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智能公司工程分包合同管理

国际工程项目合同管理及案例分析

国际工程项目合同管理案例分析某大学管理学院陈** 1 / 37

一、案例相关背景二、总承包商项目组织机构及各部门之间的关系三、总承包商的合同管理组织方式四、项目总承包合同结构分析五、总承包合同条件分析六、总承包商的分包合同管理七、项目合同管理的基础工作八、项目实施过程中的合同管理要点九、如何看待和处理好业主与承包商之间的关系

一、案例相关背景１９９５年底,由我国某公司承建的ＥＰＣ交钥匙大型石油工程项目：中东某国油田扩建工程两个集油站和２５６公里的长输管线项目。这个项目是海湾战争后中东地区当时投资最大的一个工程项目。该项目面向国际进行公开招标。我国公司经过了近三年的努力,在两国政府配合促进和推动下,终于获得了这项工程的总承包资格。

该总承包项目合同总价约为四亿美元(其中E、P、C大致比例为: E:1.57%、P:64%、C:34%)。项目预付款15%,履约保函为合同额的10%,从进度款扣除５%的保留金,误期损害赔偿费为每一部分(工程分为三个子项目)约为每天7,000美元,工期为37个月,工程机械完工后另有四个月的试运期,保修期两年。业主在合同中要求项目所需16种主要设备和材料（如, 大罐气压缩机、外输泵、脱盐器、分离器、段塞埔集气等以及管线所有管材）必须从业主指定的厂商中购买（Vendor List）。

业主聘请美国一家国际知名咨询公司作为项目的监理公司(PMC)全面监督项目的运作。由于业主认为中方缺乏国际大型项目管理经验,中方在合同中承诺雇佣一部分“西方专家”加入项目团队,最多时达到７０余人。按合同规定,项目必须采用西方项目管理方式。为执行本项目,需编制项目管理、设计、采购、质量保证、质量控制、安保、项目控制和合同、施工等９大类共７８种程序文件。在项目运行中,必须依据这些文件进行项目管理、控制和运行。业主也依据合同和这些文件对项目进行监督和控制。

习题6-建设工程施工合同管理

习题六建设工程施工合同管理一、单选题 1．按照施工合同文本的规定，（）是承包人应当完成的工作。A.使施工场地具备施工条件B.提供施工场地的地下管线资料 C.做好施工现场地下管线的保护工作 D.组织设计交底 2．施工合同文本中的“工程师代表”，是指由（）委派在现场负责工作的代表。 A.发包方 B.承包方 C.设计单位 D.总监理工程师 3．施工合同文本规定，工程师确认了承包人的施工进度计划后，应当由（）对该进度计划的缺陷承担责任。 A.发包人 B.监理单位 C.工程师 D.承包人 4．施工合同文本规定，承包人要求的延期开工应（）。 A.工程师批准 B.发包人批准 C.承包人自行决定 D.承包人通知发包人 5．施工合同文本规定，发包人供应的材料设备在使用前检验或试验的，（）。 A.由承包人负责，费用由承包人承担 B.由发包人负责，费用由发包人承担 C.由承包人负责，费用由发包人承担 D.由发包人负责，费用由承包人承担 6．施工合同文本规定，设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由（）组织试车。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.监理单位 7．施工合同文本规定，工程师未按规定参加某隐蔽工程的验收，工程隐蔽后，工程师提出重新检验要求，重要检验的结果为合格，重新检验造成的费用损失应当由（）承担。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.监理单位 8．承包商按照监理工程师的指示对已隐蔽的工程部位进行露后的重新检验。该工程部位隐蔽前曾得到监理工程师的质量认可，但

重新检验后发现质量未达到合同规定的要求，则全部剥露、修改、重新隐蔽的费用的损失和工期处理为（） A.费用和工期损失全部由业主承担 B.费用和工期损失全部由承包商承担 C.费用由承包商承担，工期给予顺延 D.工期不予顺延，但费用由业主给予补偿 9．施工合同文本规定，承包方有权（）。 A.分包所承包的部分工程 B.分包和转让所承担的工程 C.经业主同意分包和转包所承担的工程 D.经业主同意分包所承担的部分工程 10．承包商签订合同后，将合同的一部分分包给第三方承担时，（）。 A.应征得业主同意 B.可不经过业主同意 C.自行决定后通知业主 D.自行决定后通知监理工程师 11．我国施工分包单位对分包工作（）。 A.应自行完成分包工程 B.可再行分包 C.自行完成或再分包 D.可转包 12．施工合同文本规定，工程师要求承包人立即执行得指令，承包人未提异议，因指令错误发生得费用由（）承担。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.工程师与承包人共同 13．施工合同的当事人选择仲裁的，应当由（）仲裁委员会仲裁。 A.双方选定 B.合同签字地 C.施工企业所在地 D.建设单位所在地 14．解决工程合同争议应由（）申请仲裁。 A.甲方 B.乙方 C.甲乙任何一方 D.甲乙双方共同 15．工程款支付的依据是由（）测量核实实际工作量。 A.业主 B.监理工程师 C.承包商 D.监理工程师委托人 16．当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（）。

