房地产开发与经营管理习题答案
房地产开发与经营管理习题答案
(一)判断题
1．房地产在本质上包括土地和构筑物两部分。 ( )
2．土地开发的基本内容，首先应通过征用土地的手段，将农村集体所有的土地转变为归国家所有的城市用地。 ( )
3．一级资质的房地产开发企业承担房地产项目的建设规模不受限制，可以在全国范围承揽房地产开发项目。 ( )
4．企业未取得资质证书从事房地产开发经营的，由省级以上地方人民政府房地产开发主管部门责令限期改正。 ( )
5．区域结构包括宏观区域结构和微观区域结构两个层次。 ( )
6．二级资质及二级资质以下的房地产开发企业可以承担建筑面积30万m。以下的开发建设项目。 ( )
7．宏观的区域结构表现为城市的新区开发和旧城区的更新改造。 ( )
8．新区开发一般土地规整，拆迁量小，易于施工和生产组织，开发成本比旧城改造要低。 ( )
9．在房屋消费上不分住户的对象如何，我国应严格按房屋的商品价格进行房屋商品的交换。 ( )
10．通过旧城区的再开发，运用级差地租的经济杠杆可促使一些效益低的行业外迁。 ( ) 11．根据我国现行的投资项目管理程序，立项是房地产开发付诸实施的第一步。 ( )
12．初步可行性研究的投资估算误差允许在±20％内，详细可行性研究允许在±15％内。 ( )
13．静态和动态分析方法最大的区别在于是否考虑资金的时间价值因素。 ( )
14．目前，公认的的等值计算方法是单利计算法。 ( )
15．投入建设开发中的资金已达总投资额的20％以上后，经房地产管理部门批准，房地产开发经营商便可预售预租楼宇。 ( )
16．人们之所以乐于购买债券一是因为风险小，二是可以随时转让，易于流通。( )
17．反映城市土地开发强度的指标通常有人口密度、建筑高度和建筑容积率。 ( )
18．房地产开发单位可直接到土地管理部门申请开发建设用地，办理土地征用划拨或出让手续。 ( )
19．房地产中介业是从事房地产咨询、价格评估及经纪的行业。 ( )
20．在财务内部收益率计算中，贴现率i1与i2之差不应超过2％～3%，否则所求内部收益率将会失真。 ( )
21．某人贷款10000元，年利率为10％，每个月计息一次，则一年末的本利和为11047元。 ( )
22．房地产开发项目的不确定分析通常采用比率分析法。 ( )
23．房地产开发项目财务评价的基本目标就是项目的盈利能力。 ( )
24．求出的FIRR应与部门或行业的基准收益率比较，当FIRR小于基准收益率时，则认为项目财务评价可行。 ( )
25．共同验收是指以开发商为主，组织用户、施工单位、设计单位、建设银行、质量监督站等单位共同检查，评定工程质量技术资料和竣工图纸。 ( )
26．按照工程项目阶段划分，工程进度计划分为客观进度计划和总进度计划两类。( )
27．房地产开发商对工程施工管理的主要任务就是进行项目组织和协调工作。( )
28．按市场交易的对象性质，可把房地市场分为地产市场、房地产市场和房产市场三
类。 ( )
29．地产交易不可离开房产市场单独进行，体现了房地产市场是密不可分的。 ( )
30．房地产二级市场指土地使用权出让和房屋首次出售或出租市场。 ( )
31．根据房地产市场参加者所处的地位和作用，可将房地产的主体分为供给者、需求者和管理者三类。 ( )
32．调查法是信息的选择与鉴别最直接、最客观的方法。 ( )
33．若不考虑时空限定条件，从较长时期或较大的空间范围来分析，房屋供给常常是供过于求。 ( )
34．房地产出售包括交易和现货交易两种结算方式。 ( )
35．土地批租市场是一种完全竞争型市场。 ( )
36．我国住房市场是一种以租赁市场为主，买卖和其他市场为辅，多种交易相结合的一种管理型市场。 ( )
37．土地使用权转让市场是土地使用权在所有者与使用者之间转让的市场。 ( )
38．房地产市场销售的作用方向与一般商品销售相反。 ( )
39．开发企业销售商品住宅所得销售收入，扣除全部销售成本就是企业净利润。 ( )
40．利息支出属于商品房价格中的流通费用。 ( )
41．委托服务型物业管理机构拥有经营管理权和产权。 ( )
42．物业管理中包括房地产租赁、销售及售后的服务，但不包括房地产开发。 ( )
43．房地产产业管理，是指房地产经营单位可对其所拥有的房屋进行管理但无权对土地进行管理。 ( )
44．长期出租是指租期超过10年的出租形式。 ( )
45．风险型决策指存在着不可控因素，一个方案可能出现几种不同的结果。 ( )
46．房地产开发企业事先向保险公司投保是运用风险转移策略。 ( )
47．管理人员素质不高，经验不足给企业带来的风险属于总体风险范畴。 ( )
48．通常情况下，预期收益越大，风险也越大；风险越小的投资，预期收益也越低，风险与收益成反比。 ( )
49．经济机构若注册为公司法人，其注册经费应不少于20万元。 ( )
(一)判断题
1．× 2．√ 3．√ 4．× 5．√ 6．× 7．× 8．√ 9．×
10．√ 11．√ 12．× 13．√ 14．× 15．× 16．√ 17．× 18．×
19．√ 20．× 21．√22．× 23．√ 24．× 25．√ 26．× 27．×
28．× 29．× 30．× 31．× 32．√ 33．√ 34．√ 35．× 36．√
37．× 38．√ 39．× 40．√ 41．× 42．× 43．× 44．× 45．√
46．× 47．√ 48．× 49．×
难点解析
7．应该是微观区域结构，宏观区域结构指在全国或省区范围内房地产业的布局。
9．应根据实际情况采取不同消费方式满足社会各种消费者的需求。
18．必须凭借建设用地规划许可证
21．年实际利率：(1+10％／12)12-1-10．47％，则本利和：10000×(1+10．47％)-
11047元
(二)单项选择题
1．土地的稀缺性造成了房地产的()。
A．大量投资性B．保值性与增值性
C．生产使用的长期性D．受政策限制影响的敏感性
2．具有二级资质的房地产开发企业其注册资本不低于()万元。
A．5000B．3000C．2000 D．800
3．房地产开发企业按照企业条件可分为()个等级。
A．3B．4C．5 D．6
4．房地产的地区性和个别性是房地产()特性的体现。
A．空间上的固定性B．生产使用的长期性
C．相互影响性D．受政策限制影响的敏感性
5．世界上没有两宗房地产是完全相同的，这体现了房地产的()。
A．相互影响性B．受政策限制影响的敏感性
C．空间上的固定性D．保值性与增值性
6．一级资质的房地产开发企业需从事房地产开发经营()年以上。
A．10B．8C．5 D．30
7．下列各项()不属于三级资质企业应具备的条件。
A．从事房地产开发经营2年以上
B．连续3年建筑工程质量合格率达100％
c．房屋建筑面积累计竣工5万m2以上或者累计完成与此相当的房地产开发投资额
D．未发生过重大工程质量事故
8．下列()不属于房地产市场的流通方式。
A．买卖B．租赁C．抵押D．拍卖
9．在供不应求的情况下，某些产品在市场上将出现越来越大的“缺口”，在消费的刺激下价格相应不断上扬，这种情况应属于()不协调现象。
A．生产性投资结构B．产品结构
C．生产组织结构D．区域结构
10．企业未取得资质证书从事房地产开发经营的，由县级以上地方人民政府房地产开发主管部门责令限期改正，处()万元的罚款。
A．2～5B．5～8C．5～10 D．10～15
11．房地产开发的形式多种多样，就开发的对象而言其中最主要的形式是()。
A．土地开发B．新区开发
C．房屋开发D．房地产综合开发
12．房地产开发的重要环节是()。
A．项目策划B．立项与企业审批
C．物业管理D．项目规划
13．衡量房地产开发商提供的产品整体素质的重要条件是()。
A．房屋质量B．房屋价格
C．物业管理D．工程项目管理
14．对()要求其设计式样、建筑景观等与周围地区协调一致。
A．新区开发B．旧区开发C．单项零星开发D．成片集中开发
15．开发项目能否成立或者存在的依据是()。
A．市场预测和研究B．技术方案研究
