计量管理办法

计量管理办法

第一章总则

为了规范*****项目的各类合同的计量工作，确保计量与支付的统一性、准确性和及时性，有效地控制工程成本，提高经理部的经济效益，根据公司管理办法及项目实际情况，制定本管理办法。

第二章管理机构及职责

2.1为加强计量工作的管理，经理部成立成本合同部，负责经理部计量工作。

2.2合同部及时办理各类合同的计量，建立各类工程设计及变更设计数量台帐，按计量期次分别建立施工承包合同、劳务协作合同及班组工费承包合同计量数量台帐、计量价值台帐、索赔办理台帐，将各类合同的计量数量及计量价值进行汇总统计，对有关计量信息进行动态管理，确保计量工程总量及计量价值的准确性。

第三章计量支付程序

第一节与业主的计量支付程序

与业主的计量支付程序按与业主的合同文件以及业主制定的管理办法办理。

第二节劳务协作计量支付管理实施细则

第一条本工作的劳务报酬依据双方签订的劳务承包合同约定进行，工程数量以现场实际（测）合格数量为准，该数量必须是经质量验收合格的，并由经理部定期组织的现场收方、现场技术管理人员及测量工程师据实提供确定，经理部根据甲方、总监办对该工程质量认可（合格）情况、试验数据分析情况（圬工项目需待28天砂浆、砼强度合格）、用于永久部

位建筑材料的质量情况（需附质量检验合格证书）、以及业主对甲方所计量该部分数量的认可情况确定。数量不明确、不合格、未经经理部、总监办检查及不具备计量条件的工程细目，不予计价。

第二条在甲方向业主计量前，乙方应向甲方提供材料采购明细表及付款凭证、材料质量合格证书、检测报告。在甲方向业主验工完后两天内通知乙方，乙方在三天内向经理部呈报计量支付申请报告，并附上必要的证明材料，包括本期计划及上期报表：如资金使用情况、人员工资发放情况（需详列人员名单、工资额度等）、机械设备租赁（采购）明细表（如无，则不需要）等，供经理部核实，如由于乙方的原因，未能按时提供以上资料，经理部有权推迟当期计价工作，乙方对由此引起的一切后果负全责，并不得要求经理部进行协调解决。在甲方未在业主计量完成前，不向乙方计量和支付。

项目部对各协作队验工计价分月度结算。

第三条工程计量支付分为工程计量与工程价款支付。工程计量即对乙方已完成并经验收合格的实物工程数量的认可，是工程价款支付的前提和基础，工程计量合格后，方可进行工程价款支付。工程细目计量计算结果准确精度是：金额准确到元，面积准确到m2（路面准确到m2小数点后一位），体积准确到m3小数点后两位（土石方准确到m3），重量准确到kg，长度、宽度、高度准确到cm。经理部根据甲乙双方所签订的合同清单细目综合单价，并按合同要求扣除（扣留）所约定的各种应扣款项后，根据业主的资金拨付情况，据实支付。

第五条项目部对乙方工程数量计量的方式分为：按合同规定、按设计图计算、现场实测、根据现场记录、经理部指令指定等，共五种方式，经理部将通过工程数量计算单（附件）及必要的现场实测数量记录单（双

方现场签认）的形式予以确认，并最终通过“工程计量支付报表”的格式计价。

1、按合同规定金额计量

指根据合同或甲乙双方约定总量包干的工程。这些工程只能按工程金额总额价计量支付，不能变化。如施工便道修建与养护、临时房屋建筑等总价包干项目。

2、按设计图纸计算

对于合同规定按设计图纸净尺寸数据为计量依据的，经理部根据该工程几何断面尺寸及长度，经过现场实测核定，如实测与设计不符，则以实测数量为计量依据。现场施工必须严格按照设计要求施工，若由于乙方自身原因，造成实际数量大于设计数量，其超出部分由乙方自行承担，经理部将按照设计断面尺寸及数量计量，造成甲方损失或不良影响的，经理部将按照合同附件“工程质量安全进度违约细则”及“规范化管理细则”进行处罚、返工，造成严重后果的，经理部将通报公司本部，严肃处理，直至解除合同，并没收履约保证金，已完工程不予计价。

3、现场实测

现场实测包括部分实测和全部实测两种。部分实测是指按各类文件或规范、图纸的规定对工程的某些尺寸进行实测，而其他数据则按图纸规定的方法进行计算工程量；全部实测是指计算工程量的全部数据都按实地丈量的实测数据。

4、现场记录

有些数量只能通过当时实测记录来查核，施工后就难以计量的，乙方及甲方经理部管理人员将做记录和签认工作。对这些数量进行计量时，以经理部约定管理人员所签认的记录数据为依据，并报甲方授权的派驻本合同段工程现场的项目经理、总工程师、计量工程师审批后在当期计价过程

中支付。

5、项目经理部指令指定

项目经理部根据工程实施期间具体情况，有权要求（安排）乙方完成部分临时工程，该部分计量通过合同约定的单价或经过甲乙双方协商的单价进行每期计价支付，依据实际发生的数量为准。

第六条对于合同清单中没有的细目或根据工程现场实际情况、并报经业主审批同意的变更项目（细目），乙方必须在得到经理部书面通知后方能施工，否则该部分工程不予计价。甲方有权对新增或变更的工程项目择优选取劳务协作单位，即经理部对该工程拥有可选择乙方施工，也可选择其他施工协作单位的权力，乙方不得对此提出任何异议。新增项目的综合单价原则上套用合同清单中类似工程细目的综合单价，由甲乙双方协商确定，若无类似工程项目可套用的，由经理部计量工程师根据本工程项目的施工技术难度及质量、安全、进度等要求，根据社会生产力平均先进的原则，编制该项目施工预算单价并呈报经理部领导审批，该综合单价将通过合同谈判的形式，由经理部领导、相关人员及乙方代表协商确定，并最终报送甲方公司本部批复以作为合同的补充单价协议，该协议与所签订的合同具有同等的法律效力，乙方不得对所确定的补充单价有任何异议及消积抵抗因素，即不得因为该项目是原合同中所没有的工程而草率施工甚至不施工，否则经理部将立即收回乙方对本标段所有工程的施工权，并报请公司本部严肃处理。根据合同未签订则所有工程不予计量和支付的原则，补充单价协议未签订，乙方所施工的该部分工程也将不予计量和支付，乙方在每期申报计量支付申请报告时，应严格按此执行，不具备计量和支付条件的工程不得申报，否则经理部将推迟乙方当期计价工作。

