关于企业励志文章3篇

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关于企业励志文章：真正的好老板长啥样? 一个真正的好老板，都有哪些过人之处?

职场生涯，你一定会遇到形形色色的老板。

有的老板每天不抱怨两句就浑身难受，宝宝心里苦，宝宝一定要说出来。

有的老板则永远是全世界都欠了Ta五百万的样子。

你不禁想问，这世上还存在好老板吗?

有。

我从商学院读完MBA后就进了现在这家公司，很幸运在工作的第一年就与我们的CEO Tim 共事。

我一直都被Tim平时表现出的一些行为习惯惊到。他将那种我在商业世界和MBA课堂里学到的那些传统的管理与领导方式远远抛之脑后。

在和他共事后，我才发现，真正的好老板，会成为你一辈子的良师益友。一艘邮轮的豪华程度无法决定你能否看见最壮阔的前景，但经验丰富的舵手却可以。

真正强大的老板才会谦逊待人

我们说到“老板”时，脑中总会浮现一个“自信、独断和傲慢”

的经典形象，但其实谦逊才是好老板们必备的因素。

当年我一路跑到波士顿去接受Tim的面试，面试结束以后，他问我知不知道要怎么回家，我说我是打车从火车站来公司的，但回去的话我想要坐地铁。

结果Tim没给我指路，而是对我说“我陪你走过去吧!”

堂堂CEO肯定有很多重要的事情要做，但在我婉拒之前，他就已经拿好外套按下电梯按钮了。Tim对这件事已经一点印象都没有了，但是我还是记忆犹新。

那天我在他办公室待了三个小时，但只有在那个时间点，我感觉自己从他身上学到了很多。

仅仅是他陪我走到地铁站的那么几分钟，我看到了他对待同事的方式，也看到了他会是一个良师益友。

人们在说到领导力的时候总会觉得谦逊是一个弱点，其实不是这样的。

表达谦逊的方式有很多种：你可以欢迎他人的反馈，承认自己的错误，或这仅仅是平等地对待他人。这些在员工眼里都是优点而不是缺点。

慷慨地分享自己的资源，而非中央集权

有句话说：只谈情怀不谈钱的老板，都不是好老板。

员工为了什么工作?----钱、经验、人脉、未来。

除了工资，如果一个老板能在诸如资源、信息上能够跟大家进行分享，跟着他一起干活准没错，更不要说只有你能帮助员工们更好地

完成他们的工作，整个团队一起取得更好的成果了。

以身作则：身体力行，成为楷模

6点起床冥想;

天天早上坚持健身，每年参加几次半马;

正直，善于总结思考，不断学习;

不断修正自己，吸收他人的长处;

精力充沛，随时可以找到他;

Tim是每个下属的人生导师。

真正的好领导敢于承认自己的不足

表现得像一个“百事通”的领导，往往会剥夺了员工思考和成长的机会。

真正的好老板愿意承认自己不知道所有的事情，相应的员工也会更尊重Ta。

放下架子，学会用提问去激发员工的创造力，而不是一直都高高在上。

做任何决策都能透明化

每做一个决定而不解释它们背后的风险时候，就会显得独裁和任性。

但如果解释清楚的话，即使员工不完全认同，他们也会更有效地执行它，因为他们明白你为什么做出这样的决定。

一件事情全权授权后绝不会再干涉

发封邮件，发一条微信......世上总是不乏爱干预下属的工作的

老板。

然而，这种微过度干预很可能让员工产生逆反心理，也会增加不必要的工作负载。

普通管理者看经验，高阶管理者看态度

经验可以去攒，态度却是无可替代的。

对于真正优秀的领导来说：工作候选人在过去做过什么不重要，重点是他们是否有态度和基本技能，这是决定他们未来包括你的未来的重要因素。

“尽人事、听天命”，99%的人把重点放在后半句，但是态度过人的那些，往往会把重点放在前半句。

果断决策，远离选择恐惧症

老板最忌讳“选择恐惧症”----沉迷于这种二选一的游戏会使你的决策过程浪费很多时间。

你最好做个“足够好”的决策，而不是等待在现实世界中出现一个过于理想化的完美决定。

管理人而不是数字

传统的商业思维看重“结果”，一切以数据说话。

然而，为了获得更好看的数字，好老板真正正确的做法是与员工多交流，并帮助改进他们的工作表现。

比如使用OKR或KPI来进行考核，使用简单的指标，让员工们能够一眼了解，并直接与你鼓励的行为挂钩。将员工不能直接改善的工作指标，从考核方案中划掉。

公平公正不偏心

这一点说得容易做起来难。

人心都是肉长的，老板偏心某个员工是很正常的现象。

但作为领导者，尽量规避这种情况，因为偏心会使其他员工意志消沉，因为他们知道他们和被偏爱的人相比不那么重要，也会觉得自己的努力不会得到回报。

教会员工设置不同优先级

“整体优先”的概念，比其他任何事情都重要。

但对于每个员工，他们自己的第一要务是自己的业绩达标，有时候难免与大方向冲突。

好老板应该让他们明白最重要的任务到底是什么，好让一个团队往同一个目标齐心协力努力。

保持平和，不拿员工出气

人都有沮丧崩溃的时候，但如果在下属面前爆炸或说出伤人的话，也许会创造出永不愈合的伤口。

员工不是老板的出气筒，如果你能够示范他们如何在危机中平静下来，一定会比公开宣泄更有效。

相信员工的直觉，给予充分信任

老板们有做冒险之举的特权，但员工们在做决定时往往被要求要理性要分析数据。

如果员工们也被允许去相信他们自己的直觉呢?

有一次我帮Tim准备一个演讲，当时已经到了最后一刻。但我总

觉得哪里不太对，犹豫了好一阵子以后，我给Tim发邮件表示我想做一些大改动。制作幻灯片需要时间，Tim背这个演讲也需要时间。他的回复很简单：

“相信自己的直觉。”

尽管只有7个字，但它是我收到过最有意义的工作邮件。

Tim不仅给了我自信，他还让我知道在一起共事了几个月以后他也相信我的直觉。

你可以相信你自己的直觉，但你相信别人的直觉吗?

