施工管理及奖罚制度

施工管理及奖罚制度

为保证工程顺利进行，实现安全生产，提高工程质量，确保工程按期交工，对工程施工特制订如下管理制度：

一、施工技术制度

1＞开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，织做施工组织计划以及与施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程得，给予责任人罚款200 元。

2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求得施工形象进度总计划、月计划周计

划，并在计划中标明部位，工作内容,工程量，完成时间，劳动力曲线表, 制人审批人，

缺一项处罚责任人100元。

3、各类技术人员要领会图纸得设计意图，明确技术要求，发现设计中存在得错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失与质量事故，罚责任人不低于200元。

4、施工单位无权修改施工图，如有重大得疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单与相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200

TC J O

5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施得落实，缺少一次罚责任人100 元。

6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用得材料、构件、设备与零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。

7、工程项目放线中出现严重得轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款W0

TC J O

8、技术责任人负责工程及竣工资料得检查与督促，保证资料竣工时完整交给项目

部，如有遗失，罚责任人500元。

9、凡就是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程得，罚责任人500元。

W、技术人员应认真做好於块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500

二、现场材料进场制度：

1＞所有进场材料要严格按照与甲方商定得材料进场，并经甲方与监理单位签字认可，

不符合要求得材料严禁进场；出现品牌不符、手续不齐全得材料一律退场；未经验收或

验收不合格者严禁使用；如现场仍有不符合要求得材料使用，处5000 元以上罚款，出

现得返工材料更换由施工单位自行承担。材料进场于当天及时与监理、甲方相关人员取

样送检，进场材料得取样不得无故拖延，每拖延一天处以200元罚款

(星期六、星期天

除外)。

2、如承包人擅自使用不合格得材料，承包人应承担3万元违约金，发包人有权要求

承包人承担一切更换发生得费用。

3、其她进场得各种材料及设备，资料员要及时收集相关证件材料报监理，不得延误。

4、需要进场复验得设备与材料，施工单位要及时进行见证取样、送检, 如因施工单

位送检不及时影响工程交工，对责任单位罚款1000-5000元。

三、现场工程质量检查、验收、报验、整改、维修制度：

根据集团要求项目做国际赛道要求，工程质量必须达到精雕细琢，特要求各施工单

位严格要求工程质量上，高效地做好每一细部，具体如下：

1＞钢筋工程

(1)钢筋工程施工完成后，由项目部严格执行三检制度，不自检或自检不合格不

得报监理单位验收，报验时必须有书面资料，口头或者XX通知报验得，不予办理检查

验收。验收前对监理单位巡视检查过程中所提出得问题，要严格落实整改，验收过程中

不得出现拒不整改情况，发现一次将处以500元罚款，并落实整改彻底, 做二次书面报

验、复验时间精确。对二次报验、复验仍不合格并私自强行得单位处予罚款5千一1万元，并停工整顿，直至合格为止，才能进行下道工序施工。

(2)钢筋工程要切实保证钢筋得型号、规格、数量、位置正确，钢筋得间距、排

距、搭接长度、锚固长度、接头位置、接头数量、箍筋加密位置及间距、

钢筋保护层、

钢筋绑扎观感质量等须符合规范要求，

验收过程中对监理单位提出得上述问题要立即整改，整改完成后报甲方、监理单位复验，复验过程中发现整改不彻底得情况将处以300元罚款。(3)剪力墙钢筋安装过程中要严格控制剪力墙钢筋得位移现象，於浇筑剪力墙上