第七条甲方有权对乙方所承建工程项目的财务状况、资金使用情况等实施全过程监控，乙方不得采取隐瞒、欺骗、做假帐等形式应付经理部

定期、不定期的核查。经理部每期计量支付的工程款，乙方必须专款专用，即首先保证民工工资、工程建筑材料（设备）的支付，并应在当期计价工作结束后五日内，以报表形式将资金使用（支付）情况呈报经理部审批存档，以此作为乙方下期计量支付申请的前提，不报或延迟报送，经理部有权暂停下期计价工作，并视具体情况予以口头或书面指令通报，情节严重的处以2000-10000元罚款。乙方必须根据双方所签订的合同，自觉履行自身的义务和责任，不得将以上责任（如民工工资、工程建筑材料、设备等的支付）直接或间接的转接给甲方，否则经理部将从乙方每期计价所扣留的保留金及下期计价款项中直接扣除该部分费用的双倍，作为工程建设履约保证款，该扣除款金额为乙方所拖欠的各种费用总额*2。该款用于经理部直接代发至民工或供货商手中，余额在结算时返还给乙方，乙方不得有异议。情节恶劣的，经理部将通报公司本部，严肃处理，直至解除合同，并没收履约保证金，已完工程不予计价。

第八条本工程甲方不向乙方支付工程预付款及材料预付款，为避免双方在合同履行期间发生纠纷，乙方在工程施工前期应主动垫付部分资金，以利工程建设顺利、有序的进行，乙方用于本工程的永久或临时建筑材料应与供销商签订长期合同，该合同中应注明材料单价、数量、付款方式及日期等，乙方每期计价前应提交用于本工程的材料采购合同及付帐发票，供经理部审核存档，甲方有权在任何时间通知乙方提供材料付帐发票，乙方不得以任何理由拒绝或延迟递交时间，若由于乙方的延误，造成业主对甲方的计量推后或其他经济损失，乙方承担全部责任，并负担由此造成的一切后果。

第九条乙方每期计量支付申报人应为乙方派驻本工程的授权现场管理代表（即授权代理人），并应在合同签订后、第一期计价前将营业执照复印件、法人授权委托书（加盖公章）、现场管理代表（授权代理人）身份证

复印件呈报经理部审核存档，经理部在每期计价支付时将以此为依据，若乙方支付报表申报人或申报人签字与合同、授权书不符，经理部有权拒绝支付或暂停该期计量工作。

第十条工程进度款支付严格以经理部对乙方批复的计量支付资料为依据，根据业主拨款情况，审定乙方的计量支付申请报表，支付款额为批复款额（扣除各种应扣款项后）的90%，剩余10%作为工程安全、质量、进度及工程保修期保证金由甲方扣留，待工程完工并经业主验收合格后，由甲方一次性无息支付剩余款额的50%给乙方，余下的50%待保修期满后一次性无息支付。钢筋、水泥、火工产品及其它甲供材料按照双方合同约定的单价，电费按照供电局的市场价和双方签认的电表量，加上增容费，根据实际供应量，由经理部在乙方当期进度款（批复款额）支付中一次性扣除。按照合同约定，甲方派向乙方的一名抽水人员、两名油库管理人员的工资，由甲方代乙方支付后，在乙方的支付表中扣除。

第十一条乙方工程质量、进度（工期）、安全违约，项目经理部将按照合同附件“毕都高速公路第13合同段工程质量安全进度违约实施细则”予以处罚，罚款金额由经理部在乙方当期进度款（批复款额）支付中一次性扣除。乙方不得有任何异议。

第十二条经理部对乙方每期计价审核无误、甲方派驻现场代表（项目经理）及相关人员签字并加盖公章后，由经理部财务部门通过现金或现金支票的方式拨付给乙方。

以上计量支付管理细则作为合同的一部分，甲乙双方应严格按照此规定执行，经理部拥有对本细则的最终解释权，并有权根据工程施工期间具体情况，编制工程承包合同计量支付补充管理细则。合同及合同附件若出现条款冲突，按照下发或签订日期的先后顺序，以最后日期所下发（签订）的条款为准，乙方不得有任何异议。

第四章附则

本办法由合同部负责解释，自公布之日起执行。

电力计量管理办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD325 电力计量管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电力计量管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作 （一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、

关口计量装置管理制度

电测技术监督 关口计量装置管理制度山西国际能源集团宏光发电有限公司

关口计量装置管理制度 总则： 第一条为加强关口电能计量管理,保证上网关口电能量计量的准确、可靠,依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国电力法》等有关法律、法规以及国家电网公司有关管理规定，结合山西宏光发电有限责任公司实际情况，制订本制度。 第二条山西宏光发电有限责任公司关口电能计量装置的管理实行“统一归口，分级管理，分工负责”的原则。 第三条关口电能计量装置包括：电能表、计量用互感器及其二次回路、电能计量柜（箱、屏）等。 电能计量装置管理包括从计量点申请到计量装置设计、验收、运行维护、改造、轮换等全过程管理以及与电能计量有关的失压计时器、电能量采集系统等相关内容的管理。 管理机构及职责： 第四条山西宏光发电有限责任公司关口电能计量工作的职责如下： （一）贯彻执行国家计量法律、法规以及省电力公司计量管理规定与技术规范，负责制定本公司关口电能计量管理规定、规范的实施细则与实施计划。 （二）负责本公司关口电能计量装置的日常运行管理。 （三）负责本公司单位职责范围内关口电能计量装置的配置与更新计划、建设与运行管理工作。 第五条为保证关口电能计量装置的可靠运行，由计量点所在单位负责日常运行和维护管理工作。 第六条关口计量点运行管理单位要定时记录关口电能计量点的有功、无功电量，有功、无功功率，为核对关口电量提供依据。 第七条除正常的电能计量故障处理外，任何人不得擅自更改关口电能计量装置的设备配置和参数。 第八条为保证关口电能计量装置的准确计量，应定期开展现场检验与测试工作，具体规定如下： （一）省电力试验研究院负责统调电厂关口电能计量装置的定期检验测试工作。 （二）统调电厂关口电能计量装置电能表现场检验周期为3个月，计量用电流、电压互感器现场检验周期为10年（其中电容式电压互感器为4年）。二次回路测试周期为12个月。（三）现场周期检验不合格项应视为缺陷，应在检验后3天内及时形成书面报告上报省公司，由电能计量归口管理部门处理并发出通知及时消除缺陷。

