道路保洁投标文件
目录
第一章道路保洁、垃圾清运组织实施计划和方案 (2)
一、管理架构 (2)
1．设立项目管理机构 (2)
2．管理网络结构图 (2)
3．管理团队从业经验 (3)
二、管理制度 (3)
1．激励机制 (3)
2．监督机制 (3)
3．进退场交接班制度 (4)
4．工作流程 (5)
5．保洁人员管理制度 (5)
三、作业方案 (6)
（一）作业方式 (6)
（二）作业流程与要求 (7)
（三）作业路（地）段人员配置 (8)
1．作业路（地）段人员配置人员配置表 (8)
2．清扫保洁人员作业路段明细表 (9)
3．清运作业地段人员配置明细表 (11)
（四）作业设备、工具配置及维修计划 (16)
1．道路清扫工具、车辆配置 (16)
2．垃圾清运车辆、工具配置 (16)
3．维修计划 (16)
（五）每日作业人员交接班方式 (17)
（六）法定休假、重大活动检查评比与季节变化期间的保障措施 (17)
（七）恶劣、灾害性天气、突发事件应急预案 (18)
（八）文明安全作业的保障措施 (19)
四、保洁质量标准和管理工作标准及相关承诺 (20)
1．保洁质量标准 (20)
2．管理工作标准 (22)
3．考核标准 (23)
4．相关承诺 (24)
五、本公司提供的优惠条件及对本次政府采购招标的态度 (26)
第二章拟投入管理的主要负责人的情况介绍表 (27)
第一章道路保洁、垃圾清运组织实施计划和方案
组织方案
一、管理架构
1．设立项目管理机构：
组建以公司领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、道路（地段）管理员为综合保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个道路保洁员（垃圾清运工），做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、增强其责任心。
2．管理网络结构图：
3．管理团队从业经验：
公司拥有一批高素质的专业管理人员和专业技术人员，现有从事环境卫生清洁服务的专业管理人员名。从公司总经理—项目经理—管理员各层次上的人员均长期从事环境卫生的管理和操作工作，具有相当丰富的城市清洁卫生管理和作业经验。
二、管理制度
1．激励机制
实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工的收入与考核结果、作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配。月综合平定分数达到96(含96分)发给基本工资(固定工资)；达96分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。
2．监督机制
建立切实可行、适合有效的监督机制以确保第一标段作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证第一标段作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。
◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即:项目经理—管理员—保洁员，
一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核办法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谨。
◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接制度，上岗着装
保持仪容整洁制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。
◆作业动态、安全生产监督机制：每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视，
及时充分的掌握区域内的作业动态，处理突发性事件，监督每个保洁员的工作情况，及时修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动，安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性
生产事故发生。
自我约束机制:严格遵照《市区环境卫生作业质量考核标准》和《管理考核标准》进行规范作业与严格督查。不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。
◆信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。同时建立“服务质量评定表”征求第一标段内商店和社区以及居民的意见，经常性与环卫所、所属辖区街道保持联系，及时听取意见和建议，认真配合接受各方面的指导考核，对出现的问题、差错和意见做好整改和处理，做到当天事当天处理，疑难复杂事情调研后处理，紧急事情立即处理。做好记录，存档保管，达到事事有记录、件件有落实。完备综合的管理机制是各项工作的基本保证，我们将严格按照科学的管理方式把第一标段的卫生保洁质量保持在相当的水平。
3．进退场交接班制度：
◆进场接班人员必须每天提前15分钟到岗接班，进场接班时退场交班人员必须向接班人员进行工具、车辆移交，并交待当班时的未尽事宜。
◆管理人员接班必须每天提前15分钟，交班管理人员必须向其交待当班时的未尽事宜，并通报当班巡查情况。
◆每个岗位、每个工种交接班必须做好规范的交接班衔接手续，因接班人员未及时到位，交班人员必须在岗位上继续工作等候接班人员到位方能退场，做到有接才能交，无接继续作业的退场交接原则，决不出现岗位空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。
◆遇重大突击活动、重大检查期间需要调整作息时间根据临时保洁预案执行。
4.工作流程
原则：严格执行《市区环境卫生作业质量考核标准》和《管理考核标准》。
符合：严密的工作流程
◆道路保洁人员按照道路保洁要求、环卫设施的保洁要求、公共设施保洁要求，按步骤、分项目的认真作业，所有作业时的操作流程必须规范、到位。
◆垃圾收集运输保洁人员按照垃圾收集运输保洁要求必须做到日产日清，密闭运输并按照指定地点、时间、运输线路清运垃圾，同时做好沿线居民生活垃圾的收集工作。
◆果壳箱等垃圾存放容器的清理作业人员必须严格按照要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。
◆管理员必须根据作业要求和考核办法进行经常性不间断的巡视并做好巡查记录，严格做好整改工作的流程，即：发现问题—告知当班人员—整改到位—记录复查。
◆严格执行汇报请示制度，做好一级对一级负责、项目经理总负责制的工作。
◆每月将所有的报表、考查记录、考核结果等情况汇总后由项目经理上报主要负责人，主要负责人根据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制分配员工的收入，即：汇总资料—报公司—审核评定—造册发放。
◆严格认真做好管理工作流程，服从的指挥和管理，每月向主管部门提交次月的保洁计划和重大活动、灾害天气、主要节假日之前的保洁预案，对检查反馈的信息及时复核、修正并汇报整改情况。
5．保洁人员管理制度
◆录用与考核机制
※为保证各项工作平稳过渡，本案在选聘作业人员时，以原作业人员为基础，以“公平、公正、自愿、守纪、守法”为原则，尽可能保留、使用中标路段上现有的保洁人员。注重专业技能、注重工作责任心、注重工作态度、注重职业道德修养、热爱本行业，讲实效、能吃苦者优先录用，并根据工作实绩进行嘉奖。
※建立健全职工档案，完善考核机制。
◆淘汰机制
※依据考核制度，连续三次低于规定分数线作辞退处理。
※违反单位规章制度的作业人员、管理人员视情节轻重作警告、留用察看、辞退处理。
※违反国家法律法规的人员一律作辞退处理。
◆协调关系、服务意识
※经常性与各主管部门保持联系和沟通，及时听取意见和建议，不断完善工作质量，提高管理水平
※协调好保洁员与管理员之间的关系；各工种、各岗位之间的关系；与社区、居民群众和商店的关系。营造和谐的工作氛围，充分得到辖区内市民、游客的理解和支持。发扬互帮互助的团队精神，齐心协力将第一标段的卫生保洁工作圆满完成。
※树立优质服务意识，以一流的服务质量把第一标段地区擦亮。
三、作业方案
（一）作业方式
1．道路保洁
■实行普扫与循环捉脏相结合的轮班交替（分三班）作业方式确保各条道路在规定的时段内符合规定的人员配置数量，到岗率为100%。
■普遍清扫：道路清扫工每天对机动车道、非机动车道、人行道等城市道路和公共场所进行全面二次清扫（上、下午各一次，遇检查和重大活动根据相关要求增加普扫次数）■巡回保洁：为保持城市道路和公共场所整洁，道路清扫工在普扫之后进行巡回不间断清扫，做到随脏随扫，保持道路卫生状况长效久洁。
■循环捉脏：循环保洁员辅助道路清扫工对城市道路和公共场所进行补充保洁。对卫生死角、空白遗漏之处、动态污染之地、普扫保洁时差间隙进行全面覆盖、细化保洁、捉脏。达到道
路卫生清洁状况持久长效。
