文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 2012年度业绩考核责任书(安监科)

2012年度业绩考核责任书(安监科)

2012年度业绩考核责任书(安监科)

***供电公司2013年度业绩考核责任书

考核方(甲方):**供电公司

责任方(乙方):安监科

为建立科学合理的业绩考核制度,不断完善公司激励约束机制,确保2013年各项任务的全面完成,促进公司“一年夯基础、一年创一流、一年夺标杆”晋级目标的早日实现,根据忻州供电公司下达的全年生产经营指标和《原平供电公司全员绩效考核办法》,特签订本责任书。

一、乙方年度业绩责任目标

1、不发生电力生产人身死亡事故;

2、不发生电力生产以外的其他人身伤亡事故;

3、不发生一般及以上电网、设备、火灾事故;

4、不发生五级信息系统事件;

5、不发生与本企业有关的较大及以上突发事件处置不当、对公司造成较大影响的事件。

6、不发生负主要责任的重大及以上交通事故;

7、不发生为违规企业供电的问题;

8、不发生违法、严重违纪或造成较大经济损失的问题;

9、不发生影响和损害公司形象的重大事件;

10、不发生本部门职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

11、全面完成本部门(班组)业绩考核细则中所规定的要求。

二、责任期限

20**年*1月*日至201*年1*月**日。

三、考核管理与奖惩

1、乙方按照甲方的工作要求和所签订责任书目标,全面加强管理,努力完成各项考核目标。

2、甲方按照《原平供电公司全员绩效考核办法》的规定,对乙方在责任期限内上述考核指标的执行情况进行月考核、月兑现,同时年度考核结果将作为乙方评先创优以及干部考核和岗位调整的重要依据。

四、附则

1、本责任书经甲乙双方代表签字后生效。

2、本责任书一式两份,由甲乙双方各执一份。

甲方:***供电公司乙方:***安监科

经理:负责人:

20**年**月**日 20**年**月**日

年度工作目标责任书

青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南,以德立校、以法治校、科研强校,培养学生的创新精神和实践能力,办普陀人民满意的优质高中教育,坚持“开放学习,主动发展”的办学理念,办出特色,办出质量。 二、工作重点: 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划,以科研为先导,落实德育、教改、课程和管理的研究与实践,确保初三毕业生教育教学质量,进一步深化学校人事工作的改革,真正做强学校。 三、具体项目: (一)深化办学理念,开发学校课程 学校的办学理念是:开放学习,主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点,强化基础型学科的建设。 (二)深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制,最大限度挖掘教职员工潜能,实现能力价值的最大化,使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求,增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量,并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合,形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施: 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范,进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍,深化校长负责制的改革,全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色,持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习,以共同愿景凝聚教师,用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度,建立学科带头人培养推出机制,鼓 励青年教师脱颖而出,增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思

企业各部门年度绩效考核目标责任书示例

企业各部门年度绩效考核目标责任书示 例 为进一步加强企业的各项管理工作,发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用,促进企业的不断发展,合理调配人力资源,加大对市场和物资的监控,充分发挥职能部室的作用,特与你单位签定责任书如下: 、绩效考核指标 1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%; 2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%; 3、培训按计划达成率到85%; 4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%; 5、各项管理制度执行率达95%; 6、各种基础台帐的建立健全。 、关键工作任务指标 1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理; 2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作; 3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作; 4、工作日志及其他职责范围内工作。

、绩效考核评分标准: 1、数据的准确性、及时性每± 1 %,考核分; 2、监督率每± 1 %,考核分; 3、每±1 %,考核分; 4、每±1 %,考核分; 5、制度执行率每±1 %,考核分; 6、台帐的建立健全每±一项,考核分; 、关键工作任务指标评分标准: 1、没有完成工作目标指标,每缺一项,考核分。 2、完成各项目标指标的工作,得基本分。 3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励分。 4、其它考核按照相关规定执行。 1、考核依据:、年度计划书、部门职责、岗位说明书。 2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。 3、被考评单位对照考评标准进行月度小结,与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分,每±1%,按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。 4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年

