公司员工升职通知

公司员工升职通知

公司员工升职通知范文一

员工自年月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为部门职位。希望公司员工能向同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。

人事行政部

年月日

公司员工升职通知范文二

全体同仁：

为了进一步提高公司员工的素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定，各班组基层干部由部门员工民主选举，推选结果如下：

以上当选的四位同事在工作期间业绩出色，工作努力，根据公司的人事政策研究决定，从20xx年2月24日起升任为部门组长职位，希望你们能够继续发挥你们的才干，不负重望，与班组同事共同实现目标，为公司的发展贡献力量。

特此通告

xuexila

xxxx年xx月xx日

公司员工升职通知范文三

恭喜您经过8月的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的晋升审核，自20xx 年9 月1 日起成任升你为二级业务员。从这天起，你将享受公司二级业绩员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才!

衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长!

特此通知并表示祝贺!

福州xx融担保公司

年月日

公司员工升职通知范文四

员工：

因你在本公司门店担任职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为门店职位，实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。

公司人力资源部

年月日

搜集整理仅供参考

客服人员晋升通道及管理办法方案试行

客 服 晋 升 通 道 及 管 理 办 法（试行）

第一章总则 为加强和规范公司员工职业晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特针对客服人员制定客服人员的双轨晋升通道及办法。 第二章客服晋升通道划分 为改变客服原有的只注重管理层晋升通道的做法，可将员工从事的工作类别进行职级划分，建立员工职业发展的双重通道，其中包括管理通道，也包括技能通道，从而员工可按照自己的工作类别和兴趣爱好不断的提高任职能力，找到适合自己的发展通道。 一、客服岗位划分 根据客服岗位特点将客服岗位划分两大序列；管理序列及技能序列。每个序列划分5个层级，每个层级划分若干等级，例如管理序列划分为5个层级7个等级，技能序列划分为5个层级5个等级。 二、客服层级划分对照表 管理序列技能序列 岗位层级名称岗位名称岗位层级名称岗位名称 辅助人员层客服助理辅助人员层客服助理 专业人员层初级客服专员 专业人员层 初级客服专员中级客服专员中级客服专员 主管层客服主管\项目主管主管层高级客服专员经理层客服经理\项目经理经理层资深客服专员

高级管理层客服副总 高级管理层客服总监 第三章实施原则及方式 一、原则：双轨晋升原则 根据客服双向发展的通道设计，员工可沿管理类晋升通道及技能类晋升通道两条路径晋升，丰富员工职业发展，使员工获得更多的发展机会。 二、实施方式：双向（横向、纵向）晋升相结合的实施方式 管理人员沿管理通道的提升意味着员工享有更多的参与制定决策的权力，同时也需承担更多的责任；专业人员沿项目管理或技能通道的提升意味着员工具有更强的独立性，更高的能力，同时拥有更多从事专业活动的资源。若同等岗位层级相对应的岗位发生空缺时可横向交叉晋升，横向晋升视公司运营状况及实际情况而定。 晋升示例如下； 管理通道：①客服助理→初级客服专员→中级客服专员→客服主管→客服经理→客服副总→客服总监 ②客服助理→初级客服专员→中级客服专员→项目主管→项目经理→客服副总→客服总监 技能通道：客服助理→初级客服专员→中级客服专员→高级客服专员→资深客服专员 交叉晋升：

公司员工晋升通道方案范文

公司员工晋升通道 方案

第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 季度考评和岗位绩效、业绩绩效并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，能够越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工能够沿一条通道晋升，也能够随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历；

（3）在职工作表现及职业道德； （4）具有较好的适应性和潜力。 五、管理职责划分 人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 员工职业发展路径包括纵向职级晋升和横向跨通道发展，经过纵横向发展，为员工提供更多可晋升与发展平台和机会。 一、纵向发展：纵向发展主要是指公司内部职级的晋升路径。在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时，公司结合员工本人能力特点和公司对人才需求的状况，帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理通道发展，可让员工享有更多的参与决策制定的权力，同时也需承担更多责任；专业技术人员能够沿项目管理或技术通道发展，可让员工具有更强的独立性、更高的专业能力，同时拥有更多从事专业活动的资源。 二、横向发展： 员工除了在本岗位类别内按照岗位层级的要求晋升外，对不同岗位类别间，考虑到员工的不同发展意愿，公司也提供跨类别发展的机会，主要以内部调

