20100729 太原星河湾7月31日盛大开盘

太原星河湾7月31日盛大开盘

2010年07月29日山西房地产门户网

星河湾——一个心情盛开的地方。2001年，奠基广州，广州星河湾把一片滩涂变成一个心情盛开的地方，开篇中国品质地产；2005年，夺冠京城，北京星河湾以“不拿状元，走路回广州”的豪气，连续五年蝉联北京高端住宅销售冠军；2009年，绽放上海，浦东星河湾以前所未见的美丽和高贵，蜚声国际、感动上海；之后载誉荣归，星河湾?海怡半岛以“不曾见，不再有的岛居杰作，唱响南中国。2010年7月，中国第五座星河湾——太原星河湾，大美绽放……山西龙城终于迎来了“星河湾时刻”，成为全国乃至世界各地高端人群的聚焦点。

众人期待，备受瞩目

7月17、18、19三天，“晋情盛开——太原星河湾新品鉴赏会”在京沪粤晋四地全面展开，引起全国各地轰动，精英反响激烈，咨询不断……精彩纷呈一浪接一浪，延续至开放。浦东星河湾业主田先生是一位成功的晋商，早在2009年浦东星河湾开盘时，他就问道：“什么时候星河湾能够走进我的老家山西？人说山西好风光，星河湾优秀的产品品质与历史古城的人文结合在一起，一定会有另一番感觉！”7月18日上海专场鉴赏会，田先生早早来到现场，激动地说：“终于等到这天了！星河湾进入太原，无疑给了我们众多晋商一份安心和信心。”

何女士离开山西很多年了，通过星河湾鉴赏会了解到山西这些年发生了很大变化，而且看到星河湾这么用心地挖掘山西文化和打造这么高端的项目，非常感动，何女士说：“等到太原星河湾开盘，我一定会和先生回老家去选一套心仪的星河湾。”

在太原专场的太原星河湾鉴赏会上，因为人数较多，所以空调开得很大。一位营销人员看到一位女士脖子后面有外露的拔火罐印记，而且不停地抬头看，双手抱臂。那位营销人员就脱掉自己的西装外套，上前递到女士手里。

会后该女士说：“我买过很多房子，参加过很多这样的发布会，但星河湾给我感触最深，因为从你们的产品介绍中看到星河湾的舍得，从你们的服务当中也看到了星河湾的用心，我相信星河湾一定会造出好房子，给我们一个最棒的家！”

太原星河湾倾情演绎“舍得、用心、创新”

十多年来，星河湾凭借其至高品质已赢得无数赞誉。包括CNBC亚太区最佳公寓、联合国“国际花园社区金奖”、“詹天佑土木工程大奖”、中国建筑工程最高奖“鲁班奖”等在内的各种褒奖，对星河湾而言，是一种认同，更是一种激励。

其中，2004至2005年，星河湾蝉联联合国“国际花园社区金奖”，不仅代表着其项目再次获得国际认可，更代表国际社会对中国社区品质的肯定。国际花园城市竞赛委员会秘书长阿兰?史密斯在星河湾获奖后也中肯地评价道：“中国的优秀社区，丝毫不逊于全球品质最高的社区，甚至在一定程度上代表了全球最高水准。

十多年来，星河湾用舍得的气度，用心的态度，创新的高度先后打造了拥有世界一流水平长达1800米的骑江木栈道的广州星河湾，拥有“同纬度最美丽的社区园林”的北京星河湾，至高的交楼标准与完美园林社区及白金五星级酒店的浦东星河湾，“不曾见、不再有”的星河湾?海怡半岛，从中国京沪穗“金三角”辐射至四大经济圈，进入五千年华夏文明发祥地山西，把中国第五座星河湾带到龙城太原。

太原星河湾广告文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除太原星河湾广告文案 篇一：星河湾文案 楼盘名称：星河湾（北京） 定位：结束豪宅的半成品状态 一、（20XX年6月8日） 标题：于无声处听惊雷 副标：半成品豪宅的状态该结束了！ 内文： 中国居住的半成品状态，相信所有人都有感受，其中有一种感受被称作不满，在豪宅里，体现更为明显。 如果没有星河湾，这种不满还将持续多久呢？ 全成品6月18日首度公开 二、（20XX年6月9日） （全成品存在于细节中） 标题：三年前他们先到了 内文： 从三年前开始，他们被不断地从深山里接出来，

一路上，他们乘坐专车，缓缓而来…… 最终抵达北京星河湾专用育林圃，被奉为上品。 为保证园林的整体美感， 包括三位林木专家、两位园林专家寻树组一行5人， 三年来，跋涉于全国同纬度的深山密林， 专门用于选树的越野车行程已超过15万公里。 往往跑遍三四座山头， 才能发现一株符合要求的大树，我们是指真正的大树。 出于塑造全成品立体园林的动机， 星河湾在北京提前三年，租下肥沃林圃， 来培育历时三年收集到的6700余株、近百种名木， 为了树木的造型不受影响，所有的运送过程坚持每辆车只放一至两株； 并且不去梢，全冠移植。 为保证他们能够适应并展现最美的一面，他们要在专用的林圃中适应生活至少一年以上……然后， 就有资格建造星河湾全成品园林了。 全成品6月18日首度公开 随文： 标题：河湾全精装立体化园林 在全国同纬度地区遍寻植物，珍选各类名木多达百余种，共6700余株；

溪、河、湖、叠水、水系遍布园区，引进ewT（生态水处理系统）； 园区内的道路蜿蜒迂回，结合36级标高的错落地形，营造步移景易的趣致； 修建采光车库，打磨每一方路牙石，重新铺装可降噪的周边市政道路…… 细节无处不在，发自星河湾建造全成品豪宅的动机。 三、（全成品存在于细节中） 标题：五辆专列悄悄进京（20XX年6月10日） 内文： 他们原本生长在三千公里以外，自然灵性，温润入玉。 一旦淋了雨，就散射出流动的光彩。 他们很重，也很大，最大的一块重达27吨 20XX年6月，5辆专列悄悄进京…… 在北京星河湾一期园林中，共动用了5000吨黄腊石（注）而这才只是个开始。 在放入园林景观里时，他们重大的身躯经历了多次的移位， 吊装、调整、再吊装、再调整的过程……直到满意为止。 虽然这些黄腊石在整个园林中只占了很小的比重， 但对完美园林的不屑以求，一如艺术家对待他的作品。 而这，正是开发全成品豪宅必须具备的态度。