■人机结合：市环卫处实施机械清扫机动车道后人工清扫作为补充和细化是必不可少的，只有人工清扫与机械清扫相互结合、形成互补才能提高工作效率。因此，凡实施机扫的道路必须
加强人工清扫。
■巡回督查：经常、有效的不间断督查机制是道路卫生质量的长效保障。要求每个督查员在各自的责任区范围内进行不间断巡回往复地督查道路保洁情况，发现问题，快速处理，使道路的卫生保洁状况始终维持在洁净的水平上。
2．垃圾清运
■日产日清：当天产生的垃圾必须当天清运干净（每天上、下午各收集清运一次。遇检查和重大活动根据相关要求增加收集清运次数，对特殊地段需二次以上清运垃圾的将增加清运次
数）。
■密闭运输：垃圾上车使用专用铁铲（装运垃圾房垃圾），注意扬尘和避让行人；垃圾直接上车（装运垃圾桶垃圾），将桶托起倒入车内，注意垃圾洒落和避让行人。密闭运输将垃圾直接送
至指定的垃圾中转站。
■工完场清：收集、装车作业完成后，及时清理场地，将可移式垃圾收集窗口复位。垃圾房（箱、桶）周边1米范围内打扫干净，做到车走地净。
（二）作业流程与要求
1．道路保洁
■作业时间：（服从主管部门规定，根据季节适时调整）
道路清扫工：分三班（5：00时—12：00时；12：00时—20：00时；20：00时—24：00时）。上午7：00时前完成头遍彻底清扫；过后分段捉脏保洁—12：00时。中午12：00时
—14：00时完成第二遍普扫，过后分段捉脏保洁—20：00时。20：00—24：00时
分段捉脏保洁。
■准备工作：作业时穿着统一警示服上岗作业，有明显“金环保洁”标志。早上、夜间作业时佩带反光安全标志。
■普扫：人行道路面—树圈及周边—车行道路面—窨井口（堵塞沟牙及时疏通）进行全面清扫。
■垃圾归拢打堆：必须靠边并及时清运，不漏收。清扫道路时不得将垃圾扫入窨井、喇叭口、绿地，并疏通窨井口。
■注意事项：清扫道路时须小心清扫，不得漏扫、甩扫，控制扬尘，避免妨碍行人
■保洁：普扫结束后巡回走动，用小扫把等工具及时清除路面的垃圾。
■情况处理：发现有人随地乱扔垃圾，要及时进行劝阻。发现路面被严重污染时，要马上向管理部门汇报，并立即组织清理。
2．垃圾清运
■准备工作：作业时穿着统一警示服上岗作业，有明显“金环保洁”标志。早上、夜间作业时佩带反光安全标志。
■清运时间：垃圾房头遍垃圾清运必须在9：00前结束，下午垃圾房清运必须在16：00前结束；
■注意事项：垃圾房（箱）内无死角(或蛛网)、无积存垃圾，顶部清洁；垃圾房(桶)四周1米范围内无垃圾，垃圾房内零散建筑垃圾(或居民抛弃物)及时运走，果壳箱（桶）满及时清运。
扫净果壳箱周边污水，清除撒落的垃圾并对果壳箱定期擦洗、保洁，保持体表及箱底无积灰、污迹。
■扫尾清场：清运结束后及时关好房（箱）门、盖好箱（桶）盖。
■车容车貌：保持作业车辆整洁完好，封闭性能良好，定期清洗。未及时对车辆清洗，车容车貌不洁或运输时超高运载有抛洒，每车次扣0.4分
■情况处理：果壳箱发生损坏要及时报环卫所维修。
（三）作业路（地）段人员配置
1.道路保洁
清扫保洁人员作业路段明细表单位：人
2．垃圾清运
清运作业地段人员配置明细表
（四）作业设备、工具配置及维修计划
1．道路清扫工具、车辆配置
■普扫大扫帚（竹制）：按道路保洁人员总数量配置。每人每月8把。
■循环捉脏小扫帚（竹制）：按道路保洁人员总数量配置。每人每月2把。
■保洁车（不锈钢车箱或铁皮车箱）：按照单班人数结合路段产生的垃圾量配置。
■簸箕（铁皮制作）：按道路保洁人员总数量配置。每人每二个月1只。
■铁条（用于疏通窨井沟牙）：每人1根。
■专用小铁铲：根据道路长度和污染程度配置。
■抹布（揩擦果壳箱等垃圾贮放器具）：人手一块（不限量）
■手套：3付/月/人（精纺）；1付/季度/人（橡胶）。
2．垃圾清运车辆、工具配置
■专用三轮电瓶垃圾运输车：辆（备用辆）。
■专用铁铲：每辆车配备1把（使用时间：1把/季度）。
■小扫帚（竹制）：每辆车配备1把（使用时间：1把/月）。
■手套：2付/月/人（橡胶）。
■简单维修工具一套：螺丝刀、专用扳手、榔头等。
3．维修计划
■仓库内储存常用车辆配件：钢圈、内外胎、轴承、电机配件等。
■为了顺利开展保洁工作，避免因车辆、工具的故障和损坏影响生产，我们特选择一家专业维修部门
承包本公司所有的人力车辆和电瓶车辆，并与之签订日夜24小时上门维修服务的协定，做到车辆随坏随修，配件供应充足，随时可供调
第一标段车辆配置一览表
（五）每日作业人员交接班方式
◆每个岗位、每个工种进场接班人员必须每天提前15分钟到岗接班。
◆每个岗位、每个工种交接班必须做好规范的交接班衔接手续（工作、工具、车辆等移交）。
◆每个岗位、每个工种必须做到有接才能交，无接继续作业的退场交接原则，决不出现岗位
空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。
（六）法定休假、重大活动检查评比与季节变化期间的保障措施
1. 准备工作
（1）事先制订工作计划，并告知每个员工。
（2）检查作业工具的库存数量，及时添置到位。
（3）检查运输车辆的机械情况，及时维修，并将工作计划抄送一份给承包本公司车辆维修单位。
（4）组建应急小分队，随时准备应对突发保洁任务。
2. 法定休假、活动期间
（1）明确管理人员分工，增加单班管理人员，以此提高信息反馈处理速度。
（2）明确保洁员分工，增加白天（8：00时—20：00时）单班保洁员，夜间单班保洁员视情增加，以此提高保洁速度。
（3）从公司调用备用所需三轮电瓶垃圾收集车协助清运垃圾，以此提高垃圾收集速度。
（4）与主管部门加强沟通与联系，掌握保洁动态信息。
3．检查与评比
（1）公司主要负责人每天到达现场进行管理、督查、调度、协调。
（2）增加检查次数和密度，确保不留一处空白、不存一个死角。
（3）采取循环往复式和重点地方严把死守式的督岗与流动巡视检查。
（4）每个管理员划分责任区，采取网格式考查。
（5）对每次类似的活动要充分准备、充实力量、充足储备、充分发挥。
（6）及时评比与总结评定相结合，表扬先进，鞭策懒怠；实行重奖重罚与重用的奖罚分明的激励、处罚机制。对在活动中表现突出，贡献较大的优秀员工一次性奖励500—1000元。
4．季节变化期间的保障措施
（1）夏季清扫和清运时间适当调整。头遍清扫在7：00时前结束；清运时间也适当提前1小时。中午时，为避高温延迟上班时间，清扫：15：00时；清运：14：00（16：00时前结束）。同时要保证路面不断人（8：00—20：00），本公司专门抽调机动人员临时顶替，按照规定人数补充。（2）对重要道路我们将实行套班制作业（由三班临时改为四班），缩短当班作业时间，这样既减轻了劳动强度，保障了员工身体不受影响；又确保了保洁质量维持在正常状态。
（七）恶劣、灾害性天气、突发事件应急预案
1．恶劣、灾害性天气作业应急预案
◆安全措施到位，预防事故发生；
◆公司法人到达现场指挥作业并随时调集突击队员增援；
◆积极响应上级主管部门的指令，立即按照规定时间组织人员、调集物料、工具提前30分钟到
达现场，听从管理部门的指挥与调度；
◆协助有关部门清除道路障碍物（路边树枝、倒塌的广告牌等）；
◆清扫和疏通道路两边的积水；
◆清除道路两边的垃圾、杂物、淤泥；
◆提前上班和延长作业时间保证在特殊天气的情况下道路保洁质量降低；
◆在大雪天气的情况下及时清扫、清除道路积雪，确保道路安全、通畅；
2．突发事件的作业应急预案
根据主管部门相关要求，及时调整作息时间，增加普扫次数，对重点地区、保洁难度大的路段适当增加保洁人员，加大保洁力度，增加保洁密度。垃圾收集运输根据要求增加收集运输次数，储备好工具、车辆，做到人员、工具、车辆配备充足，有效地发挥团队作用。为使出现突发性事件时有备无患，本公司还组建一支专业的卫生保洁突击队伍，以供紧急调用。在此期间，公司法人到达现场全面调度指挥。项目经理和各段块管理员全面监控、确保重点，做到应对得当、指挥有方，井然有序，全面掌控、措施得力、整改及时、落实到位、万无一失。
（八）文明安全作业的保障措施
1．安全管理
◆安全制度
※作业人员作业期间必须穿着统一服装，佩带工号卡、安全背带上岗。
※在作业时，要做到文明、安全操作、规范作业，垃圾车辆不准随意停放，影响行人安全。※作业人员严禁焚烧树叶和垃圾。
※作业人员在收集清运垃圾时要注意周边观察，谨防铁铲伤人；在清扫路面时注意行人动态，谨防扫帚柄伤人。运输垃圾时注意速度，缓慢拖行，谨防车把柄伤人；中转站倾倒垃圾时注意道路车辆，谨防事故发生。
※清洗路面、冲刷道路注意自身防护，谨防滑跌。
※冬季、冰雪天作业时注意行走安全，谨防滑跌。
※夜间作业人员要注意来往车辆，必须穿上反光标志工作服。
※上岗前不准饮酒，严禁酗酒上岗。
◆安全预案
※保洁员录用上岗前每人购买意外保险一份。
※保洁人员在作业期间发生意外情况时，项目经理、管理员应立即赶赴现场，及时处置。
※经常性开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动，杜绝一切重大责任性生产事故发生。
※建立安全考核作业制度，严格、规范安全生产事项。
※定期召开安全工作会议，做好安全预防工作，防患于未然。做好安全汇报工作。
◆安全管理人员配备、安全设施配备
