干部提拔考察谈话准备与记录

干部提拔考察谈话准备与记录

询问题目：

1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,

2、他的工作能力和工作技能怎么样,

注:工作能力侧重处理事情的能力,

工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?

3、他的工作协调性怎么样,

注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,

4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明,

5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,

6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,

7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗?

8、他本人的人际关系怎么样,

干部考察谈话准备：

考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。

1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。

3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。

4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中

注意力～认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言～如目光接触～坐姿端正～身体前倾～微笑附和等。

干部考察要点：

提高干部考察质量～是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度～依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》～根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求～制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案～积极探索考察环节扩大民主的形式～认真听取各方面、各层次的意见～落实好领导干部任用延伸考察办法～增强考察准确性。弥补“考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平～这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是～面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训～这次公开竞聘～不可只选“秀才”～不选贤才,只选演说家～不选实干家。面试固然是重要参考～但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩～来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。

高校干部考察的一般方法。主要有:,1,唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。,2,坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法～也是自上而下和自下而上相结合的方法。,3,坚持定性考察与定量考察相结合的方法。,4,传统方法与现代方法相结合。现代方法有～行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定～干部考察工作的具体方法有:,1,个别谈话,,2,发放征求意见表,,3,民主测

评,,4,实地考察,,5,查阅资料,,6,专项调查,,7,同考察对象面谈,,8,经济责任审计,,9,听取组织,人事,部门、纪检机关,监察部门,和机关党组织的意见。

干部考察工作除了程序和步骤之外～应该突出重点在以下三方面狠下功夫。

一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正～是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任～受到组织委派～前往各单位考察干部的“考官”～首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部～无论他的工作能力多么的强～无论他的工作业绩多么的显著～如果思想素质和政治素养不纯正～其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达～甚至是为了个人经济利益而为～对于这样的干部～不推荐使用的为好。相反～如果一个干部思想素质和政治素养纯正～其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益～为了打牢发展基础～为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作～即使其并不轰轰烈烈～这样的干部我们应该厚爱三份～多一些特别关注和关爱～多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。

二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干～是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干～其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部～尽管他在其它方面比较优秀～但其干事的能力和水平低下～不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的～每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政～人民的利益就会受到影响和损失。同样～如果一个干部的能力还比较的强～但其一天三心二意～不静心踏实工作～不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用～整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在～考察干部～既要重点考察其工作能力～更要注重考察其敬业精神～真正考察出党的事业的骨干～考察出人民满意的公仆。

三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前～有少数干部～其工作能力和水平还比较突出～但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部～其中不乏相当级别的高级干部～问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前～干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点～在一定程度上他超过了干部群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以～干部考察过程中～一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况～特别要注重考察干部8小时以外的生活圈和社交圈～避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求～有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到～在干部考察中～还确实存在失准、失察的问题～干部考察方法有待于进一步改进。

最新干部考察组谈话提纲资料

个别谈话推荐提纲 你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务（岗位）。 根据区委工作安排，我们到你单位推荐（事业单位）正科级（副科级）领导干部1名，条件是（正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度；担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度；担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度；担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度；在九级职员岗位工作满三年以上。 按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。 （供参考，各考察组应根据具体情况酌定）

干部考察组个别谈话提纲 你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务（岗位）。 根据区委工作安排，我们到XX单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，XX等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况： 1．请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制（德能勤绩廉）等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。 2．请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。 3．是否同意其提拔使用？ 4．有没有其他需要介绍的情况或问题？ 谢谢你的配合！

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 干部提拔考察谈话记录 篇一：干部考察谈话记录 干部考察谈话记录 日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，有作一评价。 篇二：干部考核谈话记录 询问题目 1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？） 2、他的工作能力和工作技能怎么样？ 注：工作能力侧重处理事情的能力？ 工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见? 3、他的工作协调性怎么样？ 注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？ 4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？ 5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？ 6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？ 7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗? 8、他本人的人际关系怎么样？

篇三：干部考察谈话 干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43) 标签： 杂谈 干部考察谈话 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。 1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。 2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法 等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。 3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。 4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、

