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用SWOT分析法分析计算机科学与技术专业

用SWOT分析法分析计算机科学与技术专业
用SWOT分析法分析计算机科学与技术专业

用SWOT分析法分析计算机科学与技术(师范)专业情况

我的专业是计算机科学与技术(师范),属于信息工程学院。

S(优势):

1、师范类生源免交学费,补助金高,奖学金优厚。

2、所学专业在考研或毁约之后,网络工程方向就业前景良好,毕业后

可以到国内外大型电信服务商、大型通信设备制造企业进行技术开

发工作,也可以到其他企事业单位从事网络工程领域的设计、维护、

教育培训等工作,应用范围广。

3、软件工程方向就业前景十分广阔,学生毕业后可以到国内外众多

软件企业、国家机关以及各个大、中型企、事业单位的信息技术

部门、教育部门等单位从事软件工程领域的技术开发、教学、科

研及管理等工作。也可以继续攻读计算机科学与技术类专业研究

生和软件工程硕士。

4、通信方向学生毕业后可到信息产业、财政、金融、邮电、交通、

国防、大专院校和科研机构从事通信技术和电子技术的科研、教

学和工程技术工作。

5、网络与信息安全方向宽口径专业,主干学科为信息安全和网络工

程。学生毕业后可为政府、国防、军队、电信、电力、金融、铁

路等部门的计算机网络系统和信息安全领域进行管理和服务的高

级专业工程技术人才。并可继续攻读信息安全、通信、信息处理、

计算机软件和其他相关学科的硕士学位。

W(劣势):

1、毕业以后只能选择教育相关行业,违约需交违约金人民币

36000元,如想恢复自由身不得不考研究生。

2、学校所需的电脑教师人数少,竞争岗位非常激烈。

3、所学和所用不匹配,需求大,相应人才培养的少,信息工程毕

业人数逐年增加,就业压力巨大。

4、计算机辐射大,对常年工作的人体伤害较大。从事相关职业只

是吃青春饭,对年龄要求较高,过了一定年龄,随着反应力的

降低,将无法进行相关工作。

O(机遇):

1、全国计算机应用专业人才的需求每年将增加100万人左右按照人

事部的有关统计,中国今后几年内急需人才主要有以下 8大类:

以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源新材料为代

表的高新技术人才;信息技术人才;机电一体化专业技术人才;农

业科技人才;环境保护技术人才;生物工程研究与开发人才;国际

贸易人才;律师人才。教育部、信息产业部、国防科工委、交通

部、卫生部目前联合调查的专业领域人才需求状况表明,随着中国

软件业规模不断扩大,软件人才结构性矛盾日益显得突出,人才结

构呈两头小、中间大的橄榄型,不仅缺乏高层次的系统分析员、项

目总设计师,也缺少大量从事基础性开发的人员。初步测算,全国

计算机应用专业人才的需求每年将增加100万人左右。

2、数控人才需求增加蓝领层数控技术人才是指承担数控机床具体操

作的技术工人,在企业数控技术岗位中占70.2%,是目前需求量

最大的数控技术工人;而承担数控编程的工艺人员和数控机床维

护、维修人员在企业数控技术岗位中占25%,其中数控编程技术

工艺人员占12.6%,数控机床维护维修人员占12.4%,随着企

业进口大量的设备,数控人才需求将明显增加。

3、软件人才看好教育部门的统计资料和各地的人才招聘会都传出这

样的信息计算机、微电子、通讯等电子信息专业人才需求巨大,毕

业生供不应求。从总体上看,电子信息类毕业生的就业行情十分看

好,10年内将持续走俏。网络人才逐渐吃香,其中最走俏的是下

列3类人才:软件工程师、游戏设计师、网络安全师。

4、电信业人才需求持续增长电信企业对于通信技术人才的需求,尤

其是对通信工程、计算机科学与技术、信息工程、电子信息工程等

专业毕业生的需求持续增长。随着电信市场的竞争由国内竞争向国

际竞争发展并日趋激烈,对人才层次的要求也不断升级,即由本科、

专科生向硕士生和博士生发展。市场营销人才也是电信业的需求

亮点。随着电信市场由过去的卖方市场转变为现在的买方市场,电

信企业开始大举充实营销队伍,既懂技术又懂市场营销的人才将会

十分抢手。

T(威胁):