展现出那种对别人的信任可以使员工的自信与技能产生一个涟漪效应。在这家公司，哪怕一个员工觉得一句话里面的一个词不对，领导真的也会改。

因为我感到自己很被信任，我很少觉得我是为老板打工的，我更觉得我们是战友。

一个好的老板应该是怎样的?我想无非是曾国藩说过的这句话：轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。这才是一个真正老板的标准。

关于企业励志文章：2016中国管理圈儿的10大关键词1、创新创业

创新创业：向专业极客型与跨业平台型两个极端快速延伸

2016年，“创新创业”大潮会趋于理性，发展趋势将向专业与跨业两端快速延伸。极客型的专业聚焦、微制造和小众服务会快速发

展。与此同时，在更大的时空和产业间进行整合的综合服务型公司和跨业融合智能型产品和服务会以更快的速度发展。由此，基于技术创新的创业渐成主流。

2、O2O

O2O：无边界管理的兴起

随着O2O的超速发展，以及无边界跨时空的实时线上管理体系的快速建立，跨功能跨边界管理体系进一步发展，而无边界管理也将会迅速兴起。企业管理将在更大范围打破原有企业中等级森严、信息不对称的功能边界，依靠更动态化的组织模式和无边界的实时沟通方式，走上灵活主动、不拘一格的分布式、自组织、高动态的发展之路。

3、全球运营

全球运营：合规化管理成为底线

随着企业运营全球化的深入，全球反对商业腐败力度将全方位加强，亦成为发达国家企业抵御中国企业迅速崛起的重要武器(如TPP)。中国企业将在全球运营管理合规化方面，面临更多实质性的规制和挑战。在全球更多区域一体化的规制环境下，商业价值观体系在实务中表现为更具体的全球性规制体系，亦在践行社会责任方面提出更高的要求，企业运营管理合规化已经成为新的商业底线。而在不完善的法制环境下、“野蛮生长’’模式中成长起来的中国企业，将面临“成功”进入全球运营平台后新的重大挑战。

4、兼并收购

兼并收购：产业发展过拐点后的必然浪潮

作为经济发展的基本规律，产业在高速发展后经历“拐点”而进入“有节制”的减速增长期，产能过剩和同质化竞争成为典型表现。中国现阶段大多数产业已进入此状态，是谓“新常态”。促进企业倒闭、重组、更新的兼并收购浪潮将一浪高过一浪。由此，“去产能”的关键在于能否做到“优胜劣汰”。产业界对既非传统职业经理，亦非创业人才的“兼并收购”专业人才的需求将日趋高涨。

5、互联网金融

互联网金融：新的造血与血液循环机制

2015年，互联网+与传统金融的碰撞实质性地加剧，利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的互联网金融呈爆炸性增长。一时间泥沙俱下，大喜大悲之事频发。而在国家对互联网+的战略支持与传统金融变革的进一步加强下，2016年，互联网金融的管理问题将超越互联网本身，对信用杠杆、金融风险分担及管控机制等将进一步激起对金融企业管理基础性的反思和创新。

6、商务分析

商务分析：基于大数据与云服务的商务行为精准分析

随着移动互联网的发展，提升生产力的重心开始从人与设备转向即时的数据和信息的商务应用，而迅猛发展的人工智能(机器学习)又在所有领域快速缩短了从认知信息到采取行动之间的距离。大数据与云服务的全面渗透，不断摧毁以往建立在信息不对称之上的赢利模式。由此，商务分析(Business Analytics)成为新商业生态系统中对泛在的、在线的、流动的数据进行商业行为和沟通分析的需求迅速上

升。而它又有别于以往的数据分析和组织行为分析，成为新经济生态体系中企业获得商业成功的关键。

7、认知

认知：行为、神经、基因等底层管理科学研究与应用进入新阶段随着生理、心理实验技术与手段的进步，管理者对人和组织的科学认知深入到新的发展阶段。从行为到神经，乃至到基因的研究成果和应用，进一步加深了对“不以人的意志为转移’’的人的行为规律的认知。这使得组织与个人管理绩效的提升机制发生了根本性的转变。从根本上，改变了以往通过经验和抽样统计分析而预测客户行为、分工协调员工组织行为，来提升组织绩效的惯例。加上机器学习、语音识别和自然语言处理等认知技术的迅猛发展，组织绩效的改进机制势将发生根本性改变。

8、翻转课堂

翻转课堂：师生关系的巨变

传统的以知识传授为主的教学模式将被彻底颠覆。移动互联网的普及，使得静态知识的获得成本剧降为零。静态知识成为即插即用的公共物品。学生到学校参与学习的目的与意义，从被动的知识获取，转向主动的、师生互动的知识共创和创造性应用。尤其是商学院的MBA/EMBA学生所带入课堂的知识往往已经超前于现有的理论知识。新的信息技术手段又进一步加速了师生互动模式的变化。教师的职责乃至商学院的角色，都将向成为激发潜能、创造新知、创新应用的平台转变。

9、中国式管理

中国式管理：源起中国的企业管理体系全面崛起

三十余年来，中国企业在三重变革中崛起：从农耕文明向工业文明的变革、从区域运营向全球运营的转进、互联网革命的兴起。这种特殊的情景加之中国五千年文明的积淀和有机更新，使得源自中国的全球性公司以及各种隐性冠军企业以极其独特的方式自立于世界企业之林。在西方人开始刮目相看的同时，亦让人感受到东西文明的冲突和融合所产生的成果，让人目眩，亦让世人纳闷。各界所著“知其然”各类书籍大量涌现，而“知其所以然’’的兴趣油然而生，这类研究是学界趋之的必然。针对中国企业管理实践的新兴管理理论，这些系统性研究和成形恰逢其时，势将影响世界。

10、范式转变

范式转变：管理理论的基础，开始在动摇中艰难更新

从上述九大变化中可见，眼下的社会变革是一场深刻的系统性变革，即：范式的转变。个人的创造力将得到极大的解放，组织的边界和定义在改写，泛在的价值创造网络将抹去传统生活与工作的边界。基于专业分工的学习效应和规模经济性法则，正在更大范围内被颠覆。对组织和个人价值创新机制的重新认识进入混沌期。尽管新理论的形成和被公认尚待时日，但是传统的、被以往的管理学者们奉为圭臬的管理原理和规则已经被彻底改写。

关于企业励志文章：如何打造狼性团队一、找准定位

作为团队的领导，首先要找准自己的定位，要清晰的知道自己所

带领的团队要完成什么事业，要肩负什么使命?并且要对团队目标进行阶段性分解。更重要的是一定要知道自己在团队里扮演的是什么角色，自己的优势是什么?团队的劣势是什么?只有把团队劣势和自己优势进行完美的结合，才能更快的实现目标。一定要知道团队需要的是什么样的领导。

二、合理安排工作

“忙”是许多人的口头禅，更是许多管理者的口头禅，是的，我们的确看到管理者在风风火火的来、忙忙碌碌的去，而如此忙的效果在那里?有哪些事是你现在必须要去“忙”?有哪些事是可交由其他人去“忙”?有那些事是根本不需要你去“忙”?管理者要对自己的工作有一个计划，要了解工作中的轻重缓急，一定要学会授权，将一些不需要你亲自去忙的工作分解到路队，充分发挥路队的管理职能和管理作用，大可不必事无巨细都去亲自处理，如果只是一味的“忙”而没有效果的话，那么你起五更睡半夜也是徒劳。

三、不要让制度成一纸空文

规章制度制定了就应严格遵守，在执行过程中如果发现制度有偏差就应进行及时纠正，但切不可将制度撇在一边，如果不按制度办事，那么久而久之就会失去员工的信任。在执行制度时，一定要做到制度面前人人平等，不要让员工感到不公，要人性化管理，不要人情化管理。