计 量 管 理 办 法

计量管理办法 电能计量管理是用电管理的龙头，是电力企业经济效益的直接体现。为保证计量的准确、公正，根据《电能计量工作标准》，结合实际工作特点，特制定本管理办法。 一、电能计量装置包括各种类型电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路，电能计量柜（箱）等。电能计量装置管理的目的是为了保证计量量值的准确、统一和电能计量装置的安全可靠。 1、电能计量装置的分类及技术要求 （1）分类：运行中的电能计量装置按其所计量电能的多少和计量对象的重要程度分五类（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ）进行管理。 （2）Ⅰ类电能计量装置：月平均用电量在500万千瓦时及以上或变压器容量为10000千伏安及以上的高压计费用户。有功表配置为0.2S级或0.5S级，无功表配置2.0级，电压互感器为0.2级，电流互感器为0.2S级。 （3）Ⅱ类电能计量装置：月平均用电量100万千瓦时及以上或变压器容量为2000千伏安及以上的计费用户。有功表配置为0.5S级或0.5级，无功表配置2.0级，电压互感器配置0.2级，电流互感器配置0.2S级。 （4）Ⅲ类电能计量装置：月平均用电量10万千瓦时及以上或变压器容量为315千伏安及以上的高压计费用户。其有功表配置1.0级，无功表配置2.0级，电压互感器配置0.5级，电流互感器配置0.2S级。 （5）Ⅳ类电能计量装置：负荷容量为315千伏安以下的计费用户。有功表配置2.0级。无功表配置3.0级，电压互感器配置0.5级，电流互感器配置0.2S 级。 （6）Ⅴ类电能计量装置：单相供电的电力用户计费用电能计量装置。 2、电能计量装置的接线方式：接入中性点绝缘系统的电能计量装置，应采用三相三线有功、无功电能表。接入非中性点绝缘系统的电能计量装置，应采用三相四线有功、无功电能表或3只无止逆单相电能表。

计量管理实施办法

计量管理实施办法 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。 二、管理内容 计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理，做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有： １、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。 ２、结合本单位实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。 ３、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。 ４、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。 ５、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。 ６、参与企业科研、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。 ７、普及宣传计量知识。 ８、统一组织计量人员的培训和考核。 ９、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。 计量管理工作制度

本制度规定了计量管理的工作任务和要求 计量管理的工作目标：为企业改善经营管理，推进技术进步，提高企业经济效益发挥作用。 一、计量工作要求 １、配好生产工艺、产品质量、能源管理、经营管理、计量测试等所需的计量器具；管好数据。 ２、保证在用计量器具的单位统一和量值准确。 ３、把由于计量工作失误造成的损失减小到最低限度。 二、计量器具管理 １、严格执行量值传递系统，按照检定周期送检计量器具，保证在用计量器具的受检率达100％、合格率达90％以上。 ２、做好在用计量器具的管理工作，帐、物、卡齐全，符合。 ３、做好库存计量器具的保管工作，进出库要登记，防潮、防锈等条件要保证。 ４、做好计量器具档案的管理工作，对检定证书、使用说明书、历史记录卡、修理记录、原始材料等入档齐全，分类科学，发挥作用好。 ５、做好计量器具的入库、发放、周检、返回、抽检等各个环节的检定工作。 ６、正确使用和维护保养好计量器具。 ７、严格执行上级有关计量器具管理的规定。 三、完成公司交办的其他工作。

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计量管理办法1 计量支付管理办法 第一章总则 第一条工程计量支付是工程建设实施阶段进行质量控制、工期控制和投资控制的关键环节，也是对施工单位完成的工程数量和应得款项进行确认的方法。为了使本项目的计量支付工作做到“准确、规范、及时”，根据相关合同文件,特制定山西隰延高速公路投资有限公司(以下简称公司)计量支付管理办法。 第二条工程计量支付分为工程计量与工程支付。 第二章工程计量 第三条计量原则 （一）工程计量必须严格按合同文件中规定的条件与方法，对施工单位已完工程数量进行测量与计算，并予以确认； （二）只能对工程量清单所列细目进行计量。除变更工程以外，所有计量项目应该是工程量清单所列细目，施工单位必须完成了该细目工序内的可独立计量分项工程，形成符合技术规范对该细目所要求的“产品”才能组织计量工作； （三）工程未经质量验收，不能组织计量工作。计量的对象必须是合格品，因此，计量对象的技术资料、签认手续必须齐全； （四）计量不解除施工单位应尽的任何合同义务。尽管要求计量的对象是“合格品”，但如事后发现已计量工程存在质量缺

陷，仍不免除施工单位无偿返工和承担事故赔偿的责任。 第四条计量范围 （一）施工图中的内容； （二）工程变更令中的内容； （三）现场实测、现场记录。 第五条计量依据 （一）合同书； （二）工程量清单及说明； （三）施工图纸； （四）工程变更令及修订的工程量清单或核准的项目单价； （五）公路工程标准施工招标文件（2009年版）； （六）技术规范； （七）质检及安全资料； （八）有关计量的补充协议、文件及指令； （九）奖励惩罚文件； （十）其他相关资料。 第六条工程计量的方式