1、无论是考研毁约,还是去当老师,竞争都十分激烈。

2、大多数游戏研发者容易出现思维禁锢,缺乏创新。

3、研发的产品很容易被抄袭,知识产权意识不强烈。

4、随着信息技术人才的每年增长,对信息技术人才的培养提出了更

高的要求,需要更多“探索型”、“创造性”人才,不能再局限于狭窄

的专业范围,而应掌握广博的知识,了解其它专业的情况,夯实

自己的知识基础,

5、对计算机专业的各方面素质都有要求,要成为通才,与各专业结

合。

就我而言,对教师这份工作不是很感兴趣,考研以后选择性会相对来说更大,就业前景更广泛。在校期间,应多与老师研究开发项目,以便以

后递交简历时有的说。要更好地学好专业课和数学英语。

网络营销论文-京东发展swot分析

企业的建立与发展, 一、京东商城简介 京东商城由刘强东于2004年初创办。目前京东是中国最大的自营式电商企业,在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKU高品质商品。活跃用户数在2013年达到4,740万人,完成订单总额3,233亿。 1998年,刘强东先生在中关村创业,创办京东公司;2004年1月,京东公司开始涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通;2007年6月,京东正式推出全新域名,并成功改版,改版之后京东多媒体网更名为京东商城。此后,京东商城开辟了在中国B2C市场的新纪元。 21世纪的第一个十年是中国电子商务发展非常迅速的十年,在此期间,大量的国内知名的电子商务企业如阿里巴巴、淘宝、当当网诞生。阿里巴巴和当当网都创建于1999年,淘宝网则成立于2003年。相比之下,京东商城涉足电子商务的时间在2004年,相比阿里巴巴、淘宝、当当网来说比较晚。在人们先入为主的意识下,京东在这一点上并不占优势2。同时,在京东开始起步的时候,国内的3c市场中,如苏宁、国美等一些实体店已经存在且发展了很多年,业务规模已经相当可观,市场覆盖率十分庞大,它们的商业运作模式已经非常成熟,而且已经被众多顾客所熟知和接受认可。不仅在实体经济领域还是在电子商务领域中,京东商城也面临众多的竞争对手,除了前面提到的淘宝、当当,还有卓越网、腾讯的拍拍网等企业。 京东企业SWOT分析 一、京东的优势(Strength) (一)占据国内B2C市场1/3份额 (二)客户群定位明确 (三)市场定位清晰 (四)定价策略 (五)战略目标合理 (六)资金保障充足 (七)物流体系完善 (八)技术研发能力强劲

SWOT分析法在企业中的应用

SWOT分析法在企业战略管理中的应用 摘要:通过SWOT分析法,对企业的优劣势进行分析和评价,并对企业提出相应的战略管理计划,从而提高企业的综合实力和核心竞争力。 一、引言 精装房政策的出台加快了家装后市场的发展。传统装修行业进入红海,半包,套餐,整装模式竞争激烈,应该继续坚持还是选择创新,这是传统装修行业必须认真思考和研究的问题。 而随着精装房交付政策的落实,新房装修的市场越来越小,家装后市场注定成为主流。在这一转变过程中,战略分析是最基础最核心的环节。我们需要利用科学的战略分析方法,分析企业内部条件及外部环境,充分发挥企业自身优势,突出核心竞争力,制定出有利于企业发展及生存的发展战略。 二、企业的现状 宅翻新是一家致力于打造最具信赖的健康居家生活服务平台,运用互联网技术全方位了解居家生活品质需求,为用户提供快速、高效、专业的居家生活解决方案,立体化解决房屋翻新,软装搭配,维修安装,深度清洁,企业服务,紧急服务等问题。 依托大数据整合工人资源,输出标准的服务流程,完善的培训体系,明码标价,便捷下单,快速响应,线上全程监督,线下专业施工。 全国各地200家门店相继开业,店面位置遍布全国各地,华中,华南,华东,西南,东北。 宅翻新发展至今,门店已覆盖全国近百个城市,城市合伙人超过100人,门店开过百家。2018年,宅翻新启动“百会千城”战略,在全国范围内开展100场项目说明会,以百会促千城,加速“千城万店”战略深度实施。 随着精装房政策的出台,家装后市场的规模越来越大,发展前景也越来越好。 三、宅翻新内外环境因素 通过对国家政策的深入了解,对市场大环境的调研,对周边小区的走访,对客户群体的沟

用swot分析法分析自己

用swot分析法分析自己 回眸500年作品 swot分析法是通过一个十字的四个方向分别用内部的优势和劣势、外部的机会和威胁来分析和决策的过程。 外部:机会、威胁 内部:优势、劣势 应用方法:在每个区域内填入自己相对应的能力或环境。 比如内部:优势:年纪小、英语四级; 劣势:没有经验 外部:机会:有500强企业招聘,自己刚好专业对口、岗位匹配度较高 威胁:别人比你的学历高、有经验、有背景关系 通过这样的分析,最终确定自己的决策。

