三种主要表象系统性格特征

三种主要表象系统的性格特征

（1）视觉型（V）性格特征

1）感官偏好：擅长使用图像思考问题，多用图像形成地图。

2）反应速度：思维反应速度比较快，语速较快，声调较高。

3）说话方式：言简意赅、开门见山，富有条理性；手势多，但柔和。4）说话距离：不喜欢靠得太近，也不喜欢离得太远。

5）情商：情绪掌控能力比较好，情商一般比较高。

6）逻辑性：较强，做事情较有条理、有规划、比较理智。

7）决策方式：做决定时收集大量信息，根据分析对比结果做出决策。8）创意能力：灵感、创意能力、直觉能力相对较弱。

9）学习能力：比较强，在学校里，学习成绩一般比较好。

10）生活偏好：喜欢把生活空间收拾整齐，穿衣服喜欢整洁、漂亮。（2）感觉型（K）性格特征

1）感官偏好：擅长使用感觉思考问题，多用感觉形成地图。

2）反应速度：思维反应速度比较慢，语速较慢，声调较低沉。

3）说话方式：说话冗长反复、喋喋不休，缺乏条理；手势有力。4）说话距离：喜欢的人，则靠得很近，不喜欢的人，则离得太远。5）情商：情绪掌控能力比较差，波动幅度大，情商一般比较低。6）逻辑性：较弱，做事情缺乏条理、规划，一般比较冲动。

7）决策方式：不喜欢收集太多信息，偏好于根据直觉来做出决策。8）创意能力：灵感、创意能力、直觉能力较强；适合演员、艺术家。9）学习能力：比较差，在学校里，学习成绩一般比较差。

10）生活偏好：喜欢随意性、不喜欢太多框框约束，穿衣服也随意。

（3）听觉型（A）性格特征

1）感官偏好：擅长使用声音、语言思考问题，多用声音形成地图。2）反应速度：思维反应速度适中；语速适中，声调起伏、抑扬顿挫。3）说话方式：说话冗长反复，但富有条理；走路时富有节拍性。4）说话距离：也不喜欢靠得很近或太远，一般适中。

5）情商：情绪掌控能力也比较高，波动幅度小，情商也比较高。6）逻辑性：较强，做事情富有条理、规划；特别内心对话发达者。7）决策方式：收集大量信息，根据数据分析来做出决策；常纠结。8）创意能力：灵感、创意能力、直觉能力也不太强。

9）学习能力：比较适中，在学校里，学习成绩一般。

10）思维方式：思考问题时喜欢跟别人（或自言自语地）讨论。

表象系统测试(打印每人一份)

表象系统测试 请在下列句子旁边填上适当的数字代表对你的合适程度 1不太适合 2 比较适合 3 适合 4 最适合 一、当你购买新手提电话时，对你重要的是： （）款式要美观 （）听朋友的意见 （）感到机身及按钮的大小适合自己手型 （）要分析价钱是否合理，功能是否足够 二、你觉得以下哪种学习方式较容易掌握： （）足够的理论，详尽的剖析 （）听老师讲课，不须其他辅助教材 （）PowerPoint，幻灯片等辅助教材 （）体验式训练 三、要知道如何操作新购入的数码相机，你会： （）看说明书 （）问售货员或朋友 （）综合上述两项，在分析清楚，才做尝试 （）二话不说，马上自己试 四、你在外地旅行时迷路了，你想返回酒店，你会怎么样： （）四处逛逛，尝试寻找熟悉的地标（LandMark） （）问人 （）查看地图 （）凭感觉 五、工余时，你最喜欢的是 （）运动，旅行 （）唱卡拉OK，听CD （）看电影，看书 （）自我反省，规划一下人生大计

六、旅游令你想起： （）怡人的景色 （）和家人朋友共聚的快乐时光 （）可以认识当地的风土民情，有助了解人生 （）大自然的声音，风声，浪声 七、你最喜欢这间餐厅/酒楼，因为： （）同类餐厅/酒楼中，它的价格最合理 （）装修很漂亮/独特 （）侍应亲切友善的招待 （）柔和悦耳的音乐 八、指导下属时，你多数采用 （）以身作则 （）训话，讲解 （）分析利弊 （）出Memo写清楚你的要求 九、哪类型的电影最吸引你 （）有悦耳歌曲的歌舞片 （）布局精彩，令人拍案叫绝的侦探片 （）感人肺腑的悲剧或令人抱腹大笑的喜剧 （）布局堂煌，演员服侍考究漂亮的影片十、认识新朋友时你通常会先注意： （）他的仪容，外表 （）他的声音，语调 （）他说话的内涵，分析他的动机 （）他和你握手时的感觉

学习成功者身上的15个性格特征

学习成功者身上的15个性格特征 导读：为什么他们这么风光，如果你只是认为他们有个好干爹/好干妈，那你一辈子都只能如此。无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。现在，我们一起学习他们身上的20个思维特征。 1、解决问题时的逆向思维能力（逆思考反操作） 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。 2、考虑问题时的换位思考能力（同理心） 在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。 3、强于他人的总结能力（总结能力） 他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。 4、简洁的文书编写能力（文书编写） 老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表

