文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 电商创业计划书

电商创业计划书

电商创业计划书
电商创业计划书

电商创业计划书

临安逸彩电商有限公司

创业计划书

项目名称(网店名称):Music piano decorated shop 成立时间(注册时间): 4月23日

区、县(市):临安市

队长姓名:沈丽颖

队员姓名:曹肖兵劳少坤徐曼

胡南旦叶明源

目录

第一部分摘要 ....................................................错误!未定义书签。

一、公司背景:.................................................. 错误!未定义书签。

二、公司概况:.................................................. 错误!未定义书签。

三、优势及特色简介:...................................... 错误!未定义书签。

四、利润来源简析:.......................................... 错误!未定义书签。

五、投资预算和融资渠道: .............................. 错误!未定义书签。

六、团队成员简介.............................................. 错误!未定义书签。第二部分综述 .....................................................错误!未定义书签。

一、产品介绍 ..................................................... 错误!未定义书签。

二、市场分析 ..................................................... 错误!未定义书签。

三、营销策略 ..................................................... 错误!未定义书签。

四、实施阶段 ..................................................... 错误!未定义书签。

五、财务预测 ..................................................... 错误!未定义书签。

六、风险分析与对策 (16)

第一部分摘要

一、公司背景:

随着中国与世界的文化交流越来越频繁,中国民族文化已传播到世界各国,许多外国朋友都对中国充满学习好奇心,形成了一种“中国风”。在国际表演舞台上,中国的“女子十二乐坊”表演深受到大家喜爱,民族乐器承载着中华民族文化底蕴,传播着中华民族的文化。我们想做一个能够弘扬中华民族古典音乐文化的店铺,想依托销售中国民族乐器,以及乐器产品配件,饰品以及乐器小玩具小挂件,虽然它具有一定传统线下销售渠道,可是我们想经过速卖通国际平台、淘宝国内市场平台和有赞微商城平台等网上交易让更多国内外朋友认识中国民族文化,认识中国民族乐器以及具有民族特色的产品。

近年来中国民族器乐在党的百花齐放,推陈出新文艺方针的指引下,近50年来取得了令人瞩目的成就,表现在中国民乐呈现多元化发展的局面。近年来,民乐生产企业数量不断增加、产量节节攀升、产品质量也不断提高,乐器配件企业相伴随着一起发展起来。

近些日,在中国电子商务博览会上,浙江省杭州市委常委佟桂莉透露,杭州将向国家申报中国杭州网上自由贸易区,真正促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化的发展。在政府支持发展下,我们店铺以鲜明的中国民族乐器文化开辟了新得贸易发展渠道,更多为国内外爱好中国民族乐器和民族文化的人们,带

来便利而直接方式,获得她们心爱的中国古典乐器,以及乐器配

件产品。

二、公司概况:

1.网店名称:Instrument decorated shop [CHINA]

2.网店将销售的产品或服务:

我们主营中国传统乐器和民族乐器,打造网上销售中国品种

最齐全的中国乐器网店。形成以乐器为载体的中国音乐艺术传播

平台。店铺提供中国传统乐器,如古琴、瑟、箜篌等等。提供中

国民族乐器,分别有吹管乐器、弹拨乐器、打击乐器,拉弦乐器

等四大类乐器。以及民族乐器配件(乐器小挂件、小型乐器玩

具、小型音乐乐器饰品等等),乐器配套产品(罩子、箱包、演

奏配件、使用配件、书籍音像等等)。

我们销售平台的民族乐器分类表

3.销售平台的服务对象:

(1)国内外爱好中国民族乐器的客户。

(2)国内外演奏中国民族乐器的演奏者。

(3)国内外学习中国民族乐器的艺术学生。

(4)国内外对中国民族乐器配件感兴趣的收藏家。

(5)热爱祖国民族文化民族乐器的华侨。

(6)国内外对乐器配件需求的顾客。

4.销售平台将解决并满足顾客下列需求:

(1)满足顾客对民族乐器种类的选择,我们将会提供传统乐器和民族乐器给国内外朋友选择。

(2)满足顾客对民族乐器产品价格梯度,我们会根据乐器本身特点,给出不同价位的产品,给购买能力不同的客户。

(3)满足顾客对民族乐器的学习,我们会推出中国乐器学习书籍音像,且在产品详情页放入乐器学习视频。

(4)满足顾客对乐器配件产品的需求,我们会提供包括我们销售平台乐器产品的配件及其它乐器配件的销售。

三、优势及特色简介:

1、主体优势:

(1)主题定位优势:依托销售中国乐器,来传播中国民族文化,弘扬民族精神。这是我们这个项目发展的整体定位,也是我们整体定位。

(2)市场优势:在世界经济和文化交流的推动下,具有中国民族元素和传播民族文化的传统乐器和民族乐器,会发展出一片中国风的市场,学习中国民乐,学习中国文化是未来发展趋势。

xx电商项目计划书

**电商项目计划武汉**电子商务有限公司

计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

网络创业计划书

陕西工业职业技术学院 网 络 创 业 计 划 书 班级:电商1404班 学院:汽车与物流学院 学号:0804140419 学生:乔冠华

目录 一、公司的成立 (3) 二、公司的运作机制及平台选择 (3) 三、公司的人员配送 (3) 四、公司产品的设计及广告投入 (4) 五、公司的货源组织 (4) 六、公司产品的品牌建设及推广方法 (4) 七、公司产品的营销渠道及手段 (7) 八、公司产品的风险评估 (9) 九、公司的应对策略 (10) 十、公司产品对于风险的应对策略 (10) 十一、总结......................................................................................... (12)

网上服装店创业计划书 一、公司的成立 1、公司项目的概况 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。 随着众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商 品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦 点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性。正是看到了服装电 子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 2、公司项目的成立 a投资安排淘宝店铺1000元的基本保证金和货源的基本流转资金。 b.网店的主营产品为女装。 二、公司的运作机制及平台选择 当代社会,随着城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。我们的产品将采用规范的经营环境在淘宝 网上搭建平台入驻淘宝商城,为企业用户。依赖互联网强大传播力量,在网上打造属于自己的 知名品牌、快速提升自己品牌知名度和影响力。 顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!更大的 图片存储空间,更快的图片浏览速度,让我们店铺的商品图片以最好的方式呈现给买家,并且 价低是淘宝商城优势。对企业品牌传播有积极推动作用。目前的网上家电商城所出售的商品价 格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,淘宝 商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此,使我们有了低价促销更 大的操作空间,给消费者让利的幅度也更大。 三、公司的人员配送

电子商务网站创业计划书范文(1)--创业计划书

电子商务网站创业计划书范文(1)--创业计划书 一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。 1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C 三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。

电商创业计划书98078

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班

在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于

电商创业计划书

临安逸彩电商有限公司 创业计划书 项目名称(网店名称):Music piano decorated shop 成立时间(注册时间): 2015年4月23日 临安市区、县(市): 沈丽颖队长姓名: 劳少坤徐曼曹肖兵队员姓名:

胡南旦叶明源 目录 第一部分摘要 (1) 一、公司背景: (1) 二、公司概况: (2) 三、优势及特色简介: (3) 四、利润来源简析: (5) 五、投资预算和融资渠道: (5) 六、团队成员简介 (6) 第二部分综述 (9) 一、产品介绍 (9) 二、市场分析 (9) 三、营销策略 (15) 四、实施阶段 (17) 五、财务预测 (18) 六、风险分析与对策 (16)

摘要第一部分 公司背景:一、 随着中国与世界的文化交流越来越频繁,中国民族文化 已传播到世界各国,许多外国朋友都对中国充满学习好奇心,形成了一种“中国风”。在国际表演舞台上,中国的“女子十二乐坊”表演深受到大家喜爱,民族乐器承载着中华民族文化底蕴,传播着中华民族的文化。我们想做一个能够弘扬中华民族古典音乐文化的店铺,想依托销售中国民族乐器,以及乐器产品配件,饰品以及乐器小玩具小挂件,虽然它具有一定传统线下销售渠道,但是我们想通过速卖通国际平台、淘宝国内市场平台和有赞微商城平台等网上交易让更

