施工周进度计划表
施工周进度计划表
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成
上
周
施
工
计
划
完
成
情
况
4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成
本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完
4#、9#楼垫层打完
10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完
需
甲
方
协
调
事
项
集水坑降水、地基验槽
昌大建设集团二分公司
2012年4 月18 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：车库垫层打完
上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成，
4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层
10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽
本
周
施
工计
划4#、10#楼南侧车库垫层完成，
4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成
需
甲
方
协
调
事
项
昌大建设集团二分公司
2012年4 月25 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：车库垫层打完
上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成
4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成
10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成
本周施工计划4#、10#楼钢筋进场
4#、8#防水做完
车库土全拉完，垫层全部完成
需
甲
方
协
调
事
项
昌大建设集团二分公司
2012年5 月2日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月10日——2012年5月16日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：车库垫层打完
上周施工计划完成情况10#楼集水坑部分砖模完成
4#、10#楼钢筋进场
4#、8#防水做完
车库土全拉完，垫层全部完成
本周施工计划4#、8#、9#、10#、11#楼防水做完4#、8#、9#楼细石保护层做完
需
甲
方
协
调
事
项
昌大建设集团二分公司
2012年5 月10日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月17日——2012年5月23日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：车库垫层打完
上周施工计划完成情况4#、8#、9#、10#、11#楼防水做完
4#、8#、9#楼细石保护层做完
考虑钢筋搭接甩筋部位以后防水不好做，外接2m
本周施工计划防水外接部分做完，保护层做完
4#楼筏板钢筋绑扎完成，达到验收条件8#、11#楼筏板钢筋绑扎完成2/3
9#、10#楼钢筋下料
需甲方协调事项 6钢筋未进场
20钢筋差100吨
昌大建设集团二分公司
2012年5 月17日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月24日——2012年5月30日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：车库垫层打完
上周施工计划完成情况防水外接部分完成防水外接部分做完，保护层做完4#楼筏板钢筋绑扎完成，达到验收条件
8#、9#、11#楼筏板钢筋绑扎基本完成
10#楼钢筋开始绑扎
本周施工计划4#、8#、9#、11#楼筏板浇筑完10#钢筋绑扎完成，达到验收条件4#楼地下二层绑钢筋配模板
需
甲
方
协
调
事
项
昌大建设集团二分公司
2012年5 月24日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月7日——2012年6月13日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m，8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m，-6.2m~-3.125m 模板钢筋完成
上周施工
计划4#、9#、11#楼-6.2m钢筋绑扎完成，达到验收条件8#、10#楼-6.2m墙钢筋绑扎完成
上周计划完成情况4#、9#、11#-6.2m板钢筋未绑扎完成，梁钢筋已绑扎完成
4#、8#、9#、11#墙、板模板已配齐，正在进行加固调整
8#楼正在进行梁钢筋绑扎，10#楼墙钢筋已绑扎完成，正在进行墙体配模板
原因分析
1.首层模板较高，支模难度大，施工人员对现场施工加强质量控制，提高模板质量要求，适当放宽施工时间
2.前期由于下雨及交通事故，土方无法外运，拖时间较长，致使工期延后
3.高考期间不允许夜间施工，工作时间上受限制
4.剪力墙模板未加固完，板负筋不能早绑扎
应对措施
1.在保证质量、安全的前提下，加快进度
2.高考、中考期间施工时间短，适当延长施工周期，在以后标准层时加快施工进度
本周施工
计划4#、9#、11#楼完成-6.2m混凝土浇筑，8#楼-6.2m钢筋绑扎完成、模板加固完成10#楼配齐模板，吊装就位
需甲方协
调事项
1-4层钢筋计划已上报587t，协调供货商按各楼号需用型号分批次进场。
昌大建设集团二分公司
2012年6 月7日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月14日——2012年6月20日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m，8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m，-6.2m~-3.125m 模板钢筋完成