建设安全生产目标责任书正式版

After reaching a consensus through equal consultation, the agreement stipulates the obligations that must be performed and the rights that should be enjoyed by each other.建设安全生产目标责任书 正式版

建设安全生产目标责任书正式版 下载提示:此合同资料适用于日常场景中,在经过平等协商而达成一致意思后订立的协议,规定了相互之间的必须履行的义务和应当享有的权利,如若自身权益受到损害,可通过正当手段来维护自己的利益。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理,提高施工现场管理水平,落实各级安全生产责任制,完善各类安全防护设施,防止和减少生产安全事故,保障人身和财产安全,维护社会稳定,构建和谐社会。根据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《贵州省建筑安全生产管理条例》等相关制度,制定本建筑施工安全生产责任书。 凡在甘溪乡行政管理区域内的建设工

程,施工总承包单位(人员)必须与甘溪乡人民政府签订本责任书。 一、甲乙双方要认真贯彻执行安全生产的政策法规,强化安全意识,通过健全规章,加强防范,完善施工管理,发扬敢管、敢抓、敢处理的“三敢精神”,实现安全生产目标。 二、安全生产责任书期限:自进场施工至工程完工为止。 三、甲方责任及义务: 1、对安全生产工作进行整体布置,管理,负责开展日常的安全生产大检查,对发现的的问题及薄弱环节,督促限期整改。 2、对乙方提出的安全生产方面的问

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

团委各部门目标责任书

石嘴山联合学院团委文体部 岗位目标责任书 为了学院团委各项工作的正常进行,保证团委顺利完成年度工作人物,特与院团委文体部签订目标责任书,要求如下: 1、在学院党委和团委书记的领导下,具体负责学校共青团的文化体育工作。 2、制定学期文娱、体育活动计划,并认真组织实施;要求每一活动有计划方案、有过程、有总结,并及时上报互动信息。 3、协助学生广播站做好文体宣传工作,并及时选拔优秀学生广播站播音员文体骨干,并进行教育与培养。 4、做好各项活动的协调管理工作;在重大节日期间能开展形式新颖,内容健康的校园文化活动。 5、配合学生处以实施素质教育为目标,密切学校教育与社区教育、家庭教育的联系,开展丰富多彩的德育活动,及志愿者服务活动。 6、协助教务处深入开展第二课堂活动,组织各种竞赛活动,组织管理学生社团,充分发挥社团的带动作用,丰富学生的课余生活,促进学生德、智、体全面发展。 7、完成好校团委分配或团委书记安排的其它工作。 目标责任人签字: 部门责任人签字:

岗位目标责任书 为了学院团委各项工作的正常进行,保证团委顺利完成年度工作人物,特与院团委宣传部签订目标责任书,要求如下: 1、在上级团委和学院团委书记的指导下,具体负责学院共青团团的宣传教育工作。 2、深入基层做好调查研究,及时了解、分析团员青年思想状况,提出宣传工作的意见,拟定学习教育计划,有针对性地开展团的思想教育工作。 3、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习时事政策、党团基础知识,学习教育理论和新课改的有关知识,并进行相应考核。 4、搞好宣传阵地建设,根据党的指示、团的决议做好宣传报道工作,宏扬正气。 5、及时向党团组织反映青年的意见和合理要求,维护青年合法利益。 6、组织指导、规范学生学习中心组工作,有效开展学习活动。 7、做好宣传学习等各项材料的收集管理工作。 8、做好学生心理咨询工作,定期开展心理咨询讲座。 9、完成好校团委分配或团委书记安排的其它工作。 目标责任人签字: 部门责任人签字:

推荐-hrbar年度业绩考核责任书demo 精品

**年度业绩考核责任书 甲方(考核人): 乙方(被考核人): 为使公司201*年计划目标顺利实现,经甲乙双方商定,同意签订201*年度业绩考核责任书。 一、责任书期限 本责任书期限为:201*年1月1日至201*年12月31日。 二、工作目标的拟定及考核办法 1、乙方在岗位工作,必须完成目标责任书要求的工作目标,具体工作目标详见附表。 2、工作目标的拟定及考核均由运营管理部及被考核人共同完成。 三、考核指标 四、考核办法 201×年2月1日前由公司总经理办公会议成员组成考评小组,对被考核人的实际工作结果进行考评打分,确定考核级别。 五、薪酬及奖励办法 经双方约定,乙方年薪为万元,其中固定工资占×%,年度奖金占%。