成功人士的性格分析.doc

成功人士的性格分析 谁都想成为成功人士，可你真的了解成功人士吗?而你又可曾知道成功人士具备怎样的性格特点呢?以下是我精心为大家搜集整理的成功人士的性格分析，希望对大家有所帮助! 成功人士的性格分析篇1：成功人士的性格 充满自信永不言败——培养自信型性格 自信是人生的脊梁，拥有自信，你将在一切挫折面前永不言败;自信是天使的翅膀，让我们去自由的翱翔人生;自信是一种无悔的执着，让我们守护自己的使命;自信是一种生存的智慧，让我们在成功与失败的夹缝中傲雪凌霜;自信是一种生命哲学，让我们透视厄运的本来面目;自信是一种无穷的力量，让我们从失败的对面发现成功。 自我控制冷静控制——培养自制型性格 也许你无端的受到了指责和误解;也许你一招不慎，在人生之路上迷失了方向，也许你的心正受着痛苦的煎熬，你的精神正在崩溃的边缘徘徊。但是千万要记住冷静面对，学会控制，要知道，上帝欲毁灭一个人，必先使其疯狂。 善于思考以智取胜——培养善思型性格 我们生活在五彩缤纷的世界，总要不停的面对各种各样的人，应对形形色色的事。在人生旅途上，奋力进取的同时，还要懂得保护自己，怎样使自己游刃有余，永操胜券?思索是唯一的选择。 充实自我不断进取——培养学习型性格

我们正生活在一个头脑竞争的时代。越来越激烈的竞争压力让人们认识到只拥有知识是远远不够的，因为知识是一个动态系统，时间的流逝衰老了生命的同时，也在老化着已有的知识。如何让知识常有常新，其唯一的选择就是学习——终身学习。 关键时刻思路清晰——培养理智型性格 理智表现为一种明辨是非、通晓利害以及控制自己行为的能力。具备这种能力并能自觉保持，或者更深层次的说，当这种能力变成一种理性取向时，它便形成一种性格。 改变命运只靠自己——培养独立型性格 独立，既创造了自我，也成就了社会，没有社会成员文化意识上的独立，这个社会将失去存在的质量。独立型性格，是社会发展的一种认同，一种提示，一种动力。 果断行事敢于冒险——培养果断型性格 果断，是一种性格，也是一种气质，它会让身边的人体验到雷厉风行的快感。果断更是一种境界，只有果敢行事、当机立断的人，才会让人钦佩、羡慕、信赖并从中获得安全感。这是一个需要果断地时代。 心胸坦荡豪爽率真——培养豪爽型性格 "豪爽者皆成大事之英雄"。豪爽，确是一种令人很爽的性格。豪侠仗义，豪气冲天，豪情满怀，豪言壮语......正如诗人余光中盛赞李白："饮一口豪气，秀口一吐，就半个盛唐。"豪爽的性格，让历史都充满了灵气。 风摧不垮雨打不折——培养坚韧型性格

系统测试需求分析与系统测试用例设计

系统测试需求分析与系统测试用例设计 上海博为峰软件技术有限公司 20011年3月4日

目录 第一章：系统需求评审 (2) 1 基本信息 (2) 2 课程设计 (2) 第二章：系统测试需求分析方法 (3) 1 基本信息 (3) 2 课程设计 (3) 第三章：系统测试用例设计 (4) 1 基本信息 (4) 2 课程设计 (4) 第四章用户体验测试思路 (6) 1 基本信息 (6) 2 课程设计 (6)

第一章：系统需求评审 1基本信息 2课程设计 1、系统需求规格说明书课程介绍 系统需求规格说明书是系统测试用例设计的参考文档，只有具备良好的 系统需求规格，才可能设计出全面、合理的测试用例。因此，测试人员 对系统需求规格的评审能力就显得尤为重要； 2、系统需求规格说明书的内容介绍 该章节包括，系统需求规格的定义、系统需求规格说明书的目的、系统 需求规格说明书的特点、良性需求的定义、需求的分类、系统需求的属 性、表达需求的方法、表达需求常见的问题、系统需求规格说明书写作 要点；结合具体的系统需求规格说明书例子，讲解系统需求规格说明书 的具体写作方法。 3、系统需求的可测试性分析 从测试需求分析和测试用例设计角度分析软件的可测试性；讲解在需求 不完整的情况下，如何在有限的需求情况下，有效的开展软件测试设计 工作

第二章：系统测试需求分析方法 1基本信息 2课程设计 1、系统测试需求分析过程和方法 讲解产品测试需求分析的步骤，包括： 1）被测试系统分析 2）原始测试需求分析 3）测试需求分析 4）测试特性分析 5）测试子需求分析 并且在每个阶段引入相应的分析方法和分析策略。 2、产品测试用例设计实例解析 根据上述系统测试需求分析的步骤，以某系统为例，讲解如何从被 测试系统的原始需求出发，通过上述步骤产生测试需求或者测试子 需求。

如何进行系统测试管理

如何进行系统测试管理 当一个测试团队发展到一定规模，各个项目进行测试的时候，都需要对活动进行管理，保证各个活动正常有序的进行，那么该如何进行系统测试管理呢？大概归纳了一下，包括一下6个方面： 一、测试套件管理 测试套件包括：测试用例、驱动和桩。特别地，自主开发的专有测试工具也是测试套件。测试用例包括文字描述型测试用例、脚本型测试用例和测试输入、预期的输出数据。所有这些测试套件的选择使用都是按计划，有步骤地进行的所有的测试套件都和被测软件的版本有着密切的对应关系。 主要对测试套件进行这样一些管理要求： 1）驱动和桩以及自主开发的专用测试工具能在对应的测试版本下立即提取并正确运行； 2）脚本型测试用例能在对应的测试版本情况下立即提取并正确运行； 3）用例集的执行状态和执行结果； 4）用例状态和系统需求的对应关系等。 因此，测试套件应该是有版本的，能唯一标识的，执行状态和结果是可报告和有追踪性的 二、测试工具管理 建议按照四个步骤来进行： 1、定义软件测试工具的需求：分析组织的能力和准备程度，定义组织的需求，定义成功的准则，建立软件测试工具采用策略。 2、评价和选择软件测试工具：评审软件测试工具的工具市场，对测试工具进行评价和选择。 3、进行实施试点：决定试点特性，计划试点，执行试点，评价试点，决定是否购买。 4、推广使用工具：定期评审，收集使用效果。 对于自制工具，经过归档后，可以参照上述四个步骤进行管理 三、系统测试活动管理 测试相关人员在项目生命周期的每个子周期或迭代中各个阶段的测试活动分别如下： a）立项阶段 在项目启动阶段，开始测试前期准备，拟制初步的测试计划，主要关注点为：相关业务知识和测试技术培训，测试角色分配。确认验收准则：测试团队对产品经理和用户达成一致的验收准则进行审核，确保它们的正确性，可读性，可测试性 b）需求分析阶段 项目进入需求分析阶段，测试团队的工作开始全面展开，需要确定项目的范围验证，质量要求定义，测试策略制订，测试流程剪裁，测试工具、测试环境和设备准备，测试风险识别。主要活动如下：

