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2016-2020年中国传媒产业投资分析及前景预测报告

2016-2020年中国传媒产业投资分析

及前景预测报告

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

报告目录内容概述

第一章传媒的定义及相关介绍

1.1 传媒行业简介

1.1.1 行业定义

1.1.2 行业分类

1.1.3 传媒产业本质

1.1.4 分类统计标准

1.2 传媒行业特点

1.2.1 相对垄断性

1.2.2 独特的赢利模式

1.2.3 良好的赢利能力

1.2.4 显著的规模效益及多元化效益

1.3 新时期传媒产业社会角色定位的特征

1.3.1 实体组织和事业单位双重地位

1.3.2 个体和社会双重身份

1.3.3 传播及经营双重功能

1.3.4 国内及国际双重领域

1.4 传媒业的价值分析

1.4.1 传媒的产业价值

1.4.2 媒体公信力具有社会价值

1.4.3 媒体亲和力蕴含的文化价值

1.4.4 传媒产品创新价值特征

1.4.5 传媒产品创新价值效度第二章2013-2015年世界传媒行业分析

2.1 世界传媒业整体状况

2.1.1 行业发展态势

2.1.2 行业风投状况

2.1.3 产业变化分析

2.1.4 产业运行现状

2.2 美国传媒业

2.2.1 行业管控状况

2.2.2 行业发展态势

2.2.3 产业运行现状

2.2.4 电视传媒现状

2.2.5 资本运作逻辑

2.3 英国传媒业

2.3.1 产业发展概况

2.3.2 行业变革分析

2.3.3 电视监管状况

2.3.4 报业监管模式

2.4 日本传媒业

2.4.1 行业体制及变革

2.4.2 行业管控状况

2.4.3 电视传媒现状

2.4.4 报业传媒现状

2.4.5 行业技术动态

2.5 澳大利亚传媒业

2.5.1 行业主管机构

2.5.2 电视传媒格局

2.5.3 报业传媒变化

2.5.4 新媒体状况

2.5.5 行业预测分析

第三章2013-2015年中国传媒产业的发展

3.1 中国传媒业发展总体概况

3.1.1 行业外部环境

3.1.2 产业结构变化

3.1.3 产业发展格局

3.1.4 产业面临转型

3.1.5 传媒生态环境

3.1.6 大数据对行业的影响

3.2 2013-2015年中国传媒业发展分析

3.2.1 2013年行业规模分析

3.2.2 2013年行业发展特征

3.2.3 2014年行业发展状况

3.2.4 2014年行业运行特点

3.2.5 2014年行业运营状况

3.2.6 2015年行业亮点分析

3.2.7 2015年行业运营状况

3.3 2013-2015年中国传媒业的政策环境分析

3.3.1 传媒行业监管部门介绍

3.3.2 传媒企业指导政策解析

3.3.3 社会资本投资政策解读

3.3.4 税收变动对行业的影响

3.3.5 2013年行业相关政策解析

3.3.6 2014年行业重点政策解析

3.3.7 2015年行业重点政策动态

3.4 中国传媒业体制形态剖析

3.4.1 国有事业单位的非法人组织体制

3.4.2 国有事业单位的法人组织体制

3.4.3 国有独资企业单位的法人组织体制

3.4.4 非上市股份制国有传媒企业

3.4.5 国有控股上市传媒企业与非国有控股的传媒企业

3.4.6 特殊管理股制度

3.4.7 管理层持股

3.5 中国传媒产业集团化的发展

3.5.1 传媒集团的模式

3.5.2 传媒业集团化运作的层次探析

3.5.3 传媒集团的资源整合及优势

3.5.4 传媒集团经营机构发展瓶颈和职能

