土建工程造价
土建工程造价问题分析
[摘要]如何科学管理土建工程造价，合理确定并有效控制土建工程造价，是摆在施工方和建设方面前的最突出的问题。本文试图通过简要分析当前土建工程造价方面存在的问题，并提出相应的对策建议，力求土建工程取得最大的效益。
[关键词]土建工程；造价；管理对策
[abstract] how the science management civil engineering cost, reasonable and effective control of the civil engineering cost, construction and project owner is faced the most prominent problem before. this paper, through the analysis of the current civil engineering cost briefly on the existing problems and puts forward corresponding countermeasures, and strive to civil engineering to get maximum benefit.
[keywords] civil engineering; cost; management countermeasures
土建工程是一项复杂的工程，设计土建工作的方方面面，其中处于核心关键位置的是造价问题的科学管理。随着建筑行业市场的逐渐蓬勃发展，土建工程的造价问题逐渐引起建筑方、施工方等多方面的高度重视。土建工程所面临的一些不可忽视的造价问题亟待妥善解决。
1土建工程造价问题的表现形式
1.1土建工程造价管理机制亟待健全完善。目前，土建工程造价存在诸多问题根本原因在于土建工程造价核算、管理制度不健全、不完善。由于历史等原因，当前土建工程隶属于多个行业主管部门，管理权限划分复杂多样。同时，各职能部门之间缺乏有效的联络机制，互相之间的沟通协调有待于进一步加强。上述情况直接导致土建工程在进行造价核算、科学管理等方面存在监管空白和漏洞，土建工程的造价科学管理水平一直在低端水平徘徊，致使土建工程总体施工效率受到影响。在土建工程施工单位内部，由于仍然存在不规范造价行为，并且严重缺少监督制约机制，导致土建工程造价所发现的问题难以得到纠正。
1.2土建工程市场竞争秩序亟待健全完善。由于土建工程市场造价领域准入门槛较低，有一些良莠不齐的施工单位和企业进入土建工程市场。加之目前的土建工程市场竞争逐渐呈现白热化趋势，投资方、施工方、建筑方等土建工程主体大多数考虑的是如何才能取得土建工程的施工权，而前期对于土建工程的造价问题研究得不深不透，为将来的土建工程问题埋下隐患。土建工程的行业收费标准一般来说是严格按照施工单位的施工等级和资质来确定价格的，有的施工单位和企业为了能够获得土建工程的承揽权，通过不规范手段以资质低的企业挂靠在资质高的企业中，以此来获得更丰厚的利益，如此一来，一旦资质低的企业获得施工权，则会想方设法通过
降低成本来确保企业的盈利，有些行为已经构成违法行为，工程的造价问题自然暴露无遗。
1.3土建工程监督检查程序亟待健全完善。当前土建工程的造价问题产生和拓展的根源应该在于监督检查程序和机制不完善。尤其是土建工程造价领域，存在监督管理缺位的现象，预算、概算、决算等各个环节没有很好衔接，甚至互相之间出现矛盾情况。同时，目前的土建工程交易市场竞争环境不良，有的施工单位不重视土建工程造价环节，没有正确地处理造价环节各个阶段的关系，没有提前考虑工程造价问题，到了施工阶段甚至有的时候到了决算阶段才开始考虑土建工程的造价问题，此时的工程造价往往会因为之前考虑不周全、设计不严密而出现超支的现象，给工程造价工作造成不必要的被动。
2加快土建工程造价问题解决的对策建议
2.1进一步建立健全土建工程造价管理机制。始终坚持综合管理、科学管理、动态管理的原则，将土建工程造价工作有效划分为工程决策、工程设计、工程施工、工程决算等阶段，根据每个工程阶段的特点进行科学合理的土建工程造价制定和研究。聘请有资质的和专业的土建工程造价核算队伍制定有针对性的工程投资估算、施工设计估算、工程施工预决算等工作，确保整个土建工程的施工过程实现透明化、进度花管理。改变以往土建过程造价管理办法，充分发挥各行业主管部门的职能作用。围绕共同的土建工程造价管理，
建立健全各方方面力量正常的沟通协调机制，确保各方之间的有效衔接和沟通。在实际工作过程中，更加注重加强对土建工程造价的动态监督和管理，发现问题及时采取有效措施。
2.2进一步建立健全土建工程科学设计管理机制。更加注重土建工程造价提前工作的准备和完善，在土建工程的设计阶段就提前考虑好工程造价等实际问题，确保工程规划、工程立项、工程施工、工程预决算等方面都实现平稳有序进行。牢固树立全过程管理理念，探索引入六西格玛管理方式，进一步细化目标任务，实行紧凑式的管理。将科学的造价理念贯穿到整个工程施工过程中，细化各个阶段目标要求，深入分析土建工程功能，重点做好土建工程建筑材料的选择、对比等各项工作，确保采取工程造价模式处于最佳的状态。实行土建工程的阳光操作，采取招投标等行之有效的土建工程建设方式，积极引入限额设计办法，严格控制土建工程的预算决算额度。厉行勤俭节约，引入考核奖励机制，进一步激发施工单位和建筑企业的节能降耗工作的积极性。
2.3进一步建立健全土建工程过程审查管理机制。围绕实现科学合理工程造价的目标要求，严格执行土建工程必须招投标等各项规定，注重加强对土建工程合同合理性、合法性的审查，确保从源头上控制工程造价问题。在进行土建工程造价预算编制过程中，要充分考虑到定额费用对于整个土建工程的影响。要加强参与招投标的施工单位的资质审查力度，确保有资质有能力的施工单位进入到土
建工程行列。要加强土建工程造价编制方案的审查，确保造价方案符合土建工程建设实际情况，符合有关法律法规的要求。坚持选择高素质的专业队伍参与土建工程施工和造价，作为专业施工队伍不但要提升自己的施工能力，更要为适应日益激烈的市场需要加强业务培训，注重培养和引入工程造价方面的人才。
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