成功人士的10个性格特点

成功人士的10个性格特点 随处可以看到和听到讨论如何成功的话题，这给人们的心理带来很大冲击。我们每天做出的决定和自然形成的生活习惯都对未来能够获得多大成功有极大影响。了解以下这些成功人士的性格特点或许对你有帮助。 1、独立。如果总是依赖周围人的帮助，很有可能会在未来感到失望。这不是说不应该在需要时寻求其他人帮助，但容易养成一种依赖心理。尽管朋友或同事可以帮助你打开机会之门，但怎么走毕竟是自己的事情。 2、自信。我们在生活中做出的每一个决定都会有一个未来结果。相信自己的直觉和本能。即使做出错误决定，也不要将其视为怀疑自己的理由。相反，应该在继续前进过程中用智慧识别机会。 3、坚持不懈。从创办自己的网站开始至今已有5年时间，这期间付出了大量时间和艰苦工作。很多次都因为进展不顺利而考虑过放弃。但一年一年的就这么走过来了，每次冲破阻碍，网站都会有所成长。并且通过解决问题让自己变得更强大。尽管坚持不懈不一定是渴望成功者的选择，但是必须接受的重要态度。 4、想象力。在谈到美国历史上的成功人士时，我们都会想到福特，迪斯尼和比尔盖茨等人物。无论是汽车，动画还是电脑，都与他们的个人兴趣有关。正是他们超乎寻常的想象力让这些人最终在所在领域获得巨大成功。 5、脸皮厚。作为一名生意人，你必须具有应对争吵或借债生活的厚脸皮。尽管不好听，但脸皮厚确实是许多成功者共同具有的个性特点。 6、清晰的自我认识。如果不了解自己，就难以真正知道自己能做什么事情。获得成功需要清楚自己的优势和弱点。片面看待自己的无能并忽视自己的潜能只会带来更多失败和困惑。 7、意图清晰。在这里我们继续以福特，迪斯尼和盖茨为例。尽管在当时没有多少人理解，但可以看出这三个人的意图都非常清晰并且目标很明确。 8、专注。尽管有许多关于多任务或单任务的讨论，但从实现目标来看，专注应该成为你的核心个性特征。成功的人有应对偏转分心并对工作保持专注的诀窍。 9、乐观。讨论成功人士的性格特点不能缺失这个因素。没有乐观态度也很难保持专注。保持积极心态很重要，它有助于你更好的克服困难并最终获得想要的成功。

系统测试报告实例

XX系统测试总结报告

1引言 1.1 编写目的 编写该测试总结报告主要有以下几个目的 1．通过对测试结果的分析，得到对软件质量的评价 2．分析测试的过程，产品，资源，信息，为以后制定测试计划提供参考 3．评估测试测试执行和测试计划是否符合 4．分析系统存在的缺陷，为修复和预防bug提供建议 1.2 背景 1.3 用户群 主要读者：XX项目管理人员，XX项目测试经理 其他读者：XX项目相关人员。 1.4 定义 严重bug：出现以下缺陷，测试定义为严重bug ?系统无响应，处于死机状态，需要其他人工修复系统才可复原。 ?点击某个菜单后出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误。 进行某个操作（增加、修改、删除等）后，出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误 当对必填字段进行校验时，未输入必输字段，出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误 系统定义不能重复的字段输入重复数据后，出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误 1.5 测试对象 略

1.6 测试阶段 系统测试 1.7 测试工具 Bugzilla缺陷管理系统 1.8 参考资料 《XX需求和设计说明书》 《XX数据字典》 《XX后台管理系统测试计划》 《XX后台管理系统测试用例》 《XX项目计划》 2测试概要 XX后台管理系统测试从2007年7月2日开始到2007年8月10日结束，共持续39天，测试功能点174个，执行2385个测试用例，平均每个功能点执行测试用例13.7个，测试共发现427个bug，其中严重级别的bug68个，无效bug44个，平均每个测试功能点2.2个bug。 XX总共发布11个测试版本，其中B1—B5为计划内迭代开发版本（针对项目计划的基线标识），B6－B8为回归测试版本。计划内测试版本，B1—B4测试进度依照项目计划时间准时完成测试并提交报告，其中B4版本推迟一天发布版本，测试通过增加一个人日，准时完成测试。B5版本推迟发布2天，测试增加2个人日，准时完成测试。 B6－B11为计划外回归测试版本，测试增加5个工作人日的资源，准时完成测试。 XX测试通过Bugzilla缺陷管理工具进行缺陷跟踪管理，B1—B4测试阶段都有详细的bug分析表和阶段测试报告。 2.1 进度回顾