施工合同分包管理

篇一：工程施工分包合同管理办法关于印发《工程施工分包合同管理办法 (2010修订)》的通知公司所属各单位：为加强公司在建工程分包合同的管理工作，适应“区域化管理与项目法施工相结合”的管理模式，推进在建工程合同管理程序化、标准化、规范化，提高企业管理水平和经济效益，依据相关法律、法规及公司有关规章制度，公司制定了《工程施工分包合同管理办法（2010修订）》，现印发给你们，请认真遵照执行。附件：葛洲坝集团第二工程有限公司工程施工分包合同管理办法（2010修订）二〇一〇年八月十七日主题词：工程管理分包合同管理办法通知公司总经理办公室 2010年8月18日制发校对：内发90份***有限公司工程施工分包合同管理办法（2010修订）第一章总则第一条为加强葛洲坝集团第二工程有限公司（以下简称公司）工程施工分包合同管理工作，适应“区域化管理与项目法施工相结合”的管理模式，进一步推进公司分包合同管理程序化、标准化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规及集团股份公司制定的《工程项目管理办法》、《工程施工分包合同管理办法》和公司《关于推行“区域化管理与项目法施工相结合”的管理模式的实施意见》、《工程项目管理实施细则（2010修订版）》、《质量、环境与职业健康安全管理体系》等规章制度，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称分包合同，是指为工程施工分包所签订的合同，包括工程分包合同和劳务分包合同。工程分包合同是指区域管理机构/专业（分）公司/项目部承包工程后，将部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担（工程分包）所签订的合同；劳务分包合同是指区域管理机构/专业（分）公司/项目部承包工程后，将劳务作业发包给具有相应资质及能力的其他企业或合法组织完成（劳务分包）所签订的合同。第三条公司及公司各区域管理机构/专业（分）公司/项目部独立承包或联合承包的国内工程项目的分包合同管理适用本办法。第四条公司国际工程项目的分包合同管理，可参照本办法执行。第二章管理机构和职责第五条公司合同管理领导小组行使分包合同管理的领导职－2－责，对公司分包合同管理的重大事项进行研究、决策。第六条公司工程管理部为工程施工分包合同的归口管理部门，会同各职能部门根据职责分工对分包合同进行宏观管理。第七条区域管理机构/专业（分）公司/项目部应成立以区域管理机构总经理/专业（分）公司总经理/项目经理为组长，商务经理为副组长，经营管理（含人力资源）、财务管理、机电物资、工程管理（施工技术）、质量保证、安全环保等部门负责人参加的分包合同管理领导小组，全面负责区域管理机构/专业（分）公司/项目部的分包合同管理工作，项目部经营管理部归口分包合同管理。第八条公司分包合同管理相关部门主要职责：（一）工程管理部 1、宣传、贯彻国家有关法律法规，建立健全公司工程分包合同管理制度，检查分包合同管理制度执行情况； 2、建立公司分包合同信息化管理网络，收集分包合同等相关信息。 3、负责公司在建项目工程分包500万元以上（含500万元）2000万元以下、劳务分包100万元以上（含100万元）合同评审、审批和备案工作；

智能化施工承包合同

智能化施工承包合同郑州地产长城房地产开发经营有限公司合同 ***?***三期智能化系统安装工程施工承包合同工程名称:***?***三期智能化系统发包单位: 承包单位: 1 郑州地产长城房地产开发经营有限公司合同 ***?***三期智能化系统安装工程施工承包合同协议条款发包单位: (以下简称甲方) 承包单位: (以下简称乙方) 鉴于: 1、乙方已经对工程施工现场进行了踏勘，了解项目及其周边环境情况，了解场地现状、项目规划、开挖和回填范围、施工场地情况和主体内前期配管、地下管线和智能化控制中心位置及地表构筑物分布、施工水电接口位置等施工条件，承诺在现状条件下完成约定内容。

