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2016-2020年直放站设备市场深度调研及投资战略咨询报告

2016-2020年直放站设备市场深度调研及投资战略咨询报告
2016-2020年直放站设备市场深度调研及投资战略咨询报告

直放站设备

市场深度调研及投资战略咨询报告

2016-2020

核心内容提要

产业链(Industry Chain)

狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条,主要面向具体生产制造环节;

广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。

市场规模(Market Size)

市场规模(Market Size),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。千讯咨询对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。本报告的第三章对手工工具行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。

消费结构(consumption structure)

消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。1、产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。

市场份额(Market shares)

市场份额,又称市场占有率,指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业判断自身市场地位的重要指标之一,也是无数大中型企业讨论和制定市场战略的重要依据。对市场份额的研究,又分为总体市场市场份额和目标市场市场份额,本报告以中国市场为研究对象,中国市场即为总体市场,而某些特定的省、市则为目标市场。

市场集中度(Market Concentration Rate)

市场集中度(Market Concentration Rate)是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标,是决定市场结构最基本、最重要的因素,集中体现了市场的竞争和垄断程度,经常使用的集中度计量指标有:行业集中率(CRn)、赫尔芬达尔—赫希曼指数(Herfindahl-HirschmanIndex,缩写:HHI,以下简称赫希曼指数)、洛仑兹曲线、基尼系数、逆指数和熵指数等,其中集中率(CRn)与赫希曼指数(HHI )两个指标被经常运用在反垄断经济分析之中。本报告对市场集中度的研究采用的计量指标是行业集中率(CRn),CRn 指该行业的指定市场内前n家最大的企业所占市场份额的总和,例如,CR4是指该行业四家最大的企业的市场份额之和。CRn的值越大,表明该行业的垄断程度越高,大多数客户都集中到有数的几家企业去了。

行业竞争结构

行业竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。理论上,可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种,从市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面有不同的特征。

影响行业竞争结构的基本要素有:行业内部竞争力量、顾客议价能力、供货厂商议价能力、[潜在竞争对手]的威胁与替代产品的压力。这五种因素作用的时间、方向和强度往往并不一致,不同时期各有侧重。如某个企业所在的行业自我保护能力很强,进入行业的障碍很大,新的竞争者不易进入,难以构成威胁,然而价廉物美的替代品的出现却直接威胁到行业内现有企业的生存。

目录CONTENTS

第一章、中国直放站设备行业概述

第一节、直放站设备行业界定

一、产品概述

二、产品性能

三、产品用途

第二节、发展历程

第三节、直放站设备行业上下游行业介绍

一、行业链结构图

二、上游原材料

三、下游

第四节、直放站设备替代品市场分析

第二章、中国直放站设备行业发展环境分析第一节、中国经济发展环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产投资分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长分析