公司员工职业规划实施方案

公司员工职业规划实施方案（模板） 根据公司员工发展通道建设管理办法中的有关规定，为做好今后员工职业规划，现以技术工人、研发工程师、管理干部为例制定职业发展方案，具体如下： 一、员工发展通道根据各系统岗位的职能职责不同，设置三条发展通道。 1、工程技术类发展通道（***） 主要涉及质量类、产品工艺类、研发设计类岗位，包括未评级员工、技术员、主管工程师、领域带头人四个层面； 2、管理类发展通道（***） 主要涉及行政管理、人力资源管理、生产管理、经营管理、财务管理、物流管理、采购管理、安全管理类岗位，包括员工、主管、部长、总助或副总四个层面。 3、技工类发展通道（**） 主要涉及生产系统操作类、配送类、保管、记帐、维修类岗位，主要包括未评级员工、一级多能工员工至五级多能工员工共六个层面。 公司员工职业发展通道图谱 二、生产制造部**（技术工人）、产品研发部***（研发工程师）、工艺技术部***（管理干部）职业晋升的标准和条件 （一）工程技术类员工 1、职业晋升积分标准

2、职业晋升条件（领域带头人） 3、***以目前现状通过公司专家组评定可从领域战术构建者平台（主管工程师）向战略构建者平台（领域带头人或高级工程师）方向发展。 （二）管理类员工 1、职业晋升积分标准

2、职业晋升条件（总经理助理） 3、***以目前现状通过公司专家组评定可从领域战略构建者平台（部长）向领域创造者平台（总经理助理）方向发展。 （三）技能类员工 1、职业晋升积分标准

2、职业晋升条件（四级多能工或主管） 3、**以目前现状通过公司专家组评定可从领域战术推动者平台（三级多能工或班组长）向领域战术构建者平台（四级多能工或主管）方向发展。 三、破格晋升的标准和条件 为表彰员工在行业、地方、集团、所、公司组织的各项竞赛、质量改进、工作评比、员工创新等活动中获奖，或为所、公司做出重大贡献的、由于工作成绩优异而被公司评优的，根据所获得的荣誉，给予适当的加分，该加分项目可以代替资格认证积分中的一项必须条件，但总积分不得少于规定分数。 （一）加分标准

岗位晋升晋级方案

关于岗位晋升晋级的方案 1、目的 为构建良好的激励机制，从而提高工作效率，来形成稳定的工作团队，维护各级员工的利益特制定本实施细则。 2、适用范围 适用于分厂各区域员工岗位等级调整。 3、基本原则 3.1以“公平、公正、公开”为基本原则； 3.2以综合素养与专业技能来综合评定晋级标准； 3.3逐级晋级与越级晋级相结合的原则（员工一般实施逐级晋级，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋级）； 3.4能升能降的原则； 3.5岗位工资等级分类原则；（部门各岗位均设一级（试用期）、二级、三级三个级别）。 4、岗位晋级分类 4.1 职务任命：根据组织架构调整或具体工作的需要，任命员工担任某一职务； 4.2 推荐上岗：员工通过内部推荐，从一个岗位转到另一个岗位。 5、岗位晋级条件 5.1 员工入司满半年，试用达标，转正合格，无违章违纪行为；（被公司或部门通报者实行一票否决制，半年内不得晋级） 5.2 岗位晋级调整每半年一次，分别为每年的6月、12月； 5.3直接上级汇总推荐，报备部门人事处；（经部门综合考试优秀） 5.4理论、实操、综合评价考核成绩作为晋级重要依据； 5.5连续6个月的平均绩效1.0以上（含1.0）作为岗位晋级的参考。 7、岗位晋级和薪资晋级的原则 7.1岗位工资级别待遇的增加，以公司批示日期开始执行； 7.2岗位级别已经达到本部门岗位等级的最高级别的，岗位工资级别不再晋升； 7.3岗位晋级时，原则上每年只能晋1级，对公司有重大贡献或突出表现者，经逐级批准后可晋 级2级； 7.4员工的薪资级别随岗位等级升降而变化，每升降一级加减200元。 8、执行及监督