C．研究开发项目的经济效益D．研究开发项目的社会效果
16．可行性研究的核心和重点是为了解决建设项目的()问题。
A．必要性B．合理性C．可能性D．实用性
17．房屋产品的供给受诸多因素的影响，其中最重要的是()因素。
A．资金B．土地政策C．地租D．银行贷款利息
18．下列()不属于新区开发的投资和费用。
A．土地补偿费B．安置补助费C．“四源”费D．耕地占用税
19．按资金所有权归属不同划分，发行债券和银行贷款筹措所得的资金应归属于()。A．所有者自有资金B．企业负债
C．短期资金D．固定资金
20．弥补房地产开发企业资金不足，吸收社会闲置资金的又一条重要途径是()。A．引进外资B．银行贷款c．发行有价证券D.楼花买卖
21．以下()方式适用于高新技术项目、福利住宅以及非赢利项目用地的出让。A．协议出让B．招标出让c．拍卖出让D．补地价方式
22．基础设施建设的重点在于()。
A·地下管道的铺设与安装B．地下、地上的管线的铺设与安装
C·地上线的铺设与安装D．地下、地上的管道的铺设与安装
23．在基础设施建设的原则和要求中，下列()不正确。
A·先场内，后场外，场外由近及远B．先全场，后单项，全场由平土开始
C·先地下，后地上，地下先深后浅D．管线道路先完成主干，再完成分支
24．全面检验设计和施工质量，考核工程造价的重要环节是()。
A·施工质量B．竣工验收c．竣工结算D．施工管理
25．地下管线的排列次序自建筑物外墙向外依次为()。
A·煤气、给水、污水和雨水管B．给水、污水、煤气和雨水管
c·给水、雨水、污水和污水管D．污水、雨水、给水和煤气管
26．在基础设施建设的原则和要求中，下列()不正确。
A·管线线路要尽量短捷同时避免片面缩短长度而任意穿越切割建设场地
B．避免管线过分集中地铺设在交通干道下面
C．管线工程要避开人防地下工程
D．尽量减少管线转弯和交叉，避免平行重叠
27．设年名义利率为12％，按季度计息则其年有效利率为()。
A．2%B．3％C．12．55％D．12．49％
28·某投资项目，当贴现率i2=10％时，净现值NPV1=2345万元，当贴现率i2=12％时，净现值NPV2=245万元，采用内插法计算FIRR为()。
A·11．81％B．11．08％C．10．18％D．10．08％
29．房地产按进入市场交易的时间顺序可分为()级。
A．二B．三C．四 D．五
30．二手市场是()。
A．房地产一级市场B．房地产二级市场
C．房地产三级市场D．房地产四级市场
31．房地产的()决定房地产供给存在多样性。
A·同质性B．不惟一性C．惟一性D．不同质性
32·房地产的固定性、稀缺性、永久性等特点决定房地产供给的()。
A·地区性B．增值性C．稀缺性D．固定性
33．下列各项叙述中，()不属于房地产市场需求的特点。
A．市场需求的惟一性B．市场需求的长期性
c·市场需求的融资性D．市场需求的多样性
34．房地产的市场交易包括出售和()形式。
A·出让B．转让C．出租D．赠予
35．我国的土地市场目前主要是土地使用权出让和()市场。
A·出租B．转让C．租赁D．划拨
36．下列()是土地价格的构成部分。
A·绝对地租B．级差地租C．垄断地租D．土地资本利息
37．下列()不是房地产市场的调查方法。
A．问询法B．抽样法C．观察法D．实验法
38．房地产经营的核心是()。
A．房地产经营B．房地产管理
C．房地产经营与管理D．房地产买卖
39．房地产的预期收益与风险成()关系。
A．反比B．同比C．不确定D．正比
40．我国房地产经营有()种方式。
A．3B．4C．5 D．6
41．金融风险属于()。
A．经济风险B．总体风险c．个别风险D．政治风险
42．企业面临不可避免的纯风险时，往往采用()的策略。
A．风险回避B．风险抑制c．风险转移D．风险自留
43．目前我国商品房销售主要采用房地产企业自销和()渠道。
A．委托房地产代理机构销售B．召开新闻发布会
C．广告D．派员销售
44．下列()不属于商品房价格中的流通费用。
A．办公费用B．利息支出c．市政费用D．保管费
45．销售成本由房屋生产成本与()构成。
A．流通费用B．税金C．利息I)．销售费用
46．下列()不属于房地产的出租方式。
A．短期出租B．长期出租C．无限期出租D．定期出租
47．物业管理有委托服务型和()。
A．政府经营型B．集体经营型c．个人经营型D．自主经营型
48．房地产中介属于()。
A．第一产业B．第二产业c．第三产业D．第四产业
49．组织交易、经纪代理、市场监督等功能属于()。
A．房地产金融中介B．房地产市场中介
C．房地产服务中介D．房地产法律中介
50．房地产经纪人的资格首先表现为有限责任公司注册资本最低为()万元。A．50B．20C．30 D．10
51．房地产咨询机构收集资料中的“详”指()。
A．注意信息的生成、运行的轨迹对各阶段信息变化作系统连续记录B．尽可能多的收集有关的信息
C．广收搏集，进行大规模立体化的扫描
D．主动积极的收集资料
52．房地产中介服务中专业性、技术性最强的是()。
A．收集信息B．价格评估c．市场调研I)．信息处理
53．按房地产开发资金的占用形态划分，储备设备、材料等占用的资金归为()。
A．流动资金B．固定资金C．企业负债D．银行借贷
54．在房地产开发项目的不确定性分析中，()属于概率分析方法。
A．蒙特卡洛法B．现金流量分析法
C．盈亏平衡法D．动态获利分析法
55．招标投标属于房地产开发的()。
A．决策立项阶段B．前期阶段c．建设阶段D．营销阶段
56．房地产开发项目竣工验收后，其有关图纸及竣工档案应保存在()档案部门。
A．开发商B．施工单位C．使用单位D．设计单位
57．根据《城市房地产开发经营管理条例》的规定，房地产开发项目应当建立资本金制度。资本金占项目总投资的比例应不低于()。
A．20％B．30％C．40％D．50％
(二)单项选择题
1．B 2．C 3．B 4．A 5．C 6．C 7．B 8．D 9．B
10．C 11．D 12．A 13．C 14．C 15．A 16．B 17．A 18．C
19．B 20．C 21．A 22．B 23．A 24．B 25．A 26．C 27．c
28．A 29．B 30．C 31．D 32．A 33．A 34．C 35．B 36．C
37．B 38．C 39．D 40．C 41．B 42．D 43．A 44．C 45．A
46．B 47．D 48．C 49．B 50．D 51．A 52．B 53．A 54．B
55．C 56．C 57．A
难点解析
27．算法：(1+12％／4)4-1-12．55 %
(三)多项选择题
1．房地产业的基本结构包括( )。
A．生产结构 B．流通结构
C．消费结构 D．生产与消费结构
2．以下各项( )属于房地产业在国民经济中的地位和作用。
A．房地产业是城市社会经济发展的物质基础
B．房地产业的发展为国家财政收入提供了重要来源
C．房地产业能促进和带动相关产业的发展
D．发展房地产业可以促进旧城区的改造，完善城市的功能
3．将商品房屋分配到消费者手中一般采取( )的方式。
A．出租 B．转让 C．出售 D．交换
4．房地产业的生产过程通常分( )阶段。
A．土地开发 B．土地出让 C．房屋开发 D．房屋出售
5．地上的建筑物可以分为( )。
A．人工建成的房屋 B．公共设施
C．构筑物 D．道路
6．房地产业是以第三产业为主的一个重要部门，具体来说包括( )等。
A．房地产的开发和再开发 B．土地使用权转让、抵押
c．房屋的买卖、租赁、抵押 D．房地产管理和服务
7．房屋开发的内容包括( )等项。
A．勘测与规划设计 B．工程建设
c．建成验收 D．财产分割
8．我国房地产业的开发有( )形式。
A．以开发公司为主体的综合开发 B．单位、个人分散开发
c．以政府为主体开发 D．集资开发
9．合理的流通结构应符合( )要求。
A．要与生产与消费的增长相适应
B．有利于实现房地产业再生产过程的良性循环
C．流通渠道要多，流通时间要短，流通费用要低
D．流通环节要多