星河湾酒业真相

星河湾酒业真相 当概念炒作在白酒行业愈演愈烈之时，总会有企业沉下来，在产品上进行正本清源。尽管花样百出的概念炒作散发出无法抗拒的诱惑力，但随着消费者日趋理性，产品将成为说服消费者最有力的武器。高端白酒的竞争被称为是最有文化的战争，但是当人们发觉所谓的酒文化已经与品质没有直接联系时，这场战争进行到最后，比拼的仍旧是产品力。层出不穷的“年份门”，不得不让人们反思高端白酒的核心竞争力。产品与概念如同天平的两头，如果忽视产品的力量就会使天平失衡，出现劣币驱逐良币的现象。在过度概念化的时代，到底制定怎样的战略才能获得持续的竞争优势？星河湾酒业为中国白酒业树立了一个价值标杆。 唯品质论 中国的大多数白酒企业习惯了炒作，在他们看来，炒作是快速打造品牌的捷径，事实上，品质才是品牌的基石。正是基于对这一本质的深刻洞察，星河湾集团董事长黄文仔拿出多年窖藏白酒。在他看来，不少的中国高端白酒业只重营销不重品质的事实，让整个市场有了空白点。 在房地产开发上，黄文仔是一个令所有人尊敬的对手，他所恪守的品质标准使星河湾成为中国地产界难以逾越的标杆。在他看来，只有最好的品质才能征服最挑剔的人。从创办星河湾开始，黄文仔就只做高品质地产，多年来的坚守让星河湾收获了一大批社会精英

的业主粉丝。 在地产界，星河湾董事长黄文仔是著名的懂酒之人。他对于白居易的“身后堆金拄北斗，不如生前一樽酒”别有感悟，出于对中国白酒的热爱，黄文仔在贵州核心酱酒产区展开酱香原酒收储，至今已有二十余年。现今，高年份、高度数原浆白酒的抗通胀性、自然增值性、稀缺资源性等特征逐渐凸显，黄文仔当年的收藏之举意外完成了现今的珍稀储备。 不同于其它高端酱酒，这批老原酒的酒体呈现出琥珀色，通体金黄透明，而不够年份的新酒和杂酒一般为白色透明。一般酒企把老原酒当做企业立身之本的资源进行储备，只取少量用作高端产品的调味酒，不在市面上出售，而黄文仔则反其道而行之。在勾兑食用酒精酒大行其道的高端白酒业，这批窖藏二十多年的老原酒显得越发弥足珍贵。 星河湾老原酒的顶级品质源自于传统古老的固态发酵工艺。一位星河湾酒业技术人员说，“星河湾老原酒的每一滴酒都是经过传统工艺9次蒸馏而成，9次蒸馏后6.5斤粮食才能酿造1斤酒。” 多年来，立志“做中国地产业的劳斯莱斯”的黄文仔相信，自己珍藏的这些老酒会让星河湾酒业在同行里的异军突起，而星河湾在高端客户中的影响力为实现这一目标进行了强有力的背书。尽管如此，黄文仔并不急于将这批珍贵无比的私藏老酒推出市场。产品的稀缺性决定了星河湾老原酒的战略走向，但更为重要的是品牌信

星河湾销售模式研究

星河湾销售模式研究 星河湾销售模式研究 被誉为全球五大梦幻豪宅之一的星河湾，引发了全国人民学习的热潮。目前，对于星河湾的产品打造、跨界营销研究居多，但是，对于星河湾销售模式研究相对缺乏，为了弥补这个空白，也为服务于我司高端项目，基于这两点原因，我们收集整理了有关书籍以及网站资料，对于星河湾销售模式进行了一个可量的分析总结。保证销售现场规范的销售管理策略研究，因资料获取难度大，不便于进行。以下，我们主要分享解决来人量的客户策略研究，以及实现成交的销售策略研究，仅供参阅。 客户策略（一个前提，三条路线） 一个前提——现场展示 星河湾定位于发展高档住宅区，以打造现楼美景全成品的开发模式运作，商业街、物业、教育、会所、白金五星级标准酒店——星河湾酒店，五大要素完善了居住、生活、社交各个方面，打造一个星河湾社区。星河湾以自建配套的后天重塑方式，打破了传统豪宅唯地段论的铁律。而且，项目建成后销售，实现住宅可观、环境可赏、配套可用、服务可享，这四个方面构成消费者购买产品价值的全部。 在星河湾第一个项目“广州星河湾”开放之际，星河湾首创开放式、情境式销售，即不设任何限制（可拍照、可触摸、可坐卧等），鼓励参观者尽情享受星河湾的内在美，体验真实的居家生活氛围，并特别安排人员在会所、泳池、样板房内游玩，表现真实生活场景。这种具有亲和力、吸引力的现场开放式销售，利用柔和的手法加强客户对产品品质及品牌的认可度，以形象与产品品质超出客户期望而取胜。 三条路线——老客户、数据库、客户平台 （一）注重对老客户的再度开发 “浦东星河湾”在最初，就是利用广州、北京的老客户群体撬动了上海购买群体市场。“浦东星河湾” 于2009年8月8日开盘，自7月开始，“广州星河湾”的销售人员便开始挨家挨户地拜访老业主，告诉他们“浦东星河湾”即将开盘的消息。通过对老客户的二次开发，开盘当天，来自北京、广州的客户，保守估计就占到20%。为“浦东星河湾”开盘当日成交超40亿的销售业绩打下了坚实的基础。 据统计，星河湾的业主推荐重复购买率位居全国榜首，达到80%，这也反映了星河湾对于老客户的开发利用率之高。 （二）数据库 1、跨界招聘跨行业精英，吸纳各行业高端客户资源 2008年9月10日，“广州星河湾”跨界招聘，以百万年薪引千人竞聘，星河湾从中选出30人的专职直销团队，他们原本均在其他行业从事销售，具有丰富的各行业高端客户资源。跨界招聘的目的之一是为了项目品牌推广，并形成造势，另一方面则是为了招聘地产之外的跨行业精英。2009年5月21日，“浦东星河湾”以同样的方式，在上海香格里拉大酒店高调举行“跨界招聘会”。通过此次招聘，“浦东星河湾”网罗了一大批来自汽车、金融、高尔夫等行业的销售精英。此行无疑为星河湾数据库的搭建，提供了丰厚的高端客户资源。而这支跨行业精英组建的公关团队，举办各种公关活动、路演以及搭建与对口企业和产品的对接平台，他们被称之为星河湾“特种部队”。 2、十城十打造跨地域高端项目联盟，共享高价值平台与客户 2009年初，星河湾开始运作“十城十客户分享计划”，即嫁接10个核心城市的10大最具综合影响力的地产品牌。打造了中国城市高端地产价值平台营销合作战略联盟。自2009