自动化测试解决方案和工具

一: 自动化编程规范检查解决方案 代码的可阅读性、可维护性是个基本要求，这个最基本的要求在很多公司往往无法实现。我们见到更多的是风格各异、富有个性的代码。这对代码的相互阅读和理解，后人的维护代理很大的困惑，而所有这一切本来就不应该出现的。很多公司都有自己的一套编程规范，在实践中却无法持之以恒地执行。通过人工检查代码，耗时、耗力，效果不理想，而且不可避免存在遗漏。 如何为一个部门，甚至一个公司定制一套规则？并用这套规则强制地检测公司所有的代码,而且省时、省力？ 自动化编程规范检查解决方案高效的解决了这个问题。它可以按客户的需求定制一套规则，

并采用工具严格地检查所有的代码，强制保证所有的代码风格一致，书写格式一致。提高的代码的可阅读性和可维护性。自动化编程规范检查解决方案可以实现一个部门、公司的代码风格一致。减少因代码风格各异带来阅读理解、维护困难。 实现步骤 1．架构师制定团队统一规则，Architect Edition(C++Test、Jtest、.Test)定制规则，团队统一使用此规则（编码标准，单元测试用例生成） 2．架构师上传规则到TCM(Team Configuration Manage) 3．开发人员使用团队规则进行自动代码走查，单元测试 4．结果发布

二: C++Test介绍 C++Test是一个C/C++单元测试工具，自动测试任何C/C++类、函数或部件，而不需要您编写一个测试用例、测试驱动程序或桩调用。C++Test能够自动测试代码构造（白盒测试）、测试代码的功能性（黑盒测试）和维护代码的完整性（回归测试）。C++Test是一个易于使用的产品，能够适应任何开发生命周期。通过将C++Test集成到开发过程中，您能够有效地防止软件错误，提高代码的稳定性，并自动化单元测试技术（这是极端编程过程的基础）。 特性 ?即时测试类/函数 ?支持极端编程模式下的代码测试 ?自动建立类/函数的测试驱动程序和桩调用 ?自动建立和执行类/函数的测试用例 ?提供快速加入和执行说明和功能性测试的框架 ?执行自动回归测试 ?执行部件测试（COM） 优点 ?帮助您立即验证类功能性和构造 ?将您从编写测试驱动程序、桩和测试用例的繁重工作中解放出来 ?自动化极端编程和其它编程模式的单元测试过程 ?使得您能够实现和执行100%的代码覆盖性 ?支持紧急和短线开发项目 ?降低调试和维护时间 ?改善应用的可靠性 ?防止简单错误的扩大

六大领域成功人士人格特征的词汇描述研究

六大领域成功人士人格特征的词汇描述研究 摘要:为了了解在中国民众心目中成功人士的主要人格特征,文章采用半结构人格特征词汇描述问卷,设定6个领域成功人士(科学家、艺术家、政治家、企业家、技术人员、宗教大师)的目标人群,对2983名被试关于成功人士人格特征的词汇描述的问卷资料进行分析。结果显示,被试对6个领域成功人士人格特征描述使用的词汇是不同的;两性被试对各成功人士人格特征描述的前10个词汇的个别次序不同;年龄差别越大的群体对成功者人格特征描述的词汇及频数越是不同。年龄越接近,描述其人格特征所使用的词汇越接近。 关键词:六大领域;成功人士;人格特征;词汇描述 1引言 大量的研究表明,不同领域获得成功所需要的智能结构和人格倾向是不同的,美国心理学家和就业指导专家霍兰德(J. L.Holland)在长期职业指导和咨询实践的基础上,1959年提出了自己的职业倾向理论, 根据性格特征与职业选择的关系,将人们的职业兴趣划分为六种类型,并分别与六类职业相对应。这六种性格类型分别是:现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型[1]。德国教育学家和哲学家斯普兰格(E.Spranger)用价值倾向来划分人格类型。他认为,社会生活有6个基本价值领域:理论、经济、审美、社会、政治和宗教。人们会对这6个基本领域中的某一个或几个领域产生特殊的兴趣并发展出相应的价值观。据此,他将人的性格划分为理论型、经济型、审美型、社会型、政治型和宗教型6种类型。这6种典型类型的人只是少数,大多数人通常是主要倾向于一种类型并兼有其它类型的特点。 罗伊(Roe) 根据职责、能力和技能的程度,将各种职业兴趣分为八类:艺术类、服务类、商业类、组织类、技术类、户外类、科学类、传统类。哈佛商学院心理学博士蒂莫西·巴特勒(Timothy Butler)和詹姆士·沃尔德罗(James Waldroop)经过研究,形成了他们的评估工具“职业兴趣目录”,将职业兴趣分为三类八种: ①对专门技术应用的兴趣:技术应用、定量分析、理论研究与概念思考、创造性过程;②与人相处的兴趣:咨询及指导、管人和处理人际关系;③对控制与影响的兴趣:企业管理、通过语言及思想影响他人。Prediger根据工作任务的性质,把职业兴趣分成四种类型:数据型、观念型、事物型、人物型。 显然,以上几种职业倾向理论对人格类型的划分既有一致的地方,又有不一致的地方。由于中西方文化的差异,至今还未能证实这些职业兴趣结构和理论跨文化的普适性。职业兴趣的本土化研究是一种有益的探索。本研究根据霍兰德(J. L.Holland)职业人格类型理论和斯普兰格(E.Spranger)职业人格类型的价值观理论,通过半结构的词汇描述的方法,试图探讨我国民众对不同领域成功人士的人格特征的认知。

软件测试用例分析 习题完美整合版

场景分析法 一、以答题业务为例： 1.答对题目增加题目积分，积分达到设定值时奖励一个礼包； 2.取题规则为随机不重复; 3.答错题目后答新题. 开始答题 是否存在 有效题目 提供题目及备选答案 答案是否 正确 增加题目积分 积分大于或等于设定值？给予无有效题目提示 结束奖励一个礼包