2、乙方已经认真审阅图纸和设计文件，了解本工程设计内容及施工图设计深度，了解本工程前期进展情况，了解本工程所包含的工程内容和需采取的技术措施，了解甲方对现场文明施工、过程产品、最终产品以及保修服务要求所要达到的企业标准，承诺能够按照设计要求、相关规范、供货方和甲方企业标准完成约定的内容，并提供良好的服务。、乙方了解当地法规、政策，了解政府相关部门的管理规定，承诺能够在当前政策条件3 下完成约定内容，遵守法律、法规和政策，接受政府相关部门的管理。 4、乙方了解当地材料及劳动力市场状况，承诺能够组织足够的设备、材料及劳动力，并承诺农忙不减员、按时支付农民工工资等条件。 5、乙方已充分了解工程所在地的天气状况和变化规律，承诺能够在现有自然条件下按照约定条款完成约定的工程内容。 6、依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，双方经平等协商，就本建设工程施工的有关事宜达成一致订立本协议。第一条工程概况 1(工程名称:***?***三期智能化安防系统; 2(工程地点:陇海西路南，昆仑路东，永清路西。 3(工程范围: (1)电子巡更系统; (2)楼宇对讲系统; (3)园区监控系统; (4)电梯轿厢通信系统; 2 郑州地产长城房地产开发经营有限公司合同

智能化施工承包合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载智能化施工承包合同甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

施工承包合同工程名称：*** - ***三期智能化系统发包单位：承包单位：

***三期智能化系统安装工程施工承包合同协议条款发包单位：(以下简称甲方) 承包单位：(以下简称乙方) 鉴于： 1、乙方已经对工程施工现场进行了踏勘，了解项目及其周边环境情况，了解场地现状、项目规划、开挖和回填范围、施工场地情况和主体内前期配管、地下管线和智能化控制中心位置及地表构筑物分布、施工水电接口位置等施工条件，承诺在现状条件下完成约定内容。 2、乙方已经认真审阅图纸和设计文件，了解本工程设计内容及施工图设计深度，了解本工程前期进展情况，了解本工程所包含的工程内容和需采取的技术措施，了解甲方对现场文明施工、过程产品、最终产品以及保修服务要求所要达到的企业标准，承诺能够按照设计要求、相关规范、供货方和甲方企业标准完成约定的内容，并提供良好的服务。 3、乙方了解当地法规、政策，了解政府相关部门的管理规定，承诺能够在当前政策条件下完成约定内容，遵守法律、法规和政策，接受政府相关部门的管理。 4、乙方了解当地材料及劳动力市场状况，承诺能够组织足够的设备、材料及劳动力，并承诺农忙不减员、按时支付农民工工资等条件。 5、乙方已充分了解工程所在地的天气状况和变化规律，承诺能够在现有自然条件下按照约定条款完成约定的工程内容。 6、依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，双方经平等协商，就本建设工程施工的有关事宜达成一致订立本协议。第一条工程概况 1 .工程名称：*** - ***三期智能化安防系统； 2. 工程地点：陇海西路南，昆仑路东，永活路西。 3. 工程范围： (1) 电子巡更系统； (2) 楼宇对讲系统； (3) 园区监控系统； (4) 电梯轿厢通信系统； (5) 背景音乐及公共广播系统；

(完整)建设工程施工合同管理要点(原创)

建设工程施工合同管理要点为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。第一部分协议书一、承包范围明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。二、合同工期明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。三、工程质量明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。四、合同价款根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明）五、组成合同的文件合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。

第二部分合同条件一、词语定义在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；

国际工程分包合同(完整版)

合同编号：YT-FS-8412-57 国际工程分包合同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

国际工程分包合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。甲方_____（以下简称总包商），和乙方_____（以下简称分包商），于_____年_____月_____日在_____订立本分包合同。鉴于总包商已同_____国_____大型电气项目管理局（以下简称业主），就在_____国的_____号工程项目的设计，运输和施工签订了合同。鉴于分包商愿按该合同实施土建和安装工程而报了价，鉴于总包商已接受分包商的报价，依据分包商_____年_____月_____日，_____号文件及其所附的报价表（注），现双方达成协议如下：（一）下列文件应是本分包协议的一个组成部分： 1．电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）。 2．合同的特殊条款。 3．_____工程项目的技术规范。

