因。 六、各生产部门、工段的运行记录，必须详实，能够全面反映各自责任区内 所辖设备的运行情况。 七、记录表（本）填满后，各部门由部门主管负责整理上报、存档工作。 二、运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部门值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写，每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏 不填，指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、签字后，次 日上午8：30前上报技术科，周五至周日的报表必须在次周周一上午8：30之前上报技术科。 5、报表须由打印机打印，若需手填时，必须用水笔填写，字迹必须工整， 不得涂改。 二、运行数据月统计总表

1、本报表由各部门组织填写。 2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月3号前上报生产科及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写，上报技术科。 2、本报表必须逐日填写，每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，BOD5项目记录五天前水样数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日 下午化验数据齐全后上报技术科。 5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作，上报生产科、厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。 3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。 5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次 月3号前上报技术科及厂长。 三、交接班制度 一、凡实行四班三运转的岗位，执行交接班制度。 二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相 关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产 受影响者，由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。

制造业公司采购比选流程管理制度

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、采购部门与请购部门职责的划分 1、公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报，生产原材料采购由生产技术部提供采购计划后库房查库提供差缺，采购部门负责办理询价、议价，待批准后采购。 2、公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报采购计划办理批准后转交采购部询价采购。 3、对于设备及其他固定资产的采购，必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购。 二、采购比选领导小组名单 组长：薛发正副总经理、工会主席 成员：易永刚常务副总经理 侯兵生产副总经理 杨敏财务经理 三、采购部职责 1、根据申购单采购原、辅料及办公用品； 2、询价前应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解其技术要求，遇到问题应及时的与请购部门沟通； 3、属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购；

4、对于紧急请购项目应优先处理； 5、原材料采购项目应了解市场行情后向生产厂家和供应商直接询价。对于合格供应商的价格水平进行市场分析，是否其他厂商的价格最低，所报价格的综合条件更加突出； 6、对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品。收到供应单位第一次报价后应向公司领导汇报情况，设定议价目标或理想价格； 7、遇到重要的物资、项目或预估单次采购金额大于40万的采购情况，询价前应先向公司相关领导汇报拟邀请报价或投标单位的基本情况，提报公司领导批准方可询价或发放标书； 8、询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价； 9、除固定资产外单次采购金额在1万元以下项目可以自行采购；单次采购金额预算金额在1万元以上的所有项目都应要求至少三家上的供应商参与比价或招标采购；单次采购金额预算价格在40万元以上的项目应由采购部组织招标，公司相关领导及比选领导小组参与监督；单次采购金额预算价格在100万元以上的项目由公司领导决定是否委托第三方机构代理招标； 10、在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。 11、请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后采购。 12、采购部应调查主要材料的市场与行情，并建立厂商资料。参考目标或理想价格与拟合作单位进行价格及条件的进一步谈判。 13、采购部应就公司内所需要的材料，提供市场行情资料，作为作为采购及价格审核的参考。

污水排放管理制度

污水排放管理制度 1 主题内容和适用范围 本规定对公司活动、产品和服务过程产生的工业废水和生活污水进行有效控制，减少其环境影响程度，实现公司环境表现的不断改进的管理作了明确的规定。本标准适用于本公司活动、产品和服务过程中产生的工业废水和生活污水的控制。 2 管理职责 2. 1管理者代表负责工业废水和生活污水排放控制情况进行监督、检查； 2. 2各责任部门负责工业废水和生活污水排放的控制，并切实予以落实； 2. 3 生产部是污水排放的归口管理部门，负责污水处理、排放的管理和污水处理设施的管理； 2．4全体员工有责任完成本制度规定的有关内容。 3 管理内容 3．1管理者代表根据《重要环境因素清单》中列出的工业废水和生活污水的污染源及其影响程度，有针对性地指导工业废水和生活污水产生的责任部门实施本部门污水控制措施。 3．2生产部对工业废水和生活污水的排放做出规定，确保排放的各项环境指标不超过相关法规、标准要求，本公司执行与金山区兴塔工业园区污水处理厂的协议排放标准。 3.2.1生产过程中所产生的污水主要是PH值、COD、悬浮物等,本公司主要通过兴塔污水处理中心进行处理达标后排放，生产和生活污水的监测由技术中心负责，根据监测结果，确定对污水排放的控制；当监测结果不符合时，应及时停止污水的排放； 3.2.2有关生产过程中产生的废水应通过沉淀达标后排放； 3.2.4食堂隔油池要定期清洁，含油较多的废水禁止不经分离直接排入下水道； 3.2.5食堂污水排放口设置过滤网，滤出的垃圾按《废弃物的管理规定》处理；