四、要创新管理，不要因循守旧

创新是企业发展不竭的动力，作为管理者，不要照搬他人经验，

拿来主义是要不得的，不要老是看以前怎么样，老经验固然可贵，但许多时候已经不适合于现代管理，怎样把管理中注入活力，怎样为企业和个人创造最大化效益，是你经常要考虑的问题。

五、做员工的表率

要求员工要做好的，自己首先要做好，要求员工以怎样的态度对待工作，首先你就要以怎样的态度对待你的工作;要求员工以怎样的态度对待乘客，你就应以怎样的态度对待员工。当员工向你寻求帮助时，不应以任何借口搪塞，哪怕你也有困难，否则，员工就会对你失去信任，也许是一件很小的事，都会让你在员工的心目中失去威信。

六、学会做老师

人非圣贤孰能无过，有过如何改。作为一个管理者，你不要只是一味的指责你的员工，教给他方法，请他试着去做，比大会批、小会训效果要佳。不要怕员工犯错，当员工犯错后，试着帮他承担一些责任，比任何处罚都有效。假设自己是一个老师，当员工出错时，告诉他：你是小测验不合格，还是大考不合格，鼓励他在下次的考试中考出好成绩。

七、制定一个目标，让员工们与你一起为之奋斗

本年度公司要为完成什么样的既定目标而努力，本季度、本月又要做些什么，为了这个既定目标的完成，制定一个工作计划，和下属、员工们一起探讨完成目标的方法，要让大家都有一个奋斗方向。在工作中你要充满热情、要有足够的信心，要让下属和员工为有你这样一个领导而自豪，同时，和你一起积极工作。

在做了计划后，不能就此了事，要检查计划实施、完成的情况，要知道每个人都是有惰性的，只制定出计划而不付诸实施和检查，那么计划也只是空谈。

八、任人唯贤，知人善任

要把合适的人放在合适的岗位，对你的下属，你要掌握他工作中有优势的方面，并为其制定工作职责和工作范围，放手让他去做工作，授予他权限，让他有充分的空间去发挥。

九、向员工们敞开心怀，说出你的心里话

不要怕下属和员工知道你工作中的困难，敞开你的心扉说出你的心理话。记得我刚做管理岗位时，由于不了解工作的侧重点，服务投诉居高不下，停班培训、从重处罚，能用的手段都用上了，但收效甚微，苦恼中，想到组织一次说出心里话的座谈，座谈会上员工们倒处了自己的委屈，而我也将自己在工作中、生活上的难题和盘托出，值得庆幸的是，这次会后服务投诉竟然奇迹般的降了下来。后来，有员工告诉我：在听了我的一席话后，知道了我的委屈，感觉管理人员也不容易。因此，不要怕员工了解了你的难处，相互理解也是很重要的。

十、创造和谐的工作环境

只有好的工作环境，才能造就出好的员工，如何创造团结、坦诚的人际关系，营造积极向上地工作氛围是你要考虑的。有人群的地方就难免有是非争端，要注意员工中的帮派倾向，杜绝拉帮结派的行为，对无中生有、制造事端的人要毫不留情。要为员工创造良好的工作环境，让每个员工在集体中都能心情愉快的工作。

适时组织一些联谊活动，为员工制造相互交流的机会和条件，鼓励员工倾诉出自己的不满，加以正确的引导，运用快乐工作法，让员工们都能快乐地工作。

十一、学无止境，不断更新知识，提高管理水平

要创新管理就要有新的管理知识，从百忙之中抽出时间学习，是你所必须的，口才是常说锻炼出来的;写作水平是常写出来的;新知识是天天学习出来的。不要满足现状，学会你不懂的;学精你懂得的，要做就要做最好的，用你的知识来管理，目标是终会实现的。

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关于努力工作的励志文章5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 关于努力工作的励志文章：职场中主动给自己找事做 在每个企业中都有一些人经常闲着无事可干，公司领导一般不会告诉您应该怎么去做这件事，不会理会你的过程。他需要的是做事的结果，一个好的、能让全公司人都记住您的结果。。然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。 闻名世界的美国卡耐基说：“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点，而且比别人预期的还要多。” 千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。 微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也要有激情。简单地说，微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完

成”。对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软时负责做word，当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。他和美国总部沟通，得到的答复是一切都要靠自己去做。这样，员工才能发挥最大的主动性，设计出最令人满意的产品。最后，毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司交给他的任务。 然而，现实生活中，又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说，现在许多年轻人，大多数情况下是茫然的。其实，“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事，这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后，需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责，你就能预知该做些什么，然后马上行动，不需要老板吩咐。 我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说，工作仅仅是一种简单的交易，对每一家企业和每一个老板而言，他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工作的员工。 当你明白这样的道理以后，请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作，自己的生命自己做主，当你全力以赴地做好你的工作的时候，你将得到最高的回报。

2021年工作励志小短文精选3篇

工作励志小短文精选3篇 水只有碰到石头才能碰出浪花。人生就是需要一些这样的励志文字和职场激励我们，一起来看看第一为大家精心推荐的工作励志小短文精选3篇，希望能够对您有所帮助。 在职场中摸爬滚打，难免会遇到让你憋屈，甚至有苦难言的事。很多职场人为了面子、为了眼前一时的输赢，在工作中跟同事、上司，甚至老板拼命较真，最后却落下了因小失大，赢了面子输了里子的亏本事儿。比如，为了给自己涨一点薪水，不惜连连跳槽而忽略了长远发展，埋下了发展隐患。类似的事儿还有不少，生涯君与各位一起谈谈，职场上哪些才是你应该较真的事。 为眼前的薪水较真，还是为长远的发展较真? A毕业于某211高校新闻专业，进大媒体做记者是他的心愿。毕业后A顺利地进入某知名报社工作。一开始，领导安排他做网络，而不是跑采访的记者，工资待遇不高，工作内容也比较死板，A的心情瞬间跌到谷底。尤其当看到那些去外企、公关公司工作的同学薪水高、环境好，A的自尊心更加受挫。每当别人问起A的工作、薪水待遇时，他都恨不得钻地缝，工作也越来越不带劲，“就这点薪水，还能指望啥呢?做成这样不错了!”A心里有了这种想法，做事开始敷衍了事，领导越来越不赏识他。

专家点评： “刚毕业进入职场的前五年是职业生涯的探索期。在这个时期，职场新人在对职场有初步接触和了解后，通过对现实环境和条件的了解，积极寻找适合自己的职业定位;同时，在这段期间，个人发展应着重于寻找自身的“职业锚”，通过评估发展平台、工作内容及学习机会，时刻调整规划方案以实现发展最大化的需求。”生涯君提醒处于该阶段的职场人，薪水只是外生涯发展的一方面，别因为片面追求薪资而错过了真正的好平台，只要找准方向和位子，顺利进入职业发展安定期，长期、踏实的技能和经验积累会给你带来丰厚的回报!过早地较真薪水，而不关心职业定位，实则是本末倒置。 为工作体面与否较真，还是为职业规划较真? T在某酒店做了一年多的大堂接待工作，每天连续站立好几个小时接待客人，长了还落下了静脉曲张的毛病。T想做大客户经理，她认为眼前的这份工作自己已经忍受了那么久，也该有个改变了吧。不久后，T接到通知，通知她被调至客房服务部去工作。“这工作怎么越做越差劲，客房服务?还能更低端些吗?”T实在受不了了，甚至觉得自己一开始学酒店管理就是个错误，只有早换工作早解脱。