4．工作范围和技术要求。 5．土建和安装工程分包合同的报价表。（二）定义 1．“总包商”：系指甲方_____。 2．“分包商”：系指乙方_____和乙方_____将工程的任何部分转包给别的任何专业公司或机构。 3．“总包商的工程师”：系指由总包商指派的监督分包商工作的人员。 4．“分包”：系指由分包商按本合同第三条“工作范围”规定而要执行的工作。（三）工作范围本工程包括在_____国境内，根据业主的技术规定，建设_____工程项目，如图所示。 1．提供所有工程的监督人员，熟练和非熟练工人，提供运输、测绘工具及设备，挖掘及钻孔机械，吊车，以用于塔架安装和绝缘箍，地线配件，拉力条的安装以及导线挂垂和拉直等工作。 2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰浆材料、

(完整版)弱电智能化劳务分包合同

劳务分包合同工程承包人：劳务分包人：（以下简称甲方）（以下简称乙方）甲乙双方遵循平等自愿、公平和诚信的原则，经双方协商一致，订立本施工合同。一、承包范围：万达广场弱电智能化的布线、设备安装、配合调试、场外场内运输、施工、相关的机械开槽、补洞、预埋、修补、产品保护、资料收集等（甲方只负责总电源供应、主要管材及相关配件。）其他均有劳务分包单位负责补充劳务分包施工界面划分相关内容： 1、室外涉及大面积机械开挖，相关费用由甲方承担。 2、室外监控、广播布管动用人力挖槽时，属乙方施工范围。 3、JDG布管，万达原则要求暗埋，但考虑实际情况，甲方要求垂直墙面部分布管时须暗埋，（装修条件允许明装时除外）JDG布管安装国家规范施工，比如：明暗相间施工工艺，阴阳角施工工艺，穿墙布管要求等。 4、调试部分乙方必须安排足够人员进行配合调试，工作参考以下内容：线缆的查找、打标、整理，监控摄像角度、画面调整标记，门禁报警、广播、控系统等万达智能化合同内涉及弱电系统的前末端卡头制作、设备接线（光纤熔接除外）。 BA系统、监 5、其他项目部安排的工作，（各系统内部功能性调试以外的工作）二、工程质量：本工作必须达到劳务分包合同约定的标准，符合智能化安装施工规范，及（业主单位 /监理单位 /总包单位）的施工质量合格确认书。以最终获得的竣工报告为准。

三、工期要求：（包括节点工期）从开工到商管移交，工期依据万达广场开业时间及开业后 90天验收为准。四、工程价款：金额：大写：本合同工程款采用工程量报审后由项目部项目经理审核，再由项目部报总公司工程部终核，总经理签字确认为准。乙方必须遵从甲方管理，遵守甲方管理制度，不得拒绝甲方安排（如：安全、文明施工；各种交叉、配合；农民工管理配合等等）。施工工期的所有影响因素也已包括在本合同约定的分包工作期限内，不因此顺延工期、增加费用。因乙方原因中途退场的，甲方有权拒付一切工程款，乙方无条件退场。五、工程款支付： 1.付款方式： 1.1 、分包单位的施工工程款由分包单位根据工程量提出申报请款，送至承包单位项目部项目经理确认签字并盖章。再由项目部报总公司工程部审核，总经理签字确认。 1.2 、分包单位的工程款由承包单位根据业主付款进度方式，等承包单位收到业主签付工程施工进度款后20天支付。具体如下：①施工期间完成合同内的布管 30%；②施工期间完成合同内的设备安装相关布线相关工程量后可申请施工款项的工程量后可申请施工款项的30%；③施工期间完成合同内的设备调试至万达项目开 10%；④开业后完成 30天验收相关整改的工程业相关工程量后可申请施工款项的量后可申请施工款项的10%；⑤开业后完成 90天验收相关整改销项的工程量后可申请施工款项的 5%；⑥剩下合同款的 5%作为质保金，等开业后 180天验收结束商管移交后给出。 1.3、经双方协商：甲方每月中旬支付乙方固定生活费用，费用标准1000元/人，人数已项目实地考勤人数为准。月生活费申请需月前报项目部，项目经理审核后报公司财务。生活费发放乙方必须提供自身施工人员签字名单，无签字名单，考勤人数与申报费用人数不符，甲方有权扣除相应费用。

