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CRM系统建设方案详细

CRM系统建设方案详细
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CRM系统建设方案

一、模块功能

1.1体系构架

?客户关系管理系统的体系结构采用多层结构:表现层、数据层、应用层。

?多层体系结构的设计能方便地实现扩展和升级,从而保证客户关系管理系统的可持续发展。

?在应用层中封装了系统主要功能的组件,这些组件都不仅可以重用,而且相对独立,通过增长服务组件而使得系统具有极大的可伸缩性。

?用户在当前的开发的基础上,可以任意自己扩充功能,而无须重写代码,也无须了解原来系统的设计细节。

?Web Service技术可以方便实现与其他应用程序的数据输出、输出,从而实现与第三方系统结合。

1.2菜单设计

?CRM 客户关系管理系统的一个重要特点,就是各项业务不是孤立的,使用关联菜单,把相关的信息都通过“主-从关系菜单”集合起来,为用户带

来方便。

?关联菜单设计,在操作上具有无可比拟的方便快捷。例如:

?打开某个客户资料,与该客户相关的联系人、合同、订单、款项、电子、服务记录等相应的全部都显示在当前画面的主-从级菜单中;

?打开一个成员信息,该成员所负责的工作任务、相关消息、人事资料、培训、文档、业务等所有相关的信息都会以主从级菜单方式显示在相

应的位置;

?CRM 客户关系管理系统系统的关联菜单在各个主要的模块和功能表中都得到使用。

1.3表单扩展

?自定义表单很象我们平时使用的印刷好的表格,可以用来:

?填写表格

?通过表格执行办理或审批流程。例如:

1.《请假条》表格,由申请人填表,主管批准,人事部备案,这是一种审

批流程表单,包含申请、流程、审批三种应用。

?自定义表单主要有两种使用场合:

?数据自定义表单:这种表单的条目可以任意制定,并可设置权限,没有流程控制;

?流程自定义表单:可以灵活实现各种流程功能,流程又分为:1.工作流程,2.审批流程两种应用方式;

1.4流程自动化组件

?工作流程就是一组人员为完成某一项业务过程所进行的所有工作与工作转交(交互)过程,企业的所有的业务过程都是工作流,如项目、任务、订单处理、投诉处理、采购、业务、申请、审批等。工作流程通常由发起者(如文件起草人)发起流程,经过本部门以及其他部门的处理(如签署、会签),最终到达流程的终点(如发出文件、归档、批准)。

1.5在线编辑控件

?在企业部各种格式类型的文档应用越来越广泛,客户关系管理系统提供对标准文档格式的广泛支持,实现对于办公文件的统一编写、发布、流转、归档、版本控制、在线调阅、权限管理。

?CRM 客户关系管理系统系统支持Office文档(Word、Excel、Powerpoint)文件格式的在线编辑,在线编辑无需将文件下载到本地即可编辑,并可实现痕迹保留、电子勇等特殊功能。

?CRM 客户关系管理系统系统支持在服务端生成Pdf文件格式,并实现PDF 文件的加密、文档部权限、签字盖章和CRC校验,在正式公文场合(如合

同、制度),PDF文件比Office文件具有更高的安全性。

?CRM 客户关系管理系统系统支持Office文档(Word、Excel、Powerpoint)、PDF文件、纯文件文件、Html、Rtf等常见文件格式的全文索引和全文检

索。

?CRM 客户关系管理系统系统支持多种图片文件的服务端处理。

?极大加强了公司部档案信息的管理,为用户实现知识性管理提供了必要条件。可充分实现部信息资源最大程度的集中共享。

1.6管理模式

?通过客户关系管理系统的工作流程管理功能,企业可以实现工作目标的及时制定、下达、反馈、调整和报告。

?管理者对于各项工作的进展情况一目了然,降低了工作实施管理中的潜在风险,提高了对于工作进度与效果的监管力度。

?图形化工作进度分布和统计图表显示,可以实时了解项目和任务的状态,同时提供企业员工工作业绩考核的数据依据。

1.7协作交流

?客户关系管理系统的重要特点反映在成员间协作交流功能上,由部消息、任务协作、实时通信、电子、企业论坛等组成的信息协作交流功能,可以

实现用户单位部各类信息的畅通无阻,实时互动,体现了以交流协作为主

的理念。

?团队协作管理:客户关系管理系统提供一个团队协作的平台,实现团队的动态的事务协作。

?支持即时通讯(集成腾讯RTX模块):通过 RTX 的互联方案,可以实现企业外的交流。可以打开语音、视频进行对话。同时也可以搭建起了企业之间、企业与个人之间的沟通的桥梁。

?实时手机短信(集成腾讯RTX模块):支持移动、联通手机短信双向收发,短信群发,发短信查资料,例如查找通讯录等,个人手机通讯录的导入与

导出……

?视频会议支持(集成腾讯RTX模块):具有会议预定与定时提醒,文字、语音、视频交流,电子白板、远程协作,完整的会议记录与回放。

?电子功能:提供外部收发管理功能,基于数据库的系统可更好地管理企业的,实现基于的任务管理,同时避免因员工离职造成公务信息的丢失,共

享功能可实现团队的共享,无需转发复制。

?部消息机制:部消息可用于系统的通知和成员间的消息互动,提供备忘功能,可设置定时提醒自己或他人。

1.8检索技术

对所有文章进行检索,查找,以便快速找到用户需要的信息。

1.9分析决策

?CRM 客户关系管理系统的报表、图表和实现查询,提供实时分析和报告功能,并实现分析决策支持。

?CRM 客户关系管理系统可以在系统提供全部提取分析处理、数据挖掘、预测分析和报告功能。

?丰富的报表功能(由报表、图表、图形和分析支持),可以根据关键业务目标随时跟踪关键性能指标 (KPI)

1.10权限控制组合

?企业信息一般会涉及单位机关的,而且不同的成员在不同的时刻对办公信息的处理权限也是不同的,因此可靠安全性控制功能是系统得以投入使用

的先决条件。

?CRM 客户关系管理系统的权限设计功能非常复杂,但应用起来却非常简单,系统的基本权限是基于角色的权限,管理员只需分配用户的角色即可完成

权限的分配。

?企业的应用需要更复杂的权限机制,为了实现更复杂的权限定义,客户关系管理系统在具体的模块和功能上,可以使用部门、项目组、成员、职务、

相对职务关系(如上下级关系)、小组、作者等多种方式定义权限,这些

权限可以合并组合使用,满足企业对权限安全的更高要求,同时也更方便

管理员操作。

1.11字段扩展

?CRM 客户关系管理系统在重要的数据表中设计了自定义字段扩展功能,方便企业在以后增加字段的需要;

?字段可使用系统中的数据表记录建立关系(相当于数据库外键),如产品、客户、成员、项目、订单、采购单等;

