项目物业开办费测算报告
开
办
费
测
算
报
告
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物业服务有限责任公司
项目物业管理处
年月日
目录
说明 (2)
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一、水晶郦城项目6—10月份前期人员薪资补贴测算
1、物业公司各岗位人员薪资测算 (3)
2、6月份人员成本测算 (4)
３、7月份人员成本测算 (4)
４、8月份人员成本测算 (4)
５、9月份人员成本测算 (5)
6、10月份人员成本测算………………………………………………………５
二、水晶郦城物业管理处成立所需物品及费用测算
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1、物品费用测算金额汇总表 (6)
2、附件1：客服办公物品及费用清单 (7)
3、附件2：工程维修用品及费用清单 (8)
4、附件3：秩序队工作用品及费用清单 (9)
5、附件4：绿化保洁工作和开荒用品及费单 (10)
6、附件5：员工娱乐室物品费用清单 (11)
7、附件6：食堂用品及费用清单 (11)
项目物业前期开办费测算报告说明
项目物业前期开办费测算分两块进行，一、为前期人员薪资补贴测算，二为物业管理处成立所需物品及费用测算，费用根据经验测算与实际开支会有所差距，具体开支实报实销。
一、项目6—10月份前期人员薪资补贴测算
物业公司根据水晶郦城项目前期介入的进度需要安排人员进驻展开工作，每月的人员费用进行如下测算。测算分别使用岗位薪资和实际工资进行测算。岗位薪资包含每月实际工资和各项福利补贴,如过节费、保险、年终奖励等，是员工综合工资、福利的集合。实际工资为当月实际支付的工资。对房屋交付后的物管费补贴测算另行测算。
1、物业公司各岗位人员薪资测算
部门岗位工资标准伙食补贴社会保险节假日福利岗位薪资
管理处主任2400 无330 100 2830 客户中心主管1800 无330 80 2210 客户中心物业助理1500 无330 50 1880 客户中心收费兼仓管1100 无330 50 1480 客户中心前台接待1100 无330 50 1480 工程部工程主管1800 无330 80 2210 工程部工程班长1300 无330 60 1690 工程部工程人员950 无330 50 1330 秩序队队长1800 240 330 80 2450 秩序队领班1050 240 无60 1340 秩序队队员900 240 无50 1190 保洁队领班850 无无50 900 保洁队保洁员700 无无50 750 绿化队绿化技师1000 无无50 1050 食堂厨师700 无无50 750
6月份人员成本测算
部门职位人数岗位薪资(含各项福利补贴) 实际工资（含试用
期）
客服中心收费兼仓管1人1480元900元工程部工程维修1人1330元600元（实习）小计2人2810元1500元根据上述测算6月份房产应补贴人员成本2810元。实际工资支出约1500元。
、
7月份人员成本测算
部门职位人数岗位薪资(含各项福利补贴实际工资（含试
用期）
办公主任1人2830元2000元客服中心物业助理1人1880元1200元客服中心收费兼仓管1人1480元900元工程部工程维修1人2210元1500元工程部工程维修1人1330元600元小计 5 9730元6200元根据上述测算7月份房产应补贴人员成本9730元。实际工资支出约 6200元。
8月份人员成本测算
部门职位人数岗位薪资(含各项福利补贴实际工资（含试
用期）
办公主任1人2830元2000元客服中心物业助理1人1880元1200元客服中心收费兼仓管1人1480元900元工程部工程维修1人2210元1500元工程部工程维修1人1330元600元小计 5 9730元6200元根据上述测算7月份房产应补贴人员成本9730元。实际工资支出约6200元。
9月份人员成本测算
部门职位人数岗位薪资(含各项福利补贴实际工资（含试
用期）
办公主任1人2830元2000元客服中心物业助理1人1880元1200元客服中心收费兼仓管1人1480元1100元工程部工程维修1人2210元1500元工程部工程维修1人1330元950元秩序队主管1人2450元1500元小计 6 12180元8250元根据上述测算9月份房产应补贴人员成本12180元。实际工资支出约8250元。
10月份人员成本测算
部门职位人数岗位薪资(含各项
福利补贴
实际工资（含试用
期）
备注
办公主任1人2830元2400元转正客服中心物业助理1人1880元1500元转正客服中心收费兼仓管1人1480元1100元转正客服中心前台接待1人1480元900元