项目合同管理流程图.doc

项目合同管理流程图项目合同管理的基本问题包括：前提、价值、基础、主体、焦点、未来。 1.合同管理的前提--重合同时代呼唤法治。法治有大法治，有小法治。小法治的集中体现就是"合同之治，契约之理"。在建设工程中贯彻法治理念，实施"合同之治，契约之理"，是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例，通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为"建设宪法"，以合同管理为建设管理的核心内容，就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说，在加入世界贸易组织后完善社会主义市场经济体制的进程中，必须练就精纯的"合同管理"理念，在"重什么样的合同，怎样重合同"这些基本问题上下大功夫。 2.合同管理的价值--提高核心能力建立"以业主为先导，以设计为基础，以施工为主体，以监理为保证"的合同管理机制，将有力的促进施工企业建立"以适应市场为先导，

以项目管理为基础，以财务管理为中心，以资产管理为主体"的资产经营机制，促进施工企业核心能力和相应的市场竞争力的提高。 3.合同管理的基础--优良的合同 3.1优良的合同法治的首要前提是制定良法;合同之治，契约之理的首要要求是成立优良的合同。良法要全面、严密、适变、通达;优良的合同也应全面、严密、适变、通达。 3.2"FIDIC合同条款" 现在已经存在一种典范的标准化格式合同--1913年在瑞士洛桑成立的国际咨询工程师联合会(字母简称FIDIC，Federation Internationale Des Ingenieurs-Conseils，)历时40余年，广泛借鉴，兼收并蓄，集思广益，融会贯通国际性工程施工合同条款而创造的"标准合同条件格式"，即"FIDIC合同条款"。 "FIDIC合同条款"，孕育40余年，于1957年1月首版，现已发展到第五版。 "FIDIC合同条款"时一种辩证的合同条款，拥有坚实的思维基础，是目前国际通行的格式合同条款，很值得借鉴。 "FIDIC合同条款"的通用条款(general conditions)、专用条款(Conditions of Particular Application)比较： --内容上。通用条款，表达类级共性(目的、权力义务，责任奖罚、监督、裁

弱电工程分包合同范本(完整版)

合同编号：YT-FS-9178-91 弱电工程分包合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

弱电工程分包合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规规定，结合本工程具体情况，为确保工程质量，保证安全文明施工，按期完成分包施工任务，本着平等自愿的原则，经双方协商，签定本劳务分包合同。一、工作内容：甲方将“无锡市公安局干部学校改扩建工程(具体部位根据现场划分)”弱电智能化工程分包给乙方。工作内容包括：分包范围及内容：无锡市公安局干部学校位于无锡市湖山路8号。本次改造建筑为1#宿舍楼、2#宿舍楼、4#宿舍楼、食堂、门卫，本次新建建筑为行政教

学楼、5#宿舍楼、警营文化中心、综合训练馆，以及室外总体平面等，改扩建总建筑面积为3.1万平方米。无锡市公安局干部学校改扩建项目将对项目弱电系统进行全面改造，建设符合干部学校的教学、管理需求的全新、先进的弱电智能化系统，并需在系统建设中，考虑兼容使用原有设备。本次招标范围包括以下系统： 1. 数字电视监控系统 2. 防盗报警系统 3. 光纤周界报警系统 4. 电子巡更系统 5. 一卡通系统 6. 综合布线系统 7. 计算机网络系统 8. 程控交换机系统 9. 电视系统 10. 背景音乐及紧急广播系统 11. 音视频系统

《建设工程施工合同管理办法》

《建设工程施工合同管理办法》第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同管理办法，当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，制订合同管理办法。第二条本办法适用于土木工程设备安装，管道线路敷设，装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同管理办法。第三条施工合同管理办法的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的合法权益受到法律保护；任何一方不得擅自转让、变更。承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工合同的签订和履行。

第四条承发包双方签订施工合同管理办法，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力；承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。第五条凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。第六条任何单位和个人，不得利用合同进行违法活动，不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建筑市场秩序。第七条签订施工合同管理办法必须具备以下条件： 1.初步设计已经批准； 2.工程项目已经列入年度建设计划； 3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料；

4.建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实； 5.招投标工程，中标通知书已经下达。第八条签订施工合同管理办法，必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”，明确约定合同条款。对可能发生的问题，要约定解决管理办法thldl和处理原则。合同应具备以下主要内容： 1.工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期； 2.双方的权利、义务和一般责任； 3.施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法； 4.建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实；

国际工程分包合同(官方版)

