巢湖生态示范区建设工作总结及下年工作思路

巢湖生态示范区建设工作总结及下年工作计划

过去的2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，是我市环巢湖生态示范区建设的关键一年，一年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在国开行的大力支持下，在各地和有关部门的共同努力下，示范区建设按照2014年年初市环巢湖生态示范区建设领导小组会议提出的要求，全力以赴抓责任、抓领导、抓调度、抓管理、抓谋划、抓宣传，实现了持续健康发展，并取得了阶段性成果。

一、示范区建设进展情况

环巢湖生态示范区建设的核心工程是合肥市政府与国开行安徽分行合作的环巢湖地区生态保护与修复工程（同步实施的还有“绿化造林、农业结构调整以及土地整治”等项目），生态保护与修复工程分期实施，项目按照“实施一批、储备一批、谋划一批”的要求，交叉进行、统筹推进。

一期工程。以防洪和治河为主，减少洪涝灾害并为治污打基础，共安排了南淝河、兆河等重点入湖河道防洪整治、河道清淤护岸及截污管网建设等16个项目。

二期工程。以治污和防污为主，控制和减少污染负荷，共安排了城镇污水处理及配套管网、重要水源地保护、入湖河道防洪治理、支流环境整治、环湖湿地修复、受损矿山修复等98个项目。

三期工程。以扩容和保护为主，共安排补水引流、流域治理、节水灌溉、能力建设等4大类19个项目（44个子项目）。

二、示范区建设实施举措

（一）加强组织领导，明确主体责任

市委、市政府主要领导高度重视示范区建设，多次听取汇报，召开项目调度会，深入现场检查指导，统一思想，协同步伐，为示范区建设提供了有力的组织保障。

1、主要领导亲力亲为

2014年8月24日，省委常委、市委书记调研环巢湖乡镇污水处理工程建设情况，强调要按照综合治理的思路，始终坚持污染排放做“减法”、环境改善做“加法”，集中精力深挖源头治理，努力取得更大成效。8月28日，省委常委、市委书记主持召开巢湖治理和“河长制”工作专题会议，强调：巢湖治理要抓好重污染河流整治这个突出问题，列出整改时间表，进一步推进“一河一策”治理；发挥好“河长制”这个有效抓手的作用，抓好重点项目建设这个坚实基础，按期完成示范区一期、二期项目建设。

2、建设单位高度重视

承担项目建设任务的各县（市）、区、开发区和省巢管局、市重点局、市交通局、市水务局等单位落实建设主体责任，结合实际创新举措，有力推动了工程建设。比如庐江县采取示范区建设分层调度制度，取得了较好的效果：一是县主要负责人每月采用现场调度等方式，针对性地解决项目建设推进中的疑难和复杂问题；二是分管负责人每周至少两次召集相关部门和乡镇对项目建设情况进行梳理，及时对存在问题制定解决方案，限时办结；三是县环湖办严格按照现场调度等会议纪要的要求，督促各责任单位解决存在问题，确保事事有人跟踪、件件有人落实。

3、市直相关部门通力协作

市发改委、城乡建委、农委、环保、水务、财政、国土、规划、审计、交通、林园、环湖办、巢湖城投公司等市直单位，本

着合法、合规及高效的原则，坚持原则性和灵活性相结合，创新服务方式，提供全方位服务和指导。比如市国土局主动跟踪、主动服务，分管负责人亲自抓，积极打造示范区土地报批“绿色通道”：一是提前介入到位，对涉及永久性征地的项目，指导、督促项目法人单位提早做好土地利用总体规划调整、勘测定界、征地调查等工作，为土地报批奠定基础；二是跟踪服务到位，对所有上报省厅的征地报件，定期跟踪、加强与省厅业务处室的联系衔接，以加快审批步伐；三是争取指标到位，针对全市新增建设用地面积已突破省厅下达计划的实际，全力争取省国土厅增加我市独立选址用地计划指标，确保示范区建设发展的良好势头不因土地问题而减缓。

（二）注重工程内容，提高建设质量

1、防洪和治河工程建设

一、二期工程共治理河流46条，计750公里，建设内容主要为入湖河道防洪治理、环湖大道防洪加固、河道清淤护岸及截污管网建设等，将防洪和治污工程相结合，防止河道淤塞，缓解汛期泄洪压力，改善巢湖水质环境。

2、治污工程建设

二期工程共有42个乡镇污水处理厂项目，其中污水处理厂、湿地及管网项目35个，配套污水管网项目7个，管网长度299.5公里，建成后日处理污水能力达到7.04万吨，可实现合肥境内环湖及其干流周边乡镇镇区污水处理的全收集、全覆盖、全处理，其“设计-建造-运营”一体化的模式（DBO模式），在全国乡镇污水处理具有领先位置。除此之外，在合肥城区及所辖县（市）、区、开发区还新建、扩建、提标改造污水处理项目8个，新建管网183

公里，日新增污水处理能力47万吨；新建配套管网项目5个，新增管网162公里。

3、环巢湖旅游大道建设

环巢湖旅游大道（环巢湖防洪大堤）新建四座桥梁，大道总长155公里，围绕巢湖形成一个“心”形，截至2014年12月底，除杭埠河大桥未完工外，其余道路、桥梁已建成通车，沿线自然风光已成为一道靓丽的风景线。

4、重要水源地保护

水污染防治的重要内容之一是水源地保护，一、二、三期工程中，安排了大房郢水库、董铺水库水源保护区生态修复及湿地一、二期工程和龙河口水库调水工程等一批重要水源地保护项目。通过水源地生态保护与修复，以实现河道湿地生态功能恢复、扩大河道自身生态环境容量、保护城市饮用水源地的目的。

5、河湖补水

河湖生态补水是巢湖治理与保护体系中不可或缺的一个内容，有助于扩大湖泊环境容量、增强湖区自净能力、减少水体氮磷积聚，对改善湖泊水质、抑制蓝藻暴发、修复湖泊生态有独特的作用。一、二、三期工程中，疏浚淠河灌区滁河干渠，开辟驷马山灌区江水西调，扩大西兆河引江通道，提高南淝河、派河等支流自净能力。通过以上工程实施以达到提高入湖河流自净能力、扩大巢湖环境容量的目的。

6、湿地建设

二期工程中新建三叉河生态湿地、烔炀河湿地等56块共计5919亩，改造滨湖（大张圩）国家森林公园等处湿地15000多亩；三期谋划新建派河河口湿地、东大圩湿地等24块共计4383亩，

以提高环巢湖地区的生态修复功能。

7、面源污染治理

在二期工程中安排了巢湖市农田尾水生态拦截与修复示范工程等项目，采用源头消减、过程拦截、尾水回用等措施治理农业面源污染；开展废弃富磷矿山修复，减少磷素随水土流失进入巢湖；农村生活垃圾处理，建立“户集-村收-乡（镇）转运-县（市）集中处理”的模式，偏远地区利用“磁能碳化技术”建设垃圾焚烧处理设施。

8、流域治理

依据水利部《生态清洁小流域建设技术导则》的要求，在三期项目中重点谋划十五里河等流域治理，按照全流域治理的思路，从水土流失防治、面源污染防治、农村垃圾及污水处理、河道整治及生态修复等方面深入谋划水污染治理。

9、“城湖共生”理念的探索

有效的保护就是利用，合理的利用就是保护。区划调整后，市委市政府提出的“湖清则城美，湖污则城黯”，把环巢湖生态示范区建设（巢湖综合治理）提升到构建合肥“大湖名城、创新高地”顶层设计的高度，在一、二期工程中，对肥东县马桥河等穿越县（市）城区的入湖河道治理，借鉴合肥市滨湖新区建设与塘西河“五管齐下”治理相辅相成的经验，正在实践“城湖共生”的理念。