六、居民消费价格变化分析

第二节、中国直放站设备行业政策环境分析

一、行业监管管理体制

二、行业相关政策分析

三、上下游产业政策影响

四、进出口政策影响分析

第三节、中国直放站设备行业技术环境分析

一、行业技术发展概况

二、行业技术发展现状

第三章、2015年中国直放站设备行业经济指标发展情况第一节、2015年中国直放站设备产业成熟度分析

一、行业周期分析

二、直放站设备所处发展阶段特点

第二节、2015年直放站设备行业主要经济指标

一、行业盈利能力分析

二、行业营运能力分析

三、行业成长能力分析

四、行业偿债能力分析

第四章2011-2015年中国直放站设备市场供需分析第一节、2011-2015年直放站设备产能分析

第二节、2011-2015年直放站设备产量分析

第三节、2011-2015年直放站设备需求分析

第四节、2011-2015年直放站设备供需缺口及投资机会

第五章、2011-2015年直放站设备进出口数据分析第一节、2011-2015年直放站设备进口情况分析

一、进口数量情况分析

二、进口金额变化分析

三、进口价格变动分析

第二节、2011-2015年直放站设备出口情况分析

一、出口数量情况分析

二、出口金额变化分析

三、出口价格变动分析

第六章、直放站设备行业产品价格分析

第一节、直放站设备产品价格特征

第二节、国内直放站设备产品当前市场价格评述

第三节、影响国内市场直放站设备产品价格的因素

第四节、主流厂商直放站设备产品价位及价格策略

第五节、直放站设备产品未来价格变化趋势

第七章、直放站设备行业竞争分析

第一节、行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节、直放站设备市场竞争策略分析

一、直放站设备市场增长潜力分析

二、直放站设备产品竞争策略分析

三、典型企业产品竞争策略分析

第三节、直放站设备企业竞争策略分析

一、2016-2020年我国直放站设备市场竞争趋势

二、2016-2020年直放站设备行业竞争格局展望

三、2016-2020年直放站设备行业竞争策略分析

第八章、2016-2020年中国直放站设备市场前景及供需预测第一节、2016-2020年直放站设备市场前景预测

一、2016-2020年直放站设备产品消费预测

二、2016-2020年直放站设备市场规模预测

三、2016-2020年直放站设备行业总产值预测

四、2016-2020年直放站设备行业总资产预测第二节、2016-2020年中国直放站设备市场供需预测

一、2016-2020年中国直放站设备供给预测

二、2016-2020年中国直放站设备需求预测

三、2016-2020年中国直放站设备供需平衡预测第三节2016-2020年直放站设备市场价格波动预测

第九章、直放站设备行业主导驱动因素分析第一节、国家政策导向

第二节、关联行业发展

第三节、行业技术发展

第四节、行业竞争状况

第五节、社会需求的变化

第十章、直放站设备行业重点企业分析

第一节、A.公司

一、公司基本情况

二、公司主要财务指标分析

三、公司未来战略分析

第二节、B.公司

一、公司基本情况

二、公司主要财务指标分析

三、公司未来战略分析

第三节、C.公司

一、公司基本情况

二、公司主要财务指标分析

三、公司未来战略分析

第四节、D.公司

一、公司基本情况

二、公司主要财务指标分析

三、公司未来战略分析

第五节、E.公司

一、公司基本情况

二、公司主要财务指标分析

三、公司未来战略分析

第六节、F.公司

一、公司基本情况

二、公司主要财务指标分析

三、公司未来战略分析

第十一章、2017-2022年中国直放站设备行业发展前景及投资策略第一节、2017-2022年中国直放站设备行业投资前景分析

一、直放站设备行业发展前景

二、直放站设备发展趋势分析

三、直放站设备市场前景分析

第二节、2017-2022年中国直放站设备行业投资风险分析

一、产业政策风险

二、原料市场风险

三、市场竞争风险

四、技术风险分析

第三节、2017-2022年中国直放站设备行业投资策略及建议

第十二章、直放站设备企业投资战略与客户策略分析

第一节、直放站设备企业发展战略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业做强做大的需要

三、企业可持续发展需要

第二节、直放站设备企业战略规划制定依据

一、国家产业政策

二、行业发展规律

三、企业资源与能力

四、可预期的战略定位

第三节、直放站设备企业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划

第四节、直放站设备企业重点客户战略实施

一、重点客户战略的必要性

二、重点客户的鉴别与确定

三、重点客户的开发与培育

四、重点客户市场营销策略

报告信息

?【报告名称】中国AAAA市场调研及投资咨询报告(2016-2020)

?【交付方式】Email电子版/特快专递

?【价格】纸介版:7000 电子版:7000 纸介+电子:7500

?【文章来源】https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,

--------------------------------------------------------------------- 数据来源

◆报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数

据等数据库

◆对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,

获取最新的一手市场资料;

◆各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;

◆行业资深专家公开发表的观点;

◆对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;

◆通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。

◆宏观经济数据:主要来自国家统计局

◆行业统计数据:主要来自国家统计局及市场调研数据

◆企业经营数据:主要来自于国统计局规模企业统计数据库及企业与上、下游

企业的季报、年报和其它公开信息;

◆价格监测数据:主要来自于各类市场监测数据库

--------------------------------------------------------------------- 关于我们

中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来,我们一直聚焦在“产业研究”领域,是一家既有深厚的产业研究背景,又只专注于产业咨询的专业公司。

我们针对企业单位、政府组织和金融机构,提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务,累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力,已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

--------------------------------------------------------------------- 我们的优势

强大的数据资源:中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统(含30类大行业,1000多类子行业,5000多细分产品),我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。

行业覆盖范围广:入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大,实用性强是任何同类产品难以企及的。

内容全面、数据直观:报告以本年度最新数据的实证描述为基础,全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业

的大事记等,为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

有创造力和建设意义的对策建议:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

-----------战略咨询项目总结报告--------------

中国铁路物资总公司 明确战略优化组织提升综合竞争力 战略咨询项目 方案制定阶段总结报告 暨项目辅导阶段工作计划安排

2004年7月20日 中国北京 2004年4月26日至7月20日,在中铁物资总公司及所属公司的大力配合下,新华信项目组完成了中铁物资战略咨询项目方案制定阶段的所有工作。在方案制定的过程中,新华信项目组和中铁物资中高层进行了广泛的沟通。下面就项目的进程做一简单回顾,并对项目实施辅导阶段的工作进行相关安排: 在项目的前3周里,新华信项目组对中铁物资进行了全面访谈,完成了对中铁物资内部资源诊断和外部环境的分析工作,并于5月21日向中铁物资高层提交了第一阶段的成果,包括: 1.中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报(上册) - 内部管理诊断报告.................................PPT版 2.中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报(中册) -内部资源能力分析及现有行业研究报告...............PPT版 3.中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报(下册) - 多元化行业研究报告...............................PPT版

4.中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报 - 标杆企业案例.....................................PPT版 接下来的4周里新华信项目组按照项目要求,初步制定了中铁物资战略发展规划,并提出了中铁物资企业体制与产权改革、管理模式与组织结构调整的基本方案,并与6月24日、25日两天向中铁物资高层和中层做了第一次正式汇报,提交的成果为: 中国铁路物资总公司企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)............................................ PPT版 在听取中铁物资高层和中层意见的基础上,结合新华信项目组的独立分析判断,新华信项目组完成了中铁物资企业体制、产权结构、管理模式及组织结构改革的方案制定工作,并于7月20日向中铁物资高中层做最后汇报和确定方案。提交的成果为: 5、中国铁路物资总公司企业体制、产权结构、管理模式及组织结构改 革方案(修正稿).................................... PPT版 在项目的最后阶段,新华信项目组制订完成了中铁物资发展战略与规划,其中包括中铁物资10-15年发展远景规划,3-5年发展计划,核心业务发展战略规划以及新业务发展战略规划。同时,项目组还完成了中铁物

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战略发展计划书 一简要说明 1、农家乐概念分析 农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。 一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以满足舒缓现代人的精神,因此受到很多城市年轻人的欢迎。 2、农家乐产业分析 A、起源 农家乐最初发源于四川成都,具体位置有都江堰市的青城山,郫县、温江等说。后来发展到整个成都平原,四川盆地,直至全国。 B、发展 农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业 市场化进程产生了良好的经济效益。有些地方依托本地农业资源,分片开发出“农家 乐”品种系列,像湖南岳衡山、昆明的团结乡等地的农家乐已逐渐形成了自己的品牌。 农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和 市场信息,为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成 为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解 到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市 场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品 深加工的生意。 当今中国的农家乐模式主要出现在北方,其中又以北京、四川、天津、河北为主, 农家乐最吸引旅游客的地方是:消费合理,价格实惠。 C、分类 1.农家园林型。以郫县友爱乡农科村、温江县万春镇等西部川西坝子农家 民俗旅游为代表。这里位于“国家生态示范区”内,是享誉全国的花卉、盆景、苗木、 桩头生产基地,“农家乐”发端于此。它荟萃着川西平原农家休闲旅游的主要特色, 展现着“农家乐”的巨大魅力。 2.花果观赏型。以龙泉驿的书房村、工农村、桃花沟、苹果村等东郊丘陵 的农家果园游乐为代表。龙泉山果品远销全国乃至海外,果品收入是龙泉驿区的经济 支柱。但是,近些年来兴起的以春观桃(梨)花、夏尝鲜果的花果观光旅游,使其旅 游收入已经大大超过果品收入。卖果不如卖花,让人先饱眼福,后饱口福,它反映了