1.确定基本流与备选流 基本流: 步骤1. 开始答题 步骤2. 判断是否存在有效题目，存在有效题目，处理:提供题目及备选答案 步骤3. 用户答题并答对题目，增加用户相应积分。 步骤4. 判断积分是否达到设定值，达到，获取一个礼包，流程结束。 备选流1: 不存在有效题目 基本流步骤2时，题库不存在未答题目，处理：给予无有效题目提示，流程结束。备选流2: 答错题目 基本流步骤3时，答错题目，处理：提示用户答错题目，回到基本流步骤2 备选流3：答题后积分达不到设定值 基本流步骤4时，答对题后积分仍达不到设定值，处理：回到基本流步骤2 2.确定以下用例场景： 3.通过从确定执行用例场景所需的数据元素入手构建矩阵

4.设计数据，把数据填入上面的用例表中 二、下图所示是ATM例子的流程示意图。

2.场景设计：下表所示是生成的场景。 3.用例设计

4.测试用例表

三、用户进入一个在线购物网站进行购物，选购物品后，进行在线购买，这时需要使用账号登录，登录成功后，进行付钱交易，交易成功后，生成订购单，完成整个购物过程。 第一步：确定基本流和备选流 基本流：登录在线网站→选择物品→登录账号→付款→生成订单； 备选流1：账户不存在； 备选流2：账户密码错误； 备选流3：用户账户余额不足； 备选流4：用户账户没钱。 第二步：根据基本流和备选流确定场景 场景1成功购物：备选流； 场景2账号不存在：基本流，备选流1； 场景3账号密码错误：基本流，备选流2； 场景4账户余额不足：基本流，备选流3； 场景5账户没钱：基本流，备选流4。 第三步：对每一个场景生成相应的测试用例 测试用例 ID 场景/条件账号密码 用户账 号余额 预期结果 1 场景1：成功购物V V V 成功购物 2 场景2：账号不存在 1 n/a n/a 提示账号不存在 3 场景3：账号密码错误 （账号正确，密码错误）V 1 n/a 提示账号密码错误，返 回基本流步骤3 4 场景4：用户账号余额不 足V V 1 提示用户账号余额不 足，请充值 5 场景5：用户账号没钱V V 1 提示用户账号没有钱， 请充值 第四步：设计测试数据 测试用例ID 场景/条件账号密码 用户账 号余额 预期结果 1 场景1：成功购物Test 123456 800 成功购物，账号余额减少 100元 2 场景2：账号不存在aa n/a n/a 提示账号不存在 3 场景3：账号密码错误 （账号正确，密码错误）Test 111111 n/a 提示账号密码错误，返回 基本流步骤3 4 场景4：用户账号余额不 足Test 123456 50 提示用户账号余额不足， 请充值 5 场景5：用户账号没钱Test 12345 6 0 提示用户账号没有钱，请 充值

余世维 管理者的七个性格

于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？ 营造领袖人物的两把宝剑--“根性”与“能力” ·根性= 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。 ·“根性”就像一颗树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶: 1.市场出现逆转，就不会无计可施，斗志尽丧。 2.有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展。 3.面对重要的投资决策，就不会草率兴起。 4.遇到公司危机，就不会惊慌失措。 ·能力＝操控本事 一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。 ·“能力”就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。 1.一些散兵游勇就可以建成一支部队。 2.一些方案措施就可以排列顺序，且条理分明。 3.一些流程作业就可以优化重组，提高效率。 4.一些重要资源就可以调度整合，充分利用。 ·、七种“根性”（七棵树）解析 1、沉稳冷静/坦然/镇定 培养方法：不要随便显露你的情绪。不要逢人诉说你的困难与遭遇。在征询别人意见以前，自己要先思考，但不要先讲。不要一有机会就唠叨不满。 2、细心完美/谨慎/缜密/专业 培养方法：对身边的事，常思考它的因果关系。对做不到位的，要发掘它的根本症结。对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 3、胆识强势/ 果决/ 冒险 培养方法：不要常用缺乏自信的辞句。不要常常反悔，对决定的事轻易推翻。有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默。 4、积极坚持/ 投入/ 认真 培养方法：每天做一件实事。找一两件无论如何都要坚持的小事，养成习惯。计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步。 5、大度包容/ 忍耐/ 谦和/ 慷慨/ 分享 培养方法：不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。佛法中的“三施”可以做为学习范本。

表象系统取向测验

表象系统取向测验 请在下列句子旁边填上适当的数字以代表你的取向： 4=是能形容你 3=其次 2=其次 1=最不能形容你 1．我常基于（）决定。 （）当时的感觉………………………………………………….K （）什么听起来最适当………………………………………….A （）什么看起来最好…………………………………………….V （）详细的研究和分析…………………………………………Ad 2．在争吵的时候我最容易被（）影响 （）对方的语调……………………………………………………A （）我是否能看清楚对方的立场…………………………………V （）我是否能明白对方的逻辑……………………………………Ad （）我是否能感觉到对方真正的感受…………………………….K 3．我最容易用以下的方式表达自己 （）我的外表与服饰……………………………………………….V （）我表达的感觉………………………………………………….K （）我选择的字眼………………………………………………….Ad （）我的语调……………………………………………………….A

4．我最容易（） （）调较音响最理想的音质和音量………………………………….A （）在一件有趣的事物上找出最值得思考的地方………………….Ad （）选择最舒适的家俱……………………………………………….K （）选择最美丽悦目的颜色组合…………………………………….V 5．下列的句子最能够代表我（） （）我很能适应周围的声音………………………………………….A （）我很容易掌握新的事实和信息…………………………………A d （）我对衣服穿在我身上的感觉很敏锐…………………………….K （）我对于颜色和房子的外观有很强烈的反应…………………….V 6．你平常最喜欢的休闲方式是（） （）看电影……………………………………………………………..V （）听音乐和朋友聊天……………………………………………….A （）到一个经常去的咖啡馆或休闲场所…………………………….K （）看书，下棋，研究感兴趣的专题……………………………….Ad 7．我决定购买一件商品最容易被（）说服 （）款思新颖，标新立异最吸引我……………………………………V （）营业员热情的介绍和良好的口碑…………………………………A （）详尽的使用说明和客户报告………………………..……………Ad （）人性化的设计使用方便……………………………………………K