部门负责岗位晋级、薪资晋级工作的具体评判，人力资源部负责监督落实与薪资调整。 9、相关记录表格 10、岗位晋级流程

公司员工晋升通道方案

第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 360度季度考评和岗位绩效、业绩绩效并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及职业道德； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、成立晋升考评组 组长：总经理 副组长：人事经理 委员：行政经理、财务经理、商务经理、销售经理、技术经理 六、管理职责划分 人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任

职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 试用期员工-观察期员工-部门普通员工－团队主管（助理）-部门副经理-部门经理-区域副经理-区域经理-分公司副经理-分公司经理-总公司副总经理-总经理 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择，调岗至新岗位需有1个月的岗位观察期，再在该部门内按照纵向发展的顺序升迁。 第三章员工职业发展管理 一、建立员工档案：行政人事部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等，作为对职业生涯规划调整的依据。 二、制定职业发展意向：实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由行政人事部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、个人技能评估：进行个人特长及技能评估。行政人事部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》，包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、员工培训需求调查：行政人事部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。行政人事部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 第四章员工晋升管理 第一节员工定岗的基本条件 序号职等类别职务名称学历要求工作经验 1 基层员工试用期员工 观察期员工 专科以上

公司员工升职通知范文6篇

公司员工升职通知范文6篇 公司员工升职通知范文6篇 员工因表现优异，可以向公司提出升职要求。下面是公司员工升职通知范文范文，欢迎参阅。 公司员工升职通知范文1 恭喜您经过8月的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的晋升审核，自 20xx 年 9 月 1 日起成任升你为二级业务员。从这天起，你将享受公司二级业绩员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才! 衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长! 特此通知并表示祝贺! 福州金易融担保公司 201X年X月X日 公司员工升职通知范文2 员工: 因你在本公司门店担任职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为门店职位，实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。 公司人力资源部 公司员工升职通知范文3 员工自年月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为部门职位。希望公司员工能向同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。

人事行政部 年月日 公司员工升职通知范文4 XXX同事自加入我美容院担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管，我容院决定: 晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。 各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。 总经理: XXX XXX美容院 201X年X月X日 公司员工升职通知范文5 公司全体员工: 我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定: 晋升xx为科长，从201X年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 青岛xxxx有限公司 总经理:

公司员工晋升通知范文1

公司员工晋升通知范文1 对于学习能力强的员工，公司会根据实际情况给予晋升的机会，以此激励其它员工积极进取。下面是公司员工晋升通知范文，欢迎参阅。 公司员工晋升通知范文1 公司全体员工： 我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xxxx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 青岛xxxx有限公司 总经理： xx年xx月xx日 公司员工晋升通知范文2 xx因工作积极主动，补位意识较强，有奉献精神、工作细致，根据中云的考核制度，经合伙人研究决定，从2012年7月1日起由原来的--- 晋升为----。希望中云员工能向其学习，中云同样为表现优秀的员工提供晋升机会特此通知 西安中云信息技术有限公司流程部年月日

公司员工晋升通知范文 3 员工自年月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为部门职位。希望公司员工能向同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。 人事行政部年月日 公司员工晋升通知范文4 a自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时努力学习提高自己的工作技能。经公司研究决定，自2011 年7月1 日起，a由医务代表升任公司高级医务代表职务。 我们希望a再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩。 销售主管职位晋升通知 b 小姐自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时对于新销售代表的指导工作尽职尽责。经公司研究决定，自 2011 年 6月 1 日起，王文娟小姐由高级产品专员升任公司销售主管职务。 我们希望b小姐再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩 公司员工晋升通知范文5 因你在本公司xx部门担任xx 职位xx年(工龄)期间工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为xx部门xx职位，希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。 公司人事行政部 xxxx年xx月xx日