※生产必须安全，安全为了生产。为了将安全工作落到实处，由项目经理、管理员兼任各责任区安全员，负责安全工作的检查与考核。
※配备醒目标志的工作服、安全背带。办公休息场所和扫帚工具废品存放间配备灭火器等灭火器具。
◆安全检查及记录
※每月组织专门安全检查二次，内容是：上岗作业工作服是否穿着，防护背带是否穿戴，车辆停放是否规范，清扫、清运、清洗作业时是否按符合安全规范要求。
※建立健全安全考核台帐，做好安全检查记录。
2．安全事故处理
◆意外伤害赔偿
※协助相关部门处理事故，并及时迅速地告知保险公司，办理赔付事项。
※伤害情况严重的要适当给予补偿。
◆风险规避措施
※购买人身意外伤害险，保险金额10万元，规避意外风险所带来的损失。
※严格执行安全考核安全检查制度，发现问题或隐患，立即整改并作出相应的处理。
※注意平时安全宣传、安全教育、安全培训工作，强化安全意识，做好安全防范工作。
四、保洁质量标准和管理工作标准及相关承诺
1．保洁质量标准
（1）道路保洁质量标准
◆主干道按要求实现全天候循环保洁，保洁人员按规定时间进行保洁。
◆每日道路保洁必须做到二普扫和循环保洁。早晨头遍道路普扫必须在7：00之前结束。
◆每天必须对道路两侧果壳箱进行上、下午两次清洗，出清垃圾，保持外观干净，无积灰，
内无积存垃圾，周边无乱扔袋装垃圾或杂物，如发现果壳箱损坏、倾斜，作业人员应立即
向环卫部门反映，以争取尽快修复。
◆作业人员必须按时到岗，加强道路的循环保洁，做到主次干道、人行道、绿化带外侧、行
道树周边无零星垃圾、杂物。
◆道路保洁做到：侧石边无淤泥、灰砂；窨井沟牙畅通不堵塞；交通隔离墩下侧石边无淤泥、
灰砂；无地摊、死角、暴露垃圾；缩档交界处、喇叭口五公尺内每日进行普扫保洁；按时
收集沿街店面的袋装垃圾。
◆保洁所产生的垃圾必须按指定地点运送，不得随意乱倒垃圾。
◆作业人员应统一服装，佩带工号卡、安全背带上岗。
◆在作业时，要做到文明、安全操作，规范作业，垃圾车辆不准随意乱停乱放，影响行人交
通安全。
◆要每周二至四次对垃圾车辆进行清洗，如垃圾车辆外观破损要及时修理，保持车辆洁净完
好。
（2）垃圾收集运输保洁标准
◆作业人员必须严格执行“四定”制度，即：定人、定车、定时、定点。
◆垃圾清运作业时做到现扒、现抄（吊）、现清，做到作业区内整洁，无第二次污染。
◆垃圾清运作业后垃圾容器及时恢复做好一手清工作。
◆垃圾车装载适量，加盖、密闭、运输途中无拖挂、洒落，以免影响市容环境、污染道路。
◆垃圾车清运途中车容车貌整洁。
◆收集、清运的垃圾，必须按指定地点运送与倾倒，严禁随意在绿化带内、阴沟、河道内等
任何地方乱倒垃圾。
◆垃圾箱箱体内外整洁，无污物、无粘附、无吊挂。
◆垃圾箱周围无垃圾堆积。
◆垃圾箱无缺损。
◆垃圾收集清运必须日产日清，零星暴露垃圾和混杂少量建筑垃圾应一并清运。保证垃圾及
时清，无满溢。
◆发现垃圾箱（房、桶）损坏，应及时向辖区街道居委会反映，以争取尽快修复。
◆作业人员应统一服装，佩带工号卡、安全背带上岗。
◆垃圾箱内上、下四角清，无剩余垃圾、无蛛网、无污水陈积，垃圾间顶无陈旧杂物。
◆垃圾箱内外壁、门无陈旧粘附物、无蜘蛛网、无乱张贴、无涂画。
◆服从平江环境管理所指定的垃圾中转站工作人员的指挥与安排，安全有序倾倒垃圾。
◆在作业时，要做到文明、安全操作，规范作业，垃圾车辆不准随意乱停乱放，影响行人交
通安全。
◆要每周二至四次对垃圾车辆进行清洗，如垃圾车辆外观破损要及时修理，保持车辆洁净、
完好。
环卫设施保洁标准
◆果壳箱、烟灰缸等垃圾存放容器每天至少保洁二次，保持容器内外整洁，无积灰，无乱涂乱贴，无痰渍、油渍等污渍。
◆果壳箱等垃圾存放容器定期消杀。可视范围内，苍蝇、蛆虫少于3只/次。
◆保持作业车辆整洁完好，定期清洗，车体外部无灰垢、无污渍，无破损、残缺，封闭性能良好。
2．管理工作标准
（1）道路保洁管理标准、垃圾收集运输管理标准
◆根据平江环境卫生管理所制定的作业标准，不断完善作业制度，监督作业人员日常作业严
格按照要求作业。
◆制定考核、奖惩制度，组织、落实考核人员，做到奖惩分明。
◆与各作业人员签定《道路保洁责任书》，提高作业人员的工作责任心。
◆制定详细的月度计划、季度计划、年度计划，合理安排各项工作。
◆合理安排各段的作业人员和作业，及时补缺，确保当天作业按时、按质完成。
◆作业人员在作业期间发生问题，管理人员应立即赶赴现场处理并记录。
◆制定各段作业路线，尽量使作业人员以人员以最短距离完成道路保洁工作。
◆做好作业人员的日常培训和管理，做到安全作业、文明作业，诚信服务。
※每月末召开全体作业人员会议，一方面听取意见，一方面指出工作中不到位地方，同时落实整改措施。
※制定培训计划，落实培训方案。
※做好作业人员日常考勤记录。
※做好日常工作台帐
——日常作业内部检查、考核台帐
——日常作业上级部门考核台帐
——日常垃圾量记录台帐
——作业工具维修、更新记录台帐
——垃圾房维修台帐
——突击检查、突击任务台帐
——员工考勤记录台帐
◆经常性与上级保持联系和沟通，及时听取意见和建议，不断完善工作质量，提高工作水平。
◆在员工中经常性开展创优美环境、创优质服务和创优良秩序系列活动，如制定并落实系、
年十佳劳动竞赛活动，既增强员工的主人翁意识，又提高作业质量。
◆经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查和整改活动，杜绝一切重大
责任性生产事故的发生。
◆建立档案制度，做好各类资料的归档、备档
（2）员工档案资料
※各类培训计划、实施情况等资料
※循环车、铁铲、工作服等作业工具资料
※作业地段、路线、垃圾房等设施详细资料
※日常工作台帐
◆设置投诉电话，接受居民监督、考核。
◆接到投诉后，应立即赶赴现场了解、调查投诉情况，并立即进行整改。
3．考核标准（考核内容，扣分标准）
（1）在规定的时间内未完成头遍道路清扫工作3—5分（2）在规定的时间内未完成垃圾的收集清运工作 3—5分（3）保洁员未着装上岗0.5—1分（4）无故擅自离岗、迟到、早退、并岗闲聊 0.5—2分（5）路面、人行道不洁1—3分（6）漏扫路段、人行道2—3分（7）有地摊、死角、暴露垃圾1—3分（8）阴沟、沟牙不通（一条以上）0.5—1分（9）侧石，交通隔离墩下有淤泥、灰砂1—3分（10）垃圾房顶部不洁、箱、桶边散落或遗漏垃圾未及时清除，有杂物0.5—5分（11）垃圾清运未做到日产日清，留存垃圾、丢漏地段1—5分（12）垃圾箱、房、桶内存有死角1—5分（13）清运装载垃圾时抛洒，影响市容环境、污染道路2—5分（14）未按规定地点倒垃圾20分（15）果壳箱未进行上、下午二次清洗 2—5分（16）果壳箱外观不洁、有积存垃圾 0.5—2分（17）果壳箱未进行上、下午二次垃圾清理 2—5分（18）循环车不洁 0.5—1分（19）缩档交界处、喇叭口三公尺内不洁 0.5—1分（20）绿化带外侧、行道树周边不洁0.5—1分（21）不按指定地点运倒垃圾 20分（22）垃圾车乱停乱放、影响交通安全 1—5分（23）向绿化带内、阴沟、河道内扫或倒垃圾1—5分（24）袋装垃圾不及时收集 0.5—2分（25）车辆外观破损未及时修理 0.5—2分（26）凡考核检查中存在问题不及时整改 3—10分（27）凡有群众来信、来电、上访反映的问题、新闻媒体暴光经调查核实，情况属实5—10分4．相关承诺
为了做好第一标段内的各项保洁工作，响应招标文件对投标人的所有相关规定与要求，本公司郑重承诺：
■服务质量承诺
1．严格执行和落实管理指标：按道路等级标准达到规定保洁时间和保洁要求（一类道路清扫保洁时间4：30－24：00(火车站广场地区道路清扫保洁时间为0：00-24：00)；二类道路清扫保洁时间4：30－22：30；三类道路清扫保洁时间4：30－20：30）。
2. 主次干道做到规定的巡回保洁时间；头遍道路清扫保证在7:00之前完成。
3. 严禁执行和落实并达到道路保洁质量标准：慢车道、人行道（含匝道）等路面整洁，见本色，无地摊、死角垃圾，路面无油污迹，侧石边、隔离墩下无淤泥、灰沙，窨井腰眼畅通，道路绿地树圈干净。决不出现如下情况：（1）每条道路保洁人员当班数未达到投标文件设定人数；（2）衣冠不整，未穿着统一警示服(或工作服)；（3）有迟到、早退、空岗或交接班断岗现象；（4）工作时间内打闹、聚堆闲聊，消极怠工及做其他与作业无关的事项；（5）作业人员未按指定地点倾倒垃圾或焚烧垃圾、树叶，将垃圾等废弃物扫入或倾倒入污水井、雨水井内；（6）未及时清除主次干道沿线垃圾的。
4．严格执行和落实并达到作业规范、标准统一、执行到位、：作业人员文明作业，遵章守纪，作业时穿着统一警示服。
5．重要道路根据情况增加班次（如东中市、西中市、平四路等平江区复杂地区）。
6．垃圾日产日清方面：坚决做到垃圾房头遍垃圾清运在9：00前结束；下午垃圾房清运在16：00前结束；垃圾房（箱）内无死角(或蛛网)、无积存垃圾，顶部清洁；垃圾房(桶)四周1米范围内无垃圾；及时清除垃圾房内零散建筑垃圾(或居民抛弃物)。
7．果壳箱（桶）方面：箱（桶）满及时清运。发生损坏及时报环卫所维修，不擅自封闭或移除。决不出现如下情况：垃圾满溢；果壳箱周边有污水、撒落垃圾或果壳箱未定期擦洗、保洁，体表及箱底有积灰、污迹；
8．工完场清方面：清运结束后及时关好房（箱）门、盖好箱（桶）盖。
