调度室主任工作标准正式版

管理制度编号：LX-FS-A59573 调度室主任工作标准正式版

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写：_________________________

审批：_________________________

时间：________年_____月_____日

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调度室主任工作标准正式版

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

第一条主题内容与适用范围：

本标准规定了生产调度室主任的职责任务、工作内容工作权限。

本标准适用与生产调度主任。

第二条职责任务与工作内容：

1、在厂长领导下工作，业务上指导厂属生产系统各车间。

2、负责生产调度室的全面工作，搞好生产调度、工艺技术、节能、统计、安全管理跟踪等项工作，组织厂部生产活动，实现安全均衡的生产，完成和超额完成厂部下达的生产计划，并不断提高生产、

技术水平和管理水平。

3、负责组织掌握生产调度平衡和工艺管理。

4、根据生产工艺变更情况，负责组织及时修改各项工艺管理制度，工艺指标及操作规程，并报总工程师批准执行。

5、深入现场，掌握生产工艺状况，组织生产，发现薄弱环节及时解决。

6、组织参加每日调度会，组织安全生产例会，负责组织召开事故分析会。

7、组织各项工艺管理情况抽查。

8、负责指导调度员用仿宋体添写调度记录表。

9、负责制定厂部每月生产计划，并下达各车间执行，定期检查执行情况。

10、组织检修项目的工艺和方案审查，并提出调整意见。

11、认真贯彻落实班组建设和现场管理标准。

12、组织编制生产调度日报、月报。

第三条工作权限：

1、有权制止各种违犯工艺指标及操作规程行为。

2、对各车间的生产技术人员有业务上的领导权。

3、有权对日常生产组织发出指令。

4、有权对全室成员的工作进行分配、检查、考核。

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