?用户可以自己添加字段,设置字段的输入、显示方式,无需二次开发或编写代码;

二、客户管理

2.1客户管理功能

?企业的客户可通过、传真、网络等访问企业,进行业务往来。

?任何与客户打交道的员工都能全面了解客户关系、根据客户需求进行交易、了解如何对客户进行纵向和横向销售、记录自己获得的客户信息。

?能够对市场活动进行规划、评估,对整个活动进行360度的透视。

?能够对各种销售活动进行追踪。

?系统用户可不受地域限制,随时访问企业的业务处理系统,获得客户信息。

?拥有对市场活动、销售活动的分析能力。

?能够从不同角度提供成本、利润、生产率、风险率等信息,并对客户、产品、职能部门、地理区域等进行多维分析。

2.2客户信息

?客户信息管理是企业在与客户交往过程中所形成的客户信息资料、企业自行制作的客户信用分析报告,以及对订购的客户资信报告进行分析和加工后,全面反映企业客户资信状况的综合性档案材料。建立合格的客户档案是企业信用管理的起点,属于企业信用管理和档案部门的基础性工作。

?客户信息管理的容包括:客户档案信息、交往记录、报价记录、交易记录、联系记录、销售情况、反馈记录等全方位的信息,通过这些信息的整合和分析,使企业多角度的把握客户需求,全面透视客户情况,包括客户的各类基本资料,客户历史交易记录资料、客户历史联系信息、客户个性化信息、客户群的各类基本资料和属性等等。

?客户管理以客户为中心的作业模式,系统提供关系标签的设计,打开一个客户的页面,与该客户所有相关的订单、合同、往来帐单、、报价、讨论、投诉、服务等所有相关信息,都可以在画面中显示出相应的,方便操作。

2.3联系人信息

?联系人记录客户、供应商的经办人员的信息资料,包括通讯地址、登录、生日以及个人爱好等尽可能详细的信息资料。

?联系人信息可用做通讯簿,方便查询和发送等操作。

?联系人信息可对收到的自动匹配,并将与相关客户、供应商、相关的项目、订单、任务关联起来。

2.4潜在客户

?潜在客户为对公司产品、服务及其它有需求且合作意向比较大的客户。

?机构成员通过潜在客户管理,提升对市场收集客户的技巧与能力。

?通过对潜在客户的跟踪、管理,建立业务往来,直接转化为客户。

客户关系管理系统设计方案1.doc

客户关系管理系统设计方案1 客户关系管理系统设计方案 随着全球经济一体化进程的加快和竞争的加剧,企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式向以客户为中心、服务至上、实现客户价值和达到企业利润最大化的集约化经营管理模式转变,良好的客户关系是企业求得生存与发展的重要资源。企业为获得满意的客户关系,重要的思路是通过实施客户关系管理(Customer Relationship Management ,CRM )项目来实现。我国的企业也逐步认识到实施客户关系管理项目的重要性,但是选择何种解决方案以及如何实施这个项目却令众多企业一筹莫展,本文从分析产品的市场结构和交易行为特征入手,阐明了企业实施客户关系管理系统的必要性,然后提出了基于.NET 的企业客户关系管理系统的流程框架,最后阐述了企业客户关系管理系统的实施要点。 信息时代是客户短缺的时代,企业发展所需的各种资源,比如人力、物力、生产力等等都是可以创造的,但每个领域中的客户资源确却是有限的。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须找到一种全新的管理理念和管理手段,对其内部和外部资源进行有效的整合。对于每个企业来说客户管理的完善程度将直接影响企业的经济效益。通过对该系统的设计,提升了自己的设计能力,加深了自己的专业知识。 1 系统分析 1.1客户关系管理系统设计的目标

图1-1-1 客户关系系统软件结构图 据系统需求分析和系统功能模块结构图来看,该系统应具备如下基本功能: 客户信息添加、修改和删除功能; 员工信息添加、修改和删除功能; 联系人信息添加、修改和删除功能; 销售信息添加、修改和删除功能; 服务反馈信息添加、修改和删除功能;客户关系信息管理系统 客 户 信 息 管 理联系人信息管 理市场活动管理员工信息管理机会信息管理销售信息管理反馈信息管理城市区域信息管 理系统参数设置安全密码管理

CRM客户关系管理系统建设方案(完整版)

CRM 客户关系管理系统 建设方案 商务代表:沈言炎 2013年11月5日 本本方方案案未未经经许许可可,,不不得得转转载载;;违违者者必必究究!! 目录

一、全局模块功能 (5) 1.1基于三层体系构架 (5) 1.2关联菜单设计 (6) 1.3自定义表单扩展 (6) 1.4技术领先的流程自动化组件 (7) 1.5支持标准文档格式和Office在线编辑控件 (7) 1.6目标任务的管理模式 (7) 1.7多种方式协作交流 (8) 1.8全文检索技术对所有文章进行检索,查找,以便快速找到用户需要的信息。9 1.9报表、图表和分析决策 (9) 1.10灵活可靠的权限控制组合 (9) 1.11自定义字段扩展 (9) 二、客户管理功能 (10) 2.1客户管理功能实现 (10) 2.2客户信息管理 (10) 2.3联系人信息管理 (11) 2.4潜在客户管理 (11) 2.5客户关怀管理 (11) 2.6客户满意度 (12) 2.7客户请求及投诉 (12) 2.8客户信用评估 (12) 2.9在线捕获潜在客户 (13) 2.10客户统计 (13) 2.11行动记录 (13) 三、服务管理功能 (13) 3.1客户服务工作自动化 (13) 3.2合作伙伴入口 (13) 3.3客户服务知识库 (14) 3.4客户反馈管理 (14) 3.5一对一服务 (15) 3.6与呼叫中心集成 (15) 3.7客户服务知识库 (15) 3.8服务资源 (16) 四、事件日程功能 (16) 4.1个人日程安排 (16) 4.2实时任务和事件日程查询 (16) 4.3事件计划 (17) 五、审批流程功能 (17) 5.1流程审批的常用审批表单 (17) 5.2图形化流程视图 (18) 5.3基于模板的流程定义 (18)

银行大客户信息管理系统解决方案

银行大客户信息管理系统解决方案 1.1 项目背景 中国工商银行拥有一个庞大的客户群体;如何有效的对其中的大客户进行管理,增加客户服务命中率,降低非赢利客户的服务成本等,是摆在工行管理者面前的一个难题。 1.2 项目意义 这个项目的意义就在于利用先进的数据库管理技术和通讯技术加上天亿对客户关系管理(CRM)的独特理解对工行的大客户进行合理高效的管理。 1.3 项目目标 根据定义寻找大客户 对大客户进行分等级 对大客户进行有效服务 对各种情况进行及时沟通(包括预警)