上周施工
计划4#、9#、11#楼完成-6.2m混凝土浇筑，8#楼-6.2m钢筋绑扎完成、模板加固完成10#楼配齐模板，吊装就位
上周计划完成情况4#、9#楼-6.2m混凝土已浇筑完成、11#正在浇筑，今日完成8#楼钢筋、模板已绑扎加固完成
10#楼模板已就位，板筋绑扎完成
原因分析按计划完成上周工作
应对措施
上周赶进度的过程中个别钢筋绑扎模板加固不到位，下一步在完成工作计划的同时，严控工程质量，在过程中发生的问题及时整改，以质量促进度，防止返工
本周施工
计划1.4#、9#、11#楼完成-1层墙钢筋绑扎，墙、板模板吊装就位
2.8#楼完成-6.2m混凝土浇筑，-1层墙钢筋绑扎完成
3.10#楼完成钢筋绑扎、模板加固，达到验收条件。
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年6 月14日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月21日——2012年6月27日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m，8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m，-6.2m~-3.125m 模板钢筋完成
上周施工
计划1.4#、9#、11#楼完成-1层墙钢筋绑扎，墙、板模板吊装就位
2.8#楼完成-6.2m混凝土浇筑，-1层墙钢筋绑扎完成
3.10#楼完成钢筋绑扎、模板加固，达到验收条件。
上周计划完成情况4#-1层钢筋全部绑扎完毕、9#楼-1层顶板正在绑扎，8#、11#楼开始-1层顶板模板铺设
10#楼-6.2m砼浇筑完成
对比分析施工进度计划中施工节点为夹层完成，4#为7月3日，8#、9#、11#为7月6日,10#为7月9日
4#、8#、9#、11#按计划能提前完成，10#楼基本在计划时间内完成
应对措施4#、8#、9#、11#楼按现在计划进行10#楼加快进度
本周施工
计划4#、9#绑完夹层墙柱钢筋，支设完平板8#、11#绑完夹层墙钢筋
10#楼绑完-1层墙钢筋
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年6 月21日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月28日——2012年7月4日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层
上周施工
计划1、4#、9#绑完夹层墙柱钢筋，支设完平板
2、8#、11#绑完夹层墙钢筋
3、10#楼绑完-1层墙钢筋
上周计划完成情况1、4#支设完平板，绑梁钢筋；9#今天支设完平板
2、8#绑完夹层钢筋，配好内墙模板，11#绑完夹层墙钢筋
3、10#已绑完墙筋，支完-1层平板
对比分析
4#、8#、9#、11#按计划均能提前完成，10#楼进度比上周计划时间稍有提前，按总进度计划能及时完成工作量。
应对措施4#、8#、9#、11#楼按现在进度，调整下月施工计划，调整工期。10#楼加快进度。
本周施工
计划4#、9#浇筑完夹层，绑墙柱钢筋，配墙模板8#、11#浇筑完夹层
10#铺完夹层平板
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年6 月28日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月5日——2012年7月11日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层
上周施工
计划4#、9#浇筑完夹层，绑墙柱钢筋，配墙模板8#、11#浇筑完夹层
10#铺完夹层平板
上周计划完成情况1、7月2日浇筑完4#、9#夹层，7月4日绑完墙柱钢筋
2、7月3日浇筑完8#夹层，11#绑夹层负筋，预计明天浇筑混凝土
3、10#正在绑扎夹层墙柱钢筋
对比分析施工进度计划中施工节点为夹层完成，4#为7月3日，提前一天完成，8#为7月6日，提前3天完成，9#为7月6日，提前4天完成，11#为7月6日，预计按时完成，10#为7月9日，预计按时完成。
11#木工人员稍有欠缺，10#钢筋工、木工工序穿插存在间隙，钢筋工人员稍有欠缺，使部分工作滞后；另外，上周内连续高温，施工稍缓
应对措施
我方按照计划调整人员配置，增加人员，加快工程进度，在以后施工中减小差距。
另外，现在已进入暑雨季，加强安全管理，加强防汛、防暑应急措施；进入标准层后，我方更换新模板，严格控制模板质量，尤其节点部位，严格尺寸。
本周施工
计划4#、8#、9#浇筑完首层砼浇筑11#完成首层钢筋绑扎
10#完成夹层浇筑
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年7 月5日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月12日——2012年7月18日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层
上周施工
计划4#、8#、9#浇筑完首层砼浇筑11#完成首层钢筋绑扎
10#完成夹层浇筑
上周计划完成情况1、4#楼今日绑完首层钢筋，达到验收条件
2、9#楼正在绑扎首层板筋，预计明天浇筑混凝土
3、8#楼正在绑扎首层板筋，预计后天浇筑混凝土
4、10#楼正在绑扎夹层板筋，预计后天浇筑混凝土
5、11#楼正在铺设平板
对比分析
4#首层已用10天，8#楼首层已用9天，9#楼首层已用10天，11#楼首层已用4天，10#夹层已用11天
原进度计划定为地上部分7天一层，因首层更换模板，配模用时间较长，再就是本周内连续阴雨天，施工降效和工休，对进度造成延误。进入标准层后，施工速度会有较明显提高。
应对措施及时调整人员分配，合理规划工程进度，加强雨季安全管理
本周施工