干部提拔考察谈话提纲

干部提拔考察谈话提纲 篇一:干部考察工作讲话提纲及相关要求 考察组长在民主推荐会议上得讲话提纲 同志们: 按照局党委得统一部署,由我们这个组负责Ｘ单位拟提职人选得推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议,目得就就是为了充分发扬民主,广泛征求广大干部群众在干部使用上得意见,为局党委选好用准人提供准确依据。 这次推荐会推荐拟提Ｘ级人选Ｘ名。推荐干部要坚持党得干部路线与德才兼备原则,全面把握党得干部政策、标准、条件与领导班子配备得基本方针,全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面得现实表现情况。所推荐得人选必须具备以下条件:一就是思想政治素质好,作风正派,坚持“三个代表”要求,认真贯彻党得基本理论与基本路线,在思想上、政治上与党中央保持一致。二就是具有较为丰富得专业知识,比较熟悉有关方面得领导业务,能够运用所学知识解决实际问题。三就是有较强得组织领导与协调能力,有一定得工作经验。四就是工作实绩比较突出,认真履行岗位职责,不做表面文章,在本职工作中做出了突出成绩。五就是群众公认,严于律己,清正廉洁,公

道正派,得到绝大多数干部群众得认可与拥护。六就是要具有ＸＸ以上学历,一般应在副科级干部(后备干部)中推荐。为搞好这次推荐工作,我说明以下几个问题: 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则,正确行使民主权利,庄重地投出自己得一票,真正投出“公正票”,投出“党性票”。不能以个人得恩怨、好恶、亲疏 对待干部。要独立思考,不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票得现象,将要进行严肃处理。 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐得要求与数量已说明了,请大家按照要求与数量进行推荐。填写推荐票时,字迹要清楚、工整。 三、民主推荐采取无记名方式进行(海推)。采取会上收票或会后收票两种方式(参加人过于集中,填票时不能超出可视范围得,可组织分散填票,会后收票),由考察组负责收票与统计,现在请大家填票。 考察组长在民主测评会议上得讲话提纲 同志们: 根据民主推荐情况,经局党委书记办公会(局党委组织部)研究决定,ＸＸＸ同志被列为拟提职干部考察对象。现在把大家再次召集起来,主要就是对ＸＸＸ同志就是否符合提职条件进行民主征求意见。 测评票比较简单,如同意ＸＸＸ同志提拔,就在票中“同意”

干部提拔考察谈话提纲

干部提拔考察谈话提纲 篇一：干部考察工作讲话提纲及相关要求 考察组长在民主推荐会议上的讲话提纲 同志们： 按照局党委的统一部署，由我们这个组负责Ｘ单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。 这次推荐会推荐拟提Ｘ级人选Ｘ名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“三个代表”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于

律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可和拥护。六是要具有ＸＸ以上学历，一般应在副科级干部（后备干部）中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题： 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏 对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。 三、民主推荐采取无记名方式进行（海推）。采取会上收票或会后收票两种方式（参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票），由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。 考察组长在民主测评会议上的讲话提纲 同志们： 根据民主推荐情况，经局党委书记办公会（局党委组织部）研究决定，ＸＸＸ同志被列为拟提职干部考察对象。现在把大家再次召集起来，主要是对ＸＸＸ同志是否符合提职条件进行民主征求意见。

干部考察谈话记录

干部考察谈话记录 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 干部考察谈话记录 日期: 地点: 议题: 考察谈话谈话人: 被谈话人: 记录: 内容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗 程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，有 :对作一评价。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==================================================================== ====== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==================================================================== ======

乡镇考核考察领导干部谈话举例

乡镇考核考察领导干部谈话举例 乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。 乡长：★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实，能深入各村了解掌握情况，摸清乡情、村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能积极组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定，财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面，头脑灵活，能说会写，具备把握全局的能力农村工作经验丰富，能独挡一面开展工作，任人大主席、副书记，承担了乡长的职责，工作实绩明显，完成财政、财税任务情况列全县前茅，党建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大胆，有魄力，有方法，有点子，热情高，作风扎实，为人正直、正派，是非分明，遵纪守法，廉洁自律。★经济工作能力强，业务熟，工作经验丰富，财经、财务管理到位，有较强的组织领导和统筹管理能力，配合书记抓全年各项工作任务的落实，有成效，有实绩，工作大胆，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能创新，推动招商引资，护税协税，新增税收有较大增长，农业产业化、基础设施建设等工作有大的推进。性格直爽，为人正派，团结同志，廉洁守纪。 常委副乡长：★长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。★综合素质较高，政治可靠，成熟稳重，品行端正。长期扎根基层工作却无怨言。协调组织和工作能力较强，熟翻农村工作，勤恳踏实，任劳任怨，农业工作有特色，村业工作见成效。为人谦和、诚实，作风正派，乐于助人，尊敬领导，团结同志，廉洁守纪。希望在今后工作中胆子更大些。★个人素质较高，思想上进，有较强的组织领导能力，工作认真负责，善钻研，业务精，吃苦精神好，服从组织安排，任劳任怨，以身作则，办事公道，农村工作经验丰富，经常深入一线，不厌其烦抓好落实，农、林、水、畜牧兽医和商贸流通等工作大有起色。为人诚实厚道，团结同志，廉洁守法。希望在今后的工作中多加强与同事间的交流。 副乡长：★敬业精神强，工作踏实肯干，对分管的各项工作能积极主动地抓好落实，具有较丰富的农村工作经验，有较强的解决实际问题的能力，远成工作任务好，能经常深入基层帮助群众解决实际困难，为群众谋利益，办好事，严于律己，团结同志，能认真落实党风廉政建设的各项要求，做到勤政、廉政。希望今后能进一步加强学习。★个人素质较高，