系统测试与验收方案

1.系统测试与验收方案 1.1.测试方案 1.1.1.单元测试 1.1.1.1.单元测试说明 在计算机编程中，单元测试（又称为模块测试）是针对程序模块(软件设计的最小单位)来进行正确性检验的测试工作。程序单元是应用的最小可测试部件。在过程化编程中，一个单元就是单个程序、函数、过程等；对于面向对象编程，最小单元就是方法，包括基类（超类）、抽象类、或者派生类（子类）中的方法。 单元测试的目标是隔离程序部件并证明这些单个部件是正确的。一个单元测试提供了代码片断需要满足的严密的书面规约。因此，单元测试带来了一些益处。单元测试在软件开发过程的早期就能发现问题。 1.1.1. 2.单元测试方法与内容 单元测试主要采用白盒测试技术，用控制流覆盖和数据流覆盖等测试方法设计测试用例；主要测试内容包括单元功能测试、单元性能测试和异常处理测试等。 1.1.1.3.单元测试流程 图15-1 单元测试流程图 从配置库获取源码文件，设计测试用例，执行测试用例，并利用相关测试工具对单元代码进行测试，将测试结论填写到单元测试报告和软件Bug清单中。

把软件Bug清单和测试用例执行结果提交测试负责人，并进入纳入质量管理。对源码文件进行的测试，视程序存在缺陷的情况，可能要重复进行，直至问题解决。 单元测试的执行者，一般情况下可由程序的编码者进行，特殊情况可由独立于编码者的测试人员进行。 1.1.1.4.单元测试用例 编程组组长组织、指导开发人员根据《系统设计说明书》，编写所负责代码设计模块的《单元测试用例》，设计单元测试脚本。 1.1. 2.代码评审 代码评审也称代码复查，是指通过阅读代码来检查源代码与编码标准的符合性以及代码质量的活动。 评审的内容： 1)编码规范问题：命名不规范、magic number、System.out等； 2)代码结构问题：重复代码、巨大的方法和类、分层不当、紧耦合等； 3)工具、框架使用不当：Spring、Hibernate、AJAX等； 4)实现问题：错误验证、异常处理、事务划分、线程、性能、安全、实现过于 复杂、代码可读性不佳、扩展性不好等； 5)测试问题：测试覆盖度不够、可测试性不好等。 评审的优点： 1)提高代码质量：在项目的早期发现缺陷，将损失降至最低 2)评审的过程也是重新梳理思路的过程，双方都加深了对系统的理解 3)促进团队沟通、促进知识共享、共同提高

大企业家的七个性格特征.doc

大企业家的七个性格特征 分类: 管理| 标签: 企业家领导艺术企业管理 你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并非每个人都有这种资质。 2008/4/12 来源：慧聪网作者：朱则荣 你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并非每个人都有这种资质。 怎样知识你是否具备成为企业家的特有资质呢？朱则荣解释了企业家的七个共通特征： 1、坚定的信念，钢铁般的意志：在你的人生中，无论遇到任何风吹雨打、天灾人祸，你的意志都无法被摧毁。你的心中一直有梦，热切地相信自己绝非池中之物，他日一定窜升崛起，能够成为一名堂堂正正的大企业家。 2、始终梦想成就自己的庞大企业王国。注意，是想成就企业王国，而不仅仅是创办一个成功的企业，这两者的区别很大，前者是要同时经营无数家不同的公司，而后者只是做一家公司而已。 3、你一直都希望成就自己的企业，为了这一天，你花上十年、二十年，埋头苦干、积累经验、学习知识、操练本领、磨砺心志。没有这种深厚的知识准备过程，是不可能取得成就的，先要埋头为别人干，才能终成人上人，有成就的企业家，都常常是在三十多岁、四十多岁以后，才开始正式走向创业，为自己营造企业王国的春秋大梦。如果你属于那种没法为别人打工的人，急于想在二十岁出头就想单干、创业，那么很抱歉，你根本不可能取得成就，因为你无法切实地掌握到操盘一家大企业家的能力，你并没有来自知识和能力上精心准备。 4、你对钱没有兴趣，这一点正是企业家和商人的区别。企业家并不喜欢钱，而商人贪婪于金钱，企业家注重于长远，而商人只注意当前，企业家是被伟大的梦想所驱动的，金钱对他而言只是一个数字而已，那个数字代表着他的人生价值。 5、你是穷人，而不是富人。这是一个有趣的现象，大企业家通常最初都是穷人，他们并没有多少资本，这是由于他们长期处在社会的最底层，就会极力地想要挣脱那种贫穷、无助、无奈、沮丧、以及总是被人们瞧不起的状态，当他极力地想要出人头地、一举成名天下知，他就会拥有最强大的核弹爆发能量，所有的潜能得以暴发。而且，当他一旦踏上成为企业家的远征，只能穷追猛打一路过关斩将，是不能停止来享受或者喘息的，一旦停下脚步，他的企业王国梦就自此宣告终结，生活享受将摧毁掉他的意志。 6、责任永远是第一位的。他对社会有深深的责任感与服务贡献感、他对所有帮助过他的人有强烈地报恩感、他把企业中的干群员工视做自己的兄弟姐妹，他给人们造梦、带领人