编号：QJ-HT-0848国际工程分包合同(官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

国际工程分包合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。甲方_________（以下简称总包商），和乙方_________（以下简称分包商），于_______年______月______日在_________订立本分包合同。鉴于总包商已同_________国______________大型电气项目管理局（以下简称业主），就在_________国的__________号工程项目的设计，运输和施工签订了合同。鉴于分包商愿按该合同实施土建和安装工程而报了价，鉴于总包商已接受分包商的报价，依据分包商______年_____月_____日，_______号文件及其所附的报价表（注），现双方达成协议如下：一、下列文件应是本分包协议的一个组成部分 1．电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）。 2．合同的特殊条款。 3．_________工程项目的技术规范。 4．工作范围和技术要求。

国际项目合同管理

合同管理：国际工程管理永恒的主题——执行苏丹麦洛维大坝项目有感国际工程项目管理与国内工程有很多的不同，在人才需求、资源组织、施工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难，但所有差别中，最大的还是对合同管理的认识和观念上的差别。国际工程合同管理包含了进度控制、质量控制、环境污染控制、安全控制以及传统意义的费用管理等各个履约要素的管理，可以说国际项目的管理就是对合同的管理。主动与国际惯例接轨国际工程承包合同本身就是法律文件，合同中的所有条款，是合同各方必须严格遵守、自觉履行的法律责任。然而中国人普遍缺乏法制意识和自律精神，由此形成的思维习惯和行为方式是顺利履行国际工程合同的最大障碍。违章开车闯了红灯，去缴纳罚款，接受教育拿回执照，本是应当自觉遵守的法律程序。但是在大多数人看来，这只是没有门路的人才会履行的法律责任。而作为一个警察，一个执法人员，收缴违章朋友的执照，本是公正执法的起码职责，但真这样做的人，肯定会被大家视为不懂人情世故的“傻冒”，帮朋友拿回执照似乎更符合情理，符合中国人的做人原则。类似情况比比皆是、屡见不鲜。超越法律、擅用特权，蔑视法律、讲求情面，已经成为我们的思维习惯。这是导致我们在国际工程合同管理中处处受阻、很难适应国际惯例的主要原因。在苏丹麦洛维大坝项目运作初期，合同规定所有工程项目开工前，必须制定详细的施工方案，完成所有的技术准备并得到工程师的批准后，才允许开始按计划组织实施。很多时候，具备这种条件比干活本身更难。而我们认为，临建工程属于自用自建，土石方开挖、爆破这些工作轻车熟路，没有必要按这些规定办事。结果刚一动手就被叫停。但我们并没有停工，在继续组织施工的同时，还对工程师“晓之以理”。工程师不为所动，反而来函告之：合同并未规定这些项目可以不按规定程序开工，不按合同规定程序组织施工，恰恰证明你们并不是有经验的承包商，由此导致工期延误，完全属于你们的责任，继续施工不但不予计量而且会要求你们恢复原状。见“晓之以理"不行，我们便动之以情，举办宴会联络感情,结果可想而知。一切又从零开始。几次类似的碰撞，使我们明白了一个道理：国际工程的管理过程就是程序控制、依法管理的过程。要想尽快适应国际工程的管理模式，没有捷径可走，没有特权可用。缺乏自律精神是影响我们搞好国际工程合同管理的另一主要障碍。严格自律、诚信经营是通行的国际惯例。对工程现场施工环节的控制方式，与工厂生产产品的控制方式是完全相同的，达不到标准就不会让其出厂。而我们的员工甚至各级管理人员则是，工程师在场时严格控制，工程师一转身则各行其是、只图方便，还往往偷工不减料。由于国外的工程师特别认真，任何违反合同规定和施工规范的行为，都难以逃脱其精金火眼，结果总是返工重做，欲速则不达。正如业主代表与我方联营体领导闲谈时所说：“雇用欧洲公司价格高，但我们可以放心地去打高尔夫。而雇用中国公司价格便宜，但我们不敢睡觉，得时刻盯着”。

智能化工程分包合同样本

智能化工程分包合同样本弱电工程分包合同合同号：发包人（以下简称甲方）：承包人（以下简称乙方）：甲乙双方遵循平等、自愿、公平、公正和诚实守信的原则，经充分协商，达成一致意见，订立本合同。第一条：分包工程。 1、分包工程名称： 2、分包工程地点：第二条：分包工程范围、内容及承包方式。一、施工范围、内容。 1、按甲方规定的施工量及提供相应的施工图纸进行施工，施工量清单及施工图纸作为合同附件另附。

2、乙方代表甲方，按甲方与建设方所签的合同的要求进行施工，包材料、包人工、包质量、包安全、包文明施工、包工期、包竣工验收与资料编制。第三条：工期要求。按工程建设方提供的工程要求执行。第四条：工程款的支付、结算约定及工程量计算。 1、本工程施工分包费用暂定价为 2、分包费支付方式：（1）、开工一周内支付工程总价的约为预付款；（2）、现场施工完毕，系统进入试运行，初验通过后一周内，付总价的约