计划4#、9#完成二层钢筋绑扎8#完成二层平板支设
11#完成二层墙模板支设10#完成首层墙柱钢筋绑扎
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年7 月12日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月19日——2012年7月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层
上周施工
计划4#、9#完成二层钢筋绑扎8#完成二层平板支设
11#完成二层墙模板支设10#完成首层墙柱钢筋绑扎
上周计划完成情况1、4#楼今日绑完二层钢筋，今天浇筑混凝土
2、9#楼正在绑扎二层板筋，预计今晚浇筑混凝土
3、8#楼正在绑扎二层板筋，预计明天浇筑混凝土
4、10#楼正在支设首层墙模板
5、11#楼正在绑扎二层墙柱钢筋
对比分析
4#二层共用6天，8#楼二层预计5天，9#楼二层预计6天，11#楼首层共用10天，二层预计6天，10#夹层共用14天，首层预计7天
现在基本进入标准层，模板已基本配齐，无大的改变，从三层开始基本保持在5天一层
应对措施
及时调整人员分配，合理规划工程进度，加强与安装公司沟通，组织工序合理穿插。
本周施工
计划4#、9#完成四层墙柱钢筋绑扎
8#完成三层砼浇筑
11#完成三层层墙柱钢筋绑扎
10#完成二层墙柱钢筋绑扎，配齐墙板
需甲方协
调事项
5~8层钢筋进场；自7月25日开始，现场着手准备加工5~8层钢筋
昌大建设集团二分公司
2012年7 月19日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月26日——2012年8月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、8、9#楼完成至8层，11#完成至7层，10#完成至6层
上周施工
计划4#、9#完成四层墙柱钢筋绑扎
8#完成三层砼浇筑
11#完成三层层墙柱钢筋绑扎
10#完成二层墙柱钢筋绑扎，配齐墙板
上周计划完成情况1、4#楼正在进行四层墙柱钢筋绑扎
2、8#楼铺设三层平板
3、9#今日浇筑三层混凝土
4、10#楼今日浇筑首层混凝土
5、11#楼正在绑扎三层墙柱钢筋
对比分析
4#三层共用6天，8#楼三层预计6天，9#楼三层预计7天，11#楼二层共用7天，10#首层11天。
近日连续降雨较多，部分工序延误。
应对措施时刻关注天气变化，及时调整人员分配，合理规划工程进度。
本周施工
计划4#、9#完成五层墙柱钢筋绑扎8#完成四层砼浇筑
11#完成四层层墙柱钢筋绑扎10#完成二层砼浇筑
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年7 月26日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年8月2日——2012年8月8日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、8、9#楼完成至8层，11#完成至7层，10#完成至6层
上周施工
计划4#、9#完成五层墙柱钢筋绑扎8#完成四层砼浇筑
11#完成四层层墙柱钢筋绑扎10#完成二层砼浇筑
上周计划完成情况1、4#楼正在进行五层平板铺设
2、8#楼预计今日浇筑四层混凝土
3、9#正在进行五层墙板支设
4、10#楼正在进行二层板钢筋绑扎
5、11#楼正在绑扎四层墙钢筋
对比分析
4#四层共用5天，8#楼四层预计5天，9#楼四层5天，11#楼三层共用7天，10#二层预计8天。
11#楼本层因木工钢筋工未穿插好用时间较长，10#楼较为滞后
应对措施加强队伍管理协调，增加人员，及时调整人员分配。
本周施工
计划4#、9#完成六层平板铺设8#完成五层砼浇筑
11#完成四层砼浇筑
10#完成三层砼浇筑
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年8 月2日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年8月9日——2012年8月15日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、8、9#楼完成至8层，11#完成至7层，10#完成至6层
上周施工
计划4#、9#完成六层平板铺设8#完成五层砼浇筑
11#完成四层砼浇筑
10#完成三层砼浇筑
上周计划完成情况1、4#楼正在进行六层混凝土浇筑
2、8#楼浇筑完五层混凝土
3、9#正在进行六层平板钢筋绑扎
4、10#楼正在进行三层平板铺设
5、11#楼浇筑完四层混凝土
对比分析
4#六层共用4.5天，8#楼五层预计5天，9#楼六层预计5天，11#楼四层共用8天，10#二层共用10天。
与总计划相比，10号楼滞后
应对措施加强队伍管理协调，增加人员，及时调整人员分配。
本周施工
计划4#完成八层墙筋绑扎8#完成七层墙筋绑扎9#完成七层砼浇筑
10#完成四层墙筋绑扎11#完成六层墙筋绑扎
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年8 月9日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年8月16日——2012年8月22日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、8、9#楼完成至8层，11#完成至7层，10#完成至6层
上周施工
计划4#完成八层墙筋绑扎8#完成七层墙筋绑扎9#完成七层砼浇筑
10#完成四层墙筋绑扎11#完成六层墙筋绑扎
上周计划完成情况1、4#楼正在进行七层砼浇筑
2、8#楼正在进行七层墙钢筋绑扎
3、9#正在进行七层板钢筋绑扎
4、10#楼正在进行四层墙模板支设
5、11#楼正在进行六层墙筋绑扎
对比分析
4#七层共用7天，8#楼六层共用5天，9#楼七层预计6天，11#楼5层共用5天，10#三层共用8天。
本周内各楼基本按计划完成工作量，4#挑槽钢时间较长，10#楼因未拨款砼供应不及时耽误2天。
应对措施保持工程进度，控制工程质量，做好安全防护