什么是表象系统

表象（Ｒepresenting）,意思是指，我们把外在世界发生的信息，编译成我们大脑可以理解的方式。 我们通过五个感知径来获得外部信息，并“表象”到我们的大脑里，我们称之为“表象系统”（Representational System）。 表象系统就是我们获取、储存与运用经验的感官通道。它包括了五个获取信息的通道，叫外感官，还有三个储存与运用经验的感官通道，叫内感官。 ●五个外感官 我们通过五个感觉器官来认识这个世界：视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉。所有的人生经验均是经由这五个感觉器官而产生出来的。在NLP中我们称它们为“感官”或者“外感官”。 ·经由视觉接收的讯息，在脑中化为景象，亦用景象储存这些讯息。 ·经由听觉接收的讯息，在脑中化为声音，亦用声音储存这些讯息。 ·经由触觉接收的讯息，在脑中化为感觉，亦用感觉①储存这些讯息。 ·经由嗅觉接收的讯息，在脑中化为气味，亦用气味储存这些讯息。 ·经由味觉接收的讯息，在脑中化为味道，亦用味道储存这些讯息。 注：①感觉：“感觉”二字，包括很多的成分。除了经由触觉所得的本体感觉(例如滑、冷、热)之外，还有空间感觉和情绪感觉等。 ●三个内感官 从外界经过五个外感官接收到的讯息传入我们的大脑后，我们要储存和运用这些讯息，就要用到内感官，也叫感元，以区别于外感官的简称“感官”。我们有五个外感官，而只有三个内感官。经由触觉、嗅觉、味觉给到的讯息传到大脑中后，我们把储存与运用这三种讯息的内感官叫“内感觉”。 外感官内感官 视觉——》内视觉（也叫视感元） 听觉——》内听觉（也叫听感元） 触觉——》｜ 嗅觉——》｜内感觉（包括了本体感觉、空间感觉和情绪感觉。） 味觉——》｜——牛头原创 3。1 五个外感官 我们通过五个感觉器官来认识这个世界：视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉。所有的人生经验均是经由这五个感觉器官而产生出来的。在NLP中我们称它们为“感官”或者“外感官”。 ·经由视觉接收的讯息，在脑中化为景象，亦用景象储存这些讯息。 ·经由听觉接收的讯息，在脑中化为声音，亦用声音储存这些讯息。 ·经由嗅觉接收的讯息，在脑中化为气味，亦用气味储存这些讯息。 ·经由味觉接收的讯息，在脑中化为味遭，亦用味道储存这些讯息。 ·经由触觉接收的讯息，在脑中化为感觉，亦用感觉储存这些讯息。 注：感觉二字，包括很多的成分。除了经由触觉所得的本体感觉(例如滑、冷、热)之外，还有空间感觉和情绪感觉等. 当一种经验重新在脑海中呈现时，组成该经验的景象、声音、气味、味道、

MBTI-十六种性格类型性格特征

MBTI 十六种性格类型性格特征简述 感觉型直觉型

ESTJ(外向、实感、理性、系统) 性格基本特征 ESTJ类型的人善于完成各种事情，喜欢控制事情的发展进程。他们富有责任感，尽职尽责地完成交付的事情，信守承诺。他们喜欢凡事井井有条，善于记取并组织细节。他们擅长有系统，有计划，并尽可能有效率的达到自己设定的目标。 ESTJ类型的人喜欢做决定。通常他们的决定基于他们过往的经验。他们富有逻辑性，客观，具有良好的分析和理性推论的能力。事实上，除了逻辑推论以外，他们不会被其他任何思维方式说服。 ESTJ类型的人现实而且实际，注重事实。他们对真实存在的事情的兴趣远远大于对虚

幻事物的兴趣，象抽象的理论和想法。对没有实际用途的事物，他们不会表示任何兴趣。对于周围发生的事情，他们都能够一清二楚。他们只关注“此时此刻”发生的事情。 由于ESTJ类型的人的生活有一套既定的规则，因此他们为人处事始终如一，值得依赖。他们倾向于传统的生活方式，努力维持现有的制度和框架。在人际关系上，他们也会始终保持和别人的良好关系，即使对于他们来说，感情和社会交往并没有生活中的其他部分重要。他们习惯判断别人。 ESTJ类型的人外向，性格直接，善于交际，态度友善。他们很容易被别人了解。属于表里合一的人。 有待改善的地方 因为ESTJ类型的人习惯用一套严格的规则去对待自己和别人。当试图将自己的行为准则加诸别人身上的时候，他们难免会给人专制的印象。如果他们在处事时更加灵活和开放，这样会使他们避免给别人留下僵化和教条主义的印象。 由于ESTJ类型的人习惯逻辑分析和就事论事，他们甚少考虑自己的决定给别人带来的影响，从而给人冷酷和漠不关心的印象。他们应该学会尝试了解自己内心的感受，并尊重别人的想法和感受。 由于ESTJ类型的人天然的批判性，因此对于周围的人的行为和贡献，他们几乎不会表示欣赏。他们应该尝试多对别人的才能和努力表示认同、感激和赞扬。 他们习惯将注意力集中在自己的计划上，而很少倾听别人的看法。他们很少提出“如果…，会怎样”的问题，因此他们经常会错过可能有用的含义、暗示，或者有关事情之间的关联及模式的信息。对于他们来说，防止思维封闭最好的方法是在作决定之前先暂缓一下，给予他人表达意见的机会。 ESTJ类型的人经常在未收集到足够的信息，或不彻底了解情况时，信息，匆忙做出决定。他们应该学习在决策前考虑更多的信息，尤其是他们曾忽略的部分。如果能知觉地减少对人对事的控制，了解生活中存在不少灰色在带，而不再是把事情看成只有黑白之分，ESTJ 类型的人会变得自如和成功。 与工作相关的优点： 喜欢实践，注重结果 勇于实现自己的承诺，在必要的时候，会变得极具说服力。