Swot分析法简单明了,但数据不能量化,信度与效度不高;但适合初级应用者,用以给当前的自己定位,给自己一个明确的职业生涯规划,沿着整个生涯规划的大方向发展,最终达到目的。在这个过程中,swot分析法的优势在于简单易行,可以很简单的通过一些词组来了解当前的决策或是决定。劣势在于,swot分析法不能量化指标,不能以数据的形式体现出某个决策的正确性或前景。 QQ:164698443 Emial:164698443@https://www.wendangku.net/doc/641588770.html, 回眸500年作品 下面是泰戈尔励志经典语录,欢迎阅读。不需要 的朋友可以编辑删除~~ 1. 上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 2. 如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 3. 天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过。 4. 当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。 5. 错误经不起失败,但是真理却不怕失败。 6. 离我们最近的地方,路程却最遥远。我们最谦卑时,才最接近伟大。 7. 爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 8. 月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 9. 生命因为付出了爱,而更为富足。 10. 果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫 的。 11. 上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 12. 如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 QQ:164698443 Emial:164698443@https://www.wendangku.net/doc/641588770.html,

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划 在个体职业生涯的探索阶段,这一阶段对职业的选择及今后职业生涯发展有着十分重要的意义。因此,您在设计自己的职业生涯时全面进行自我分析是非常必要的,完全可以用个人职业生涯规划的“SWOT”分析法来实施。 S代表strength(优势):清晰地知道自己的优势是什么? W代表weakness(弱势):弱势是自己的短处,更要清晰的知道; O代表opportunity(机会):机会分析是关键因素; T代表threat(威胁):威胁。 您在进行职业生涯规划设计时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。 SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。 一般来说,设计自己的职业生涯时在进行SWOT分析时,应遵循以下四个步骤: 一、评估自己的优势和劣势 优势分析 在自己的职业生涯设计中,如果你能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致,就会事半功倍,如鱼得水;如果你像让兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长“背道而驰”的职业,那么,即使以后再勤奋弥补,耗费了九牛二虎之力,也是事倍功半,难以补拙。职业生涯设计的前提是:知道自身优势是什么,并将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上。 具体来说,就是要知道: 1.你学了什么。在几年的学习生活中,你从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西,社会实践活动提高和升华了你哪方面的知识和能力。 2.你曾经做过什么。在学校期间担当的学生职务,参加过什么社会实践活动,工作经验的积累程度如何等。要提高自己经历的丰富性和突出性,你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目,坚持不懈地努力工作,这样才会使自己的经历有说服力。 3.最成功的是什么。你做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?通过分析,可以发现自己的长处,譬如坚强的意志、创新精神,以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点,形成职业生涯设计的有力支撑。

京东、苏宁swot分析

京东商城SWOT分析 Strengths 1、作为电商企业,京东商城访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都非常大; 2、作为直接面对消费者的商家,京东省去了中间供应商这一个环节,形成了生产商——京东——消费者这一条产销链,减少了中间环节利润的榨取,使得消费者能以较低的价格买到自己心仪的产品; 3、京东以网站作为自己的销售平台,不需要店面的租赁、装修费用,同时也不需要雇佣大量的销售人员,雇佣的员工减少,省去了一大笔工资的支出; 4、整个团队对电子商务的理解透彻到位,故在操作方面,尤其是用户购物体验运营上以及物流方面,均强过苏宁易购; 5、凭借超低的价格以及它多年下来精心打造的品牌,这些年下来也积累了一大批忠实客户,成为了中国最大的综合网络零售商; 6、京东的数据处理功能更加强大,体现在产品搜索设计更加人性化,产品推荐栏目也更加丰富、精准。 Weakness 1、无法实现消费者体验商品的要求,不能提供线下产品的体验,售后等保障不如苏宁; 2、支付方面存在着一定的缺陷。京东是利用第三方支付平台财付通、快钱等。其所主打的货到付款对于小金额的商品是可行的,但对于价值大的商品往往不是十分方便,货到付款明显延长的其收回款项的周期,对企业流动资金的运作提出了更高的要求; 3、物流配送无法深入到乡镇及以下的地域。随着电脑的普及,乡镇居民网上购物的次数也明显的增多,这是一个极具发展潜力的市场,但京东的物流水平显然目前还是无法满足这一市场的需求的; 4、京东缺少增值服务。一个企业的核心竞争力往往体现在其增值服务上,单纯的商品买卖并不能给企业带来很大的利润,服务才是能给企业带来最大利润的地方。而京东目前正缺乏能带来额外利润的增值服务; 5、无法持续的低价。不难看出,京东从一开始采用的就是典型的通道费盈利模式。先不说是否是真的低价,低价能维持多久,也不说这一切都是建立在不断有钱“烧”的基础上的,单