3.6 2013-2015年中国部分区域传媒业的发展

3.6.1 北京市

3.6.2 山东省

3.6.3 上海市

3.6.4 浙江省

3.6.5 江西省

3.6.6 广东省

3.6.7 吉林省

3.6.8 其他省市

第四章2013-2015年中国传媒业市场分析

4.1 中国传媒市场发展总况

4.1.1 市场的形成剖析

4.1.2 市场化发展历程

4.1.3 市场发展关键因素

4.1.4 市场发展模式探析

4.1.5 高铁传媒市场分析

4.2 中国传媒市场上的民资

4.2.1 传媒市场投资并购

4.2.2 民营传媒的发展进程

4.2.3 民营影视企业的发展

4.2.4 民营传媒的发展轨迹

4.2.5 民营资本对传媒内容的影响

4.2.6 民营资本加速移步传媒产业

4.2.7 民营传媒业的SWOT分析

4.3 中国传媒市场上的外资

4.3.1 外资进入中国传媒业的原因分析

4.3.2 外资传媒在中国的法律环境

4.3.3 外资传媒在中国市场的进程

4.3.4 外资传媒进军中国的策略

4.3.5 外资传媒试水中国的难题

4.4 中国传媒业市场管理和营销

4.4.1 传媒经营管理和运作

4.4.2 传媒业经营模式的转变

4.4.3 现代传媒业的营销策略

4.4.4 传媒市场定位方法与应注意的问题

4.4.5 传媒市场定位效用的优化策略分析

4.4.6 从企业传播价值链角度看传媒广告营销第五章2013-2015年电视媒体业分析

5.1 电视传媒业的地位

5.1.1 主导产业

5.1.2 支柱产业

5.1.3 基础产业

5.1.4 先导产业

5.2 2013-2015年中国电视传媒业运行现状

5.2.1 行业发展特征

5.2.2 行业品牌格局

5.2.3 市场收视现状

5.2.4 市场突出现象

5.2.5 市场发展动态

5.2.6 产业生态圈分析

5.3 网络时代传统电视媒体的发展

5.3.1 网络化颠覆传统电视媒体形态

5.3.2 传统电视平台的网络拓展推进

5.3.3 电视与网络媒体融合发展剖析

5.3.4 传统电视网上运作的实操探讨

5.3.5 电视媒体网络化的问题与对策5.4 2013-2015年电视广告产业发展分析

5.4.1 基本概念与特点

5.4.2 表现形式分析

5.4.3 产业发展现状

5.4.4 市场投放规模

5.4.5 行业趋势分析

5.4.6 未来发展方向

5.5 电视传媒机构的市场发展战略

5.5.1 品牌战略

5.5.2 客户战略

5.5.3 产品战略

5.5.4 销售战略

5.5.5 价格战略

5.5.6 频道战略

5.5.7 投(融)资战略

第六章2013-2015年网络媒体业分析

6.1 网络媒体相关介绍

6.1.1 行业基本特性

6.1.2 行业优势分析

6.1.3 行业收入模式

6.1.4 行业的公信力

6.1.5 行业的作用及责任

6.2 2013-2015年中国网络媒体产业发展情况

6.2.1 产业发展历程

6.2.2 行业发展态势

6.2.3 行业发展格局

6.2.4 行业发展突破

6.2.5 商业化新动态

6.2.6 行业发展趋势

6.2.7 企业竞争战略

6.3 2013-2015年网络广告市场分析

6.3.1 本质特征解析

6.3.2 市场规模现状

6.3.3 市场格局分析

6.3.4 市场增长预测

6.3.5 市场制约因素

6.3.6 监管问题分析

6.3.7 瓶颈及其策略

6.4 网络媒体与传统媒体

6.4.1 传统媒体与网络媒体的关系

6.4.2 网络对传统媒体产生的冲击

6.4.3 网络媒体和传统媒体的互补

6.4.4 传统媒体与网络媒体的融合第七章2013-2015年广播业发展分析

7.1 中国广播业发展总体状况