星河湾酒业真相

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/5f18627741.html, 星河湾酒业真相 作者：谢文心 来源：《新营销》2012年第09期 当概念炒作在白酒行业愈演愈烈之时，总会有企业沉下来，在产品上进行正本清源。尽管花样百出的概念炒作散发出无法抗拒的诱惑力，但随着消费者日趋理性，产品将成为说服消费者最有力的武器。高端白酒的竞争被称为是最有文化的战争，但是当人们发觉所谓的酒文化已经与品质没有直接联系时，这场战争进行到最后，比拼的仍旧是产品力。层出不穷的“年份门”，不得不让人们反思高端白酒的核心竞争力。产品与概念如同天平的两头，如果忽视产品的力量就会使天平失衡，出现劣币驱逐良币的现象。在过度概念化的时代，到底制定怎样的战略才能获得持续的竞争优势？星河湾酒业为中国白酒业树立了一个价值标杆。 唯品质论 中国的大多数白酒企业习惯了炒作，在他们看来，炒作是快速打造品牌的捷径，事实上，品质才是品牌的基石。正是基于对这一本质的深刻洞察，星河湾集团董事长黄文仔拿出多年窖藏白酒。在他看来，不少的中国高端白酒业只重营销不重品质的事实，让整个市场有了空白点。 在房地产开发上，黄文仔是一个令所有人尊敬的对手，他所恪守的品质标准使星河湾成为中国地产界难以逾越的标杆。在他看来，只有最好的品质才能征服最挑剔的人。从创办星河湾开始，黄文仔就只做高品质地产，多年来的坚守让星河湾收获了一大批社会精英的业主粉丝。 在地产界，星河湾董事长黄文仔是著名的懂酒之人。他对于白居易的“身后堆金拄北斗，不如生前一樽酒”别有感悟，出于对中国白酒的热爱，黄文仔在贵州核心酱酒产区展开酱香原酒收储，至今已有二十余年。现今，高年份、高度数原浆白酒的抗通胀性、自然增值性、稀缺资源性等特征逐渐凸显，黄文仔当年的收藏之举意外完成了现今的珍稀储备。 不同于其它高端酱酒，这批老原酒的酒体呈现出琥珀色，通体金黄透明，而不够年份的新酒和杂酒一般为白色透明。一般酒企把老原酒当做企业立身之本的资源进行储备，只取少量用作高端产品的调味酒，不在市面上出售，而黄文仔则反其道而行之。在勾兑食用酒精酒大行其道的高端白酒业，这批窖藏二十多年的老原酒显得越发弥足珍贵。 星河湾老原酒的顶级品质源自于传统古老的固态发酵工艺。一位星河湾酒业技术人员说，“星河湾老原酒的每一滴酒都是经过传统工艺9次蒸馏而成，9次蒸馏后6.5斤粮食才能酿造1斤酒。” 多年来，立志“做中国地产业的劳斯莱斯”的黄文仔相信，自己珍藏的这些老酒会让星河湾酒业在同行里的异军突起，而星河湾在高端客户中的影响力为实现这一目标进行了强有力的背

(企业管理手册)星河湾地产人力资源中心管理制度手册

（企业管理手册）星河湾地产人力资源中心管理制度手 册

公司制度汇编 星河湾地产集团控股有限公司 人力资源中心管理手册 目录： 一、星河湾地产组织系统 二、集团公司各部门职能说明书 三、项目公司岗位编制一览表 四、集团指挥管理 五、企业文化管理 六、集团经营管理 七、人才选用和招聘管理 八、集团培训管理 九、集团人事考核管理 十、集团激励管理 十一、集团工资福利待遇 十二、集团档案管理 十三、集团财物管理 十四、集团车辆使用管理制度 第一部份集团组织架构 一、星河湾地产集团组织机构图

●责权一致的原则 ●既无重叠，又无空白的原则 二、集团公司各部门职能说明书 NO：XHW-2009 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经 理、财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 二、总经办职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务

断得到发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调，指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属 人员，并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制 度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、市场营运中心职能 1、对总经办负责。 2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商 工作的开展。