多国内外朋友认识中国民族文化,认识中国民族乐器以及具 有民族特色的产品。 近年来我国民族器乐在党的百花齐放,推陈出新文艺方 针的指引下,近50年来取得了令人瞩目的成就,表现在中国民乐呈现多元化发展的局面。近年来,民乐生产企业数量不断增加、产量节节攀升、产品质量也不断提高,乐器配件企业相伴随着一起发展起来。 近些日,在2014中国电子商务博览会上,浙江省杭州 市委常委佟桂莉透露,杭州将向国家申报中国杭州网上自由贸易区,真正促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化 的发展。在政府支持发展下,我们店铺以鲜明的中国民族乐器文化开辟了新得贸易发展渠道,更多为国内外爱好中国民族乐器和民族文化的人们,带来便利而直接方式,获得他们心爱的中国古典乐器,以及乐器配件产品。

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

电子商务类创业计划书范文-模板

电子商务类创业计划书范文 背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。2、公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。3、公司管理 1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。 2.管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3.管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。四、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。二、市场机会及环境据了解,许

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

电商创业计划书

电商创业计划书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的

电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于衣服码数大小的试穿并整理出来提供给顾客参考,希望顾客可以买到舒适合身的衣服。然而也会运用店里的所有服饰进行不同的搭配,一衣多穿等不同搭配风格效果提供给顾客参考,这样一来顾客也不用担心网上购物后的实穿性。同时为了提高店铺给顾客的整体影响和巩固店铺的风格态度,店铺将为顾客提供在不影响第二次销售的前提下购买后7天内可无理由退换货的服务(无质量问题的邮费自理)同时也会不定期作出回馈活动。为了可以提高店铺的知名度,

电商平台020创业计划书

电商平台O20创业计划书

目录 第一章社区生活服务电商模式概述 (4) 1.1解析社区生活服务电商背景 (4) 1.2社区生活服务电商的定义 (5) 1.3创新模式的意义 (5) 第二章社区生活服务电商特点 (6) 2.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别 (6) 2.2 社区生活服务电商的特点 (6) 2.3社区生活服务电商的用户体验 (7) 社区生活服务电商平台所有店铺都实行上门送货,验货后付款,消费者可以在线付款,也可以用现金,刷卡付款,对于售后问题,只需要一个反馈,半小时内就会为用户直接解决问题;第三章社区生活服务电商模式 (8) 3.1社区生活服务电商模式的运行流程 (8) 3.2设立社区生活服务电商的流程 (8) 3.3 社区生活服务电商组成架构 (9) 技术服务平台 (9) 团队人员规划 (9) 产品需求组合 (9) 社区运营区域规划 (10) 社区运营评估 (10) 第四章加盟模式 (11) 4.1赋为联邦模式介绍 (11) 4.2加盟流程 (11) 4.3加盟优势 (12) 天时:生逢其时——电商大时代 (12) 地利:挖掘地缘优势——你的地盘你做主 (12) 人和:知行合一,广度支持,深度提升 (13) 超越⊙创新:一出生,便风华正茂! (13) 附:《社区生活服务电商加盟申请书》 (14)

摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量; 基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。

电子商务创业计划书参考模板

附件电子商务创业计划书参考模板 一.计划摘要 对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。 二.公司简介 对创办企业的整体情况进行介绍,包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。 1.公司简介 2.公司宗旨 3.经营目标 4.产品优势 5.管理团队 三.市场分析 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析。 1.市场情况介绍 2.目标市场分析 3.顾客需求分析

四.竞争分析 分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。 1.竞争对手分析 2.市场竞争策略 3.竞争优势分析 五.产品服务 介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。 1.产品发展规划 2.研究与开发 3.生产与运输 4.实施与服务 六.市场营销 介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。 1.市场开发策略 2.产品定位分析 3.产品定价策略 4.渠道网络建设 5.广告宣传策略 6.营销团队建设

七.财务计划 公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况。 1.资金需求说明 2.资金投入计划 3.投资收益预测 八.风险分析 对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。 1.市场与竞争风险 2.产品与技术风险 3.财务风险 4.管理风险 5.政策风险 九.内部管理 对公司内部管理的各方面工作进行说明。 1.公司组织结构 2.公司管理制度 3.人力资源计划 4.内部激励方案