口钢筋要采取一定得限位措施,杜绝出现钢筋位移超出规范允许范围。如出现严重位移

情况，发现一处罚款300元并及时落实整改处理。

(4)施工现场柱、梁钢筋各种接头连接要严格质量要求。电渣压力焊接头要保证

焊包饱满、竖向同心；直螺纹连接车丝后要保证丝头平齐、丝纹圆滑、做好成品保护，

连接过程中要保证两端受力均匀，进筒长度一致,按规范要求露一丝至二丝，验收过程

中如发现丝头锈蚀严重、露丝过多现象，须做返工处理并复验，对重复出现者将以200-500

元得罚款。

(5)对于二次施工得於构件中得钢筋工程，浇筑前须提前整改恢复设计尺寸，并

作除锈处理。达到合格要求后报验，不准漏报或不报就私自进行下道工序施工。否则，

每处罚款500-1000元。

2、模板工程

(1)模板工程要保证模板标高、轴线位置得准确，模板拼缝要严密；模板垂直度、

平整度、起拱高度、几何尺寸、截面尺寸要符合规范规定要求。模板工程完工后施工单

位要做好自检，

达到标准后报监理单位验收。

如因模板工程导致出现现浇构件偏差过大、漏浆严重，将处以1000-3000元得罚款。

(2)模板支撑应确保支撑体系得强度、刚度、整体性以及稳定性，要严格按照已

审批得施工方案执行，与施工方案不符不予验收，并禁止进入下道工序施工。

(3)模板拆除应待现浇结构达到要求强度后申请拆模，拆模申请须附拆模试块得

检测报告，无拆模申请及检测报告得严禁拆模，对于不报验擅自拆模，视情况处以

3000-5000

元罚款。

(4)对悬挑部位及跨度大于8M以外得梁部位於强度必须达到W0%才能允许拆模并

提前申请拆模报告，否则，每处罚款1000-2000元。

3、现浇於工程

(1)於浇筑工程中严禁出现纵向受力钢筋露筋，主要受力构件有蜂窝、空洞、夹

渣等严重缺陷，没发现一处罚款1000元。

(2)於表面标高得控制应在浇筑工程时拉水平控制线钢尺检查，并做好二次抹压，

平整度误差控制在±1cm,不得出现过大偏差，如出现平整度偏差严重处以1000罚款。

(3)於保护层厚度不够或露筋视情况严重程度处1000-3000元罚款并整改。

(4)进场於坍落度原则上嬴车车检查，并严格按照配合比通知单要求坍落度± 20mm

控制好坍落度，浇筑过程中严禁向罐内加水，发现不合格於应立即退场, 不得使用，发

现一次处以500元罚款。

(5)混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不

符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。

(6)拆模试块不就是同条件养护得每组罚款100元。混凝土试块有多余或空白，每组罚款200元。

(刀防水混凝土得变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗

漏，每处罚款100元。

(8)现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定得，每处罚款100元。

4、砌筑、屋面、装饰装修工程：

(1)对砌筑工程中出现得不严格配合比造成砂浆不符合设计要求一次罚款500元。对于干砖上墙，罚款20元/块，对于灰浆饱满度达不到要求得罚款50/m2,并及时修改。

(2)砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。

(3)承重墙体使用断裂小砌快，每处罚款100元；小砌快未底面朝上反砌于墙上得，每处罚款100元；施工时所用得小砌快产品龄期未到28 天得，罚款W0元。

(4)构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。

(5)砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁板或过梁搁置长度小于

120MM,每处罚款50元。

(6)屋面、卫生间等有防水要求得房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200 元。

(刀对屋面工程中出现保温层厚度及其她材料配合比、防水层、找平层厚度及平整度达不到质量要求得，罚款50元/rTi2,并及时整改。对屋面工程中出现得内墙抹灰、内墙涂料等项目达不到质量要求得，每处200-500元罚款，并及时整改。

(8)对楼地面工程中出现得砂配合比、发泡或细石於质量、厚度、地面找平层厚

度、平整度达不到质量要求得，每处罚款200-500元，室内楼地面空鼓、裂纹超过规范验收要求得，每间罚款100-600元，并及时整改。

(9)对门窗工程中出现得门窗材质、固定件长度、门窗扇开启等达不到质量要求得，每个罚款200元，并及时整改。

(10)对墙面增加线盒插座等，造成该部位不能完善，对该单位每处处以200元罚款并及时完善。

(门)桩基础：桩孔施工得位置、深度、尺寸必须达到规范标准要求，如出现偏差每处以

2000元处罚。

5、安装工程

(1)剪力墙、现浇板管线预埋得所有材料必须保证材质、规格、型号、出线盒位

置、标高及间距、管线走向、排距、保护层厚度，应符合设计及规范要求，否则，每处

给予200元处罚。

(2)各洞口预留给排水、配电箱、送风、排烟、电梯按钮及消防箱等洞口得预留

位置、标高及洞口尺寸应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元罚款。

(3)接地、防雷及等电位连接均压环得安装所使用得材料须保证材质、规

格、型号、位置及焊接倍数、焊接质量、防腐情况应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元罚款。

(4)图纸如需变更应有书面材料并报甲方、监理单位同意，签字盖章齐全，否则按原图施工。

(5)栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1、05米, 每处罚款200元；防护栏杆离地面或屋面0、10 米高度内留空得，每处罚款100元。

(6)窗台高度低于0、80米未做防护措施得，每处罚款100元。

(刀楼梯梯段净宽小于10米得，每跑罚款100元;楼梯平台扶手处得最小宽度小于梯段净宽得，每处罚款100元;楼梯平台上部及下部过道处净高小于2、00米得，每处罚款200元;梯段净高小于2、20米得，每跑罚款100元。

(8)安装施工过程中严禁出现以下施工状况：

①管道支架安装间距超差，标高不准；不按工艺规定顺序进行防腐处理。

②管道支架固定方法不当，安装不牢，管道支架接触不紧密。

③管道不垂直，反坡。

④阀门安装位置与标高不便操作与维修，影响使用；阀门方向装反、倒装、手轮

朝下。

⑤阀门安装后，经强度试验或使用后，关闭不严，有泄漏。

⑥阀门填料函处在安装后通水时，冒、漏严重。

⑦生活给水管与生活、消防合用管出水混浊，水色发黄，有异味。

⑧给水管道流水不畅或堵塞。

⑨消火栓口不朝外安装，在箱内位置与标高不符合规定。

⑩卫生间、厨房、阳台电井、管井给排水、卫生器具、供暖、供气、供热管道器

具、表盘、箱盘、桥架、母线、电缆等位置在图审时必须一次审定且有详细大样图。

11住宅采用得电度表、水表、热量表按规定应具有产品合格证书与计量检定证书。

12消火栓箱上无“消火栓”字样，箱内水枪、水带配置不全；水带未与消火栓栓

口、水枪绑扎，排列凌乱。

13配水管、配水支管安装通水试验后，有“拱起”、“塌腰”、“弯曲"得。

配水管水压试验或做喷水灭火试验时，螺纹接口有返潮、滴水、渗漏

得（含配水干

管焊接口处）。

14排水管附近地面、地面缝隙返潮、墙角、地板渗漏，隔墙潮湿、

积水得。

15排水管道甩口不准，立管坐标超差（靠墙太远或太近）。

16生活排水管有污物、臭气不能正常排放;地漏偏高或过低，水压达不到要求，

周围渗漏。

17排水系统进行通水试验时，排水不畅或堵塞，地漏冒水、地面被淹得。各种承压管道系统与设备应做水压测验，非承压管道系统与设备应做灌水测验。

18给水管道竣工后，没有对管道进行冲洗与消毒。

19排水检查口、清扫口位置、朝向不正确；标高、靠墙尺寸不符合规范要求。

20公共部位（地下室、车库、走廊大厅、电梯前室电井、管井等）各种管道、风

管、桥架、电气设备等在施工前必须统一安装方案，杜绝各行其就是、盲目施工。

21管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接。

22 管道、设备、支架等油膜返绣，油漆漏涂。

23严禁对镀锌钢管进行焊接，金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌与厚度小于2MM得钢导管不得套管熔焊连接。