星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士

星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士，而这批人正在成为港人内地置业的主力。号称要“重新定义豪宅”的星河湾，虽然从园林到室内装修，许多细节都融入了国际元素，但正式前往境外，而且依托香港专业房地产营销代理机构进行产品和品牌的系统性推广，尚属首次。选择在内地豪宅市场低迷的今天走出去，星河湾想要抓住的，是一个“国际化”标签能够带来的所有机会。 目前内地的大城市当中，生活圈子非常国际化的一群人具备无尽的购买潜力。因此，星河湾在许多细节上都融入国际元素，来博得买家青睐。据了解，星河湾的采购人员渗透至世界各地，包括园林的花草树木，以及室内装修材料，许多都是从世界各地辗转而来。 星河湾的目的很简单，就是要营造一个国际社区的氛围。为此，星河湾不惜血本，接待大批国际人士，其中包括新西兰等国原政要领事等等。据透露，去年年底，仅接待欧洲商会的一次短期考察，广州星河湾便一掷千金，投入高达170万元。相对于仅花几万或者几十万元来搞一次活动的普通楼盘而言，星河湾堪称大手笔运作。 星河湾有自己的目标，即走出国门进行产品和品牌的双重营销，而其标志，便是日前与香港中原地产的合作。 星河湾满足了高端住宅消费群体追求生活、事业、修为的持续提升，追求繁忙事务之外的另一种生活享受；除了品质一流的房子外，星河湾还满足了他们的精神需求。从广州星河湾到星河湾·海怡半岛，“星河湾模式”的生活方式已代言了高端置业的标准。“1套房子=3座城市人脉+4大圈层平台+100年财富传承”，这个富有诱惑的公式，令星河湾·海怡半岛拥有了超高的附加值，成为最具有收藏价值的豪宅。楼盘简介:星河湾·海怡半岛位于番禺区洛溪岛东端，三面环江，东面与大学城广东科学馆遥相呼应，南面对岸是广州星河湾。星河湾·海怡半岛是星河湾地产的第四个项目，位于广州"南拓"的中心地带，地处珠江新城CBD和广州新城之间，地铁3号线和规划中的7号线在侧。 目前该盘主推的单位是244-272平方米的B1、B2户型，均为四房三厅三卫，带工人房的设计。功能分区明确是这类户型最令人印象深刻的地方，进入户内，客厅和客房、公共卫生间分列两侧，穿过客厅才是主卧，这样的布局分隔了主人空间和公共空间，保证了主人居住的私密性。 该户型位于小区园林的中央位置，拥有前后各70－80米宽的双园林景观。单梯独户的南北对流布局加上多阳台和多套房的设计，保证了通风采光的良好，每个卧房都可以享受到最佳的观景效果。 今年，星河湾地产全国战略提速，推出太原星河湾、上海星河湾和广州星河湾七期。加上目前正在运作的三大项目，六大项目将同时运作。太原星河湾是星河湾地产在非一线城市中打造的首个项目。在去年楼市低迷的2月份，星河湾地产以13.26亿元竞得太原龙城大街南侧1020亩地块。预计该项目在今年下半年面市。“太原项目比星河湾以往的任何一个项目都要精彩。”梁上燕透露，太原星河湾的楼距超宽，达到六十米；环境一流，小区内有一个2万平方米的湿地公园。尤为重要的是，星河湾进军太原，希望全面对接山西五千年的文明。 ??上海浦东星河湾东至锦绣路，南至浪水浜中心线，西至中心河东侧，北至白莲泾南侧。距离陆家嘴大约8公里，直接接受2010展会辐射。与其对街相望的是浦东图书馆新馆（在建）和浦东干部学院，轨道交通7号线的锦绣路站位于锦绣路高科西路附近，与该案距离约1公里。不过，周边日常生活配套对于这一豪宅来讲，利好甚微，星河湾定位为一个高档住宅，内部就规划有学校、菜场等全方位的配套，结合由五星级酒店演化而来的“金钥匙家政服务”，丰富而私密的生活完全可以在园内解决。

星河湾集团针对性的工程技术措施

星河湾集团
针对性的工程技术措施
工程管理中心 2013 年 04 月 16 日
1

目
录
针对性的工程技术措施 ................................ 1 1. 模板工程...................................... 1 2. 钢筋工程...................................... 7 3. 砼工程........................................14 4. 砌体工程......................................16 5. 防水工程......................................26 6. 抹灰工程......................................30 7. 洞口封堵......................................34 8. 烟道、风道 ....................................37 9. 屋面工程......................................39 10. 给排水工程 ...................................51 11. 空调.........................................54 12. 电气工程.....................................55 13. 外立面工程 ...................................61 14. 装修工程.....................................65 15. 成品保护.....................................68
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企划案-红鹤沟通-耕天下北京

原文： 500年前，它还是一株年轻的龙柏， 站在树边的中国人姓朱，号永乐。 古树后的石门是地祗坛南门——棂星门，始建于明朝嘉靖十一年（公元1532年），正是法国法兰斯瓦一世迁居卢浮宫的第四年。 500年后的今天，在中国朋友家的圆弧观景厅内，我们读起了多年前的旅居故事。 中国人自古就习惯把自己围起来， 大抵是太喜欢墙的缘故。 住在这里的中国朋友，祖上姓乌拉尔汗，一个中国满族正黄旗的姓氏。他的祖辈曾作过吏管北京的“京北伊”，少时深宅大院的记忆，曾伴他度过多年的旅居生涯。他说他的根同这个皇城古都是血脉相通的，他必须回到这里。 中国最早的私家泳池，出自汉代皇家苑囿。 当然，并未建在天台之上。 中国西汉年间的游泳活动颇为盛行。公元前183年， 汉武帝于都城长安上林苑内修建了专供王室成员游泳活动的“太液池”。 这大概是中国最早的私家游泳池了。 而把游泳池建在天台上，就算到了柯比意设计拉侯西别墅的1932年， 仍引起了很大反响。 不要误以为这是帕拉第欧的“圆厅别墅” 窗外的皇家园林怎能与维琴察的山色雷同。 1532年，建筑大师帕拉第欧设计了“圆厅别墅”。 由于建在了意大利维琴察的一座小山丘上，因此四面皆可看到美丽的景色。 今天，站在耕天下的“圆厅”内，窗前的中国皇家园林同样令人赞叹，美不胜收。 耕天下能与《唐人笔记》中所记载的“豪宅”同日而语吗？ 关于“豪宅”一词的记载可以从中国早期的《唐人笔记》中找到。 但于21世纪的今天，我们已没有必要再去究其根源， 因为今日“豪宅”一词的涵义于概念，已全然被现代科技与人文重新改写。 从巴黎西岱LE PROCEOPE的40杯咖啡