本周施工
计划4#完成九层墙筋绑扎8#完成八层墙筋绑扎9#完成八层砼浇筑
10#完成五层墙筋绑扎11#完成七层平板铺设
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年8 月16日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年8月23日——2012年8月29日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、8、9#楼完成至8层，11#完成至7层，10#完成至6层
上周施工
计划4#完成九层墙筋绑扎8#完成八层墙筋绑扎9#完成八层砼浇筑
10#完成五层墙筋绑扎11#完成七层平板铺设
上周计划完成情况1、4#楼正在进行九层墙钢筋绑扎
2、8#楼已完成八层墙钢筋绑扎
3、9#今晚浇筑八层混凝土
4、10#楼西单元支五层平板，东单元绑五层墙钢筋
5、11#楼已完成七层墙钢筋绑扎
对比分析
本周内各楼号基本按计划完成施工进度，10#楼划分两个施工段之后，施工速度明显加快
应对措施保持工程进度，控制工程质量，做好安全防护
本周施工
计划4#完成十层平板铺设
8#完成九层混凝土浇筑
9#完成十层墙模板支设
10#西单元完成七层墙筋绑扎，东单元完成六层平板铺设11#完成八层平板铺设
需甲方协调事项1、相关报建手续尽快办理，包括质监、安监等，以免影响下阶段工程验收。
2、±0.000m以下及一至四层工程进度款须及时拨付，现在工程施工至八层，资金压力太大，商砼等已不能及时供应，影响施工进度，希望建设单位及时拨付工程款。
昌大建设集团二分公司
2012年8 月23日
编制人：穆新霖
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年8月30日——2012年9月5日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、8、9#楼完成至8层，11#完成至7层，10#完成至6层
上周施工
计划4#完成十层平板铺设
8#完成九层混凝土浇筑
9#完成十层墙模板支设
10#西单元完成七层墙筋绑扎，东单元完成六层平板铺设11#完成八层平板铺设
上周计划完成情况1、4#楼正在进行十层平板铺设
2、8#楼今日进行九层混凝土浇筑
3、9#
4、10#
5、11#
对比分析
本周内各楼号基本按计划完成施工进度，10#楼划分两个施工段之后，施工速度明显加快
应对措施保持工程进度，控制工程质量，做好安全防护
本周施工
计划4#完成十一层平板钢筋绑扎8#完成十层混凝土浇筑
9#完成
10#
11#
需甲方协
调事项
昌大建设集团二分公司
2012年8 月30日
编制人：穆新霖
周进度计划格式
工程进度计划报审表 江苏省建设厅监制
本周形象进度计划报表 编号： 工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-5-17 序号项目内容 1 上周 工作 内容 完成 情况 上周形象进度计划 完成情况 上周完成100%。 上周未完成的原因 分析及采取的措施 上周质量、安全文明 施工情况 现场安全文明情况良好。 上周机械、设备、劳 动力、使用情况 泥瓦工18人，杂工12人，混凝土工8人，钢筋工 20人，木工12人。 2 本周 形象 进度 计划 本周进度计划 本周投入的机械、设 备、劳动力情况 泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工 50人，木工26人。 3 需分包单位、监理、业主配合、协调解决的事宜 4 其他 施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：
上周形象进度计划横道图工程名称：中海·凤凰熙岸三期 序号工作内容 日期（5-11至5-17）周三周四周五周六周日周 1 21#楼电梯井板墙砼浇筑完毕 2 21#楼承台垫层砼浇筑完毕 3 21#楼砖胎膜粉刷完毕 4 22#楼电梯井垫层砼浇筑完毕、砖胎膜砌筑完毕 5 6 施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人 本周形象进度完成横道图 工程名称：中海·凤凰熙岸三期 序号工作内容 日期（5-17至5-23）周四周五周六周日周一周 1 21、22#楼桩基验收 2 21#楼底板、板墙钢筋开始安装 3 22#楼垫层砼浇筑 4 22#楼电梯井板墙砼浇筑
施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人
工程进度计划报审表 江苏省建设厅监制
本周形象进度计划报表 编号： 工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-6-7 序号项目内容 1 上周 工作 内容 完成 情况 上周形象进度计划 完成情况 上周完成100%。 上周未完成的原因 分析及采取的措施 上周质量、安全文明 施工情况 现场安全文明情况良好。 上周机械、设备、劳 动力、使用情况 泥瓦工30人，杂工12人，混凝土工10人，钢筋工 53人，木工60人。 2 本周 形象 进度 计划 本周进度计划 本周投入的机械、设 备、劳动力情况 泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工 53人，木工70人。 3 需分包单位、监理、业主配 合、协调解决的事宜 土方外运问题，盐城二建生活区出口问题 4 其他 施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：
施工进度计划表范例.doc
工程名称： 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：
施工总进度计划范本54980
铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日
鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位：合同号：监理单位：编号：