运用SWOT分析法分析一个企业实例

北京鼎志通业电子科技有限公司 一、概述(Outline) 北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。DINTEK产品于1992年获美国UL认证;随后又获得ETL、3P等认证;1995年,DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001认证。同时DINTEK还提供25年系统产品保固。 经营产品:DINTEK在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。 鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。 “走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——DINTEK能长久矗立于布线之林,时时刻刻都在努力奋斗着。鼎志布线走的是科技的路子,是高速通信者的乐园,每一个环节设计的精巧不只是让你叹为观止。鼎志产品的科技体现同样会让你惊呀万分,就是即便是鼎志小小的模块,采用高低触点,无焊接点设计,保证即使有很小的接触,也能得到最佳的传输,同时长期裸露在空气中也不会被氧化。 创新,是所有高速发展的企业必经之路,鼎志也不例外,短短不到二十年,已经成为成立几十年甚至上百年公司的强悍竞争对手,秉承的法宝就是创新。产品创新,营销创新,管理创新,为满足消费者的需求,鼎志在不断丰富产品线的同时,时刻不忘推沉出新,研发新产品,拓展新领域,由刚成立时的通讯器材边缘产品的制造商,转变为国内最具实力的综合布线产品的制造商和服务商,更是综合布线解决方案的提供商;就是销售模式上,也由金字塔式的渠道模式向扁平式方向转变,减少渠道的中间环节,增加终端的销售网点,既有利于公司与各级经销商建立良好的长期的战略合作关系,又可以让公司对其提供强有力的服务,减少中间环节的利益走向,获得很好的共赢;同时在管理上,又专门分出了一些必要的职能部门,不在是大包大揽,而是各司其职,提出了鹰雁团队的建立,制定了严格的奖惩激励制度,“斜坡球理论”在业界广为流传,不只是我们,很多人都得到受益。 服务,是任何企业长久发展之必备。没有良好的、周到的、及时的服务作后盾,公司的发展大计是不全面的,服务要是没有一支专业的团队那是一句空话,鹰雁团队的诞生不只是创新的产物。鹰大家都知道,那是凶猛的动物,经常是单兵作战,应付各种“自然灾害”,还要讲究效率,雁是一种特别有纪律,时刻能遵守的动物,就是有生命危险,哪怕只剩下两只,也一定要摆成一定的形状,最常见的是摆成“人”字或“一”字形。现在的市场就要求我们既要是鹰又要是雁。这样的一支队伍为企业保驾护航,提供产品的售前,

如何用SWOT分析法分析自己

运用SWOT分析法,分析你校目前的优势与劣势,并拟出一份工作改进方案。SWOT 分析表: 提交者:黄建明(提交时间: 2011-12-28 11:15:02) 答题内容: SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。 S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 举例来说明一下: 1.优势与劣势分析(SW) 由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。 2.机会与威胁分析(OT) 比如当前社会上流行的盗版威胁:盗版替代品限定了公司产品的最高价,替代品对公司不仅有威胁,可能也带来机会。企业必须分析,替代品给公司的产品或服务带来的是“灭顶之灾”呢,还是提供了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险. SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方

如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划

如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划 再利用SWOT对自己进行职业发展分析时,可以遵循以下五个步骤:第一步,评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基于自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。第二步,找出您的职业机会和威胁我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。第三步,提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。第四步,提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如,您的个人SWOT分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要进修更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。第五步,寻求专业帮助能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难,但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助,特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。 二 一、个人概况 基本情况:2005年9月考入xxxx学院,将在xxxx年x月毕业。为人诚恳,性格温和,有主见,富有创造能力,积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢有关计算机和商务方面的知识,结合所学专业及课程,本人希望从事电子商务的应用与管理、计算机信息管理应用开发工作及电子信息技术的培训工作等相关领域的职业。

大学生SWOT自我分析及案例

大学生的SWOT自我分析 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S,W是内部因素,O,T 是外部因素.近来,SWOT分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析,个人的能力自我分析等方面,本文将其个人的分析. 一,个人优劣势分析 1,个人优点(Strengths): 性格上,做事认真,待人真诚,乐于助人,赋有责任感,言行举止得体,做人安分守己,热衷于教师工作,对教学有浓厚的兴趣,喜欢思考问题; 能力上,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚;生活上,勤俭节约,不与别人攀比,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定; 学习上,努力勤奋,不易受外界环境的影响(比如在吵杂的条件下仍能专心学习),成绩良好,上课专心致志,已经通过英语四级,普通话二乙和国家区计算机一级. 2,个人缺点(Weaks): 性格大体倾向于内向,做事不果断,经常犹豫不决;在大众面前显得不够热情大方,说话不稳重,也没幽默感;有时不够积极参加学校和学院