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证券投资实验报告 一、总体情况 1)时间期间:2017年9月8日至2017年12月8日 2)投入总资金: 总资产:203149.54 股票市值:23540.00 3)收益: 总盈亏:3157.54 浮动盈亏:4361.61 实现盈亏:-1204.07 4)业绩: 资金余额:179609.54 二、选股策略: 1)策略:1. 行业前景评估:选择成长速度最快的行业(from now 2-3年),选符合国家 经济发展趋势的行业,选择符合人们未来生活,工作需要的行业,找出其中成长最快的公司; 2. 选择行业中存在痛点或瓶颈的地方,优先选择。比如新能源上游锂资源,6f,高 镍ncm,nca,ic行业,高端制造; 3. 选择身边开始雨后春笋般出现的新产品,新服务,如优衣库,名创优品等优质低 价产品; 4. 涨幅榜选股,每个十倍股都是先从涨一倍开始,经常关注涨幅榜,理解上涨的逻 辑; 5. 选择创始人,关注创业精神,胸怀情怀,战略规划,执行能力; 6. 选择商业模式,竞争优势突出的企业,拥有核心专利,专项许可等定价权的公司; 7. 选择困境反转,加速成长的公司; 8. 根据季报,中报,年报预增,定期报告,选择大幅超越市场预期的个股,短期爆 发力强; 9. 优选量价齐升,优选弹性最大,优选需求侧爆发,优选市值小;

2)理论: ①运用波浪理论选股: 波段操作把握以下几个原则: (1)必须对该股的月线周线甚至更长一些的周期K线图,进行综合分析; (2)不但要分析趋势还要分析强弱,优选那些要走主升浪的个股; (3)技术分析所选用的技术指标,平时使用的KDJ、RSI、MACD、MA完全适用,当 然在此基础上的一些新编指标,比如多头防线、价格天梯等好使也应当参考。 (4)波段操做的买点,不应该是最低点,我们也不刻意去追求什么最低点,只要是 底部起稳,就可以介入,这时候应当参考小周期的K线图,诸如日线,60分线,30 分线等等。 (5)波段操作的卖出点,不要追求卖的是最高点。 ②运用道氏理论持股: 1.道氏理论的基本要点 根据道氏理论,股票价格运动有三种趋势,其中最主要的是股票的基本趋势,即股价广泛或全面性上升或下降的变动情形。这种变动持续的时间通常为一年或一 年以上,股价总升(降)的幅度超过20%。对投资者来说,基本趋势持续上升就 形成了多头市场,持续下降就形成了空头市场。 在三种趋势中,长期投资者最关心的是股价的基本趋势,其目的是想尽可能地在多头市场上买入股票,而在空头市场形成前及时地卖出股票。投机者则对股价的 修正趋势比较感兴趣。他们的目的是想从中获取短期的利润。短期趋势的重要性较 小,且易受人为操纵,因而不便作为趋势分析的对象。人们一般无法操纵股价的基 本趋势和修正趋势,只有国家的财政部门才有可能进行有限的调节。 基本趋势:即从大的角度来看的上涨和下跌的变动。其中,只要下一个上涨的水准超过前一个高点。 次级趋势:它是主要趋势运动方向相反的一种逆动行情,干扰了主要趋势。在多头市场里,它是中级的下跌或“调整”行情;在空头市场里,它是中级的上升或 反弹行情。 短期变动,它们是短暂的波动。很少超过三个星期,通常少于六天。它们本身尽管是没有什么意义,但是使得主要趋势的发展全过程富于了神秘多变的色彩。.道 氏理论的其他分析方法 (1)用两种指数来确定整体走势 著名的道琼斯混合指数是由20种铁路,30种工业和15种公共事业三部分组成的。据历史的经验,其中工业和铁路两种分类指数数据有代表性。因此,在判 断走势时,道氏理论更注重于分析铁路和工业两种指数的变动。其中任何单纯一种 指数所显示的变动都不能作为断定趋势上有效反转的信号。 (2)据成交量判断趋势的变化 成效量会随着主要的趋势而变化。因此,据成交量也可以对主要趋势做出一个判断。通常,在多头市场,价位上升,成交量增加;价位下跌,成交量减少。在空 头市场,当价格滑落时,成交量增加;在反弹时,成交量减少。当然,这条规则有 时也有例外。因此正确的结论只据几天的成交量是很难下的,只有在持续一段时间 的整个交易的分析中才能够做出。在道氏理论中,为了判定市场的趋势,最终结论 性信号只由价位的变动产生。成产量仅仅是在一些有疑问的情况下提供解释的参考。 2.道氏理论的缺陷 道氏理论主要目标乃探讨股市的基本趋势(PrimaryTrend)。一旦基本趋