工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3）
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）
施工周进度计划表
施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成 上 周 施 工 计 划 完 成 情 况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成 本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完 需 甲 方 协 调 事 项 集水坑降水、地基验槽 昌大建设集团二分公司 2012年4 月18 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽 本 周 施 工计 划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成 本周施工计划4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完 车库土全拉完，垫层全部完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年5 月2日
工程项目进度计划表
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
施工进度计划书
第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014 年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项（节点）工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程
第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保
总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。 二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给
施工总进度计划范本
施工总进度计划范本 铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 中标单位名称 年月日 1 工程进度报审表 工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司 自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明 一、工程概况
本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市?级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带，远期改为人行道)+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车 道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带，远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层，下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层，下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石
进度计划表格模板
进度计划表格模板 篇一：工程施工进度表样本 工程名称： 工程名称： 篇二：工程进度计划周报表 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期：20XX年3月15日~20XX年3月22日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。六、质量方面
1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 20XX年3月21日 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期：20XX年1月10日~20XX年1月17日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工
工程形象进度计划清单安排及保证要求措施
工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划
1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期： 90 日历天。 2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为 90 个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证 90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图
周施工进度计划表定稿版
周施工进度计划表 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
编号：_____________ 木工班组承包协议 发包方：________________________________________________ 承包方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日 发包方（全称）（以下简称：甲方） 承包方（全称）（以下简称：乙方） 第一条：工程概况 工程名称： 结构类型： 建筑面积：平米（结算时以图纸变更后的实际面积为准） 第二条：劳务承包内容 1、承包内容：一至三层的石膏板吊顶及其它零星项目。 第三条：承包要求