3.2.6污水管道要定期清理； 3.2.7垃圾要按放到指定的垃圾桶内，禁止将废渣(如各种废弃物、垃圾等)用水冲入下水道； 3.2.8各部门在使用水时应尽量节约，减少用水量和污水的排放量； 3.2.9办公室应采购无磷或磷含量低的洗涤剂； 3.2.10本公司对各雨水管道的入口要进行管理,防止含有害成分的污水进入雨水管道； 3.2.11禁止在公司内冲洗汽车，以免将油污冲入下水道； 3.2.12滴在地上的废机油及化学品要用抹布擦拭干净，将抹布放入指定的地方，禁止用水冲洗入下水道。 3.3各责任部门组织实施（3.2）污水的控制要求。 3.4综合部负责每年委托当地环境监测中心对公司污水排放达标情况进行监测，保存监测记录,特殊情况(本公司的工艺变化、使用的化学物资等发生变化可能造成对污水指标变化时)需要增加监测,对于监测中发现的异常情况，要及时通知管理者代表。 3.5综合部根据各责任部门实施情况，定期进行监督检查，发现问题及时处理并报告管理者代表。 3.6全体员工有责任将重大污水污染或异常情况向本部门负责人或综合部反映，经综合部现场观察后，责任有关部门负责采取纠正措施，并报告管理者代表。

公司废水排放管理规定(暂行)

*******公司 废水排放管理规定（暂行） 1目的： 1.1使各生产车间排放废水达到要求指标内，保证污水处理场正常 运行，实现生产的稳定、平衡、畅通。 1.2确保总排放口的废水达到国标《城镇污水处理厂污染物排放标 准》（GB18918-2002）中二级标准。 2控制指标： 2.1污水处理厂处理后废水COD不高于150mg/L。 2.2总排放口的废水COD不高于150mg/L。 3 管理办法 3.1生产技术部与安全环保部负责执行监督本废水排放管理规定的实施。 3.2质检中心保证每班次正常检验（接班后半小时到一小时取样）特殊情况由生产技术部与安全环保部指定检验项目及次数。 3.3 供排水车间负责处理进入污水处理场的生产废水和去往事故贮罐的高浓度废水。 3.4供排水车间负责污水处理系统各段废水进行检测。发现超标及时报告当班生产调度。漏检造成处理池冲击，由供排水承担责任。3.5对进入事故贮罐的高浓度废水，供排水车间负责制定处理方案，同时保证事故贮罐液位在1/3以下。 3.6废水超标排放造成局部停车或全部停车，由废水超标单位承担相

应责任。 3.7 各单位严控高COD废水不经污水处理直接进入工业废水池，造成总排水超标，由污水排放单位承担责任。 3.8 责任人是各单位第一负责人。 4 处罚： 4.1 废水各项指标以质检中心化验数据为准。 4.2 废水排放造成总排口废水超标，处罚排放超标废水单位500元；超标排放废水造成严重影响后果的，处罚从严。 4.3 罚款对单位不对个人，从单位工资总额扣除，由单位落实责任人。 5 要求： 5.1 各单位一把手必须把此项环保工作作为主要大事进行安排、布置、检查。 5.2 各单位要针对此规定要求落实好本单位确实可行的保证措施。 生产技术部（印章） 安全环保部（印章） 二零零八年六月十月

生产类企业规章制度细则.doc

生产类企业规章制度细则7 安徽***农业设备有限公司 规 范 化 管 理 规 章 制 度 细 则 规章制度 目录 前言3 第一章总则3

第二章员工守则3 第三章员工薪酬制度6 第四章安全生产管理制度6第五章人事制度7 第一节员工的招聘7 第二节员工的录用8 第三节员工证件办理8 第四节员工培训9 第五节人员调动9 第六节考勤打卡规则9 第七节请假规则11 第八节员工投诉规则11 第九节奖励种类12 第十节惩罚种类12 第十一节辞工制度12 第十二节解除劳动关系条款13第十三节奖惩处理程序14