24埋地管道防腐层脱层，有空鼓。

25保温结构松散，保温层厚度不均。

26 设备基础外形尺寸超差，基础中心线偏移，标高过高或过低；基础设备孔偏差

过大，深度不够，木盒清理不够干净；预埋地脚螺栓得外漏长度参差不

施工管理及奖罚制度

施工管理及奖罚制度 为保证工程顺利进行，实现安全生产，提高工程质量，确保工程按期交工，对 工程施工特制订如下管理制度： 一、施工技术制度 1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计 划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，制人审批人， 缺一项处罚责任人100元。 3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。 5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100 元。 6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。 7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100 元。 8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目 部，如有遗失，罚责任人500元。 9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。 10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料

精神文明创建奖惩制度

xxx[201x]2号 xxxx公司 201x年度精神文明创建奖惩办法及制度的通知 公司各部室： 为扎实做好省级文明单位创建工作，根据《xx省省级文明单位测评指标》要求，结合我公司实际，特制定《xxx公司201x年度精神文明创建奖惩办法及制度》，现印发给你们，企业各部室要结合实际，及时做好相应工作，按照要求抓好落实认真贯彻，确保企业创建省级文明单位工作顺利开展。 xxxx公司 201x年1月xx日

xxxx公司 201x年度精神文明创建奖惩办法及制度 为了深入开展省级文明单位创建活动，提高企业文明单位创建水平，加大创建工作力度，激发广大干部职工文明单位创建的热情，使文明单位创建工作不断深入开展，特制定以下奖惩制度： 一、各班组、个人结合自身实际，按要求积极参与文明创建工作，成绩显著的年终可参与评选文明班组、文明职工，否则取消评选资格。 二、在创建活动中，积极主动，圆满完成工作任务，被评为文明班组、文明职工的，年终给与表彰和奖励。 三、在创建活动中，对不能积极组织开展创建工作的，发通报批评。 四、对违反本单位规章制度的班组，不予评先。对违反本单位规章制度的个人，依据有关规定给予相应的处罚。 五、对参与封建迷信和其他邪教组织活动的班组不予评先。对参与的个人给予批评教育、勒令改正，对不听劝告者，进行依法处理。 六、对创建工作置若罔闻，无故违反有关规章制度者，三年内不准评先。对违法乱纪者，进行依法处理。

卫生制度 一、讲究卫生人人有责，树立集体荣誉感，创造良好的工作环境，争当精神文明先进单位。 二、各办公室用具要摆设整齐有序，不准往地面乱抛异物和随地吐痰，桌面、地面、门窗和墙壁要经常保持干净。 三、按照划分的卫生区域，坚持每日打扫或拖抹一次，经常保持室内外和院落清洁卫生，做到净、齐、美。 四、卫生工作由卫生领导小组定期或不定期检查评比，表扬好的，批评差的。 值班制度 一、牢固树立为基层、为群众服务的观念，实行24小时值班制，无论星期天还是节假日，全所必须留有一人以上的人员坚守岗位，确保工作正常运转。 二、值班采取轮流制，统一排定值班安排表。 三、值班人员要按时签到，坚守岗位，保证电话畅通，

建筑工程施工现场质量奖罚制度

建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全； b) 施工单位所施工的分项工程的优良率； c) 标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d) 材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e) 过程控制记录：各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实 到人，并有书面计划清单与检查落实记录。

4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附）评分，每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。1表． 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元～500元。 4.4.2.4 提高质量意识，严把施工质量关，被监理或业主在会议提出表扬或批评的，相应奖罚专业组负责人200元～500元。（以文字形

工地安全文明施工奖罚制度

工地安全文明施工奖罚制度 一、现场安全劳动保护用品的管理 1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款200元/次； 2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域，不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款200元/次； 3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以200元罚款； 4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以200元罚款； 5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以200元罚款； 6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以200元罚款，特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于200元罚款； 二、文明施工管理 7、现场施工未做到工完、料净、场地清的，对此区域的直接责任人处以200～500元罚款； 8、在施工过程中，施工现场脏、乱、差造成事故隐患，经提醒不及时整改的，对此区域的直接责任人处以1000元罚款； 9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款200元/次； 10、随地大小便的罚款200元/次。 三、现场施工安全管理 11、凡工人带病作业，影响施工或造成事故的，对其直接责任人处以200～500元罚款； 12、上班时间在工地睡觉的罚款500元/次； 13、未经批准人员手机带进施工现场处以500元罚款； 14、上班时间做与工作无关的事情（上网聊QQ、阅览电子书、看视频等）罚款500～1000元/次； 15、饮酒者禁止进入施工现场，在施工现场发现饮酒者处以500～2000元罚款； 16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以500～3000元罚款； 17、在禁火区（仓库、危险物品存放点等）内擅自动火或抽烟的，给予开除或处以2000元罚款，造成事故的追究其法律责任； 18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或严重违反公共安全规定的，直接责任者给予处以500元罚款，造成事故的给予5000元以上罚款； 19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的，责任者处以200～500元罚款； 20、机械设备及该设备操作人员，未经批准擅自离开工作区域，执行与本项目无关任务及操作的，对相关人员处以1000元罚款，情节严重、酿成严重后果的予以开除。