给企业员工的励志文章

给企业员工的励志文章 真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。下面由小编与大家分享给企业员工的励志文章，希望对你有用! 励志文章1：做一个内心强大的人 (一)强大偏见才是思想? 我的朋友，华南师大教授，才华横溢、青年才俊的刘良华博士曾有一句名言：一个有着强大偏见的人，才是真正有思想的人。这句话，在他的学生中有着广泛的影响力。如果，把“强大偏见”看成是有自己独特深刻见解，且有很执着的追求与坚守的精神的意思，是一种错得深刻，而不是对得肤浅，我以为是很有道理的。人客观意义上说，每个人的见解都可以是一种偏见。因为，没有人能够把这个世界的一切完整地纳入自己的视野，每个人只能够从自己的立场，自己的知识结构与经验视野中获得一点自己的理解与见识。但是，这句话也容易让人误解，以为偏见就是好的，而且越是偏见越好。其实，一个人的偏见是带有强烈的主观情绪的。那往往是缺乏理性，缺乏宽容的结果，而且是非理性的情绪化，常常容易扩大这种偏见。 因此，我更喜欢说：一个内心强大的人，才是真正有思想的人。内心强大，表明他对这个世界，对社会，对人生，已经有了一整套比较完整的看法。在佛教那里就是“无漏”之说，已然成熟于胸。内心强大的人，不必要色厉内荏，外强中干，甚至可能外表懦弱，但是，内心坚强。内心强大的人，一定是有自己坚定信念的人，这种信念不是口头上的，而是发自内心深处的。也不仅仅是在知识上的，而且是带有深厚情感，有着丰富的人生阅历，以及广阔的视野，这种内心的强大，常常意味着他极其地自信，而这种自信常常就来自于他深刻地意识到自己的浅薄，因此他有一种特别的开放意识与开放心态，对于任何不同的声音，他都能够认真听进去，能够用自己的头脑再想一想，对自己自信的东西仍然保持一份警惕。因此，他不会拒绝去听一听，想一想不同的声音。但是，由于他的内心的强大，他也不会一听到不同的声音就焦虑不安，就立即改变自己的想法，而且是在不同的声音面前，学会用逻辑、常识、常理、直觉、经验及科学的方法再重新

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工作中的励志文章3篇

工作中的励志文章3篇 工作中我们是不是的会需要一些励志的文章来激励自己，那么工作中的励志文章都有哪些呢？一起来看看为大家精心推荐的工作中的励志文章3篇，希望能够对您有所帮助。 工作中的励志文章：如何在任何一个领域，尽可能快速地牛逼起来?“成功未必可以复制，而牛逼一定可以复制。” 大家可能都听说过10000小时定律，但常人可能很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。 别拿时间投入当质量，我认为对于任何一件事情/一个行业或者是一个学习任务而言，两周一定可以入门，有集中精力的3个月时间-6个月，反复练习，提升。未必能成为顶尖高手，但绝对也能够超过行业平均水准了。 对正常人来说，一万小时是成为顶尖高手的门槛，可遇而不可求。想要获得比较好的收入，能够做出较好的事情，基本上只需要超过平均水平即可。不必凡事都跟行业内最顶尖的几个人相比，但是能够超过一个行业的平均水平，也足够获取比较好的利润和回报。 学习与商业比起来，稍有不同。比如市场上，因为市场足够大，所以你只要超过平均水平，也就可以在很大的市场上获取到属于自己的客户了。 学习这件事情也一样，大家应该把“分数”和“名次”两件事

情分开。“名次”是排他性的，而“分数”却是不排他的。也就是说，世界上只有一个第一名，一个第二名。但是，世界上可以有很多人托福上100分，雅思考上7分，这是非竞争的。 前言到此，只是想说一件事情;; 事情并没有那么难，先追求快速入门，超过60分即可。 面对新领域，如何快速入门? 我曾经鼓励一个很聪明的姑娘，此人已经申请到了北美的PhD，攒学费期间来做点人参的生意。姑娘却觉得，只有半年时间，自己什么都不懂，也没有既成的销售渠道，也不懂人参这个行业，所以不敢来卖。 这就是很典型的学生思维。要做够了习题，看够了书，才敢参加考试。可是商场上的练习题就是考试，考试就是练习题。去跑去闯，才可能长见识。 办法有三条： (1)用“足够大的量”的观摩和学习，快速地找到章法，让自己心中有谱。;;不建议这个阶段找牛人聊 无论是销售也好，还是产品经理也好。不可能不经过培训就直接上岗，试错都是有成本的。 要降低试错成本，就要短时间内让自己曝光在大量的内容中，快速学习。比如销售，花1-2周，把销售领域比较有名的书都看完，业内的培训师的课都听一听(这里自己也要学会选择学习材料，有些东西不必浪费时间)。两周之内修炼内功，基本上能够快速地了解销

企业励志文章

企业励志文章 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 企业励志文章篇一：我是怎么管理100多人的销售团队的首先我并不觉得我们销售队伍有多强，这两年和一些企业家朋友聊天的时候，他们却都表示出很惊讶：惊讶我们的销售人员像疯了一样每天工作14个小时以上，惊讶创蓝的销售遍及在自己以及身边任何一个朋友的微信群里(只要他有50个以上的微信群)，惊讶创蓝的短信验证码项目，一年不到的时间，单月收入从零开始直逼上千万。甚至很多公司说挖销售就要去挖创蓝的销售。我也从来不知道什么销售大法，但是在很多同行和企业家朋友的强烈要求下，已经好久不码字的我只得跟大家分享下我们是怎么做的。 销售不像其他岗位，选择了销售，就选择了不平凡!选择了激情!选择了拼搏!然而中国人，大部分都喜欢安逸，尤其是二三四线城市的人，很多人都不愿意出家门，创业六年来，我数百次坑蒙拐骗的把小地方的人“骗”到上海来，让他们感受大城市的节奏。当然，一线城市的人也不例外，任何一个一线城市，当地人必定都不爱干销售这种苦逼的活。 我很少看到某某公司的销售是当地人，所以我们在选择销售的时候，有几个心得：