10、推进农业结构调整

发展蔬菜瓜果、苗木花卉、生态林等，缓解巢湖流域农业生态环境压力，2012年至今累计退出传统农业种植30.4万亩，新增蔬菜瓜果面积10.8万亩、苗木花卉2.6万亩、生态林17万亩。构建农业生态减控防线，环巢湖区域每年推广测土配方施肥200

多万亩次，施肥中氮、磷、钾比例更加协调，氮磷比例呈下降趋势，能够削减氮磷排放8%以上。

11、推进造林绿化

开展造林绿化，实施“森林增长工程”，开展水源生态林建设和巢湖岸边林建设，加强湿地保护管理和湿地公园建设，近四年植树造林累计超过百万亩，城区绿化超过5000万平方米。按照每亩农田每年使用化肥100公斤，百万亩树每年将减少化肥使用量10万吨。

12、加强畜禽养殖污染治理

推进标准化规模养殖，开展健康养殖及标准化示范创建活动，建设规模养殖场粪污处理设施，推广养殖废弃物综合防治和资源化利用的技术模式。2014年纳入省政府规模化畜禽养殖场和养殖小区工程治理减排项目47个，其中关闭26个，采取“垫草垫料+农业利用”7个，采取“干清粪+粪便农业利用”14个。2011年以来，我市已连续3年通过环保部污染物总量减排核查组畜禽养殖污染减排工作核查。2014年5月，在省内率先出台《全面加强畜禽规模污染防治工作方案》，全面启动禁养区、限养区和适养区划定，计划2年内分三个阶段限期治理1039个畜禽养殖项目。

13、开展农村环境综合整治

积极落实以奖代补、以奖促治政策，加快实施农村环境连片整治项目，在6县（市）、区的9镇61个行政村建设污水处理设施（含集中与分散）53套、雨污水管网60余公里。实施清洁“百河千渠万塘”专项行动，全市清淤沟渠2654条，清淤长度7220公里，完成土方5652万方；清淤扩挖塘坝17238口。

（三）创新工作机制，提供工程保障

1、创新工程资金保障机制。市政府成立了环巢湖地区生态保护与修复工程建设专项资金池，实行专户管理，专项用于工程项目资本金和债务本息偿付。建立“借、用、还”一体的融资模式，确保融资资金“借得到、用得好、还得了”。

2、实行工程调度。实行“周报告、月调度、季检查”制度，承担建设任务的各责任主体及相关部门都明确了一名具体联系人，负责向市发改委报送简报，2014年市发改委共发布简报25期；市环湖办在运用碰头、电话等方式进行日常调度的同时，2014年共召开93次调度会，通过集中调度、分县（市）区调度和专项调度（征地组卷报批、DBO项目建设等），对项目推进中出现的问题和矛盾及时协调处理，较好保证了工程的推进；市发改委、城乡建委、环保局、水务局、交通局等市直单位成立了督察组，不定期开展项目建设现场督察。

3、第三方巡查制度。2014年6月份，市环湖办委托巢湖城投公司通过公开招标选择市政类和水利类各3家单位，对示范区建设项目开展第三方巡查。截至12月底，6家第三方巡查单位对在建项目开展巡查876次，巡查中发现各类问题2052个，现场填发巡查单863份，出具巡查周报768份、巡查月报438份，递交整改复查报告298份。巢湖城投公司会同市环湖办、市审计局，每月组织召开一次第三方巡查工作月度汇报会，并当场对第三方巡查单位进行一次百分制月度测评考核，以得分高低确定后期巡查任务分配。另外，还结合项目特性、季节特点和施工环节情况，组织第三方巡查单位开展专项巡查、重点巡查和整改随访，充分发挥第三方巡查作用。

4、实行廉政监督。实行示范区建设重大项目廉政建设纪检监

察派驻制度，对示范区建设实施全程廉政监督和效能监督。截至2014年12月底，市纪检派驻工作组共对一期、二期工程进行了295次督查，并对乡镇污水处理厂“三通经费”进行了专项检查,各县（市）、区纪检派驻工作组共对一期、二期工程进行了154次督查，对示范区建设实施全程廉政监督和效能监督。

5、检察预防行制度。2014年6月启动环巢湖生态示范区建设“检察预防行”活动，建立了示范区建设预防工作会议联席机制及示范区建设信息共享机制，通过落实示范区建设预防平台“五项制度”（项目廉政防控预案报告制度、项目重点实施阶段报备制度、项目重点检查监督制度、项目终结廉政报告制度、项目廉政问责制度），强化了示范区建设项目风险防控、廉政制度建设，推进了职务犯罪预防工作深入开展。2014年10月，省检察院党组成员、巡视员、机关党委书记柴学友等一行在视察示范区建设预防职务犯罪工作时，也给予了充分的肯定。

6、实行跟踪审计制度。市审计局建立跟踪审计周报表、月报告、季通报制度，派出的跟踪审计组深入施工现场，对跟踪审计过程中发现的问题发出审计建议和意见函。全年共接受报审跟踪审计项目89个，总概算金额201.24亿元，合同金额共48.93亿元，做到了跟踪审计全覆盖，共向相关单位发出审计意见单33份，督促相关单位进行整改。

7、实行专家咨询制度。与国内科研团队、高校开展合作，以更开阔的视野加强对巢湖治理的研究，拓宽“明白治水、科学治水”的思路。巢湖作为国家重点防治的“三河三湖”之一，其综合治理的过程也受到了世界关注。

8、实行“河长制”。建立“河长制”长效机制，强化责任考核，使

河道巡查和河道管理制度化、常态化。目前，全市已纳入“河长制”管理的河道共103条，2014年度通报“河长制”问题288个，完成整改218个，共整治排污口65个，清理河道两侧垃圾点772个、河道违规开垦面积35万平方米，河道（沟渠）清淤366公里，取缔畜禽养殖点672个，17条河流的29个断面污染物浓度呈下降趋势。

（四）重视建章立制，规范项目管理

为了建立健全示范区建设长效管理机制，环巢湖生态示范区建设领导小组及市直相关部门出台了多份规范性文件，以实现从项目的谋划、实施、竣工到运行全过程、全覆盖的监督管理。

1、环巢湖生态示范区建设领导小组制定印发了《关于加强环巢湖生态示范区项目建设管理工作的意见》和《合肥市环巢湖地区生态保护修复工程第三方巡查管理规定》；

巢湖城投公司出台了《环巢湖生态示范区项目建设质量、安全、进度、投资控制第三方巡查单位管理考核暂行办法》和《环巢湖生态示范区项目建设质量、安全、进度、投资控制第三方巡查任务分配方案》。

2、市财政局（投融资办）修订了《合肥市环巢湖地区生态保护修复工程专项资金管理办法》，并报市政府批准、印发执行。

3、根据市政府《合肥市环巢湖生态文明示范区建设跟踪审计实施意见》精神，市审计局会同市环湖办出台了《关于规范环巢湖生态示范区建设项目工程变更有关事项的通知》。

4、市城乡建委会同市直相关部门草拟了《环巢湖乡镇污水处理实施运行监管办法》，已广泛地征求了县（市）区政府、部门和乡镇的意见，经市法制办修订后将提交市政府常务会议审定、印

发执行。

（五）加大宣传报道，扩大社会影响

1、深入开展“治湖不止——倾力打造国家级巢湖生态文明先行示范区”为主题的集中宣传活动。2014年10月下旬，在示范区建设两周年即将到来之际，根据江洪常委副市长的部署，市外宣办会同市环湖办、市发改委等市直单位和肥东县、肥西县、包河区等县（市）、区，启动集中宣传行动，召开了4次新闻发布会，协调中央、香港驻皖等30家媒体对示范区建设进展情况进行报道，市级媒体合肥日报、合肥晚报、江淮晨报及合肥电视台等开辟了宣传专栏，从2014年11月10日至11月27日，通过头版导读配发图片、评论、加核心提示等方式，刊发了示范区建设综述篇、规划篇、项目篇等15篇专题系列报道，同时各级各类媒体刊播示范区相关稿件，共达到100多篇，展现了示范区建设两周年以来的成果，产生了较大的社会影响和良好的宣传效果。