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(二)主要业绩和竞争优势 五年的创业历程,公司从无到有,迅速发展成为一个拥有,20万吨/日供水规模的制水企业,年产值(见财务报表)万元的水泥制品企业,并获取了较大的社会知名度。为公司未来发展奠定了坚实的基础。 1、为公司的生存与发展奠定了基础。 按未来30年投资价值计算,2007—2037年公司总资产由亿增加到(见财务报表)亿元,增长(见财务报表)倍,年均递增%;净资产由(见财务报表)亿元增加到(见财务报表)(见财务报表)亿元,增长,营业收入由(见财务报表)亿元增加到(见财务报表)亿元,增长倍,年均递增%;实现利税由(见财务报表)万元增加到亿元,增长倍,年均递增%;净利润由(见财务报表)万元增加到亿元,增长倍,年递增%;净资产收益率由2007年的%提高到2037年的%,提高个百分点。稳定持续的经营收入来源,为公司的发展奠定了经济基础。 2、形成了以水务经营产业为主导,水泥管道制品产业为 辅助的实业基础 经过五年的努力,公司依托水务项目建设培育出水泥管道制品产业,在海南区域市场占据了一席之地,形成了产能达(见财务报表)(见财务报表)亿元 /年的生产规模,具备了较强的竞争实力和发展潜力。水泥制品产业近三年累

公司企业发展战略咨询分析报告

金鼎公司企业进展战略咨询报告 (1):背景陈述 金鼎街是一条布满了大公司和大部委的街道,按理讲,应是一条日夜通明的星光大道。但是每当夜幕降临,华灯初上之时,伴随着上班一族的匆匆离去,这条街也逐渐空落下来。等到夜幕深垂的午夜时分,街道两旁一改白天的喧闹繁华,俨然变成了一座毫无生气的死城。 金鼎街上有一家日本料理餐厅,取名为“津津”,不禁让人联想起津津乐道之美意,只是“津津”是如何“料理”顾客的呢?那个地点不但饭菜的味道差强人意,而且价钞票更是贵得离谱。可确实是如此一家餐厅却日日爆满,一个“饭点”翻几次台、换几拨客人是太平常的情况了。什么缘故?因为整条街只有这么一家“看上去专门美”的餐厅,顾客没有选择。 我们要谈的确实是治理这条街的房地产商,不妨叫它金鼎公司好了。这是一个典型的国有企业,企业老总是政府官员出身,80 年代下海经商,背靠强大的政府资源开发了几块黄金宝地,其中,

最重要的确实是掌握了垄断性资源——金鼎街。在这条街上,他们连续开发了好几座写字楼,尽管有些是典型的处女作——不但楼的外观土气,而且内部格局也并不科学,但是照样租售得火。20年来,伴随着中国房地产业的迅速崛起,金鼎公司也于90年代末进展成为当地金融密集区首屈一指的房地产开发商。在面对房地产业内群雄纷纷涉足网络、高科技、文化、金融等行业,走上多元化经营道路时,金鼎公司也坐不住了,跟风似的创办了自己的生物、微电子企业等等,总之,是听讲什么赚钞票他们就做什么。 结果几年下来,钞票是砸到里面去许多,却始终没有预期的财源滚滚,这些产业反而倒都成了鸡肋,留着是累赘,扔了又惋惜。另外,他们发家的主业房地产也逐渐显出后劲不足、“老本”不够的问题。金鼎街依旧那条金鼎街,只是历史机遇过去了,单纯靠资源、凭关系进展的时代过去了。 提出问题 现在,金鼎公司希望治理咨询公司回答这一系列的问题:

金融时间序列实验报告

· 《金融时间序列分析》 综合实验二 金融系金融工程专业2014 级姓名山洪国 学号20141206031048 实验地点:实训楼B305 实验日期:2017.04,21 实验题目:ARIMA模型应用 实验类型:基本操作训练 实验目的: 利用美元对欧元汇率1993年1月到2007年12月的月均价数据,进行ARIMA模型的识别、估计、检验及预测。 实验容: 1、创建Eviews文件,录入数据,对序列进行初步分析。绘制美元对欧元汇率月均价数据折线图,分析序列的基本趋势,初步判断序列的平稳性。 2、识别ARIMA(p,d,q)模型中的阶数p,d,q。运用单位根检验(ADF检验)确定单整阶数d;利用相关分析图确定自回归阶数p和移动平均阶数q。初步选择几个合适的备选模型。 3、ARIMA(p,d,q)模型的估计和检验。对备选模型进行估计和检验,并进行比较,

从中选择最优模型。 4、利用最优模型对2008年1月美元对欧元汇率的月均价进行外推预测。 评分标准:操作步骤正确,结果正确,分析符合实际,实验体会真切。 实验步骤: 1、根据所给的Excel 表格的数据,将表格的美元对欧元的汇率情况录入到EViews9中,并对所录入数据进行图形化的处理,所得到的图形结果如下图所示。(时间段:1993.01至2007.12) 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 EUR/USD 分析图形数据可得,欧元对美元的汇率波动情况较为明显,其中在1999年至2003年期间欧元和美元的比值一度在1.0以上。但近些年以来,欧元的汇率一度持续下滑,到了2007年底的时候和和美元的比值在0.7左右。

集团公司战略规划报告

目录 引言 (1) 一、战略分析 (3) 1 地勘产业SWOT分析 (3) 1.1 SWOT要素 (3) 1.2 SWOT匹配 (4) 1.3 战略整合 (17) 1.4 初步战略生成 (24) 2 工程建设产业 (27) 2.1 SWOT要素 (27) 2.2 SWOT匹配 (27) 2.3 SWOT整合 (36) 2.4 初步战略生成 (40) 3 医疗服务产业SWOT分析 (44) 3.1 SWOT要素 (44) 3.2 SWOT匹配 (44) 3.3 战略整合 (51) 3.4 初步战略生成 (55) 4 生物科技产业 (58) 4.1 SWOT要素 (58) 4.2 SWOT匹配 (58) 4.3 SWOT整合 (67) 4.4 初步战略生成 (70) 二、标杆企业分析 (73) 1 标杆分析目的 (73) 2 标杆企业选取 (73) 3 标杆企业分析 (74) 3.1 省地质矿产勘查开发局 (74) 3.2 西北有色地质勘查局 (75) 3.3 金堆城钼业集团 (77) 3.4 迈科金属集团 (79)