的各项活动.英语六级尚未通过,在大学期间从未当过班级和个社团的班干活团干,寒暑假几乎不参加社会实践活动,实践能力薄弱.学习没有结合长远目标,创新能力有待提高;写作能力差,语言表达不够流利和简洁.竞争意识不强(不与他人竞争),不够主动地利用校园资源,比如学校图书馆和电脑室等,很少借阅书和到电脑室利用英语资源. 二,环境外界分析 1,环境优势(Opportunities): 本人正处于大三第一学期期末,还有一年多的时间来改进自身的缺点和锻炼各方面的能力.正所谓二十一世纪是生命科学的社会,这说明做为生科院的一员,我在二十一世纪将有一个大好的发展前途.另一方面,即将进行课改政策的实施,这又为我的就业提供了好机会.国家出台了相关的政策来解决大学生就业的问题,我同样也受益在其中.我住在一个和谐的宿舍里,舍友们个个勤奋好学,有她们的帮助与支持.在广西内部,广西师范大学属重点大学,不仅为我们提供了良好的生活和学习环境,还提供了知识渊博的教师资源,给予我们学习的向导,还为我们提供就业信息,越来越多的学校与公司来学校开招聘会,为我们提供就业的舞台. 2,环境劣势(Threats): 首先,中国是个人口大国,各年龄段的人都特别多,尤其是80后的,也就是我们这代上下开始,导致大学学校扩招大学生,大学生人数也就日日增多,,并且退休教师也在减少,而各学校对教师的需要趋近于饱和,这成为我们就业的一大障碍.其次,前阵子刚爆发的金融危机更是

SWOT分析法在企业战略分析中的运用

国家职业资格统一鉴定 企业诊断报告 (职业经理人国家职业资格一级) 报告题目: SWOT分析法在xxxx企业战略分析中的运用 姓名:陈XXXX 考生编号: (由省指导中心统一编写) 准考证号: 所在省市:福建省厦门市 所在单位:厦门xxxxxx科技有限公司

SWOT分析法在xxxx企业战略分析中的运用诊断概要 随着全球经济一体化进程的加快,各行业间的市场竞争进一步加剧,如 何使自身企业立于不败之地并具有有竞争优势,已成为企业当前最为重视和 关心的问题。当前,越来越多的企业意识到企业战略在指导企业发展中的重 要性,不少企业在对自身企业内外部环境充分了解和掌握的基础上,开始制 定企业新的发展战略从而促进企业的快速发展。xxxx科技有限公司是专业生 产工业涂料的生产企业,成立多年,已有一定的发展,但是近年来企业营业 额没有得到明显提高,企业发展缓慢,企业没有什么竞争优势。面对这种竞 争态势,加快企业的发展,提高自身的市场竞争力,就成了xxxx企业急需解 决的重要问题。本文将运用SWOT矩阵模型分析法对xxxx企业内部条件的优 势和劣势,外部环境的机会和威胁进行分析,从而把握整个企业当前面对的 优势、劣势、机会、威胁,以此为基础,选择适合企业的细分市场和产品战略,并通过优化企业内部管理,提高市场占有率,加强企业文化建设等改善 方法,扬长避短扭转当前不利局面从而带动企业快速发展。 一、公司概况 xxxxxx科技有限公司,是一家中小型制造企业,现有员工156人,年营 业额约1500万元人民币,是一家具有研发、生产、销售为一体的工业涂料专 业制造企业,生产的产品涵盖六大行业涂料类别,一百多个系列品种,被广 泛应用于IT产品、家电、卫浴、眼镜、体育器材、工艺品、五金等众多领域。xxxxxx当前的销售市场主要为厦门地区,采用的销售方式是直销,产品的供 应量约占市场需求量的20%,主要的客户群体为中低端的工业涂料市场,高端 市场涉猎很少。 xxxx当前存在的最为明显的问题是:连续几年来公司营业额均无明显增加,销售量没有得到迅速发展,规模也只在原有的基础上踏步,发展态势不

苏宁易购swot分析

苏宁易购swot分析 一苏宁易购外部环境分析: (一) 政治法律因素:改革开放后,中国政治环境相对稳定,经济快速发展。现有经济 体制、国家经济发展的宏观政策都有利于企业发展,而且苏宁电器是江苏省的龙头企业,对江苏省的经济发展起着重要作用,江苏省地方政府也出台了相关政策以促进和保护苏宁及易购的发展。近年来,我国的法律环境逐渐建立健全,同企业及其活动相关的法律规范体系主要的有宪法、基本法律、行政法规、地方性法规等,它们已逐渐完善,其中与企业相关的法律规范构成企业法律环境中最基本的内容,如消费者权益保护法、合同法、专利法、环境保护法、劳动法等也已渐渐走向成熟化。 (二) 经济因素:我国经济发展相对比较稳定,这也说明人民的购买能力比较大,有一定的提升空间。 (三) 社会人文因素:互联网经过多年的发展,已经进入到人们的生活领域,成为大部分人生活中所不可或缺的一部分。随着网络的不断发展,网购逐渐成为人们购物首要选择,这给电子商务行业带来无限生机。加之现在大部分网购网站都支持在线支付、货到付款等支付方式,给人们网络购物带来很大的便利,而且在多个广泛使用的搜索引擎中均有购物网站的导航,方便网民网购。