“穷”，越穷越好。穷的下个月交不起房租，穷的下一顿饭钱还不知道在哪里，对于这种人，我可以和他们谈人生，谈理想，谈得让他忘记了饥肠辘辘。曾经在10-13年的时候，我打造了一支让我每年营业额5倍增长的销售队伍，这支队伍成员多是工厂流水线上的苦力，夜市摆地摊的小贩，小饭店磕着瓜子的收银员，还有骑着电动车四处接客的车夫。这些人来创蓝之前收入并不高，来创蓝以后年收入都接近20万了。穷人的孩子早当家，不努力怎么办?所以对于开车来面试的销售的同学，我基本上不会考虑，来了以后也过不了试用期。 “学历低”，学历高的反而不好。我自己也是销售出身，多的时候一个人干过700万的单月业绩，我手里只有一份高中文凭而已。这几年下来，我发现在我的销售队伍里，本科的几乎干不赢大专，大专的几乎干不赢中专的，当然本科以上的几乎不会干销售了。目前我们的销售合伙人，中专毕业以后，去工厂里干了很多年，后来在我这里管理了上百号销售，我下的销售任务每个月都是超额完成。我也曾把销售队伍分成2个团队，空降一个有着高学历销售职业经理人与其pk，长达半年的时间里，他拿着职业经理人1/3的工资，活生生的把团队的业绩保持在职业经理人那组的3倍以上。 “年轻”，管理销售，其实就是在帮他们书写人生，当这张纸上已经写满，你再去写字就难了，所以我们销售团队平均年龄不到24岁，最老的销售也才86年，基本上都是94左右的人。很多人觉得90后难管，很浮躁，其实不然，接触下来能感觉到他们渴望被认可，渴望成功。他们对自己的小成绩很兴奋，喜欢偷偷藏在心里闷着乐。

企业励志文章

企业励志文章 本文是关于励志文章的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 企业励志文章 企业文化墙：企业文化建设的利器 企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。 企业文化墙，包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。 如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。 企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开

始的。 另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。 构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。 感谢阅读，希望能帮助您！

职场励志：六个秘笈让你如何轻松工作 工作励志心灵鸡汤文章

职场励志：六个秘笈让你如何轻松工作工作励志心灵 鸡汤文章 本文是关于职场励志：六个秘笈让你如何轻松工作工作励志心灵鸡汤文章，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 六个工作秘笈 一、找到工作意义 我认识一位小学数学老师，他教数学30年了，如果挤进他的教室，你会看到白发苍苍的他兴高采烈地跟孩子们打招呼：“嗨，我是你们的数学精灵，今天要教大家1+1的神奇!”他手舞足蹈，开心极了。30年如一日，每年讲的话其实都一样，教的内容也相同，却仍然开心无比。问他其中的秘密，他说：“很简单，对我来说这可能是第n次，可是对孩子们来说，这是他们的第一次。”用客户的角度，来解读自己的工作。你就会发现，自己的第n次，仍然可以像第一次一样让人兴奋。 太棒了!工作要精彩，必须先找到激情。而激情是源自于对工作意义的肯定。所以想要精彩，别忘了想想自己的工作能对别人产生的重大意义，找回激情，就再也不是难事。 二、舒压，让工作更精彩 许多人热爱自己的工作，却因为压力过大，不知不觉让工作心情变了形。在这个时候，聪明的人会调整自己的受压心情，让工作节奏有快有慢，才能创造精彩的工作绩效。 你也许会说，“工作都忙不过来了，哪来时间去舒压?”恢复和放松其实不需要太多时间。给你几个好建议：即使工作繁重，你我仍可以掌握中间一些细碎的时间帮助自己舒压。比如说，埋首写企划案，站起来去茶水间倒杯茶的路上，就可以做个“走路禅”。很简单，放慢速度，专心地去感受自己走路的当下，很专注地去走路，你就是在做禅了。 掌握这个原则，在办公室走路就可以做“走路禅”，中午吃饭可以做“吃饭禅”，另外随时花上五分钟做深呼吸，放松的练习，都能帮助你丢掉工作上的情

职场励志短篇文章3篇

职场励志短篇文章3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 职场励志短篇文章：成人的世界，从来没有容易二字高中毕业，我们就进入了更具备社会意义上的选择。选大学，选专业，选宿舍;毕业之后，选择更加是接憧而来，目不暇接。选工作、选女友、选承受多少贷款，选回家走哪一条不那么堵的路......每个选择仿佛都通往一种人生道路，单项不逆行。 一个编辑跟我说，他打算第三次换工作了。选出版行业是为了稳定中保持一些精神追求，在碎片阅读、电子书、生活方式多样而压力又太大的情况下，出版业已经成为了不好明说的夕阳产业，纸媒体还能卖奢侈品广告，出书卖思想，经济利益上，如今真不如淘宝上代购婴儿辅食、小店做爆款大牌A货甚至街边做煎饼的。民营出版企业竞争激烈，人员流动快，编辑是外地大学毕业北漂来京，结婚十几年还在租房，孩子念书问题，自己再进修问题，父母在老家逐渐老去的问题，靠他微薄的经济收入和社会人脉一个都解决不了，他跟我挺悲观地说，哥快撑不下去了。 他反复跟我说的一句话，京城米贵，不由得让我想起前几天刚合作过的一位北京台主持人，两套房子，两辆车，在普通人的概念里，是稳稳的中产阶级，媳妇是模特，父母还出身高级知识分子。就算走在国贸这种潮男索女的地盘，他们也依然是人群中的一道风景。

我们这次合作是为政府拍摄一则农村宣传片，要住在离市区一百多公里的山区，见面的时候，他正在录节目，自己里面穿着西装，外面套着军棉，开机就轻便上阵，关机的时候，大妈好奇地参观他、村长过来合影，他都从容应对。那晚大伙都住在村民家，我看着没电视没网络甚至灯都昏暗的农家院心灰意冷，他却哆嗦着用破旧太阳能热水器里的凉水洗了头，蹲在墙角将就着唯一的电源吹干头发，为明天做发型做好准备。我惊讶他如此能吃苦，他微微一笑说，最惨的时候宣传一处没修建完的度假村，住在民工板房里，盖的棉被都是发霉的。 对于他做这一行，他父母反对了十几年。大学他被逼着去学了英语，眼看要拿学位证书了，跑到北京来北漂。为了这件事，他父母至今还难以原谅他，而现在，连他自己都怀疑，自己是不是选错了。 一过而立之年，做公务员的朋友升职了，做技术的朋友也晋升管理层了，他离出名成家遥遥无期，还在重复地“出卖色相”。作为非编制人员，做台里的片子一期稿费五百多，一个月下来还房贷都不够，年纪已经三十五六的他，深切感到了这个行业竞争的激烈和老去的恐慌。他拼命在外面接活儿，车展主持、动画电影配音、婚庆。他存钱买了两套PRADA的西装，一套深色，一套浅色，为接论坛等活儿准备着，聚光灯起，他优雅地开口，挥手投足人生赢家;大幕一落，他立刻脱下“战袍”，小心地包起来，换上普通衣服去后台主办方那谦虚地寒暄，表达下次还想合作的心愿。活儿就是命令，去留身不由己。对于生育他充满矛盾，对方父母已经按耐不住就快翻脸。 我另外一个朋友，夫妻双方都是政府工作人员，稳重悠然中享受