4 新业务论证 (81) 4.1 矿产贸易业务论证 (81) 4.2 核技术应用项目论证 (83) 5 研究小结 (86) 三、发展战略规划 (89) 1 使命与愿景 (89) 1.1 使命 (89) 1.2 愿景 (89) 2 战略定位与总体思路 (89) 2.1 战略定位 (89) 2.2 战略思路 (90) 3 战略发展阶段 (91) 4 业务发展战略 (91) 4.1地质勘查与矿业开发产业 (91) 4.2 工程建设产业 (105) 4.3 医疗服务产业 (109) 4.4 生物科技产业 (112) 5 职能发展战略 (116) 5.1 集团管控与体制建设战略 (116) 5.2 人力资源战略 (119) 5.3 投融资战略 (121) 5.4 技术研发与创新战略 (123) 5.5 企业文化战略 (125) 5.6 信息化战略 (126)

金融学实验报告2017

编号: 山东建筑大学 商学院·上机实验报告 课程名称:金融学 班级:会计161 指导教师:马瑞华 学生姓名:高宇 学号: 201609101040 所属学期: 2017 - 2018 学年第 1 学期

实验名称金融投资模拟分析 一、实验目的 1.使学生宏观经济指标的实际运用,并能够运用所学经济学原理进行行业分析。 2. 通过对对宏观经济形势的判断和某一具体行业的分析,能够运用所学的证券投资技术分析方法进行实际的金融投资模拟操作。 二、实验内容及要求 1.结合宏观经济学所学知识,通过国家统计局网站、中国人民银行网站、国家财政部网站、国研网等权威官方网站,筛选所需宏观经济指标,并根据指标都目前的宏观经济形势进行初步判断。 2.进一步通过个行业网站等信息搜集所需的行业资料,主要包括行业发展现状、行业竞争分析、行业发展前景分析等。 3. 通过宏观经济形势判断和行业分析,选择某一行业板块的股票进行模拟投资操作,最后以模拟投资的收益率作为自己投资成功与否的判断标准。 三、实验步骤 1. 第3周:登录搜索引擎查找国家统计局网站、中国人民银行网站、国家财政部网站、国研网等权威官方网站。(在后续投资中应适时观察宏观经济数据,以便对投资组合进行调整) 2.第4周:访问有关行业网站,获取相关行业数据,并进行分析。 3.第5周-第15周,注册并参加同花顺金融实验室的模拟比赛,挑选某一行业板块的股票进行模拟投资。 4.第16周:金融投资模拟实验结束,导出实验成绩即每位同学的投资收益率,作为此次模拟股票投资成功与否的判断标准。但是投资收益率不作为评分标准,只要按照实验指导书的要求完成了上机实验,即可根据实验报告获得相应成绩。 四、实验报告内容(金融投资模拟分析报告) 1、实验名称:金融投资模拟分析 2、宏观经济形势分析: 根据中华人民共和国国家统计局官网的2017年国民经济运行情况,一些数据月度之间出现了小波动,但是总体上、多维度观察,国民经济运行保持了总体平稳、稳中向好的发展态势,以十月份为例,主要表现在四个方面:第一,生产需求总体保持比较稳定,大部分的生产需求指标月度之间波动比较小,增长水平大都好于上年同期。从生产方面看,10月份规模以上工业增加值同比增长6.2%,比去年同月加快0.1个百分点;服务业生产指数当月同比增长8.0%,比上年同月加快0.2个百分点。从需求方面来看,10月份社会消费品零售总额同比增长10%,与上年同月持平;1-10月份固定资产投资增速比1-9月份略有回落,回落0.2个百分点,但投资在优化供给结构方面的作用在持续发挥。从出

公司企业发展战略咨询报告咨询管理企业战略经典资料

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金鼎公司企业发展战略咨询报告 (1):背景陈述 金鼎街是一条布满了大公司和大部委的街道,按理说,应是一条日夜通明的星光大道。可是每当夜幕降临,华灯初上之时,伴随着上班一族的匆匆离去,这条街也逐渐空落下来。等到夜幕深垂的午夜时分,街道两旁一改白天的喧闹繁华,俨然变成了一座毫无生气的死城。 金鼎街上有一家日本料理餐厅,取名为“津津”,不禁让人联想起津津乐道之美意,只是“津津”是如何“料理”顾客的呢?这里不但饭菜的味道差强人意,而且价钱更是贵得离谱。可就是这样一家餐厅却日日爆满,一个“饭点”翻几次台、换几拨客人是太平常的事情了。为什么?因为整条街只有这么一家“看上去很美”的餐厅,顾客没有选择。 我们要谈的就是管理这条街的房地产商,不妨叫它金鼎公司好了。这是一个典型的国有企业,企业老总是政府官员出身,80年代下海经商,背靠强大的政府资源开发了几块黄金宝地,其中,最重要的就是掌握了垄断性资源——金鼎街。在这条街上,他们连续开发了好几座写字楼,虽然有些是典型的处女作——不但楼的外观土气,而且内部格局也并不科学,可是照样租售得火。 20年来,伴随着中国房地产业的迅速崛起,金鼎公司也于90年代末发展成为当地金融密集区首屈一指的房地产开发商。在面对房地产业内群雄纷纷涉足网络、高科技、文化、金融等行业,走上多元化经营道路时,金鼎公司也坐不住了,跟风似的创办了自己的生物、微电子企业等等,总之,是听说什么赚钱他们就做什么。 结果几年下来,钱是砸进去不少,却始终没有预期的财源滚滚,这些产业反而倒都成了鸡肋,留着是累赘,扔了又可惜。另外,他们发家的主业房地产也逐渐显出后劲不足、“老本”不够的问题。金鼎街还是那条金鼎街,只是历史机遇过去了,单纯靠资源、凭关系发展的时代过去了。 提出问题 此时,金鼎公司希望管理咨询公司回答这一系列的问题: 1. 我们的核心优势在哪里? 2. 形成什么样的核心竞争力才能使其房地产业务持续并迅速增长? 3. 房地产主业是否应该向其它城区或城市扩张? 4. 如何通过房地产核心业务树立起公司品牌,并将品牌效应向其它业务延伸? 5. 金鼎公司目前的文化、金融、商业等众多多元化业务中并未发展建设成为另一可能的长期核心业务,是否应该选择一个“黑马”品种集中打造? 6. 金鼎公司目前的几十个分公司应该如何整合,如何做加减法?