固定工资按照月度发放,年度奖金按照以下公式予以发放: 实发金额=年度奖金基数×公司净利润完成系数×KPI考核系数×考勤系数 5.1.年度奖金基数为双方约定的年度奖金数 5.2.公司净利润完成系数=实际完成数/目标数 201×年公司净利润指标为万元。 5.3.KPI考核系数为公司考核委员会最终核定级别,具体系数对应如下: 5.4.考勤系数=实际出勤月份数/12 六、目标责任书的修正与变更 1、运营管理部会每年年中有权根据市场情况及公司经营状况对目标责任书中的工作目标讨论调整一次。 2、甲乙双方可在责任书期限内单独或同时提出修正工作目标,经双方协商同意,报运营管理部会批准后方可修正工作目标,但须重新签订目标责任书,原目标责任书收回作废。 3、如在目标责任期内,乙方离开公司,本目标责任书立即自动终止,甲方根据实际情况重新确立目标责任人并签订目标责任书,报运营管理部批准后生效。 4、如在目标责任期内,甲方对乙方进行岗位调整,甲方需根据实际情况调整乙方工作目标或重新确立目标责任人并签订目标责任书,报运营管理部批准后生效。 七、奖金配套制度规定 1、目标责任期未满根据甲方安排调换岗位

安全生产责任书范本

安全生产责任书范本公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

安全生产责任书范本 为了严格执行安全生产各项规章制度,切实搞好劳动保护工作,提高全体员工的自我保护意识,杜绝事故和违章现象的发生,工厂与各聘用员工签订《安全生产责任书》,以资遵守。 一、责任双方 甲方:乙方: 二、责任目标 严格按照《安全生产法》及工厂安全生产管理制度进行作业,指标如下。 1.不发生重、特大安全生产事故、事件。 2.不发生因工死亡、重伤。; 3.不发生火灾、爆炸、职业病等事故。 4.不发生危化品泄漏、急性中毒事故。 5.不发生负主责以上道路交通死亡事故。 三、甲方权利和义务 1.督促乙方遵章守纪、按章操作,强化现场安全防护工作。乙方若有违反,甲方有权按规章制度进行处罚。 2.对新聘员工进行安全生产的三级教育(即所在部门、班组、岗位)才能准其进入操作岗位。对特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门考核取得合格操作证后,才准其独立操作。

3.加强员工的安全生产教育工作,使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。 4.教育引导员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。 5.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。 四、乙方权利与义务 1.乙方应服从工厂领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。有权制止他人的违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。 2.乙方应遵守各项安全操作规程,,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁不受安全教育就上岗作业。 3.乙方应严格遵守劳动纪律,按时上下班,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员进入工厂。 4.乙方应严格遵守劳动纪律,按时上下班,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员进入工厂。 五、奖罚办法 1.乙方在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除对事故负有全部责任外,应承担伤者医疗费造成财产损失或他人伤害的,视情节给予经济赔偿,直至追究刑事责任,并解除劳动合同。

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责

2020公司各部门目标责任书范文【精选】

目标责任考核制是是我国企业绩效考核中普遍的一种模式。下面为大家精心整理了公司各部门目标责任书,希望能给你带来帮助。 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 总经理签字:日期: XXXX年XX月XX日 甲方: 乙方:研发中心 在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2XXX年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。 一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金 二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人) 1、 2、 3、 4、 5、 每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。 三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

2021年度经营业绩责任书2篇

2021年度经营业绩责任书2篇 Letter of responsibility for business performance in 2021 汇报人:JinTai College

2021年度经营业绩责任书2篇 前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求,道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2021年度经营业绩责任书 2、篇章2:2021年度经营业绩责任书 篇章1:20xx年度经营业绩责任书 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理 根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下: 一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。 二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