10．在我国，现阶段房地产的社会消费方面主要由( )组成。
A．企业、机关、团体组成的购买力 B．城镇居民所期望的消费需求
c．商家期望的城镇居民的消费需求 D．城镇居民有支付能力的消费需求
11．下列( )是房地产开发的内容。
A．规划设计 B．征地拆迁
C．经营销售 D．售后管理和维修服务
12．就开发的主体而言房地产开发的形式有( )。
A．独资开发 B．合资开发
C．个体开发 D．房地产综合开发
13．现阶段房地产开发用地的取得方式有( )。
A．出让 B．转让 C．规划 D．租赁
14．房地产营销是开发商通过对其所开发房地产的( )实现自己预期投资收益的行为。
A．销售 B．拍卖 C．出租 D．抵押
15．以下( )是可行性研究要回答的问题。
A．为什么要建设这个项目
B．该项目建设要采用什么技术方案，有什么特点
C．项目总的建设时间多长，需要多少投资
D．项目建成后其经济效益和社会效果如何
16．我国建设项目的立项审批需要经历( )阶段。
A．项目建议书 B．签订投资意向书
C．项目设想 D．可行性研究报告审批
17．房地产开发项目可行性研究的内容与其他建设项目有所差别，但同样要解决好( )的问题。
A．必要性 B．可能性 C．合理性 D．实用性
18．房地产市场预测通常包括( )。
A．需求预测 B．供给预测 C．价格预测 D．风险预测
19．旧城区土地利用和开发的投资费用中，土地费用包括( )。
A．土地出让金 B．城市建设配套费
C．拆迁安置补偿费 D．其他土地开发费
20．房地产投资项目财务评价主要采用( )等方法。
A．现金流量分析 B．静态获利性分析
C．动态获利性分析 D．财务报表分析
21．房地产开发资金的筹措渠道有( )。
A．企业自有资金 B．银行贷款
C．预售预租房屋及楼花买卖 D．引进外资
22．房地产抵押贷款具有( )特征。
A．风险小 B．现实性 c．有偿性 D．实物性
23．银行依据贷款和使用方向，向房地产开发企业贷款的形式有( )。
A．房产抵押贷款 B．土地使用权抵押贷款
C。城市开发流动资金贷款 D．住宅投资拨款改贷款
24．在土地征用时，应遵循的原则包括( )。
A．珍惜耕地，合理利用土地 B．保证国家农业用地
C．有偿使用土地 D．依法征地
25．我国目前建设工程招标的方法有( )。
A．公开招标 B．拍卖招标 C．邀请招标 D．协议招标
26．建设工程招标步骤有( )。
A．准备阶段 B．组织招标
C．填写标书 D．开标、评标、定标
27．建设工程的施工控制是指对( )的控制。
A．投资 B．工程进度 c．质量 D．成本
28．所谓的“三控两管”是指( )。
A．投资控制和进度控制 B．质量控制
c．合同管理和信息管理 D．成本控制
29．目前我国获取监理任务的方式有( )。
A．建设单位点名委托 B．竞标择优委托
c．商议委托 D．建设单位自行监理
30．房屋建设项目的一般竣工验收标准为( )。
A．工程项目按照设计图纸建成，所有粉刷、装修全部施工完毕
B．所有设备均按设计规定安装完毕，并能正常启动、发挥功能
c．整个工程质量经有关部门按施工技术经验规范进行评定，达到合格为止
D．要求建筑四周3m以内的场地平整
31．下列各项中，属于进入房地产三级市场交易的房屋有( )。
A．公房 B．经济适用房
c．未售的商品房 D．已租的商品房
32．下列说法中正确的是( )。
A．房地产二级市场指新建房屋经过首次流通交易后再进行房屋所有权转售和房屋使用权转租的市场
B．地产市场指土地交易关系的总和
c．房地产市场指房屋交易关系的总和
D．房屋租赁市场属于房产市场
33．地产市场和房产市场密不可分，主要体现在( )。
A．在实物上房屋是土地的附着物
B．我国现行制度下房产出售和典当时，土地的使用权和房屋的所有权同时转移
c．房租、房价与地租、地价相融和
D．地产交易不能离开房产交易单独进行
34．房地产市场由( )构成。
A.参与者 B．管理者 C．交易对象 D．组织方式
35．房地产市场上交易的对象通常有( )。
A．土地的所有权 B．土地的使用权
c．房屋的所有权 D．房屋的使用权
36．土地使用权的交易形式主要有( )。
A.出让 B．转让 C．抵押 D．赠予
37．房地产市场的组织形式主要有( )。
A.国家组织的房地产交易场所 B．“有形”的房地产交易场所
C.“无形”的场外市场 D．企业和个人组织的房地产交易市场38．房地产市场的主要功能为( )。
A．有利于实现房地产资源的最优配置与合理使用
B．促使房地产业正常发展和城市建设进入良性循环
C．有助于调整消费结构，促进国民经济协调发展
D．有助于房地产供求的相对平衡，缓解用地矛盾和住房不公现象39．房地产交易的特殊性主要体现在( )。
A．供给 B．销售 C．规模 D．需求
40．房地产销售的主要特点有( )。
A.销售环节少，渠道短 B．销售主要采用合同方式进行
C.销售主要通过代理商来完成 D．销售作用方面与一般商品相同41．土地批租市场的特征主要体现在( )。
A．是一种自由竞争型市场
B．市场是一种土地使用权的买卖市场
C．土地价格是一定时期的土地使用权购买价格
D．土地使用权的出让者是国家和集体
42．土地使用权转让市场的特征体现在( )。
A．经济法律关系更为复杂
B．交易更为简单化、程序化
C．交易的结果是土地使用权的纵向流动
D．是一种管理的竞争型市场
43．市场预测的方法主要有( )。
A.市场调研 B．定性分析 C．定量分析 D．走势分析
44．房地产经营的主要作用有( )。
A．使土地成为商品并流动起来，优化利用土地
B．为房屋的使用服务，保证房屋使用价值的实现
c．为国家集中建设资金，加快经济建设
D．实现房屋价值，加快资金回笼
45．我国目前房地产经营的经济形式包括( )。
A.国营 B．集体经营 C．涉外经营 D．社会经营
46．房地产集体经营的形式主要有( )。
A．私人房产出租或入股经营 B．城市集体经济经营
C．个人承包经营 D．农民集体经济经营
47．房地产经营有( )几种形式。
A．转让 B．出租 C．出售 D．出让
48．房地产开发经营风险按影响程度可分为( )。
A．总体风险 B．经济风险 C．政治风险 D．个别风险49．个别风险主要包括( )。
A．经济风险 B．人事风险 C．财务风险 D．经营风险50．金融风险包括( )。
A．经营风险 B．利率风险 C．外汇风险 D．贷款风险51．对待风险的态度主要有( )。
A．回避型 B．追逐型 C．中间型 D．两边型
52．可抑制风险包括( )。
A．纯风险 B．复杂风险 C．投机风险 D．简单风险53．经营决策包括( )。
A．分析 B．讨论 C．汇总 D．决策
54．不确定决策的准则主要包括( )。
A．最大化最高准则 B．极大化最低准则
C．极小化最高准则 D．机会均等准则
55．商品价格由( )组成。
A．生产成本 B．流通费用 C．税金 D．利润
56．房地产出租主要有( )价格形式。
A．货币租金 B．实物租金 C．成本租金 D．半成本租金57．房地产中介服务体系包括( )。
A．市场中介 B．服务中介 C．买卖中介 D．审计中介58．鉴别信息真实性的方法主要有( )。
A．分析法 B．审计法 C．核对法 D．调查法
59．房地产中介组织接受客户委托后，它的后期工作包括( )。 A．科学分析 B．信息核对 C．收集资料 D．提出报告60．房地产信息咨询服务有利于( )。
A．提高市场效率 B．降低交易成本
C．强化竞争机制 D．增加市场占有量
61．房地产经纪人的义务有( )。
A．增强竞争力 B．保守机密 C．公平中介 D．诚实介绍62．在下列指标中，( )为房地产开发项目财务评价的主要指标。 A．经济净现值 B．财务内部收益率
C．财务净现值 D．房价
63．房地产开发企业在商品房交付使用时，应向购买人提供( )。 A．房屋所有权证书 B．住宅质量保证书
C．住宅使用说明书 D．土地使用权证书
64．下列贷款中，属于长期贷款的有( )。
A．房地产抵押贷款 B．土地使用权抵押贷款