（3）、工程竣工验收通过，资料移交完毕，系统交付建设方正常使用，甲方与工程建设方结算完毕收齐款（不包括质保金）后，甲方向乙方支付余下款项。第五条：甲方责任 1、负责与工程建设方的商务沟通。 2、按合同约定对乙方进行管理、监督，检查乙方的工程质量、安全文明施工和工程进度。第六条、乙方责任。 1、在施工现场，代表甲方按合同要求与建设方、监理方及其他施工或协作单位进行沟通协调工作。 2、代表甲方参加日常的施工协调会，编写和上报各类施工资料，包括竣工资料。 3、工程进度：在约定时间内进行施工，按时向甲方提供工程进度计划及相应进度统计报表，保证工程如期竣工。

建设工程施工合同管理方法

一、国家有关机关对施工合同的管理国家有关机关对施工合同的管理是指国家有关机关依据相关法律、法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证合同贯彻实施等一系列活动它履行施工合同的宏观管理，具体包括工商行政管理机关、建设行政主管部门、金融机构对施工合同的管理。二、合同当事人及工程师对施工合同的管理（一）施工合同管理的任务 1.发包人施工合同管理的任务发包人施工合同管理的主要任务是按合同规定履行合同义务，行使合同权力，防止由于自身违约引起承包人索赔。 2.工程师施工合同管理的任务工程师施工合同管理的主要任务是履行合同职责，行使合同权力，做好工程进度、质量及工程价款的管理工作，包括：（1）进度管理。(2)质量管理。(3)工程价款管理。（二）不可抗力、保险和担保的管理 1.不可抗力不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失，发包人应协助承包人采取措施。因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；（6）延误的工期相应顺延。 2.保险虽然我国对工程保险没有强制性的规定，但随着建设项目法人责任制的推在着事实上由国家承担不可抗力风险的情况将会有很大的改变。工程项目参加保险的情况会越来越多。进行工程保险，施工合同双方当事人的保险义务分担如下：（1）工程开工前，发包人应当为建设工程和施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，支付保险费用；（2）运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险产办理保险，支付保险费用；费用（3）承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。发包人可以将有关保险事项委托承包人办理，但费用由发包人承担。保险事故发生时，承发包双方有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。 3.担保在施工合同中，一般都是由信誉较好的第三方（如银行）出具保函的方式担保施工合同当事人履行合同。从担保理论上说，这种保函实际上是一份保证书，是一种保证担保。这种担保是以第三方的信誉和经济实力为基础的，对于担保义务人而言，可以免于向对方交纳一笔资金或者提供抵押、质押财产。（三）工程分包管理工程分包是指合同药定和发包人认可，分包人从承包人承包的工程中承包部分工程的存为，承包人按照有天规定对承包的工程进行分包是允许的。

国际工程合同管理

国际工程合同管理篇一：国际工程合同管理《国际工程》课程论文题目：国际工程合同管理 ————探讨承包商的合同管理事宜小组成员：简政东XX0420712 刘亚菲XX0420717 石苗苗XX0420721 任课老师：束拉专业：土木工程专业学院：土木工程学院 XX年6月1日郑州大学国际工程合同管理 ——探讨承包商的合同管理事宜合同管理指参与项目各方均应在项目实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权力、履行各自的义务、维护各方的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使项目目标得到完整的体现。大量的国际工程项目管理实践表明，合同管理是整个国际工程管理工作的核心。所有的国际工程项目管理工作都是

围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与承包商“双赢”的合同目标能否实现。合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同，这表现在：第一，合同管理强调全过程管理。即从最初业主与承包商的商务接洽、投标报价、合同签订、合同实施到最后项目完成之后合同文件归档为止，合同管理渗透到项目进程的各个阶段；第二，合同管理强调全员管理。合同管理的参与人并非仅限于合同管理部门，而囊括了所有的项目参与人。也正因为如此，合同管理成为包含内容最为复杂的项目管理子模块。除了处理项目各阶段形成的合同文件、应对各种由于变更、索赔、分包等发生的合同事件之外，还要涉及内部与外部多层次、多角度上的协调管理。（撰写者：简政东）对一个国际工程承包商而言，如何才能获得高效的合同管理则是走向成功工程的关键，下面从承包商的角度探讨有关合同管理的事宜。一、承包商在合同签订前的管理工作在进入合同正式签订之前，业主与承包商往往要历经“一系列的程序”才能站在合同商签的起点上。最初，根据业主的要求，承包商会以建议书、报价书的形式向业主提交反映承包商项目意图的书面文件。业主也会就此阶段其最为