1.4 项目成功的关键 项目成功的关键是对需求的详细获取程度和双方的沟通便捷程度。同时还受到开发方技术势力和管理水平的影响。 第二章对系统的认识--项目需求分析 2.1 总体功能描述 通过定期扫描总行的数据库,获取按照某种规则定义的大客户的信息,然后使用先进的数据仓库技术等先进的数据库管理过程,结合天亿的CRM系统,产生一些重要的具有决策支持功能的数据报表;同时管理人员还可以通过该系统发布公告,查看各种决策信息,对部门员工发布指令等。总的说来,本系统对各个部门都有非常重要的利用价值。 对银行管理人员,可以实现"随时随地主动或被动"地查询大客户信息;对员工进行工作任务指派和检查监督,能得到关于银行交易信息的最快的通知;。对员工来说,可以按照制定的流程进行客户服务、营销,相关人员能收到预警。接受管理人员的工作指示;。对客户来说,可以得到最快的帐户交易确认信息(大笔交易等)。 2.2 系统技术目标

能结合当前最新技术(数据仓库,数据挖掘等)进行数据管理。能用目前流行(WEB,有线)的和即将流行(无线如GPRS)的通讯工具进行实时工作。 2.3 系统设计主要参数 2.4 系统需求界定 2.4.1 系统管理功能 (1)客户管理 所有相关客户的信息集合管理。是客户定位和整个方案的基础。账户资料、主要负责人资料、事件、组织架构、开户账号资料、客户资信程度分析等。 (2)营销管理 本功能可为银行成功争取潜在客户。可预先设置营销计划由各支行执行,所有数据可同步到中央数据库供领导层和管理层随时查阅,包括营销计划和营销详细信息。

CRM系统建设方案

CRM系统建设方案 一、模块功能 1.1体系构架 客户关系管理系统的体系结构采用多层结构:表现层、数据层、应用层。 多层体系结构的设计能方便地实现扩展和升级,从而保证客户关系管理系统的可持续发展。 在应用层中封装了系统主要功能的组件,这些组件都不仅可以重用,而且相对独立,通过增长服务组件而使得系统具有极大的可伸缩性。 用户在当前的开发的基础上,可以任意自己扩充功能,而无须重写代码,也无须了解原来系统的设计细节。 Web Service技术可以方便实现与其他应用程序的数据输出、输出,从而实现与第三方系统结合。 1.2菜单设计 CRM 客户关系管理系统的一个重要特点,就是各项业务不是孤立的,使用关联菜单,把相关的信息都通过“主-从关系菜单”集合起来,为用户带来方便。 关联菜单设计,在操作上具有无可比拟的方便快捷。例如: 打开某个客户资料,与该客户相关的联系人、合同、订单、款项、电子邮件、服务记录等相应的链接全部都显示在当前画面的主-从级菜单中;

打开一个成员信息,该成员所负责的工作任务、相关消息、人事资料、培训、文档、业务等所有相关的信息都会以主从级菜单方式显示在相应的链接位置; CRM 客户关系管理系统系统的关联菜单在各个主要的模块和 功能表中都得到使用。 1.3表单扩展 自定义表单很象我们平时使用的印刷好的表格,可以用来: 填写表格 通过表格执行办理或审批流程。例如: 1.《请假条》表格,由申请人填表,主管批准,人事部备案,这是一种审批流程表单,包含申请、流程、审批三种应用。 自定义表单主要有两种使用场合: 数据自定义表单:这种表单的条目可以任意制定,并可设置权限,没有流程控制; 流程自定义表单:可以灵活实现各种流程功能,流程又分为: 1.工作流程, 2.审批流程两种应用方式; 1.4流程自动化组件 工作流程就是一组人员为完成某一项业务过程所进行的所有工作与工作转交(交互)过程,企业的所有的业务过程都是工作流,如项目、任务、订单处理、投诉处理、采购、业务、申请、审批等。工作流程通常由发起者(如文件起草人)发起流程,经过本部门以及其他部门的处理(如签署、会签),最终到达流程的终点(如发出文件、归档、批准)。

银行CRM案例介绍

银行 CRM 操作型客户关系管理系统
案例介绍
https://www.wendangku.net/doc/5f16526166.html,

案例介绍
某国有银行 CRM
项目背景
某国有银行(CCB)是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,根据自 身市场定位和信息技术发展规划,通过在业务流程、组织机构、经营理念和信息 技术等主要领域的研究,提出并实施全面的客户关系管理。 CRM 将通过对客户全面信息的管理,为优质客户提供专属服务,达到巩固客户 关系,提高客户贡献和忠诚度的目的。系统为各级管理人员、客户经理和低柜服 务人员提供一个包含客户挖掘、客户信息查看、客户联系和服务活动的标准化管 理、机构和客户经理业绩评价、客户关系管理效果统计报表等功能的业务平台。
解决方案
东南融通作为美国 S1 公司在华业务的全面合作伙伴,与美国 S1 公司合作,以 S1 公司的 CRM 产品为原型,根据 CCB 的具体需求进行了全面的客户化实施。 系统主要特点包括: 系统提供了强劲的集成技术,支持批量及实时集成多个遗传系统和客户信 息系统 系统提供下载或查询后台业务系统中的银行账户、客户及交易明细的预定 义集成模板 系 统 提 供 了 完 整 的 多 渠 道 解 决 方 案 , 可 以 与 银 行 现 有 的 或 规 划 中的 CTI/IVR/ACD 等相匹配,S1 支持所有直接渠道的访问。电子邮件/传真由 多渠道沟通模块管理,包括自动回应功能 客户自助服务提供基于互联网的支持、销售及市场营销功能,能轻而易举 地与银行现有的网络银行系统集成 支持电话营销模块管理,通过与 CTI 的集成,与电话银行系统协同工作, 提供呼入人员身份自动识别,路由和屏幕弹出
CRM 系统架构在 S1 Enterprise Platform (以下简称 EP)平台之上,平台技术 特点主要体现在: EP 平台采用 N 层、模块化的架构,基于标准的 J2EE 和 XML,为第三方 系统和多渠道提供整合接口 EP 平台具有开放、灵活扩展、操作性强的特点,可与现有生产系统及第 三方应用系统良好衔接,注重整合渠道、客户中心模型以及智能事务管理 方面的设计原则使得应用企业可以快速顺利地实现面向客户的一体化应 用服务平台 EP 平台由多个应用层组成,分层结构使得构建应用系统的耦合度降低、 同时提高了模块重用程度并增强了系统的可测度等
项目取得的成效
项目的实施有力推动了 CCB 实现以客户为中心、以服务为导向的营销体系的建 设,全面提升了 CCB 的客户管理能力,提升了 CCB 的核心竞争力。使 CCB 在 帮助客户实现价值最大化的同时,实现其自身的价值最大化。
2 https://www.wendangku.net/doc/5f16526166.html,