安全生产责任书 范本(逐级)

安全生产责任书范本(逐级) (一) 《中华人民共和国安全生产法》第七条第(一)款:生产经营单位必须建立、健全安全生产责任制。现依法落实我公司安全生产责任制,逐级签订宁波XXXX 有限公司的《安全生产责任书》。 我承诺,在我担当XXXX公司总经理期间,履行以下安全职责: 1、在董事会的领导下,对公司安全生产工作全面负责。 2、遵守国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度,及时纠正失职和违章行为。 3、工作中坚持“安全第一,预防为主”的,当安全和生产发生矛盾时首先保证安全。 4、组织建立本单位的安全生产责任制、规章制度和操作规程,切实落实安全生产责任制,明确各部门的安全职责,做到安全人人有责。 5、组织制定本单位的应急救援预案,发生事故后及时、如实报告,坚持事故处理“四不放过”原则,参与各类事故的调查处理。

6、确保本单位安全生产投入的有效实施,设立安全管理机构,且提供人力资源保证。 7、定期组织召开安全生产会议和安全检查工作,解决企业中安全生产的重大问题。 董事长: 承诺人: 日期: 年日期: 日安全生产责任书 (二) 安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产目标责任制,提高全体员工的安全意识,达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全生产工作之目的,维护员工的合法权益和保证企业机械设备等财产安全,圆满完成各项生产任务,特签定安全生产目标责任书。 一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度,不得违反。 二、严格执行安全操作规程,不违章作业,不违反劳动纪律,正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。

总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书 甲方:XX公司 乙方:XXX 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:销售业绩的x %,超额完成销售目标,提成为x %; 4)分红:为公司利润的x %; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的x %; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 考核期间:年月

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

1各部门目标责任书

小岛基地物业管理有限公司 二00七年度经营目标管理责任书 根据小岛基地对物业管理有限公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 一、责任目标 1、完成年度内核定的共计59.20万元(伍拾玖万贰仟元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。 2、保证物业公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。 3、按照“谁主管谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责物业公司的安全工作,确保各项工作安全运行。 4、做好物业公司员工的管理工作,全面负责员工的教育培训工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次,要求做好学习及会议记录。 5、进一步加强员工职业道德教育、业务培训,提高服务水平,提供优质服务。配合服务部迎接省、市旅游局对小岛宾馆“三星”复查工作,同时,按星级要求提供后勤保障服务。 6、进一步理顺、明确各辖区物业收费项目,使各项收入反映出准确性、及时性、科学性。规范票据管理、使用、督查及财务的核查工作。 7、做好供暖前准备工作,签订取暖合同、收取取暖费。 8、做好锅炉停炉及人员安置工作,基地的绿化工作;完成建立业主档案

工作。 9、进一步完善各种维修材料的出入库管理制度,加强原材料的管理,避免重复购买、浪费、流失等现象,力争废旧利用、合理使用、科学管理、降低成本、厉行节约。 10、积极争取各级有关部门的支持,加强思想政治工作,调动各小区业主委员会的积极性,加大欠款回收力度。 11、完成基地领导交办的其它各项工作任务。 二、工作范围 主要负责基地及各小区水、电、暖、基建及电子产品维护、维修及管理工作;负责基地内、外区域的卫生,各物业辖区的卫生、安全等物业管理及基地员工宿舍的管理工作。 三、物业公司全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入物业公司成本。 四、责任期限: 二00七年元月一日至二00七年十二月三十一日 五、奖惩办法: (一)、经营指标超额部分奖罚办法: 1、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务59.20万元---67.50万元(含67.50万元)按10%奖励,超过67.50万元部分按20%奖励,超过97.967万元部分按25%奖励。 2、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。