到北京公馆的两盏清茶…… 据说当年常常光顾巴黎波蔻伯咖啡馆（1686年创建）的伏尔泰，每天喝40杯咖啡。 不知他能否知晓：在世界东侧，古坛墙龙柏之下，中国清王朝的第四位皇帝， 亲耕之余，喝去两盏清茶。 “深宅大院”于今天是个新鲜的话题， 其背后常隐藏一段关于家族变迁的故事。 住在这里的中国朋友祖上曾吏管北京的“京北尹”， 至祖父辈家道中落，家族几经悲喜，忆往昔时，其父辈对旧时的深宅大院仍有颇多感慨；子辈辗转异国十余载，终亦“归根”……彼此两代人，几杯落肚，唏嘘不已。 朱雀门耕天下II期（北京）（红鹤沟通） （一） 标题：达，亦独善其身 内文： 掌控世界的人，必能cao守清明，不滞于淑世情怀。 独善其身，达人立世。 朱雀门，规避行业窠臼，冷静确立自身定位，竣成笃实文化涵养。 随文： 文脉风骨： 500年历史文脉，竣成“朱雀门”。 尊处京都珍惜文脉中心，于陶然亭与先农坛合抱之间，创生居住新天地，千载文脉气息，于此绵延不绝。 尚礼建筑： “朱雀门”的建筑体格，有着非常显著的礼仪标识意义。 整体建筑突出“礼”字，通过户外各个进入口“门”的仪式感渲染，以及对户内各个礼仪空间的注重表现，将礼的内涵注入建筑之中。

星河湾豪宅销售模式研究

星河湾豪宅销售模式研究 誉为全球五大梦幻豪宅之一的星河湾，引发了全国人民学习的热潮。目前，对于星河湾的产品打造、跨界营销研究居多，但是，对于星河湾销售模式研究相对缺乏，为了弥补这个空白，也为服务于我司高端项目，基于这两点原因，我们收集整理了有关书籍以及网站资料，对于星河湾销售模式进行了一个可量的分析总结。保证销售现场规范的销售管理策略研究，因资料获取难度大，不便于进行。以下，我们主要分享解决来人量的客户策略研究，以及实现成交的销售策略研究，仅供参阅。 一、客户策略（一个前提，三条路线） 1.一个前提——现场展示 星河湾定位于发展高档住宅区，以打造现楼美景全成品的开发模式运作，商业街、物业、教育、会所、白金五星级标准酒店——星河湾酒店，五大要素完善了居住、生活、社交各个方面，打造一个星河湾社区。星河湾以自建配套的后天重塑方式，打破了传统豪宅唯地段论的铁律。而且，项目建成后销售，实现住宅可观、环境可赏、配套可用、服务可享，这四个方面构成消费者购买产品价值的全部。 在星河湾第一个项目“广州星河湾”开放之际，星河湾首创开放式、情境式销售，即不设任何限制（可拍照、可触摸、可坐卧等），鼓励参观者尽情享受星河湾的内在美，体验真实的居家生活氛围，并特别安排人员在会所、泳池、样板房内游玩，表现真实生活场景。这种具有亲和力、吸引力的现场开放式销售，利用柔和的手法加强客户对产品品质及品牌的认可度，以形象与产品品质超出客户期望而取胜。 2.三条路线——老客户、数据库、客户平台 (1)注重对老客户的再度开发 “浦东星河湾”在最初，就是利用广州、北京的老客户群体撬动了上海购买群体市场。“浦东星河湾”于2009年8月8日开盘，自7月开始，“广州星河湾”的销售人员便开始挨家挨户地拜访老业主，告诉他们“浦东星河湾”即将开盘的消息。通过对老客户的二次开发，开盘当天，来自北京、广州的客户，保守估计就占到20%。为“浦东星河湾”开盘当日成交超40亿的销售业绩打下了坚实的基础。 据统计，星河湾的业主推荐重复购买率位居全国榜首，达到80%，这也反映了星河湾对于老客户的开发利用率之高。 (2)数据库 a.跨界招聘跨行业精英，吸纳各行业高端客户资源

中国房地产企业实力排名

2013中国房地产企业实力排名 2013中国房地产开发企业200强有哪些第1名：万科企业股份有限公司 第2名：恒大地产集团 第3名：保利房地产（集团）股份有限公司 第4名：大连万达集团股份有限公司 第5名：中国海外发展有限公司 第6名：绿地控股集团有限公司 第7名：龙湖地产有限公司 第8名：华润置地有限公司 第9名：世茂房地产控股有限公司 第10名：富力地产股份有限公司 第11名：碧桂园控股有限公司 第12名：绿城房地产集团有限公司 第13名：金地（集团）股份有限公司 第14名：融创中国控股有限公司 第15名：招商局地产控股股份有限公司 第16名：远洋地产控股有限公司 第17名：佳兆业集团控股有限公司 第18名：北京首都开发控股（集团）有限公司 第19名：新城控股集团有限公司 第20名：华夏幸福基业股份有限公司 第21名：金科地产集团股份有限公司 第22名：雅居乐地产控股有限公司 第23名：复地（集团）股份有限公司 第24名：中信房地产股份有限公司 第25名：融侨集团股份有限公司 第26名：建业住宅集团（中国）有限公司

第27名：北京金隅嘉业房地产开发有限公司 第28名：天津住宅建设发展集团有限公司 第29名：亿达集团有限公司 第30名：江苏中南建设集团股份有限公司 第31名：路劲地产集团有限公司 第32名：北京城建投资发展股份有限公司 第33名：农工商房地产（集团）股份有限公司第34名：卓越置业集团有限公司 第35名：广州时代地产集团有限公司 第36名：旭辉控股（集团）有限公司 第37名：沿海绿色家园集团 第38名：重庆隆鑫地产（集团）有限公司 第39名：上海城开（集团）有限公司 第40名：重庆协信控股（集团）有限公司 第41名：建发房地产集团有限公司 第42名：福建正荣集团有限公司 第43名：海亮地产控股集团有限公司 第44名：禹洲地产股份有限公司 第45名：龙光地产控股有限公司 第46名：融信（福建）投资集团有限公司 第47名：景瑞地产（集团）股份有限公司 第48名：浙江佳源房地产集团有限公司 第49名：浙江昆仑置业集团有限公司 第50名：上海三盛宏业投资集团 第51名：荣盛房地产发展股份有限公司 第52名：开创置业股份有限公司 第53名：联发集团有限公司

北京星河湾物业服务方案(高力国际)

北京『星河湾』家政秘书服务策划案 北京高力国际物业服务有限公司 二OOX年五月十二日

目 录 第一部分 前言 2 第二部分 物业管理前期定位分析 3 第三部分 完美延伸家政秘书服务 6 一、家政秘书的真正内涵 6 二、完美延伸家政秘书服务的意义 7 三、家政秘书服务理念 8 四、家政秘书创新服务模式 8 五、家政秘书运作方式 10 六、家政秘书综合素质要求 18 七、家政秘书的培训 19 第四部分 实施家政秘书服务的价值体现 22