9．作业车辆方面：保持作业车辆整洁完好，封闭性能良好，定期清洗；车容车貌达标。运输时决不超高运载和抛洒滴漏。
10．重要地段根据情况增加清运次数（如东中市、西中市、平四路等平江区复杂地区）。
11．力求做到无新闻媒体曝光和投诉。
12．无群众来信、来电、来访投诉及便民工单未在规定期限内妥善处理。
13．保质保量按时完成主管部门安排的指令性任务。
■规范用工承诺
坚决做到、做好履行合同期内的依法规范用工（规范做好作业人员招收、培训、
劳动合同签订、工资待遇、参加社保等事项）。
■安全事故善后处理的承诺
1．做到第一时间上报安全生产事故的有关信息，在事发现场进行应急处理指挥。
2．做好事发现场人员疏散、抢救，对生产物资进行保护和转移。
3．做好事发现场的保卫、保护，保证有关信息的上通下达，配合有关部门进行事故调查保障供给必要的救援物资等。
4．及时组织人员维持正常的保洁工作。
5．为了保障在意外伤害事故发生后能够及时赔偿，我们承诺：
（1）在正常支出预算外，本单位账面留置20万元作为出现的意外伤害先行赔付保证金，用于先行赔付和对保险赔付范围外的经济赔偿。
（2）积极协助相关部门对事故进行妥善处理，并及时告知保险公司，办理赔付事宜。■合同履约期内各类风险的承诺
为了预防和保障合同履约期内各类风险的发生，本公司风险规避措施是：
（1）为每一位保洁员购买为10万元的人身意外伤害保险，规避因意外带来的经济风险，为保洁工作提供风险保障。
（2）与项目负责人和安全管理员签订安全生产责任书，明确安全生产管理目标为事故发生率为零。
（3）提高安全管理员的风险预见分析能力培养，加强安全生产检查力度，及时整改安全生产隐患。
（4）在岗前培训的基础上，强化保洁员的安全保护意识，做好安全防范工作。
（5）在合同履约期内所出现的各类风险和发生的各类事故本公司作为法人单位负责全部责任，与甲方无涉。
五、本公司提供的优惠条件及对本次政府采购招标的态度
1．在甲方需要的时候，可提供人力、物力等无偿援助。
2．道路保洁的同时，在确保保洁质量的情况下协助相关部门清洗交通隔离墩（栏、带）。3．苏州市金环清洁服务有限公司有幸参加这次投标。我们抱着诚实、守信、认真的态度而来。在购买标书后，本公司主要负责人组织人员开展了实地了解查看行动，通过多天来的各方面了解到的情况以及看到和听到的一些现象与信息，综合汇总成详实的调查察看手记。我们与标段内现在的作业人员进行了沟通与交流，将一些经常出现的情
况和不可预见但可能会出现的情况都一一了解于胸，并做好了应急各类突发事件的预案。
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理
道路清扫保洁项目应急方案及项目管理 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路（沙河路—铁路桥）全长1300米，颍上南路（林带路—南二环路）全长500米，沙河路（七里长沟路—淮河路）全长2400米，南二环路（二环东清河桥—南二环转盘）全长1340米，南三环路（淮河路东清河桥—铁路桥）全长1950米，阜颍路（南三角—铁路桥）全长1100米，老阜颍路（颍上南路—南二环路）全长1000米，三清路（淮河路钢材市场南—东清河桥）全长2800米，颍南路（南三角—东清河桥）全长1200米，颍州南路（贯清路—三清路）全长900米，阜王南路（武警支队—三清路）全长600米，服务总面积约974200平方米，共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容
貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程，切实履行服务合同，认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通；无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务，对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施；对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度，也充分彰显出全市人民的文化素质修养，更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务，充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心，我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来，从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平；努力营造项目部文化氛围，积极
清洁服务投标书
xx·xx府 清 洁 服 务 合 同 xx置业物字【2007】9002号 xxxx置业有限公司 与 广州市xx清洁服务有限公司 xx·xx府清洁服务合同 xx置业物字【2007】9002号 甲方：xxxx置业有限公司 乙方：广州市xx清洁服务有限公司 签订地点：惠州市xx县 签订时间：2007年10月日 xxxx置业有限公司（甲方）和广州市xx清洁服务有限公司（乙方）根据中华人民共和国（中国）的有关法律和条例，本着平等互利、共同做好「xx·xx 府」清洁工作的原则，经过友好协商，乙方为甲方开发、管理的项目――位于惠州市xx县xx镇寮仔工业区的「xx·xx府」提供清洁、保洁服务，特订立本
合同，具体条款如下： 一、清洁服务范围及标准 销售中心、样板房、销售通道、河堤公园、游泳池、市政道路（详见合同附件三：清洁服务范围及标准） 二、清洁服务期限自2007年10 月30 日至2008 年10 月30 日 三、承包费用及支付方式： 1、每月总承包费（含税）： a).在销售现场未全部开放时，依据现场开放实际程度配备相应数量的清 洁人员，每月清洁费用按实际配备人数×1365元/人核计。 b). 销售现场全部开放后，现驻场人数为11人（详见附件四：清洁公司驻场服务人员配置及名单），每月总保洁费用为人民币壹万伍仟元整（小写：￥15000.00 元）。 c).如日后人员增加或是减少，根据甲方书面通知乙方的函件或是补充协议确 定驻场人数，相应增加或是减少保洁费用。 2、每月清洁承包费用计算方式：以甲方书面通知乙方派出驻场保洁人数乘以 1365元每人计算每月清洁费用。 3、费用支付方式：甲方应在次月15号前，凭乙方提供的有效足额发票以现金或银行转帐支票支付上月的清洁服务费。如乙方未能按时提供发票的，则付款时间相应顺延。 四、双方的权利和义务： （一）甲方的权利义务：
道路清扫保洁服务方案
道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为（）平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化 根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。 4. 教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系，OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联
合环卫，街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平 四、项目创新 突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。 （一）管理运作思路创新 准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下： 1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新 建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进扁平化矩阵组织形式，强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的管理技术，运行动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率。我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高效、专业的保洁服务。其要点是：公司实行内部项目成本核算；质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核；项目运作实行实时机动巡回督促检查。 2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式 社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革，一方面，需要对原来的管理技术予以提升，整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力；
环卫道路绿化保洁投标书