业绩目标责任书

一、目的 为明确工作目标、工作责任,公司与核算单位责任人签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。二、责任期限 2011年9月1日至2012年8月31日。三、职责 完成核算单位责任人日常工作责任。四、双方的权利和义务 ①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。五、薪酬标准 ①乙方年薪为万元(乙方年薪=固定薪酬万元)。 ②每月固定发放薪水元人民币;每月绩效部分为元人民币,根据半年度绩效打分确定发放额度,并于当月发放70%,年终发放30%。六、工作目标与考核核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标(工厂) 核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标(技术销售部) kpi指标考核说明(工厂) 1、公司指标达成率: 2、队伍建设: 3、品质提升: 4、制度化建设: 5、安全事故: 6、客户满意率: kpi指标考核说明(技术销售部) 1、公司指标 八、附则 ①责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 ②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。 ③本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。④本责任书解释权归公司所有。甲方:上海亚太展览制作有限公司乙方: 日期:日期篇二:绩效目标责任书 2012年绩效目标责任书 甲方:负责人:乙方: 姓名:现任职务: 二o一二年二月 第一条目标管理考核 根据公司战略发展的现实需要以及《绩效管理规范》的要求,甲方作为绩效目标的管理者,负责建立并运行绩效目标责任制,并对(以下简称乙方)的经营管理行使监督管理的职能,与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩,乙方作为甲方所选配的代表,需严格履行并完成本责任书中的绩效目标,以共同推进友好集团总体发展战略的实现,有效增强企业的市场竞争能力。第二条考核期 甲方对乙方进行考核,考核期为壹年,即从公历20 年月日起至20 年月日止。第三条考核内容 甲方对乙方20 年度经营业绩进行考核,考核内容为:经营目标考核和管理目标考核。 20 年度绩效目标构成表 第四条绩效目标的考核: 考核依据:《20 年绩效目标薪酬考核办法》执行。一、经营目标的考核: ? 考核频次:月度、年度二、管理目标考核: ? 考核依据:《绩效管理规范》 ? 考核频次:每季或年度综合考核

安全生产责任书范本

安全生产责任书范本 为了严格执行安全生产各项规章制度,切实搞好劳动保护工作,提高全体员工的自我保护意识,杜绝事故和违章现象的发生,工厂与各聘用员工签订《安全生产责任书》,以资遵守。 一、责任双方 甲方:乙方: 二、责任目标 严格按照《安全生产法》及工厂安全生产管理制度进行作业,指标如下。 1.不发生重、特大安全生产事故、事件。 2.不发生因工死亡、重伤。; 3.不发生火灾、爆炸、职业病等事故。 4.不发生危化品泄漏、急性中毒事故。 5.不发生负主责以上道路交通死亡事故。 三、甲方权利和义务 1.督促乙方遵章守纪、按章操作,强化现场安全防护工作。乙方若有违反,甲方有权按规章制度进行处罚。 2.对新聘员工进行安全生产的三级教育(即所在部门、班组、岗位)才能准其进入操作岗位。对特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门考核取得合格操作证后,才准其独立操作。 3.加强员工的安全生产教育工作,使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。 4.教育引导员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。 5.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。 四、乙方权利与义务 1.乙方应服从工厂领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。有权制止他人的违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。 2.乙方应遵守各项安全操作规程,,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁不受安全教育就上岗作业。 3.乙方应严格遵守劳动纪律,按时上下班,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员进入工厂。 4.乙方应严格遵守劳动纪律,按时上下班,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员进入工厂。

年度任期目标责任书

*****有限公司 2010年度任期目标责任书 根据公司确立的“立足新起点,全力推动企业发展,实现新跨越”的五项工作目标,为确保公司2010年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转,重点抓好经济指标再上新台阶,推进各项工作按计划目标完成,实现公司快速发展,按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定,由公司总经理(简称甲方)与经营(管理)单位(简称乙方)采购部签订任期目标责任书,具体如下: 一、年度经营(管理)责任目标 1、按计划采购,保证钢材采购周期完成率95%以上,保证其他物资采购周期完成率90%以上。 2、保证各类物资采购质量,控制各项指标使用,不超指标采购。 3、贯彻合格分承包方进货原则,比价采购,大宗物资招标采购。 4、加强部门业务管理,建立适合当前特点的内部采购制度。 5、做好库房与物资仓储中心的交接工作,在四月末完成移交。 二、考核期限 自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分两次考