家政秘书服务策划案 第一部分前言 星河湾于二OO一年在广州华南板块推出以来，迅速于市场乃至全国得到热烈强大的反响，创下一战定江山的宏伟目标。经过近四年的发展，创立了一系列地产开发品牌及物业管理品牌，无论是开发项目还是企业信誉，无论是产品还是服务，星河湾始终像一匹矫健奔腾的烈马，以一种无穷的力量领跑着中国地产。 在产品与服务两个重要环节中，星河湾始终以“五把尺子”作为自己保证产品质量的座右铭，并为星河湾物业勾勒出一条条风景怡人的幸福跑道；而星河湾物业犹如一个韧性很好的长跑选手，不管跑道多长，他都平衡而踏实地进行着。一个善于画跑道，一个善于长跑，正是这种协调中的默契，才使星河湾不断在发展中创新，这是一场共同铸造品牌的长跑革命。 在未来三至十年内，物业管理行业将进入一个飞速发展的新阶段，更激烈的市场竞争将随之而来：大规模资本及实力竞争者纷纷涌入，高度分散化经营带来无序竞争，主要对手展开规模化经营和异地扩张，行业水平迅速提高，消费者需求日趋个性化、选择多样化。规模、服务力的竞争将日趋激烈，品牌的影响力日渐突显。 知识经济时代的来临，在财富由资本型、资源型向知识型转变的过程中，更随着2008年奥运会的拉近，北京出现了一大批成功企业家和知本家构成的社会高端人士，他们受过良好的教育，有着稳定的事业基础或职业，而在居家和居住质量的追求方面，这群社会高端人士的高端标准更是成为时代的最强音。 北京星河湾正是以其优越的环境资源、超前的规划设计、创新的产品形象吸引了一大批社会高端人士。但星河湾的物业管理服务如何才能适应高端群体需求，并使优质服务有效地向客户传递？如何提高其差异性及超前性？如何借助优质的物业管理服务推动销售？如何营造及实施星河湾规范优质的管理服务与星河湾的品牌发展成为有效的互动…… 高力国际作为久负盛名的国际专业物业服务公司，专为发展商及物业管理企业提供物业全程运营解决方案，协助发展商及物业管理企业实现憧憬目标，同时帮助发展商及物业管理企业实现公司可持续性发展，提高综合竞争力。

星河湾豪宅销售模式研究[108796]

星河湾豪宅销售模式研究[108796] 星河湾豪宅销售模式研究 誉为全球五大梦幻豪宅之一的星河湾，引发了全国人民学习的热潮。目前，对于星河湾的产品打造、跨界营销研究居多，但是，对于星河湾销售模式研究相对缺乏，为了弥补这个空白，也为服务于我司高端项目，基于这两点原因，我们收集整理了有关书籍以及网站资料，对于星河湾销售模式进行了一个可量的分析总结。保证销售现场规范的销售管理策略研究，因资料获取难度大，不便于进行。以下，我们主要分享解决来人量的客户策略研究，以及实现成交的销售策略研究，仅供参阅。 一、客户策略（一个前提，三条路线） 1.一个前提——现场展示 星河湾定位于发展高档住宅区，以打造现楼美景全成品的开发模式运作，商业街、物业、教育、会所、白金五星级标准酒店——星河湾酒店，五大要素完善了居住、生活、社交各个方面，打造一个星河湾社区。星河湾以自建配套的后天重塑方式，打破了传统豪宅唯地段论的铁律。而且，项目建成后销售，实现住宅可观、环境可赏、配套可用、服务可享，这四个方面构成消费者购买产品价值的全部。 在星河湾第一个项目“广州星河湾”开放之际，星河湾首创开放式、情境式销售，即不设任何限制（可拍照、可触摸、可坐卧等），鼓励参观者尽情享受星河湾的内在美，体验真实的居家生活氛围，并特别安排人员在会所、泳池、样板房内游玩，表现真实生活场景。这种具有亲和力、吸引力的现场开放式销售，利用柔和的手法加强客户对产品品质及品牌的认可度，以形象与产品品质超出客户期望而取胜。 2.三条路线——老客户、数据库、客户平台 (1)注重对老客户的再度开发 “浦东星河湾”在最初，就是利用广州、北京的老客户群体撬动了上海购买群体市场。“浦东星河湾” 于2009年8月8日开盘，自7月开始，“广州星河湾”的销售人员便开始挨家挨户地拜访老业主，告诉他们“浦东星河湾”即将开盘的消息。通过对老客户的二次开发，开盘当天，来自北京、广州的客户，保守估计就占到20%。为“浦东星河湾”开盘当日成交超40亿的销售业绩打下了坚实的基础。 据统计，星河湾的业主推荐重复购买率位居全国榜首，达到80%，这也反映了星河湾对于老客户的开发利用率之高。 (2)数据库 a.跨界招聘跨行业精英，吸纳各行业高端客户资源 2008年9月10日，“广州星河湾”跨界招聘，以百万年薪引千人竞聘，星河湾从中选出30人的专职直销团队，他们原本均在其他行业从事销售，具有丰富的各行业高端客户资源。跨界招聘的目的之一是为了项目品牌推广，并形成造势，另一方面则是为了招聘地产之外的跨行业精英。2009年5月21日，“浦东星河湾”以同样的方式，在上海香格里拉大酒店高调举行“跨界招聘会”。通过此次招聘，“浦东星河湾”网罗了一大批来自汽车、金融、高尔夫等行业的销售精英。此行无疑为星河湾数据库的搭建，提供了丰厚的高端客户资源。而这支跨行业精英组建的公关团队，举办各种公关活动、路演以及搭建与对口企业和产品的对接平台，他们被称之为星河湾“特种部队”。 b.十城十打造跨地域高端项目联盟，共享高价值平台与客户 2009年初，星河湾开始运作“十城十客户分享计划”，即嫁接10个核心城市的10大最具综合影响力的地产品牌。打造了中国城市高端地产价值平台营销合作战略联盟。自2009年4月以来，星河湾分别已与广州的“中信?山语湖”、海南“半山半岛”、青岛“万丽海景”、

