2013年招标师考试《项目管理与招标采购》课程讲义：工程建设项目管理3

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2013年招标师考试《项目管理与招标采购》课程讲义：工程建设项目管理3

专题二工程建设项目投资决策

1.项目投资决策的内容与条件

（1）工程建设项目投资决策的特征及分类

从投资的角度看，工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法；从项目的角度看，工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目。工程建设项目是投资和工程建设项目的结合体。

工程建设项目投资的分类：

1）按投资主体利益划分

私人工程建设项目、公共工程建设项目、社会福利工程建设项目、混合性工程建设项目2）按投资活动内容划分

固定资产投资项目、房地产投资项目、新技术、新产品研制与开发等风险投资项目

3）其他分类

按规模可分为为大中小型项目；按行业分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等（2）工程建设项目投资管理程序

工程建设项目投资管理参与主体：

1）政府部门

2）投资者或投资主体

3）投资过程中某类任务的承担者或参与主体，如监理、设计、施工

工程建设项目投资管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成分级、分段、分类和分项项目管理的格局

分级管理：是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分

分段管理：是指按照我国现行的投资管理体制，投资活动的各个阶段的管理权限，一般不集中于一个部门掌握，而是由几个部门分别分段管理

分类和分项目管理：是指根据项目的行业规模等特点进行管理。

例单选：对企业投标项目实现“核准制”或“备案制”，属于政府对投资项目的（）管理。

A.分级

B.分段

C.分类和分项目

D.分规模

【答案】C

【解析】参见教材P45。

例多选：政府对工程建设项目投资项目的分类和分项项目所依据的是项目的规模特点，具体包括（）。

A.各级政府主管部门对项目管理权限的划分

B.投资活动的各个阶段的管理权限归属于不同的管理部门

C.对企业投资项目，根据属性不同实行审批或审查

D.对外商投资项目，根据类别不同设置不同的投资额核准权限

E.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的用汇额进行核准

2017年建设工程项目管理试题及答案

2017年建设工程项目管理试题及答案 一、单项选择题 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。 【选项】 A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于公益方案质量控制的是()。 【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示()。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 【解析】

6.【题干】下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。 【选项】 A.接受者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声 7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。【选项】 A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法 8.【题干】关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。 【选项】 A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组 C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测 D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批 9.【题干】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是()。【选项】 A.①-③-②-④ B.①-②-③-④ C.X-X-X-X D.X-X-②-X 10.【题干】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是()。 【选项】 A.工作M是关键工作 B.工作M的自由时差为零 C.工作M的总时差等于自由时差 D.工作M的总时差大于自由时差 11.【题干】某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，其计算工期为()天。 【选项】 A.20 B.26

招标师考试采购专业实务试题

招标师考试采购专业实务试题 2016招标师考试采购专业实务试题 单项选择题 1、关于中标通知书的说法，错误的是()。 A.中标通知书的内容应当简明扼要，通常只需告知投标人投标项目已经中标，并确定签订合同的时间、地点即可 B.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人 C.中标通知书需要载明签订合同的时间和地点 D.中标通知书的发出时间应超过投标有效期的时效范围 2、特许经营项目融资招标中，投标人的()如果涉及修改招标文件的核心内容或实质性条款，投标将被否决。 A.融资方案 B.项目合同响应方案 C.运营和维护方案 D.建设方案 3、机电产品国际招标项目采用综合评价法评标时，下列价格评分的规定符合要求的.是()。 A.评标价最高的得5分，评标价最低的得50分，其余按插值法计算 B. C.

D.评标价最低的得50分，按评价名次排序，每递增一位减2分，直至20分为止 多项选择题 4、相对于分散采购模式，集中采购的优势有()。 A.有利于发挥规模采购优势 B.有利于提高货物和服务质量 C.有利于优化供应链管理 D.有利于规范采购行为 E.有利于市场竞争 5、从监督内容看，政府针对招标投标活动实施行政监督主要分 为程序监督和实体监督两方面。具体内容主要包括()。 A.依法必须招标项目的招标方案是否经过项目审批部门核准 B.依法必须招标项目是否存在以化整为零或其他任何方式规避招标等违法行为 C.公开招标项目的招标公告是否在国家指定媒体上发布 D.评标活动是否按照招标文件预先确定的评标方法和标准在公开的条件下进行 E.招标投标的程序、时限是否符合法律规定 6、关于政府采购服务与货物招标评标专家的特殊要求说法正确 的有()。 A.招标采购单位就招标文件征询过意见的专家，不得再作为评标专家参加评标 B.采购人需以专家身份参与本部门或者本单位采购项目的评标 C.招标采购代理机构工作人员不得参加由本机构代理的政府采购项目的评标

