月度员工绩效考核面谈表

月度员工绩效考核面谈表

员工姓名管理人员

姓名

基本信息

部门产品软件所职务副所长

面谈记录

绩效评估结果：□A ■B □C

员工业绩评估

按时保质的完成了工作内容，确保了生产软件的及时提供，所负责的主要客户之一伊朗

X.VISION客户年订单总价值达两千万美元。能够按照组长

到问题时及时的进行了咨询反质完成工作。信任团队成员，进行工作交流，并相互帮助，高利益。

工作回顾（工作目标、任务及表现，其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年度绩效合约完成情况，包括亮点

我去年的主要工作内容包括两部分：一是309平台MS A机的一些派生、配屏项目以和售后维护的工作，二是参与到了MSD6369外销Android原型机的开发。

在过去的一年里，我能够认真的对待自己的工作内容，在软件维护方

客户提出的更改要求，能够实现的都尽力实现了所需的功能，对不能实现的也给予。同时也及时的完成自己的工作任务，没有因此而给公司的生产销售带来不必要的

关键事件记录（按部门领导要求填写）

关键事件名称发生时间相关人员具

工作中存在的问题，下年度待改进点及相关措施

/提出工作

核面谈表岗位名称

面谈时间地点资料来源

项目设计师2012.01.06

员工能力评估

照组长所分派的任务进行工作，过程中遇问题时及时的进行了咨询反馈施，确保按时保完成工作。信任团队成员，愿向其学习、与其行工作交流，并相互帮助，以团队的利益为最利益。

人年度绩效合约完成情况，包括亮点和不足）

机的一些派生、配屏项目以及生产软件的确认d 原型机的开发。

维护方面耐心的与客户进行了沟通。对功能，对不能实现的也给予了客户合理的解释司的生产销售带来不必要的损失。

具体情况记录

相关模块/