电能计量装置运行管理办法

电能计量装置运行管理办法 1 范围 本办法规定了本公司电能计量装置管理的内容、方法及技术要求,适用于本公司所管辖的电能计量装置运行管理工作。 3 职责与分工 3.1 营销部 为公司电能计量归口管理部门。组织参与新建、改（扩）建工程电能计量装置设计审查；组织参与开展新建、改（扩）建工程电能计量装置竣工验收和运行维护等；负责审核、上报电能计量装置运行管理方面有关报表。 3.2 设计所 负责按照国家、行业相关标准、规程及省公司相关技术规范进行新建、改（扩）建工程电能计量装置方案设计。 3.3 工程项目部门 3.3.1 负责组织电能计量装置设计方案审查、竣工验收，通知并督促设计方案审查人员做好设计方案审查及签字确认，以及竣工验收和根据验收情况会签验收报告。 3.3.2 负责提供与现场实际相符的电能计量装置一、二次图纸（二次图纸含：PT、CT 出口端子图、计量柜端子排图、原理展开图等）。 3.3.3 负责协调并解决电能计量装置设计方案审查及竣工验收出现的相关问题，应在规定的时限内做出有效的处理。 4 管理内容及要求 4.1 电能计量装置的分类及技术要求 4.1.1 电能计量装置分类 4.1.1.1 用户计量点（含趸售关口计量点）的电能计量装置分类 4.1.1.1.1 运行中的电能计量装置 按照月平均用电量（月平均用电量指该计量点上年度全年结算电量除以实际用电月份后所得的月平均用电量）进行分类。 Ⅰ类：月平均用电量 500 万 kWh 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅱ类：月平均用电量 100 万 kWh 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅲ类：月平均用电量 10 万 kWh 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅳ类：月平均用电量 10 万 kWh 以下计量点的电能计量装置。 Ⅴ类：单相供电计量点的电能计量装置。 4.1.1.1.2 新增电能计量装置 按容量大小进行分类。 Ⅰ类: 变压器容量为 10000kVA 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅱ类: 变压器容量为 2000kVA 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅲ类: 变压器容量为 315kVA及以上计量点的电能计量装置。 Ⅳ类: 负荷容量为 315kVA 以下计量点的电能计量装置。 Ⅴ类: 单相供电计量点的电能计量装置。 4.1.1.2 关口计量点（不含趸售关口计量点）电能计量装置分类 Ⅳ类：内部考核计量点的电能计量装置。 4.1.2 技术要求 4.1.2.1 新建、改（扩）建工程的电能计量装置 电能表和互感器的等级不得低于下表要求，装置其它配置应满足《电能计量装置技术管理规程》（DL/T 448）和《关于规范电能计量装置配置合格率统计分析工作的通知》（国网营销计量〔2007〕27 号）要求。

公司计量管理制度

公司计量管理制度 第一章总则 一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础，对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源，降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用，为了更好地适应生产发展的需要，必须进一步加强计量管理工作。 二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》，实行计量统一管理，特制定本管理办法。 第二章计量组织机构 三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。 四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下，计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。 五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员，负责计量工作，业务上受计量质量控制室的指导 第三章职责范围 六、计量质量控制室的职责 （一）组织贯彻计量的法律、法规、政策法令，制订、健全各项管理制度（程序），经公司主管领导批准后发布实施。 （二）及时根据本企业的需要和实际情况，规划本企业的计量确认体系方案，经主管领导批准后组织实施。 （三）组织建立企业最高标准器，建立企业内部量值溯源体系。 （四）组织制定企业测量方法，校准方法等程序文件，审查批准并颁布执行。 （五）制订计量确认计划，并颁布实施。 （六）负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认，对不

合格的计量设备提出索赔。 （七）国家列入强制管理目录的计量器具，组织强制检定和监督管理，并代表企业负责内外计量纠纷的处理。 （八）普及宣传计量法令、法规和计量技术知识，组织全体职工进行正确使用维护，保养计量器具的教育。 （九）组织计量人员培训和考核，不断更新业务知识。 （十）负责制订档案记录的管理办法，并组织实施。 （十一）组织对计量确认体系的内部审核，协助主管领导组织对计量确认体系的评审。 （十二）负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。 第四章计量技术室（含专业室、组）的职责 七、专业室（组）的职责 （一）负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器，建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系，制订本企业的量值溯源图。 (二）负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。 （三）负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。 （四）具体负责测量仪器设备的计量确认工作，负责计量确认档案和记录的保管。 （五）具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。 （六）协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。 （七）负责报废测量仪器设备的技术鉴定。 第五章有关部门的职责 八、公司各有关部门应明确指定专职（或兼职）计量管理员1名，做好本部门计量管理工作，管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具，协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。 九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具，并严格按计量质量控制

计量管理制度

计量管理制度 总则 1、为了加强项目部计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠，有利于施工生产任务的顺利完成，保证施工质量，维护我分公司的利益，特制定计量管理制度。 2、检测设备（计量器具）投入使用前应进行外观和正常性检查。重点是观察有否影响检测设备（计量器具）的计量特性和寿命的缺陷。如有锈蚀铁、裂缝、变形、划痕、撞伤等。如有油垢，必须进行清洗。对于有运动部件的检测设备（计量器具），应进行正常性的检查。如做相互作用检查，零位校对，各部作用检查等，需通电的做通电试验。以上两相如发现问题不得使用。对重要检测设备（计量器具）要进行主要精度指标校验。对已超过合格证有效期的检测设备（计量器具）、必须按周期检定要求进行检定后方可投入使用。在使用中发现有故障的测检设备（计量器具），都需进行修理。修理后要按规程要求进行检定。 3、检测设备（计量器具）使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用登记, 由领取人签字后方能交付使用。 4、现场使用的检测设备（计量器具）都应通过计量人员同意,使用人必须进行登记。检测设备（计量器具）使用完毕,必须立即归还并让计量人员当面作核对性检定。收发检定设备（计量器具）一定要有详细记录,交接手续清楚, 责任明确。 5、现场使用的检测设备（计量器具）运输中必须做好防震措施。在现场使用时要轻拿轻放, 坚决杜绝五种恶性事故的发生（烧坏、摔坏、震坏、压坏、拆坏）。领出使用的检测设备（计量器具）必须是经过周检后的, 不合格和超

过周检的检测设备（计量器具）一律不准使用。检测设备（计量器具）使用者必须了解其技术性能和操作规程方可使用。计量管理人员的职责 1、负责编制、修改计量管理制度；负责监督、管理各项计量管理制度的执行。 2、负责整理、保存受检检测设备的原始鉴定纪录，并负责对其进行标识。 3、计量人员进入现场，对关键施工过程使用的检测设备（计量器具）进重点抽查。可根据需要进行部分项目受检，或按规程全检。 检测设备（计量器具）的修理 1、要求的检测设备（计量器具）,应送公司计量检定室或其指定的部门进行修理。没有计量检测部门委托或授权的任何单位和个人，都不得擅自拆卸、修理检测设备（计量器具）。否则按计量法和有关规定追究有关人员的责任。 2、修复的检测设备（计量器具）, 必须进行修后检定。并将修理情况记入档案中。 3、检测设备（计量器具）入库前必须进行入库检定, 方可办理入库手续。入库手续应包括：原始资料存档、登记、建卡、编号等。 4、若经检定单位检定不合格或资料、附件、备件不齐, 影响使用和管理的检测设备（计量器具）, 应按有关规定和合同办理。必要时可通过法律手续解决。 5、入库手续办理, 应有专兼职计量人员参加,对检测设备（计量器具）进行登帐造卡、编号。 6、检测设备（计量器具）必须入库后才能领出, 流入使用。否则将产生检测设备（计量器具）使用不可靠, 档案资料不全,帐、卡、物不符等不利使用、维护、管理的现象。 检测设备（计量器具）的流通 1、检测设备（计量器具）出库投入使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用