国际机电工程分包合同(中英文)CONTRACT OF SUBPROJECT EXECUTION

CONTRACT OF SUBPROJECT EXECUTION 签署日期： Date of Signature : 总包商：General Contractor 分包商：Subcontractor 电气机械承包公司（以下简称总包商），和工程施工公司（以下简称分包商），于＿＿订立本分包合同。鉴于总包商已同利比亚国大型电气项目管理局（以下简称业主），就电气机械承包工程项目的设计，运输和施工签订了合同；鉴于分包商愿按该合同实施土建和安装工程而报了价；鉴于总包商已接受分包商的报价，并依据分包商所附的报价表，现双方达成协议如下：This contract is made and entered into on , between Electrical Machine Contracting Company (hereinafter referred to as general contractor) and Engineering Company (hereinafter referred to as subcontractor). WHEREAS general contractor has concluded contract, with Libyan National Authority of Large Electrical Project (hereinafter referred to as employer ), of the design, transportation and execution of the contracted project of electrical machine installation; WHEREAS subcontractor is willing to execute the project of civil engineering and installation and made quotation thereon; WHEREAS general contractor has accepted subcontractor’s quotation; NOW THEREFORE parties hereto, as per subcontractor’s quotation, hereby covenant and agree as follows: （一）下列文件应是本分包协议的组成部分： Following documents is the integral parts of this subcontracting contract. １．电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）； General Provisions on Electrical / Machine and Technical Operation ( First version 1980); ２．合同的特殊条款； Particular Provisions of Contract;

弱电智能化系统安装施工劳务分包合同模板

甲方：XXXX 乙方：XX 为了保证甲、乙双方及工程建设单位的权益，保证施工质量和施工工期，经双方协商，特签订本合同。第一条工程项目（一）工程名称：XXXX （二）工程地点：XX 第二条承发包工程的范围及内容见附件一第三条工期按甲方的施工进度安排组织施工，工期配合整体工程要求。本工程按国家有关规范组织验收，甲方总体验收合格日为本工程确定的竣工日期。在履行过程中，根据设计变更所影响的工期或甲方责任及不可抗力等因素所延误的工期，经甲、乙双方签证认可后顺延工期。第四条承包方式和付款方式 a)承包方式本工程由乙方包人工、（指除了管、槽、线缆、设备之外的任何工程材料）、包质量、包工期、包安全、包测试、包验收、之方式施工，本工程按总价人民币：（￥00000.00元）包干施工。该包干造价是指按本合同所附设计图纸包干。该合同总价包括完成合同内容所需的一切人工、机械、施工用水用电、管理费用、利润，竣工结算时不再调整。 b)付款方式（现金的方式支付）

乙方进场施工10个工作日内，甲方向乙方支付工程总额的30%，人民币元，竣工验收结算完毕之日起7天内，甲方支付乙方工程款至工程总额的90%，余额10%为质保金，竣工验收三个月后7天内付清余额。第五条材料设备供应 1、甲方负责提供管、槽、线缆、设备、机柜等主材；乙方负责施工所需的全部附材、人工、机械（所有使用的机械设备必须有国家于两年内所审定的合格证或测试报告）。 2、乙方应自行负责工人食宿，以及所有领用材料、机械、半成品的保管存放。施工过程中，应注意节约材料、避免浪费，若材料用量超过国家规范及定额规定的损耗量，超出部分由乙方自行解决。 3、甲方所有材料或设备送到施工现场后，由乙方负责进行搬运到仓库进行保管。第六条工程质量标准和保修期（一）工程质量标准按国家现行施工及验收规范，并符合XX省优良样板工程标准规范。（二）施工中如甲方发现工程上存在问题时，经双方确认后，以书面通知乙方，乙方在收到通知24小时内采取有效措施纠正。否则，甲方有权采取措施，直至终止合同，由此造成的损失由乙方承担。（三）保修期为一年，自竣工验收双方签字确认之日起计。保修期内出现的质量问题乙方在接到甲方通知后24小时内进行检查，经双方鉴定，属乙方施工质量问题，由乙方进行修复；属甲方使用不当造成的，由甲方负责。如遇紧急情况，立在4小时内到场抢修。第七条双方责任