CRM系统的设计方案开发和测试

CRM系统的设计方案开发和测试 1.针对CRM手机软件经销商而言,除开刚开始和布署工作能力必须许多地具有之外,自 身还必须好几个CRM管理方法系统来用以各种测试、再度开发和提升健全,及其用以对开发精英团队的学习培训,在前期起动开发CRM新项目时,运作的全过程中,假如发觉必须早已越来越完善时,就是说来到开发自定组件的那时候会要采用新的特性,这种特性将会是和公司中其他业务流程做有关集成化工作中。CRM系统在设计方案的全过程中就要开发自定组件是非常容易摆脱原先的方案造成全部新项目都冒着挺大的风险性,滴答CRM开发主管,十分不提议那么做,由于在要求都还没完善以前,本质不清晰客户必须哪些的组件,会危害客户的应用高效率,也有将会造成布署的服务器宕机,导致数据库查询里的信息内容外流。对CRM客户关系管理系统开展完全地测试是十分关键的,那样可以保证新的组件跟随设计方案的标准和方法工作中,并且不容易对目前的作用及其步骤导致不太好的危害,较为好的状况是,用大量的CRM新项目来开展测试,测试的硬件配置、手机软件和构架都应当较大程序流程地相互配合公司业务流程自然环境,便于算出最真正的测试結果,这对健全CRM客户关系管理系统十分有益。在对CRM客户关系管理系统开展测试时,把开发工作中与测试工作中分离是件很关键的状况,一定要在独立的环境中运行,无论开发新项目经营规模的尺寸都不能将二种工作中放到一起开展测试,并且承担测试的工作人员还要一个相对而言更为平稳的自然环境,假如一边开展测试,一边开发工作人员不断把新编程代码纳入到系统中没办法到得平稳的测试的。非常是大中型的CRM系统开公司,对测试层面的学习培训是要不断不断跟踪的,早已有许多公司为业务培训专业配置了独立的自然环境,假如测试和学习培训合用一个CRM管理方法系统得话非常容易造成学生造成错乱,但无论CRM新项目中几个自然环境,必须花時间搞清2个流程各自是:用商品信息来升级测试和自定组件的转移。

银行CRM系统解决方案1.doc

银行CRM系统解决方案1 银行CRM系统解决方案 概述 随着我国加入WTO,银行业面临着即将大举而入的外国金融机构的激烈竞争,外国金融机构在诸多方面对中国银行业来说都存在着优势,尤其是在客户关系管理方面国外已有多年的经验。随着网上银行和金融电子化的飞速发展,地域的概念将缩小,国内银行所凭借的网点优势也显得并不那么重要。由于长期以来的行业垄断政策,银行长期处于保护状态,缺乏活力,银行的业务流程还是基于内部管理和内部核算的需要,银行业务开展是围绕着“以资金为中心”的思想来运营的,并没有把“以客户为中心”真正落到实处。随着金融资本的全球化、金融竞争和风险的加剧,这种运营的模式逐渐不适应银行的发展。现代的银行业务都逐渐的向以“客户为中心”的运营模式转变,根据客户的具体需求向客户提供相应的金融服务。只有获取完整的客户信息,并根据不同的客户行为对其进行类别划分,才能进行有效的决策,影响客户行为并最终达到提高盈利的目的。这就是:客户永远是银行的第一资产。中国金融业必须迅速转变经营观念,真正做到以客户满意为中心,加快客户关系管理CRM的建设,刻不容缓。 银行实施数据集中后,数据量的膨胀与数据资源的优化聚合为开发提供了基础,庞大的数据资源是银行不可多得的财富,利用数据仓库和数据挖掘技术加强客户关系管理势在必行。 系统目标

客户关系管理系统(CRM)是一套以客户为中心的银行商务战略,目的是使银行了解客户并为之提供个性化服务。 更好地把握客户和市场需求,提高客户满意度和忠诚度,利于稳定老客户和吸引新客户,提高银行的盈利可能性。 建立智能化商务,全方位地扩大银行经营活动的范围,提供创新的金融产品,利于抢占市场先机。 提供了一个使银行各业务部门共享信息的自动化工作平台,降低了运营成本,帮助银行规避经营风险。 整合营销渠道的资源,优化和重组银行业务处理流程。 功能介绍 银行CRM系统主要提供客户基本信息的管理和分析、信用分析及风险监控、效益和商机分析及个性化服务等功能,同时有连接呼叫中心业务处理流程控制、网上银行业务处理流程控制、综合业务处理流程控制、银行卡业务处理流程控制、国际业务处理流程控制、中间业务处理流程控制和会计统计报表等系统的接口。 客户价值分析 客户贡献度分析 客户忠诚度分析 客户收益率分析

银行客户关系管理实施方案

银行客户关系管理实施方案 目录 、八■、- 前言 目的 范围 一、市场调研 (一)、调研前准备 (二)、市场调研安排 (三)、建立客户信息档案 二、客户关系管理实施办法 (一)、客户维护管理 (二)、领导小组的回访制度 (三)、客户经理工作制度 三、建立数据库营销制度 (一)、目的与意义 (二)、数据库营销的实际应用 四、2016年关于客户关系管理维护目标任务 五、风险管理 六、积极作用 、八、,

刖言 我行自调研开发市场至今,以灵活多变、主动上门营销的方式、方法成 功开拓娄烦金融市场。我行的金融及非金融服务在娄烦也可以说是至此一家但是我行在开拓金融市场、维护客户关系上缺乏很多宝贵经验,导致我行在市场调研与客户维护方面,面临效率低、缺乏系统性、科学性、以及客户信息管理不足等这些方面的不足,常表现为客户经理跑市场漫无目的、缺乏目标、没有系统纪录客户跟踪调查信息,不知道下一步如何开展工作等,所以我行在2016年的工作中完善客户关系管理是非常有必要的。 随着客户关系管理的实施运用,可以有效的利用客户档案信息的分析研究,开发新产品、有针对性的开展宣传活动,使用客户信息数据库的营销方式,在某种意义更有效率、也更节约成本。 目的 为以后我行建立客户关系管理系统软件,创造先决条件。为我行在客户维护方面提高工作效率、还可以在完善档案的过程中,增加对市场了解的深度,研发有针对性金融产品以及非金融服务。 范围;娄烦县城商户、棚户区居民以及周边村庄居民。 一、市场调研 (一)、调研前准备。 1、把调研区域重新划分为七个区;分别为 2、调研人员重新安排分组;客户经理带领两个新职工,三人一小组分成七个小组,以小组为单位开展工作。 3、对调研表的重新整理、分配以及对客户经理已开户商户的剔除工作;首先, 客户