(四) 技术因素:现代社会,互联网技术快速发展,伴随电子商务行业的快速崛起与发展,各种电子商务平台纷纷出现,如B2C平台。 二苏宁易购微观环境分析: (一) 供应商:供应商讨价还价的能力降低反映在商品价格信息的不对称性被打破,以及由此带来的商品成本日益透明。网络的发展使商城之间可以很方便地进行不同厂商间的价格比较,从而推测出供应方大致的成本水平,从而使供应商的讨价还价能力降低。 (二) 竞争者:随着网络技术的不断发展,人们逐渐习惯了网上购物,随之而来的就是电子商务行业崛起,电商数量迅猛增加,竞争者也不断增加。 苏宁易购SWOT分析 优势S 劣势W 品牌优势 苏宁B2C共享苏宁强大的采购平台超强的供应链管理水平 国内首屈一指的新产品开发能力产品成本具有一定优势 知名度不够高 民众对苏宁易购所卖商品的认知停留在家电层面行业定位不清 某些城市家电行业饱和现象普遍。 机会O 威胁T 政策推动电商发展人们逐渐倾向于网购电子商务技术不断发展

SWOT分析法在房地产开发中的应用分析知识讲解

SWOT分析法在房地产开发中的应用 SWOT分析法(自我诊断方法)是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、如何去避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题。它很有针对性,有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。 1、SWOT的含意 swot四个英文字母代表Strength,Weakness,Qpportunity,Threat。意思分别为:S,强项、优势;W,弱项、劣势;0,机会、机遇;T,威胁、对手。从整体上看,SWOT可以分为两部分。第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。另外,每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素,这样就可以对情况有一个较完整的概念了。 在发达国家,许多公司、医院、政府机构、工厂、学校,不管是盈利单位,还是非盈利单位,都非常关注本单位的发展。所以,他们经常用这种方法进行分析、研究,有的一季度一次,有的一年一次,有的甚至一两个月一次。因为他们已经习惯了对目

前的情况、存在的问题、条件和环境的变化经常进行了解,以期得到较清晰、连续的跟踪,并根据自己的发展目标,做出一套相适应的计划和规范来保证达到目的。他们非常希望知道本单位的市场、产品、顾客、服务等的定位情况。 比如我在英国留学时,许多教师在给我们上第一堂课时都会先声明:“同学们,不论你们有什么问题,都可以随时问我。这是我办公室和家里的电话。不要怕麻烦或不好意思。”当我问老师为什么要这样时,老师说:“因为学生就是我的顾客,是这些顾客给我发的工资。我的产品是讲课,产品的质量好坏直接影响到我的顾客。如果他们不愿意听我的课,可能我就不会有工资了。” 又如:在英国的大街上,无论你遇到什么困难,你都可以去找警察。而警察也会非常热心和耐心地问你,他能为你做些什么。这是因为警察非常清楚他们的工资来自于纳税人,而大街上的行人就是纳税人,他们的服务对象就是纳税人,他们所提供的合格产品就是为纳税人服务。 作为领导者和管理者首先要明确:我们的顾客是谁?在哪儿?产品是什么?应该提供什么服务?在管理运作中怎样应付不断出现的变化?存在哪些威胁和竞争对手?会发生什么样的竞争?怎样去改进并完善自己?只有这样,事业才能发展壮大。 用SWOT分析法分析国内单位时,一定要考虑到中国的国情和单位的具体情况,不能全盘照搬。只有将SWOT分析法同本单