新提拔干部任前谈话讲话提纲

新提拔干部任前谈话讲话提纲 新提拔干部任前谈话讲话提纲 同志们： 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。 一、加强学习，提高素质，争做“四强”干部 XXX同志在参加指导XXX县委常委班子党的XXX会时要求，XXX各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字，为XXX新时期的干部画了一幅“标准像”。 一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲都显得尤为重要，也非常迫切，希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理

想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维护社会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人”“老好人”，决不阳奉阴违，要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署，不折不扣、不搞变通。 二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲往一处使，真正紧密团结起来，不能当表态上的巨人、落实上的矮

干部考察程序19页

干部考察程序 根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下： （1）组织考察组，制定考察工作方案； （2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见； （3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告； （4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况； （5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见； （6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。 中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。 干部考察的程序一般是： （1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。 （2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，

主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。 （3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。 （4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。 （5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。 （6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。 关于进一步规范干部考察工作程序的通知 为进一步提高干部考察工作质量和水平，根据《党政领导干部选拔任用I作条例》(以下简称《于部任用条例》)的有关规定，现就干部考察工作程序通知如下： 一、组织考察组，制定工作方案 组建考察组时，要根据考察对象现岗位及拟任职务的职责和要求，本着熟悉业务、结构合理的原则配置人员。领导班子换届考察时，以组织(人事)部门的人员为主，可从纪检(监察)部门或其他部门抽调思想政治素质好、具有一定工作经验并熟悉于部工作的人员参加；个别调整考察时，主要由组织(人事)部门的人员组成考察组；考察专业性强的部门的领导干部，以组织(人事)部门的人员为主，可以吸收有

干部提拔考察谈话准备与记录

干部提拔考察谈话准备与记录 询问题目： 1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,, 2、他的工作能力和工作技能怎么样, 注:工作能力侧重处理事情的能力, 工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见? 3、他的工作协调性怎么样, 注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况, 4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明, 5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成, 6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好, 7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗? 8、他本人的人际关系怎么样, 干部考察谈话准备： 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。

1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。 2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。 3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。 4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中

(最新)在干部组织考察会上的讲话提纲(第××考察组)

在干部组织考察会上的讲话提纲 （第××考察组） 各位领导、同志们： 按照区委的安排，今天，我们考察组一行××人来到 ，主要是对同志进行组织考察。为确保考察工作顺利进行，下面，我就考察工作的有关事项作一说明，供大家参考。 一、组织考察的程序和方法 一是民主测评和廉政测评。考察组要给大家发放《民主测评表》和《廉政测评表》，以无记名投票方式对考察对象进行民主测评和廉政测评。 二是个别谈话。测评会后，考察组要与部分同志进行个别谈话，重点了解考察对象道德品行、工作实绩、作风形象、群众公认度、落实党风廉政建设责任、遵守廉洁自律规定及自身特点和不足，以及是否同意使用的意见。（考察对象是区直部门单位干部的，考察组还要听取派驻纪检监察组的意见） 三是综合分析评价。考察组根据民主测评和个别谈话情况，对考察情况进行分析汇总，对考察对象进行综合评定，如实撰写考察情况汇报、考察对象的考察材料，提供区委作为选人用人的重要依据。 二、做好组织考察的具体要求