CRM客户关系管理系统建设解决方案

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目录 一、全局模块功能 (6) 1.1基于三层体系构架 (6) 1.2关联菜单设计 (6) 1.3自定义表单扩展 (7) 1.4技术领先的流程自动化组件 (8) 1.5支持标准文档格式和Office在线编辑控件 (8) 1.6目标任务的管理模式 (9) 1.7多种方式协作交流 (9) 1.8全文检索技术对所有文章进行检索,查找,以便快速找到用户需要的信息 (11) 1.9报表、图表和分析决策 (11) 1.10灵活可靠的权限控制组合 (11) 1.11自定义字段扩展 (12) 二、客户管理功能 (12) 2.1客户管理功能实现 (12) 2.2客户信息管理 (13) 2.3联系人信息管理 (14) 2.4潜在客户管理 (14) 2.5客户关怀管理 (14) 2.6客户满意度 (15) 2.7客户请求及投诉 (15) 2.8客户信用评估 (15) 2.9在线捕获潜在客户 (16) 2.10客户统计 (16) 2.11行动记录 (17) 三、服务管理功能 (17) 3.1客户服务工作自动化 (17) 3.2合作伙伴入口 (17) 3.3客户服务知识库 (18) 3.4客户反馈管理 (18) 3.5一对一服务 (19) 3.6与呼叫中心集成 (19) 3.7客户服务知识库 (20) 3.8服务资源 (20) 四、事件日程功能 (20) 4.1个人日程安排 (20) 4.2实时任务和事件日程查询 (21) 4.3事件计划 (21) 五、审批流程功能 (22) 5.1流程审批的常用审批表单 (22) 5.2图形化流程视图 (22) 5.3基于模板的流程定义 (23) 5.4自定、预定、固定三种流程模型 (24)

银行业几种CRM应用方案比较分析(一)

银行业几种CRM应用方案比较分析(一) 摘要:银行业作为信息最密集和最不对称行业,如何利用和发挥客户价值已经成为行业竞争的焦点。文章分析和比较了几种主要的金融业CRM方案,以期帮助银行业、客户选择最好的产品来构成最佳投资组合。 关键词:CRM;SAP;NCR;Oracle;PeopleSoft;解决方案 一、银行业CRM现状 金融行业是信息最密集和最不对称(如借贷双方)的行业,随着信息化工具的普及和网络平台的发展,使得客户的背离变得非常简单。目前,摆在银行业面前的基本问题是:如何得到客户留住客户使使客户价值极大化。银行在与客户接触的过程中,必须在全天候实现客户信息完全集成的同时,认识到每一个客户的个体差异,无论是个体银行还是投资银行,都必须找到能够快速应对不断变化的市场需求的方法。 当前金融业核心的CRM需求分为四大块:决策支持、业务处理智能化、客户关系营销策略、风险控制和绩效考核。在高度竞争的环境下,银行业紧紧瞄准两类客户:一类是希望统一处理自己的金融事务,同时又想在更大范围内选择“服务提供商”;另一类则是有主见的,寻求“品类杀手”(CategoryKiller)的客户,他们谋求自己选择最好的产品来构成最佳投资组合。据有关资料显示,有42%的企业购买了CRM软件后根本没有安装。CRM的这种应用现状在中国的银行业也非常普遍。很多银行业表现出的IT技术与业务的背离,使得CRM的实施和应用与任何一个管理软件一样,其过程没有过多的技术难题,而是IT管理与企业业务的融合问题。应用CRM对银行最大的挑战在于,如何把客户资源结合到自身的核心竞争力之中,使其难以被模仿,更无法被竞争对手复制。CRM的实施,将为银行带来以客户为中心的先进理念,但只有加强数据挖掘和决策支持等高端CRM应用,将数据仓库和综合业务处理系统、管理信息系统相结合,形成商业智能,才能真正培养和打造出银行的核心竞争力。例如,美国的CapitalOne财务公司,于1994年从Signet公司中分离出来时,只是一家很小的信用卡公司,但现在它已位列美国10大信用卡发行商之列,拥有1亿张信用卡、2000万以上的客户和近三百亿美元的总余额,其成功的秘诀就在于它实施和充分利用了CRM。 从目前的竞争态势看,外资银行在经营策略和目标客户获取方面的优势已有所体现,其优势在于不仅服务品种类别多,而且能提供按需服务。同时,国外银行大都重视对新技术的投入和应用,通过互联网、移动设备、呼叫中心等创造多渠道客户关系交互方式。因此,国内银行建立一个基于客户的竞争优势,是成功的关键。 二、几种主要的金融CRM产品及其解决方案 银行业客户管理系统的组成,至少应该包括以下几个方面:(1)完整的银行客户数据模型。(2)灵活的业务流程处理。(3)统一的信息访问接口和交易处理平台。 目前,活跃在中国境内的CRM产品标签提供商不少于50家,CRM市场呈现鱼龙混杂的现象。其中金融业采用的具有代表性的CRM产品主要有:SAP、PeopleSoft、NCR、Oracle、TurboCRM等。 1.SAPCRM解决方案。 (1)SAP主要关注两大关键领域。核心业务伙伴(客户信息系统):包括核心客户和业务伙伴主数据,它是mySAPCRM系统中心数据目标应用程序,其主数据管理和高效封装、界面设计,适合在金融企业常见的异构环境中使用,特别是在没有冗余的协同数据、客户关怀和新客户获取方面尤为突出。在集成其它软件模块方面,SAP业务伙伴模块将业务伙伴的概念进行了拓展,使其涵盖了金融合作伙伴、雇员、竞争对手、客户甚至终端用户。该系统可以与核心银行系统同步,通过其他相关工具,容纳不同业务伙伴的信息。 营销计划和促销管理:该方案集成销售/市场营销计划工具(预算、规划任务、渠道等),采用各类标准进行客户分割,提供计划、执行、监控及分析能力等整体管理功能,同时通过度

crm方案设计步骤

crm方案设计步骤 CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,可能是一个软件系统。下面小编给大家带来crm方案设计,欢迎大家阅读。 crm方案设计1 以客户为中心、为客户服务的企业经营理念在今天已成为众多企业的共识。客户满意度的提高以及客户忠诚度的提升将给企业带来定性和定量的收益,如:单个客户的销售量增加、销售成本降低、由推荐而产生的销售额逐步提升等。以客户为中心的CRM(客户关系管理,Customer RelationsManagement)方案从企业文化、企业的市场、销售、生产、仓储、人力资源等各个方面对企业的流程进行改造。由于企业的CRM改造涉及面比较广,因此企业需要对CRM的筹备和实施特别加以关注。 筹备CRM时涉及的4个方面 CRM系统是一个流程改造的过程。企业筹备CRM,需要制定一个分步骤的计划。该计划由企业的人员、流程、文化、技术等几个方面的同时改进来得以完成。CRM软件的分步骤计划按照发生的顺序,将涉及到以下四个方面: 1、分析当前企业与客户交流的状况 2、预测CRM实施后企业与客户交流的效果 3、设计一个企业的CRM行动计划