C．城市开发流动资金贷款 D．私人购房贷款
(三)多项选择题
1．A、B、c 2．A、B、c、D 3．A、c 4．A、c 5．A、c
6．A、B、c、D 7．A、B、C、D 8．A、B 9．A、B、C 10．A、D
11．A、B、c、D 12．A、B、c 13．A、B 14．A、c、D 15．A、B、c、D
16．A、D 17．A、B、c 18．A、B、c 19．A、B、c、D 20．A、B、c、D
21。A、B、c、D 22．A、B、D 23．A、B、c、D 24．A、c、D 25．A、c、D 26．A、B、D 27．B、c、D 28．A、B、c 29．A、B、c、D 30．A、B、c
31．A、B、D 32．B、c、D 33．A、B、c 34．A、c、D 35．B、c、D
建筑经济和企业管理习题(含答案解析)
《建筑经济与企业管理》 一、单选题 1.经济科学和管理科学是研究提高（）的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2.（）是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3.基本建设程序的客观性要求，决算不能超过（）。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4.（）是属于施工现场准备的工作容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C 5.在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（）方法。 A.差量部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6.用直方图判断工序或生产过程质量问题，质量稳定的分布是指（）。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7.某公司拟投资一个项目，预计建成后每年能获利10万元，三年收回全部贷款的本利和。设贷款利率为 10 ，则该项目总投资应控制在（）万元。 A、7.51； B、13.3；
C、24.87； D、30； 8.建筑业作为一个独立的物质生产部门，在我国是国民经济的（）大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9.搞基本建设应遵循先勘察后设计，先设计后施工，（）的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产 10.基本建设程序的客观性要求，概算不能超过（）。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 11. TQC的含义是（）。 A.质量 B.质量管理 C.统计质量管理 D.全面质量管理 12.某工程一年建成并投产，寿命期10年，每年净收益2万元，按10%折现率计算恰好能在寿命期把期初投资全部收回。已知（P/A，10%，10）=6.145，则该工程期初投入为（）万元。 A.20 B.18.42 C.12.29 D.10 13.价值工程的核心是（）。 A.功能分析 B.成本分析 C.费用分析 D.价格分析 14.建设项目总投资是（）。 A.工程造价 B.固定资产 C.流动资金 D.A+C
项目管理学习题与答案
练习一 一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标与()目标组成(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不就是项目定义的一部分()(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不就是项目的特性()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()就是不同的(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作就是()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理,她已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才就是可行的(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标 练习3 一、单选题(共8道) 1、谁决定一个新项目的要求()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层 2、解决需求之间的分歧要有利于()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0)
IT项目管理期末考试试题及答案
一．填空 1．IT项目失败的主要原因有哪几个？一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2．越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的（解决方案）。 3.自从有了人类就有了活动，这些活动具有三个基本特点是（目的性）、（依存性）、（知识性）。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是（项目） 和（作业）。 5、管理是社会组织中为了实现预期目标，以人为活动中心进行协调活动，这一表达包括五个观点：（1）管理的目的是为实现（预期目标），（2）管理的（本质）是协调，（3）协调的是（社会组织中的）人，（4）协调的（方法）是多种多样的，（6）协调的关键是（人）。 6、PMBOK中的核心知识领域有四个，他们是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（获取）、（加工）、（传递）、（应用）等功能的技术总和。 8.组织环境包括（自然环境）和社会环境，是（组织系统）所处的环境。 10、美国著名的心理学家XX提出，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的(20%-30% )而当他受到激励时，其能力可发挥到( 80%-90%)。 11．随着IT的不断发展，信息战略已由组织的部门职能战略提升为（组织的核心）战略，信息系统也成为（组织战略）的核心。 12．项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括：___风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控。 13．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的( 获取、加工、传递、利用)等功能的技术总和。 14．范围是指（产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品经过的所有）过程。项目范围管理是指（对项目包括什么与不包括什么的定义与控制）过程，没有包含在（工作分解结构即WBS）里的工作是不应该做的。 15．沟通就是意义的传递与理解，这里的意义是指( 信息)、（情感）、（思想），项目沟通管理目标是：及时而适当地（创建）、（收集）、（发送）、（储存）和处理项目的信息。 17、PMBok中辅助的知识域有（4 ）个，他们是（采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理）；之所以称其为辅助知识领域是因为（项目目标是通过他们辅助实现的）。 18、项目管理的许多理论和概念其实并不难以理解，难的是如何运用它们，其主
渠道管理习题附带答案