太原市政重点工程太原星河湾公园初具雏形

太原市政重点工程太原星河湾公园初具雏形 https://www.wendangku.net/doc/5f18627741.html,房地产门户-搜房网2010-06-2217:15:00来源：太原搜房网[我要评论]今年年初太原市政府确定今年将启动新建和平公园、太山植物园、晋商公园、龙城新区A、B公园、星河湾公园等六座公园，为市民提供休闲娱乐新场所。规划方案出台后，部分公园很快破土动工，特别是位于龙城新区星河湾小区中部，西侧紧邻滨河东路的星河湾公园工程进展迅速，园林景观初现雏形。 进入星河湾论坛讨论>>> 据悉，星河湾公园面积有300亩，将近是儿童公园的两倍，相当于30个足球场大小。在面积如此巨大的土地上园林设计师会如何规划？现在的星河湾公园是什么样子？带着各种问题，记者前往星河湾公园一探究竟。 还没进入星河湾公园，就看到奇怪的一幕：快要进入夏天了，星河湾公园却似乎刚刚经历了一场大雪，整个公园地面白茫茫的一片。走近一看，才发现这是一种柔软的纤维材料。公园中的园林工人介绍说，这是无纺布，质地柔软，具有良好伸缩性和透气性。前两天星河湾公园地面上刚刚撒下大量草籽，在撒下的草籽上覆盖上这样一层无纺布是为了保护草籽不受风、雨侵袭；同时具有保温保湿的作用，在他们的保护下，不久之后公园将披上一件绿色的外衣。 其实，公园的绿色外衣并不单单是草皮这么简单，大量的树木更为星河湾公园的美景填上了浓墨重彩的一笔：来自北京、上海、湖南、山东……等全国各地的各种树木齐聚在星河湾公园，共同装扮园林。据园林工人介绍，太原苗木市场上90%的树种这里都有，甚至很多因为气候、价格等原因从没在太原出现过的树种，在星河湾公园中也有不少。这里可以说是一个物种丰富的植物园，是一本活生生的植物百科全书。

太原星河湾施工组织设计

第一章工程概况 太原星河湾一期外环境泳池结构建造、饰面及木作制安工程，建设单位为太原星河湾房地产开发有限公司。本工程进出场道路畅通，能满足正常施工要求； 本标段总工期为70天，工程质量要求达到国家园林绿化施工验收规范标准，确保一次性验收合格。 第二章施工准备工作计划 一、技术准备工作 （一）认真作好扩大初步设计方案的审查工作 园林施工任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为其施工扫除障碍。 （二）熟悉和审查施工图纸 施工前合同建设单位，设计部门进行图纸会审及技术交底，研究和熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图，确认现场状况，检查施工图纸是否完整齐全，图纸及其说明尺寸、坐标、标高方面是否一致，了解是否有补充情况。 （三）原始资料调查、分析 组织工程技术人员调查分析建设提地区气象资料、工程地形、工程地质水交地质资料、地区交通运输能力和价格资料、地区材料状况资料、地区供水供电供热和电讯能力和价格资料、施工现场地上、地下的现状，如水、电、电讯、煤气管线等状况。

（四）编制施工组织设计 根据太原星河湾一期外环境泳池结构建造、饰面及木作制安工程的规模、特点和建设单位要求编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。 二、物资准备 （一）施工材料准备 工程中所有材料落实，与市容、交警、巡警等部门做好协调工作。 （二）机械设备准备 本工程所用的机械设备由我司负责提供，根据需要，我司在施工前将调配好所有需要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作确保机械设备性能的良好，保证施工时能持续正常运作。其主要机械设备安排详见?主要施工机械设备表?。 （三）劳动组织准备 本工程项目由我公司总体承担，并由本公司内部队伍施工。本公司施工项目管理人员具有实际工作的专业人员，具有能进行指导现场施工的专业人员，以及各工种都具有熟练的技术工人。全体人员在进场前进行有关的入场教育。 在公司领导下，由项目经理按项目施工管理原则对工程的质量、安全、工期、效益等全面负责，力争创造优良的施工质量和景观效果。主要施工管理人员详见?主要施工管理人员表?。 四、施工现场准备 （一）施工现场控制网测量 根据经定永久性坐标和高程，按照总面积图要求进行施工场地控制网测量设置场区永久性控制测量标桩。

太原星河湾修建性详细规划

太原星河湾修建性详细规划 太原星河湾-透视图 1. 区域位置 太原星河湾位于太原市南部小店区，龙城南街以南，南高速环700米绿化隔离带以北，滨河东路以东，太茅路以西。规划总用地面积为91.36公顷。 2. 周围关系 规划区东南角紧邻嘉节村现状村庄，四周开发刚刚起步，基础设施不够完善，需逐步建设完善。随着龙城大街两侧控规、城市设计的编制，该区域内将建设的地块已逐渐开始编制修建性详细规划，太原星河湾作为建设项目之一，必然会成为本区域建设中最大的亮点。 3. 现状概况 太原星河湾规划区地处城市建成区以南，属于新区开发，地上无建筑物、构筑物，有一条许坦排洪沟和一条东干渠南北贯穿该用地，地块中央有一个通讯塔基。规划区主要由嘉节村用地构成，地形简单，地貌无起伏，整个地势比较平坦。

太原星河湾-功能结构分析图4. 规划理念 太原星河-湾鸟瞰图

项目地址：龙城大街以南，滨河东路以东 太原星河湾规划以注重强调环境内外结合、建筑与环境有机结合、环境与功能紧密结合、观赏性与实用性有效结合、环境与人性化合理结合为原则。同时提倡建筑与园林，环境与人居，观赏与实用性相融合的理念。景观设计以实现大园中有小园，近景外有远景，充分体现建筑园林艺术现代版的“园冶”。 5. 总体规划布局 太原星河湾总体规划体现了“均好性，合理性和以人为本的舒适性”的设计原则，延续了星河湾“休闲、浪漫风格，创建了一个生态、绿色、自然、宜居的生活领地”。该规划功能结构分为“一环、一心、六组团、九功能区”。 太原星河湾-道路交通分析图