4、在企业内做CRM业务陈述,获得客户关系管理系统项目资金。 许多企业组织的经验认为客户关系管理软件是一个促进企业发展的有力方案,它会给企业带来巨大收益,同时会改善企业组织,甚至改善整个行业环境。一个成功的CRM方案,从其筹备到实施,一般情况下应有以下8个步骤: 1、确定CRM方案的业务目标 确定CRM方案的业务目标是客户管理系统项目的第一步。由于CRM方案的渐进性和对企业多个方面的影响,清晰的CRM 业务目标将有利于CRM方案的实施,同时有利于引导CRM方案在企业的全局范围内的实施进程。 CRM方案的业务目标要基于企业的整体目标(或是企业的任务、使命等)。方案要包括直接竞争对手分析,阐述CRM方案对企业目标的支持,同时对预期收益进行定性和定量的分析。 2、制订详细的CRM行动计划 用4—8周的时间制订一个详细的CRM行动计划。该行动计划贯彻以客户为中心的思想、建立新的业务模式、促进企业组织的运营、提升企业的技术平台。其中,技术平台是CRM实施的后台驱动力量。一个分阶段的行动计划,关注于近期目标比关注于远期(如10年)目标会更为可行。一个分阶段的行动计划包括以下5点: ①关注于近期目标

华夏银行成功运用CRM客户关系管理系统案例2

桂林理工大学 市场营销专业 《客户关系管理》课程 结课考核报告 题目:华夏银行客户关系管理报告 姓名:王霞学号:3120824322 专业班级:营销三班 任课教师:卢伟 二0一四年十一月

内容提要 随着金融行业界限的模糊,使得银行业的竞争较之以往日趋激烈。目前国内大多数银行面临着同样的问题:如何提高客户服务水平,如何控制金融风险,以及如何提高银行的经营业绩,保证利润的持续增长。银行在不断的采用新技术,扩充心的业务品种,力争突出经营特色,吸引更多的客户,但这些业务系统中大部分是独立建设的,互相之间的联系很少,数据和信息的传递、共享必须依靠复杂的应用程序才能完成。如何建立有效的数据集成管理机制,如何充分利用银行积累的大量数据,为银行的科学化管理决策和发展新的业务服务,是目前银行急需解决的关键问题。华夏银行在这种情况下通过对自身情况的分析以及自身的目标从而构建出行之有效的客户关系管理系统。

前言 华夏银行成立于1992年10月,注册资本25亿元,是一家全国性股份制商业银行,实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。华夏银行总行设在北京,在上海、南京、杭州、济南、昆明、深圳、广州、重庆、沈阳、武汉、石家庄、太原、大连、青岛、温州等20个大中城市设立了100多分支机构。 华夏银行坚持服务实体经济的基本方针,全面打造“中小企业金融服务商”品牌,紧紧围绕国家经济发展目标,认真贯彻国家宏观经济政策,积极融入各地主流经济,切实支持民生工程,参与保障性住房建设和城乡一体化改造,努力满足广大客户的金融需求;加大对文化产业资金投放、创新“三农”金融服务模式,加快村镇银行和县域网点建设;加大对小微企业金融支持力度,持续推广以“小、快、灵”为特点的小微企业服务“龙舟计划”,加快推进小微企业特色分行建设步伐,引导和帮助小微企业客户不断成长,小微企业业务增速继续高于全行业务平均增速。 截止2014年9月末,华夏银行在80个中心城市设立了34家一级分行、36家二级分行和10家异地支行,营业网点达到571家,形成了“立足经济发达城市,辐射全国”的机构体系,与境外1千多家银行建立了代理业务关系,代理行网络遍及五大洲115个国家和地区的329个城市,建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络;总资产达到17840.92亿元,资产规模稳步增长,盈利能力持续提升,业务结构不断优化,服务质效进一步提高,规范运营扎实推进,保持了良好的发展势头。

银行crm系统解决方案

银行crm系统解决方案 银行CRM系统解决方案 概述 随着我国加入WTO,银行业面临着即将大举而入的外国金融机构的激烈竞争,外国金融机构在诸多方面对中国银行业来说都存在着优势,尤其是在客户关系管理方面国外已有多年的经验。随着网上银行和金融电子化的飞速发展,地域的概念将缩小,国内银行所凭借的网点优势也显得并不那么重要。由于长期以来的行业垄断政策,银行长期处于保护状态,缺乏活力,银行的业务流程还是基于内部管理和内部核算的需要,银行业务开展是围绕着“以资金为中心”的思想来运营的,并没有把“以客户为中心”真正落到实处。随着金融资本的全球化、金融竞争和风险的加剧,这种运营的模式逐渐不适应银行的发展。现代的银行业务都逐渐的向以“客户为中心”的运营模式转变,根据客户的具体需求向客户提供相应的金融服务。只有获取完整的客户信息,并根据不同的客户行为对其进行类别划分,才能进行有效的决策,影响客户行为并最终达到提高盈利的目的。这就是:客户永远是银行的第一资产。中国金融业必须迅速转变经营观念,真正做到以客户满意为中心,加快客户关系管理CRM的建设,刻不容缓。 银行实施数据集中后,数据量的膨胀与数据资源的优化聚合为开发提供了基础,庞大的数据资源是银行不可多得的财富,利用数据仓库和数据挖掘技术加强客户关系管理势在必行。 系统目标 客户关系管理系统(CRM)是一套以客户为中心的银行商务战略,目的是使银行了解客户并为之提供个性化服务。

更好地把握客户和市场需求,提高客户满意度和忠诚度,利于稳定老客户和吸引新客户,提高银行的盈利可能性。 建立智能化商务,全方位地扩大银行经营活动的范围,提供创新的金融产品,利于抢占市场先机。 提供了一个使银行各业务部门共享信息的自动化工作平台,降低了运营成本,帮助银行规避经营风险。 整合营销渠道的资源,优化和重组银行业务处理流程。 功能介绍 银行CRM系统主要提供客户基本信息的管理和分析、信用分析及风险监控、效益和商机分析及个性化服务等功能,同时有连接呼叫中心业务处理流程控制、网上银行业务处理流程控制、综合业务处理流程控制、银行卡业务处理流程控制、国际业务处理流程控制、中间业务处理流程控制和会计统计报表等系统的接口。 客户价值分析 客户贡献度分析 客户忠诚度分析 客户收益率分析 客户终身价值分析 客户投资行为分析 银行产品分析 银行卡产品价值分析 银行贷款产品价值分析 银行储蓄产品价值分析 客户结算贡献价值分析 客户管理