环卫道路绿化保洁投标 书 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
目录 一、投标函 ......................................... 错误!未定义书签。 二、开标一览表 ................................. 错误!未定义书签。 三、投标保证书 ..................................... 错误!未定义书签。 四、投标报价表 ..................................... 错误!未定义书签。（一）、报价总表 ................................... 错误!未定义书签。（二）分项报价表 ................................... 错误!未定义书签。 五、企业介绍与投标人承诺 ........................... 错误!未定义书签。 1、企业简介 ........................................ 错误!未定义书签。 2、部分在管项目 .................................... 错误!未定义书签。 3、物业管理服务承诺 ................................ 错误!未定义书签。 4、物业管理方案 .................................... 错误!未定义书签。 管理方案及措施 ................................. 错误!未定义书签。 管理体制 ....................................... 错误!未定义书签。 项目应急措施 ................................... 错误!未定义书签。 六、资格证明文件 ................................... 错误!未定义书签。（一）法定代表人授权书 ............................. 错误!未定义书签。（三）、其他招标文件要求提供的资质、相关证明材料等 . 错误!未定义书签。 物业企业资质证书.......................... 错误!未定义书签。 3A“诚信企业”荣誉证书 .................... 错误!未定义书签。 部分物业管理从业人员岗位证书 ............... 错误!未定义书签。 绿化管理人员岗位证书...................... 错误!未定义书签。 企业拥有设备车辆展示： .................... 错误!未定义书签。（四）、其他附件 ................................... 错误!未定义书签。 附表一：诚信投标承诺书.................... 错误!未定义书签。 附表二：投标保证金退还声明 ................ 错误!未定义书签。 附表三：法人代表身份证（复印件）........... 错误!未定义书签。 法人授权代表身份证(复印件)......... 错误!未定义书签。 其他投标人认为须提供的证明材料.............. 错误!未定义书签。
某某河道保洁技术标投标书
目录 第一章投标书及企业简介 1 投标人基本情况表 2 法人代表人资格证明 3 法定代表人授权委托书 4 （一）、企业简介 5 （二）营业执照、税务登记证、组织机构代码证荣誉证书等 9 第二章管理服务整体设想及重点策划 14 管理服务整体设想及重点策划 15 （一）实施区域化管理： 15 （二）服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段 15 （三）完善激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 16 （四）针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理 17 （五）针对项目地域比较大，管理与服务比较复杂的特性，加强工作联系的工作思路 18 第三章人员配置 19 保洁人员汇总表 20 负责人及管理人员配备表 21 农村保洁范围作业人员配置表 26 集镇、家纺城、高铁西站范围、市镇河道、市政公路保洁范围、时间及作业人员安排表 27 水资源保护区保洁作业人员配置表 28 第四章管理方案 29 一、总体管理目标 30 二、管理构架 30 （一）组织机构图及各部门职责 31 （二）各部门职能 32 三、管理制度 33 （一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 33 （二）人力资源管理 34 四、管理措施和管理制度 44 （一）进退场交接措施 44 （二）工作流程 45 （三）清扫保洁管理措施 47 （四）垃圾收集运输的措施 53 （五）河道保洁管理措施 53 （六）绿化管理措施 54 （七）公厕管理措施 62 （八）工作档案管理方案 64 （九）作业车辆及设备投入计划及管理措施 67 五、文明作业及减少扰民保障措施68 （一）文明作业保障措施 68 （二）减少扰民措施 69 六、安全作业保障措施 69 （一）安全管理指导思想 69 （二）安全生产制度 69 （三）安全生产预案 70 （四）安全管理人员配备 71 （五）安全设施配备 71 （六）安全检查记录 71 七、迎接重大活动、重大节日、检查评比的保障措施72 八、恶劣天气应急预案 73 九、安全事故处理措施 74 十、节假日清扫保洁预案 74
平顶山市高新区道路清扫保洁服务项目
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 平顶山市高新区道路清扫保洁服务项目 招标文件 招标人：平顶山高新技术产业开发区城市管理服务中心 招标代理机构：河南申鑫工程管理有限公司 二0一五年十二月
目录 第一章招标公告 (1) 第二章投标人须知 (3) 第三章评分标准 (17) 第四章合同条款及格式 (21) 第五章服务范围、相关要求及清扫保洁作业规范 (26) 第六章投标文件格式 (29) 第一章招标公告 平顶山高新技术产业开发区城市管理服务中心关于平顶山市高新区 道路清扫保洁服务项目招标公告 平顶山市高新区道路清扫保洁服务项目已具备招标条件。河南申鑫工程管理有限公司受平顶山高新技术产业开发区城市管理服务中心的委托，对本项目进行公开招标，欢迎符合相关条件的投标人报名参加。 一、项目名称及编号： 项目名称：平顶山市高新区道路清扫保洁服务项目 采购编号：GXQ2015-037g 二、项目简要说明： 2.1资金来源：财政资金，已落实。 2.2标段划分：本项目共分为以下3个标段 一标段：平顶山市神马大道、开发一路（湛河桥南）、开发二路 二标段：平顶山市东一环、丰源街、神马路、青桐路、东站东路、东站中路、东站南路、女贞街、玉兰街、科技街、韩申路 三标段：平顶山市建设路、开发一路（湛河桥北） 2.3项目概况：平顶山市高新区道路清扫保洁服务项目，总面积约为70168 9㎡。服务期为两年，服务地点为平顶山市高新区。本项目共分为3个标段，其中一标段：总面积为315181㎡；二标段：154011㎡；三标段：232497㎡；具体详见招标文件。 2.4招标范围：招标人发包的全部内容
道路保洁投标书
目录 第一部分商务文件 第一章投标函--------------------------------------5 第二章分项价格表----------------------------------6 第三章偏离表--------------------------------------13 第四章法定代表人授权书----------------------------14 第五章投标人资格证明文件--------------------------15 一、企业法人营业执照-----------------------------------15 二、物业管理资质证书-----------------------------------16 三、行贿犯罪档案结果查询函-----------------------------17 第二部分技术文件 第六章管理作业方案--------------------------------19 一、管理方案--------------------------------------------19 1、管理人员配备方案--------------------------------------------19 2、管理体制----------------------------------------------------23 3、管理措施----------------------------------------------------24 4、安全措施----------------------------------------------------27 5、检查考核措施------------------------------------------------31 6、管理制度----------------------------------------------------33 7、培训计划----------------------------------------------------40