计量设备管理办法

计量设备管理办法 第一章总则 第一条为了加强计量监督管理，保障计量单位制的统一和量值的准确可靠，依据《中华人民共和国计量法》及国家、行业、地方政府部门的相关文件，结合分公司实际情况，特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于分公司所属各项目部。 第二章计量工作的管理职责 第三条分公司项目管理部计量工作职责 1、在分公司总工程师领导下，宣传贯彻国家计量法律、法规，制定分公司计量设备管理办法，监督检查所属项目部计量管理办法的执行情况。 2、负责所属项目部计量器具配备计划的备案。 3、负责建立分公司计量设备总台帐。 4、负责审核各项目部的分台帐、计量卡等相关的计量档案管理工作。 5、负责审批分公司所属项目部周期检定计划、封存申请，启封申请、报废申请。 6、负责组织计量人员的业务培训工作。 7、负责定期监督检查、指导其下属单位计量管理工作，及时解决工作中出现的问题。

第四条项目部计量工作职责 1、贯彻实施中华人民共和国计量法以及分公司计量设备管理办法，建立本项目部计量设备分台帐。 2、负责本项目部计量设备的配备：分公司所属项目部在开工前应提出本项目部计量设备配备计划，由项目部总工程师审批，上报分公司项目管理部备案，当计量设备配备计划有变化时，补报分公司项目管理部更新部分。 3、负责在用计量设备的周期检定工作,监督检查计量设备日常使用情况，保证计量管理工作的有效实施：分公司所属项目部负责上报分公司项目管理部计量设备周期检定计划、报废、封存、启封申请。 4、负责计量设备建卡、建立计量档案等管理工作。 第三章计量设备的监督管理 第五条分公司实行计量监督管理，建立三级计量管理体系：分公司计量管理工作由总工程师直接领导，项目管理部为计量管理工作主管部门，所属各项目的计量管理工作由项目部总工程师直接领导。分公司项目管理部设一名计量工程师，所属各项目部设一名兼职计量员，具体负责日常计量管理工作。从上至下形成计量管理网络，完善质量保证体系。 第六条各项目部总工程师每月25日前组织本项目部计量员检查计量设备的使用情况（有无新增、有无超周期、有无损坏、有无标识等），留存自查记录，发现问题及时责令相关责任人限期整改，并留存整改记录。

项目部计量及支付管理办法

项目部计量及支付管理办法 项目部工程计量是项目部对上计量、对下结算的重要环节，是重要的基础性工作，关系到集团公司的经济效益，体现项目部、公司的管理水平。为规范各项目部工程计量与支付管理工作，特制定本管理办法。 一、项目部工程计量 1、计量的组织、责任和权限 （1）合约部是工程计量签证的归口管理责任部门，全面负责对内、对外计量签证和工程量统计台帐管理，负责各部门签证资料的收集和汇总，并按月装订成册。 （2）施工员、测量员计量工作在工程部的领导下，负责测量、计量项目的收方、计算及签认，并将测量、计量成果资料交工程部复核。 （3）现场施工人员负责施工现场的合同计日工及内部零星用工的计量原始记录的签证和收集，以工程量清单项目部为基础签订劳务合同，原则上不再发生零星用工。 （4）试验室、安质部负责本期计量工程的质量和安全评定，并提供该工程的签证及合同结算报表中有关质量、安全的验收资料。负责合同规定的质量、安全及文明施工的计量签证及考核工作（奖罚情况）。 （5）合约部依据工程技术部提供的计量签证资料，按合同规定及时办理内部结算计算，及时上报集团公司。 2、计量的依据 （1）质量达到“规范标准”的要求、且已完工程的合格工程量； （2）项目部与业主签定的清单内工程量，及合同外已经落实签证，并纳入计量系统的工程量；

（3）项目部与劳务分包单位签定的清单内工程量，及合同外已经落实签证，并纳入业主与施工单位计量系统的工程量； （4）项目部内部签定的合同协议书； （5）设计图纸、设计修改通知单、工程变更签证单、相关照片或视频资料； （6）如有索赔，出具索赔项目报告书。 3、计量的范围 凡通过合约部对外申请结算、对内办理结算的项目均属计量签证的管理范围。主要包括： （1）工程量清单及合同文件中规定的项目； （2）合同外新增、设计变更及索赔项目； （3）合同计日工签证项目； （4）各部门使用作业队、分包单位的符合合同规定的零星用工； （5）部分涉及工程材料采购及外销签证的项目； （5）其它需办理签证的项目。 4、工程计量的方法 （1）分包项目阶段完工和最终完工后，施工员按“验收合格证”桩号、部位、高程及合同规定的计量方式、规则，及时进行计量签认，并将给分包商签认的工程量与业主审批清单工程量进行核对，给分包商的计量不得大于业主方给项目部的结算工程量，经分包商、工程部共同确认，计量时严格按合同约定计扣少干或多干的工程量。 （2）分包工程的计量严格按分包合同约定进行，原则上只能以分包商实际完成的工程量进行计量结算，并且不得大于业主方给项目部的结算工程量。