工程施工现场管理奖罚制度

工程施工现场管理奖罚制度(已修改) 为强化安全管理，保护施工人员安全和健康，减少各类伤害发生，保证施工生产顺利进行，依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例，结合我项目实际情况，特制订美丽文博大酒店项目施工现场管理制度如下； 工程施工现场管理处罚规定 一、通用处罚条例： 1. 进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。 2. 各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育，相关人员经过安全教育后方可上岗；施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识，学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格；当月违反本规定的班组上二次以上的，业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组（相关负责人）处以500至1 000元罚款，对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。 3. 施工期间，各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员（班组）处罚相关责任人100元/人次，如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员，所在班组应当

有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释，让其了解并遵守相关制度及本规定。 4. 首次到本工程施工人员如违反本规定，可以处以警告处分，相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定，将学习上报至项目部备案；其他违规情景严格按本规定执行。 5. 进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安全帽，违规者罚款20元/人次，可每人同天按次累计处罚，同一人员二次以上的违规可加倍处罚。 6. 严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班，违者罚款20元/次，且禁止其上班，不听劝告者可辞退。 7. 严禁酒后上班，一经发现罚款50元/次，且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚，屡教不改者辞退。 8. 各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业，相关违规班组负责人罚款500至1000元，并辞退相关人员出工地。 9. 2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带，违者处罚,50元/次。 10. 根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长（或相关施工负责人员）开会迟到5分钟罚款50元，迟到10分钟罚款200元，未参加的罚款500元/次。

项目部工程施工奖惩制度

项目部工程施工奖惩制度 标签：工程项目部施工工地来源：成功励志网浏览：次 为明确职责，提高工作效率，鼓励多劳多得，特对工程施工制定奖励制度如下： 1、工程中标后，由经营部及各分管副总对标书及预测调整因素核定暂估利润指标（平均20%）； 2、公司根据实际情况，项目经理及其它职员自愿组建项目部进行公平投标； 3、项目部建立工程成本台账，公司所有涉及到本工程的费用（除业务经费）均需项目经理签字核实； 4、利润提成：根据公司核定的基准利润为标准，超出基准利润部分30%（例如工程造价100万元，基准利润为20%，现审计后利润为30%，项目部提成=100*（30%-20%）*30%=3万元）。 5、工程工期： A、周工期进度计划：每周上报工程周计划，公司工程部存档一份，在工程项目部进行张贴公示，如不能按时完成上报周进度计划，公司对项目部将进行延迟一天200元/天的罚款，如累计三次未完成周计划，公司有权收回工地所有责任权。 B、合同工期：要求按合同工期提前一天完工，奖励200元，延期一天扣罚按甲方合同规定处罚，如甲方无规定原则上不得低于400元/天处罚（延期除不可抗拒因素外，甲方签字认可的工程量增加除外）； 6、工程质量：由于施工现场管理不当造成返工，由项目部或项目经理承担实际损失金额100%的价款（包括人工费和材料费）； 7、工程材料：工地所有材料统一由公司采购，各工地施工负责人必须提前（苗木等3天）（土建花岗岩等10天）上报公司采购部，如工地没有提前上报采购计划，造成工程材料延期进场，影响工程进度，将由施工负责人或项目部自行承担责任反之造成的责任由公司采购部负责承担，如遇天气情况材料没有按时进场，造成工期延误将与项目部无关，相应顺延。 8、安全要求：由于管理不当，平时要求不严造成安全事故，由项目部承担50%的赔偿责任； 9、技术革新发明奖：由于本人技术革新、新思路、新发明为公司工程施工提高工作效益、节约成本，经公司考核确认，根据贡献大小一次性奖励不低于1000元奖金； 10、除相关采购人员外（在不延误工期、不影响本职工作的前提下），提供低价材料信息（但质量必须达到标书或甲方要求）奖励价差（含运费）部分20%奖金，差价以公司计划采购单价为依据。

安全文明施工管理制度及奖惩办法

现场安全文明施工管理制度及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理，保证施工现场及周边环境、人身安全，现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患，特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法。 一、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。 2、所有临时用电、安全防护材料，均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品，并按有关规定进行送检，合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查； 5、特殊工种必须有操作合格证； 6、不许酒后进入施工现场； 二、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元，戴安全帽后不系好帽带的每人罚款20元；班组长及项目部管理人员加倍处罚。 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元； 3、作业人员在作业面位置抽烟的每人罚款20元； 4、穿拖鞋、高跟鞋、裙子，赤膊作业者每人50元； 5、施工现场随地大便者每人每次罚款500元，随地小便者每人每次50元；

7、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 8、现场材料乱堆、乱放，未码放整齐的每处罚款100 元。 9、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 10、安装加工厂材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元 11、施工现场、施工道路、生活区、办公区等不及时清扫，垃圾遍地的每处罚款200~500元； 12、高处作业向上或向下乱扔材料和工具等每次罚款50-1000元。 13、故意破坏机械设备及安全设施每次罚款500~5000元； 15、未经允许私自乱接电线的每次罚款100~200元； 16、未经允许带小孩进入工地的每人罚款100元； 17、剪刀撑未按规定设置的每处罚款100元； 18、临边洞口防护不到位每处罚款100~500元； 19、通道口未设防护棚的每处罚款300~500元； 20、设备未做接零保护的每台罚款100元 21、未经允许擅自折除安全设施者每次罚款200~500元； 22、拆模后楼面垃圾不清理或清理不彻底的每层罚款300~500元 23、废料、废桶及垃圾不及时运出施工现场，影响到文明施工的每处罚款200~500元； 24、各工序、分项工程首次报验检查不能一次性合格的，受口头警告并及时整改重新报验，重新检查仍不合格的每次罚款200元。