2、借助大型会议活动平台进行宣传。2014年2月28日，英国驻上海总领事馆和合肥市政府在合肥举办了英中（合肥）巢湖水环境治理研讨会，共有100多名中外学者、专家、企业家参会；2014年10月23日，中国科协在合肥举办了第四届中国湖泊论坛，来自全国各地及海外嘉宾共三百多名代表参会；2014年12月31日，省水利厅在合肥举办了第九届安徽水利论坛，全省水利战线上的100多名代表参会。在上述活动中，市环湖办都应邀作了《巢湖治理与保护总体策略和创新实践》的主题报告，参会领导、专家学者对巢湖综合治理的实践思路和实施成效给予了较高评价，并引起社会各界广泛共鸣，取得了很好的反响。

3、以专家学者调研活动为契机开展宣传。2014年，市环湖

办先后接待了中科院南京地理湖泊研究所专家考察团、江苏省太湖办考察团、国家“十三五”水专项专家课题组等25批268人次，安排来访团组实地考察示范区建设工程现场，交流讨论湖泊治理技术，结合示范区建设情况多层次、多角度地宣传合肥“大湖名城·创新高地”的城市品牌。

三、示范区建设成效

经过两年多的努力，环巢湖生态示范区建设取得了重要的阶段性成果，生态湿地修复保护、点源污染治理等工程已显现成效，巢湖美好形象逐步展现在世人面前。

（一）成功申报国家级生态文明先行示范区

根据国家发改委等六部门联合下发的《关于印发国家生态文明先行示范区建设方案（试行）的通知》，环巢湖生态示范区建设积极申报国家战略，2014年7月22日巢湖生态文明先行示范区已被列入国家57个生态文明先行示范区（第一批）之列，获得正式批复，环巢湖生态示范区建设，迈入“国家级”，被赋予“全国先行”的意义。

（二）生态指标趋于良性好转

1、水质明显改善。

2、蓝藻“水华”初步得到遏制

3、湖区富营养化程度呈减轻趋势

（三）社会影响逐步呈现

同时，依据国内外湖泊治理的实践，我们清醒地认识到，巢湖综合治理是一项长期性、复杂性、艰巨性的浩大系统工程，绝非一朝一夕、一蹴而就。一方面，湖泊综合治理的工程设计难度大，设计存在着：学科交叉多，边缘学科多，新知识、新技术多，

国标设计规范缺乏，技术的系统性和细致性不足等问题，目前国内湖泊尤其是大型湖泊治理的理论、技术都处于探索之中；另一方面，一、二期工程实施后，巢湖治理水平还存在不足，主要表现为大部分入湖河流生态基流亟待改善，流域内农业及农村面源污染亟待控制，湖区补水引流格局亟待建立，流域治理尚待突破等问题。这些问题需要通过三期乃至四期等工程的实施逐步解决。

五、下一步推进计划

（一）2015年工作要点

1、审计评估一期工程

一是一期工程在2014年完工的基础上，2015年要完成工程竣工验收决算审计，并积极与国开行衔接，按照项目变更方式，争取将审计后核算结余的资金安排用于四期工程；二是根据一、二期工程绩效评估大纲，按照工作创新类、水利工程类、点源治理类、面源控制类、生态修复类、能力建设类等方式对一期工程建设成效开展绩效评估。

2、全面实施二期工程

二期工程在2014年全面开工的基础上，加大调度力度，在保证工程质量的前提下，全面加快工程推进，2015年要完成投资80%以上。

3、积极推进三期工程

一是要确保完成三期工程的初步设计，突出重点（流域治理、补水引流）、突破难点（面源污染治理），将国内外成熟的先进技术集成使用在三期工程的初步设计上；二是抓好三期工程的征地报批组卷工作，积极争取省政府独立选址用地计划指标；三是充分利用国开行分段施工、分段放贷的有利条件，对符合条件的标

段先行施工，保证2015年部分项目开工。

4、启动谋划四期工程

由市直相关业务主管部门会同县（市）、区、开发区，上下联动，并加强与省开行的沟通、衔接，积极开展四期工程可研方案的编制。

行之最难，难在步阔而不止。当前的合肥，环巢湖生态示范区建设正在逐步深入推进，我们将继续发扬愚公移山精神，以壮士断腕的决心，按照国家级生态文明先行示范区的要求，围绕建设“大湖名城、创新高地”的战略定位，以更高层次、更宽视野、更大决心、更快步伐、更严标准全面推进示范区建设，加快实现“安澜巢湖、碧水巢湖、生态巢湖”，努力在全国探索出一条具有巢湖特点、合肥特色的大湖治理与保护新路，让环巢湖生态示范区建设的成果极大提升合肥人的幸福感和自豪感。

2020年班组建设工作总结

2020年班组建设工作总结 班组作为最基层的组织,是企业建设的前沿阵地,也是企业活力的源头.近年来,本公司工作在公司的指导和帮助下,围绕年度制订的工作目标,扎实开展班组升级活动,认真抓好各项基础管理,使班建工作逐步走上了标准化、规范化和现代化的轨道,为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础.班组建设是提高企业管理水平,促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径.此项工作开展以来,公司坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路,班组建设工作取得了一定的效果.为进一步夯实管理基础,推动班组建设工作更加务实.公司提出班组建设新思路,出台实施新举措. 各班组全面实施四个一建设 即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个符合班组实际的绩效考核办法、建设一支有凝聚力的团体. 二是加大“减负、增责”力度；一方面优化和清理记录、报表,另一方面利用现代化的管理手段优化生产作业程序,从实质上真正为班组减负. 三是在公司范围内开展“星级班组”创建活动. 四是在生产班组全面启动“规范化管理、标准化作业”活动,全面推行生产技术的精细化、规范化管理. 五是在供电所之间开展“增供促销”竞赛活动；加大拓展电力市场的力度,加快公司增供促销步伐.同时,致力于营销窗口的规范化服务建设,并将在窗口服务人员中开展礼仪培训. 六是在班组开展“无违章班组、零违现场、不违章个人”营造“安全型员工”的创建活动.

七是在班组管理中导入绩效管理,以强化班组建设的执行力. 八是启动实施“班组文化建设”活动,开展“五个一”活动即:读一本好书、写一篇安全生产或营销服务的成功案例、学一门新技能、改一种不良习惯、做一件好事情.九是搭建班组管理信息交流平台, 召开班组建设成果发布会,为班组长创造和提供更加广泛的交流、沟 通平台,实现班组管理成果的共享. 新益为咨询()是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程ie、 5s|6s管理、tqm（全面质量管理）、vsm（价值流管理）、tpm（全 面生产维护）、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询 的机构.