核,7月中旬考核上半年,次年1月考核2010年全年。 三、考核办法 按干部考察、考核有关要求,结合干部任期目标考核办法规定,经定期考核后,由企业给予奖励和处罚。 1、奖励:全年完成考核目标,奖励一把手3万元(副职不超过正职的50%)。半年完成预定目标,兑现奖金1万元。 2、惩罚:一个月未完成当月工作目标,扣发一把手当月工资(副职为正职的70%),第二个月仍未完成当月工作目标,扣罚一把手1万元(从年薪制中扣除,副职为正职的50%),连续三个月未完成工作目标,由本人提出辞职或由组织进行调整。 四、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方:****************有限公司乙方:哈一工采购部总经理(签字):部长(签字): 考核单位:党委工作部、企业发展部 2010年2月4日

公司与各部门(安全目标责任书)

安全目标责任书 人资课: 为了进一步强化安全生产管理,明确安全责任有效控制各类伤亡事故的发生,顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标,切实将“安全第一,以人为本;诚信经营、持续改进。”的理念落到实处。公司与人资课签订以下安全目标责任书: 一、考核标准和依据: 1、新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2、新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 二、考核程序: 由各责任单位于年月日将本单位安全生产目标完成情况,总结材料报公司管理部,由公司安全生产委员会会同管理部组织进行验收考评。 三、责任指标: 公司安全生产目标: 1、安全生产重大伤亡事故为零。 2、重大交通事故为零。 3、环境污染事故为零。 4、顾客满意率95%以上。 5、员工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标: 1、员工入场三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 四、责任追究:

1、全年死亡事故为零,全年无重伤事故,发生一起死亡1人,或重伤2人(含2人)以上员工伤亡事故,对本部门主要责任人进行诫免谈话;责任人根据管理责任开除出厂。 2、发生交通事故,除按照公安交通管理部门裁决执行外。对责任人按照损失大小处以10-50%罚款。 五、考核与奖惩: 1、重伤事故为零,突破扣责任部门30%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 2、火灾,爆炸事故为零,突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励100元。 3、交通事故为零,突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 4、发生安全、环保事故造成直接经济损失一万元以上事故,一次扣责任部门5%罚金。 5、员工入厂三级安全教育率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 6、劳保用品发放率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 7、文件发放及时率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 8、员工岗前培训率、特种岗位持证上岗率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 六、本责任书一式两份,部门单位和公司各存一份。自签字之日起执行。有效期至年月日。 公司总经理:责任部门主要领导: 签字:签字: 2013年1月15日

年度目标考核责任书

年度目标考核责任书 **年度绩效考核目标责任书 为进一步加强企业的各项管理工作,发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用,促进企业的不断发展,合理调配人力资源,加大对市场和物资的监控,充分发挥职能部室的作用,特与你单位签定责任书如下: 一、考核指标: (一)、绩效考核指标(60分) 1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分) 2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分) 3、培训按计划达成率到85%;(10分) 4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分) 5、各项管理制度执行率达95%;(10分) 6、各种基础台帐的建立健全。(12分) (二)、关键工作任务指标(40分) 1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分) 2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(12分)

3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分) 环境保护是一项长远而重要的问题。乡党委高度重视,在环境保护工作中,将进一步加强环境监管工作;进一步加大环境治理力度 ;进一步加强环境保护工作;进一步加大对破坏环境行为的打击力度;进一步强化环保责任,切实把环保工作落到实处。 4、工作日志及其他职责范围内工作。(10分) 二、评分标准 (一)、绩效考核评分标准: 1、数据的准确性、及时性每± 1 %,考核分; 2、监督率每± 1 %,考核分; 全年安全目标考核分数在95分以上的为先进单位,80分以上的为达标单位,80分以下为不达标单位,社会治安综合治理实行一票否决制,不达标的单位,不能评为先进单位,责任人不能评为先进个人,并视情给予批评或局内通报批评,发生重大责任事故的,要追究当事人和单位领导的责任。 3、每±1 %,考核分; 4、每±1 %,考核分; 部门管理费用(含办公用品、电话费、差旅费、招待费等)本次不单独考核,但部门需按月做好费用计划,报相关部门核审后执行。