某大型集团公司战略发展规划总报告(1)

总报告 铁道通信信息有限责任公司“十五”发展规划 编制单位:信息产业部电信规划研究院

目录 一、铁通公司“十五”发展规划指导思想与基本原则 (1) 1.1指导思想 (1) 1.2基本原则1? 二、铁通公司现状以及优劣势 (2) 2.1铁通公司的发展现状2? 2.1.1铁通公司的历史渊源2? 2.1.2铁通公司的产权、组织结构和管理体制 (3) 2.1.3铁通公司的网络资源和技术水平 (4) 2.1.4铁通公司的资产和人员状况5? 2.2铁通公司的优劣势分析 (6) 2.2.1企业的优劣势如何产生 (6) 2.2.2 铁通公司面向未来的优劣势 ............................................................. 6 三、铁通“十五”发展环境分析?8 3.1国民经济与社会发展环境 (8) 3.2 通信政策环境9? 3.3通信市场环境11? 3.4通信技术环境?14 3.5 WTO与电信重组 (14) 四、铁通公司“十五”发展战略19? 4.1 SWOT分析19? 4.2公司战略及可行性分析20? 4.2.1战略目标描述2?0 4.2.2战略目标的可行性21? 4.2.3公司战略的关键因素和风险 (24) 4.3经营战略选择 (25) 4.3.1近期的三大经营战略 .......................................................................... 25 4.3.2未来的战略选择 (26) 五、铁通“十五”发展目标 (27) 5.1经营绩效目标 (27) 5.1.1市场拓展目标27? 5.1.2经营效益目标29? 5.2通信业务发展目标 ............................................... 32 5.2.1本地电话业务发展目标32? 5.2.2长途电话业务发展目标 (32) 5.2.3数据及多媒体通信业务发展目标?33

期货投资实验报告

期货投资模拟操盘实验报告 姓名林振照 学号101511538 班级1015115 系部金融系 专业金融学 指导教师胡朝晖 2012年12月

广东金融学院实验报告填写要求说明 1、若使用手工方式填写实验报告,须字迹工整,一律使用黑色钢笔字书写、使用制图工具绘制图表;若使用电子文档方式编辑填写实验报告,则报告中各内容填入时用宋体小四号字,行间距为1.25倍行距; 2、“实验编号及实验名称”项的填写形式如:实验一原始凭证模拟实验; 3、报告中可附页部分为第四、第五项,附页使用A4打印纸,要标明所属报告中的内容编号,附页本身须加编页码(如:附四-1、附四-2、附五-1、附五-2等顺序编页码)。 4、实验日期的填写格式统一为年-月-日的形式,即如2009-5-23。 5、实验日期可根据实验内容实际进行的时间分次如实填写;实验时数为实验大纲中对相应实验设置的具体课时数(节)。 6、报告中实验成绩由实验指导教师采用百分制或优秀、良好、中等、及格、不及格五级记分制进行评定。

四.实验过程及结果 在期货交易实验课这一段时间,我对连豆一1305、沪天胶1301、沪铜1302进行了交易,但主要对沪天胶1301进行了研究。 下面,我就以沪天胶1301为例,对它进行各方面的分析和总结。我在2012年的11月14日,开仓买入沪天胶100手。在做这次交易之前,利用世华软件进行了查询,发现橡胶持续保持上涨的趋势,于是买入开仓。 进行期货交易,首先要分析期货的行情。期货行情是期货市场及股指期货市场每天的市场信息,及所有多期货市场可以造成波动的信息。包括国内政策信息、国际主要期货市场变化、自然灾害、战争等多情信息,对期货市场影响所造成的涨跌、成交易变化等,期货行情分析包括基本分析法和技术分析法。 下面我主要以基本分析法说明我建仓及持仓的原因 1.国内橡胶的需求面: 国内橡胶价格受汽车需求影响目前来看较小,世界人均的汽车占有量为158/1000,国内仅为55/1000,数据上来看发展潜力巨大,但这是一个长期的情况,短期之内达成较为困难。2010年中国橡胶需求为3420千吨,国内产量仅为755千吨,缺口巨大,主要依赖进口来满足橡胶需求,应随时关注外盘和主产国现货的价格。 2.外围消息面: 2012年9月11日美股小幅收涨,道指创4年新高 德国联邦宪法法院将于12日裁决欧洲永久救助基金(ESM)是否合宪,美联储本周召开的议息会议也成为市场焦点,美7月对华贸易赤字创新高,11日美股小幅收涨,道指涨0.52%创4年新高,纳指涨0.02%,标准普尔500指数涨0.31%。 德国宪法法院12日或有条件放行ESM 德国宪法法院11日宣布,该院关于欧元区永久性救助机制——欧洲稳定机制(ESM)合法性的裁决将于12日如期举行。尽管此前有德国议员对此进行抗议和申诉,分析人士普遍预计,德国宪法法院12日裁决ESM合法的可能性较大。 3.现货消息面: 10月/11月装船的泰国3号烟片胶RSS3报每公斤300-301美分,上一交易日报每公斤290-291美分。 10月/11月装船的泰国轮胎级标准胶STR20报每公斤284-286美分,上一交易日报每公斤275-277美分。 4.库存面: 上海期货交易所9月11日指定交割仓库天胶库存日报较上一日增加470吨至16750吨。