谢谢观赏第十四节厂服管理规定14 第十五节员工福利待遇15 第十六节优秀员工评比16 第十七节保险制度17 第六章车间管理制度18 第七章质量管理政策18 第一节质量方针及目标：18 第二节产品质量标准：19 第三节品管组织人员编排：19第八章设备工具管理制度20 第九章装配车间制度21 第一节工作程序21 第二节定置管理实施要求22 第三节基本要求22 第十章仓库管理制度23 第十一章公共生活区管理制度24 第十二章员工住宿管理细则25 第十三章安全操作规程27

第十四章消防制度28 第十五章附则28 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第1条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第2条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经理办公室, 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项暂由总经办批核。 第3条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第4条凡违犯本章程的职员，由有关部门、班组依有关制度为准绳，按程序公正处理。 第5条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 第6

废水排放管理细则

废水排放管理规定 1.目的及范围 1.1为了更好地保护环境，规范公司内部排污行为，确保相关排污口排放的污染物长效稳定地达标排放，特制定本制度。 1.2本制度适用于山东民基化工有限公司的“废水”排放管理，在本公司区域内进行施工和从事其它活动的外单位及人员均必须遵守本制度。 1.3本制度所指“废水”主要指在生产、经营过程中产生不可直接排出厂界的水体。 2.“废水”处理措施及排放要求 2.1废水：包括生产废水、地面冲洗及实验室排水、生活污水和厂区部分区域的初期雨水等。 2.2对生产程中流失于地面及机、泵、设备基础的机油、油漆等油性液体以及其他固体废物等，要采取积极有效的措施进行清理，原则上不得用水、蒸气等冲入地沟。 2.3氯乙酸车间： 2.3.1氯乙酸车间废水、原料及产品罐区废水、切片包装厂房废水经收集后进入中和罐中和，要求车间平均月排放总量小于2200吨/月、COD排放总量4.3吨/月、PH=6-10，中和合格后排入污水处理站进一步处理。 2.3.2液氯罐区废水收集后溢流至事故水池待进一步处理。 2.4氯代特戊酰氯车间 氯代特戊酰氯车间废水经车间污水管网进入中和池中和，要求氯代特戊酰氯车间排放总量小于620吨/月、COD排放总量2.0吨/月、PH=6-10，中和合格后排入事故水池进一步处理。 2.5地面冲洗及实验室排水主要指地面冲洗废水和实验室排水，收集后直接排入事故水池进一步处理。 2.6污染初期雨水是指工艺生产区、储罐区和卸料区可能受到污染的初期雨水（氯代厂区东、中部）。厂区20分钟的初期雨水收集进事故水池待进一步处理。 2.7生活污水是指厂区职工生活、卫生、洗澡等排水，收集后排往事故水池进一步处理。 2.8排往污水处理站的废水，经生物接触氧化工艺处理后达到污水排入城市下水道水质标准：COD小于400mg/l、SS小于400mg/l。水质达标后通过污水管网排到光大水务一分厂。 3.职责 3.1安环科为废水排放的综合管理部门，对废水排放组织进行监督检查，负责组织落实废水排放在线监测，组织落实各级各部门环保责任制。 3.2 安环科污水处理站负责监督统计各车间排放废水指标并根据异常情况协调各车间调整废水指标，保证污水处理装置正常运行，污水达标排放。 3.3各车间负责生产过程杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保生产中“废水”按排放要求排放。 4.考核指标

污水处理站管理制度

杭州宏泰传动设备有限公司污水处理站 岗位责任制度 1、岗位人员应认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责，确保设备的安全正常运转。 2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。 3、严格按照《操作规程》进行操作设备，认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等有关制度。 4、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠，各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。 5、设备运转时，应注意各部位运转声音，随时观察各部运行情况，保证设备安全运转。 6、上班人员不迟到，不早退，不串岗，睡岗，如发现私自回家2小时以上者按半天罚款 7、管理工具、备品、备件、材料等，按规范存放，图牌板整洁完好 8、处理设备和电器设备要保持清洁，坚持每班一清扫。 9、经常保持设备，室内外环境卫生的清洁，做到文明生产。 10、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不干与工作无关的事情。

11，分工卫生责任区及时清扫干净，不得乱丢放杂物。 XX煤矿矿井废水与生活污水处理站 交接班制度 1、交接班工作必须在现场进行，接班人员必须提前10分钟进入机房，全面检查设备运行及各种记录记载的情况。 2、正式交接工作必须由交接班人员和接班人员共同按巡回检查线路对设备进行检查并做好交接班记录。 3、交接人员必须对本班的设备状况、巡回检查情况存在问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班人员交代清楚。 4、交接班必须严格执行五交与五不交。 1.交清当班运行情况，交不清不接。 2.交清设备故障和隐患，交不清不接。 3.交清应处理而未处理的问题，交不清不接。 4.交清工具和材料配件情况，交不清不接。 5.交清设备记录和室内卫生情况，交不清不接。 5、发现当班人员有酗酒或精神不正常拒绝交接。 6、接班人员缺勤时，当班人员不准擅离岗位，并报矿领导及时安排人员接班。 7、当班人员正在操作时，不准交与接班人员操作，必