互联网电商平台APP项目商业设计计划书.docx

互联网 +视频电商平台APP 项目商业计划书

目录 第一章项目概况. .............................................. 项目名称 . ................................................ 项目简介 . ................................................ 项目核心优势. ............................................ 战略规划 . ................................................ 融资方案 . ................................................ 财务评价 . ................................................ 第二章行业和市场分析. ........................................ 我国网络购物市场发展状况. ................................ 我国网络购物市场现状分析. ............................ 我国大学生网络购物市场分析. .......................... 湖南省大学生网络购物市场分析. ............................ 长沙大学生网络购物市场分析. .............................. 大学生消费行为分析. ...................................... 市场容量预测. ............................................ 长沙市市场容量预测. .................................. 湖南省生活类网购市场容量预测. ........................ 全国生活类网购市场容量预测. .......................... 竞争对手分析. ............................................ 第三章产品与服务. ............................................ 项目简介 . ................................................ 项目试运营情况. .......................................... XXX 商城 ................................................. 线下体验店 . .............................................. 增值服务 . ................................................ 第四章商业模式. .............................................. 商业模式 . ................................................ 盈利模式 . ................................................ 第五章战略规划. .............................................. 项目核心优势. ............................................ 战略目标 . ................................................ 第六章营销策略. .............................................. 推广策略 . ................................................ 线上推广 . ............................................ 线下推广 . ............................................ 品牌策略 . ................................................ 渠道策略 . ................................................ 第七章组织结构及管理团队. .................................... 组织结构 . ................................................ 管理团队 . ................................................ 第八章投资估算. .............................................. 资金筹措方案. ............................................错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。

(完整word版)电商创业准备计划书范文

电商创业准备计划书范文 随着互联网技术的不断革新进步,电子商务发展的步伐日益加快,网络技术与传播策略的融合催生了电商购物节。以下是为大家整理的关于电商创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读! 电商创业准备计划书范文篇1 第一章综述 1、项目策划背景 随着社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,城市越来越拥堵,给人们的出行购物带来了不便,越来越多的人成为了宅男宅女。随着互联网的飞速发展,我国网民数量从2000年的400万人猛增至现在的3.5亿,而且随着80 90后的人逐渐独立拥有市场购买力,我相信在不远的将来,网络将会迎来下一个飞速发展的时代。 根据CNNIC中国互联网络信息中心报告显示,截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%。继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。截至2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。截至2008年底,中国的网站数,即域名注册者在中国境内的网站数包括在境内接入和境外接入达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的一年。2008

年我国电子商务交易额达到破纪录的近2万亿元人民币,而同期的中国消费品零售总额为10万亿元人民币。相比2007年,B2B电子商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电子商务经过10多年的发展已进入高速增长期。 2、项目的产品介绍 主要产品名称:在线团体购物组织平台(团购网) 我们提供的服务:为消费者提供团购服务(主营),为商家提供广告宣传服务。 本平台前期主要的客户群体为80 90后,所以刚开始运作的主要区域为高教园区,服务对象的群体当中学生占了80%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应当尽量让我们的服务对象享受到便利,使他们能更省钱或更赚钱。 要让我们的服务群体通过我们的网站得到实惠,从而在将来的主要购买力中建立信誉度与知名度。 3、项目成功的关键因素 (1) 强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者与商家的认可。 (2) 确实能为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物需求,确实能为商家提升销量并有一定广告宣传效应。 (3) 是否能在最短的时间内建立起全国营销网络。 4、项目的市场定位

电子商务创业计划书范文

电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司 当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。 电子商务创业计划书: 一、创业项目 项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。 ②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。 2、公司简介 ①公司名称:学悠旅游服务公司 ②业务范围: 通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构:

财务部: A。反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。 B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部: A。负责接待客户,销售旅游服务。 B。计划旅游方案,推广“个性化”旅游。 C。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部: A。公司各种活动策划和参与实施。 B。公司对内对外各种合同、协议的起草。 C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。 D。网站的管理,维护,更新。 销售部: A。通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。 B。销售团体旅游服务。 业务部: A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