施工现场材料管理奖罚制度【最新版】

施工现场材料管理奖罚制度 施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1)施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 2)所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无 价值后进入垃圾站清运出现场。 3)所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按 原值50%扣款。

4)物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原 值200%进行罚款。 5)损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的， 对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理 1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点， 单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施

工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放，垃圾不及时清理的，对相应责任人处予每次￥100元的罚款。 3、工程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走，不及时清理或转走造成施工 现场零乱的给予相应责任人每次￥100元的处罚。 4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 三、钢材的管理 钢筋实行总量配给考核，因工程变更等原因超额部分需要增加供应量，由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料，否则不予发料，造成停工待料由当事方负责。 1、钢筋材料堆放: ⑴材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品

文明创建奖惩制度

文明创建奖惩制度 为了进一步加强精神文明创建工作的奖惩力度，规范奖惩措施，使文明创建工作逐步规范化、制度化，根据上级部门有关规定和省局有关规章制度，特制定本暂行规定。 第一章奖励 第一节对单位的奖励 1、荣获“全国文明单位”称号的市、县局，由省局分别给予一次性奖励；局直单位荣获“全国文明单位”称号的省局给予适当奖励。奖金主要用于进一步加强精神文明建设和旅游文化建设。 2、荣获两年一度“优质服务十佳单位”的市、县局和局直单位，省局除颁发奖牌外，对单位领导班子给予1000元的奖励。 3、在年度综合目标管理考核中荣获“文明创建单项优秀达标单位”称号的，根据综合目标管理工作的有关规定对领导班子给予奖励。 4、省局对阶段性(不定期)评选的“精神文明建设先进单位”的集体视情况给予适当奖励。 第二节对职工的奖励

1、荣获或被重新确认为省文明单位、市文明单位、市级花园式单位等荣誉称号的单位，可根据当地文明委(办)有关文件规定和政策给职工发放一次性奖励。省局及局直单位荣获并保持“省直三优文明机关(单位)”的，根据省直文明委《关于印发〈省直文明单位(机关)管理办法〉(暂行)的通知》(直文明字[1999]01号)，以及省文明委《关于印发〈省文明单位创建和管理办法〉的通知》规定，每年按单位全体在册职工人均1个月标准工资的数额，给为文明创建作出贡献的每位职工发放奖金。荣获并保持“省文明单位”称号，每年按高于省直文明单位的标准给为文明创建作出贡献的每位职工发放奖金。 2、荣获并保持“全国文明单位”，根据中央文明委的有关文件规定，对广大职工给予高于省级文明单位数额的奖励。 3、本节规定的文明创建奖励，应按贡献大小分不同档次发放。如调入、调出的职工，可按当年在本单位的工作时间长短，按比例发放；对长期在外地居住的离退休人员，可按本人在单位和住所的居住时间的长短，按比例发放。 第三节对先进个人的奖励

施工现场安全文明施工奖罚管理制度

文明施工奖罚管理制度 根据公司文明施工管理办法的有关规定，为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩，鉴全体员工遵照执行。 1、每周一上午9:00监理列会必须准时参加，有事外出必须请假，每缺席一次罚款200元/次，迟到罚款50元/次。 2、施工人员必须服从管理人员的安排，不得顶撞施工管理人员，每违反一次罚款500-1000元/次，严重者予以开除。 3、工程部、监理部下发的整改单，必须在指定的时间内整改到位，未完成者罚款200-1000元/次，严重者予以停工整改。 4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地，不得擅自离退，上午8：30、下午4：30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况，违者罚款200元/次。 5、施工现场要做到工完料净场地清，落地灰随用随清不过夜，否则，每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。 6、建筑材料施工用具要堆放整齐，当天用不完的材料要归堆，否则，每发现一处罚施工班组50—100元。 7、架杆、扣件、模板要摆放整齐，完工后当日用不完的材料要及时归拢，禁止在施工现场乱扔乱放，每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元，扣件螺丝一个罚2元，架杆一根罚责任人、班组长各10元。模板一块罚责任人、队组长各10元，铁钉随用随清，完工后场地清完，每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个，施工现场严禁乱切

架杆，不经领导同意乱切者每切一根罚100元。 8、施工设备要保持清洁卫生，经常维修加油，保证设备的正常运转，当班完工后要及时清理干净，否则，每发现一处罚责任人、班组长各50元。 9、钢筋加工区要保持清洁卫生，原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌，绑扎丝严禁乱扔乱放，每有一处罚20元，钢筋半成品在施工现场不清回者，每一处罚20元，钢筋切断机前废料头要及时归堆，每发现一处罚责任人、班组长各50元。 10、宿舍区内要每天保持清洁卫生，衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线，无常明灯地面无垃圾，食堂炊具和食物存放要整齐，室内通风良好，地面干净无积水、垃圾，灶台清洁卫生，无蚊蝇、无鼠洞，生、熟食物要分放，并加盖纱罩，否则，每发现一处罚责任人、班组长各50元。 11、全体员工应文明施工，施工现场严禁大小便，否则，每发现一次罚当事人、责任人各50元，班组长20元，现场清理干净，如有检举揭发者奖励50元，办公室卫生管理规定到值日表，早上打扫卫生，并经常保持干净，否则，每发现一次罚责任人10元。 12、严禁打架斗殴，违者罚款500元。 13、宿舍严禁乱扔烟头，发现一个罚款乱扔者50元。 14、各施工队组要认真遵照执行，对于文明施工好的队组要进行表扬及奖励。 不详之处根据现场情况当场制定。