SWOT分析法自我分析报告

SWOT分析法自我分析报告 姓名:蒋胡刚 学院专业:文达专修学院2011级物流 摘要:职业生涯规划对个人的成长非常重要。自己从事哪种职业最适合,如何规划自己的职业,如何在大学这个知识的摇篮为自己未来的职业做出努力,是很多大学生心中的难题。本文通过用SWOT分析法,即分析自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats),并根据分析规划最适合自己的职业以及目前自己可以为未来职业应该做出的努力。 关键词:SWOT分析法职业规划优势劣势机会威胁 正文: 时光飞逝,岁月如梭。转眼间,大学已经走过了一大半,面对未来,自己应该何去何从,心中已有些眉目。通过对自己的优势、劣势、机会以及威胁等各方面的综合分析,找到了最适合自己,也是自己喜欢的职业,那就是成为一名优秀的物流师。为了能够达成自己的目标,我制定了自己年内的发展以及具体的行动计划。 分析法自我分析 (一)优势 良好的口才 由于我自己做过一段时间的商人,面对着形形色色的人,因而练就了很好的口才。上学后,在小学、初中,高中都担任了班干,在大学亦在学院学生会以及在物流班担任学习委员,学生干部的工作使我有更多机会去和老师与同学接触,这些机会也大大的提升了我的口才和胆量。 好的组织和管理能力 在大学,我担任着学生会生活部的组织工作,负责管理着学院的寝室查寝问题。从这份工作中,我学会了如果较好的组织一项活动的开展,如何管理好一个班级,应该从哪些方面来提升班级的整体水平等各方面的东西,我相信我还是具备管理能力的 (二)劣势 对于成为一名优秀的物流师,我具有很多优势,但是仍存在一些劣势,首先是物流基础不够扎实,主要表现在学习时间太短,物流经验欠缺;其次是在面对大问题时有些胆怯,这会影响自己在物流上不能很好的发挥;再次是有些时候太过于要面子,这样可能会使自己不能够大胆的正视自己的缺点和不足,以便得到很好的改正;最后是不能很好的控制和调整自己的脾气,可能会对顾客和上司发火,或者将自己的不良情绪带到工作中去,影响上司与自己的关系,使上司不能很好相信自己,与自己亲近。 (三)机会 在当今社会,总是会出现这那样或那样的机会,成功只会留给把握机会的人。为了自己能够顺利的成为一名优秀的物流师,我挖掘到了一些对我有用的机会并紧紧的抓住它们: (1)大学假期实习 在大学的时候,我们还会利用寒暑假一如既往的去帮哥哥打理生意,通过实习我来积累经验。 (2)大学里实习 我会在大学努力锻炼自己的能力,比如班级,学生会中,努力做好干部这个角色,我相信我会在这其中积累下宝贵的经验,使我今后职业发展少走弯路。 (四)威胁 世界上,机会与挑战总是并存的,能够抓住机会并巧妙的面对挑战,才有可能成为最后的成功者。

用SWOT分析法辅助做个人职业目标【最新】

用SWOT分析法辅助做个人职业目标 SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势S(strengths)、劣势W(weaknesses)和外部的机会O(opportunities)和威胁T(threats),通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 SWOT分析法,虽然常常被用于制定企业发展战略和分析竞争对手情况,但对于我们个人制定职业目标也有很大的帮助。 一SWOT分析法的来龙去脉 在企业战略研究领域,以安德鲁斯与迈克尔·波特为代表的战略专家强调从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行分析和说明,注重产业竞争环境的外部分析;而后来20世纪80年代中期能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的内部分析。SWOT分析就是综合了前面两者的基础上,将内部分析和外部分析结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 S(strengths)、W(weaknesses)是内部因素,O(opportunities)、T(threats)是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个

企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机整体。 与其他的分析方法相比较,SWOT分析从具有显著的结构化和系统性的特征: 结构化 形式上:SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义; 内容上:SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。 系统化 SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划的制定更加科学全面。 SWOT方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重

苏宁SWOT分析

苏宁SWOT分析 一、概况 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000多家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工13万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500 强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 服务是苏宁的唯一产品,连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。 按照城市人口、面积、人均GDP等标准,苏宁把全国市场划分为A、B、C、D、E 五类,不同市场采取不同的进入方式和分销渠道(直营连锁、控股合资合作、不控股合资合作、特许加盟等形式)。 苏宁围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、精品店、社区店、专业店、专门店5大类。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势。 二、优势 1、规模优势。规模优势造就强大的议价能力。作为规模最大的家电连锁企业,全国1000多家的连锁规模决定了苏宁电器在家电生产厂家面前具有更强的议价能力。规模优势决定了自身采购可以获得比其他商家更加低廉的价格,而低价格也对新加入者形成了一道门槛。这种情况是巴菲特所说的弱“护城河”。 2、物流优势。苏宁在全国物流中心达80多个,极大的降低了产品在流通环节产生的成本,这是其他任何家电商家都不具备的,包括京东等电子商务企业。属苏宁核心竞争力之一。 3、信息化优势。第四代信息化系统SAP/ERP系统,有效降低运营成本,仅在物流方面就可节省3000万以上。这也是在苏宁开发的第三代信息化系统被开发商卖给国美、大中、永乐之后,与开发商签署排他性协议开发的。属苏宁核心竞争力之一。 4、人才储备优势。苏宁电器的人才储备保障了苏宁电器在未来更好的与国内、国际家电巨头的博弈中获胜的几率;自2002年苏宁在不断扩张之初就开始了引进培养大学生的1200工程,到目前大量人力储备已经开始发挥作用。

成功应用SWOT分析法的简单规则知识分享

成功应用SWOT分析法的简单规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识; 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景; 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手; 保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析; SWOT分析法因人而异。 SWOT分析模型的方法 在适应性分析过程中,企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上,采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。 1.杠杆效应(优势+机会)。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下,企业可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。然而,机会往往是稍瞬即逝的,因此企业必须敏锐地捕捉机会,把握时机,以寻求更大的发展。 2.抑制性(机会+劣势)。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。 3.脆弱性(优势+威胁)。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下,企业必须克服威胁,以发挥优势。 4.问题性(劣势+威胁)。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析(environmental opportunities and threats) 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析(Strengths and Weaknesses) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

