施工组织设计-(1)(DOC)
第1章总体概述
1.1 工程概况
1.1.1本工程为国营常熟市虞山林场的三峰应急防火通道工程，建设地点位于虞山山上。本工程规模为：铺设马路砖约1400米以及管道、消火栓安装等。
1.1.2本工程建设工期要求为100日历天，开工日期以甲方发出开工通知之日算起。
1.2 施工组织总体设想
1.2.1 指导思想
对本工程施工，我单位的指导思想如下：
以质量为中心，按照ISO9001：2000质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。
1.2.2 实施目标
（1）质量目标
符合现行国家技术、施工及规范规程和道路、消防等相关验收标准，达到合格要求。
（2）工期目标
本工程工期要求为100日历天，我方经合理安排按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地恢复原貌）完毕。实际开工日期按甲方通知。
（3）安全生产目标
杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，努力实现安全生产无事故。
（4）文明施工目标
严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，建设文明施工模范工程。
（5）环境保护目标
遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境的污染，有效保持水土，创造良好的环境条件。
1.3 施工阶段划分
第一施工阶段：施工准备。本阶段主要完成项目部的搭建，料场布置及机械设备进场，现场调查及测量放样的准备工作，为后期施工创造良好条件。
第二施工阶段：路基土石方工程施工。
主要进行土石方挖、装、运、平整、回填、夯实等。
第三施工阶段：通道基层施工。
主要进行二灰碎石、垫层施工。
第四施工阶段：路面层施工。
主要进行马路砖、平石等施工。
第五施工阶段：附属零星工程。
主要进行渠道、管道、消火栓等安装、检查井、截水沟等砌筑。
第六施工阶段：竣工清理交验阶段。
该阶段主要进行道路遗留工程的施工和临时设施的拆除及全线竣工清理工作。
1.4 方案针对性
根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设
备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。
第2章施工现场平面布置图
2.1 施工总布置设计概述
2.1.1 施工总体布置基本原则
（1）根据设计图纸和现场实际情况，因地制宜，因时制宜，与工程施工顺序和施工方法相适应。
（2）集中与分散布置相结合，尽可能集中布置，方便生产管理。
（3）考虑当地居民的经济利益和经济发展，尽量利用荒地、坡地、河滩地等，尽量少占农田、少拆迁居民点，方便生活，易于管理，经济合理，并且就近布置，方便施工，不妨碍对内、对外交通运输。
（4）充分利用工程开挖弃渣进行“三通一平”，尽量减少土石方开挖量和弃除量。
（5）确保施工过程的安全防火，危险品仓库布置应安全可靠，远离生活区和施工现场。
（6）合理定置、美化环境、并符合文明施工和环境保护的要求。
（7）有效使用场地，布置紧密，合并搭建，降低费用，但又不宜过分拥挤。
2.1.2 施工总体布置设想
按照本工程的施工方案和工程施工总进度计划的要求，对施工现场的工地临时设施、对内、对外交通及临时水电管线等，须作出合理的总体规划布置。
根据招标文件及现场踏勘所获得的资料，施工范围大，总体设想如下：
（1）工程分三个工地同时施工，根据施工现场条件进行布置。
（2）现场道路基本考虑采用原有田间道路，并结合规划田间路提前施工。
（3）砂石料、砼系统布置：本工程场地较为宽阔且分散，砂石料、砼系统分设三个作业面，并随施工进度进行短距离移动。砂石料、砼系统须满足施工期洪水要求。
（4）项目部和生活区
经现场察勘，可在道桥村租用民房作为项目部及生活设施。由于
三星村距离道桥村较远，故需在三星村另设一处生活设施。
（5）施工辅助企业
施工辅助企业拟布置在项目部及生活设施附近。
2.2 临时设施汇总表
临时设施汇总表
第3章施工进度计划及各阶段进度保证措施
3.1 编制原则
（1）认真执行设计和规范要求，结合我单位多年来的土地整理工程施工经验安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足业主和招标文件中规定的施工工期要求。
（2）结合工程实际，统筹考虑，以关键线路上工序和施工程序为主导，处理好各工种工序之间及工作面之间的相互关系，使先后工序衔接得当，空间布置合理，协调安排各分部工程的施工进度。
3.2 工期目标和阶段控制目标
3.2.1 总工期目标
本工程计划总工期100个日历天，实际工程开工日期待业主通知。根据现场条件结合本单位实际情况我单位计划各项工程工期安排如下：
施工准备：5天内完成
路基土石方：10天内完成
通道基层：15天内完成
通道面层：36天内完成
零星工程：30天内完成
竣工退场：4天内完成
具体各工区分段施工进度计划及安排待具体施工时明确。
3.2.2合同签订后，前期所需的人员设备、材料尽快进场，进行开工前的准备工作，并尽快理顺外部关系，开始临建施工，为开工创造条件。
3.3 各阶段进度保证措施
3.3.1 组织保证措施
项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。
（1）项目经理
为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。
（2）专职调度员
在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。
（3）工程技术科