建设工程项目管理 考试例题及解析

1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 一、单项选择题 2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A 目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制 教材2 答案：D 项目管理的核心任务是项目的目标控制。所以D正确。 7.建设工程项目的全过程管理包括（） A 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理

教材3 答案：A 将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集成为项目的全寿命管理。所以A正确。 二、多项选择题 7.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（） A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C 施工方的项目管理不包括安全管理 D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等 E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 教材4，11，12，14 答案：A、D、E 业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确； 设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误； 施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误； 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的设计准备阶

建设项目管理答案.doc

《建设项目管理》作业集 第一章工程项目管理概论 一、单选题 1、项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的 3 任务。 ①临时性②复杂性③一次性④重复性 2、项目管理职能主要是由 3 执行的。 ①企业经理②项目技术负责人③项目经理④企业技术负责人 3、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制，具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面，其中预先控制的纠正对象是 4 。 ①活动②资源③组织④计划 4、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制，具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面，其中现场控制的纠正对象是 1 。 ①现场项目实施的活动②现场项目实施的资源③现场项目组织④现场项目计划 5、以下不属于项目实施阶段主要工作的是 2 。 ①项目设计②可行性研究③施工安装④竣工验收 6、以下不属于项目决策阶段主要工作的是 3 。 ①编制项目建议书②进行可行性研究③建设准备④编制可行性研究报告 7、建设单位必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府 2 办理建设项目施工许可证手续。 ①城市规划部门②建设行政主管部门③环境保护部门④工商行政管理部门 8、建设工程保修期限是指从 2 起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 ①工程完工之日②工程移交之日③工程竣工备案之日④竣工验收合格之日9建设单位应当自领取施工许可证之日起 3 内组织开工。 ①一个月②二个月③三个月④半年 二、多选题 1、项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对组织的资源进行2345 。 ①管理②组织③计划④控制⑤协调 2、工程项目按投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目，以下属于基本建设项目的是 134 。 ①新建项目②技术引进项目③扩建项目④迁建项目⑤设备更新项目 3、以下属于工程项目管理特点的是 1345 。 ①一次性②周期性③综合性④约束性⑤可变性 三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”） 1、我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，其划分通常以可行性研究报告的批准立项作为分界，即立项后，建设项目进入实施阶段。（√） 四、简答题。 1.简述工程项目管理的主要内容？

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48

D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量

B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主

D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同

《项目管理》作业与答案

《项目管理》作业与答案 一、名词解释(每题3分，共15分) 1．项目：项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。 2．敏感性分析：敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。 3．项目论证：项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。其目的是为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。 4．动态投资回收期：动态投资回收期是指在考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即：动态投资回收期是项目从投资开始起，到累计折现现金流量等于0时所需的时间。 5．影子价格：又称为最优计划价格，是指当社会经济处于某种最优状态时，能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的价格。 二、是非题(每题1分，共15分) 1．自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“项目”，如企业日常生产产品的活动；另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“作业”，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。（×） 2. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。（√） 3．一般的作业管理只须对效率和质量进行考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。在典型的项目环境中，尽管一般的管理办法也适用，但管理结构须以任务（活动）定义为基础建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风险进行管理。（×） 4. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。（×） 5. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。(√) 6. 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。(√)

建设工程项目管理规范考试卷

建设工程项目管理规范考试卷单位：姓名：得分： 一、选择题： 1、项目管理的每一过程，都应体现的持续改进过程。 A、计划、实施、检查、处理 B、实施、计划、检查、处理 C、计划、检查、实施、处理 D、实施、检查、计划、处理 2、项目经理在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 A、材料供应商 B、各协作单位 C、分包施工队 D、业主代表 3、应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 4、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。 A、质量目标 B、安全目标 C、环境保护 D、科技成果 5、项目进度控制应建立以为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 6、应加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时进行索赔。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 7、时出现了偏差，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。 A、安全保证计划 B、实施施工进度计划 C、劳动力需求计划 D、

材料计划 8、施工总进度计划应依据施工合同、、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。 A、成本计划 B、劳动力需求计划 C、材料计划 D、施工进度目标 9、施工项目应根据施工进度计划编制，及机械设备需要量计划、资金收支预测计划。 A、劳动力、主要材料、半成品 B、劳动力、预制件、半成品 C、劳动力、主要材料、预制件、半成品 D、主要材料、预制件、半成品 10、项目组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和 的协调。A、甲方关系 B、材料供应商 C、劳务层 D、远外层关系 11、项目在施工进度计划落实控制中应具体到和考核办法。 A、任务、检查方法、目标 B、执行人、目标、任务、 C、执行人、目标、检查方法 D、执行人、目标、任务、检查方法 12、当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。 A、承包人 B、材料供应商世间 C、发包人 D、分包人 13、项目因素应包括人、材料、机械、方法、环境。 A、安全控制 B、质量控制 C、进度控制 D、成本控制 14、收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。 A、成本信息 B、项目信息 C、材料信息 D、劳动力信息 15、应建立项目质量责任制和考核评价办法。应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。 A、项目经理项目经理部 B、项目经理部项目经理 C、项目经理技术负责人 D、项目经理部技术负