财政局生态文明建设工作总结_工作总结

财政局生态文明建设工作总结_工作总结 县精神文明建设委员会： **年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大会议精神，紧紧围绕生态县创建、文化县创建、文明县创建、低碳县创建、平安县创建、优美县创建“六大工程”，立足财政工作实际，优化支出结构，加大生态文明建设投入，奋力推进，全面完成了生态文明建设**年工作任务。现将我局生态文明建设工作开展情况总结如下：一、主要作法 （一）加强组织领导，落实工作责任 为确保生态文明建设工作落到实处，我局根据人员变动及时调整局生态文明建设领导小组，制定下发了《县财政局**年生态文明建设工作要点》，落实了工作责任、工作目标和工作措施。并把该项工作纳入目标考核，与财政业务工作同布署、同落实、同考核，切实把生态文明建设工作与财政工作有机结合，推进生态文明建设工作发展。 （二）切实履行财政工作职责，保障生态文明建设资金落实到位1、全力加强财源建设，推进生态产业发展 为进一步提高产业发展水平，做大财政蛋糕，促进社会经济发展。**年**县大力调整支出结构，挖掘潜力，整合资源，大力压缩一般性开支，助力产业发展。一是安排1000万元生态工业发展资金，支持园区基础设施配套、生态农产品加工、矿产品深加工、

新型能源开发和承接产业转移。二是安排1000万元农业特色产业发展资金，支持农业特色产业发展、龙头企业培育、产业示范带建设和农业基础设施建设。加大支农资金争取和整合力度，支持山珍食用菌、茶叶、干果油料林、水产、畜牧等为主的农业特色产业发展。支持“银杏富民”工程和油橄榄规范管理，支持现代农业示范园建设。三是安排420万元扶贫专项资金、210万元特色产业发展专项资金，用于14个贫困村基础设施建设和特色产业发展。四是安排旅游发展专项资金500万元，用于全县旅游项目前期工作、行业管理、考核奖励、人才培训、信息化建设、招商引资、资源保护、公共服务设施建设维护、旅游市场开拓和旅游宣传促销。 2、优化区域经济发展环境，建设生态** 一是加快环境基础建设。结合灾后重建规划，我县投入5600万元在县城新建成日处理污水能力5000吨城市生活污水处理厂1座以及管网配套工程，县城及乡镇生活污水集中处理率均达到67.8%以上，投资3200多万元新建成城市生活垃圾处理场1座；先后完成全县35个场镇生活污水治理项目，大力推进生活垃圾“村收集、乡（镇）转运、县处理”运行机制建设，建成乡镇生活垃圾填埋场（或中转站）35座，全县生活垃圾无害化处理率达到80％；二是加强饮用水源保护。投资1200余万元，对县城及全县36个乡镇饮用水源保护进行了污染整治；三是加强垃圾处理。投入20xx多万元，实施城市生活垃圾集中无害化处理，

乡镇民族团结进步边疆繁荣稳定示范区建设工作情况汇报(精简篇)

乡镇民族团结进步边疆繁荣稳定示范区建设工作情况汇报 乡镇民族团结进步边疆繁荣稳定示范区建设工作情况汇报尊敬的各位领导：根据会议安排，我就XX县XX乡民族团结进步边疆繁荣稳定示范区建设工作情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。 XX乡距XX县城4.5公里，全乡国土面积60.37平方公里，下辖5个行政村和2个社区，居住着回、汉、彝三种民族40725人，其中回族人口38282人，占全乡总人口的94%，依法登记宗教活动场所36所。近年来，我们按照省委、省政府和市委、市政府关于示范区建设的部署要求，着力突出五大重点，立说立行，真抓实干，全乡发生了根本性变化，群众生产生活水平显著提升。一、突出规划引领，推动整乡跨越发展。按照因地制宜、特色突出、注重实效的原则，编制了示范乡建设的总体规划、产业发展规划、基础设施建设规划、社会事业发展规划。在产业建设上，以巩固发展烤烟产业为重点，逐步培育壮大化工、建材、畜牧、果蔬、劳务、农特产品加工、民族文化旅游八大产业。在基础设施建设上，坚持点、线、面三位一体集中建设模式，实现了山、水、林、田、路、电、气、房综合立体治理，确保打造一片，见效一片，受益一片。在民生保障上，坚持把民生的持续改善，作为一切工作的出发点和落脚点，努力解决群众出行难、饮水难、看病难、文化难等问题，确保全乡群众共享改革发展成果。在集镇建设上，围绕滇东北******特色第一镇的定位，全力打造云、贵、川、渝最具回族民居建筑风格的特色集镇，完成投资2.24亿元，新建集镇16.7万平方米，集镇建成区面积达1.08平方公里。二、突出产业建设，推动群众收入提高。产业建设是示范区建设最为核心的问题，是群众持续稳定增收的关键所在。我们结合乡域特点和资源条件，投入产业发展资金1.32亿元，不断促进一、二、三产业持续健康发展。一产抓规模。以建设高原特色农业产业示范园区为契机，以龙头企业和专业合作组织为带动，建成烤烟、蔬菜、樱桃、葡萄、核桃示范样板1万余亩；发展肉牛标准化养殖示范户302户，扶持发展特种养殖大户53户，肉牛存出栏达3.5万头；累计输出农村剩余劳动力1.4万人，务工性工资纯收入达1.8亿元。二产抓园区。紧紧抓住XX工业园区XX工业片区被省政府批准为重点支

2020年班组建设年度总结5篇

班组建设年度总结5篇 班组是煤矿安全生产最基层的组织，我公司加强班组安全建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作。20xx年，我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神，结合自身实际情况，具体开展了以下工作： 一、完善制度，认真考核。 今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。并定于每月27日对各区队班组进行考核检查，检查结果根据《宜兴煤业班组建设与管理实施考核办法》给予严格的奖罚。 二.加强培训，提高认识。 安监部、工会、职工学校紧密联系，组织班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使班组明确开展班组文化的意义，增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试，从中培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，上至公司下至各区队班组形成了一种积极向上的学习风气。 三.组织开展各项活动，注重实效。

围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以安全生产为主题，结合各班组实际情况，我们适时、有针对性的开展各项安全活动，提高班组成员的安全生产意识。3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日安全生产活动”，6月12日组织举办了“安全 生产月活动”，6月29日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动，通过一系列安全活动的开展，提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力。有力的提高了我公司各班组的安全生产。 四.总结经验，防微杜渐。 我公司每月月底定期开一次班组长安全例会，董事长、各分管 经理、相关部门主管及各区队班组长参加。在例会上，由各班组长总结本班组本月工作情况（主要汇报生产情况、上月例会上提出问题的完成情况、本月工作中存在的难点问题及本班组好的工作经验），对于各班组所提出的问题，大家一起讨论有效的解决办法，好的经验共同分享学习。 五、将“手指口述”融入到班组文化中。 11月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动，由班组长牵头，认真组织本班人员参加活动。在工作现场，班组长带头进行“手指口述”，真正做到了将“手指口述”应用到工作中，有效的保障了本班的生产安全。 工作中存在的不足及下一步的工作目标： 问题：

生态环保工作总结

生态环保工作总结 二零一三年，大漈乡生态建设和环境保护工作在县委、县政府的正确领导和生态办的大力扶持下，坚持以人为本理念和可持续发展思想为指导，以稳定区域环境质量、提高人民群众生活水平为宗旨，进一步统一思想，紧紧围绕县生态办生态县建设目标任务，立足实际，巩固国家生态乡成果，坚持项目带动搞建设、多形式宣传发动、大投入整治提高、硬措施保障实施，有力地推进了环境与经济的协调发展，使生态环保各项工作任务达到预期目标。 一、严格落实加强监管 乡党委、政府将生态环保工作纳入重要议事日程，经常性研究部署和检查落实生态环保工作，及时协调解决生态环保工作的重点、难点和热点冋题。建立和完善环境与发展的综合决策机制，将环境保护纳入国民经济和社会发展年度计划和长期计划，使生态环保工作走上了规范化、制度化和程序化轨道。乡党委、政府坚持把生态环保工作作为促进经济社会全面发展的一项重要工作来抓，做到生态力量、环保经费、依法实施三保证，并且将生态环保工作纳入干部考核和评优的重要内容，凡认识不到位、措施不得力，造成后果的严肃追究责任人的责任。从而形成一级抓一级，层层抓落实，确保创建工作有条不紊地扎实推进。 二、高度重视，精心组织。 大漈乡有着非常良好的生态系统，自古以来，这个地方的居民就追求人与自然和谐共处的生活习惯，对古木山水有着崇敬之心，到处都是原始森林和参天古木。近年来，随着人们环保意识的增强和环保力度的加强，野生动物被捕猎的现象逐渐减少，植被也得到了更好的保护，大漈的生态系统非常好的保持了其原有的完整性和