生产型企业全套管理制度

目录 企业信息化管理制度 (4) 第一章：总则 (4) 第二章：信息化工作管理 (4) 第三章：内部电脑安全管理 (5) 财务管理制度 (6) 第一章：总则 (6) 第二章：流动资金管理 (6) 第三章：成本管理制度 (8) 第四章：财产物资定期盘点管理制度 (12) 第五章：固定资产的管理制度 (13) 第六章：存货的管理制度 (17) 第七章：货币资金管理 (21) 第八章：关于重新调整差旅费补贴标准的有关通知 (23) 计划、调度、生产管理制度 (24) 第一章：总则 (24) 第二章：年度综合计划管理制度 (25) 第三章：全面计划管理 (26) 第三章：计划管理的组织机构 (27) 第四章：统计工作制度 (29) 第五章：原始记录管理制度 (31) 第六章：关于工厂特急件生产过程的特别办法 (32) 第七章：关于建立生产管理汇报制度的规定 (32) 第八章：在制品管理制度 (34) 第九章：毛坯库半成品库管理制度 (35) 第十章：月度作业计划的编制及管理办法 (36) 第十一章：生产协作管理制度 (37) 第十二章：安技措施计划制度 (37) 第十三章：安全生产各级责任制 (38) 第十五章：安全生产守则 (43) 第十六章：安全生产教育制 (44) 第十七章：安全生产会议制度 (44) 第十八章：安全生产检查制度 (45) 第十九章：安全生产值班制度 (46) 第二十章：安全用电管理制度 (46) 第二十一章：安全生产奖惩规定 (47) 第二十二章：文明生产管理制度 (49) 第二十三章：工业卫生管理 (49) 第二十四章：环境保护管理 (50) 第二十五章：危险作业审批制度 (51) 第二十六章：保健食品发放管理 (52) 第二十七章：锅炉、压力容器安全管理 (53) 第二十八章：起重机械安全管理制度.......................................................................... 错误！未定义书签。第二十九章：劳动防护用品发放及管理制度. (54) 第三十章：厂区机动车辆安全管理制度 (55) 第三十一章：因工伤亡事故处理办法 (55) 第三十二章：冲压木刨安全管理制度.......................................................................... 错误！未定义书签。工具管理制度. (58)

废水管理制度

废水管理制度 1、目的 为规范各企业生产、生活废水的管理，防止水污染、保护和改善环境、保证水资源的有效利 用，特制订本规定。 2、范围 本规定适用于公司内部所有部门的生产、生活废水的管理。 3、管理职责 3.1总务部门负责对污水排放和雨水地下管网及相关设施的维护与管理，并进行排污申报工 作； 3.2体系推进部门负责废水日常排放和处理工作，并负责废水的检测工作； 3.3各部门负责对本部门产生的污水控制，按规定要求排放。 4、工作程序 4.1各部门的污水处理设施必须满足要求，排放应符合国家和地方污水污染物排放标准。在满足污水100%达标排放的基础上，各部门应推行清洁生产，努力改进生产工艺，尽可能减少废水的排放量和排放浓度，提高废水的循环利用率，鼓励雨水回用和中水回用。 4.2排放的工业废水应当达到污水处理设施进水水质标准，如果排放的废水中含有腐蚀性强、剧毒、放射性物质或其它妨碍废水处理设施正常运行的污染物，则应对其进行分散处理，或通过适当的预处理后再排入废水处理设施。 4.3各部门自有场地应建有雨污分流管网，无法实现雨污分流的场地，需限期进行改造。污水管网覆盖需满足污水100%收集。企划部门要编制废水处理控制分布图，包括排水沟或雨水、污水管网的平面布置图，明确污水处理站、化粪池、隔油池的位置和污水总排放口的标识等。 4.4制造部门、资源开发部、采购部门禁止采用国家规定的严重污染水环境的工艺名录和禁止进口、使用严重污染水环境的设备。 4.5设备部门按照相关规定做好环保设备的维护、保养工作，保证设备正常运行，并做好相应的记录，防止因设备事故或其他原因造成未处理的废水排放。 4.6相关部门必须配备满足当地环保部门要求的防污设备和器材，进行作业时，应当采取预防措施。 4.7化学清洗废液需交有资质的单位接收或经过预处理进入污水处理站处理。

