八标施工组织设计资料

全国新增千亿斤粮食生产能力规划桐柏县2010年田间工程和农技服务体系建设项目

（施工第八标段）

施

工

组

织

设

计

河南豫源水利水电工程有限公司

二0一一年一月三十日

施工组织设计

第一章 (2)

第二章 (4)

第三章 (8)

第四章 (11)

第五章 (14)

第六章 (31)

第七章 (42)

第八章 (45)

施工组织设计

第一章工程综合说明

1.1 工程概况

本项目工程位于河南省桐柏县，主要建设内容包括田间工程和农业机械服务体系建设两个方面的内容。

田间工程：衬砌支渠15.6公里、斗渠10.44公里、农渠21.15公里，清淤斗渠2条长2288米，开挖斗渠4条长1995米、农沟12条长7703米。渠系配套建筑物139座，塘堰20座。修建4米宽泥结碎石路面机耕路2条长7.8公里，整修4米宽土路7.3公里。

农技服务体系建设：购置示范机具设备14台（套），农机化技术服务设备20台（套），附属设施改扩建500平方米等。

1.2 招标范围、工程内容

1.2.1 招标范围

施工八标段。

1.3 现场施工条件

1.3.2 施工生活营地

承包人办公及生活用房布置在业主暂定的地方。

1.3.3 施工用电

从附近电网接线。

1.3.4 生产、生活用水

承包人自行负责提供本工程施工和生活用水。

1.3.5 弃渣场

发包人在施工现场指定临时弃渣场。

1.4 合同工期要求

本标段工程于2011年3月底前完成主体工程，2011年6月底前完成全部工程。

1.5 施工目标规划

根据本工程的特点及招标文件要求，制定本项目的施工总体目标如下：

⑴工程质量目标

按照ISO-9000质量保证体系组织施工，确保工程合格率100%，各分部分项工程优良率达到85%以上，单位工程优良率达到100%，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良。

⑵施工工期目标

本工程计划2011年3月底前完成主体工程，2011年6月底前完成全部工程。施工时抓住施工的关键路线，统筹兼顾组织好项目施工，优化施工方案，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率。

⑶施工安全目标

本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。

⑷环境保护及文明施工目标

以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准,满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，确保实现本合同文明施工目标，即创建安全文明工程。

职 能

部

门

作

业 层

第二章 施工技术力量及管理机构配置

2.1 施工技术力量

本工程项目经理部由我公司具有丰富类似施工经验的水利水电工程建筑专业建造师任项目经理，水利水电工程专业、中级职称的技术负责人，全面负责该工程的施工管理。同时抽调优秀施工管理和技术人员担任各二级机构负责人。确保工程优质高效圆满完成。具体人员配置情况详见商务标部分的主要人员表和相关证件。

2.2 项目部组织机构

本工程现场施工合同管理组织机构见图2-1

2.3 管理体制

⑴由企业法人聘任项目经理，组建施工项目部。

⑵在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。

⑶项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。

⑷项目经理对本工程项目施工全过程负责。

⑸企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与项目副经理和总工程师之间，通过签订项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。

2.4 合同管理措施

⑴项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。

⑵项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。

⑶合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。

⑷项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。

⑸项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。

⑹所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。

⑺受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。

2.5 施工管理措施

⑴项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。

⑵项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。

项目部建立质量保证体系，全面执行公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。

⑶严格过程控制，保证工序质量。

①项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；

②严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；

③项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；

④项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；

⑤坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；

⑥严格执行规程规范，严格施工工艺。

⑷项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。

⑸项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。

⑹严格施工现场安全生产监督管理。

①制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；

②配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；

③实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；

④采取强制措施，防止发生“三违”行为。

⑺项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。

项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按

照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。

⑻项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订施工计划，监督旬计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。

2.6 考核与兑现

⑴企业法人根据工程项目评审委员会关于本工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现：

⑵有下列情形之一的，对项目经理另行予以奖励兑现：

①受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理在公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；