工程施工管理奖罚制度

晋中建设集团有限公司 公租房项目部施工管理奖罚制度 一、总则 1、为确保工程质量、工期和安全施工、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定。经我公司研究，特制定本制度。 2、公租房二期一标工程项目部管理人员严格按照本制度执行管理。 二、违约处罚细则 （一）工程质量方面 1、钢筋 （1）验收时发现钢筋污染，未清洗干净。罚款50元/次。 （2）验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求。罚款100元/次。 （3）验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求，不均匀或绑扎不牢固。罚款50元/次/处。 （4）验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求。罚款50元/次/处。 （5）验收时发现钢筋焊接不符合要求。罚款50元/次/处。

（6）验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求。罚款50元/次/处。 （7）验收时发现钢筋未加保护（无垫块）、双层网无撑铁。罚款50元/次/处 （8）验收时发现钢筋锚固、搭接长度、加工尺寸不符合设计要求.罚款50-100元/次/处 （9）验收时发现框架柱、构造柱主筋位移、梁柱节点无箍筋或加密间距过大.罚款100元/次/处。 施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处. 2、砼 （1）砼浇注时，施工缝未按要求用砂浆处理。罚款100元/次。 （2）砼浇注时，现场不安排钢筋工和木工守模。罚款100元/次。 （3）砼配制未按配合比计量，少放或多放。罚100元/次。 （4）砼振捣不密实，蜂窝麻面现象严重，表面平整度＞±1㎝。罚款100元/次/处。 （5）砼构件露筋、孔洞、缩颈、烂根及跑模。罚款200元/次/处。 （6）砼构件缺陷擅自修补。罚款200元/次/处。 （7）砼构件未经监理批准提前拆模。罚款500元/次/处。 （8）砼构件养护期内，未按规定养护。罚款100元/次/处。

创建青年文明号奖惩制度

创建青年文明号奖惩制度 为鼓励隧道管理站“青年文明号”全体成员不断发扬光大“青年文明号”应有的精神，发现典型、树立典型、宏扬正气、杜绝不良现象，保持队伍的先进性和纯洁性，我单位“青年文明号”领导小组特制定如下奖惩制度： 一、明确创建目的，树立创建意识，对在“青年文明号”创建活动中表现积极者在班组年终总结会上给予表彰。 二、在岗位工作中，对有特殊贡献的人员，除及时表扬、表彰外，上报上级有关部门，为其请功授奖。 三、对优质服务的先进个人，及时给予宣传报道，并上报有关部门，授予相应的荣誉称号。 四、凡年度被评为省、市级青年岗位能手，十佳青年，市级优秀团员，优秀团干等，除被授予先进称号，站内将会在大会表扬表扬，并给予一定物质奖励。 五、对思想素质、业务素质较差、经批评教育仍无改过者，按有关规定给予批评教育或视情节轻重，给予纪律处分。 我单位青年文明号奖励办法 一、总则

1．为推进我单位青年文明号活动，促进社会主义精神文明建设，为经济发展和社会进步作贡献，特制订本办法。 2．本办法适用于本所内的各科室。 3．“青年文明号”是先进青年集体的最高荣誉称号。对“青年文 明号”集体的奖励要与对各类先进集体的奖励制度相衔接。 二、对象 4．奖励对象是各级各类青年文明号集体。 5．青年文明号是以青年为主体，在工作中创建的体现高度职业文明、创造一流工作成绩的青年集体。集体内团组织健全；青年遵章守纪，敬业爱岗；集体具有较好的经济效益，社会形象良好。 6．青年文明号分为国家级、省级、地市级、县市级和单位级。7．各级青年文明号除符合第5条基本条件外，还应符合各行业和各单位制订的具体评价标准。 三、评选 8．单位级青年文明号由本单位青年工作领导机构或团组织会同有关部门进行评选。 9．青年文明号由青年文明号活动领导机构，或团委会同各行业主管部门组织评选，候选单位由各主管单位向上逐级申报推荐。 四、奖励 10．对青年文明号的奖励要坚持谁认定便以谁为主进行奖励、精神奖励与物质奖励相结合的原则。 11．各级青年文明号分别由团委会同有关部门或同级青工工作领导机

工程施工现场管理奖罚制度

长寿腾达苑工程施工现场 管理奖罚规定 1、钢筋制作前，复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料，在规范允许范围内，长、短兼用。经发现乱下长材短用。每次处罚乙方200元并按原材赔偿。 2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。 3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。 4、钢筋绑扎成型后未按规（规范）定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。 5、在钢筋质量检查过程中，有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。 6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次； 7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层，每次处罚200元，并责成改正。 8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正； 9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处； 10、模板未清理干净的处罚20元 11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处； 12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处； 13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元，情节严重者停工整顿。 14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板

产生爆模的处罚100元/处。 15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。 16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的，每处各项处罚50元。 17、模板拆除完，材料未清理干净，3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。 18、模板成型后轴线位移超过5㎝，标高误差±3㎝，每层墙柱垂直度偏差超过8㎜，模板平整度超过4㎜，板接缝高差大于2㎜，每处处罚50元。 19、模板下口封堵不严密造成漏浆，出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。 20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比，达到合格的作为乙方进度款支付依据，达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。 21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼，违者处罚50元/次； 22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的，定位护壁不准确，经指正后不改正的，处罚200元/桩次。 23、各项工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的，经发现制止后，拒不改正的或情节严重的，根据情况处罚200元～1000元/次。 24、挖孔桩浇筑砼厚度及打棒深度未按管理规定施工处罚100元/次； 25、地梁浇筑未按标高施工表面平整超过±10㎜罚款50元/处； 26、墙柱顶、底未崭毛或崭毛不到位每处罚50元； 、由于打振动棒原因造成爆模，不及时修复每处处罚50元； 、砼成型后未养护或养护不到位的每处罚款50元； 27、低强度等级的砼施工时流入高强度等级的墙柱内发现一次罚款100元/次（柱）；