工程部工程维修1人1330元950元
工程部工程主管1人2210元1800元转正秩序队主管1人2450元1500元
秩序队领班3人4020元2700元
秩序队队员9人
7144元
（1190*9*2/3月）
4522元
（750*9*2/3月）
保洁队领班1人900元850元
保洁队保洁员4人1500元
（750*4*1/2月）
1300元
（650*4*1/2月）
参与
开荒
绿化组绿化员1人
525元
（1050*1*1/2月）
425元
（850*1*1/2月）
参与
开荒
小计25人27749元19947元
根据上述测算10月份房产应补贴人员成本27749元。实际工资支出约 19947元。
试用期的工资根据东岸枫景标准制定，具体岗位的工资水平如管理处主任会根据实际情况有所调整。
根据上述测算得知，水晶郦城从6月份人员分批进驻开始房产每月应补贴的人员成本为：6月份2810元；7月份9730元；8月份9730元；9月份12180元；10月份27224元；
5个月房产总共应当补贴金额为：￥62199元。
6—10月期间实际支付的人员工资成本为：6月份1500元；7月份6200元；
8月份6200元；9月份8250元；10月份19722元；实际总共支出约42097元。
二、水晶郦城物业管理处成立所需物品及费用测算
物业管理处成立在即，为了保证管理处管理和服务工作正常的开展，管理处将必须配备的物品及所需的费用列示报告如下，其中部分物品如：服装、工具
设备等，仅根据目前一期交房、办公需要申报，日后随项目开发进度管理区域
增加，产生物品需求增加的部分，再根据实际需要申报。
1、物品费用测算金额汇总表
部门物品费用金额（元）备注
客服办公33906 详见附表1《客服办公物品及费用清单》
工程维修9505 详见附件2：《工程维修用品及费用清单》秩序队17504 详见附表3：《秩序队工作用品及费用清单》
保洁绿化组10100 详见附表4：《绿化保洁工作和开荒用品及费用单》娱乐室2250 详见附表5：《员工娱乐室物品费用清单》
食堂5065 详见附表6：《食堂用品及费用清单》
预计招待费4000 用于行业、辖区行政部门招待交流
不可预见费用5000
合计87330
附件1：客服办公物品及费用清单
附件2：工程维修用品及费用清单
物品名称单位数量单价(元) 金额(元) 备注
管道疏通机台 1 1500 1500 管道疏通、公司共用电锤把 1 400 400 维修用具
手电钻把 1 150 150 维修工具
套筒扳手套 1 200 200 维修工具
钳形表块 1 60 60 维修工具
万用表块 1 100 100 维修工具
活动扳手把 2 18 36 250mm\300mm各一把管钳把 2 25 50 14寸、18寸各一把钜弓把 1 12 12 维修工具
内六角扳手套 1 20 20 维修工具卷尺把 1 8 8 卷尺总长度5米充电电筒支 1 25 25
自装插线板个 1
60 60
4样总价60元，电缆线
长度为20米
插头插座个 1
电缆线根 1
羊角锤把 2 10 20 维修工具
钢丝钳把 2 10 20 维修工具
尖嘴钳把 2 8 16 维修工具
剥线钳把 1 10 10 维修工具
一字起把 4 3 12 两把大号两把小号十字起把 4 3 12 两把大号两把小号电工刀把 2 10 20 维修工具
裁纸刀把 2 3 6 维修工具
工具包个 2 20 40 随身携带维修
2米铝人字梯把 1 800 800 维修工具
3迷铝人字梯把 1 1000 1000 维修工具电烙铁把 1 15 15 维修工具
电笔支 2 2 4 维修工具
手持砂轮机把 1 120 120 维修工具黄油枪支 1 30 30 维修工具机油壶支 1 10 10 维修工具烙铁架个 1 5 5 维修工具呆扳手把 3 8 24 维修工具对讲机部 2 800 1600 每人一部
电池块 2 80 160 配套电池
夏装套 4 85 340 两人每人2套冬装套 4 120 480 两人每人2套羽绒服套 2 180 360 两人每人1套雨伞把 2 25 50 雨天维修每人一把绝缘鞋双 2 55 110 劳保用品绝缘鞋双 2 40 80 劳保用品工具柜个 1 500 500 存放工具
衣柜个 3 260 780 劳保用品
水鞋双 2 30 60 两人每人1双办公桌套 2 100 200 工程人员维修使用小计￥9505
附件3：秩序队工作用品及费用清单
附件4：绿化保洁工作和开荒用品及费单
附件5：员工娱乐室物品费用清单
附件6：食堂用品及费用清单
根据对项目物业前期人员薪资和物品费用的测算汇总，项目物业前期总开办费独立测算费用为：６２１９９＋８７３３０＝１４９５２９元。实际开支约为：４２０９７＋８７３３０＝１２９４２７元。