②因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。

⑶有下列情形之一的，对项目经理予以处罚：

①法人通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。

②因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。

⑷因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。

第三章施工总体配置

3.1 布置原则及条件

3.1.1 布置原则

⑴在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；

⑵充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；

⑶合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；

⑷充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；

⑸积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。

3.1.2 布置条件

⑴根据本合同工程招标文件进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。

⑵严格执行国家及行业的有关规程、规范。

⑶我单位以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果等。

3.2 生活、办公营地布置

根据施工计划安排，需生活、办公用房250m2，占地面积350m2。受现场地形条件所限，生活、办公用房由建设单位提供，并满足条件。

3.3 施工道路规划

利用原有交通路，修建临时道路。

3.4 水、电、照明和通讯系统布置

3.4.1 施工供风

本标段工程现场布置1台9m3移动式柴油空压机。

3.4.2 施工、生活供水

本工程从最近水源取水。

3.4.3 施工排水

各施工部位根据外来水量的大小，配2.2KW潜水泵将外来水、施工废水等分别抽排至施工区外。

3.4.4 施工供电

施工供电拟从水库管理处供电系统接入。为防止供电系统临时检修停电，现场配置一台30kw的柴油发电机。

3.4.5 施工照明

施工期室外照明将以碘钨灯为主，室内照明以日光灯和白炽灯为主。施工部位采用1kw的碘钨灯进行施工照明；临建设施和道路照明采用200W照明灯。

3.4.6 通讯系统

为满足施工通讯要求，拟与地方邮电部门联系，在办公及生活区内安装 1 部程控电话机、3部移动电话。施工现场设5部对讲机，以满足施工过程中内外通讯的需要。

3.5综合加工厂

本标段综合加工厂布置管理房右侧，包括钢筋厂、木材加工厂和混凝土预制场等，总占地面积300m2，建筑面积60m2。

3.5.1钢筋加工厂

钢筋厂占地面积50m2，建筑面积15m2，钢筋厂内布置钢筋调直机、切断机、弯曲机、工作平台等。

3.5.2 模板工厂

考虑到本工程所需木模板量较少，所以木工厂内只设置模板车间、半成品及成品堆积区，内布置2台木工多用刨床，并在厂区内设置工具房和防火措施等，其占地面积50m2，建筑面积15m2。

3.6 机械设备停放场及修理厂

3.6.1机械设备停放场

机械设备停放场拟布置在管理房右侧，占地面积约100m2。

3.6.2 机械设备修理厂

机械设备停放场拟布置在管理房右侧，占地面积约100m2，建筑面积20m2。

3.7 工地试验室

本标在混凝土拌和站旁设试验室，试验室主要进行混凝土及土方填筑试验与检测，占地面积约80m2，建筑面积40m2。

3.8仓储系统

3.8.1 综合仓库

综合仓库由劳保、五金配件等仓库和值班室等组成，建筑面积60m2，占地面积100m2，业主制定位置。

3.8.2 油库

本标段不设油库，只配备1台油罐车为现场设备加油，以保证现场施工机械用油。

3.10 临建设施用地计划

临建设施用地计划见表3-1。

表3-1临建设施用地计划表

第四章主体施工方案与技术措施

1、施工工艺流程：

测量放线土方开挖土方回填渠道衬砌

混凝土板预制

2、施工方法：

2.1测量放样：施工前根据监理工程师提供的测量基本挖掘点、基线和水准点的基本数据，首先校核其数据的准确性，确定无误后按照施工放样，同时将测量数据填写放样表格报监理工程师，并对所提供的基本控制点、水准点采取必要的保护措施，防止移动和破坏。

2.2土方开挖：土方开挖采用0.5m3挖掘机开挖

2.3土方回填：为保证达到填筑质量的要求，含水量控制在15-20%，应在土方填筑施工前，对填筑土料应进行现场碾压试验，以便取得施工技术参数。

2.3.1土方填筑施工应先利用开挖土方，土方填筑应按照有关土方填筑要求进行摊平并碾压。施工作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填，铺土宽度至少应超出设计边线30cm，铺土厚度应控制在25 cm一下。分层铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。

2.3.2相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接时，垂直堤轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度可采用1：3—1：5。

2.3.3 压实：碾压应根据情况分层碾压，碾压机械的行走方向应平行于坝轴线。相邻作业碾迹搭接宽度，碾压段应设置标志，现场应有专人负责，以防漏压、欠压和过压，对于碾压不到的地方，用人工或蛙式打夯机夯实，以达到要求的设计干容重。

2.3.4质检：质量检查应分层进行，每层工作质量检查，按填筑每100m2-150m2取一个土样进行干容重试验，对达不到标准的需返工处理，并在现场记好原始记录。

2.4砼配合比根据选用的水泥、骨料等原材料通过试验确定，并经监理工程师批准。在现场拌制浇筑混凝土时，严禁擅自更改配料单。各种原材料的计量必须准确，其称量偏差不应超过规范的规定，并按监理人的指示定期校核称量设备的精度。拌和设备安装完毕后，我方将会同监理人进行设备运行操作检验。混凝土拌和应符合规定，拌和程序核时间均通过试验确定，且纯拌和时间符合规定。因混凝土拌和机配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃置在监理人指定的场地。

2.4.1 砼工程质量控制

现浇混凝土的施工，必须遵照相关规范的规定执行。有关混凝土的试验应按原水利电力部颁布的《SD105-82》规范执行。

●日平均气温稳定在3℃以下时，混凝土施工应按低温季节混凝土施工实施。

●在混凝土施工期间，及时向监理工程师提供详细的原始施工记录。

●水泥品质必须符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。除设计或工程师另行规定外，一般选用普通硅酸盐水泥。选用的水泥标号应与砼设计标号相适应，一般水泥标号不得低于425号。