最新企业员工升职通知范本3篇集锦一览

最新企业员工升职通知范本3篇集锦一览 员工因表现优异，可以向公司提出升职要求，下面为大家准备了最新企业员工升职通知范本3篇集锦一览，供各位参考，希望看完后能对你有帮助。 公司员工升职通知范文1 恭喜您经过8月的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的晋升审核，自 20xx年x月x日起成任升你为二级业务员。从这天起，你将享受公司二级业绩员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才! 衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长! 特此通知并表示祝贺! xx公司 年月日 公司员工升职通知范文2 员工： 因你在本公司门店担任职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为门店职位，实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。 公司人力资源部 公司员工升职通知范文3

员工自年月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为部门职位。希望公司员工能向同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。 人事行政部 年月日 最新企业员工升职通知范本3篇集锦一览为大家分享到这里，是否对您有所启示和帮助呢?更多精彩的范文更新尽在这里，欢迎大家查阅。 公司要组织职工开会，要怎么写通知呢?不用烦恼，下面为大家浅谈公司职工开会通知该怎样写，供各位参考，希望看完后能对你有帮助。 公司职工开会通知范文1 公司直属各部门及下属分公司： 为认真做好20xx 年度的各项总结工作，明确20xx 年的工作重点和目标，使公司各项工作稳步推进。现将20xx 年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下： 一、会议时间：20xx 年x月x日9:00分 二、会议地点：xx大酒店七楼会议室 三、参会人员：公司直属各部门及下属分公司全体员工。 四、会议主题：生存、机遇、挑战点亮20xx 五、注意事项

员工晋升考核方案

员工晋升降级考核方案 （销售部） 第一章总则 第一条目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性， 并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，建立公司内部提升制度， 规范公司销售部员工的晋升晋级，降级降薪工作流程，特制定本制度第二条适用范围适用于襄阳英公司销售部所有员工。 第三条基本原则 一、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取 得的成绩； 二、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡 献或有特殊才干者，可以越级晋升； 三、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展 方向的变化而调整晋升通道； 四、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降； 五、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第二章晋升岗位分类、周期、条件及原则要求第五条晋升的岗位分类、任职标准及晋升考核周期，详见下表所示：

第六条晋升需具备的条件： 一、专柜编制内出现相应职位空缺或因公司业务发展需要增加新岗位； 二、员工工作表现良好、具备胜任新岗位工作能力； 三、连续从事本岗位工作时间符合晋升周期； 四、晋升周期内没有受过警告以上处罚； 五、在出勤方面表现良好，晋升周期内没有旷工、每月请事假不超过2天，考核期内月全勤率达95%以上； 六、个人晋升周期内因个人业绩达成比率超过标准20%，可不参照第四、五条规定。 第三章晋升、降级的考核标准 第七条各岗位晋升考核标准：

注：1、晋升区域督导，所负责区域的专柜在晋升考核期内平均业绩达成率90%，奖500元，达成率100%， 奖励1000元； 2、晋升销售督导：所负责区域的专柜在晋升考核期内业绩完成率为100%，奖励500元。第八条降级考核标准： 注：上述考核标准按月进行考核，详见《员工月度绩效考核表》及《员工月度综合考评表》； 第四章员工晋升、降级考核方式 第九条晋升、降级考核方式： 一、员工晋升考核方式： 1、人事行政部统一在每月1日前向销售部各专柜发送《员工月度综合考评表》（详见 附件五），并于每月5 日前完成对各专柜综合考核结果的核实报人事行政主管审核； 2、晋升岗位的直接上级负责对晋升员工进行月度综合考评《员工月度综合考评表》）， 对考评表上的每一项进行评分，各专柜于每月5日前完成相应岗位的综合考评并将

公司员工晋升管理制度及工具(完整版)

、 。 员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 ！ 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； % （2）相关工作经验和资历；

（3）在职工作表现及操行； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)高层由董事长提议，经董事会核定； (2)副经理以上由董事长核定； (3)各部门主管或助理，由公司总经理核定； : (4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。 六、管理职责划分 人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展 ； 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司） 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈

公司员工晋升通告范文.doc

公司员工晋升通告范文 员工职位的提升需要有关部门发通告来告知大家，这样既是对晋升人员的表扬，也是对其它人员进行激励。下面是小编为您整理的“公司员工晋升通告范文”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击查看。 公司员工晋升通告范文通 告 公司全体员工： 我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从20xx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 xx有限公司 总经理：xxx

20xx年xx月xx日 通 告 全体员工： 兹有陈xx、李xx、陶xx一行三人在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据公司人事晋升制度，经公司管理层协商决议，即日起三人均由销售主管晋升为客户经理一职，分别负责销售一部、销售二部、销售四部的日常管理事务和人员培训工作。 希望三人能在日后工作中继续发挥各自才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共同奋进，再创佳绩！ 以上晋升自20xx.12.5日立即生效！ 特此通告！ xx人事部 20xx年12月4日 通 告 xx同事自加入我美容院担任xx一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升xx为xx，从20xx年x月x

日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。 各部门同事应以xx为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。 总经理：xx xx美容院 20xx年x月x日

公司内部员工晋升管理制度

有限公司 员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行良好； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)中高层由总（副总）经理提议核定； (2)各部门主管以下，由公司部门主要负责人申报，呈总经理核定。 六、管理职责划分

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工→助理组长→组长→主任→部门经理或副经理→总监→副总经理 （包括：月薪制/计时制/计件制员工） 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如技术性工种，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是部门之间各岗位的调整。 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有初中/高中/中专以上学历或组长级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则部门经理为晋升员工的辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理/主管负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一）， 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。

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公司员工升职通知范文免费参考 公司各部门及全体家人： 居然二店店长助理李真自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，努力 提高自己的销售技能与管理水平，带领团队一次又一次完成公司销售任务。表现特别优秀，根据公司相关晋升制度，经人事部考核，报总经理批准，自2021年6月12 日起任居然二店见习店长! 我们希望她再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩!!! 特此通知! 人事部 20XX/6/11 全体员工： 兹有自XXXX年XX月进入公司以来在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据 公司人事晋升制度，经公司管理层协商决议，即日起由晋升为一职，分别负责市场一部 的日常管理事务和人员培训工作。 希望能在日后工作中继续发挥自身才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共 同奋进，再创佳绩!各部门同事应以为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超 越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 以上晋升自20XX年10月25日立即生效! 特此通告! 大连富泽泰市场部 20XX年10月25日 全体员工： 兹有XX部门XXX同事在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据公司人事晋升 制度，经公司管理层考核及协商决议，即日起XXX由XXXX岗位晋升为XXXXX一职，分别 负责XXXXXXXXXXXXXXX工作。 希望XXX能在日后工作中继续发挥自己的才干，不断提升自身业务能力，带领部门成 员共同奋进，再创佳绩!

以上晋升自20XX.12.5日立即生效! 特此通告! zhuna 20XX年12月4日 公司全体员工： 我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创 佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xxxx年xx月 xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 青岛xxxx有限公司 总经理： Xx年xx月xx日 公司全体员工： 我公司员工XXX自加入我公司，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升市场二部主管，从XXXX年X月X日起执行，望其在 以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以X主管为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我， 公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 XXXXXXX 总经理 年月日 公司全体员工： 兹有某某某同志工作认真负责，自律自强，积极向上，为表彰其表现，肯定其能力， 我公司研究决定：晋升某某某为车务部副经理，从20XX年5月9日起执行，望其在以后 的工作中再接再励，发挥所长，带领部门成员共同奋进。