客户关系管理方案设计

客户关系管理方案设计 客户关系管理方案设计为了规范xxxxxx针对客户信息的收集和管理工作,结合xxxx的组织结构和部门职能,特制订本制度,并通过本制度保证xxxxx团购部的客户信息管理工作顺利进行。 xxxx的客户档案管理以强化公司业务流程管理和客户信息管理为前提,本着"科学、准确、动态"的原则,对xxxx 的客户从潜在分析、初期接触到签订合同直至日常维护的全过程进行管理,从而建立起以市场和客户为导向的流程体系和管理制度对公司的发展提供必要的数据支持和业务规范。 一、VIP客户申请方式及条件 1、客户自行申报;满足VIP要求的客户可自行提出申请,申请条件:单次购买公司中高档产品一万元以上或单月累计两万元以上的客户。行政单位副处级以上级别的人士可直接申请为VIP客户。 2、公司提出;客户未提出申请,但公司认为满足VIP 要求的客户,公司可直接报相关领导审批后,列入VIP客户名单。 二、客户质料建档 1,建立客户档案的目的:

(1)掌握客户库存资料及消费速度。 (2)协助客户经理目标分配。 (3)考核客户经理的业务能力。 (4)进行销售预估。 (5)建立全局规划的基础。 2、客户档案编制方法 汝阳杜康的客户档案是按照业务发展流程编制的多层次、多时段、动态化的信息归集平台,具体内容由团购部经理填写。 (1)团购部客户经理负责填写客户的基本信息,具体内容如下: (2)客户的动态信息:部门主管依据客户经理日常工作收集的客户动态信息,在客户档案中填写补充信息(3)日常维护:由客户经理按周向上级主管提交客户的销售统计报表。 3、客户档案的组成内容: (1)《客户基本信息卡》 (2)《客户消费评估报告》 (3)《招待用酒供货合同(复印件)》 (4)《销售统计报表》 三、档案管理制度 (1)客户经理在开拓市场时,有新客户产生或有新的

银行客户关系管理实施方案

银行客户关系管理实施方案目录 前言 目的 范围 一、市场调研 (一)、调研前准备 (二)、市场调研安排 (三){ (四)、建立客户信息档案 二、客户关系管理实施办法 (一)、客户维护管理 (二)、领导小组的回访制度 (三)、客户经理工作制度 三、建立数据库营销制度 (一)、目的与意义 (二)、数据库营销的实际应用 四、} 年关于客户关系管理维护目标任务 五、2016 六、风险管理 七、积极作用

前言 我行自调研开发市场至今,以灵活多变、主动上门营销的方式、方法成功开拓娄烦金融市场。我行的金融及非金融服务在娄烦也可以说是至此一家。 但是我行在开拓金融市场、维护客户关系上缺乏很多宝贵经验,导致我行在市场调研与客户维护方面,面临效率低、缺乏系统性、科学性、以及客户信息管理不足……等这些方面的不足,常表现为客户经理跑市场漫无目的、缺乏目标、没有系统纪录客户跟踪调查信息,不知道下一步如何开展工作等,所以我行在2016年的工作中完善客户关系管理是非常有必要的。 随着客户关系管理的实施运用,可以有效的利用客户档案信息的分析研究,开发新产品、有针对性的开展宣传活动,使用客户信息数据库的营销方式,在某种意义更有效率、也更节约成本。 目的 ] 为以后我行建立客户关系管理系统软件,创造先决条件。为我行在客户维护方面提高工作效率、还可以在完善档案的过程中,增加对市场了解的深度,研发有针对性金融产品以及非金融服务。 范围;娄烦县城商户、棚户区居民以及周边村庄居民。 一、市场调研 (一)、调研前准备。 1、把调研区域重新划分为七个区;分别为

2、调研人员重新安排分组;客户经理带领两个新职工,三人一小组分成七个小组,以小组为单位开展工作。 3、对调研表的重新整理、分配以及对客户经理已开户商户的剔除工作;首先,客户经理将以前调研市场的台账交由内勤岗整理、其次,综合办公室协助所有客户经理使用行长系统整理各自商户信息(注明:开户、商户名称即可),综合办公室对商户信息附带审核作用。最后;各区域负责的客户经理,将重新整理后的台账(已剔除为前区域负责客户经理开户的商户)进行维护。 (二)、市场调研安排 ~ 客户经理带各小组成员,对已建立台账的客户进行维护工作、对没有维护过的商户居民进行调研工作。(附表) (三)、建立客户信息档案 1、根据各小组的调研结果,对客户进行分类; a、重点客户(已存款客户或可能续存以及增加存款金额的客户) b、目标客户(跟客户经理关系不错、有存款或客户资源的客户) c、潜在客户(有存款、待客户经理营销的客户) d、一般客户(属于你区域内、比较难维护的客户) 2、对客户进行系统维护,还需进一步完善客户档案资料库。内容包括;| (1)、纪录客户历史资料(包括;回访时间、客户需求、收入情况、社会关系、资产情况……等等)。每次回访得到的数据虽有所不同,但是每次回访必须以成交为目的。

某公司CRM系统设计方案

客户关系管理(CRM)系统设计报告 摘要 通过CRM系统分析、本公司需求分析及考察CRM的一般系统与实际业务流程关系,确定本公司CRM系统设计定位于基于部门应用、运营与分析并重。并在此系统设计目标定位下,确定系统流程,设计功能模块,并努力面向部门协作与数据挖掘。 针对系统,本文模拟了使用过程,预测运行效益,证实了系统的可行性。因已立项,本报告不作项目可行性分析。 目录 第一部份系统分析和需求分析 一、基本需求分析-------------------------------------------2. 二、CRM 一般系统-------------------------------------------3. 三、系统设计定位-------------------------------------------7. 第二部份系统设计 一、一般技术需求-------------------------------------------7. 二、流程设计及功能菜单设计---------------------------------8. 三、数据表设计---------------------------------------------11. 四、界面设计-----------------------------------------------16. 五、功能模块设计-------------------------------------------16. 六、系统策略-----------------------------------------------17. 第三部份可行性预测 一、使用描述-----------------------------------------------17. 二、效益分析-----------------------------------------------18. 第四部份其他信息 一、词汇注解-----------------------------------------------19. 二、参考模型-----------------------------------------------19. 三、系统设计流程图-----------------------------------------20. 四、设计说明-----------------------------------------------20.