●为改善混凝土性能，提高混凝土的质量，合理降低水泥用量，宜在混凝土中掺加适量的外加剂。任何外加剂的使用及其掺量必须通过试验确定并满足《SDI08-83》、《GBJ119-86》规范的有关规定。在使用之前必须将每一种混凝土外加剂的名称、来源、样品、提供鉴定，外加剂品质的其它资料、以及掺量试验成果递交监理工程师，得到同意后方可实施。

●外加剂必须与水混合搅拌均匀，配成一定浓度的溶液。各种成分用量应准确。含有大量固体的外加剂（如含石灰的减水剂），其溶液通过0.6mm孔眼的筛子过滤。

●早强剂在气温低于0℃时才能使用。在钢筋混凝土中应掺用非氯盐早强剂，以免氯化钙腐蚀钢筋。使用早强剂后，混凝土初凝加快，故应尽量缩短混凝土的运输和浇筑时间，并应特别注意洒水养护，保持混凝土表面湿润。

●拌制和养护混凝土采用地下净水。

●骨料质量必须符合要求。砂料应质地坚硬、清洁、级配良好。细度模数宜在2.4－2.8范围内。粗骨料应质地坚硬、清洁、级配良好。其力学性能应符合《JGJ53-79》规范规定。不得使用未经分级的混合石子。

●混凝土坍落度应根据结构部位的性质、含筋率、混凝土运输与浇筑方式和气候条件等决定，并尽可能采用小的坍落度。混凝土在浇筑地点的坍落度一般可参照以下规定：对于素混凝土或少筋混凝土，标准圆锥坍落度为3～5cm；对于配筋率不超过1％的钢筋混凝土，标准圆锥坍落度为5～7cm；对于配筋率超过1％的钢筋混凝土，标准圆锥坍落度为7～9cm。

●混凝土结构物的地基、混凝土垫层必须经工程师验收合格，方可进行扎筋、立模等工作。混凝土浇筑前，垫层应保持洁净和湿润。

●在浇筑混凝土前，应进行清仓检查。做好浇筑准备工作，经监理工程师同意后方可开始浇筑砼。

●混凝土浇筑作业应按监理工程师同意的砼浇筑计划实施，在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始浇筑，浇筑层应保持水平。

●浇入仓面的混凝土应随浇随平仓，不得堆积，不得使用振捣器平仓。仓内如有粗骨堆料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，不得用水泥浆覆盖，以免造成内部蜂窝。不合格的混凝土严禁入仓。

●混凝土浇筑应保持连续性，因故中止且超过允许间隙时间，按工作缝处理。

●混凝土浇筑期间，如果发生表面泌水较多，应及时清除，并研究减少泌水的措施。严禁在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。

●浇筑混凝土应捣实到可能的最大密实程度，但应避免过振。每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆为准，然后徐徐提出，不留空洞。振捣操作应严格按相关规程执行。

●浇筑过程中，应随时检查模板、支架等稳固情况，如有漏浆、变形或沉陷，应立即处理。检查钢筋、预埋件表面的位置，如发现移动，应及时校正。

●浇筑过程中，应及时清除粘附在模板、钢筋和预埋件表面的灰浆。结构顶面混凝土浇筑完毕后，应立即抹平，排除泌水，在初凝前压面抹光，防止产生松顶和表面干缩裂缝。

●混凝土浇筑完毕后，应按要求采用洒水等养护措施，使混凝土表面经常保持湿润状态。混凝土表面一般在浇筑12～18小时内即可开始养护，但在炎热或干燥气候情况下应提前养护。早期混凝土表面应采用经常保持水饱和的覆盖物进行覆盖，避免太阳曝晒。