公司员工晋升通道方案

第一章总则 一、目得 为达到人尽其才、各尽其能得目得，达成优良得工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司与员工个人发展需要，提高公司与员工个人得核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法. 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 （１) 360度季度考评与岗位绩效、业绩绩效并重得原则。晋升需全面考虑员工得个人素质、能力以及在工作中取得得成绩。 （2）逐级晋升与越级晋升相结合得原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 （3)纵向晋升与横向晋升相结合得原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向得变化而调整晋升通道。 （４)能升能降得原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时，考虑外部招聘. 四、晋升需具备得条件： (1)具备较高职位得技能； (2）相关工作经验与资历； （3）在职工作表现及职业道德； （4）完成职位所需得有关训练课程； （5)具有较好得适应性与潜力. 五、成立晋升考评组 组长:总经理 副组长:人事经理 委员：行政经理、财务经理、商务经理、销售经理、技术经理 六、管理职责划分 人事部负责员工晋升工作得组织、任职资格条件得审查、任职公布等业务运作，就是员工晋升得具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件得员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 试用期员工－观察期员工—部门普通员工－团队主管(助理）—部门副经理—部门经理-区域副经理－区域经理-分公司副经理-分公司经理－总公司副总经理-总经理 二、横向发展 有时员工选择得工作不一定就是自己最合适得,如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择,调岗至新岗位需有１个月得岗位观察期，再在该部门内按照纵向发展得顺序升迁。 第三章员工职业发展管理 一、建立员工档案：行政人事部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次得考核、培训记录等,作为对职业生涯规划调整得依据。 二、制定职业发展意向:实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话,主题就是帮助新员工根据自己得情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由行政人事部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、个人技能评估:进行个人特长及技能评估。行政人事部与职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》,包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、员工培训需求调查：行政人事部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求与个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。行政人事部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 第四章员工晋升管理 第一节员工定岗得基本条件

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升职通知怎么写 【篇一：员工晋升通知】 员工晋升通知 公司全体员工： 我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xxxx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 青岛xxxx有限公司 总经理： xx年xx月xx日 【篇二：晋升通知书】 晋升通知书 ___________： 根据以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意由原来的 _________职位晋升为________职位，并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。 希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。 人力资源部 年月日 晋升通知书 ___________： 根据以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意由原来的 _________职位晋升为________职位，并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。 希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。 人力资源部

年月日 【篇三：人事晋升通告】 人事晋升通告 全体员工： 希望三人能在日后工作中继续发挥各自才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共同奋进，再创佳绩！ 以上晋升自2014.12.5日立即生效！ 特此通告！ 台州招聘网人事部 2014年12月4日

企业员工晋升制度

员工晋升管理制度 第一章总则 一、目的 为完善企业员工晋升管理体系，充分挖掘和提升管理人员、专业技术人员的职业能力，达到人尽其才、各尽其能，让公司职业晋升通道畅通,更规范的选拔具有较高职业化素质的企业员工和学员，增加公司和员工个人的核心竞争力，建立一支适应企业文化、符合企业中长期发展战略规划的人才，特制定本制度。 二、范围 适用于公司全体员工。 三、基本原则 (1) 品德和技能并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中贡献的成绩。 (2）逐级晋升与跨级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以跨级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职级可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的工作技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及职业操守； （4）完成职位所需的相关培训课程；

（5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)部门负责人及以上由总经理及董事会核定； (2)各部门主管或助理，由公司运营总监及总经理核定； (3)各部门主管以下各级人员，由部门负责人提议，由运营总监核定。 六、管理职责划分 (1)人资行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工； (2)员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 (1)职业发展通道 ①职能员工——②助理/组长——③部门主管——④部门经理/部门负责人—— ⑤运营副总监/运营总监——⑥副总经理 (2)技术发展通道 ①教师助理——②初级教师——③中级教师——④高级教师——⑤特级教师——⑥分校校长 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择，再晋升为某一部门岗位管理职位； 第三章员工职业发展管理

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公司员工升职通知范文免费参考 公司员工升职通知书(一) 公司各部门及全体家人： 居然二店店长助理李真自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，努力提高自己的销售技能与管理水平，带领团队一次又一次完成公司销售任务。表现特别优秀，根据公司相关晋升制度，经人事部考核，报总经理批准，自2021年6月12 日起任居然二店见习店长! 我们希望她再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩!!! 特此通知! 人事部 20__/6/11 公司员工升职通知书(二) 全体员工： 兹有自____年__月进入公司以来在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据公司人事晋升制度，经公司管理层协商决议，即日起由晋升为一职，分别负责市场一部的日常管理事务和人员培训工作。 希望能在日后工作中继续发挥自身才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共同奋进，再创佳绩!各部门同事应以为榜