计量变更管理办法

计量支付管理办法 为加强对316国道凤县灵官峡隧道及引线工程的计量支付管理工作，确保工程价款支付的客观、准确、及时，根据合同文件相关规定及工程实际，特制订本办法。 第一章工程建安费计量支付 第一条计量依据工程计量的依据是合同工程量清单及其说明、设计图纸、工程变 更令及增减清单数量、合同条款及补充协议、技术规范、有关计量的补充文件、工程材料和工程质量检验证明文件、现场验收记录、巡查通知单、费用增减的审批文件及建设单位的其他有关文件、指令。 第二条计量周期工程计量以一个日历月为一个计量周期。每月最后一天为当月截 止计量日期，在计量截止日期之前完成的合格工程才能纳入当期计量。 计量截止日期前完成的符合计量条件的工程及费用金额达到合同约定的最小计量支付金额时，方可申请支付。 第三条工程计量基本原则 （一）工程计量以分项工程为单位办理，原则上要求分项工程按 规定已经完工，达到监理工程师和业主要求，其工程质量经中间交工验收合格，并由监理工程师签发工程交工证书后，施工单位方可申请计量。 （二）按技术规范规定，虽已实施但被认为已包含在本合同的其 他清单细目的单价或总额中的工程内容，将不另行计量与支付。

（三）工程中间计量不免除承包人应尽的任何义务和责任。已计 量的工程，如果事后发现有缺陷，仍不免除承包人无偿修复或返工的责任。 第四条工程计量计算方法 （一）总额包干费用的计量。工程清单100章的总额包干费用, 按合同条款及技术规范的规定办理计量和支付，包干使用。如果承包人未能按业主要求实施相关工作内容，业主有权暂停剩余部分费用的计量。 （二）专项暂定金额计量。专项暂定金额由业主根据工程需要统 安排使用，具体计量办法参照项目办相关文件执行，计量时必须有项目办审批文件。 （三）对合同工程量清单内工程项目的数量变化，其实际完成数 量未超过合同数量的120%时，按实际完成工程数量直接进行计量支付，待该项目全部完成后及时申报总体数量变更；如实际完成数量超 过合同数量的120%时，施工单位应先申报工程变更申请，待工程变更文件审批后，方可申请计量支付。对合同外工程项目，待工程变更文件批准后，按批准的工程数量和单价进行计量支付。 第五条计量支付资料的要求 （一）资料组成：包括工程支付审批表、工程计量支付报表和附 件资料三部分。 （1 ）工程支付审批表由建设单位根据计量支付报表进行编制。 （2）工程计量支付报表（表式详见附件1）包括：支表1、支表 2、支表 3、支表5、支表13 （后附数量计算表、现场签认单）、支表1 4、工程变更令（如果有）。

抽采计量装置管理办法

抽采计量装置管理办法滇东能源矿业分公司

2013年10月

抽采计量装置管理办法 为规范矿井瓦斯抽采自动计量，确保准确、完整、及时提供矿井瓦斯抽采数据，特制定本规定。 第一节计量装置安装 一、地面永久及井下移动瓦斯抽放泵站、井下干管、抽采支管、井巷揭煤工作面、底（顶）板穿层预抽钻场、评价单元等，必须安设抽采计量装置。 地面及井下移动瓦斯抽放泵站、井巷揭煤工作面、底（顶）板穿层预抽钻场、评价单元必须同时安装自动计量装置，其他地点可安装孔板流量计。 二、所安装的抽采计量装置必须能测定抽放流量、浓度、负压、温度、压力参数。 三、自动计量装置使用，必须具备下列条件： （1）经计量检定合格；

（2）具有正常工作所需要求的环境条件； （3）具有专职的维护、管理人员； （4）具有完善的管理制度。 任何单位不准使用无检定合格证或超过检定周期以及检定不合格的抽采计量装置。 四、安装抽采自动计量装置地点必须安装孔板流量计。 抽采计量装置安设在直管段，装置进气侧直线段不少于安设处管径的10倍距离，出气侧直线段不少于安设处管径的6倍距离，且在其进气侧必须安设除渣、放水装置。 五、抽采泵站选用涡街或V锥流量传感器（V锥应依据实际流量选择锥体大小）；井巷揭煤工作面、底（顶）板穿层预抽评价单元选用V锥或旋进旋窝束流量传感器。 六、所有自动计量数据必须全部连入矿井安全监测监控系统。 七、采用自动计量装置进行计量的，所有自动计量数据必须这算成标准大气压下的流量（大气压为101.325Kpa,温度为20℃）。

第二节管理 一、各矿（矿建公司）必须结合实际制定和完善矿井瓦斯抽采计量管理制度。 二、建立自动计量和人工检测对照制度。抽采泵站司机每小时记录一次抽采自动计量参数（流量、浓度、温度、负压等），每小班检测一次孔板流量计参数；井巷揭煤工作、底（顶）板穿层预抽评价单元的每小班进行一次抽采记录和孔板检测，并将人工检测和抽采自动计量参数同时记入台账。自动计量和人工检测参数对照误差超过5%时，必须立即通知监控、抽采部门进行调校。 三、加强计量装置的现场管理。建立抽采计量装置日巡检查制度，每圆班必须安设专人对井下抽采自动计量装置巡回检查不少于一次，自动计量装置积存污物必须及时拆卸清理；实行抽采计量装置挂牌管理制度，牌板必须填写设备规格、流量参数、维护单位、维护人员和巡检时间等。 四、建立抽采计量装置调校台账。流量传感器每7天调校一次，