【整理】表象系统

第3章表象系统第一节大脑进行学习、记忆、思考的五个过程 我们接收了的讯息（或经验），在脑里须经过五个过程才能被吸收和运用。 1、输入过程 经由外感官把外界的讯息接收人大脑是认知过程的第一步，称为“输入过程”。 2、处理过程 把与所摄人讯息有关的资料从大脑储存库中取出，进行适当的比较、删除、并合等，以产生一个意义的杂型，称为‘‘处理过程”。 3、编码过程 把这个意义杂型与本人内有的信念、价值观和规条对比，确定接收到的讯息的意义，也就是对本人的关系，称为“编码过程”。经确定的意义会同时加入那个信念、价值观和规条系统，使之更加丰富。 4、储存过程 把这一经过确定的意义以一个固定模式储存在大脑记忆中，称为“储存过程”。只有经过编码过程的资料，才能被储存在大脑记忆中。 5、提用过程（也叫运用过程） 在需要的时候，把这份讯息和意义提取出来运用，称为“提用过程”。经过储存过程的讯息有三个特点： 一是能够有意识地被提取； 二是成为整体的信念、价值观、规条系统的一部分，亦即能够与过去所学过和记忆的所有其他讯息配合、混合应用； 三是有一份相关的情绪感觉。 以上五个过程就是我们大脑学习的过程，其中包括回忆和思考。所以，学习、记忆、思考，归根结底是大脑同一项工作的三个不同名称。 这五个过程，意识都全面参与；摄人过程和提用过程可以有意识地完全参与；处理过程和储存过程中，意识只部分地参与；编码过程则完全是潜意识的工作。

如何提升回忆、学习和思考的能力呢? 第一，输入 我们可以加强感觉器官接收讯息的能力。通过一些特别设计的活动和练习，我们的感觉器官的接收能力是很容易提升的。当然，处在一个压力小，情绪正面的状态中，接收的能力也会强得多。 第二，处理 我们可以学习一些提升思考能力及记忆能力的技巧，例如平面思考法、数形记忆法、思维导图等。保持心情开朗、轻松，保证足够的睡眠和身心健康，喝足够的水等都能提升处理过程的能力。而NLP的检定语言模式能将被这个过程比较、删除、并合的信息还原成较准确的信息。 第三，编码 因为这个阶段的工作完全在潜意识里进行，我们无法凭意识去加快这个过程。即是说，合并得出的结果与本人的信念、价值和规条对比的过程，我们无法直接作出影响。但是，我们可以在信念、价值和规条上下功夫：澄清、扩展和修正本人的一套信念、价值和规条，以使那个过程更畅顺、更全面和更有效果，从而具有更深刻的意义。NIP有很多这样的技巧。 第四，储存 研究和改善事情的意义和把它纳入记忆的程度，可以提升储存的效果。NLP中的次感元技术便是针对这点。内感官能力的提升也会很有帮助。 第五，提用 种种加强记忆的技巧可以提升这方面的功能，如数形记忆法、数音记忆法、罗马房间法。提升内外感官的能力会很有帮助。 第二节表象系统 表象（Ｒepresenting）,意思是指，我们把外在世界发生的信息，编译成我们大脑可以理解的方式，并保存起来的过程。我们通过五个外感官来获得外部信息，并“表象”到我们的大脑里，以三种内感元来保存记忆。 表象系统（Representational System）就是我们输入、储存与运用经验的感官通道。它包括了五个获取信息的通道，叫外感官，还有三个储存与运用经验的感官通道，叫内感官。表象系统主要负责信息的输入、保存与运用经验、而信念系统（包括身份、信念、价值观、规

软件测试案例分析完整版

软件测试案例分析 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

对软件测试理解 软件测试作为软件质量保证的一种重要方法，近些年来, 软件测试越来越受到产业界、教育界和学术界的重视。软件测试，描述一种用来促进鉴定软件的正确性、完整性、安全性和质量的过程。换句话说，软件测试是一种实际输出与预期输出间的审核或者比较过程。软件测试的经典定义是：在规定的条件下对程序进行操作，以发现程序错误，衡量软件质量，并对其是否能满足设计要求进行评估的过程。 1软件测试的方法 黑盒测试 在黑盒测试(或称功能测试)中，不考虑程序的内部结构和表现，其目的是确定程序的输入与输出是否与其规格一致，力图发现以下几类错误： 是否有不正确或遗漏了的功能？在接口上，输入能否正确地接受？能否正确地输出结果？ 是否有数据结构错误或外部信息(例如数据文件)访问错误？性能上是否能满足要求？ 是否有初始化或终止性错误？ 黑盒测试的主要缺点是依赖于规格的正确性(实际情况并非如此)和需要采用所有可能的输入作为测试用例才能保证模块的正确性。 白盒测试 在该方法对软件的过程性细节做细致检查，对程序所有逻辑进行测试。通过在不同点检查程序的状态，确定实际的状态是否与预期的状态一致。测试用例从程序的逻辑中产生。确定程序逻辑覆盖有几条原则，其中之一是语句覆盖，要求程序中的每条语句至少执行一次。这条原则是必要的，但不充分，因为部分错误并不能检测出来。 从上至下测试 从上至下测试从程序的顶点模块开始，然后逐步对较低级的模块进行测试。为了模仿被测试模块的低级模块，需要哑模块或桩子模块。从上至下测试的主要好处就是排除了系统测试和集成，它可以让人们看见系统的早期版本并证明系统的正确性。它的效果之一可以提高程序员的士气。从上至下测试的主要缺点是需要桩子模块，并