市政道路保洁投标书技术标
一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁； B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运； C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗； D绿化带的杂物清理、检拾、清运； E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置； H环卫部门交办的其他工作事项和任务. 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止（无缝隙清扫保洁）;起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁； B三级道路从上午6：00—-下午18：00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁；
C主次干道绿化带保洁从上午8：00起——下午17：00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备
我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求：高中（或同等学历）以上文化程度,45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长. 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案；分派保洁工正常工作，合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中（或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点： a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为； b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产； c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人； d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿； f、服从班组长的工作调度安排。 3。1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制
最新版乡村道路清扫保洁项目投标书
乡村道路清扫保洁项目 投标书
目录 一、商务部分： 1、投标文件（第 4 页）； 2、投标总报价表（第 5 页）； 3、分项报价表1（第6 页）； 4、分项报价表2（第7 页）； 5、分项报价表3（第8 页）； 6、拟任本项目从业人员一览表（第9 页）； 7、法定代表人身份证明； 8、法人代表授权书（第10 页）； 9、《投标人诚信承诺书》（第11 页）； 二、技术部分： 第一章：公司基本情况及内部管理、服务方案 一、公司基本情况 1、公司简介（第12 页）； 2、行政管理框架图（第13 页）。 二、管理及服务方案 1、总体管理目标（第14 页） 2、管理构架及各部门职责（第14 页） 3、管理制度（第19 页） 4、人力资源管理（第17 页） 第二章管理服务整体设想及重点策划 1、实施驻地化管理（第27 页）； 2、服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段（第28 页）； 3、完善激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制（第28 页）； 4、针对农村清洁工作及道路保洁保洁工作的安全性，加强安全生产的管理（第30 页）； 5、针对项目地域大，管理与服务较复杂的特性，加强工作联系的工作思路（第31 页）。第三章农村清扫作业方案
1、进退场交接措施（第31 页） 2、工作流程及作业方案（第32 页） 第四章农村垃圾清运作业方案 1、清运时间（第34 页） 2、清运作业方案（第34 页） 第五章农村公路保洁作业方案 作业方案及内部作业要求（第35 页） 第六章安全生产、突击应急措施及预案 1、安全作业保障措施（第37 页） 2、迎接重大活动、重大节日、检查评比的保障措施（第40 页） 3、恶劣天气应急预案（第41 页） 4、安全事故处理措施（第41 页） 5、节假日清扫保洁预案（第42 页） 第七章服务质量保证措施和管理制度 1、清扫保洁管理措施（第42 页） 2、内部质量管理标准（第43 页） 3、岗位职责和考核办法（第44 页） 4、工作档案管理方案（第46 页） 5、作业车辆及设备投入计划及管理措施（第50 页） 6、文明作业及减少扰民保障措施（第51 页） 第八章质量及服务、优惠条件承诺 1、保洁作业质量承诺（第53 页）： 2、保洁作业服务承诺（第54 页） 3、保洁作业优惠条件承诺（第55 页） 第九章、公司荣誉、拟委任项目经理资历、答疑回复签收回执等公司资信证明材料及服务承诺（第56 页）
保洁投标书1.1
投标书（一） 投标编号: 项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXX _______ 投标人：XXXXXXXXXXXXXX _________ XXXX年X月XX日
目录 第一章投标函 (2) 第二章企业法人营业执照 (3) 第三章资质文件及公司相关简介 (4) 第四章法定代表人授权书 (5) 第五章公司简介 (6) 第六章业绩一览表 (7) 第七章投标报价表 (8)
第一章投标函 致： 根据XXXXXXXX招标文件正式授权下述签字人（姓名和职务）XXXX代表投标人XXXXXXXXXX ，提交下述文件正本壹份，副本壹份。 1、保洁费用投标报价表； 2、人员配置表和主要人员介绍（按配置表）； 3、服务管理工作标准（按项目编制）； 4、服务保障承诺书； 5、服务管理工作总体设计表（各岗位职责制度、工作程序、进退场交按方案、应急措施等）； 6企业状况一览表； 7、资格证明文件； 8、投标保证金； 9、投标须知要求投标人提交的全部文件，据此函，签字人兹宣布同意如下： （1）我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。 （2）我们同意从规定的开标日期起遵循本投标书，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。 （3）如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我们的投标保证金可被贵方没收。 （4）同意向贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据资料。 （5）一旦我方中标，我们将根据投标文件的规定，严格履行合同的责任和义务，并保证按规定的标准提供服务（管理）。 （6）如我方中标，我方愿意遵守招标通告及招标文件中所列的收费标准。 （7）与本投标有关的正式通讯地址为： 地址：XXXXXXXXXXXX 由E编：XXXXX ________________________________ 电话：XXXXXXXXXXXXXXXXX __________________________ 传真：_______________________________________ 投标单位名称（盖章）：XXXXX服务有限公司 被授权人签章： 日期：XXX年X月XX日
道路清扫清运保洁项目采购招标文件(doc66页)
政府采购 服务项目 招标文件 招标编号： 批复号： 项目名称：道路清扫清运项目 采购人： 招标代理机构： 二O一七年四月
目录 第一章投标邀请2 一、投标邀请函2 二、招标项目一览表3 第二章投标人须知4 投标人须知前附表4 评标附表：8 一、说明12 二、招标文件13 三、投标文件的编写14 四、投标文件的提交17 五、投标文件的评估和比较18 六、定标与签订合同22 第三章招标内容及要求24 第四章政府采购合同33 第五章投标文件格式46 第一章投标邀请 一、投标邀请函 受委托，对道路清扫清运项目进行国内公开招标，现欢迎国内合格的投标人前来提交密封的投标文件。 1、招标编号： 2、招标项目名称、承包期及服务内容及要求：见招标项目一览表及第三章内容。 3、招标文件提供、报名时间：2017年4月25日至2017年5月9日(节假日除外) 每天8:00～12:00时，15:00～17:30时 (时间，下同)。 4、招标文件(纸质版或电子版)售价为100元人民币；如需邮购，请另加50