●混凝土养护时间不得少于14天。重要部位和利用后期强度的混凝土，以及炎热或干燥情况下，应延长养护时间，一般不得少于28天。

●所有混凝土工程在最终验收之前，必须加强维护和保护。浇筑块的棱角和突出部分更应加强保护。

砌筑采用M10砂浆，砌筑时相邻两块预制板应连接平顺，避免出现现象，横向每8米设一道伸缩缝。

渠道断面尺寸和衬砌层尺寸检查标准

第五章施工质量保证体系及保证措施

5.1 质量目标、方针和原则

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。

⑴质量目标

我们的质量目标是：质量优良业主满意

⑵质量方针

我们的质量方针是：诚信守约追求卓越

⑶质量原则

我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。

5.2 施工质量管理组织机构及其主要职责

5.2.1 质量管理组织机构

根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9000标准为指南，遵

循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见图5-1，质量控制流程见图5-2。

图5-1 质量管理组织机构框图

图5-2 质量控制流程图

5.2.2 各岗位主要质量职责见表5-1。

表5-1 各岗位主要职责表

5.3 质量保证体系

⑴认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图5-3。

2020年装修装饰工程施工组织设计方案案例

一、装修装饰工程施工组织设计案例 案例1 IN422011 施工顺序的确定 【背景材料】 某装饰公司承接了某公寓装饰装修工程后，在其编制的施工组织设计中确定了： 1．施工展开程序 （1）先准备后开工；（2）先围护后装饰；（3）先室内后室外；（4）先湿后干；（5）先面后隐；（6）先设备管线，后面层装饰。 2．室内首层装饰工程的施工顺序 清理、放线→安装门框→墙面石材→水电管线安装→地面石材→安装吊顶龙骨→安装纸面石膏板→安装灯具、喷洒头→安装踢脚、饰板、门→局部顶墙涂料→清理验收。 【问题】 1．上述施工展开程序中错误的是哪几项？写出正确程序。 2．上述室内装饰工程施工顺序中有何错误？写出正确的顺序安排。 案例2 IN422014 施工平面布置图的安排 【背景材料】 某单位工程装饰装修施工现场平面布置如例图2－1所示。 【问题】 1、平面图设计的基本原则是什麽？ 2、指出例图2－1不合理的布置，应如何修改？ 案例3 IN422012 组织机构的确定和劳动力的配备 【背景材料】 某装饰公司承接了一单位工程装饰装修任务，经过研究确定了装饰装修单位工程施工组织设计的内容，并确定了编制程序如下。 （一）编制内容 1．工程概况 2．施工部署 3．施工进度计划 4．施工方法及技术措施 5．各种资源需要量计划 6．施工准备工作计划 7．主要技术经济指标 （二）编制程序： 熟悉审查图纸，进行调研→计算工程量→编制施工进度计划→设计施工方案→编制施工准备工作计划→编制各种资源需要量计划→确定临时生产、生活设施→确定临时水、电管线→计算技术经济指标。 【问题】 1．上述装饰装修单位工程施工组织设计中缺少什麽内容？ 2．上述编制程序有何错误？请写出正确的编制程序。 案例4 IN422012组织机构的确定和劳动力的配备 IN422013施工方法和施工机械的选择 【背景材料】

独立基础施工组织设计方案

目录 第一篇总说明-------------------------------------2 第二篇施工组织机构和施工部署---------------------9 第三篇施工总平面布置-----------------------------27 第四篇主要施工方案-------------------------------32 第五篇质量控制及保证措施-------------------------179 第六篇工期保证措施-------------------------------240 第七篇安全文明施工措施---------------------------257 第八篇施工管理控制措施要求-----------------------259 第九篇械械设备、劳动力投入-----------------------260 第十篇材料供应计划 -----------------------------265 第十一篇劳动力管理措施---------------------------267 第十二篇临时用地计划-----------------------------262 第十三篇工期及计划 -------------------------------268

第一篇总说明 为能圆满完成本工程施工任务，我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后，严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。 项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型群体工程施工管理经验，并有在排架结构厂房施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。 工期 根据本工程的特点和我公司的实力，我们将该工程施工总工期控制在招标文件要求的270天，即施工日期为2008年3月30日～2009年12月24日，进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保总工期目标的顺利实现。 工程质量 我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量达到国家质量验收合格标准，并按“优质工程”标准进行控制。 建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质

施工组织设计编制中使用规范、规程及参考资料

施工组织设计编制中使用规范、规程及参考资料 1.《建筑地基基础施工质量验收规范》……………GB50202－2002） 2.《建筑地基处理技术规范》…………………………（JGJ79－91） 3.《砌体工程施工质量验收规范》…………………（GB50203－2002） 4.《建筑地面工程施工质量验收规范》……………（GB50209－2002） 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》…………（GB50204－2002） 6.《钢筋焊接及验收规程》…………………………… JGT18－2001 7.《泵送砼施工技术规范》………………………………JGJ/T10—95 8.《普通砼配合比设计规程》……………………………JGJ/T55-96 9.《混凝土强度检验评定标准》………………………… GBJ107－87 10.《钢结构工程施工质量验收规范》…………………GB50205—2002 11.《木结构工程施工质量验收规范》…………………GB50206—2002 12.《屋面工程质量验收规范》…………………………GB50207－2002 13.《建筑装饰装修工程质量验收规范》………………GB50210－2001 14.《建筑高处作业安全技术规范》…………………………JGJ80－91 15.《建筑机械使用安全技术规程》………………………JGJ33－2001 16.《建筑工程施工质量验收统一标准》………………GB50300－2001 17.《建筑电气工程施工质量验收规范》………………GB50303－2002 18.《地下防水工程质量验收规范》……………………GB50208－2002 19.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》…GB50242－2002 20.《建筑工程施工安全技术规范》…………………………JGJ 21.《建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001