. 《营销渠道管理》习题与答案带答案的很多，做好是不多哦分）一、单选题：（每题只有一个正确答案，每小题1 ）1.消费者中的耐用消费品、高档消费品等一般选择的分销策略是（ B B 独家分销 A 选择性分销 密集性分销 D C 大量分销品 ）2.直接分销渠道主要用于分销的产品是（ B B 产业用品 A 消费品 食品 D C 农产品 ）3.由生产者、批发商和零售商纵向整合组成的统一系统属于（ B B 垂直渠道系统 A 传统渠道系统 多渠道系统 D C 水平渠道系统 ）4.属于水平渠道冲突的是（D A.连锁店总公司与各分店之间的冲突 某产品的制造商与零售商之间的冲突 B 玩具批发商与制造商之间的冲突 C 同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突 D ）5.生产者除了选择和激励渠道成员外，还必须定期评估他们的（B B 财务状况A 贷款返还能力 违约赔偿能力 D C 绩效 ）6.特许经销属于（B 垂直渠道系统 B A 水平渠道系统 D 多分销渠道系统 C 紧密性的产销一体化 企业不通过流通领域的中间环节，采用产销合一的经营方式，直接将商品卖给消费者的是7. ）（ A A 直接渠道 B 间接渠道 C 宽渠道D窄渠道 8.以下对直接渠道描述不正确的是（D ） A 对于用途单一、技术复杂的产品，可以有针对性地安排生产。 资料． . 生产者直接向消费者介绍产品，便于消费者更好地掌握产品性能、特点及使用方 B 法。生产者在产品销售上需要花费一定的人力、物力、财力，使销售范围受到较大限 C 制，从而会影响销售量。生产者和消费者不能直接沟通信息，生产者不易准确地掌握消费者的
需求，消费D 生产者难以为消费者提供完善的服者也不易掌握生产者的产品供应情况和产品的性能特点，务。）9.协助买卖成交、推销产品，但对所经营产品没有所有权的中间商有（D B 运输公司 A 批发商 代理商 D C制造商代表 ）10.同一层次的的企业为了争夺同一目标的销售而进行的竞争称为（A B 水平渠道竞争 A 水平渠道冲突 渠道系统竞争 D C 垂直渠道冲突 ）11、制造商在某一地区通过最合适的几家中间商分销其产品。这种分销策略是（ B B、选择分销A、密集分销 、区域分销 D C、独家分销 。、分销渠道不包括（ B ）12 B、生产者A、辅助商 、商人中间商 D C、代理中间商 ）、制造商在某一地区通过选择一家中间商为其经销产品的策略，称为（ D 13 B、选择分销A、密集分销 、区域分销DC、独家分销 、企业不通过流通领域的中间环节，采用产销合一的经营方式，直接将商品卖给消费者14 ） A 的是（ B 间接渠道 A 直接渠道 窄渠道 D C 宽渠道 ）B 15、由生产者、批发商和零售商纵向整合组成的统一系统属于（ A 传统渠道系统 B 垂直渠道系统 C 水平渠道系统 D 多渠道系统 16、邮购销售，上门推销，前店后厂等形式，都是企业采取（C ）进行销售的具体表现。 资料． . B、双重渠道、间接渠道 A D、宽渠道C、直接渠道 17、在连锁商店种类中，（ C ）是指保留单个资本所有权的各店铺的联合经营。B契约连锁A直营连锁 D特许加盟连锁C自由加盟连锁 18.向最终消费者直接销售产品和服务，产品用于个人及非商业性用途的活动属于（A ）．批发A．零售 B ．直销D．代理C ）19、特许经营与连锁经营的特点不同，前者的核心是（C B同一标志展示A同一资本所有 特色商品转让 D C特许权的转让 ）20、不赊销也不送货，顾客自备车辆去选购物品的批发商是（D B卡车批发商A承销批发商 现购自运批发商 D C托售批发商 ）21、通过收购若干商业企业或者拥有和控制其他分销系统实行产销一体化的战略是（ B
建筑企业管理习题(答案)
2014秋建筑企业经营管理练习题（答案） 一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 企业购置一台设备，原值为600万元，使用年限为10年，净残值率为5％，采用平均年限法计提的月折旧额为（ D ）。 A. 57万元 B. 47.5万元 C. 47万元 D. 4.75万元 2. 下列关于双代号网络图的关键线路的判断，正确的说法是（ D ）。 A. 没有虚工作的线路 B. 没有波形线的线路 C. 总时差为零的工作组成的线路 D. 总时差最小的工作组成的线路 3. 无形资产的摊销方法采用（ A ）进行摊销。 A. 直线法 B. 工作量法 C. 双倍余额递减法 D. 年数总和法 4. 适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是（D）组织。 A. 工作队式 B. 部门控制式 C. 矩阵制 D. 事业部制 5. 项目的复杂程度较高，在确定合同价款的形式时意味着（ A ）。 A. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小 B. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较大 C. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担，单价合同被选用的可能性较大 D. 可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择 6. 当业主和承包商的准备时间非常短时，此时宜采用的合同形式是（ C ）。 A. 总价合同 B. 单价合同 C. 成本加酬金合同 D. 固定价合同 7. 通过绩效评价可以（ B ）。 A. 工作成果的数量增加 B. 提高员工的生产力 C. 改进企业运营方式
D. 增进团队协作能力 8. 缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只好采取（ D ）的方法去夺标。 A. 不平衡报价 B. 计日工单价的报价 C. 多方案报价 D. 无利润算标 9. 工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程以及安全技术规程属于（ A ）。 A. 施工技术规范 B. 施工技术标准 C. 管理标准 D. 准标准 10. 设A为报建，B为资格预审，C为招标预备会，D为编制标底，E为招标通告，则公开招标程序中正确的是（ B ）。 A. A-B-C-D-E B. A-D-E-B-C C. A-B-D-E-C D. A-D-B-E-C 二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。） 1. 企业财务管理主要是通过（ A C E ）达到股东财富最大化的目的。 A. 投资决策 B. 融资决策 C. 筹资决策 D. 贷款决策 E. 股利分配决策 2. 信息是以数据形式来表达客观的事实，因此具有（ABCDE）的特点。 A. 伸缩性 B. 传输扩散性 C. 可识别性 D. 可转换存储 E. 共享性 3. 对于安全事故的处理，要坚持“三不放过”的原则：即 （BCE ）。 A. 事故受害人不受到教育不放过 B. 事故原因分析不清不放过 C. 事故责任人和群众没有受到教育不放过 D. 防范措施不全不放过 E. 没有防范措施不放过 4. 按索赔事件的性质分类，索赔可以分为（ACD）等。 A. 工程延误索赔 B. 费用索赔 C. 工程变更索赔 D. 不可预见因素索赔 E. 工期索赔 5. 下列原因造成的工期延误，经工程师确认，工程可以相应顺延的有（ACDE ）。
项目管理试题及其答案