7.1.1 产业价值链分析

7.1.2 广播覆盖情况分析

7.1.3 产业价值链分析

7.1.4 数字化推广计划

7.1.5 广播电台多元化布局

7.1.6 行业规范建设状况

7.1.7 4G时代发展态势

7.2 2013-2015年中国广播产业运行分析

7.2.1 2013年行业发展状况

7.2.2 2014年行业运行现状

7.2.3 2014年行业运营特点

7.2.4 2015年行业发展方向

7.3 2013-2015年中国广播广告市场分析

7.3.1 广告价值分析

7.3.2 广告销售模式

7.3.3 广告投放状况

7.3.4 广告业务规模

7.3.5 广告投放策略

7.4 2013-2015年中国广播收听市场分析

7.4.1 市场规模状况

7.4.2 市场发展特点

7.4.3 市场竞争状况

7.4.4 听众规模分析

7.5 中国广播产业发展的制约因素

7.5.1 法制建设不够完善

7.5.2 管理体制滞后发展

7.5.3 用人机制僵化固化

7.5.4 主体性质模糊不清

7.5.5 观念陈旧思维落后

7.5.6 市场机制尚未建立

7.6 中国广播产业发展的对策

7.6.1 完善法律制度体系

7.6.2 推进广播业顶层设计

7.6.3 放宽广播机构设立许可

7.6.4 建立科学用人机制

7.6.5 推进广播类型化发展

7.6.6 发展现代广播产业

7.6.7 实施全媒体发展战略第八章2013-2015年其他媒体分析

8.1 户外媒体

8.1.1 传播特性分析

8.1.2 主要优势分析

8.1.3 广告投放状况

8.1.4 市场运行现状

8.1.5 市场影响因素

8.1.6 创新思路分析

8.1.7 发展趋势分析

8.2 报纸

8.2.1 行业运行状况

8.2.2 行业发展态势

8.2.3 出版规模分析

8.2.4 经营状况分析

8.2.5 经营方式分析

8.2.6 发展原则分析

8.3 期刊

8.3.1 市场规模分析

8.3.2 运行特点分析

8.3.3 盈利模式分析

8.3.4 行业不足之处

8.3.5 行业发展要点

8.3.6 行业发展方向

8.3.7 行业电子化发展

8.4 电影

8.4.1 2013年电影市场规模

8.4.2 2014年电影市场规模

8.4.3 2015年电影市场规模

8.4.4 国际竞争力分析

8.4.5 行业投融资分析

8.4.6 消费群体分析

8.4.7 政策环境分析

第九章2013-2015年国外知名传媒企业经营状况

9.1 时代华纳(TIME WARNER INC)

9.1.1 企业简介

9.1.2 2013年时代华纳经营状况

9.1.3 2014年时代华纳经营状况

9.1.4 2015年时代华纳经营状况分析9.2 迪士尼(The Walt Disney Company)

9.2.1 公司简介

9.2.2 2013财年迪士尼经营状况

9.2.3 2014财年迪士尼经营状况

9.2.4 2015财年迪士尼经营状况

9.3 维亚康姆(Viacom)

9.3.1 公司简介

9.3.2 2013财年维亚康姆经营状况

9.3.3 2014财年维亚康姆经营状况

9.3.4 2015财年维亚康姆经营状况9.4 维旺迪(Vivendi)

9.4.1 公司简介

9.4.2 2013年维旺迪经营状况

9.4.3 2014年维旺迪经营状况

9.4.4 2015年维旺迪经营状况分析9.5 贝塔斯曼集团(Bertelsmann AG)

9.5.1 公司简介

9.5.2 2013年贝塔斯曼经营状况

9.5.3 2014年贝塔斯曼经营状况

9.5.4 2015年贝塔斯曼经营状况分析

9.6 新闻集团(News Corporationm)