元人民币；招标文件售后不退。 5、投标截止时间：投标文件应于2017年5月15日09：00时（时间）之前提交到-，逾期收到的或不符合规定的投标文件将被拒绝。 6、开标时间：2017年5月15日9：00 时 7、开标地点: -。 8、投标人对本次招标活动事项提出疑问的，请按相关规定, 以书面形式（有效签署的原件并加盖公章）提交到招标代理机构，口头提交或逾期提交的均不予接受。 9、以上如有变更，会通过政府采购网（https://www.wendangku.net/doc/691603402.html,.）通知，请投标人关注。 10、参加本项目投标的投标人须至招标代理单位地址办理报名手续，购买招标文件时的公司名称应与投标时的公司名称一致，未办理报名手续的不受理其投标。 招标代理机构： 地址： 邮编：363000 电话：0596- 传真：0596- 联系人：电子信箱： 11、投标保证金缴交XX：（仅用于投标保证金汇款） 开户银行： 开户名称： 银行XX： 二、招标项目一览表
保洁投标书.docx
上海恒豪基业物业服务有限公司中凯城市之光花园管理处 保 洁 项 目 投 标 书 上海鑫越保洁服务有限公司 保洁外包
13 24 35 48 58 69 711 811 912 1013 1114 115 215 315 416 516 617
中凯城市之光花园管理处日常保洁托管。 二、项目内容： 1、中凯城市之光花园管理处日常保洁。 2、保洁项目内容：小区公共场地的卫生、 A 楼层保洁、 B 楼层保洁、 绿化地、地下车库及物业办公室等 三、费用报价： 1、每人每月元（含税含工具及消耗品饭贴） 注：此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按如下计算： 平时加班费按 1620/(8*26)=元/ 小时法定休假 *= 元/ 小时国假 按*3=元/ 小时 2、保洁岗位分布设置 清洁辖区人员清洁辖区人员主管1A、B 楼4 领班2玻璃清洁4 外围2地面清洗2 东区1楼层翻新8 中区1楼层清洁18 西区1办公室1河道湖面1机动2 地下室2 总计50 人 总约 50 人左右（包含 1 个主管及 2 个领班）可适当进行人员减少。 月费用：元，年费用：元。 鑫越保洁服务公司立志为这次长期日常保洁，做好一切后备资源和力量，力保甲方的权利。 上海鑫越保洁服务有限公司 . 12 日常保洁托管总体计划方案 一、总体规划：
1、合理分配人力资源，按照小区公共区域、楼层清洁等统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调好甲方工作人员，共同打造小区内洁净优美的环境。 5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 二、保洁方案： 1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施 保洁。 2、保洁员使用的主要工具： ①扫把、灰斗,②保洁工具车、人字梯,③ ,高压水枪， ④洗地机，⑤大理石翻新机⑥玻璃刷、尘推、拖把等等 3、保洁员具体清洁操作： 保洁员在分配好的区域内利用专业工具拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手 清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。 拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。 遇有业主，应主动避让。等业主通过再行清洁。 公共区域及卫生间反复使用量大，由专业指定岗位人员反复清洁， 4、机械清洗工人：白天使用自动洗地机对全区域主要部位实施每周至少 1 次清洗。（以不妨碍顾客为原则），夜间全方位的清洗所有地面。（可根据实际情况灵活安排） 5、定期清洗：每三月安排1 次彻底的大扫除。 6、主管职能：公司安排 1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。 7、日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。 8 周会：每周五下午交接班时，由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。 9、月结：公司主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排。 10、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。 三、项目质量与服务承诺
保洁投标书(范本)73827
保洁投标书 投标项目名称: 保洁服务 投标文件内容: 法定代表人或委托代理人（签名）： 投标人（公章）： 日期：年月日
目录 一、投标函 (2) 二、法定代表人授权委托书 (3) 三、开标报价信 (4) 四、保洁服务方案 (9) 五、结束语 (30)
第一项投标函 项目名称： 投标单位： 致：： 1. 我们接到了贵单位的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我单位经踏勘现场和研究上述招标文件的投标须知、技术规范、工程量清单及其他有关文件后对全部招标文件予以确定，愿意按招标文件规定的内容，以开标报价信的最终报价，承担的项目保洁服务，并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。 2. 我们已详细审查全部招标文件以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果我们中标，我们将成立项目部，选派专业日常保洁人员履行保洁服务合同。我们对本项目拟派的项目主管人员为：本公司日常保洁部经理。 4. 在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同贵方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。 5. 我们理解贵方并不一定接受最低投标报价或受到的任何投标文件的约束，同时也理解，贵方不承担我方的任何投标费用。 6. 其他承诺与说明事项：详见标书。 投标人： 法定代表人或其授权代理人（签字）： 地址： 电话： 日期：年月日
第二项法定代表人授权委托书 致： 本授权书在此声明：总经理以本单位法人代表的身份，代表本单位参加的投标、合同谈判、协议书签署等相关活动，全权处理与之相关的一切事宜。 投标人名称： 授权人： 被授权代理人： 日期：年月日 第三项开标报价书 二、清洁设备、工具、物料的说明 我公司保证所有药剂符合国家标准要求；另由于清洁设备、工具、物料种类较多，末将所有清洁物品列明在内，我公司将根据现场实际需要进行调整，并配备完善的清洁物品。
道路清扫保洁承包合同
道路清扫保洁承包合同 甲方：舒城经济技术开发区管委会 乙方：北隅村民侯树勤、金墩村民翟恩全 为了全面加强开发区环境卫生日常管理，提高我区环境卫生质量管理水平，经开发区党工委研究决定，对全区道路卫生保洁工作进行承包。针对具体的保洁工作，经甲、乙双方共同协商，同意签订本合同。 一、承包范围 1、保洁范围具体位置分为两片： 金墩片（翟恩全负责）：经一路、纬一路、经三路（三里河路——龙潭南路段）、古城北路、纬二路、鼓楼北街（三里河路——龙潭南路段）上述道路的全面保洁以及人行道、绿化带、树垱除草，三里河路全面清扫。 北隅片（侯树勤负责）：龙潭北路（古城北路——春秋北路段）、龙潭南路、鼓楼北街（龙潭北路—纬三路段）上述路段的全面保洁以及人行道、绿化带、树垱除草，龙潭北路（春秋北路——万佛路段）、万佛路（南至舒六路）全面清扫。 2、乙方针对上述保洁范围必须做到路中心至两侧建筑物墙根，横到边、竖到沿清扫保洁。 二、承包费数额及支付方式承包费采取按月支付的方式，
每月承包金额为人民币叁万捌仟元（含税），每月的15日前支付上月的承包费。另年支付意外伤害保险费人民币6000元。 三、承包期限 承包期限：自xxxx年xx月xx日起至xxxx年xx月xx 日止。 四、甲方的权利 1、甲方享有对乙方工作的监督管理权。 2、乙方必须在用工前为每名上路保洁人员购买人身意外伤害保险。 五、乙方的权利及义务 1、乙方负责保洁人员的招聘及工作安排，同时为保洁人员购买人身意外伤害保险。 2、乙方保洁人员应严格遵守各项规章制度，不迟到、不早退，衣着整洁、标志明显、机具齐全，保洁车辆干净整洁。 3、乙方保洁人员清扫保洁实行一天两普扫、全日保洁，作业人员采取两班倒的方式，不间断巡回保洁。普扫时路面要见本色、不留死角，并达到“五净、五无”标准，即咱面净、路沿净、树穴妆、门前净、墙根净；“五无”标准，即无垃圾堆、无果皮纸屑废弃塑料袋（白色树挂）、无砖石瓦块、无树叶杂草、无污泥积水。
清洁服务投标书
清洁服务投标书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