建设工程项目管理试题及复习资料

1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作，其内容包括（）等。 A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用（），可以分析各个因素对成本的影响程度 A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法

3、在材料采购中，属于材料采购合同主要内容之外的是（） A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是（）。 A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式，对口头指示，可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式，并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是（） A、一个施工单位

B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确作法是（）。 A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、（）的特点 A、预防性、发包人处于主动的有利地位

B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。 A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是（） A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

2016招标师继续教育答案-招标采购项目化管理

招标师继续教育试题及答案-招标采购项目化管理 单项选择题 问题1：根据PMBOK知识，项目采购管理过程具体可划分为( B)个阶段。(10分) B A:2 B:4 C:5 D:6 问题2：根据PMBOK知识，规划采购阶段的首要任务是确定（ B）。(10分) B A:合格供应商 B:供方选择标准 C:采购说明书 D:自制还是采购 问题3：根据PMBOK知识，管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求，并且（ D）也按照合同条款履约。(10分) D A:合格供应商 B:供方选择标准 C:卖方 D:买方 问题4：招标采购项目化管理的根本目的是（D ），为项目整体目标的完成创造条件。(10分) A:实现最低价格中标 B:以最高质量标准进行采购 C:实现最快采购周期 D:最优实现招标采购目标 问题5：在招标采购实践中，（ B）往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡，因而最看重性价比。(10分) A:业主 B:采购人 C:采购代理人 D:使用人 问题6：委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、

定量的判断，因此（ B）用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。(10分) A:容易 B:难以 C:应该 D:必须 问题7：招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用, 其中(D )费用占据相当大的比例。(10分) A:专家评审费 B:企业管理费 C:办公设施费 D:人力资源费 问题8：招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比，招标采购收尾工作的完成是相对（C）的。(10分) A:提前 B:推后 C:同步 D:独立 问题9：在结束采购的过程中，除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收，还需要落实（C D）等采购合同终止。(10分) A:索赔 B:保险 C:质保 D:安全 E:风险 问题10：根据PMBOK的知识体系，项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理，旨在确保项目采购的 ( ABCD) 。(10分) A:经济性 B:及时性

建设工程项目管理作业答案

《建设工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。 、单项选择题(每小题 2 分，共20 分) 1. 以下说法正确的是()。C A ?项目管理的对象就是建设工程 B. 建设工程一定要有明确的目标 C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A .政府B.承包商C.业主D. 工程师 3. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A .设计 B .设计前准备C.施工D .动用前准备 4. 项目管理的三大目标是( )。B A?范围、费用、进度B?费用、进度、质量 C. 投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 5. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目 管理。C A .政府 B .承包商C.业主 D .工程师 6. 施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A ?设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段 C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ?设计阶段至保修期 7. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 8. 每一个工作部门可能 有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。A A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 9. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A .项目经理 B .设计方 C .施工方D.总承包方 10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( ) 小时，

应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A . 24 B . 36 C. 48 D . 12

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案 作业一 本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。 一、填空题（每题2分，共20分） 1 ?项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。项目一般具有以下三方面特 性：项目的一次性和单件性、项 _________________________ 和项目的整体性。 2?项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。 3?按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社 会公益性。 4. 按建设项目的建设性质不同，建设项目可分为新建项目、扩建项目、 迁建项目和恢复项目。 5 ?建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。 6 ?水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设 实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。 7 ?建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求，建立健全质量管 理体系。 8?水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。 9 ?组织理论分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学、组织行为学。 10.从组织结构学学的角度讲，组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各部门 分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。 二、单项选择题（在所列备选项中，选一项正确的或最好的作为答案，将选项号填入各题的括号中。每题1分，共10分） 1. 项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项（ 4 ）中第一次正式破土动工的时间。 （1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。 2 ?职能型组织机构具有（2 ）特点。 （1）命令系统自上而下呈直线关系；（2）体现专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）适用于大型引水工程建设。 3?矩阵型组织机构的特点是（1 ） （1）比直线一职能型管理效果好；（2）比直线一职能型所需人员数量少；（3）命令源单一；（4）适合线形工程。 4 ?对新建水利工程项目，项目法人一般应在（ 2 ）正式组建。 （1）项目建议书报批前；（2）项目建议书批准后；（3）可行性研究报告批准后；（4）初步设计批准后。 5?工程项目总承包，通常也称为（ 2 ） （1）设计/施工总承包；（2）承包管理；（3）交钥匙承包；（4）BoT承包。 6 .项目建设BOT中的“O'表示（4 ）。 （1）业主；（2）承包商；（3）管理；（4）运营。