生产制造企业员工奖惩管理制度

生产制造企业员工奖惩管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。 一、适用范围 适用于本公司全体员工。 二、职责部门 公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。 三、奖惩原则 1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。 2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。 3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。 4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。 5、坚持思想、法制教育和经济处罚相结合的原则：员工的违纪

违规行为造成公司损失和不良影响的，在接受思想教育的同时给予相应的经济处罚，并视其情节，直至辞退。 6、坚持处罚不免除赔偿责任的原则：员工因违章操作导致公司经济损失的，应承担相应的赔偿责任，不因处罚而免除。 7、坚持从轻处罚的原则：员工采取积极措施减轻、避免损失和负面影响的，或积极赔偿损失的，可酌情从轻或减轻处罚。 四、奖惩类别 1、奖励从低到高分三种：通报表扬、记功、记大功。 2、处罚从低到高分三种：警告（通报批评）、记过、辞退。 3、设开发奖一个：凡为公司发展和新产品开发献计纳策并得以实施、卓有成效的，奖励有功人员。 五、奖励标准 1、有下列情形之一的，给予通报表扬（每季度评定一次并奖现金50元）： （1）爱岗敬业，忠于职守，超额完成工作任务的； （2）及时制止或报告违章作业，敢于抵制不正之风的； （3）模范遵守公司规章制度，并按时上下班，无迟到、早退和旷工的； （4）对公司管理、生产、销售、安全等方面作出积极工作的。 （5）通报表扬次数将作为年底考核的依据。 2、有下列情形之一的，给予记功并奖现金200元： （1）为改进公司经营管理、生产技术而提出合理化建议，经采

2017年某制造型企业管理制度、规定汇编

规章制度汇编

目录 第一篇：前言 (3) 第二篇：2014年公司的发展目标 (4) 第三篇：作息时间规定 (5) 第四篇：上班纪律、后勤管理规定 (7) 第五篇：人力资源管理规定 (8) 第六篇：会议管理规定 (9) 第七篇：财务管理规定 (10) 第八篇：出差管理规定 (12) 第九篇：招待管理规定 (13) 第十篇：办事处管理规定 (14) 第十一篇：报价管理规定 (15) 第十二篇：采购管理规定 (16) 第十三篇：仓库管理规定 (17) 第十四篇：待遇标准规定 (18) 第十五篇：销售提成规定 (20) 第十六篇：高层管理人员享受干股管理规定 (21) 第十七篇：公司各员工编制、岗位 (22) 附表1-7 (24)

第一篇前言 俗话说，“没有规矩，不成方圆”，企业也是同样，没有建立企业自己的规章制度，企业也会像一个没有舵手的船，在商海中漂泊翻滚，没有方向； 坦帕公司从创业初期就树立“以人为本”的用人准则，尊崇“制度管人”的管理原则，追求“凡事有章可循，大家按章办事”的终极目标； 还有一句俗话“规定是死的，人是活的”，公司各项规章制度将经历一个不断补充、完善的过程，公司任何员工发现公司规章制度制定有不适用、不合理部分，均可提出异议，公司管理人员应及时分析员工提出的异议，合理的异议应及时进行规章制度的修订； 规章制度的作用就是约束公司全体员工的行为准则，她是企业的宪法，没有更华丽的言语来装饰，她更追求的是实用性。同时规章制度的执行不是靠公司管理人员来贯彻，需要公司全体员工自觉遵守！

第二篇2014年发展目标 公司遵循“发展就是硬道理”的原则，不断的完善自我，努力超越，树立了以下的2014年发展目标： 一、制度：不断完善企业规章制度，规范公司行为，努力往“用制度管人”方向发展； 二、管理：逐步完善管理部门和人员，明确部门和人员的职责，实现“财务、采购、销售”集中管理模式； 三、销售： 1. 实现在新的产品基础上，重新制作资料和网站； 2. 完善各省各个区域的办事处和销售人员的安排； 3. 实现各省业务零的突破，争取实现每个电力客户均有业务发展； 四、制造：根据市场销售情况，结合专业技术知识，实现部分产品的自行研发制造，并实现一定市场分额的销售；