6. 道路交通规划 动态交通： 规划区域道路分为五级：快速路、城市主干道、城市次干道、小区级道路、组团路。 快速路：规划区域西侧有滨河东路（规划红线50米）。 城市主干道：规划区域东侧有太茅路（规划红线50米）。 城市次干道：北邻龙城南街（规划红线30米）。 小区级道路：规划区域内部井字形规划路，把该用地分割成井字形平面布局。（规划红线20米） 组团路：为每个社区内的主路，路面宽度为4——6米的隐性消防路。 静态交通： 由于太原星河湾定位较高，故小区停车在现有规范的基础上稍有提高，住宅按1.5辆/户，共需9938泊；商业0.6辆/100平方米，共需停车位305泊；学校0.6辆/100学生计算，共需23 泊。住宅停车均由地下停车场解决。

广州星河湾

广州星河湾 【项目概述】 2001年，广州星河湾在广州新中心居住区番禺的江畔绿洲诞生，从此踏上了品质地产探索之旅。它位于华南板块华南快速干线出口处，属于南村自然生态保护区，北临珠江，西接番禺区的主干道之一迎宾大道。 广州星河湾总占地约80万平方米，从一期到六期，选材到设计都追求极致品质，坚持“舍得、用心、创新”的企业理念，不断刷新了许多地产界的行业标准，成为了业界长期追随的典范。 星河湾坚持品质地产开发的核心理念，全面提升居住品质、生活品质及城市景观品质，不断创造中国地产经典，构造中国最高端的生活及社交平台，为人们的品质生活打造出始终如一的好房子。 【项目区位】 1、区位优势 广州星河湾傲踞广州新城市中央居住区，扼守华南快速干线、新光快速干线两大动脉，邻近地铁3号线与4号线，地理位置优越，得天独厚，被誉为“华南板块的桥头堡”。根据广州市政府的“南拓”战略规划，处于“南拓”战略中轴线上的华南板块，将成为连接天河中央商务区和南沙产业中心区的CL D居住枢纽。随着华南板块的配套日趋成熟，

坐拥琶洲会展经济圈、广州大学城文化圈、新火车站商贸圈三大核心圈的 星河湾将实现区域价值的大幅跨越。 【项目规划】 1、规划理念 广州星河湾的总体规划设计理念是将建筑和周围环境结合成一个完 美的整体，一如既往地强调以人为本的设计原则，营造舒适宜人的物理环 境与人文环境外，还促进人与自然及人与人之间的亲和关系，强调居住均 好性和家园的人情味与亲切感，使居住环境给人“回家的感觉”。 2、建筑设计 广州星河湾的建筑设计与布局完美体现了建筑美学的至高境界。从一期自然村落式的排列、半围合式的空间布局、错落式的楼间关系，发展至六期的近百米超宽楼距，户户南北对流，充分体现了自由流动的群体组合的建筑美感，与万千风情热带园林相互衬托，构成建筑与环境的和谐统一。望着广州星河湾，看到的是一道高低错落、层次丰富的风景。 3、装修特色 在装修上，星河湾地产将“舍得、用心、创新”的企业理念贯穿其中，装修设计上更是投入大量心思去打造，不仅体现出业主的尊贵与自豪感，更注重温馨舒适及人性化。 4、园林景观 广州星河湾万千风情的园林景观，处处体现“以人为本”的设计理念，不仅绿化平均散布于园区，处处有景，还特别突出设计了立体式绿化，景观错落有致，强调了空间的立体感和韵律感。在回家的路上，无处不在的景观，形成一幅幅美丽的画卷，让每一次顾盼都成为美的游历。星河湾为了优化社区水环境，斥资自建水厂，每一个组团内部都有独立设计的景观泳池，池水清见底，为星河湾住户提供了一个出门可畅游，在家可观景的私密空间。园区内坡地错落有致，桫椤涧内曲径通幽，别有一番风景，移步换景，仿如置身世外桃源。 5、阳光地下车库 广州星河湾从第三期开始，阳光地下车库不仅彰显立体效果，更做到了在车库内便可观看园林的自然景观…… 地下阳光车库最大限度地将自然风、阳光及立体绿化导入车库，使住户的生活与社区自然建设感觉更为亲近；同时，也使停车场成为社区景观的一部分。 6、广州【星河湾6号】 【星河湾6号】作为广州星河湾最后一期江景组团，拥有极为开阔的江岸景观，【星河湾6号】延续了星河湾地产对高端户型的深刻理解，由六栋小高层组成，单梯独户，户型面积为242-471平方米。 为了让业主享受江景园景同收眼底的尊贵生活，【星河湾6号】在临江位置设计了超大的园林景观，大大丰富了江岸景观。而近百米楼距充分发挥了星河湾地产最大的造园优势，户户有景，南北对流，使这里的每个单位都有不可复制的价值。 在园林设计上，【星河湾6号】更在不断突破、追求完美的自我要求上，站在世界高度打造恢宏园景。园林中容纳了游泳池、水系、山石景观，功能层次丰富。通过假山错落有序的堆砌手法，创造出丰富的山水叠石景观。另外，它善于将珍稀植物引入到园林中与园林景观融为一体，这一造园手法跟世界主流园林的构思也是相一致的。【星河湾6号】在谋篇布局上，率先以匠心独具的园林设计理念，力求完美的各景观元素，令【星河湾6号】的园林堪比世界著名奢华园林。 在户型装修的用材上，【星河湾6号】精挑细选，实现稀缺木材与石材完美搭配。其中大量使用来自世界各地的珍贵天然石材，包括土耳其的帝皇玉石、阿富汗的凡尔赛金、伊朗的皇家玫瑰、印尼的菠萝格米黄、土耳其的雅典米黄等世界各地的珍稀石材。木材则大量使用至少需90年才能成材的黑檀木，木质细腻坚硬，极其耐腐，是传世家居的珍贵木材。 在电器设备配置上，入户门锁采用意大利名师设计、德国工艺的“海福乐”门锁，与世界顶尖的七星级酒店——迪拜Jum eirah B eac h Hotel所用的门锁系出同门；中央空调采用日立品牌；厨具采用欧洲知名品牌，卫浴设施选用PUNTOACQUA、ALBA TROS、TOTO、DURAVI T、VILL EROY&BOCH、GRO HE等世界顶级品牌。