计量器具具体管理办法

营口孚拉瑞斯塑料防腐设备有限公司计量器具管理办法

编制单位：公司质量部编制日期：2015年1月16日 计量器具管理办法 计量工作是企业实现现代化管理的重要基础工作之一，根据《中华人民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》，结合企业实际情况制定计量器具管理办法。 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、计量机构设置 集团公司质量部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理领导下，统一全公司的计量管理工作。质量部建立计量室，有专业计量管理人员配备标准量具和专用检测仪表设备（宽座角尺、研磨平台、电刻字机），并有独立工作场地和相应的工作台、资料柜、办公设施，负责公司计量器具管理工作。各工厂和相关部门指定兼职计量员，组成公司计量管理体系。在业务上受省、市政府计量部门领导，参加计量学会的有关活动。 二、计量室岗位职责 计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益服务。 1、制定公司计量器具管理制度，建立公司计量管理体系。 2、审核各部门和工厂计量器具的购置计划，对入库计量器具按相关标准进行检验。检验合格 做好标识和登记发放。同时做好不合格品的管理工作。 3、做好公司各部门和工厂计量器具使用台帐。制定周期检验、月度送检计划，并组织实施 4、定期对各厂在用计量器具进行抽检，做好维修、保养、校验、降级使用、报废等工作。做 好到账、物、卡齐全。保证在用计量器具完好，达到标准要求。 5、做好计量器具的档案管理工作，资料齐全，分类科学，检索方便。 6、开展公司计量员培训工作，不断提高公司计量器具管理工作。 公司其他部门计量岗位职责（表一） 三、计量方针和目标 1、公司计量方针：强化计量基础管理，不断完善计量检测体系，以科学管理和准确计量服务于钢结构生产和工程建设。 2、公司计量目标：计量管理科学化，器具配备规范化，计量器具校准率达到100%，强检完成率100%，计量器具检验及时率98%,保证量值准确可靠。 3、跟上当前国家计量发展形势，了解最新的计量标准和计量规范。积极参加质量技术监 督局举办的各种计量培训及计量活动，提高自己的业务能力水平。 4、培养一支计量管理队伍，使鸿路公司计量工作符合公司发展的需要。 四、计量管理流程 根据公司计量体系运行要求和满足生产需要，制定的计量器具管理流程如下（表二）： 1、量具的采购。 各工厂根据生产和工作需要添置计量器具，由申请单位填写《计量器具计划采购申请单》,（表三）经工厂领导和质量督察部审核，报集团公司领导审批同意后，由采购人员按照公司采购控制程序进行采购。 2、量具的入库。

电力计量管理办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A80202 电力计量管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电力计量管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作

（一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、掘进二队、开拓队、机一队、机二队、运输队、巷修队 电力计量方式：所有电器设备按区域计量，按区队为单位每月考核结算。 第三章管理办法 第一条机运部及各区队都要建立计量使用台帐，台帐内应包括计量器具的规格、型号、生产厂

电能计量装置封印管理办法

电能计量装置封印（铅封） 管理办法 第一条为了加强和规范供电公司电能计量装置封印（铅封）管理，根据《电能计量装置技术管理规程》制定本办法。 第二条封印、铅封使用范围：电能计量柜（箱）、电表箱的门、电能表、互感器、失压计时仪、负控终端的检定、校验及安装，互感器计量用二次回路及其接线端子的封闭等。 第三条使用封印、铅封的单位应以书面申请至市场营销部。市场营销部按各单位封印互不相同、互不相通、对应工种的原则审核后，书面通知电能计量中心，会同物资供应部购买。 第四条电能计量装置加封，应根据不同使用范围和不同工种，使用不同类型的封印、不同颜色的铅封。每个铅封应有唯一性编号（建议使用条形码编制），铅封的入库、验收、领用、加封、回收（含遗失）、报废等情况应有相应的记录。 第五条全公司的计量封印、铅封的购置、入库、验收、保管、发放由电能计量中心统一办理，电能计量中心应指定专人负责建立购置、入库、验收、保管、发放、回收台账。 第六条各使用单位应建立与电能计量中心相对应的台

账，指定专人办理领取、保管、发放、回收工作。 第七条使用单位领用封印、铅封，回收封印、铅封应填写“封印（铅封）领用单”、“封印（铅封）回收单”。在旧封印（铅封）未全部回收前电能计量中心将不予发放新封印（铅封）。 第八条各使用单位应建立封印（铅封）使用情况登记簿，对公司所有公变、专变计量装置封印的开启采用派工单的形式。加（开）封需要填写《铅封变更工作单》及相关人员的签字。 第九条对公变抄表时严禁开电能计量表箱门封。若需要开箱抄表必须经过所长下发派工单批准后才能施行并填写《铅封变更工作单》。同时各供电所建立需要开箱抄表的公变档案并上报电能计量中心。 第十条对专变抄表需要开箱的应按月登记《专变抄表开箱清册》并经过部门负责人的审批及下发派工单，同时加封人员填写《铅封变更工作单》。 第十一条使用人员离开原工作岗位应办理退返手续，各使用单位负责人应严格把关，如造成封印无法回收，将追究该单位负责人和使用人的相关责任。因工作需要，封印、铅封需调换使用人时，应办理交接手续，并以书面通知电能计量中心，电能计量中心应做好记录。 第十二条各使用单位封印保管人、使用人应妥善保管。

计量器具的分类与管理办法

计量器具的分类与管理办法 3.1.1 A类计量器具的范围 3.1.1.1 强制检定计量器具：计量法规定的用于贸易结算、安全防护、环境监督方面的列入强制检定目录的计量器具。 3.1.1.2 公司用于量值传递的最高标准及其配套的计量器具。 3.1.1.3 用于生产过程控制中关键参数检测的计量器具。 3.1.1.4 用于精密测试中精度较高，使用频繁、量值易改变、使用环境恶劣、寿命较短的计量器具。 3.1.1.5 用于统一量值的标准物质。 3.1.2 B类计量器具的范围 3.1.2.1 用于生产工艺过程控制、产品质量检测中有计量数据要求，非关键参数检测的计量器具。 3.1.2.2 用于公司内部能源物料方面经济核算的计量器具。 2.1.2.3 专用计量器具，限定使用范围的计量器具以及用于辅助生产的计量器具。 3.1.3 C类计量器具的范围 3.1.3.1 对计量数据无严格要求的指示或自制专用的计量器具。 3.1.3.2 在同一部位或生产工艺上测量同一参数有2个或2个以上的仪表。 3.1.3.3 准确度要求较低、性能稳定、可靠性高、使用不频繁、计量性能不易改变的低值易耗和简易的计量器具(如玻璃器皿、量杯、量筒、容量瓶等)。 3.1.3.4 与设备配套不能拆卸的指示仪表、盘装表等计量器具。 3.1.3.5 一般工具类计量器具(主要指个人使用保管的计量器具)。 3.1.3.6 生活方面的户用计量器具。 3.1.3.7 国家计量行政部门明令一次性使用或实行有效期管理的计量器具。 3.1.4 计量器具分类规定 （一）Ａ级计量器具管理目录