建筑工程施工奖罚制度

奖罚制度 为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。 一、奖励标准 1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。 2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。 3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。 4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。 5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。 二、处罚标准： 1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。 2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。 3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护

者制止、举报奖励100元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。 5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。 7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。 8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。 9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。 10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。 11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。 12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。 13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。 14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟到者罚款100元/人/次。 附：各班组奖罚细则

现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

项目现场安全文明施工管理制度 及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理，保证施工现场及周边环境、人生安全，针对项目工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患，特制定本工程现场安全文明施工管理制度及处罚办法。 一、现场安全文明施工管理制度 1.建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系; 2.明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制； 3.坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度；规定每周三上午10：00分为本工程安全文明施工检查时间； 4.建立安全及文明施工教育培训制度； 5.对所有进场的工人进行一次进场安全及文明施工教育，特殊工种必须持证上岗，各班组每天上班前，由工班长做班前安全文明施工教育。 6.坚持安全及文明施工交底制度； 7技术负责人必须向各班组操作人员进行书面交底，双方签字认可。 8.执行安全及文明施工奖惩制度。 二、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。

2、所有临时用电、安全防护材料，均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品，并按有关规定进行送检，合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查； 5、特殊工种必须有操作合格证； 6、不许酒后进入施工现场； 7、不许无措施或交底不清作业。 三、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元， 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元； 3、穿拖鞋、高跟鞋、裙子，赤膊作业者每人50元； 4、施工现场、已完成建筑中随地大便者每人每次罚款500元，随地小便者每人每次50元； 5、安全网张挂每立杆之间上下必须各绑两个扎点，未按此规定张挂的安全网，每处罚款10元。 6、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 7、现场材料乱堆、乱放，未码放整齐的每处罚款100 元。 8、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 9、安装加工车间材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元

精神文明建设领导小组及工作制度75501

精神文明、考核小组 为了进一步加强单位精神文明建设，全面落实精神文明建设的各项任务，进一步推动和提升精神文明建设工作，经研究决定，成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下： 组长： 成员：

精神文明考核小组主要职责 一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度，并对制度执行情况进行检查； 二、负责审议精神文明建设的年度工作计划； 三、负责精神文明建设重要活动的统一组织实施； 四、负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室和责任人的表彰、奖励或处罚。 领导小组成员责任分工： 组长：对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神文明建设重要活动，领导科室成员确保各项工作的落实； 成员：参与研定本科室精神文明建设规划、工作计划及有关活动。结合在本科室的岗位职责，按照本科室工作目标管理责任制的考核指标，做好精神文明建设工作计划的实施和各项任务的完成。

精神文明考核制度 一、坚持“两手抓、两手硬”，把两个文明做为统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。 三、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。 四、做到政治强、业务精、作风硬，认真履行组织、协调、监督的职能。 五、建立精神文明建设保障机制，落实精神文明教育活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。

精神文明分工负责制度 一、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。 二、组长总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，负责落实。 三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。

安全文明施工管理及奖罚办法示范文本

安全文明施工管理及奖罚办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全文明施工管理及奖罚办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为提高第四工程公司安全生产工作和文明施工的管理 水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和身心健 康。施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家、上级 公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理施工当 中，做到一切按规章办事。创建市级安全、文明标准化工 地，努力做好施工现场管理达标活动，特制定《安全文明 施工管理及奖罚办法》： 一、组织形式 工程公司设立安全、文明施工领导组，负责工程公司 安全文明施工的日常工作，组长由项目经理、书记担任， 常务副组长由安全副经理担任，成员由各工程项目负责 人、专职安全员、技术员、材料员等人员组成。

二、管理目标 1、消灭轻伤以上事故，杜绝灾害性损失和重大恶性事故： 2、争创安全、文明施工市级标准化工地。 三、职责 1.组长：负责工程公司安全、文明施工的整体协调及运行工作，对工程项目的安全文明施工负领导责任。（1）确定工程公司及工程项目安全文明施工的管理目标，（2）负责工程项目的人员配置及负责划分，（3）负责安全文明施工所需资源的配置，（4）监督、检查本办法的执行情况。 2.常务副组长：负责工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。（1）负责工程安全措施的贯彻工作，并组织实施。（2）负责安全文明施工的日常监督、检查工作；（3）牵头组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作；（4）负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理

施工安全管理奖惩制度

施工安全奖惩方案 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在施工生产过程中禁止违章、冒险作业，奖励先进；确保施工生产安全，对照国家《安全生产法》和《深圳市安全生产管理条例》，并结合公司及工程项目部的实际情况，现制定本规定：一、凡有下列违章之一者，给予经济处罚，各分包班组长以上人员如有违反， 加倍处罚。 1、进入施工现场有一人不戴安全帽，罚款50元，班长罚款20元，不系 好帽带罚款30元，班长罚款10元。 2、不戴工号卡每人罚款10元，班长管理不严，每有一人罚款20元。 3、酒后上班者罚款100元，班长罚款200元。 4、施工作业区内严禁吸烟，有违反规定者罚款50元。 5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤、赤膊上班者，有行为之一罚款50 元，班长罚款30元。 6、各工种登高作业人员凡在2米以上高空作业未采取防护措施不系好安 全带，罚款100元。班长罚款50元。 7、未经培训考核，无特种作业人员操作证、上岗证从事特种作业项目的 每人罚款100元，违反规定安排工作的领导，每有一人违章罚款150 元。 8、打夯机、混凝土振捣棒等移动式用电机具的操作人员，不戴绝缘手套， 不穿绝缘防护鞋的罚款100元，安排作业的班长罚款50元。 9、未经批准从楼层或高处向下投掷垃圾、物料者罚款150元，班长罚款 50元。 10、凡在易燃易爆场所、木工车间和禁止动火的区域私自动火，未经批准 的罚款100元，并根据情节追究班组长的相关经济责任。 11、非专业电工，在生产区域或宿舍内私拉乱接电源的，罚款100元。 12、未经批准，擅自动用、拆除四口五临边防护设施和临时照明设施，如 洞口盖板、防护栏、安全网、通道照明灯等有违章作业行业之一者罚