丰富性。大漈乡和大漈景区是景政合一”、村景合一”，大漈乡党委、政府对生态乡创建高度重视，结合实际，提出了生态立乡、特色兴乡、旅游活乡”的发展思路，把生态乡创建放在工作的首要位置，分别召开乡班子会议专题研究部署，建立乡、村两级领导小组，并签定责任书层层落实责任，形成乡党政一把手”亲自部署，村级主要负责人具体抓落实，形成乡、村上下互动的工作机制，制定和完善了《大漈乡环境集中整治实施方案》、《大漈乡生态乡建设规划》等工作方案，切实加强领导，确保生态环保工作的顺利实施。同时，进一步整合资源，充分发挥各个协会的作用，积极倡导养鱼养竹，引导村民勤劳致富、整治卫生环境、树立社会新风，并成立护林小组和卫生监督组，保护生态公益林，督促森林保护公约和文明卫生公约等的实施，努力实现人与自然的和谐。 三、积极引导，广泛宣传 生态环保工作要搞好，宣传教育很重要。我乡始终把强化宣传，增强全民创建热情，作为搞好全民创建巩固国家级生态乡镇的基础性工作来抓，切实有效地促进了干部群众环境意识的提高。一是发挥乡村阵地作用。充分利用广播、电视、乡村电影宣传主渠道作用，组织观看环保专题影片、领导专题讲话。并利用村公布栏、学校画廊刊登环保政策法规，普及环保知识。二是开展环保知识培训。要求党员干部开展环保政策法规培训，增强他们搞好环保工作的责任心和事业心。三是结合创建绿色学校等工作，在学校不定期举行环保知识讲座、让学生学习掌握环保理论，参与环保宣传教育，在学生中树立环境保护，从我做起、从小做起意识。四是抓好“〃65”世界环境日宣传活动，以一年一度的“〃65”世界环境日为契机，精心组织全乡开展一系列的宣传教育活动，形成人人珍爱生活之园,珍惜生命之水,

某区推进海洋经济发展示范区建设工作总结

某区推进海洋经济发展示范区建设工作总结 某区推进海洋经济发展示范区建设工作总结 近年来，XX区紧紧围绕省委省政府加快建设浙江海洋经济发展示范区的战略部署，争当现代海洋经济发展排头兵。坚持以项目投资为动力、产业提升为路径、环境优化为支撑，积极构建现代海洋产业体系，推动经济结构转型升级。 一、以行业规划为先导。全面对接新区总体规划，着力完善区级规划体系，推进重点产业发展。一是编制《XX区高新技术产业园区建设规划》、《XX区工业循环经济发展规划》等，做大做强临港工业，推动船舶产业向价值链高端攀升，着力打造具有广泛市场影响的船舶产业基地，加快推进省级船舶装备高新技术产业园区建设。二是以《舟山市XX区“十二五”服务业发展规划》及相关行业规划为依据，提速发展现代服务业。大力发展我区港口物流业、现代商贸业、科技信息业、金融服务业、房地产业等，加快建设金塘国际集装箱物流岛、舟山国际粮油集散中心、伍玖文化创意产业园等。三是开展全区海洋战略性新兴产业发展研究，抓紧编制海洋战略性新兴产业发展规划，扶持培育海洋工程装备、船舶配件、海洋医药、海洋新能源、电子商务等新兴产业，加快形成规模优势。 二、以项目投资为动力。一是加强招商宣传，增加投资主体。建立“9+5+X”招商模式，突出招商重点，围绕主导产业、特色产业和产业链开展招商，集中力量引进带动性强、影响力大的重大项目。严格遵循产业导向，完善招商引资激励考核办法和招商项目评价机制，努力实现项目库与企业库的直接对接。二是做足做实项目前期。大力推行征地、安置、保障“三同步”模式和“净

地出让”模式，深化无障碍施工区、社企和谐共建等机制。对重大项目进行走访，及时沟通、了解项目前期开展情况，协调帮助解决相关困难和问题，推动项目快落地、快见效。三是实时跟踪项目建设进度。本着“开工项目推进度，意向项目抓前期”的基本工作原则，建立完善强有力的项目推进机制。对优化产业结构、支撑区域发展的产业项目要运用紧盯战术、开展保姆式服务，建立完善重大项目和重大问题专题协调制度，及时发现问题、迅速解决问题。 三、以产业提升为路径。一是着重抓好产业集聚。凭借优越的资源禀赋，我区全力打造海洋产业发展大平台，已建设形成了浙江XX工业园区、舟山国际粮油集散中心、舟山国际水产品交易中心、金塘工业产业集聚区等四大产业基地。二是加强产业政策扶持。加大用地保障力度，统筹协调建设占用和补充耕地规模，创新土地“占补平衡”工作方式，千方百计调节供地指标。加大财政扶持力度，通过安排年度专项资金、政府补贴等手段来支持海洋主导产业项目，为重点企业提供项目资本金，引导产业和产品结构调整。三是高度重视海洋战略性新兴产业培育，加快出台促进海洋战略性新兴产业发展的政策意见，设立海洋战略性新兴产业基金，新增工业用地指标向海洋战略性新兴产业项目和重点项目倾斜， 四、以环境优化为支撑。一是努力夯实发展基础。完善全区城乡道路体系规划，高标准建设“三位一体”港航物流服务体，全面提升水资源综合开发利用能力，加快电网工程建设，提升“七中心一基地”产业平台功能，完善综合服务体系，增强综合承载能力。二是加快审批制度改革。积极承接省市审批权下放，全力

(精选)班组建设工作总结(多篇)

班组建设工作总结(多篇) [导语]班组建设工作总结(多篇)为“愣愣呢老虎”投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 工作总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，总结是计划的标准和依据，另一方面，总结也是制定下一步工作计划的重要参考。以下是小编为大家整理的班组建设工作总结(精选多篇)，供大家参考学习。 班组建设工作总结(精选多篇)今年上半年，动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务进取开展各项工作，结合实际切实有效地开展“五型”班组创立活动落实工作，稳固原有“五型”班组安全生产根基，引导班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，不断加强自身队伍素质建设和安全管理工作，为车间下半年工作奠定了坚实的基础。 一、切实抓好“五型”班组的创立活动落实工作 今年上半年，动力车间工会进一步明确目标，按照公司总体创立目标的要求，从班组的实际情景出发，确定创立活动的重点班组，该班组进取查找在创立工作中存在的差距和不足，虚心向其他“五型”班组学习请教，制定整改措施，逐项落实，切实提高班组创立水平。 同时，在各班组间开展多种形式的交流活动，对班组建设方面具有必须的导向和推动作用。目前，动力车间80%的班组到达“五型”班组建设标准。 二、加强安全管理提高安全素质 为扎实开展安全生产，今年上半年开始，动力车间进取参与公司“安全文化执行年”活动，组织开展检修现场施工作业、贯彻落实公司各项规章制度、夏季防暑降温等资料的安全巡视活动。 有效地控制了事故的发生，强化了安全监督，同时也进一步提高了员工的安全素质。