企业励志的文章3篇

企业励志的文章3篇 小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象! 特征之一：不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展;如果一个公司始终是亏损，或者不赚钱，那就与公司成 立的初衷偏离了。 公司员工分成两大类：赚钱的员工和不赚钱的员工。 赚钱的员工主要是指我们的营销人员和研发人员，他们属于具体职能部门，为公司创造直接的效益(尤其是营销人员)。 不赚钱的员工主要是指我们的平台人员，包括行政、人事、财务、后勤等，他们为“前线士兵”保驾护航，提供后勤保障支持，他们 属于成本开支的部分。 每个公司都需要有这两种类型的员工，但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上。尤其是：公司必须保证赚钱 的员工比例高于不赚钱的员工，否则公司就是亏损的，就是不赚钱 的! 我们的很多公司往往在不经意间，就发现自己公司里面，不赚钱的员工越来越多，而赚钱的员工比例越来越低，直至某天发现公司 经营入不敷出了! 而且，在那种时候，我们的公司老总还会发现两个奇怪的现象： 每个平台人员(不赚钱的员工)的作用都很大，都不可获缺，感觉少了任何一个平台人员，公司都运转不下去;反倒是赚钱的员工(营 销人员和研发人员)随时可以替代。

乍一看，公司员工很多，人才到处都是;真正到了赚钱的时候，需要的时候，结果一个顶上来的员工都没有! 这个时候，其实就是我们的小公司，已经陷入到“大企业病”里面去了! 特征之二：管理过头 小公司，生存第一，发展第二;首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本，而不是如同大企业一样，一天到晚谈论加强内部管理、强化组织架构等。 大企业信奉“管理出效益”，我们的很多中小型公司老总和领导层，要么是从大企业出来的，要么是盲目崇拜“大企业的管理模式”，所以在日常经营过程中，也是照搬大企业的“管理运作模式”，强化内部管理。 诸如此类，皆是小公司“管理过头”的表现。表面上是看，这是小公司在虚心学习大企业的“成熟管理模式”，实质上是自己害了自己。小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。管理过头，比没有管理更可怕! 特征之三：流程繁琐复杂 小公司最大的缺陷是“小”，没有足够大的实力和资本;小公司最大的优势也是“小”，“船小好调头”，反映快捷、响应及时，这是大企业难以做到的。 然而，在现实社会中，我们很多小公司违背、抛弃了自己“小”的优势，而是“以己之短，攻人之长”，以自己最不擅长、最不应该做的繁琐复杂的流程来应对市场，经营自己的公司。这是最可惜又可悲的事情，然而却在我们的很多小公司身上演绎得淋漓尽致。 小公司非常害怕这一点。一旦小公司流程繁琐复杂起来，就代表着小公司丧失了竞争市场的最大依仗，公司员工的大部分时间都将消耗在这些“内部流程”中，而不是赢得市场，赢得回报! 特征之四：多元化的诱惑

努力工作励志文章

努力工作励志文章 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 关于努力工作励志文章1：应该好好努力工作 作者：白开 我只想说我们每个人都应该好好的去工作，认真的投入工作当中!是的，工作在我们的人生中占有很大的一部分，而工作不仅是养家糊口，更多是我们要在工作中找到生活意义，工作让我们成为自己想要成为的那个人，极大的实现自我价值，但也是有很多人做着自己不喜欢的工作，工作对他们而言，真的只是为了生计，有太多的这样的人，我也当中一个! 只是我突然间明白过来，何为不喜欢，何为喜欢呢?喜欢和不喜欢间根本没多大联系，而我们也只是尽量找到与自己相对称的工种，自己能胜任的，或者说自己能做下去的，没有人会选择自己一无所知的工种，没办法胜任的，所以就没有喜欢不喜欢呢，我只能说明一点，当下选择从事的行业，便是你潜意识里面可接受的工作，你不是讨厌和喜欢，只是你能胜任，所以你必须是努力的在这方面中好好工作，热爱工作，做到尽心尽力，做一行而爱一行，这样子就能不断提升自己的工作竟能，能学到更多东西，没什么工作是一开始便很喜欢的，工作是要培养喜欢的，不断的寻找新的知识，新的东西! 努力的工作吧，热爱自己工作的人无限魅力!青春路中应该与努

力，踏实为伴，低调做人，高调做事!努力吧青年。 关于努力工作励志文章2：努力工作，积极生活 作者：文章回收站 工作是我们生活中不可缺少的一部分，大多数时间我们都在公司度过，人们说找工作就像谈恋爱，找个喜欢的。面对自己选择的工作，就要用心去做，认真干好工作，有时候也会因外在原因没有达到预期的效果，但在不断的学习、努力中、总结中，相信会做的更好。 公司给了我们展示自己的舞台，一个继续深造的机会，自己要全力以赴的工作，提高自己各方面的能力，不要抱怨工作辛苦，太斤斤计较，最终将阻碍了自己发展。少一些抱怨多一些努力，努力工作也是对自己的一个肯定，对自己的负责。 在激烈的竞争中，处在这个城市里如果你不跑，将会被这个城市遗弃和不容，只能通过自己改变命运，我们要学会从容面对生活，积极面对生活，这样生活定会如你所愿，如同明早，太阳依旧会如时升起。 给自己设定目标，规划人生，心中有了梦想，坚持不懈，相信持续的付出总有回报，时刻用话语激励自己(我将成功，因为我决心成功，朝向成功的第一步，从现在开始，我要为我的生活和快乐负责任，我为自己设定目标，我很坚强，而且充满信心，我要发展自我和我的生活，什么也阻挡不了我，我乐意看到别人成功，因为我足以激发我的信心，别人能做到的我也可以，我心怀喜悦的迈出第一步，我相信自己众将成功，我期盼成功，我一定成功)心中有不灭的信念，成功

励志文章短文精选3篇

励志文章短文精选3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 励志文章短文精选：不抱怨的世界最近我接受一家电台的晨间节目专访，有位播音员说：“但我是靠抱怨来维生的----而且我靠抱怨赚来的薪水很高。”我说：“好，那从一到十的等级来看，你有多快乐?”他顿了一拍之后，说道：“有负数可算吗?”抱怨可能在许多方面都对我们有益，甚至在财务上也不例外，但抱怨所带来的益处，却不包括快乐。 我们已经探讨过，我们之所以抱怨，是因为抱怨能衍生出社会上及心理上的益处。社会学家和心理学家的推论则是：我们也将抱怨当成是一种让自己显得更有鉴赏力的方法。例如：即使一家餐厅的菜色极优，还是会有人抱怨食物等级不足以达到他的标准。这是要让每个听到的人，都知道他的品味确实很高超。抱怨的人在宣告自己是美食的仲裁者，暗示自己过人的品味是源自于许多高级的用餐经验。就像洛尼?丹吉菲尔德(RodneyDangerfield)在《疯狂高尔夫》(CaddyShack)里的角色一样，他对高级的布希伍高球俱乐部侍者说：“喂，你去告诉厨师，这是低等的狗食，我很有品味的，这种伙食我看不上眼。”又来了----抱怨就是吹牛。 请扪心自问：自信又有安全感的人会吹牛吗?答案是不会。自尊