基础工程施工组织设计方案.doc

基础工程施工组织设计方案1 基础工程施工组织设计（方案） 工程名称：普莱德（哈尔滨）高尔夫运动设备有限公司厂房工程建设单位：普莱徳（哈尔滨）高尔夫运动设备有限公司 施工单位：黑龙江省第一建筑工程公司 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期：2005年8月10日 施工组织设计（方案）审批 普莱德（哈尔滨）高尔夫运动设备有限公司厂房工程基础施工组织设计 第一章编制依据 一、施工图纸及设计说明 二.主要图集、规范、规程、标准: 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准:

IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准: ISOI400I环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准: OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章工程概况 第三章施工准备 为加快本丄程施工进度，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性，连续性良好。 仁现场交接准备: 我方将派有关部门人员提前进驻现场，进行现场交接的准备，其重点对本工程控制点，控制线，标高等相关资料进行收集整理，对施工现场进行调整, 使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施工队伍正式进场询全部完成。 2、技术准备: 自进场之日，立即着手准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工 黑龙江省第一建筑工程公司 纸，了解设讣图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木」:翻样，确定各级别栓的配合比，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施丄需要编制更为严格详尽的施工

作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工期质量。 3、机具准备: 进场后，我项U经理部立即按本工程项U机具需用量讣划，由项U机具管理人员组织大型设备进场，进行安装、调试、对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备: 我项U经理部，根据材料讣划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按讣划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。 5、人员准备: 在开丄的前4天，所有施丄管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章施工总体安排 一、施工段的划分: (1) ＞结构施工阶段施工段的划分: 本工程占地面积大，施工作业面较宽，为了加快工程的施工速度，基础工程分为三个施工段，组织平面流水，整体进行垂直施工，水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。 (2)水、电设备，管线安装施工划分: 水暖、电照紧随土建之后，及时穿插预埋管线，相互配合，并作好成品、半成品的保护工作。 普莱徳(哈尔滨)高尔夫运动设备有限公司厂房工程基础施工组织设计

施工组织设计方案实际案例

目录第一章: 编制说明 第二章：工程概况及工程特点 第三章: 施工准备工作 第四章：施工部署 第五章：主要分部分项工程施工方法 第六章：确保工程质量的保证措施 第七章：确保安全生产的保证措施 第八章：确保工期的保证措施 第九章：文明施工与环境保护保证措施第十章：特殊季节施工技术措施 第十一章：施工计量管理及成本控制措施第十二章：成品保护措施 第十三章：有关图表

第一章：编制说明 1.1、编制目的： 本施工组织设计xxxxxxxxxxxxxx工程的投标文件技术性文件：本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸承接该工程，我们将遵照我单位技术管理程序，完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作，发挥我单位的管理优势，建立完善的项目组织机构，落实严格的责任制，按质量体系文件组织施工生产，实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。 1.2、编制依据： 1.2.1、本工程招标文件。 1.2.2、根据xxxxxxxx设计设计的本工程的施工图。 1.2.3、中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规及验收标准。 1.2.4、xxxx市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。 第二章：工程概况及工程特点 2.1、工程概况

框架结构,独立基础施工组织设计

施工组织设计

编制时间：2017年02月26日

第一章编制程序 1 编制依据 一、编制依据 1. 编制原则 (1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 (2) 编制依据: 1)本工程设计图纸； 2)本工程的招标文件及招标答疑； 3)现行国家有关规范、标准、规程。 (A)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83） (B)《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91） (C)《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） (D)《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99） (E)《工程测量规范》（GB50026-93） (F)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） (G)《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001） (H)《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87） (J)《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）

(K)《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000） (L)《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89） (M)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） (N)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） (O)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） (P)《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000） (Q)《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95） (R)《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） (S)《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000） (T)《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001） (U)《屋面工程技术规范》（GB50207-94） (V)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） (W)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829） (X)《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） (Y)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92） (Z)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001） 4)公司多年来同类工程的成功施工经验。 5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备； 7)新余市高新开发区有关建筑工程施工的有关规定； 8)公司ISO9001 国际标准化质量管理体系有关文件； 9)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更； 2、施工现场情况； 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等； 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范： 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院

医院工程施工组织设计

一、施工组织设计 第一章、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 第一节、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。 2、建筑工程预算定额及劳动定额。 3、建筑施工手册及施工组织设计手册。 4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 5、本公司《程序文件》及《质量手册》。 第二节、编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 3、充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