9.6.1 企业简介

9.6.2 2013财年新闻集团经营状况

9.6.3 2014财年新闻集团经营状况

9.6.4 2015财年新闻集团经营状况

第十章2013-2015年国内主要上市传媒企业经营状况

10.1 中视传媒股份有限公司

10.1.1 企业发展概况

10.1.2 经营效益分析

10.1.3 业务经营分析

10.1.4 财务状况分析

10.1.5 未来前景展望

10.2 北京歌华有线电视网络股份有限公司

10.2.1 企业发展概况

10.2.2 经营效益分析

10.2.3 业务经营分析

10.2.4 财务状况分析

10.2.5 未来前景展望

10.3 上海东方明珠(集团)股份有限公司

10.3.1 企业发展概况

10.3.2 经营效益分析

10.3.3 业务经营分析

10.3.5 未来前景展望

10.4 陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司

10.4.1 企业发展概况

10.4.2 经营效益分析

10.4.3 业务经营分析

10.4.4 财务状况分析

10.4.5 未来前景展望

10.5 成都博瑞传播股份有限公司

10.5.1 企业发展概况

10.5.2 经营效益分析

10.5.3 业务经营分析

10.5.4 财务状况分析

10.5.5 未来前景展望

10.6 安徽新华传媒股份有限公司

10.6.1 企业发展概况

10.6.2 经营效益分析

10.6.3 业务经营分析

10.6.4 财务状况分析

10.6.5 未来前景展望

10.7 中南出版传媒集团股份有限公司

10.7.1 企业发展概况

10.7.3 业务经营分析

10.7.4 财务状况分析

10.7.5 未来前景展望

10.8 湖南电广传媒股份有限公司

10.8.1 企业发展概况

10.8.2 经营效益分析

10.8.3 业务经营分析

10.8.4 财务状况分析

10.8.5 未来前景展望

10.9 上市公司财务比较分析

10.9.1 盈利能力分析

10.9.2 成长能力分析

10.9.3 营运能力分析

10.9.4 偿债能力分析

第十一章2013-2015年中国传媒业竞争分析

11.1 2013-2015年传媒业竞争形势

11.1.1 行业竞争威胁分析

11.1.2 核心竞争力分析

11.1.3 进入生态竞争阶段

11.1.4 产业竞争格局分析

11.1.5 出版业的竞争格局

11.1.6 电视媒体竞争格局

11.2 中国传媒的国际化竞争探析

11.2.1 中国传媒跨入国际竞争的现状

11.2.2 中国传媒国际竞争力依然薄弱

11.2.3 国际竞争战略和方式亟待反思

11.2.4 中国传媒国际竞争的路径选择

11.3 传媒产业的竞争法则

11.3.1 核心及非核心竞争力整合成现实竞争力

11.3.2 兼顾受众、对手及自身的三维竞争

11.3.3 用经济与出色创造竞争优势

11.3.4 竞争优势应由媒体内外两部分决定

11.4 传媒产业对竞争情报的获取

11.4.1 信息是竞争情报的基础

11.4.2 综合竞争情报将成为媒体决策参考的重点

11.4.3 公开信息依然是媒体获取竞争情报的主要渠道

11.4.4 媒体在获取竞争情报方面存在的误区

11.5 中国传媒打造核心竞争力的战略

11.5.1 垂直型整合

11.5.2 组织结构创新

11.5.3 研发创新

11.5.4 管理创新

11.6 传媒行业竞争战略的新趋势

11.6.1 从追求市场占有率走向追求个人占有率

11.6.2 从“内容为王”走向“产品为王”

11.6.3 从“巨内容”走向“微内容”

第十二章2013-2015年中国传媒业的资本运作分析

12.1 资本运营的必要性分析

12.1.1 传媒业竞争不断加剧的必需选择

12.1.2 传媒集团深化改革环境下的要求

12.1.3 盘活传媒资产的重要措施

12.1.4 有益于传媒业配置资源、融通资金及转换体制

12.2 传媒资本运营的可行性分析

12.2.1 良好的政策环境

12.2.2 进入资本市场时机已成熟

12.2.3 传媒资本运营仍有机遇

12.3 中国传媒业资本运作现状分析

12.3.1 行业市值实现突破

12.3.2 影视制作领域

12.3.3 平面出版领域

12.3.4 传媒并购火热

12.4 创新模式下传媒产业的资本策略分析

12.4.1 传统媒体以并购助转型

12.4.2 以战略投资扩展外延

12.4.3 借助资本市场融资