自重的人，认同自己长处、接受自己弱点的人，悠然自得、不必透过他人目光来肯定自己的人----这些人都不会吹牛。他们的自我感觉良好，不需要告诉别人自己有多棒。同样地，他们也不需要抱怨，以藉此来取得神经质的益处。 在《懒人启蒙指南》(TheLazy Man's Guideto Enligh tenment)中，塔迪亚斯?戈拉(Thaddeus Golas)的结论是：“爱自己并非是要膨胀自我。所谓的本位主义，是指在你已经痛恨自己之后，还要证明自己是有价值的;而爱自己将消弭你的自我意识，你会觉得无需证明自己高人一等。” 没有安全感、质疑自己的重要性、不确定自我价值的人，才会吹牛和抱怨。他们会昭告自己的成就，希望看到听者眼中投射出赞赏的目光。他们也会抱怨自己遭逢的困难，以博取同情;或是把它当作藉口，以逃避自己向往却没有完成的目标。他们会抱怨，其实是因为自觉不配得到他们想要的东西。他们缺乏自我肯定，于是便藉由抱怨，把自己想要的东西推开。 你要知道：凡是你所渴望的东西，你都有资格得到。不要再找藉口，快朝梦想前进吧。如果你还在说些“男人都不敢给承诺”、“我们家每个人都是胖子”、“我手脚不协调”、“我的咨询顾问说我一辈子都一事无成”、“我爸爸虐待我”之类的话，那你就是让自己变成受害者。受害者不会成为胜利者，你必须要选择你想成为哪一种人。 抱怨就像艾皮斯坦(Epstein)的妈妈所写的纸条。还记得《柯老师，欢迎回来》(Welcome Back Kotter)(编注：七○年代美国热门电

企业员工励志工作的文章.doc

企业员工励志工作的文章 身为一名企业员工，我们要学会时常找一些关于励志工作的文章来看看，那么企业员工励志工作的文章都有哪些呢?一起来看看吧。 许多企业正进行人事调整，无数在职场打拼的白领、金领都希望自己能获得晋升加薪的机会。晋升意味着对自己工作的肯定，是建设个人职涯的一小步。而作为一个企业的管理者，晋升也是迈向工作新台阶的重要组成部分。那么，在职场什么样的人士可以获得青睐，获得晋升机会呢?作为管理者应如何才能更好的处理好工作，向上晋升呢?做到三多与三少，你一定会有晋升机会。 一多：职场多做实事。作为管理者，平常在工作中需要沉淀自己，多做实事，上司交代的事情要彻底完成并解决问题，实在解决不了的问题，可向上司寻求帮助，最终还要自己解决。在职场，工作做得越实，工作效果越实，获得的晋升机会就越实在，因为任何上司都喜欢提拔能做实事的人。 二多：职场多做汇报。通常管理者在工作中的许多任务有可能没有最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。而在职场可以说，展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标!多汇报，不等同于常向上司打小报告，也不是说鸡毛蒜皮的小事都要向上司汇报。每次汇报是指重要的工作，重要的项目，重要的事项，以书面、邮件等方式，将工作进度、存在问题、解决策略、需上司支持的地方向上司及时汇报。使上司工作不被动，有准备，能及时调整。 三多：职场多听建议。管理者常犯的错误就是听不进别人的批评和意见，善于听取意见并作出改进的人，一定是成大事的管理者。在职场，许多的管理工作有可能没有对错之分，只有是否更适合之别。在工作中能虚心接受同事、上司、客户的各类意见，并真正作出改变，就有利于提高工作品质和工作效率，获得大家的认可与支持，多听取别人建议的人在职场人缘极好，晋升

精选工作励志文章短文3篇

精选工作励志文章短文3篇 苦难与挫折对于一个有志向，有抱负的人来说，是一笔无价的财富;而对于一个庸者来说，那就是一个沉重的十字架。下面由小编与大家分享工作励志文章短文3篇，希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志文章1：你本可以，但却没有 人干嘛非要努力啊?反正又饿不死。 很多人曾经都问过我类似这样的问题，我的回答几乎也都出奇的一致：其实即使你不努力，在现在这个社会中也饿不死你的，你总能找到一份养家糊口的职业;但如果你从未努力奋斗过，那么在你生命即将到达终点之时，你可能会发现：原来生命中最痛苦的事情，不是失败，而是我本可以，但却没有。 记得我大一那会，因为上了一个自己不太喜欢的专业，又面临着比高中多得多的诱惑，于是整个大一我都沉迷于游戏、泡妞和混迹于形形色色的社团中。而且在大学期末结束后你“惊奇”地发现：哦!原来即使我不努力，但只要在期末临近之时拼命“刷一刷题”，大学是不会挂科的。这使得我在大学里更肆无忌惮，胡作非为。 但，在假期和高中很要好的一些同学聚会时却发现，自己和别人在仅仅短短的一年后会产生如此之大的差距。我想说的差距，不是指物质上的，而是指一个人的生活态度。 对比我高中朋友，他们有几个当时高考比我考的要差很多，在常人眼里他们的大学是没我的好。其中一个男生迫不得已选了英语专业，据他说一年下来他几乎要被那些英文字符给逼疯了;还有另一个男生读的是3A学校。 可以说我的大学起点比他们要好多了，但，他们对待大学的态度和我却是截然相反的，他们的大学生活也要比我的精彩、有意义多了。 被迫学英语的那个男生上大学后选修了自己喜欢的计算机专业，啃了一大堆相关的计算机专业书籍，大一结束后已经开发了几个很火爆的网页小游戏了，去年几个刷屏微信朋友圈的小游戏就有一款是他捣鼓出来的，而现在他已经在着手开发他为之痴迷的游戏APP了，也组建了他自己的一个小团队工作室。 而那位读3A学校的男生一开始他就没打算在那所大学长久待下去，大一第一学期就自学通过了雅思考试，第二学期经过无数次“不要脸”的申请终于得到了澳大利亚

工作励志文章摘抄3篇

工作励志文章摘抄3篇 不管怎样，工作只是我们人生的一部分，并不能决定我们的个人价值，甚至是，我们的快乐。以下是为大家精心推荐的工作励志文章摘抄3篇，希望能够对您有所帮助。 工作励志文章摘抄：成长比成功更重要!这几天，不停有人直接或间接向我吐槽工作中的不愉快，吐槽内容无非是自己怀才不遇，同事能力不达标、不好相处等等。 有时我会告诉对方，现在你遇到的问题正是展现你的能力、在老板面前成就自己的时候，同时你会练就一颗强大的内心，而后者则是更大的收获。 F是我5年前认识的一个同事，学的专业是音乐艺术。那一年单位恰好举办了一场选秀比赛活动，他在那场活动中表现抢眼，继而被留下。虽然在比赛中表现不俗，但初进单位的他没有任何特殊机会，依然从最底层做起。他做过文字采编、市场拓展、活动策划等工作，经常加班到后半夜，但是早上八点半依然会在办公室看到他活跃的身影。 大约半年后，同事告诉我，F在单位做节目主持人了。我和大家一样很惊讶，从网上找来他主持的节目，看完觉得还真不赖呢!逐渐地，他主持的节目在我们生活的城市小有名气，他的工作越来越多，也越做越好。即使工作多到天天要加班，两个月都没有休息时间，也