(战略管理)战略咨询报告

跨境电商企业信息化建设咨询报告 (版本1.0) 2017年2月 本文档所包含的资料和信息均为严格保密,未经跨境电商公司书面同意,不允许直接或间接地向第三方泄露本文档的内容。 ―――文档信息――― 卷宗:跨境电商企业信息化建设战略咨询报告 文档编号:跨境电商IT-001 文档类型:咨询报告 版本号:Version1.0 执笔人: 目录 1引言4 1.1编写目的4 1.2项目描述4 1.2.1项目名称4 1.2.2项目背景4 2业务现状及战略方向分析5

2.1业务模式分析5 2.1.1业务模式简述5 2.1.2目前主要业务模式流程分析6 2.1.3存在的问题及优化建议10 2.1.4近期业务模式变革13 2.2业务战略方向13 3IT战略目标15 3.1IT应用战略目标15 3.2技术目标15 3.3主要系统要求15 4信息化现状评估16 4.1五重维度评估16 4.1.1IT组织16 4.1.2基础架构16 4.1.3应用状况16 4.1.4人力资源17 4.1.5信息安全17 4.2IT建设的内外部约束条件17 4.2.1内部约束条件17 4.2.2外部约束条件17 5IT规划蓝图17 5.1信息化应用整体框架17

5.2技术架构18 5.3基础架构19 5.4应用拓扑19 5.5系统扩展19 5.6信息安全19 5.7人员体制19 6主要系统需求19 6.1跨境电商代购平台19 6.1.1代购平台前台功能19 6.1.2代购平台后台功能21 6.2采购系统24 6.3WMS系统26 6.4自营商城系统27 6.4.1自营商城前台功能27 6.4.2自营商城后台功能28 6.5买手商城30 6.5.1买手商城前台功能30 6.5.2买手商城前台功能33 7信息化建设实施建议33 7.1信息化建设策略33 7.2分期建设步骤划分34 7.3每期建设目标及计划34

某大型集团公司战略发展规划总报告(doc 156)

总报告 铁道通信信息有限责任公司 “十五”发展规划 编制单位:信息产业部电信规划研究院 ?目录 一、铁通公司“十五”发展规划指导思想与基本原则1? 1.1指导思想?1 1.2基本原则......................................................... 1 二、铁通公司现状以及优劣势2? 2.1铁通公司的发展现状 (2) 2.1.1铁通公司的历史渊源........................................................................ 2 2.1.2铁通公司的产权、组织结构和管理体制........................................ 3 2.1.3铁通公司的网络资源和技术水平4? 2.1.4铁通公司的资产和人员状况5? 2.2铁通公司的优劣势分析 (6) 2.2.1企业的优劣势如何产生?6 2.2.2 铁通公司面向未来的优劣势6? 三、铁通“十五”发展环境分析8? 3.1国民经济与社会发展环境8? 3.2 通信政策环境.................................................... 93.3通信市场环境.. (11)

3.4通信技术环境1?4 3.5 WTO与电信重组................................................ 14 四、铁通公司“十五”发展战略19? 4.1SWOT分析19? 4.2公司战略及可行性分析 (20) 4.2.1战略目标描述2?0 4.2.2战略目标的可行性 (21) 4.2.3公司战略的关键因素和风险24? 4.3经营战略选择 (25) 4.3.1近期的三大经营战略?25 4.3.2未来的战略选择2?6 五、铁通“十五”发展目标 ........................................... 27 5.1经营绩效目标27? 5.1.1市场拓展目标 (27) 5.1.2经营效益目标29? 5.2通信业务发展目标32? 5.2.1本地电话业务发展目标32? 5.2.2长途电话业务发展目标32? 5.2.3数据及多媒体通信业务发展目标33? 5.2.4 IP电话业务发展目标3?3 5.2.5智能网业务发展目标........................................................................ 33 5.2.6移动通信业务发展目标..................................................................... 33 5.2.7网元出租/出售业务发展目标34? 5.3通信网络发展目标34? 5.3.1本地电话网发展目标 (34) 5.3.2长途电话网发展目标34? 5.3.3数据及多媒体通信网发展目标?35 5.3.4 IP电话网发展目标 (35) 5.3.5 智能网发展目标................................................................................. 35 5.3.6移动通信网发展目标 (36) 5.3.7本地传输网发展目标36? 5.3.8长途传输网发展目标36? 5.3.9接入网发展目标37? 5.3.10 No.7信令网发展目标 (37) 5.3.11数字同步网发展目标 (37) 5.3.12综合信息支撑系统发展目标3?8 5.4网络运维及管理目标 (40) 5.4.1总体发展目标...................................................................................... 40 5.4.2网管系统发展目标40? 5.5固定资产投资与融资目标 (42)