创业互联网计划书

财务分析: 1.从国际趋势看 目前,国际生态型有机食品的贸易额已经超过1200亿美元,并且每年以10%-20%的速度增加。国家环保局在1994年成立了中国有机食品发展中心,并于同年加入了国际组织IFOAM。(国际有机农业联盟(International Federal of Organic Agriculture Movement,简称IFOAM)是一个全球最重要的有机农业组织,是由分布于一百多个国家中的五百多个与有机农业有关之组织所组成)。其中IFOAM有严谨的组织结构,包括国际大会、世界董事会和执行董事会,由发达国家发起组织的,旨在通过发展有机农业保护自然和环境,它联合各成员致力于发展集生态、社会和经济为一体的合理的、可持续发展的农业体系。IFOAM的活动范围主要有:农村发展、公共关系、授权认证、认证协调、社团支持、公平贸易、协助第三世界发展、环境事业、教育、培训、扩建等。IFOAM为世界有机农业提供了重要标准,促进了有机农业的进一步发展及发展方向的正确性;并且IFOAM为各成员之间的关系协调及农业发展作出了不可估量的贡献,它是世界有机农业的保护伞。 2.从国内趋势看 我国已测捡批准了大米、大豆、茶叶、奶制品、中药材等近100个有机食品品种,其销售价格比普通农产品高出30%-50%,供不应求。 随着国际上对生态环境保护的重视和对食品质量(尤其是农药残留量)要求的提高,我国农产品出口将遭遇严重的挑战。因此开发生态型的有机产品,与国际贸易接轨势在必行。为解决研发与生产脱节的问题,中国有机农业科研企业及相关人员纷纷要求设立开发基地,加快建设生态有机农业高新技术研发基地,吸引国际及国内公司入驻,使中国成为世界生态有机产业发展的主要载体,是经济发展的有力依托。 广西平桂区农业局把发展生态有机农产品在2016年12月,向国务院农业部申报的有机农业示范县区创建方案已获专家评审通过,目前,已有15家农业企

电商创业计划书范文最新参考

电商创业计划书范文最新参考 一、项目介绍 二、宗旨及目标 宗旨:您的肯定是我们的动力你乐我乐大家乐 目标:让每个人随时随地都可以吃到海鲜 1、我在网上调查了大家乐食品的销售情况,很不乐观,在百度中,只能搜到其公司简介,没什么具体内容,而且内容更新很慢,只是公司内部的一些简单情况。其次,我在旺旺和淘宝上也搜查了其开的网店,在旺旺上,虽开了店,但没人料理。而且,搜关键词还搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是没什么销量的。淘宝上也是如此,总的来说,其公司在网络销售这一方面钱是白搭了。 2.在公司的网页中,查到产品不负责订制,也就是不接单,使利润空间下降。 四、实现方式 3、为此项工作申请邮箱、qq、msn、虚拟空间,注册域名。 6、在产品销售初期,大力宣传,利用电子邮件、网络广告、病毒营销、交换链接方式进行宣传,发展一批固定客户。 7、销售前期与全国各大超市、商场尽可能的进行合作,厂家让利,低价出售,视产品销售情况逐步回升价格。同样,在网店及官方网站上公布其让利信息,让其产品比同类产品价格低,使产品在价格排名中尽可能的排在前面。 8、保证店铺24小时有人在线。 9、到各大银行开设账号,开通网银功能。

10、联系圆通、申通、顺丰、ems为其进行快递。在官方网站及 网店上注明满100元免邮费。 11、详细介绍食品,在发货时,把公司的食品说明附加到邮包里。 12、在官方网站上开通订单服务,满足买家需求。 五、销售前景 六、项目未来 由于内陆海鲜较少,在未来几年,我们会把市场发展到内陆,使产品遍布内陆个大市场、超市,让每个人都可以很方便的吃到海鲜 产品。 一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度 实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建 立小型二手市场平台。 后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

电子商务创业计划书(模版)word版本

电子商务创业计划书 小组编号:______________ 项目名称: 申请人: 联系电话: 提交日期:

摘要 内容概述,突出项目的基本思路、项目特色。

一项目介绍 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 组织机构:(用图来表示) 商业模式:(商业模式画布,并详细说明准备经营的主要业务及运营流程。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二组织管理概要 2.1 组织成员简介:总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 2.2激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三、市场分析 3.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 3.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。) 3.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户进行详细说明。) 3.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 3.5 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额) 四、营销战略与实施计划 4.1 4P策略 4.2 营销推广策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

五、财务计划 5.1 资金来源 5.2 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。) 5.3 投资回报:(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。) 六、风险及对策 6.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 6.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

相关文档
相关文档 最新文档