安全生产责任书范本

为加强安全生产工作的领导,落实安全生产行政责任,强化安全生产目标治理,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例,2010年你单 位必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务,并签订安全生产责任书,具体内容为: 一、工作职责 (一)综合治理 1.加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督治理职责。主要领导或分管领导要亲自审定年度安全生产工作计划,主要领导要按要求参加市交通局召开的年度安全生产工作会议 和季度防范重特大安全事故工作会议,研究防范重特大安全事故,协调、解决重大安全问题。 2.负责下属企业单位(以下简称企业单位)的安全生产工作, 严格落实安全生产控制指标,层层签订安全生产目标治理责任状,并严格考核,奖惩兑现。 3.每季度至少组织1次安全生产专项大检查,及时排查处理事故隐患。 4.把安全生产中亟待解决的要害性技术列入科技开发计划,年度科技开发项目要安排有安全科技开发项目。鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,促进企业的安全技术改造。

5.建立完善高危企业风险抵押金制度,确保事故抢险和善后处理所需资金。 6.贯彻落实《安全生产约见警示、黄牌警诫暂行办法》,对事故隐患不整改、年内重复发生同类型一般事故、发生险肇事故、发生死亡事故和违法违规情节严重的生产经营单位予以约见警 示和给予黄牌警诫。 7.落实安全生产“一票否决”制度。 8.按时向安全生产工作领导小组报送季度安全生产大检查 总结、半年和全年履职报告、自检自评考核情况以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料。 (二)加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理 1.按照《重大安全生产事故隐患整治监督治理办法(试行)》规定和市确定的市、县(市、区)、乡、村级2008年度重点监督整治的重大事故隐患整改项目,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患,要落实监控责任,实施有效监控,监控率达1 00%。 2.年内完成重大危险源的申报登记建档、安全评估、安全规章制度制定、应急技术培训、警示标志设置、安全检查、监控制度建设,进一步规范重大危险源的监督治理。 (三)加强安全生产专项整治工作

x年度图书馆工作目标管理责任书

2009年度图书馆工作目标管理责任书 教育部2002年颁布的《普通高等学院图书馆规程(修订)》是指导高校图书馆建设具有法规效力的文件。海南省教育厅制定的《海南省高等学院图书馆评估方案(试行)》,是对高校图书馆办馆条件和办馆水平考核的具体指标要求。图书馆作为高校教学和科研工作的重要组成部分,其学术性和服务性的双重特点使其在目标管理条例的评价考核方面,具有一定的特殊性。应充分体现教辅部门专业技术岗位的特点,着重对图书馆履行职能、服务与管理水平及效益方面的考核。 图书馆目标管理依照《规程》精神及《评估方案》的各项指标,参照学院有关部门责任制的框架,结合图书馆自身的特点而制定。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评,根据工作目标管理的主要内容,采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 (一)部门团队建设(9分) 1、部门内部分工明确,团结合作,对学院各项政策理解准确,落实到位,2分;工作职责不清,协作不力,不能与学院保持一致,工作不深入,贯彻落实不力的,视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习,有记录得3分,无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件,得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告,一经发现查实,每

人次扣2分。 4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉,敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作,严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的,每条1分,违者每事件或每人次扣2分。 (二)思想道德建设(7分) 1、全体员工要为人师表率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的,每人次减1分,最多减5分。 2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育,有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策,职工中无人员超生,得2分。若有,每人次扣5分,部门年度考评结果降一等,并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 (三)工作作风建设(14分) 1、爱岗敬业,积极主动开展工作,员工年度工作无事故或明显失误,2分。出现工作事故或严重失误的,每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作,都要按办事程序,对办事时限和服务质量做出承诺,张贴在醒目位置,使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺,受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的,经查实,每违诺一次扣1分,并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员,即为首问责任人。首问

相关文档
相关文档 最新文档