客户关系管理系统设计方案

客户关系管理系统设计方案 随着全球经济一体化进程的加快和竞争的加剧,企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式向以客户为中心、服务至上、实现客户价值和达到企业利润最大化的集约化经营管理模式转变,良好的客户关系是企业求得生存与发展的重要资源。企业为获得满意的客户关系,重要的思路是通过实施客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)项目来实现。我国的企业也逐步认识到实施客户关系管理项目的重要性,但是选择何种解决方案以及如何实施这个项目却令众多企业一筹莫展,本文从分析产品的市场结构和交易行为特征入手,阐明了企业实施客户关系管理系统的必要性,然后提出了基于.NET的企业客户关系管理系统的流程框架,最后阐述了企业客户关系管理系统的实施要点。 信息时代是客户短缺的时代,企业发展所需的各种资源,比如人力、物力、生产力等等都是可以创造的,但每个领域中的客户资源确却是有限的。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须找到一种全新的管理理念和管理手段,对其内部和外部资源进行有效的整合。对于每个企业来说客户管理的完善程度将直接影响企业的经济效益。通过对该系统的设计,提升了自己的设计能力,加深了自己的专业知识。 1 系统分析 1.1客户关系管理系统设计的目标 图1-1-1 客户关系系统软件结构图 据系统需求分析和系统功能模块结构图来看,该系统应具备如下基本功能: 客户信息添加、修改和删除功能; 员工信息添加、修改和删除功能; 联系人信息添加、修改和删除功能; 销售信息添加、修改和删除功能; 服务反馈信息添加、修改和删除功能;

客户信息、联系人信息、销售信息、服务反馈信息的查询功能; 客户信息、联系人信息、销售信息、服务反馈信息的报表和打印功能; 市场活动、机会信息管理、城市区域信息管理功能。 根据功能要求分为以下几个模块 客户管理模块,主要提供客户信息和联系人信息的添加、修改和删除功能。 销售管理模块,主要提供销售信息的添加、修改和删除功能。 服务反馈模块,主要提供服务反馈信息的添加、修改和删除功能。 查询模块,提供了对客户信息、联系人信息、销售信息、服务反馈信息的查询功能。其中不仅实现了分类查询,更区分了精确查询和模糊查询两部分,使得管理员能按不同要求查询到最精确的结果。所谓精确查询是指输入的内容完全相同才能查询到结果,而所谓模糊查询,是在输入的查询条件中只要从左到右计算,所输入内容是系统数据库中所包含字段内容的子串,就能够显示在显示查询结果的Datagrid控件中。 报表模块,这也是对客户信息、联系人信息、销售信息、服务反馈信息的基本信息给出了打印其记录的功能,报表是打印的预览。 1.2客户关系管理系统的现状 在当前的信息化时代中,任何公司,都需要一个实用的客户关系管理系统来规范客户关系管理管理,这将会大大提高公司的管理水平,优化资源,实现效益的最大化。 现在国内外也有很多客户关系管理管理的软件,采用的技术也是多种多样,如基于JSP、FTP模式,但大多数客户关系管理系统主要用于大型物流公司。至于小型的公司,利用客户关系管理系统组织管理客户关系管理流程的并不多。针对国内外对客户关系管理管理软件的巨大需要和基本需要,一个好的客户关系管理管理软件,必须功能齐全,操作简便,向用户展示友善的操作界面。在完善功能的同时又必须兼顾系统的灵活性,安全性,健壮性。一个好的客户关系管理系统,不管是计算机专业人员还是其他用户都能很快上手,操作简单,便于安装,容易普及。 1.3客户关系管理系统设计的优势 由于公司服务功能的特殊定位,致使管理人员和员工必须在除了简单的上下级区别外,还有合作意味的关系。所以,这其中的信息管理流程,需要以一个规范的MIS来管理。 客户关系管理系统的优势主要表现在三个方面: 1、客户关系管理管理无纸化,环保又方便。传统的客户关系管理信息管理方式,都是经由第一线工作人员手工记录信息,并进行统一汇集,由专门的工作人员进行保管。这种传统的纸质客户关系管理管理,一是会有很大的体力消耗,二是在精力上也是不小的付出,而且这种辛苦在很多时候往往没能得到满意的回复。而无纸化客户关系管理管理,只需在电脑前点点鼠标,在体力上几乎没有多大的消耗,而且在环保、效率、针对性教学指导方面做得要比传统的客户关系管理管理科学得多。 2、科学管理,安全可靠。传统的客户关系管理管理方式,都是一份份独立的客户关系管理管理信息,一个信息对应一份资料,而这么一撂的资料,经常会由于各种原因,丢失或是污损,给客户关系管理管理和教学进程带来很大的麻烦和不便。而客户关系管理系统的动作,只需做好系统数据库的保护,以上问题可以迎刃而解了。 3、简化工作,促进其他方面的综合发展。由于客户关系管理系统的介入运行,可以使管理人员腾出更多的时间,做更多针对性的个性化服务。 1.4 任务概述 1.4.1建立完善的客户关系管理系统 本客户关系是采用B/S方式的一个软件系统,它要求企业将该web系统发布到

银行CRM系统

银行CRM系统 银行CRM系统是金融信息化的重要组成部分。客户关系管理系统(CRM)是利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,该系统改变了传统的客户营销与管理模式,使客户关系管理走上了科学化的道路,通过对零散的、不系统的客户信息进行收集、整理、加工成为相对集中与完整的客户信息,而后根据客户的行为特点与规律提供客户服务,满足客户个性化需要。客户关系管理既是一种管理理念,又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。 1、银行CRM系统的目标: 银行CRM系统的宗旨是:为了满足每个客户的特殊需求,同每个客户建立联系,通过同客户的联系来了解客户的不同需求,并在此基础上进行“一对一”个性化服务。通常CRM包括销售管理、市场营销管理、客户服务系统以及呼叫中心等方面。“以客户为中心”,提高客户满意度,培养、维持客户忠诚度,在今天这个电子商务时代显得日益重要。客户关系管理正是改善企业与客户之间关系的新型管理机制,越来越多的企业运用CRM来增加收入、优化赢利性、提高客户满意度。 2、银行CRM系统的各功能模块: 银行的客户关系管理是一个与客户关系的全面整合管理,通过客户关系管理来维护已有客户,赢得并发展新客户,同时增进客户的忠诚度和利润贡献度。一般的商业银行CRM系统都会涉及这些部分组成:接入系统,客户管理系统,客户个人理财系统,客户信息分析系统,客户业务信息管理系统,系统管理平台,数据接口平台。 3、银行CRM系统的主要模块功能与作用: 银行CRM系统的主要模块为客户管理系统。结合银行客户关系管理的理想,客户管理系统主要实现的功能有对与客户密切相关的各种资料进行管理,辅助银行进行市场营销,管理销售业务以及向客户提供服务。针对要实现的功能,客户管理系统一般主要会包括五个子系统:客户档案子系统、市场营销子系统、销售管理子系统、客户服务子系统、客户经理子系统。

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