从不见他抱怨。此时，他还开了一家属于他自己的面馆，并且经营得风生水起。 前年年中，他告诉我他要辞职了，我表示很错愕。他悄悄说，“我要出书了。”这下我倒很淡定，因为我觉得他的故事足够写一本励志型的畅销书了，但他写的却是一本教别人怎么做菜的书。果然，2014年年初的时候，他带着他的新书，在我们城市最高大上的商场做签售活动。此后，我们也不停在卫视节目中看到他的身影。 L是我另外一个同事。她刚进单位时，还是名瘦弱的学生。犹记得她进单位时，因为是新手，又在新部门，很多东西都没有成系统，完全要靠自己一点一点摸索。那段时间又特别忙，加班到深夜是家常便饭。 更难的是，那时她每周都要做专题策划，线上要有专题页面，线下要带活动。线上专题制作，要能画得了框架，P得了图，还得懂代码。代码能为难死她，大家天马行空的想法，就连程序员也面露难色，更何况一个编辑呢!但是她并没有退缩，而是想尽办法与程序员和设计师沟通，结果她每期做出的专题既好看又叫座。 记得第一次组织线下活动时，因为人员组织问题，她与其他部门的同事产生了不愉快，自己偷偷流眼泪。被大家发现时，她却很快调整好心情，一个电话接一个地打，邀请朋友来参加活动，并详尽地跟对方说我们的活动是如何好玩。活动的前夜确认好各个细节后她才离开办公室，当时已是夜里十点多，第二天她依然精神抖擞地出现在活动现场。

企业励志文章企业管理员工励志文章精选6篇

企业励志文章企业管理员工励志文章精选6篇要做好企业管理就要学会怎么做企业管理，那么关于企业管理员 工励志文章都有哪些呢？一起来看看学习啦为大家精心推荐的企业 管理员工励志文章精选6篇吧，希望能够对您有所帮助。 企业管理员工励志文章精选：联想人力资源管理经验 当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人 才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的?又有哪些标准? 分享署名联想控股微空间(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：联想集团是如何选人、用人、留人的? 联想选人看“三心” 在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事 业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该 有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核 心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。 随着时代发展，只有这“三心”是不够的，还要加上考察人潜力 的“三心”——好奇心、同理心、决心。 好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业最需要的能力。通过 考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。

同理心，即是否能换位思考，它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工，一定要有同理心，能够站在客户的角度去思考问题。 决心指的是当你遇到挑战、压力的时候，你是不是还能坚持完成目标。 联想式人才培养两大秘诀 联想集团国际化以后，用了一套工具HRP(即人力资源规划)，对人才进行盘点。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人该提拔了。 这个模型把人才培养分成三部分：70%在岗位上锻炼，没有一个企业家是靠课堂上培养的，一定是在岗位上锻炼出来的;还有20%人和人之间的学习，比如上级对你的辅导;最后大概有10%课堂学习。 所以，如果你是企业的一把手，那么你就是人力资源的第一人，而不是HR。 人才培养有两个秘密武器： 秘诀一，CEO上任的第一件事，就是让最好的人才在最好的环境条件下得到培养; 秘诀二，人才培养有很多环节，包括选用、企业文化、公司机制体制等，每一个环节你都要做好并教会别人。 如果一家企业管理者是一个不重视、信任人才的人，引进再多的方法，找再多的HR也没有用。 “复盘”是在岗位锻炼中提升能力的好方法。在联想，无论大事小事，每做完一件事都要复盘，通过复盘让员工成长，提升组织能力。

2020年工作励志文章精选

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决策讨论时，核心领导人物对参与人员的一种提醒，旨在告诫大家思考时要顾全大局，要有高度。 胸怀大局的人一般表现为集体利益为先、目标明确、意志坚定、敢于担当;具有崇高的团队合作意识，并且善于激发每一位团队成员为完成任务而努力。 这种类型的员工具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。能够站在公司的高度、站在老板的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。 当问题发生时，胸怀大局的人不会推卸责任，不会埋怨与指责，他们会在第一时间查找原因，积极地制定补救对策，把损失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面规避。 誓死追随之人 人生自古谁无死，留取丹心照汗青。这句诗集中反映出此类员工的性格特质。他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。 他们的特征还表现为“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”。无论企业发展多么维艰，无论外界有多大的诱惑，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。 他们在工作中的表现为以司为家，加班加点毫无怨言，不计得失，接受批评而无怨恨，竭尽全力地完成好工作任务。他们发扬的是一种任劳任怨的“老黄牛”精神。 如果把企业比作一栋房屋，把员工比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地

激励公司员工励志文章

激励公司员工励志文章 哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。下面由小编与大家分享激励公司员工励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志文章1：迷茫时听从内心最坚定的东西 只有那些不懈追求目标和梦想的人才能明白，人生最大的收获却是起起落落后一颗坚定的心,曾经功利地追逐的东西却成了旧日里不起眼的尘埃。 人生不同的只是过程，起点和终点都是一样的，至于在这个过程中，见到什么人，碰到什么事，都是因缘。没有受过挫折的，一身“我命由我不由天”的意气风发;有些暂时还没拨云见日的，就郁郁寡欢。多少人仅仅靠自己眼见耳闻的经验就对事情做了判断，得出世界公平或者不公平的结论，可这些见识却很可能只是巍峨高山的某一个棱角。 当疲倦时候，心灵最容易失去方向，感到迷失和无边的落寞。这个时候需要内心最坚定的东西来支持我们，指引我们。 内心的沉静与思考，让一个人变得有魅力，有气质。因为他具备了足够的坚定，始终有原则性的坚持着自己要守护的一切，这是风格，也是一种内心的历练。 著名作家也好，歌手也好，设计师也好，无一例外都是内心坚定的人，不会摇摆不定，不会出尔反尔，不会口出狂言，不会去八卦别人，他们内心更多的是修炼自己，无暇顾及别人，他们无一例外的善良，正直，认真，稳重，他们做自己的主人，不会被别人所引导。在这个纷杂的社会，我们要学会辨别真伪，实质与表面，懂得取舍。 只懂得表面穿金戴银，住豪宅，开名车的人，一定体会不到修炼是一个什么样的境界。灵修，毅行，冥想，无一不是对自己的严苛要求。对别人的错误可以大而变之，采取宽容的态度，但对自己却要严格要求，不能有一刻放松，也算是苦行僧的戒律。看过一本杂志，那位作者每个月总有几天的时间去寺庙吃斋念佛，为了保持内心的宁静，她在做努力，净化心灵。我们一路走的太快，没有时间欣赏风景，没有时间净化自己，没有时间反思自己。那我们得到的东西，还算是真正有用的吗? 犯了错误的人，就要关禁闭，好好反醒一下，而现在，犯了错误也没有时间