招标师《专业知识与法律法规》考试试题

招标师《专业知识与法律法规》考试试题2016招标师《专业知识与法律法规》考试试题 一、单项选择题：每题的备选项中，只有1个最符合题意 1.预乙级机电产品国际招标代理机构在参加年度资格审核时可以申请升级的条件是年度招标业绩达到()万美元以上。 A.2000 B.3500 C.4000 D.5000 正确答案:D解题思路：预乙级机电产品国际招标机构在参加年度资格审核时，年度招标业绩达到5000万美元以上的，可以提出升级申请，经商务部审核批准，其国际招标资格等级可以升为乙级。 2.下列各项不属于行政机关在监督检查过程中可以采取的方式的是()。 A.专项检查 B.重点抽查 C.调查 D.书面审查 正确答案:D解题思路：跟据《招标投标法》及有关配套规定，各级政府行政机关对招标投标活动实施行政监督时，可以采用专项检查、重点抽查、调查等方式，有权调取和查阅有关文件、调查和核实招标投标活动是否存在违法行为。

3.某法律法规规定：有关行政监督部门不得违反法律法规设立审批、核准、登记等涉及招投标的行政许可事项;已经设定的一律予以 取消。该条文所蕴含的是行政监督中的()原则。 A.职权法定 B.比例 C.高效 D.便民 正确答案:A解题思路：职权法定原则是指政府对招标投标活动 实施行政监督，应当在法定职责范围内依法实行。任何政府部门、 机构和个人都不能超越法定权限直接参与或干预具体招标投标活动。 4.招标投标活动必须向社会透明，以方便社会公众的监督是招标投标活动社会监督的()原则。 A.公开 B.诚实信用 C.合法 D.独立 正确答案:A解题思路：社会监督即指除招标投标活动当事人以 外的社会公众的监督。公开、公平、公正原则之一的公开原则，就 是要求招标投标活动必须向社会透明，以方便社会公众的监督。任 何单位和个人认为招标投标活动违反招投标法律、法规、规章时， 都可以向有关行政监督部门举报，由有关行政监督部门依法调查处理。 5.根据《招标投标法》的规定，()是行政机关行使行政监督权最常见的方式。 A.监督检查 B.现场监督

建设工程项目管理概论试题

建设工程项目管理概论试题 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．预算管理和施工管理：.examda. B．前馈控制和后馈控制 C．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．业主方 B．监理工程师 C．施工单位 D．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（） A．相互独立 B．完全矛盾 C．对立的统一关系 D．有时相互联系、有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。 A．准备 B．设计 C．施工 D．动用前准备阶段或者在保修期 5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（）。 A．投资目标 B．财务目标 C．销售额目标 D．质量目标 6、国家推行建筑工程监理制度。（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．国务院 B．国家建设局 C．省建设局 D．质检站 7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。 A．赔偿 B．连带赔偿 C．补救 D．折算赔偿 8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。 A．组织工作效率确 B．工作流程组织 C．组织工作方式 D．组织的协调 9、（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该 项目的所有工作任务。 A．甘特图 B．单代号网络图 C．双代号网络图 D．项目结构图 10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（） A．领导 B．组织 C．控制 D．检查 11、（）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A．工作流程图 B．单代号网络图

建设项目管理作业答案

一、填空题 第一章 1.工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。 2.工业项目按设计生产能力规模或总投资，确定大、中、小型项目。非工业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资（额）划分。 3.工程项目决策阶段的工作包括编制项目建设书和编制项目可行性研究报告，其主要任务是进行项目定义，即确定项目建设的任务、建设目标等。 4.工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的质量保修和设施管理等工作。 第二章 1.环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。 2.项目目标设计包括项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的子目标设定。在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。 3.按照目标的重要性进行分类，可以分为强制性目标和期望性目标等。 4.按照目标的层次进行分类，可以分为总目标、子目标和操作性目标等。

