学校2017年社会治安综合治理目标管理责任书

2017年社会治安综合治理目标管理责任书

坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的工作方针，为把我校社会治安综合治理的各项措施落实在实处，按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则和“党政同责，一岗双责，人人有责”的工作责任，现结合我校实际签订大庄乡塔卧小学2017年社会治安综合治理目标管理责任书：

一、责任目标

1. 我校负责人履行“党政同责，一岗双责”工作职责，对本学校的安全工作负全面责任。

2.实行社会治安综合治理领导责任追究制，抓好社会治安综合治理工作是我校的目标责任之一，并同绩效考核、晋职和奖惩挂钩。责任人要承担本学校的政治稳定和安全防范的责任。责任人因工作变动其继任人或指定责任人必须继续履行责任书的职责，不得推诿。

3.紧紧围绕“平安校园”创建和社会管理创新工作，切实维护学校稳定。

一是落实科学发展观安全发展内涵，着力统一思想，凝聚力量、坚定信心、振奋精神、转变作风、扎实工作，紧紧围绕建设“平安校园”的工作目标开展工作，努力构建全体师生广泛参与和支持的稳定安全工作格局。

二是建立健全学校稳定安全的责任制，落实排查化解，情况报告，归口调处，责任查纠等措施。继续坚持“谁主管，谁负责”的工作原则：积极开展校园治安日常安全管理，交通安全管理，消防安全管理，校园网络安全管理，学生日常管理，食品、饮用水安全管理，隐患排查等工作；强化校园文化建设，积极开展法制宣传教育和国家安全教育，防范校外敌对势力的渗透和破坏活动。

三是坚持“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，紧紧围绕稳定、安全、和谐这个中心，建立合理矛盾纠纷排查调处机制，防止矛盾激化。特别要防止群体性事件，防止一般案件引发刑事案件甚至恶性刑事案件，实现学校内无非法串联滋事，无越级上访，无群体性事件，无重大刑事、治安案件，努力将各类不稳定事端解决在萌芽状态，解决在最小范围，做到发现的早，调节的了，处置的好。

二、工作任务：

1.积极开展法制教育、国家安全教育以及安全防范教育，努力增强师生员工法制观念，提高遵纪守法的自觉性和安全防范保护意识。做好群防群治工作，有效控制和化解不安定的因素。按工作职责范围，经常性地开展安全隐患排查工作，将各种苗头消灭在萌芽之中。

2.按“谁主管，谁负责”的原则加强安全管理工作制度建设，层层签订目标责任书，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。按照我校2017年安全管理推动计划，各班主任、各教师结合工作履职范围，定任务、定人员、定时间、定责任，目标明确，分级管理，一级抓一级。各学校、每季度结合工作要求至少召开一次综合治理工作例会，提出安全稳定工作要点，并对存在的问题进行研判，履行季度自查，半年小结，年终总结的工作责任。

（1）制定突发公共事件应急预案，做好相互联动的长效工作机制；

（2）加强管制刀具的收缴及安全教育工作；

（3）加强学生宿舍、学校饮用水和食堂食品卫生的安全管理工作；

（4）加强对校园各类安全隐患排查、整改工作；

（5）积极开展“九防”教育，即：防交通事故、防食物中毒、防溺

水、防煤气中毒、防火灾、防传染病、防地质灾害、防触电、防暴力伤害的宣传教育工作；

（6）切实突出抓好“六灾一渗透”，即；火灾、水灾、路灾、火灾、山灾、食灾，防渗透的安全管理工作。

（7）强化各项活动进行合法性评估、合理性评估、可行性评估、安全性评估、可控性评估的工作意识，分析安全管理的诸因素，进行等级管理,做好危机预防工作,从源头上预防和减少安全责任事故；

（8）强化安全信息收集、归纳整理，处置工作；

（9）切实加强易燃易爆和毒有害物品的使用和管理，杜绝违规使用易燃易爆物品，严防有毒化学品丢失、被盗、误用等责任事故发生；

（10）按照国务院《信访工作条例》，扎实落实信访工作责任制，妥善解决各类信访问题，有效调处人民内部矛盾，坚持“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的工作原则，努力实现“六个零”，即：进京“零”非访、到省“零”群访、到省“零”闹访、群体性事件“零”出现信访恶性事件“零”发生的工作目标；

（11）保证不使用D级危房，结合实际确定危险源；

（12）加强校园交通安全管理，切实维护好校园交通道路设施的完好，管理好校园交通秩序；

（13）用工学校做好外来务工人员的登记制度。

（14）按规定购置校方责任险，参保率100%；

3、严厉打击刑事犯罪活动，经常排查各种不安定隐患，积极主动地协助当地派出所查破案件。治安问题较多或经常发生安全事故的学校要结合安全稳定的工作要求，及时研究对策，制定方案，及时消除不安全因素。

4、鼓励见义勇为的行为，对于积极同各类犯罪活动作斗争，主动向公安机关提供破案线索取得重大成果的，学校将给予表彰。

5、信息报送不得瞒报、漏报、和迟报。若发生瞒报、漏报、迟报现象，导致上级未能及时采取措施，造成严重后果的，追究有关人员的责任。

三、绩效考

1、强化社会管理创新和“平安校园”创建工作。学校完善安全隐患排查整治工作机制，经常“九防”教育，积极推进安全隐患台账管理工作的制度化、规范化。健全考核细则，细化考核要求，不断提高安全管理创新的工作能力。

2、学校需制度安全稳定工作责任制，切实落实领导岗位责任，对学校安排维稳工作的要求，应及时作出工作部署，检查落实。对思想不重视，措施不得力，工作不到位，发生重大责任事故将追究责任，实行“一票否决”。

3、学校按工作职责范围建立健全督查机制，采取定期督查、巡回检查等方式开展工作，发现问题及时报告，及时解决。对存在严重安全隐患，且下发整改通知书，在规定时间内仍未整改的，实行“一票否决”。

学校（盖章）

学校校长签字：

教师（签字）：

2017年3月2日

2017年社会管理综合治理

责

任

书

大庄乡塔卧小学

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山

医院目标管理责任书71291

二○一七年度医院管理目标 责 任 书

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 院长： 科主任： 二○一六年一月六日

一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资 料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

2017部门下半年工作计划

2017部门下半年工作计划