工程施工组织设计方案实际案例

专业资料 目录第一章: 编制说明 第二章：工程概况及工程特点 第三章: 施工准备工作 第四章：施工部署 第五章：主要分部分项工程施工方法 第六章：确保工程质量的保证措施 第七章：确保安全生产的保证措施 第八章：确保工期的保证措施 第九章：文明施工与环境保护保证措施第十章：特殊季节施工技术措施 第十一章：施工计量管理及成本控制措施第十二章：成品保护措施 第十三章：有关图表

第一章：编制说明 1.1、编制目的： 本施工组织设计xxxxxxxxxxxxxx工程的投标文件技术性文件：本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸承接该工程，我们将遵照我单位技术管理程序，完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作，发挥我单位的管理优势，建立完善的项目组织机构，落实严格的责任制，按质量体系文件组织施工生产，实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。 1.2、编制依据： 1.2.1、本工程招标文件。 1.2.2、根据xxxxxxxx设计有限公司设计的本工程的施工图。 1.2.3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验收标准。 1.2.4、xxxx市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。 第二章：工程概况及工程特点 2.1、工程概况

施工组织设计的基本原则

施工组织设计的基本原则 ①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产； ②确定重点,保证进度； ③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头； ⑤选择有效的施工方法,优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全; ⑥充分利用正式工程,节省暂设工程的开支； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 施工组织设计一般分为三个阶段: 1、施工条件设计(或称施工组织基本概况); 2、施工组织总设计； ３、各个建筑物等单位工程的施工设计。 施工组织设计目录 一、编制说明 二、编制依据 三、工程概况 1、工程名称及规模

２、工程范围及内容 3、建筑与结构 4、电气工程 5、给排水工程 ６、采暖工程 ７、材料做法 8、工期要求 ９、质量要求 10、安全及环保要求 1１、自然条件 12、施工条件 13、相关单位 二、施工总体组织及规划１、总体主导思路 2、项目管理组织 ３、施工队伍部署及任务划分4、施工准备 ５、各部门职责 6、施工总平面布置 7、总体施工组织方案 ８、施工工期目标规划 9、工程质量目标规划

10、安全、文明施工与环保目标规划 三、施工进度计划安排 1、总工期计划安排 ２、工程项目阶段性目标计划 ３、施工进度计划横道图 四、劳动力计划安排 五、主要施工机械设备配备 六、主要材料（设备)供应进度计划 七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施 1、施工测量 2、基坑(槽)土方开挖与回填 ３、基础工程施工 4、模板工程 5 、钢筋工程 ６、砼工程 ７、砖砌体工程施工 8、室内墙面、天棚装修 9、窗安装 10、普通地砖地面 11、外墙外保温 1２、脚手架工程 １３、屋面防水施工

[最新版]基础设施配套建设项目工程项目施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章总体概述 一、综合说明 十分感谢发包人对我公司的充分信任和大力支持，使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料和工程量清单，分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务，在经历了紧张、认真的编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。 （一）指导思想 1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。 我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。 （二）我公司中标承建本工程的优势 一旦我公司中标，对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：

1、组织优势 中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过城市道路、市政公路路基工程、小区组团综合市政工程、市政引水工程、市政污水处理工程、政污水管道工程等一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。 2、管理优势 该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历，已承建了多项影响面较广的市政工程，施工现场管理、协调经验相当丰富。 3、技术优势 公司具有各方面的专业技术人才，市政工程已施工项目较多，市政工程施工经验较为丰富，并得到多方的认可。 拟投入本工程项目施工的队伍，我公司具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。 4、设备优势 本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备，EX200挖掘机、ZL系列铲车、5T、10T 自卸反斗车、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等，本公司特别声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。 5、质量优势 公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、

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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广成大厦建设工程施工组织设计

某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

基础工程施工组织设计(方案设计)

工程施工组织设计（方案） 工程名称：江苏昌华化工有限公司 建设单位：江苏昌华化工有限公司 施工单位：江苏宝隆工程项目有限公司 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：2016年4月9日

第一章编制依据 一、施工图纸及设计说明 二、主要图集、规范、规程、标准： 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准： IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准： ISOl400l环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准： OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章工程概况 本工程由江苏昌华化工有限公司开发，目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间、1#仓库、2#仓库、成品桶仓库、废料库6个单体项目，共7532.69平方米，结构为钢结构，地上一层。 第三章施工准备 为加快本工程施工进度，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性，连续性良好。 1、现场交接准备： 我方将派有关部门人员提前进驻现场，进行现场交接的准备，其重点对本工程控制点，控制线，标高等相关资料进行收集整理，对施工现场进行调整，使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施工队伍正式进场前全部完成。