三、进取开展各类竞赛活动 围绕今年公司装置检修及新装置投产，全面落实公司工会工作思路，动力车间进取开展各项劳动竞赛活动和合理化提议。 结合公司要求，进取开展“五赛一保”装置检修竞赛、“安康杯”劳动竞赛和安全生产知识竞赛，进一步提高员工的安全职责意识，规范员工操作行为;同时针对目前生产状况，开展“节能降耗、节支降本”合理化提议活动，全车间员工共提合理化提议118条，其中上报公司23条，这些合建从根本上对班组节能创效工作起到了良好的推动作用。 四、进一步加强班组民主管理 为进一步加强班组基层民主建设，动力车间认真按照《大港石化公司民主管理工作手册》有关规定，明确职责，规范运作，加强民主沟通。完善车间、班组民主管理职责，充分发挥职工代表、民主管理小组的作用，维护员工的合法权益，深入开展各项民主活动，切实做好班组民主管理工作，不断调动广大员工参与班组管理的进取性。 班组建设工作总结(精选多篇)一、本人学习收获 经过变电站的参观学习使我了解到了变电站班组是电力安全生产第一道防线，为保证电力安全生产必须建立稳固基础，这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组来认真贯彻，一切生产任务、工作目标靠班组去完成。如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响，所以必须加强班组建设。下头我结合久隆变电站班组建设谈谈个人变电站班组建设的心得： (一)是要进一步提高认识，加强领导。变电站班组是电力企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，加强班组建设，是建设构建和谐企业的前提和基础。要搞好变电站班组建设，需要塌塌实实地做许多细致的工作。仅有做到思想上重视、措施上得力、机制上创新、才能真正搞活变电站的班组建设工作，才能使变电站的班组建设基础得到巩固和提高，最终保证变电站

生态县建设工作总结

生态县建设工作总结 一、改善交通道路基础设施建设，提高道路硬化率方面 （一）环城北路：（环城北路既是城市道路建设，也是峨大线路网建设的重要组成部分）起于**收费站向东跨猊江，顺江往南接双小路，全长1.816公里，路基宽32米，主车道15.5米（双向四车道），非机动车道各3米，隔离带各1.5米，左边人行道3米，右边人行道4.5米，路面采用水泥混凝土浇筑。设计概算投资3525万元，其中：征地拆迁费1592.18万元，直接工程费1932.82万元。该项目于xx年年9月启动建设，预计XX年底完工。 （二）工业园区路网建设：主要包括回龙路、石邑路、舍郎路、天大路、玻璃厂路。建设里程9.12公里，预计总投资4200.02万元，其中征地拆迁费1349.53万元，直接工程费2850.49万元。 ——回龙路：起于昆峨线k125，跨玉元高速路经文碧、回龙村，止于玉 林泉酒业公司新扩建区，全长4.72km，路基宽7～10.5米，路面宽6.5～9 米，水泥路面，预计总投资2429万元，其中：征地拆迁费892.84万元，工程费1536.16万元，该项目现已完成路面铺筑1.2公里，预计k0＋500～k4＋720段在12月底完工，k0＋000～k0＋500段（含跨玉元路76米大桥）在XX年4 月底完工。 ——石邑路：全长1.28公里，路基宽20米，路面宽12米，水泥路面，预计总投资820万元，其中：征地拆迁费296.69万元，工程费523.31万元，该项目现已完成路面铺筑200米，工程预计在年底完工。 ——舍郎路（路基工程）：全长1.33公里，6.6米桥梁一座，路基宽12m,预计总投资675.14万元，其中：征地拆迁费160万元，工程费515.14万元，自开工以来完成投资536.95万元，该项目预计在XX年11月底完工。 ——天大路：全长1.23公里，路基宽8米，路面宽7米，水泥路面，总投资199.41万元，已于XX年10月完成竣工验收。

2020生态文明建设调查报告3篇

2020生态文明建设调查报告3篇 【篇一】生态文明建设调查报告 近年来，我旗着力加强生态保护与建设，深入实施京津风沙源工程等生态建设项目，大力开展全年禁牧、春季休牧、划区轮牧工作，通过合理利用草牧场，加强了保护草原生态环境力度。经过不懈地努力，全旗生态环境整体恶化的趋势已得到初步遏制，生态环境实现了“整体遏制、局部好转”。 一、生态建设取得的成效 XX年以来，我旗累计投入资金34961.7万元，治理面积1112.39万亩，其中飞播造林61万亩，封山育林70.56万亩，农田防护林0.5万亩，林木种苗1.01万亩，人工种草0.4万亩，人工造林31.03万亩，围栏封育656.53万亩，划区轮牧271.68万亩，基本草牧场1.31万亩，飞播牧草12.5万亩，暖棚16.67万平方米，饲料机械1700台，水源工程758处，节水灌溉489处，小流域治理5.87万亩，生态移民864户4130人;XX年开始认真落实草原生态保护补助奖励机制，每年投入资金1亿元，在10个嘎查实施禁牧416万亩，在61个嘎查实施草畜平衡3709万亩，政策涉及全旗7个苏木镇、71个嘎查、5300个牧户1.8万余人;通过围栏封育、“三区四带五个基点”建设，全旗打草场面积达到732万亩，占可利用草场总面积的18%，正常年景打贮草总量超过2亿公斤;加强草牧场制度化管理力度，全旗围栏化草场面积达到3848万亩，占可利用草场面积的95%，其中实施划区轮牧面积达到2802万亩，占全旗可利用草场面积的69.1%，划区轮牧和季节性轮牧工作已成为我旗投入成本最低，保护成效的亮点工程。坚持不懈地抓好牧区“两项基本制度”的落实，着力改变传统草牧场利用方式，不断降低利用强度，有效推动畜牧业发展方式转变。全旗放养牲畜总数由XX年的168万头只压减到146.6万头只，牛和马分别增加58%和52%，山羊和绵羊分别减少54%和15%;通过治理和合理利用，全旗林草植被盖度增加了30%—50%，其中：森林覆盖率由0.74%提高到 2.67%。全旗草牧场植被平均高度、盖度、产草量由XX 年的23.2厘米、41.7%、81.2公斤/亩提高到XX年的35.1厘米、54.7%、88.8公斤/亩，分别提高了11.9厘米、13%、7.6公斤/亩。 二、采取的主要措施

现代农业示范区建设上半年工作总结

现代农业示范区建设上半年工作总结 一、总体情况 2016年上半年，我县现代农业示范区建设按照总体规划，以国家、省、市级现代农业示范区建设为工作重点，在2016年基础上，强化措施，快速推进。首先是进行国家现代农业示范区的申报和创建，同时，继续推进楚店省级粮食现代农业示范区和以禾景现代农业园为重点的陈大综合现代农业示范区建设，并启动了西阳粮食产业现代农业示范区和城东综合现代农业示范区建设。 二、建设进度情况 通过强化领导，整合资金，加大投入，今年以来，在省、市党委、政府的正确领导和省、市农委的精心指导下，涡阳县现代农业示范区建设进展较快。一是国家级现代农业示范区创建，今年年初已通过农业部审核认定，我县成为全国第二批国家级现代农业示范区，全省6个国家现代农业示范区之一，我市首个国家现代农业示范区。二是楚店省级现代农业示范区建设继续推进，突出抓好粮食产业发展，通过整合支农项目、招商引资、引导企业和民间投资，完善了基础设施建设、新落地建设了重点项目，核心区小麦实现丰产丰收。 三是积极争创市级现代农业示范区。重点是以禾景现代农业园为重点继续加强了陈大综合现代农业示范区建

设。同时，发挥优势，利用原有基础，启动了西阳粮食产业现代农业示范区和城东综合现代农业示范区建设。 三、资金投入情况 一是整合相关支农项目资金。今年以来，涡阳县整合了现代农业、农业综合开发、农田水利建设、小麦高产攻关、增粮规划田间工程、农技服务体系建设及省级现代农业示范区专项资金等项目资金总计达8720万元，用于现代农业示范区建设。二是加强县财政投入。为加快推进全县现代农业示范区建设进度，县财政上半年对陈大禾景现代农业示范区落实配套资金投入达1500万元，用于道路、田间工程、绿化、电力等基础设施建设。三是企业及社会投入。通过鼓励支持示范区龙头企业、专业合作社等社会资金加大投入力度，实现多元化投入机制，2016年上半年，社会投入资金已达2亿元以上。 四、年度实施计划完成情况 1、国家级现代农业示范区创建。农业部认定我县为国家级现代农业示范区之后，我县围绕全县现代农业发展，重点抓住小麦、畜牧、蔬菜（苔干）三大产业，立即启动创建工作，加快创建步伐。 一是全县现代农业示范区建设规划编制完成。我县委托中国农业大学农业规划科研所对全县现代农业示范区建设进行总体规划，目前规划已编制完成并上报省农委。