软件学院研究生课程“IT项目管理”考试题答案 (08级脱产班) 一、填空：（每题2分,10题共20分） 1、人们已经认识到IT项目失败的原因主要有两个，一是由于IT应用项目越来越复杂；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2、越来越多的企业引入项目管理，把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。 3、自从有了人类，就有了活动，这些活动具有的三个基本特点是目的性、依存性和知识性。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是作业和项目。 5、管理是社会组织中，为了实现预期目标，以人为中心进行的协调活动。这一表述包含了以下五个观点：（1）管理的目的是为了实现预期目标。（2）管理的本质是协调。（3）协调必定产生在社会组织之中。（4）协调的中心是人。（5）协调的方法是多种多样的。 6、P MBOK中核心的知识领域有4个，它们是范围管理、时间管理、成本管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7、信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的获取、加工、传递和利用等功能的技术总和。 8、组织环境包括自然环境和社会环境，是组织系统所处的环境。 9、范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。 10、美国着名心理学家詹姆斯指出，一个没有受过激励的人，仅能发挥其能力的20％至30％，而当他受到激励时，其能力可以发挥到80％至90％。
二、选择题：（单选题，请选择最佳答案。每题2分,10题共20分） 1、以下哪一项不是系统方法的内容(B)。 a．系统观念 b．系统测试 c．系统分析 d．系统管理 2、以下哪一项不属于项目管理的辅助知识领域。（A） a．项目质量管理 b．人力资源管理 c．沟通管理 d．风险管理 3、以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果。（C） a．获得足够的项目经费 b．编制项目计划 c．选择一位项目经理 d．完成工作分解结构 4、项目成本管理包括的主要过程有(D)。 a.成本估算 b.成本预算 c.成本控制 d.以上都是 5、下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间与资金？(C) a.启动过程 b.计划过程 c.执行过程 d.收尾过程 6、一个由7个人组成的项目组，其沟通渠道的条数是。(B) a.14条 b.21条 c.38条 d.49条 7、项目进行到一半时，客户想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪项来确定项目的目的（A） a.项目章程中的目的、目标和商业案例。
工程项目管理学考试试卷一(A卷)及标准答案
南昌大学 2005～2006学年第二学期期末考试参考答案
6、流水步距 流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。 7、总时差 工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 8、前锋线 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。 二、填空题（每空0.5分，共20分） 得分评阅人 1、现代项目管理的特点是：项目管理理论、方法、手段的科学化；项目管理的社会化和专业化；项目管理的标准化和规范化；工程项目管理的国际化。 2、ISO10006将项目管理分为十个过程，它们是：战略策划过程、综合性管理过程、与范围有关的过程、与时间有关的过程、与成本有关的过程、与资源有关的过程、 与人员有关的过程、与沟通有关的过程、与风险有关的过程、与采购有关的过程。 3、目标是计划的灵魂。 4、工程项目控制的内容包括：范围控制、成本控制、质量控制、进度控制、合同控制、风险控制、安全、健康、环境控制。 5、工程项目目标系统至少包括系统目标、子目标和可执行目标三个层次。 6、在项目管理中，范围的概念主要针对如下两个方面：产品范围和项目范围。 7、组织的两个含义是指组织结构和组织工作。 8、直线型项目组织形式适用于独立的单个中小型工程项目、职能型项目组织形式适用于工程项目很大，但子项目又不多的情况、矩阵型项目组织形式适用于工程项目特大，而且这个项目又可分成许多自成体系、能独立实施的子项目的情况。 9、网络图中工作的时间参数包括最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差。
《渠道管理》课后习题答案
《渠道管理》课后习题答案 第一章渠道管理认知 一、单选题 C A D A B A D D 二、多选题 ABCD ABC ABCD BCD ACD 三、简答题 1.短渠道与长渠道各自的优缺点有哪些？ 答案：宽渠道：优点：同一层次的分销渠道成员较多，利于保证商品的价格体系；市场密集度高缺点：竞争激烈；极容易爆发分销渠道冲突窄渠道：优点：同一层次的分销渠道成员较少；多为垄断性独家经营缺点：竞争程度不高，不利于企业和分销渠道的进步；市场覆盖率较低 2.三种渠道的宽度结构各自适用范围是哪些？ 答案：密集型适合快速消费品，要求购买方便的商品；选择型多用于消费品中的选购品、特殊品和工业品中的零配件等；独家型奢侈品、大型工业品等。 3.营销渠道管理程序可以分为哪几个步骤？ 答案：（1）渠道战略规划（2）渠道策略实施（3）渠道控制（4）渠道效率评估（5）渠道与渠道策略调整、创新 4.零售商有哪些类型？ 答案：商店零售商：百货、超级市场、专业店、专卖店、便利店、折
扣店、仓储商店、购物中心；无店铺零售商：直复营销、直接销售、自动售卖。 第二章渠道战略规划 一、单选题 A AACD D A D 二、多选题 ABCD ABD ACD ABC BCD 三、简答题 1.什么是企业营销渠道战略？ 答案：营销渠道战略是指厂商或其他渠道成员为了实现自己的任务和目标，针对各种变化的市场机会和自身的资源而指定的带有长期性、全局性、方向性的通路规划。 2.简述渠道战略规划的步骤。 答案：第一步，分析营销渠道的顾客服务水平；第二步，确定营销渠道目标；第三步，分析营销渠道战略规划的影响因素；第四步，设计最初的营销渠道方案；第五步，评价营销渠道方案。 3.简述营销渠道的备选方案。 答案：渠道长度：零层渠道、一层渠道、二层渠道、三层渠道；渠道宽度：独家分销、选择分销、密集分销；渠道广度：一种渠道、多种渠道；渠道系统：传统渠道、垂直渠道、水平渠道、网络渠道。 4.当前环境发生的哪些变化使房地产行业企业针对渠道战略规划变得更加重要？ 答案：略 5.请举例说明了解消费者需求对渠道设计有何重要意义。 答案：步骤一：根据消费者消费心理及习惯，针对所提供的商品或服务分析消费者购买批量一般情况下，集团和组织市场的购买量较大，而一般消费者以单件购买为多。当然，有些消费者为了得到数量折扣也会提高单次购买量，但数目教授。单次购买的数量还受到家庭住房面积等方面的限制。例如，欧美地区居民由于其住房面积较大，而且基本都具备家庭用车，因此单次购买的数量要大些，而人口相对密集，住房较为紧张的国家地区，消费者的单次购买量就相对低。所以，根据消费者心理及习惯等因素，分析消费者购买某产品的购买批量是基础。步骤二：明确消费者订购商品后的可能等候时间消费者在购物之后，最关心的问题就是收到商品可能耗费的时间，消费者往往喜欢反应迅速的渠道，因此企业必须提高服务的水平。营销渠道交货越迅速，则收入回报的水平越高。步骤三：指出可能给消费者带来的空间便利性一般而言，消费者更愿意就近购买商品。但是，对于不同的商品，人们所能承受的出行距离是不同的。因此，消费者购物出行距离的长短与渠道网点的密度相关。企业应该注重市场的分散程度，程度越高越能减少消费者在运输和寻找预购商品时花费的时间和费用，提高服务产出水平。步骤四：提供尽可能多的产品品种以供消费者挑选。
建筑企业管理学——答案