2、技术准备： 自进场之日，立即着手准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配合比，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严格详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工期质量。 3、机具准备： 进场后，我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划，由项目机具管理人员组织大型设备进场，进行安装、调试、对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备： 我项目经理部，根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。 5、人员准备： 在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章施工总体安排 一、施工段的划分： （1）、结构施工阶段施工段的划分： 本工程占地面积大，施工作业面较宽，为了加快工程的施工速度，基础工程分为三个施工段：丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间为第一个施工段，成品库、废料间为第二施工段，1#、2#仓库为第三施工段。组织平面流水，整体进行垂直施工，水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。

单位工程施工组织设计实例

二、工程概况 1、主体结构 某小区内4#住宅楼工程，框架结构6层，外墙为混凝土小型空 心砌块，总建筑面积3960平方米，东西总长55米，南北总宽12米， 其中住宅建筑面积为3896.52平方米。半地下室建筑面积749.4平方 米。工程的北外墙距已建住宅楼12.5m，南端距道路23.6 m，楼西侧 空地宽25 m，东侧宽58m。建筑高度19.6m，层高2.8m，设有半地下 室做为车库，层高2.8m。 2、装饰工程 楼地面为水泥拉毛地面，乳胶漆墙裙；内墙为混合灰面墙，立面采用高档涂料装饰。顶棚为刮腻子喷浆。钢外窗、预制磨窗台板，其余均为木门窗。屋顶作法为水泥焦渣找坡，200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。外墙以清水勾缝墙面为主，六层部分与山墙为粘刷石，水泥窗套用白色涂料。 3、基础工程 基础埋深-2.80 m（绝对标高45.80 m）。据勘察报告，地下水位为（45.80～46.20）m，基底为轻压粘土和压粘土，局部可能有淤泥，地下水无侵蚀性。设计要求基底落在老土上，[f]=130KN/m2。基础垫层为C15混凝土，厚300 mm，宽2.2～1.5 m，按构造配筋。经与设计商洽，下加300 mm厚级配砂石，作为压淤，排水和分散压力措施。砖放大脚，基础墙360 mm宽，-2.12 m及-0.06 m处各有360mm×120mm钢筋混凝土圈梁，强度等级为C20。构造柱筋锚于-2.12 m圈梁内。

4、主体结构工程 结构按7度抗震设防。内外墙混合承重，外墙500 mm，内墙240 mm,C25现浇钢筋混凝梁和板，楼梯是预制构件，每层设圈梁。砖等级不小于Mu7.5。砌筑砂浆：首、二层为M7.5，三、四层为M5，五、六层为M2.5，内隔墙120 mm厚，M2.5砂浆砌筑。砌筑砂浆均为水泥混合砂浆。 5、电气管线为铁管暗敷 供暖为两回路上给下回方式，采用四柱水暖炉片，窗下120 mm深暖气片槽。 6、主要工程量统计表见表一，主要施工班组见表二。 表一：主要项目实物工程量 分部分项工程名称工程量 单位数量 基础工程 挖土m31694 填土m31205 室内暖沟M 97.3 级配砂石m3251 C15垫层混凝土m3232 基础砌筑m3422 基础部分混凝土m368 上部结构工程 结构砌筑m32105 现浇混凝土m3323 SL5.1梁根34

施工组织设计成果书资料

单位工程施工组织 设计成果书 班级学号： 052411133 专业：工程造价 姓名：郭肖林 起迄日期： 2013.12.30—2014.01.03 地点： 8#309 指导教师：张静

施工组织设计 第一节工程概况及特点分析 一、工程概况 本工程为某商品住宅楼，位于郑州市文化路，总建筑面积为4680m2，共计5层，高16.2m，平面位置见附图。 该工程为砖混结构。基础采用钢筋混凝土条形基础，基础埋深为1.5m。主体5层混合结构，每层设钢筋混凝土圈梁，内外墙交接处与外墙转角处设抗震构造柱，卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土，其余楼盖和层面采用预制钢筋混凝土多孔板。 室内地面为水泥砂浆地面，室内装修采用混凝土砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面，外墙采用干粘石。屋面工程采用加气混凝土块保温层，改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 二、施工地址及环境条件 地形平坦，地下水位位于基底以下 2.0m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为150KN/m2，本地区土壤最大冻结深度为28cm，雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 三、工期 本工程定于10月3日开工，要求在4月3日竣工，限定总工期6个月。 四、施工技术经济条件

1、预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场。 2、现场水、电供应均取自城市管网。 3、各种施工机械、运输机具供应根据工程情况调配。 第二节施工方案 一、施工布置 二、施工原则 由于本工程工期较紧，并按先地下后地上的原则，将工期划分为基础、主体结构、内外装修、屋面工程四个阶段。 基础工程：土方、挖土完成后，浇混凝土垫层，做混凝土基础及回填土。 主体结构：更紧密的砖墙、脚手架、现浇圈梁、单梁、楼板、楼梯及预应力空心楼板等工序组织施工并注意其施工用量和工期。