5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。 第三章 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 第四章 1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。 2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 3.部门的划分应满足专业分工与协作的要求。组织部门划分有多种方法，项目管理组织常用的是按职能划分和按产品划分两种。 4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。 5.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，从而倡导和推动团队精神的形成。 6.项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部人际关系的协调、项目组织内部组织关系的协调、项目组织内部需求关系的协调等。 第五章 1.项目计划按计划制订的过程，可分为概念性计划、详细计划、滚动计划三种形式。 2.按项目进度计划所包含的内容不同，可分为总体进度计划、分项

2019年建设工程项目管理测试题

2006建设工程项目管理测试试题(一) 一、单项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调 2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。 A.政府主管部门 B.质量监理机构 C.项目法人 D.项目总承包方 3.我国《建筑法》规定，（）可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 4．施工企业人力资源管理的任务包括（）。 A．团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划 5．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量 6、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（） A．直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 7、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。 A．监理工程师

B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门 8、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。 A．台班费 B．台班折旧费 C．折算租金 D．折算租金乘以规定的降效系数 9、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（） A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款 D．合同价款与施工组织措施 10、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。 A．7 B．14 C．28 D．30 11.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。 A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划 C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划 D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 12.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。 A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施 13.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。 A.进度计划不必过早形成计划系统 .应对进度计划进行动态控制 C.应对进度计划进行多方案比较与优化 D.应增大影响进度风险的敏感度系数 14.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。 A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

2016年全国招标师职业资格考试备考资料(二)

中国招标采购职业认证培训服务平台，提供最权威的招标师考试辅导教材及辅导课程! 2016年招标师考试专业实务备考资料：招标投标的基本原则招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的基本原则。 (1)公开原则 公开原则，即要求招标投标活动必须保证充分的透明度，招标投标程序、投标人的资格条件、评标标准和方法、评标和中标结果等信息要公开，保证每个投标人能够获得相同信息，公平参与投标竞争并依法维护自身的合法权益。 (2)公平原则 公平原则，即要求招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者投标人平等竞争的机会，并使其享有同等的权利和义务。 (3)公正原则 公正原则，即要求招标人必须依法设定科学、合理和统一的程序、方法和标准，并严格据此接受和客观评审投标文件，真正择优确定中标人，不倾向、不歧视、不排斥，保证各投标人的合法平等权益。

(4)诚实信用原则 诚实信用原则，即要求招标投标各方当事人在招标投标活动和履行合同中应当以守法、诚实、守信、善意的意识和态度行使权利和履行义务，不得故意隐瞒真相或者弄虚作假，不得串标、围标和恶意竞争，不能言而无信甚至背信弃义，在追求自己合法利益的同时不得损害他人的合法利益和社会利益，依法维护双方利益以及与社会利益的平衡。诚实信用是市场经济的基石和民事活动的基本原则。 2016年招标师考试法律法规备考资料：招标投标制度的作 用 招投标制度是为合理分配招标、投标双方的权利、义务和责任建立的管理制度，加强招投标制度的建设是市场经济的要求。招标投标制度的作用主要体现在以下四个方面： （1）通过招标投标提高经济效益和社会效益 （2）通过招标投标提升企业竞争力

工程项目管理考试试题A卷

《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案 作业一 本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。 一、填空题（每题2分，共20分） 1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。项目一般具有以下三方面特性：项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。 2．项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。 3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。 4．按建设项目的建设性质不同，建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。 5．建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。 6．水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。 7．建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求，建立健全质量管理体系。 8．水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。 9．组织理论分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学、组织行为学。 10．从组织结构学学的角度讲，组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各部门 分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。 二、单项选择题（在所列备选项中，选一项正确的或最好的作为答案，将选项号填入各题的括号中。每题1分，共10分） 1．项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项（ 4 ）中第一次正式破土动工的时间。 （1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。 2．职能型组织机构具有（ 2 ）特点。 （1）命令系统自上而下呈直线关系；（2）体现专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）适用于大型引水工程建设。 3．矩阵型组织机构的特点是（ 1 ）。 （1）比直线—职能型管理效果好；（2）比直线—职能型所需人员数量少；（3）命令源单一；（4）适合线形工程。 4．对新建水利工程项目，项目法人一般应在（ 2 ）正式组建。 （1）项目建议书报批前；（2）项目建议书批准后；（3）可行性研究报告批准后；（4）初步设计批准后。 5．工程项目总承包，通常也称为（ 2 ）。 （1）设计/施工总承包；（2）承包管理；（3）交钥匙承包；（4）BOT承包。 6．项目建设BOT中的“O”表示（ 4 ）。 （1）业主；（2）承包商；（3）管理；（4）运营。 7．项目代建制主要产生于（ 1 ）建设中。 （1）政府投资公益性工程项目；（2）政府投资经营性项目；（3）非政府投资项目；