课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ 答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件； 还有生产周期长、资金占用大等特点；总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ 建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ） 5、A.第一产业 6、B.第二产业 7、C.第三产业 8、D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的
《工程项目管理》复习题及标准答案
《工程项目管理》复习题及答案
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《工程项目管理》复习题及答案 一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（ B ）。A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括（ A ）。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计 5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35% 7、（ B ）是流水施工的工艺参数 A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距 8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是（ D ） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源 10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D 3
项目管理学期末考试试题
项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
营销渠道管理习题与答案-改
四：简答题 3. 营销渠道设计策划应考虑的因素有哪些？ （1）．企业渠道现状分析 企业渠道现状分析主要有以下几个方面： 弄清企业战略目标、营销目标、分销目标及其与现有渠道的匹配程度。 了解外界环境（宏观经济、技术环境、行业集中程度、产品所处的市场生命周期和消费者行为等要素）对营销渠道结构的影响。 通过对企业过去和现在营销渠道的分析，了解企业以往进入市场的步骤、各步骤之间的逻辑关系及后勤销售职能、公司与外部组织之间的职能分工、发现现有渠道系统的问题与原因。 （2）．竞争者渠道状况 分析竞争者渠道状况，即分析主要竞争者如何维持自己的市场份额、如何运用营销策略刺激需求、如何运用营销手段支持渠道成员等。具体列出这些资料，以便了解主要的竞争对象并制定竞争策略。 （3）．消费者特点 消费者或市场是渠道结构设计中最为关键的因素，这里对有关消费者因素的几个主要方面进行简单描述。 1）消费者数量。不论是消费品市场，还是工业品市场，消费
者数量的多少是企业决定是否采用中间商的一个重要因素。消费者数量多，对于有限的企业分销能力来说，要满足消费者的需求存在相当大的困难，因此，企业可以考虑使用中间商。相反，当消费者数量比较少时，则可以考虑直接销售。 2）消费者集中度。即消费者在地理空间上的分布密度，也称为人口的地区密度。市场比较集中时，可以进行直接销售；反之，市场分散时，则需要采用中间商进行销售。 3）购买行为。购买行为体现在很多方面，比如购买批量、购买频率、购买的季节性和购买的介入程度等。以下是企业在进行渠道结构设计时的一些原则： （4）．产品特点 产品的特点对于营销渠道的设计也有很重要的影响。以下是渠道结构设计时，经常要考虑的产品特征及其决策原则：（5）．企业因素 （6）．中间商因素 4. 渠道权力的含义及其来源。 渠道权力是指一特定渠道成员控制或影响另一渠道成员行为的能力。渠道权力的本质是一种潜在的影响力。 渠道权力的来源有两种理论：一是一方对另一方的依赖；二是一方具有六种权力。实际上，我们认为，这两种说法是互补关系、是统一的！六种权力基础是依赖性第二个条件成立的前提，是能够为他人提供效用而不被替代的必要条件。
2020年10月全国建筑经济与企业管理自考试题及答案解析
全国2019年10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码：02447 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.对重大项目和特殊项目进一步解决某些技术问题，或确定某些技术方案而进行的设计是 ( ) A.初步设计 B.施工图设计 C.技术设计 D.总体设计 2.可行性研究的投资估算精度为( ) A.±5% B.±10% C.±20% D.±30% 3.运用主观概率法进行预测，当专家水平难以确定时，可用( ) A.算术平均值法 B.加权平均数法 C.调和平均数法 D.头脑风暴法 4.现值系数可表示为( ) A.(P/A，i，n) B.(P/F，i，n) C.(F/P，i，n) D.(A/P，i，n) 5.实际利率( )名义利率。 A.大于 B.等于 C.小于 D.大于或等于 6.生产性项目的盈亏平衡点越低，则项目( ) A.抗风险能力越强 B.发生亏损的机会越大 C.安全性越小 D.盈利越多 7.下列评价指标中，属于动态指标的是( ) A.投资利润率 B.内部收益率 C.投资利税率 D.资产负债率 8.价值工程中的总成本是指( ) A.生产成本 B.产品寿命周期成本 C.使用成本 D.使用和维修成本 9.价值工程的核心是( ) A.成本分析 B.价格分析 C.功能分析 D.费用分析 10.工程索赔按目的可分为( ) A.工期索赔与费用索赔 B.工期索赔与商务索赔 C.工程与费用索赔 D.合同内索赔与道义索赔 11.行为科学学派的创始人是( ) A.法约尔 B.梅奥 C.泰罗 D.马斯洛 1
项目管理学-简答题习题库答案
第1章项目与项目管理 1. 一般用哪三大因素来衡量项目的成败？ 答：在计划时间之内、把费用控制在预算之内，把实施控制在范围之内、把质量控制在需求之内。 2. 某个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题？ 答：在规定的时间、预算内，根据实施的具体规划，项目成果的概率如何？项目失败的主要因素是什么？怎样才能使项目管理能够改善所有的实施情况？对于已经完成的项目，客户的满意度是多少？怎样选择项目？怎样改善项目的资源管理？ 第3章项目组织与项目经理 1. 解释一下项目管理中“整合优化”这个术语，并描述项目经理的主要角色和职责。 答：所有的项目组成部分和计划过程是紧密相关的，项目经理必须在整个组织内部协调和整合优化项目活动。项目经理必须确保各职能部门之间能够有效地相互沟通。 2. 分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。 答：优点：更好地使用资源，改善各职能部门之间的沟通，各职能部门能更高效地进行运作，项目经理就像一个协调者并且有一定的权限。 缺点：有时候资源可能会承担过重的负担、进度冲突，有的是关于由项目经理还是职能经理来进行任务派遣和控制工作的冲突。 3. 如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。 答：明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。 4. 为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家？ 现代项目经理是项目管理的中心。项目经理的素质对项目管理的绩效举足轻重。项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成。一个人在这三种素质方面的状态，决定了他能否成为一名合格的项目经理。 项目经理应掌握项目管理学、技术经济学、企业领导学等知识。项目经理应该是具有一定知识广度的“杂家”，他应在实践中不断深化和完善自己的知识结构。 5. 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？ 矩阵式组织结构是为了最大限度地发挥项目式和职能式组织的优势，尽量避免其弱点而产生的一种组织结构。它是在职能式组织的垂直层次结构上叠加了项目式组织的水平结构。其形式可分为强矩阵形式、弱矩阵形式、平衡矩阵形式。 矩阵式组织结构的优点可以概括为： ①项目是工作的焦点，有专门的人即项目经理负责管理整个项目； ②由于项目组织是覆盖职能部门的，它可以临时从职能部门抽调所需的人才； ③当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求； ④对客户要求的响应与项目式组织一样快捷灵活，对公司组织内部的要求也能做出较快的响应。 第4章项目范围管理 1. 为什么要进行项目范围管理？ 答：项目范围是指为了成功达到项目的目标，所必须完成的工作，是关于项目工作内容和期望产出的