基础工程施工组织设计方案

一、概况及主要工程量： 本工程主楼基础为钢筋混凝土筏板基础，地下车库基础为独立基础+防水板。筏板厚度1300mm，防水板厚度250mm，砼标号为C30，总方量约8000m3。主楼内设计伸缩后浇带三道，其中靠5轴一道至车库顶结束，其他两道至十四层顶板，主楼周边全部设有沉降后浇带与整个地下车库断开，后浇带宽度均为0.8m宽，后浇带砼待主体完工后再浇筑。 二、施工部署及主要施工方案： 基础外围采用M10水泥砂浆砌240机制砖砌筑地胎膜，内侧抹1：2.5水泥砂浆，SBS4+3防水层施工至筏板和防水板上平，基础内集水坑、电梯井、排水坑、消防吸水坑较深，坑内施工时做吊模，主楼基础与地下车库基础建筑面积大，施工时按后浇带划分为六段浇筑，主楼部分为三段；东侧车库基础为一段；南侧车库基础为一段；西侧车库为一段，组织流水施工，先以主楼为主，再施工西侧车库基础，然后东侧、南侧。主要施工方法如下： 1、垫层施工 (1)基底清理：基底的淤泥、杂物均应清理干净；并应有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。 (2)按规定制作试块。试块组数每500㎡垫层不少于一组，不足500㎡，按500㎡计算。

(3) 基槽必须经地质勘察、设计、监理等有关单位验收均达到合格。 (4) 垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，符合设计要求，并办完隐检手续。 （5)混凝土浇筑前，必须用木桩做出垫层标高线，便于垫层浇筑时，对标高的控制。 （6)浇筑混凝土从一端开始，并应连续浇筑。如连续进行面积较大时，应根据规范规定留置施工缝。 （7)混凝土浇筑后，应及时振捣，在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。 (8)混凝土振捣：一般采用平板式振捣器，其移动间距不大于作用半径的1.5倍，不能漏振。 (9)找平：混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。表面用塑料布覆盖，防止雨淋，对垫层造成质量隐患。 (10)集水坑、电梯井、消防吸水池、排水坑较深，坡面无法浇筑垫层，在修整好的基坑斜面平铺机制红砖一层，再浇筑垫层，其他做

单位工程施工组织设计实例

一、编制说明 1、本施工组织设计以工程的基础、框架主体、装饰工程为重点， 对其施工技术，施工质量，施工进度及其施工工艺流程均作了严格的 控制和要求，并制定了切实可行的质量，进度，安全等保证系统，对 施工机械设备的选用，各工种劳动力的安排，现场项目经理部的组织 及现场文明施工都作了详细的部署和安排。 2、根据本工程结构、层数、基础形式、内外装饰基本一致，故在编撰施工方案时，采取合理的施工方法，安排合理的施工进度，成立一个项目经理部，对工程进行控制个管理，使各工种、各管理机构密切配合，尽量缩短工期，提高生产效率，保质量、保安全、保进度，全面完成建设任务。 3、本施工组织设计，对此项目的工期安排是根据建设单位的要求及本地施工条件和我公司的施工技术管理水平编制，工程施工尽量做到不扰民，全封闭，争创安全文明标准化现场。

二、工程概况 1、主体结构 某小区内4#住宅楼工程，框架结构6层，外墙为混凝土小型空 心砌块，总建筑面积3960平方米，东西总长55米，南北总宽12米， 其中住宅建筑面积为3896.52平方米。半地下室建筑面积749.4平方 米。工程的北外墙距已建住宅楼12.5m，南端距道路23.6 m，楼西侧 空地宽25 m，东侧宽58m。建筑高度19.6m，层高2.8m，设有半地下 室做为车库，层高2.8m。 2、装饰工程 楼地面为水泥拉毛地面，乳胶漆墙裙；内墙为混合灰面墙，立面采用高档涂料装饰。顶棚为刮腻子喷浆。钢外窗、预制磨窗台板，其余均为木门窗。屋顶作法为水泥焦渣找坡，200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。外墙以清水勾缝墙面为主，六层部分与山墙为粘刷石，水泥窗套用白色涂料。 3、基础工程 基础埋深-2.80 m（绝对标高45.80 m）。据勘察报告，地下水位为（45.80～46.20）m，基底为轻压粘土和压粘土，局部可能有淤泥，地下水无侵蚀性。设计要求基底落在老土上，[f]=130KN/m2。基础垫层为C15混凝土，厚300 mm，宽2.2～1.5 m，按构造配筋。经与设计商洽，下加300 mm厚级配砂石，作为压淤，排水和分散压力措施。砖放大脚，基础墙360 mm宽，-2.12 m及-0.06 m处各有360mm×120mm钢筋混凝土圈梁，强度等级为C20。构造柱筋锚于-2.12 m圈梁内。