车间班组年终总结

车间班组年终总结 车间班组年终总结 时光如水，岁月如舟。转眼间XX年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。 1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要 求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心” “以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。

抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5S标识现场管理，明确现场整齐划…，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤 罚懒 1、经过…年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思 想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到 月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3 列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。 2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能” “排头抓

生态建设工作总结

生态建设工作总结 xxxx年，我局深入学习和贯彻落实科学发展观，积极开展以小流域综合治理为单元的水土流失综合治理、水土保持生态修复、生态保护等工程建设。同时，更加注重加强水土保持预防监督工作。现将我局生态建设工作情况总结如下： 一、生态建设工作 （一）强化领导，明确任务 为确保年度任务的完成，我局多次召开会议研究生态建设工作，制定工作实施方案。成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各相关科室负责人为成员的生态建设工作领导组，专门负责生态建设项目的统筹、协调、实施工作，明确分工，为顺利完成任务奠定了基础。 召开全区水利项目建设汇报会，把水土保持生态治理工作作为专题，布置了全区开发建设项目落实水土保持方案工作，要求各乡镇开发建设项目须严格执行水土保持“三同时”制度，认真编报水土保持方案报告表和报告书。下发《xxxx年度各乡镇水利生态考核任务表》，分解了xxxx年度各乡镇水利生态考核任务。 （二）多措并举，加大宣传力度 我局专门召开职工会，学习座谈水法及“世界水日”和“中

国水周”的主题等内容，部署水法宣传月的工作；结合“世界水日”和“水法宣传月”大力宣传《水法》和《水土保持法》，并在城区设置了水法律、法规专栏；张贴、发放水利部制作、省水利厅印制的主题宣传画等宣传材料；在做好汛前河道安全检查的同时，积极向有关单位和个人宣传水法，确保安全生产和河道行洪安全。通过悬挂横幅（5条）、委托区科协制作水法宣传展板（1块）、在岩寺“上九”庙会和龙井超市门口发放水法律法规、水利服务政策资料（800多份）、发放张贴“落实科学发展观、节约保护水资源”宣传画（20张）、发送手机短讯等形式开展宣传，按照和谐社会建设要求，倡导人与河流和谐发展、人与自然和谐共处的理念。宣传新时期生态治水思路，从保护生态资源出发建设生态水利。 （三）加强河道管理，确保饮用水水源地保护区安全。一是多次组织开展了河道执法检查活动，规范审批和执法行为。针对河道管理范围内“三乱”、人为设障等现象没有得到彻底根治，河道管理秩序没有得到彻底改观等现象，从3月10日至5月底在全区范围内开展了河道管理秩序和砂场安全生产执法整治行动。共下发责令停止违法行为通知书5份，规范采砂点6处。二是主汛期（5月1日-7月31日）和全市经济观摩会期间对区内采砂场进行全面关闭，禁止采砂，确保河道行洪安全和河道整洁

生态文明先行示范区建设工作情况汇报

生态文明示范区建设情况汇报 根据会议安排，下面就我县生态文明先行示范区建设工作情况及下一步打算做一简要汇报。 一、2017年主要工作 去年以来，县委、县政府按照习总书记对x工作“一个希望、三个着力”的重要讲话精神和省委十六字方针，始终坚持“经济要上台阶，生态文明也要上台阶”的执政理念，积极构建“六大体系”，重点实施“十大工程”，高位推进生态文明先行示范区建设，顺利实现了“一年开好局”目标。城市空气质量优良率达100%、主要河流监测断面Ⅲ类以上水质达标率达100%，均处于全市前列；森林覆盖率稳定在63%，主要污染物排放量大幅减少，万元GDP能耗降同比下降5%左右，完成“十二五”目标任务140%左右，我县生态文明先行示范区建设初见成效。 一年来，我们重点抓好以下三方面工作： （一）建机制强保障，形成生态文明建设合力 坚持把生态建设作为底线，把握生态文明建设的迫切性、系统性、长期性，加强整体设计，完善机制、强化保障、凝聚合力。一是成立由我挂帅，30多个党政部门主要负责人为成员的领导小组。二是出台《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》，确定建设“六大体系”和“十大工程”，并将

工作任务分解落实到各部门，明确了责任分工和时间节点。 （二）狠抓生态建设工程，巩固生态环境基础 坚持把生态建设作为全县经济社会可持续发展的基础和前提，实施一大批生态建设工程。一是召开两次专题会议部署生态保护红线划定工作，基本完成生态空间识别与管控、永久基本农田红线、水资源红线“三条红线”划定工作，为下一步加强生态保护提供了重要依据。二是深入实施净空净水净土工程，全面停止垃圾焚烧，新建垃圾转运站，将垃圾统一转运至xx生活垃圾处理场处理，人居环境得到极大改善；全力推进城市引供水工程，项目已于2017年元月开工建设，确保2017年春节前竣工，让城市居民用上“安全水、放心水”；同时实施了3.2万人农村饮水安全工程；加大植树造林力度，2017年全县共完成营造林32111亩，达到计划数的110.7%。xx湿地公园成功获评为“国家级湿地公园”。三是积极开展生态乡镇、村的创建活动，全县已有5个乡镇、17个行政村获评“生态乡镇”和“生态村”称号，分别占全县乡镇和行政村总数的45.5%、27%。 （三）推进产业转型升级，构建生态产业体系 坚持源头管控，推动一二三次产业转型升级发展，着力构建幸福新x的生态产业体系，进一步提高绿色“GDP”水平。一是在推动低碳工业方面下狠招。深入推进经开区拓园工作，启动了1平方公里拓园项目，用46天的时间全面完

班组建设工作总结报告

班组建设工作总结报告 开展班组安全建设工作以来，坚持以人为本，抓基层，打基础，不断加强班组安全建设力度，有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作： 一、完善制度，加强考核，促进班组建设发展 在班组安全建设上，根据上级有关规定，结合公司实际，制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则，明确了班组安全建设的指导思想和建设原则，充分赋予班组长应有的地位和权利，保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时，为构建分工明确，相互配合，操作规范，运行高效的班组管理体系和管理机制，公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监员等在班组安全建设中的相应职责，建立了有工会组织牵头，纪委、人力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组，实行分工负责制，按照考核内容和标准，每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报，及时研究活动中出现的问题，从而在全公司形成一个“党政主导、工会运作，多方配合，全员参与”的创建工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标，做到了有的放矢，有章可循，有规可依，从而促进了创建活动的规范化、科学化运行。

二、健全班组，改善环境，促进班组建设发展 班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。自开展班组建设工作以来，得到了党政领导高度重视，各基层单位迅速行动，积极完善了班组建设的各种基础设施。公司在资金紧张的情况下为各基层单位配备了桌椅板凳、学习用品，上齐了全家福照片、规章制度，队务、班务公开、安全操作流程等管理牌板，还配置了图书柜、学习资料、报夹报刊和一些娱乐设施，为职工学习、交流、娱乐提供了平台和场所，为职工学习娱乐创造了有利的条件。为使班组安全建设活动落到实处，公司工会积极动员，广泛发动充分利用班前班后会，经验交流会，政治学习日及公司的广播、电视、网站、杂志等，大力宣传做好班组安全建设的重要意义及班组安全建设在矿井安全发展、和谐发展和持续发展、稳定发展中的重要作用，并在硬件、软件方面给予重点支持。同时，成立了党政工领导参加的创建和谐班组建设活动领导小组，负责对具体活动的开展进行指导和督查。 三、现场指导，召开会议，促进班组建设发展 在班组安全建设中，把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基石，建立了竞技平台，广开竞选之门，积极鼓励那些带领职工勇于进取，开拓创新的同志参与竞聘班组长职位，