学校精神文明建设考核奖惩制度

金鸡中心小学 精神文明建设考核奖惩条例 为深入开展文明单位创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校文明创建领导小组决定对各处室三个文明建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本条例： 一、管理制度 1、建立、健全创建领导小组，建立以编办主任为组长的领导小组与全体职工参与的创建工作网络。 2、制定完整的创建文明单位规划，明确创建总目标，并建立分阶段目标。 3、确立党支部和班子成员共同管理的原则。 二、计划、总结制度 1、每年初指定年度创建工作计划，并能按计划认真实施。 2、每年末进行创建工作总结，并留存入档。 三、会议制度 1、每个月领导班子召开创建工作例会，商讨创建工作的具体落实情况。 2、对创建工作众出现的突发情况，随机召开会议，讨论解决方案。 四、评优制度 1、进行集体评优活动，开展文明班级、文明个人评比，提高教师综合素养。 2、开展个人评比，举行各级优秀工作者评比活动。 五、检查制度

1、按照各项评比活动的细则，随机或定期进行相应的检查，并填写检查记录。 2、每阶段结束，根据检查记录，确定评比结果。 六、目标考核内容、责任部门及计分标准 （总分100分） 1、宣传教育（40分） （1）重视宣传教育工作，有研究，有部署，有落实（领导小组）。4分。 （2）坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（党支部）。4分。 （3）巩固保持共产党员先进性教育活动成果，重点抓好社会主义核心价值体系在师生层面的专题教育（党支部）。3分。 （4）重视组织建设，每年举办年级组党员活动不少于2期（党总支）。6分。 （5）各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传（负责人、少先队）。4分 （6）各年级组宣传橱窗每二周更换一次。（负责人、少先队）4分（7）各年级组每学期完成一本校本教研材料集上交。（教务处）5分 （8）完成党报党刊和相关教育教学刊物征订任务。（校务处）10分 2、文明校园建设（30分） （1）加强教育设备设施管理维护，提高装备使用水平。（校长室、校务处）5分

2021年文明创建奖惩制度

文明创建奖惩制度 文明创建奖惩制度 制度，意思在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。下面是准备的文明创建奖惩制度，欢迎阅读。 文明创建奖惩制度1 第一章总则 第一条为进一步推动军休所精神文明单位创建活动的开展，普遍提高我所干部职工的文明素养，创建文明优雅的工作生活环境，保持我所市级文明单位称号和文明单位创建工作持续健康发展，特制定本奖惩办法。 第二条本办法适用军休所所有干部职工。 第三条军休所所有干部职工有教育其亲属遵守文明单位创建有关规定的责任和义务。其亲属若有违犯本《办法》有关规定的，由干部职工本人承担相应责任。 第四条建立文明单位创建领导责任制和监督考核管理制度，由我所文明单位创建领导小组负责日常监督考核。 第二章奖励 第五条军休所文明单位创建实行专项奖励，鼓励全所干部职工积极参与文明单位建设。按照获市级文明单位称号的相关奖励规定执行。 第六条军休所每年召开一次文明单位创建总结表彰大会，对在文明单位创建中做出突出贡献的文明科室、文明员工和文明家庭进行表彰。 第七条各科室精神文明建设工作列入本科室年度工作目标。科室负责人和干部职工的个人表现作为其评先评优、职务晋升的重要参考条件。 第三章惩处 第八条上年度考核不称职的，不予发放文明奖。 第九条违反文明单位创建有关规定，要对当事人或责任人进行惩处。惩处分为扣除文明奖金、上报局党组给予处理和纪律处分等。凡违反文明单位创建有关规定被扣除文明奖者，当事人不得参与年度评先；科室所属干部职工有违反的，科室不得参与年度评先。 第十条科室内干部职工受到党纪政纪处分的，对当事人不予奖励，对科室负责人按奖励标准一半执行；科室负责人受到党纪政纪处分的，分管领导按奖励标准一半执行。触犯法律被依法判刑、拘留的，对当事人和科室负责人及分管领导不予奖励；或没有触犯法律，但其行为在社会上产生严重不良影响，损害本办声誉的，对当事人和科室负责人及分管领导按奖励标准的一半执行。 第十一条本科室综合治理措施不落实，发生重大治安案件，或对办治安综合治理办公室安排的工作任务推诿扯皮的，对科室负责人和有关责任人扣除当月文明奖。 第十二条发生重大事件和安全事故的，对当事人、科室负责人和分管领导扣除全年文明奖并追究主要责任人的责任，或区别不同情况及责任降低奖励标准。 第十三条因工作不力或失职、渎职造成重大失误，被新闻媒体爆光，或因违犯党纪政纪被有关部门查处，对本所声誉和利益造成损失的，对有关责任人、科室负责人和分管领导扣除3个月文明奖或区别不同情况及责任降低奖励标准。