SWOT分析法自我职业测试【最新】

SWOT分析法自我职业测试 自我分析:本人是…大学历史文化学院文化产业管理专业2013级的一名学生。优势(Strength): (1)工作执行能力强,效率高效。 (2)工作热情,具有一定的协调能力和组织能力。 (3)能与团队进行有效的沟通与合作,对各种突发情况适应能力强。 劣势(Weakness) (1)缺乏冒险创新精神; (2)逻辑能力一般; (3)英语口语表达能力一般; (4)竞争意识薄弱,缺乏相关工作经验。

机会(Opportunity): (1)改革开放以来,我国经济飞速发展,文化消费需求增加; (2)被称之经济“软实力”文化产业,以低资源耗费、无环境生态破坏、高效益、高就业、高产业附加值,以及有助于社会整体均衡发展等,令全球经济主体格局和发展前景焕然一新; (3)社会对本专业(文化产业管理)人才的需要; (4)第三产业与文化的全面繁荣; (5)国家重视大学生就业问题。 威胁(Theat): (1)人才济济,竞争压力大; (2)多数用人单位要求有工作经验,应届毕业生难以得到重用,就业机会小; (3)行业发展处于初级阶段,各方面配备不完善,就业受限。

SWOT策略分析: 外部环境分析(机会与威胁) 改革开放以来,我国经济飞速发展,文化消费需求增加;文化产业管理专业必定会成为为社会发展谋福利的主流专业,基于社会对文化产业发展的需要,该专业的人才也会有一个光明的未来。这是新的市场形势下的大好机遇,但同时也要看到文化产业作为新兴的产业,同样面临着萌芽时期必然要经历的外在环境威胁与考验。产业市场不成熟,门类不清晰,秩序不完善,产业内部恶性竞争等诸多问题存在。在这一机会与威胁并存的形势下,更需要踏入就业市场的我们勇于接受挑战,又能够敏锐地避开威胁,抓住机遇,充分利用市场优势。内部环境分析(优势/劣势分析) 文化产业作为新兴的服务业,对从业人员的专业素质要求较高,拥有扎实的专业知识、流利的专业英语口语的表达便显得刻不容缓。应继续保持自己对工作和新事物的热情,发挥自己的优势,扬长避短,发掘身边的资源和机会,增加工作经验。全面发展,提高基本技能和专业素质。着重培养自身的逻辑能力和语言组织能力。多参加社交活动,增强自信心,构建良好的社交网络。相应地避开自己的劣势,在自己擅长的工作方面集中精力努力深入,将自己的优势发挥到极致。

SWOT分析法自我分析

SWOT分析法自我分析 SWOT分析法自我分析自我认知与个人分析是进行清晰的自我定位的基础,对一个人的成长和发展具有极其重要的作用。下面我将用SWOT分析法对自己进行个人分析,客观的评估自己。 X、背景资料 刘盛辰,男,XXXX年出生,于XXXX年X月入职于中国银行天津分行,现在中国银行天津自贸区分行任客户经理一职。 X、内外部环境分析 S(strengths优势): a,热爱生活,待人真诚、热情,为人厚道,易结交牢固的客户关系 b,有较强的吃苦耐劳精神 c,兴趣较广泛,在多方面都有所了解,知识面相对较宽,可利用此项优势与客户进行良好的交流 d,有亲和力,擅长与人沟通,能迅速找到客户诉求。 e,理解能力强,应变力较强。 f,对于新业务上手较快,可以顺利将新产品运用于实际。 W(weaknesses劣势) a,尚未完全适应营销工作,怯于主动与客户拉近关系 b,在日常工作时无法合理安排时间,导致工作没有条理

c,对自己不感兴趣的事情难以持之以恒 d,思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用; e,随着岗位的转变有些工作需要自己作决断,目前仍在此方面有所欠缺。 O(opportunities机会): a,现在所处的自贸分行为新成立的分行,处于创业期间,进步空间很大,机会也很多。 b,自由贸易试验区是我国重点发展对象,新兴产业及新兴业务模式很多,给我开拓新业务提供了便利 c,分行的领导、同事均为辖内的业务精英,业务开展时所遇到的困难可以与优秀的团队一起攻克,可以迅速的使我积累经验 d,自贸区分行与滨海分行既有竞争关系,又有合作关系,与这样优秀的分行保持竞争与合作有助于自己激发斗志,开拓进取。 e,现在的信息化时代给银行业带来了很多机遇,我作为一名银行青年员工一直紧跟潮流,可以通过创新实现自我价值。 T(threats威胁): a、单位中优秀人才很多,自己常有技不如人之感,若不够

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