财务管理咨询商业计划书

财务管理咨询商业计划书 对于大多数企业来说,赢利是最主要的目的,而是否赢利多是以财务报告的形式来反映,产生财务报告的过程其实贯穿整个经营管理过程,对任何一个企业来说都是至关重要的。因企业经营者在创业初期大都将精力集中在能够直接产生利润的业务层面,从而弱化对财务管理的重视,一旦企业进入稳定期,就对内部规范特别是财务规范的需求十分迫切,因自身财务力量往往薄弱,而外部专业财务管理咨询团队却能有效弥补这个缺陷,财务管理咨询行业应运而生。笔者针对小微企业普遍不重视财务管理,而企业却有这方面内在需求创立新型财务管理咨询商业模式,结合互联思维,为企业和社会创造最大价值。财务管理咨询在我国起步较晚,它是伴随着管理咨询逐渐发展起来的,现在已成为咨询行业里一个重要分支。 我国财务管理咨询业正处在起步与发展阶段,不很成熟,正因如此,也存在大量创业机会。财务管理咨询业是一个知识、智能密集型行业,其对从业人员的能力要求较高,不仅要精通财务还要熟知管理,要能通过优质的服务来弥补中小企业管理空白,而笔者正是拥有这方面丰富的经验才涉足此行,结合互联网思维创立专业的财务管理公司,敢于面对激烈的竞争,打破常规,走出一条独特的路径。虽然不可否认在财务管理咨询行业中聚集了大批有能力的专家学者,他们有着不同的成长背景、潜力和人脉以及不同的管理思路和创新能力,但由于这个市场相当庞大,只要能有自己的特色,就不愁没有客户。本商业计划书所指向的公司是以小微企业和个体商户为主要服务对象,以低价策略通过提供线上线下在营销、管理、财税等方面的具体操作和信息分享及专业咨询服务等手段提升客户价值,获取会员费收益,并且在整合客户资源的过程中强化客户粘度,同时创造中介收益的服务机构。 第一章绪论介绍财务管理咨询行业现状和特征,以及书写商业计划书的意义;第二章论述本商业计划书的服务项目,突出独创性,有效避开恶性竞争;第三章分析财务管理咨询市场;第四章分析和论述营销的方法和依据;第五章介绍团队构成和运作方法;第六章对本商业计划的财务做出预测和规划;最后是结论,表明本商业计划书的可行性和前景。本论文的意义在于:通过商业计划书的论述有效指导实际运作的财务管理咨询公司,使得运作效率最大化,从而大大增加项目成功

证券投资学实验报告2

一、实验名称:查看证券网站 二、实验设备:PC机、互联网 三、实验目的:了解主要的证券网站和证券网站的模块内容,提高对证券信息的关注度,增强对证券信息的收集能力和分析能力。 四、实验内容: 1、证券信息的收集。登入主要的证券网站:中国证监会https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、深圳证券交易所https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、上海证券交易所https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、华泰联合证券https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、中国银河证券https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、东方财富网https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、和讯财经https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,、证券之星https://www.wendangku.net/doc/653360988.html,,浏览、收集自己认为重要的财经信息并了解证券行业一些专业术语。 2、专项信息查询。学会查询即将上市的新股、资金流入明细情况、企业年度报告等一些十分重要的财经资讯。 五、实验步骤: 1、找到相关证券网站的入口或链接 2、逐个登入各个网站,浏览各个网站的财经信息及了解网站的信息模块,浏览自己认为重要的信息。 3、在众多证券信息网站中找出自己喜欢的网站,并进入其中进行专项信息的查询 六、实验总结: 在此次证券实验课中,认真的完成了实验内容,了解了主要的证

券网站和证券网站的板块内容,增强了自己收集信息的能力。在以前,习惯上使用搜索引擎查询信息,现在发现在证券信息网站中能了解到更多上市企业更全面更及时的信息。 以上的证券网站可分为证券监督管理机构网站(中国证监会、深圳证券交易所、上海证券交易所)、证券公司网站(华泰联合证券、中国银河证券)、证券信息资讯网站(东方财富网、和讯财经、证券之星)。在证券信息资讯网站中,面对大量的财经信息,很是让我眼花缭乱,我选出我感兴趣的信息进一步浏览。在众多的证券信息网站中,我比较喜欢浏览东方财富网中的资讯。在浏览财经信息的过程中,对于初学者来说,不免会碰上专业术语,在进一步的了解后才明白其中的含义,如做空、做多、看跌等术语的含义。做空,就是先在高位借货进来卖出,等跌了之后在买进归还。这样买进的仍然是低位,卖出的仍然是高位;做多,做多是指预期未来价格上涨,以目前价格买入一定数量的股票等价格上涨后,高价卖出,从而赚取差价利润的交易行为,特点为先买后卖的交易行为;看跌是从事证券或股票交易的人对远期市场态度悲观,预料将来证券市场下降,称为看跌。在了解一些专用术语后,我在东方财富网中进行了专项信息的查询。主要进行了新股上市、资金流入、企业年度报告等一些专项信息的查询。 在这次实验课中,我学会了如何查看证券网站,对证券信息进行收集分析,并在查看过程中了解到了许多企业的信息情况,增强了自己信息收集的能力。

企业财务管理咨询服务合同

甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守: 第一条服务范围 乙方聘请甲方在下列第项(以下简称项目)为乙方提供管理咨询服务:1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。 4.制订企业内部控制制度。 5.受托财务分析,出具财务分析报告。 6.投资融资咨询。 7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 10. 甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。 第二条服务期间 1.本协议约定的咨询服务期间自年月至年月止。

2.其中集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)为12周(3个月),自年月至年月。甲方咨询顾问应保证每周有2-3天在乙方所在单位办公,乙方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。 3.除集中咨询期间外,甲方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与乙方协商确定。 第三条咨询费用及支付方式 1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币元(大写),乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。 开户银行: 银行账号: 2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,乙方即支付第一期费用元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月10号前向甲方支付 元整,直至本合同履行届满或者终止。 3.咨询顾问服务期间,乙方应当派遣车辆负责接送,若乙方不能派车接送,则咨询顾问往来车费实行实报实销。 第四条咨询项目工作要求 1.为保证本项目的顺利进行,乙方应确定1位主要联系人,负责与甲方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。 2.甲方咨询顾问在乙方所在地的工作期间,乙方应提供完善的办公条件,包括提供食宿和办公室,提供至少1部电脑、(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。 3.乙方应给予甲方咨询顾问适当的授权,即甲方咨询顾问对认为与本项目有关的企业

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