干部考察工作是一项严肃、认真、政治性很强的工作，是区委选准用好干部的前提和基础，需要大家的积极配合和支持。大家要提高政治站位、严肃认真对待，出以公心，全面历史辩证地看待干部，公平公正地对待干部，认真负责地填写民主测评表和廉政测评表。在个别谈话时，希望大家敞开思想，充分发表自己的真实意见，既要谈考察对象的优点和成绩，也要谈考察对象的缺点和不足，为我们全面了解考察对象政治素质和德才表现提供真实、客观的依据。 考察工作中，大家如果有什么需要反映的，可以找考察组反映，也可以向区纪委、区委组织部反映，考察组的联系电话是： ，区纪委电话是××××××，区委组织部干部监督举报电话是××。欢迎大家对我们的工作进行监督。 下面，进行组织考察。考察组已在（单位）公示栏中书面发布了考察预告。 首先进行大会民主测评和廉政测评，请工作人员发放测评表。 ......... （测评表发放完毕后） 大家拿到表后，先不要急于填写，我把填表的有关要求向大家作一说明。 刚才分别向大家发放了《民主测评表》和《拟选拔任用干部廉政情况测评表》。民主测评表上设有3个测评项目：一是“综

干部考察谈话内容

干部考察谈话内容 篇一:干部考察谈话记录 干部考察谈话记录 日期: 地点: 议题:考察谈话谈话人: 被谈话人:记录: 内容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。 篇二:考察谈话提纲 附件4: 考察谈话提纲 1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。 ……………… 2、分别评价每位中层干部。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律 1 等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。 ……………… 3、职工的精神面貌如何,反映的热点问题有哪些,你对这些问题有什么看法, ……………… 4、对公司干部人事工作的意见和建议。 ……………… 5、您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。

8 篇三:干部考察谈话提问的问题举例 干部考察谈话提问的问题举例 一、问本人 1、希望您用5-10分钟时间，简单说明一下最近3年来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些, 2、请您谈谈在最近3年中，负责过的最满意的3-5个事例,就每个事例，我们希望了解3个方面的内容:当时是什么情况和背景,在那种情况下，您采取的措施和行动是什么,最后的结果, 3、您最成功的一件事是什么,当时是什么原因促使您这么做的,您当时是怎么做的,效果如何, 4、工作、学习当中，您给下属提供帮助吗,怎样帮助, 5、请简单介绍一下您配偶的情况，包括职业、兴趣、爱 2 好, 6、您有什么兴趣爱好吗, 二、问他人 1、请用5分钟时间，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，谈谈您对他的评价, 2、您最欣赏他哪个方面, 3、他平常有什么兴趣、爱好, 4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗,请举例。 5、您觉得，他还有哪些方面要提高, 3

干部考察组谈话提纲 干部考察谈话范文.doc

【个人简历范文】 考察材料要全面反映干部德、能、勤、绩、廉方面的情况一是干部的思想政治素质。本站为大家整理的相关的干部考察组谈话提纲干部考察谈话，供大家参考选择。 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。 根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。 按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。 干部考察组谈话提纲干部考察谈话 XXX同志你好，我是XX单位XX，这是XX单位XX，今天我们到XX单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。 请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。 请你介绍一下你的主要特点和不足。 请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。 请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制 的情况。 你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。 考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你， 请你谈谈自己的看法。 干部考察组谈话提纲干部考察谈话

最新干部考察组谈话提纲 干部考察谈话

你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。 根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。 按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。 XXX同志你好，我是XX单位XX，这是XX单位XX，今天我们到XX单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。 1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。 2.请你介绍一下你的主要特点和不足。 3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。 4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制 的情况。 5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。 6.考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你， 请你谈谈自己的看法。 你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度; 担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

第XX考察组在干部组织考察会上的讲话提纲

第XX考察组在干部组织考察会上的讲话提纲 各位领导、同志们： 按照区委的安排，今天，我们考察组一行X人来到，主要是对同志进行组织考察。为确保考察工作顺利进行，下面，我就考察工作的有关事项作一说明，供大家参考。 一、组织考察的程序和方法 一是民主测评和廉政测评。考察组要给大家发放《民主测评表》和《廉政测评表》，以无记名投票方式对考察对象进行民主测评和廉政测评。 二是个别谈话。测评会后，考察组要与部分同志进行个别谈话，重点了解考察对象道德品行、工作实绩、作风形象、群众公认度、落实党风廉政建设责任、遵守廉洁自律规定及自身特点和不足，以及是否同意使用的意见。（考察对象是区直部门单位干部的，考察组还要听取派驻纪检监察组的意见） 三是综合分析评价。考察组根据民主测评和个别谈话情况，对考察情况进行分析汇总，对考察对象进行综合评定，如实撰写考察情况汇报、考察对象的考察材料，提供区委作为选人用人的重要依据。 二、做好组织考察的具体要求 干部考察工作是一项严肃、认真、政治性很强的工作，是区