1、工期要求：根据甲方施工任务单要求，乙方承包的部分（分项）工程于年月日开工，年月日交工，由乙方自身原因造成工期延误，甲方不予工期顺延，且乙方承担一切由此而造成的损失。 2、质量要求：乙方承包的分部（项）工程，其质量管理按国家规定质量验评标准评定，必须达到合格等级，必须遵守甲方的技术质量管理制度。否则，不仅不结算劳务，而且要承担材料损失费，机械、用具租赁费用。 3、安全要求：乙方在整个施工过程中一定要注意安全生产，并承担一切安全责任，所有进场施工人员必须经甲方同意并提交身份证复印件后方可进场施工。 第四条：验收与保修 工程验收 1、乙方必须按照施工验收规范和施工图纸施工，在施工中发现设计有误，须立即通知甲方，取得甲方同意后方可施工，因乙方原因造成返工和返修的，发生的费用（材料费、人工费、机械租赁费）由乙方承担。 2、隐蔽工程具备隐蔽条件的，由乙方提前通知甲方进行隐蔽工程验收，验收合格后，乙方方可进行下道工序施工，验收不合格的乙方须在甲方规定的时间内整改完毕，重新验收。 工程保修：按国家建设工程质量保修制度和保修期限保修。 第五条：文明施工
工程进度计划周报表
工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 序号内容计划完成情况备注 1 1#楼二层梁板浇筑完成未完成推迟一天 2 2#楼1单元二层内架、楼梯模板完成 已完成 60% 3 2#楼东单元二层内架搭设完成已完成 4 外脚手架完成80%已完成 5 文明施工、现场清理、建设90% 未完成 二、下周施工计划情况 日期：2014年3月22日~2014年3月29日 序号内容计划完成情况备注 1#楼二层顶梁板浇筑完成完成 1 2 1#楼三层柱、钢筋绑扎、内架搭设 完成 完成 3 2#楼西单元柱、梁、钢筋绑扎、 完成 模板搭设完成 4 2#楼东单元梁、钢筋绑扎、模板搭设 完成 完成 5 文明施工完成90% 完成
完成 6 外脚手架跟进施工 完成 7 场内清理、整理完成90% 三、本周计划投入作业人员及设备 序号工种出勤人数工种出勤人数 1 瓦工5人砼工5人 2 钢筋工25人电工3人 3 杂工5人架子工7人 4 木工64人 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查， 对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 2014年3月21日
施工总进度计划范本
扬中滨江大道道路工程 绿化标识工程 工 程 总 进 度 计 划 中铁四局集团扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 2014年 6 月 8 日
工程进度计划说明 一、工程概况 滨江大道位于扬中市滨江新城，本项目既是东西向一条重要城市主干路，同时也 是城市标志性景观大道。道路全线均为新建，道路红线宽64m，道路绿线宽100m。路线西起金港大道，东至扬中大道，全长约为6.071KM，项目的实施将进一步加快城市“三纵一横”主干路系统形成，极大提高城区路网效率，对改善居民出行条件及时间具有较为重要的意义。与此同时，景观大道的建设与夹江及三茅大港等自然景观相互协调， 相互辉映，加快城市旅游业的发展，对提升城市整体品位具有积极促进作用。 本项目主干道宽64米，其中中央分车带宽为16米，机非分车带宽3米，两侧各有15-18米宽的绿线。占地约43万平方米。沿线穿过的四个主干道分别为迎江南路、翠竹南路、绿杨南路、江州南路 二、工程进度计划： 根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日~2011 年6月18日，工期为18天； 2、路面清表施工：计划工期为2011年6月19日~2011年7月19 日，工期为30天； 3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日~2011 年10月31日，工期为128天； 4、雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日~2011年11月15 日，工期为133天； 5、灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日~2011年11月30 日，工期为80天；
建设项目施工全周期进度计划控制措施
建设项目施工全周期进度计划控制措施
为确保战略合作项目按业主要求的工期竣工，本方案分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供应、机械设备等方面制订详细的资源供应保障计划与措施，实行严格的计划控制，做到预控预测到位、资源配置合理，保障工程供给；做到项目安排合理，穿插有序，以确保整个施工计划的顺利完成。现将我公司的具体措施分述如下： 1.开工准备阶段进度保证措施： 确定战略项目后项目经理部主要人员马上到位，按职责分工，上岗工作。 现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作，以保证工程按计划开工。 组织临时设施建设和相应的大型机械设备按计划调往工地，投入生产，及时安排落实，为下步工序提供条件。 公司由一名副总经理挂帅，主抓前期调配工作，按施工总进度计划安排工作，并制订详细的前期准备工作的调度计划。 设专人负责施工现场的“三通一平”工作。精心筹划施工平面布置图。合理的施工平面布置图对于顺利执行施工进度计划是非常重要的。反之，如果施工平面图设计不周或管理不当，都将导致施工现场的混乱，直接影响施工进度，劳动生产率和工程成本。 做好开工前的动员工作，提高参建人员的积极性和责任感。同时加强技术培训，以良好的状态投入到工程建设中去。 工程开工前，组织参与工程施工的相关专业工程师，由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，学习国家、地方颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。 在项目开工前，项目技术负责人应组织各专业工程师认真学习施工