2020年生态环保工作总结

生态环保工作总结 《生态环保工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到。 今年以来省委 ___高度重视五水共治和生态文明工作，县委县政府也把五水共治作为民生实事的首要任务。我局紧紧围绕“五水共治”主要工作目标和各项工作部署，牢牢把握党的群众路线教育实践活动的指导思想，以生态文明示范县建设为主线，以水综合整治、污染减排为重点，以加强环境监管为保障，以严格执法为手段，强化责任意识、服务意识，真抓实干、团结奋进，努力完成年度各项目标任务。 **年，生态环保工作的总体思路是：在工作实践中不断巩固和扩大教育实践活动成果，以服务经济发展为中心，以生态文明建设为统领，以生态文明示范县创建和美丽**建设为主线，以污染减排和环境整治为重点，以执法监管为手段，强化责任意识、创新意识，加强行业指导，为推进**生态环保事业做出更大的贡献。着重抓好以下几个方面的工作： 一是配合做好水环境综合整治工作。配合县政府及相关部门做好信息统计、现场查勘及其他相关工作，负责开展辖区内企业污水治理工作，并畅通24小时“12369”环保网络举报热线，接收群众对

五水共治的举报建议，倾听群众的环保诉求。二是严厉查处环境违法行为。立足日常巡查，加强对重点排污企业监督和督查力度，以未批先产、“三同时”、污染源排放、事故纠纷调处和排污收费为落脚点，针对各个企业的具体情况，进行不定期现场监察，做到程序合法、监察到位，并加大环境违法行为的处罚力度，认真履行环境监察职责。三是认真解决群众投诉的环境问题。随着经济的发展和群众环保意识的不断提高，环境纠纷将不断增加，加上现在投诉渠道多，投诉的案件、人数和监督部门也随着增多，把纠纷的调处列为重要工作。坚持“有访必接、接访必处、处访必回”的原则，及时、妥善地处理各种环境信访问题。 一是扎实推进四大重点行业治理。在对现有印染、化工、制革相关行业开展全面排查的基础上，加大力度进行整治提升，及时关停规模小、社会效益低的落后生产线，对企业进行限期治理，引进先进工艺，提升企业污染治理水平。二是强化环境管理能力建设。进一步完善项目审批、项目跟踪管理、竣工验收、环境监察、案件办理、行政处罚等工作机制，创新管理方式，积极开拓群众监督、部门协作等有效的辅助管理手段，不断提升管理水平。三是建立完善的应急响应机制。树立危机意识，加强风险管理，进一步完善应对不同环境紧急事故、重大环境纠纷和重要信访事件的预案，进一步明确紧急事件的信息收集、信息传递、决策应对等责任，开展应急演练，提升应急处置能力。

学校生态文明建设年度工作总结

学校生态文明建设年度工作总结学校生态文明建设年度工作总结范文 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是我为大家收集的学校生态文明建设年度工作总结范文，欢迎阅读与收藏。 近几年，新政中心学校根据县教育局的要求，不断加大投入，积极推进各级各类绿色学校的创建过程，广大师生环境意识不断提升。现将20xx年的上半年我校生态文明建设工作情况总结如下： 一、深化理解，提高认识，建立健全我校生态文明建设领导机制 1.成立以龙仕川校长为组长，吉廷光、黄国理为副组长的学校生态文明建设领导小组，明确工作职责，分解落实目标任务。 2.学校均成立以校长为组长的绿色学校创建领导小组，把创建工作列入学校的年度工作中，制订工作计划，学校各个部门参与，层层抓落实，制订各部门、班的实施方案和具体措施。 二、全面动员，责任到人，营造生态文明建设良好氛围 （一）召开新政中心学校绿色学校创建动员大会，全面启动

学校的创建工作，营造浓厚的创建氛围。为配合我县创建全国生态文明校园，进一步推进省、市绿色学校（幼儿园）的创建工作，创建工作要以提高师生的环境素养为目标，以创设绿色课程、实施绿色管理、实践绿色生活、建设绿色校园、倡导绿色文化为主要内容，全员参与，全面行动。 （二）学校校制订专门的环境管理制度，重视生态文明教育，积极主动地开展工作；有生态文明教育工作计划及实施方案，并能按计划、方案认真组织实施；生态文明宣传教育普及率达90%以上。有专、兼职生态文明教育工作人员和相应的生态文明教育师资队伍；设立青少年环保监督岗；校园环境整洁优美，有良好的生态文明教育氛围，有固定的学校生态文明教育活动室、环境宣传板报、宣传栏或宣传橱窗，相应的环境保护配套设施。专题教育纳入课程、校本课程和综合实践活动中进行专题教育。学年生态环境教育课时比例已经大于10%。 三、加强培训，转变观念，建立一支高素质的生态文明教育师资队伍 学校采取请进来、走出去的办法，加强校本培训。与县教育局密切联系。特别加强对教师实施环境教育的基本技能训练，通过围绕环境教育的学科渗透、独立设课、课外活动等形式，提高教师制订教学和活动计划、调查和评价当地环境问题、开发和利

建设慢病示范区工作总结

慢性病防治干预管理工作计划随着经济得发展,生活方式得改变与老龄化得加速,高 血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率与患病率呈快速上升趋势,致残率、致死率高,严重影响患者得身心健康并给个人、家庭与社会带来沉重得负担。因此,慢性病得防治干预显得尤为重要,而慢性病得防治得重心则在社区,慢性病得社区预防就是慢性病防治最有效得手段,社区慢性病得防治工作得好坏直接关系到慢性病防治得效果。社区卫生服务中心要充分认识慢性病防治得重要性,将慢性病防治工作纳入社区卫生服务中心得考核目标,创造支持性得环境,走“防治结合,预防为主”得道路。根据山阳区慢性病防治相关文件得要求,特制定今年慢性病防治工作计划。 一、工作目标 1、建立慢病基础信息系统,利用现有网络对冠心病、脑卒中、糖尿病与恶性肿瘤得新发得首诊病例进行网路直报工作,制定慢病网络直报工作制度,由领导分管此项工作,责任落实到人。 2、利用居民健康档案与组织居民进行健康体检等多种方式,早期发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病得早诊率与早治率。

3、加强社区高血压、糖尿病、精神病患者得随访管理,提高高血压、糖尿病、精神病得规范管理率与控制率,提高高血压与糖尿病患者得自我管理与知识与技能,减少或延缓高血压、糖尿病并发症得发生。 4、以社区卫生服务中心(站)为基础,从群体防治着眼,个体防治入手,依靠区疾病控制中心技术支持,社区卫生服务站随访管理高血压、糖尿病管理模式与机制,成立慢性病管理组织。 5、加强健康教育与健康促进,定期开展高血压、糖尿病等慢性病专题知识讲座及大众宣传,普及社区居民高血压、糖尿病得防治知识,控制各种危险因素,提高 人群得健康意识。 6、利用居民健康档案系统对高血压、糖尿病、精神病等慢性病进行动态管理。 二、建档工作目标 1、建立社区居民健康档案,至2012年底全民建档达到85%以上。 2、建立高血压、糖尿病等慢五病及精神病患者得健康档案,完善应有随访记录、治疗记录及健康教育记录。

公司班组建设工作总结

公司班组建设工作总结 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。 20××年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，具体开展了以下工作： 一、深入调查研究，结合实际探索思路。 我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。 二、加强职工培训，提高认识。 领导带头学习，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。

三、制定制度措施。 班组建设工作总结，在调查研究的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。 四、组织实施各项活动，注重实效。 制度引导、领导重视、各部门班组具体实施，形成了的良好组织局面，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以TMP, OPL为重点，结合改善提案，安全生产主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗透到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深入。 五、抓结合，找准班组建设的载体。 班组建设工作总结班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全性评价实施相结合，建立大安全机制；不断提高广大职工的