委选准用好干部的前提和基础，需要大家的积极配合和支持。大家要提高政治站位、严肃认真对待，出以公心，全面历史辩证地看待干部，公平公正地对待干部，认真负责地填写民主测评表和廉政测评表。在个别谈话时，希望大家敞开思想，充分发表自己的真实意见，既要谈考察对象的优点和成绩，也要谈考察对象的缺点和不足，为我们全面了解考察对象政治素质和德才表现提供真实、客观的依据。 考察工作中，大家如果有什么需要反映的，可以找考察组反映，也可以向区纪委、区委组织部反映，考察组的联系电话是：，区纪委电话是XXXXXX，区委组织部干部监督举报电话是XX。欢迎大家对我们的工作进行监督。 下面，进行组织考察。考察组已在（单位）公示栏中书面发布了考察预告。 首先进行大会民主测评和廉政测评，请工作人员发放测评表。 ......... （测评表发放完毕后） 大家拿到表后，先不要急于填写，我把填表的有关要求向大家作一说明。 刚才分别向大家发放了《民主测评表》和《拟选拔任用干部廉政情况测评表》。民主测评表上设有3个测评项目：一是“综合评价”，设“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个选项；二

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浅谈干部考察中谈话的技巧 谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。 一、对谈话技巧的认识 所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。

二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析 常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。 先谈考察人方面存在的问题。考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。 再说谈话人存在的问题。谈话人是指干部考察时，要求参加谈话的各方面人员的总称。目前，在谈话考察中，常常会遇到谈话人不会谈、不想谈、不愿谈、不能谈、不敢谈、不实谈的“六不谈”情况。“不会谈”，一方面是考察组对谈话人的范围确定不科学，有的谈话人对考察对象根本不了解，谈不出任何东西。另一方面是由于现行的考察方

干部考察组谈话提纲

干部考察组谈话提纲 个别谈话推荐提纲 你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX 单位XX，请问你的姓名和职务（岗位）。 根据区委工作安排，我们到你单位推荐（事业单位）正科级（副科级）领导干部1名，条件是（正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度；担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度；担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度；担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度；在九级职员岗位工作满三年以上。 按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观xx地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。 （供参考，各考察组应根据具体情况酌定）

干部考察组个别谈话提纲 你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务（岗位）。 根据区委工作安排，我们到XX单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，XX等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况：1．请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制（德能勤绩廉）等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。 2．请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。 3．是否同意其提拔使用？ 4．有没有其他需要介绍的情况或问题？

领导班子年度考核谈话( 8篇)

领导班子年度考核谈话( 8篇) 篇一 1、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。主要特点有哪些？存在的问题不足有哪些（必谈）？主要有哪些表现？ 2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。有哪些主要特点，具体表现是什么？有什么缺点或不足，体现在哪些方面，举例说明（缺点和不足必谈）。 3、请推荐X 名正科级、X 名副科级后备干部人选，并简要说明其特点，包括优点和不足；请从班子成员中推荐出X 名优秀等次人选。 4、班子成员中，你认为相对较弱的是谁？主要表现在哪些方面（必谈）？ 5、请你进行一下自我评价（领导班子成员），主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。 6、有什么需要向组织反映的问题。 篇二 同志们：

今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果，下面我讲五点要求： 一、要明确考核的目的和意义 年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。 二、要客观、辩证的对待自己和他人 全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，希望各位要正确对待。 三、考核对象有变化，需要区别对待。

考核考察领导干部谈话举例

考核考察领导干部谈话举例 导读：考核考察领导干部谈话举例，有丰富的领导经验和领导艺术，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，尊敬领导，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，支持配合主要领导工作，积极邀请客商来县考察，能团结班子在员和发挥干部的工作积极性，有较强的组织领导和统筹管理能力，有较强的组织领导能力，有较强的领导能力和工作能力，希望在今后的工作克服畏难情绪★极支持配合党政主要领导工作，★维稳信息员：作为年青干部有朝气，积极支持考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实

现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精