x x·x x府 清 洁 服 务 合 同 xx置业物字【2007】9002号 xxxx置业有限公司 与 广州市xx清洁服务有限公司 xx·xx府清洁服务合同 xx置业物字【2007】9002号甲方：xxxx置业有限公司 乙方：广州市xx清洁服务有限公司 签订地点：惠州市xx县 签订时间：2007年10月日 xxxx置业有限公司（甲方）和广州市xx清洁服务有限公司（乙方）根据中华人民共和国（中国）的有关法律和条例，本着平等互利、共同做好「xx·xx 府」清洁工作的原则，经过友好协商，乙方为甲方开发、管理的项目――位于惠
州市xx县xx镇寮仔工业区的「xx·xx府」提供清洁、保洁服务，特订立本合同，具体条款如下： 一、清洁服务范围及标准 销售中心、样板房、销售通道、河堤公园、游泳池、市政道路（详见合同附件三：清洁服务范围及标准） 二、清洁服务期限自 2007年 10 月 30 日至 2008 年 10 月 30 日 三、承包费用及支付方式： 1、每月总承包费（含税）： a). 在销售现场未全部开放时，依据现场开放实际程度配备相应数量的清洁 人员，每月清洁费用按实际配备人数×1365元/人核计。 b). 销售现场全部开放后，现驻场人数为11人（详见附件四：清洁公司驻场 服务人员配置及名单），每月总保洁费用为人民币壹万伍仟元整（小写：￥元）。 c).如日后人员增加或是减少，根据甲方书面通知乙方的函件或是补充协议确 定驻场人数，相应增加或是减少保洁费用。 2、每月清洁承包费用计算方式：以甲方书面通知乙方派出驻场保洁人数乘以 1365元每人计算每月清洁费用。 3、费用支付方式：甲方应在次月 15号前，凭乙方提供的有效足额发票以现金或银行转帐支票支付上月的清洁服务费。如乙方未能按时提供发票的，则付款时间相应顺延。 四、双方的权利和义务： （一）甲方的权利义务：
农村公路日常保洁养护项目招投标书范本
千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/691603402.html, 绍兴滨海新城-年度农村公路日常保洁养 护项目 （招标编号:HCZBSX-） 公 开 招 标 文 件 采购人：绍兴滨海新城开发建设有限公司 采购代理机构：浙江华诚建设工程招标代理有限公司 监督单位：绍兴滨海新城招投标管理办公室 二○一八年十月
目录 第一部分招标公告 第二部分投标须知 第三部分招标项目范围及要求第四部分合同的主要条款 第五部分评标方法及标准 第六部分投标文件及其附件格式
第一部分招标公告 浙江华诚建设工程招标代理有限公司受绍兴滨海新城开发建设有限公司委托，就下列项目进行公开招标，欢迎国内合格的供应商前来投标，现将有关事项公告如下： 一、招标编号：HCZBSX- 二、招标项目名称及数量（详见招标文件） 三、供应商的资格要求： .具有市政公用工程施工总承包二级及以上资质并同时具备安全生产许可证（有效期内），或公路养护乙级及以上资质的独立法人。 .派驻现场的项目负责人须具备市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格并同时具有安全生产考核合格证（B证），且无在建工程。拟派项目负责人应为投标企业在职职工（在职职工不包括离、退休返聘人员），须提供缴费期限包含年月至年月的投标人所属社保机构养老保险交纳清单或证明（缴费单位和投标单位名称必须一致，并加盖社保缴费证明专用章或电子印章）。 .本项目不接受联合体投标。 四、资格审查方式： .资格后审。 五、报名： .报名：年月日至年月日上午:-:时整；下午:-:时整(双休日及法定节假日除外）在绍兴市胜利东路号中兴商贸大厦室报名(不接受电话报名)。 .招标文件售价：每份元，售后不退。 .请报名单位代表随带营业执照副本（原件及复印件）、报名人身份证（原件及复印件）、资质证书（原件或电子证书及复印件，公路养护资质企业安全生产许可证不作要求）、项目负责人资格证书（原件或电子证书及复印件）、项目负责人无在建承诺书及社保证明等资料装订成册后前来报名，提交的文件（复印件）均需盖单位公章。 六、投标截止时间及地点：供应商应于年月日：时整以前将投标文件密封送交到绍兴市迪荡新城胜利东路号鼎盛时代大厦室，逾期送达作无效投标处理。
清洁清扫项目投标书
清洁清扫项目投标书
目录 第一部分商务部分 授权委托书 （一）投标书 （二）投标报价信 附：报价预算书 （三）投标人声明书 第二部分资信部分 （一）关于资格的声明函 （二）公司情况一览表 （三）拟投入的管理人员情况一览表 （四）企业资格证（复印件） 含：企业营业执照（副本） 组织机构代码证 税务登记证 其他相关资料 （五）投标保证金收据复印件 （六）拟用于本项目主要环卫专用机械一览表第三部分方案部分 （一）作业项目概况 （二）服务理念和目标
（三）项目管理机构设置和主要管理制度（四）环卫作业服务方案 （五）设备设施配备 （六）环境卫生作业质量控制措施 （七）特殊情况的应急措施 （八）劳动保障措施 （九）安全文明措施 （十）与业主相关沟通的具体措施 附件 1：主要管理制度 附件 2：环卫员工清扫保洁劳保计发表
第一部分商务部分 授权委托书 本授权委托书声明：我某清洁服务有限公司的法定代表人，现授权委托（某清洁服务有限公司）的为我公司代理人，参加***住建局的***清洁清扫项目的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人：性别：年龄： 身份证号码： 单位：某清洁服务有限公司 部门： 职务： 投标单位： (公章) 法定代表人： (印鉴) 日期： *年*月*日 （一）投标书
致：***住建局： 根据贵方为***清洁清扫项目的招标文件，遵照现行有关法律、法规，我单位经研究上述项目招标文件的有关规定和要求后，我方愿以人民币大写：元（RMB 元）的总价，承包上述项目规定的所有作业服务内容。递交下述文件一份正本和一份副本。 1、此项内容包含 ⑴投标报价信 ⑵投标标价表 ⑶按招标文件相关要求响应文件。 ⑷投标人资格证明文件 ⑸已交纳投标保证金，金额为人民币贰万元整 2、我方将按照招标文件的规定履行合同责任和义务。 3、若我方中标，承诺决不发生转包或分包行为。 4、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址邮编： 电话：传真： 投标单位：*** 公司（盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日期：年月日 （二）投标报价表
人民政府机关农村环卫一体化项目招投标书范本
天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目 招标文件 （招标编号：DGFZZC-BHZTZ-） 招标单位:天津市滨海新区中塘镇人民政府 招标代理单位：法正项目管理集团有限公司 年月
目录 第一部分投标邀请函 (3) 第二部分招标项目要求 (6) 第三部分投标须知 (16) 第四部分合同条款 (29) 第五部分投标文件格式 (30) 投标书 (33) 开标一览表 (35) 开标分项一览表 (36) 商务要求点对点应答表 (37) 技术要求点对点应答表 (38) 法定代表人授权书 (40) 政府采购政策情况表 (41)
第一部分投标邀请函 天津市滨海新区中塘镇人民政府天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目 (项目编号:DGFZZC-BHZTZ-)公开招标公告 受天津市滨海新区中塘镇人民政府委托，法正项目管理集团有限公司将以公开招标方式,对天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目实施政府采购。现欢迎合格的供应商参加投标。一、项目名称和编号 .项目名称：天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目 .项目编号：DGFZZC-BHZTZ- 二、项目内容 三、项目预算 .万元/年 四、项目需要落实的政府采购政策 促进中小企业发展 促进中小企业发展明细：促进中小企业发展明细：根据财政部发布的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》规定，本项目对小型和微型企业产品的价格给予%的扣除。 支持监狱企业发展 支持监狱企业发展明细：根据财政部发布的《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》规定，本项目对监狱企业产品的价格给予%的扣除。 五、供应商资质要求 、供应商须是在中华人民共和国注册的、具备独立法人资格的企业，提供在有效期内的营业执照副本原件；、供应商须提供有效期内省级颁发的清洁服务企业资质等级证书原件；、投标
市政道路保洁投标书技术标
市政道路保洁投标书技术标 一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。
二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作，合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。