渠道管理练习题(答案已填)汇编
北京邮电大学远程、函授教育 《渠道管理》综合练习题 一、填空题： 1. 营销渠道是指产品从制造者手中转至消费者所经过的各个中间商连接起来形成的通道，渠道的起点是生产者生产者，终点是_消费者或用户，中间环节包括各参与了商品交易活动的批发商、零售商、代理商_和经纪人。 2. 评估渠道方案的标准包括：经济标准、控制标准、适应性标准。 3. 常用的选择中间商的方法有评分法、销售量分析法、销售费用分析法。 4.渠道成员在渠道中的地位存在着差异，根据他们扮演的角色的不同可以分为渠道领袖、渠道追随者、力争上游者、拾遗补缺者、投机者、挑战者。 5．渠道权力主要包括：奖赏权、胁迫权、专家权、感召权、法定权等。 6．按照渠道冲突产生的主体，可以将渠道冲突分为：水平渠道冲突、垂直渠道冲突、不同渠道间的冲突；按照渠道冲突的不同表现程度，渠道冲突分为：潜在型冲突、可察觉的冲突、公开的冲突。 7．渠道战略联盟的主要形式有：会员制、销售代理制、特许经营、联营公司。8．按照渠道控制的程度可以将渠道控制分为：绝对控制，低度控制；按照渠道控制的具体内容可以分为：利润控制，目标控制，实施过程控制；按照渠道控制的结果导向可以分为：负向控制，正向控制。 9．在渠道激励的期望理论中，决定激励强度的三个变量是期望，工具，吸引力：。 10.物流所需具备的三个最基本的要素是：流体、载体、流向。 11．物流的主要功能包括：储存，运输，配送；物流的辅助功能包括：包装，装卸搬运，流通加工，信息处理。 二、选择题：（在下列每小题四个备选答案中选出一个至四个正确答案。） 1.中间商存在的经济学意义主要体现在（ bc ）。 A.增加总交易次数 B. 减少总交易次数 C.提高交易效率 D. 提高交易成本 2.假设某地区有5家制造商10家零售商供货，如果制造商是通过一家批发商向零售商供货，则需要交易（ b ）次。
《工程招投标与合同管理》课后习题答案
一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A 二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE 三、案例分析 1、（1）施工招标应具备以下5个条件： 1）招标人已经依法成立。 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 4）有相应资金或资金来源已经落实。 5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。 （2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下： 1）建筑业企业应具备的条件。根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。 2）建筑企业的资质管理。《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。 获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2、（1）本案例中，招标人编制资格预审文件中，采用“在对企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察的基础上进行综合评议，确定投标人名单”的做法实际上没有载明资格审查的标准和方法，违反了《工程建设项目施工招标投标办法》第18条对资格预审文件编制的要求。 （2）资格审查委员会存在以下三方面不正确的做法： 1）审查的依据不符合法规规定。在详细资格审查过程中，审查委员会没有依据资格预审中确定的资格审查标准和方法对资格申请文件进行审查，如审查委员会没有对申请人技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场情况等审查因素进行审查。又如子阿没有证据的情况下，采信了某个申请人“爱打官司，合同履约信誉差”的说法等；同时审查过程不完整，如审查委员会仅对末位申请人进行审查，而每对其他7位投标人的企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察进行审查就直接确定其为通过资格审查申请人的做法等。 2）对申请人实行了歧视性待遇，如认为区县级施工企业实力差的做法。 3）以不合理条件排斥限制潜在投标人，如“采用抓阄的方式确定最后一个不通过资格审
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和 固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术 和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 二、名词解释（每题5分，共30分）6小题 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形 成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为 方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式， 也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方 式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一 种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位 与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程 序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意 和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领 域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。7、企业管理现代化：是指根据客观规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的 思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营活动进行有效的管理， 使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。 8、经理负责制：是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一 挥的一种企业领导体制。