（二）B级计量器具管理目录

（三）C级计量器具管理目录

计量管理办法

计量支付管理办法 第一章总则 第一条工程计量支付是工程建设实施阶段进行质量控制、工期控制和投资控制的关键环节，也是对施工单位完成的工程数量和应得款项进行确认的方法。为了使本项目的计量支付工作做到“准确、规范、及时”，根据相关合同文件,特制定山西隰延高速公路投资有限公司(以下简称公司)计量支付管理办法。 第二条工程计量支付分为工程计量与工程支付。 第二章工程计量 第三条计量原则 （一）工程计量必须严格按合同文件中规定的条件与方法，对施工单位已完工程数量进行测量与计算，并予以确认； （二）只能对工程量清单所列细目进行计量。除变更工程以外，所有计量项目应该是工程量清单所列细目，施工单位必须完成了该细目工序内的可独立计量分项工程，形成符合技术规范对该细目所要求的“产品”才能组织计量工作； （三）工程未经质量验收，不能组织计量工作。计量的对象必须是合格品，因此，计量对象的技术资料、签认手续必须齐全；

（四）计量不解除施工单位应尽的任何合同义务。尽管要求计量的对象是“合格品”，但如事后发现已计量工程存在质量缺陷，仍不免除施工单位无偿返工和承担事故赔偿的责任。 第四条计量范围 （一）施工图中的内容； （二）工程变更令中的内容； （三）现场实测、现场记录。 第五条计量依据 （一）合同书； （二）工程量清单及说明； （三）施工图纸； （四）工程变更令及修订的工程量清单或核准的项目单价； （五）公路工程标准施工招标文件（2009年版）； （六）技术规范； （七）质检及安全资料； （八）有关计量的补充协议、文件及指令； （九）奖励惩罚文件； （十）其他相关资料。 第六条工程计量的方式 计量的方式有：比例分摊法、凭据法、现场实测、图纸结合施工记录计算法、分解计量法等五种方式。

抽采计量装置管理方案办法

^` 抽采计量装置管理办法 滇东能源矿业分公司 2013年10月

抽采计量装置管理办法 为规范矿井瓦斯抽采自动计量，确保准确、完整、及时提供矿井瓦斯抽采数据，特制定本规定。 第一节计量装置安装 一、地面永久及井下移动瓦斯抽放泵站、井下干管、抽采支管、井巷揭煤工作面、底（顶）板穿层预抽钻场、评价单元等，必须安设抽采计量装置。 地面及井下移动瓦斯抽放泵站、井巷揭煤工作面、底（顶）板穿层预抽钻场、评价单元必须同时安装自动计量装置，其他地点可安装孔板流量计。 二、所安装的抽采计量装置必须能测定抽放流量、浓度、负压、温度、压力参数。 三、自动计量装置使用，必须具备下列条件： （1）经计量检定合格； （2）具有正常工作所需要求的环境条件； （3）具有专职的维护、管理人员； （4）具有完善的管理制度。 任何单位不准使用无检定合格证或超过检定周期以及检定不合格的抽采计量装置。

四、安装抽采自动计量装置地点必须安装孔板流量计。 抽采计量装置安设在直管段，装置进气侧直线段不少于安设处管径的10倍距离，出气侧直线段不少于安设处管径的6倍距离，且在其进气侧必须安设除渣、放水装置。 五、抽采泵站选用涡街或V锥流量传感器（V锥应依据实际流量选择锥体大小）；井巷揭煤工作面、底（顶）板穿层预抽评价单元选用V锥或旋进旋窝束流量传感器。 六、所有自动计量数据必须全部连入矿井安全监测监控系统。 七、采用自动计量装置进行计量的，所有自动计量数据必须这算成标准大气压下的流量（大气压为101.325Kpa,温度为20℃）。 第二节管理 一、各矿（矿建公司）必须结合实际制定和完善矿井瓦斯抽采计量管理制度。 二、建立自动计量和人工检测对照制度。抽采泵站司机每小时记录一次抽采自动计量参数（流量、浓度、温度、负压等），每小班检测一次孔板流量计参数；井巷揭煤工作、底（顶）板穿层预抽评价单元的每小班进行一次抽采记录和孔板检测，并将人工检测和抽采自动计量参数同时记入台账。自动计量和人工检测参数对照误差超过5%时，必须立即通知监控、抽采部门进行调校。 三、加强计量装置的现场管理。建立抽采计量装置日巡检查制

公司计量管理办法及考核奖惩制度1(2).doc

公司计量管理办法及考核奖惩制度1 宜宾B F化工有限公司计量管理及考核奖惩办法 第一章总则 第一条为了加强计量工作的监督管理，保证量值传递准确，充分发挥计量检测工作在公司生产建设、经营管理中的需要，依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，特制定本办法。 第二条公司采用国家法定计量单位，保证计量单位制的统一；建立计量的量值溯源体系，确保计量检测数据的准确可靠，依靠先进科学技术和现代管理办法提高计量监督管理水平，为公司发展提供可靠的计量保证。 第三条本办法适用于公司相关生产部门及各生产辅助部门开展计量控制监督管理工作。 第二章组织机构及职责 第一条公司计量管理工作由自控仪表中心负责，由公司分管副总经理直接领导。自控仪表中心负责公司主要计量检定工作及相关管理工作，指导各部门（分厂）开展计量周检工作，对各部门（分厂）的计量管理以监督、指导为主。各相关部门设立兼职计量员，对本部门计量管理工作负责。 第二条各级计量管理机构职责 一、自控仪表中心的职责如下：

（一）贯彻执行国家和上级部门的计量工作方针、政策、法律、法规，认真开展宣传、培训、监督检查工作。 （二）制定公司计量工作管理办法、制度、文件。 （三）在公司主管副总经理领导下，统一管理公司计量工作，并接受公司、省、市地方计量管理部门的监督检查和业务指导。根据公 司规定负责公司计量标准的建立及正常运行，保证量值传递准确可靠。负责公司计量体系的审核和验收工作。 （四）依据公司生产需求编制公司年度检定计划，并监督、实施。组织建立公司两级计量管理台帐，并进行相关汇总管理工作。 （五）在计量管理工作中，对公司各部门计量工作进行监督检查，对发现的问题进行指导整改。 （六）统一管理公司计量器具，包括： 负责对各单位上报的计量器具购置计划进行审核和汇总上报工作，对新采购回来的计量器具开展入库前的检定工作；负责对各单位计量器具的领用进行审核工作。计量器具的周期检定、修理直至报废各环节的工作。 （七）组织公司计量人员培训和工作经验交流，监督考核计量工作实施情况及组织推广应用计量新技术。 二、各部门兼职计量管理员职责：