样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 以上晋升自20__年10月25日立即生效! 特此通告! 大连富泽泰市场部 20__年10月25日 公司员工升职通知书(三) 全体员工： 兹有__部门___同事在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据公司人事晋升制度，经公司管理层考核及协商决议，即日起___由____岗位晋升为_____一职，分别负责_______________工作。 希望___能在日后工作中继续发挥自己的才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共同奋进，再创佳绩! 以上晋升自20__.12.5日立即生效! 特此通告! zhuna 20__年12月4日 公司员工升职通知书(四) 公司全体员工： 我公司资材、外注担当_______自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，

员工晋升薪金调整通知书

员工晋升薪金调整通知书Notice of salary adjustment for promotion 编订：JinTai College

员工晋升薪金调整通知书 前言：通知书是一种以书面的形式传阅公示相关信息的一种文书，通知单内容一般载有通知对象、主要事项、落款人、日期等。本文档根据通知书内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 各部门： 7月份工资中将对以下项目作调整： 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定，考核优秀发放标准: 嘉奖为500元，记功为800元。 二、职称晋升人员工资调整 20xx年取得高校系列正高级、副高级的人员，任职时间均从20xx年8月起算，从20xx年9月起调整工资；取得高校系列中级职称的人员，任职时间均从20xx年7月起算，从 20xx年8月起调整工资；初定职称的人员，任职时间均从 20xx年9月起算，从20xx年10月起调整工资。调整项目如下：

1、岗位工资：按新聘岗位确定（正高级1420元、副高级930元、中级680元，初级590元）。 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 20xx年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资（工资单中第二项工资） 20xx年12月31日在编在册的事业单位教职工，凡20xx 年度考核为合格及以上等次的人员，从20xx年1月起晋升一级薪级工资。20xx年度参加考核未定等次（见习期人员）不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年，岗位津贴分别进行调整（提高100元），从20xx年1月起执行。

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公司员工晋升通知范文 对于学习能力强的员工，公司会根据实际情况给予晋升的机会，以此激励其它员工积极进取。下面是公司员工晋升通知范文，欢迎参阅。 公司员工晋升通知范文1 公司全体员工： 我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xxxx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。 各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。 望公司全体员工以后改称呼为x科长。 青岛xxxx有限公司 总经理： Xx年xx月xx日 公司员工晋升通知范文2 xx因工作积极主动，补位意识较强，有奉献精神、工作细致，根据中云的考核制度，经合伙人研究决定，从20xx年7月1日起由原来的---晋升为----。希望中云员工能向其学习，中云同样为表现优秀的员工提供晋升机会 特此通知 西安中云信息技术有限公司流程部 年月日 公司员工晋升通知范文3 员工自年月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为部门职位。希望公司员工能向同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。 人事行政部年月日 公司员工晋升通知范文4 A自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时努力学习提高自己的工作技能。经公司研究决定，自20xx 年7月1 日起，A由医务代表升任公司高级医务代表职务。 我们希望A再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩。 销售主管职位晋升通知

B 小姐自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时对于新销售代表的指导工作尽职尽责。经公司研究决定，自20xx 年6月1 日起，王文娟小姐由高级产品专员升任公司销售主管职务。 我们希望B小姐再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩 公司员工晋升通知范文5 因你在本公司XX部门担任XX职位XX年(工龄)期间工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为XX部门XX职位，希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。 公司人事行政部 XXXX年XX月XX日 公司员工晋升通知范文6 全体同仁： 为了进一步提高公司员工的素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定，各班组基层干部由部门员工民主选举，推选结果如下： l 加工组宋升强 l 网球机组王兴华 l 羽毛球机组朱崔明 l 拉线组罗超明 以上当选的四位同事在工作期间业绩出色，工作努力，根据公司的人事政策研究决定，从20xx年2月24日起升任为部门组长职位，希望你们能够继续发挥你们的才干，不负重望，与班组同事共同实现目标，为公司的发展贡献力量。 特此通告 斯波阿斯人事部 20xx.2.24 肖贤兴书