企业人力资源开发与管理工作初探

企业人力资源开发与管理工作初探

现代企业人力资源开发与管理

目前，知识经济已经成为时代的主流,人才资源已经是现代经济发展的首要资源。在全球化的进程中，谁拥有高素质的人才资源，谁充分发挥了人才资源的作用，谁就能把握经济发展的主动权，从而在全球竞争中占据优势。特别是进阶段，国际金融风暴已严重影响和冲击了中国市场，对国内个行业都面临着及其严峻的挑战，如果没有一支强有力的职工队伍，最终会导致企业被市场淘汰、倒闭。本文通过对企业人才流失的现状、原因、影响和对策这四个因素进行分析，提出企业减少人才流失的对策。

人才流失尊重晋升

随着知识经济时代的到来，人才资源已经是现代经济发展的首要资源。谁拥有高素质人才队伍，谁就会在市场竞争中取胜；谁忽略了人才，谁就会被市场经济所淘汰。因此，分析人才流失①的原因并制定相应的对策是中国每个企业最为迫切的工作。

一、企业人力资源流失现状

近年来随着市场经济的发展，很多企业都存在人才流失严重的问题，人才流失，导致企业出现了“三个缺乏”和“三个断层”，即：有学历、有技术的人才缺乏，高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏。人才年龄结构断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层，热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现，严重削弱了企业竞争力。

二、人才流失给企业带来的不利影响

2.1 人才流失给企业带来了额外费用。为了补偿职位空缺而招入新员工要花费一定的费用和时间，新招收的人员至少还需要三个月左右的熟悉、培训和适应时间。由于人才离职造成生产率低下而导致的隐形损失更加难以估计。

2.2 人才流失带给企业的危害。管理人员的离职，带给企业的是经营理念的中断、团队不稳，甚至是管理层的瘫痪。销售人员的离职，带给企业的是商业机密的外泄和市场份额的流失。技术人员的流失其实就是企业核心技术的流失和在研发项目的中断或夭折。同时，人才流失到同行或竞争对手方面，对企业的危害更是致命性的。核心技术和商业机密尽失，市场被对手所侵占，企业因此在和对手的竞争中失去优势。

2.3 对公司员工的心理和企业整体工作氛围的影响也是不可低估的。人才离职的“示范”作用，会使企业员工心态不稳、士气低落，工作效率下降。这个时候，如果企业的人力资源管理存在缺

陷，员工平时情绪积累较严重，就有可能发生员工集体离职潮，祸及企业全面。有许多企业发生过这种情况，一位跳槽者带走一批人，到另一家企业去，很快就成为原企业的市场竞争对手。

三、企业人才流失的主要原因

3.1 不尊重员工的成长，内部培训机制不健全。随着社会和科技的发展，知识更新速度不断加快。为适应瞬息万变的知识经济的要求，追求个人福利最大化的结果将是他们对知识和个人成长持续不断的追求。因此在企业不能提供给他们适当的培训时，他们不再和企业荣辱与共，保全自己的职业生涯才是他们的首选。而更致命的是，有部分人员为了提高自己的知识面，在得不到公司安排培训、学习的情况下，会采取自费进行参加培训和学习，反而会被公司领导认为是要跳槽的表现，就更大的打击了员工的积极性。

3.2 不尊重员工的价值，薪酬福利激励不到位。上虞市2014年度的在岗职工

平均工资已达到21809元/年，而目前有很多从事基层工作的高学历人才的工资，如果按实际出勤来算，大部分连这个工资都没有达到。一切以商品交换方式作为基本交易准则的社会里，薪酬始终是一个极为重要的影响因素。因为员工的薪酬决定了他的经济与社会地位，再加上物价的不断上涨，薪酬一直接关系到他的生活质量与活动空间，关系到他的一切。因此，员工的薪资问题始终是一个员工极为看重的问题，待遇的内部公平性存在问题，付出与得到不能相互平衡。

3.3 不尊重员工的人格，以人为本的文化氛围严重缺失。很多人离开一个企业，是感觉自己的人格不能受到尊重而且难以融入这个企业。主要是因为企业缺少以人为本的文化氛围，整个企业没有一个统一的良好风气，沟通与协调也存在很多的问题，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，从而使员工感觉自己好像很孤

立，好像和这个企业没有什么关系一样。

3.4企业管理人员的能力与风格方面的问题。员工对上司的满意程度与员工流动存在着很强的相关度。当员工对其上司不满时，其流动倾向就会增加。特别是部分管理者总担心下属会超越自己，不但不培养、不推荐，甚至千方百计地采取压抑、贬损等手段，在发现下属工作绩效不佳的时候不加以指导，却只指责或者批评，批评员工不是就事论事，而涉及到员工的性格及其他问题，就会引起员工的反感情绪，则会考虑离开企业。

3.5企业内部的原因。许多企业的建立往往是家族、亲朋好友一起合作的结果。在创业时，有亲情、友情的纽带，可以使企业内部紧密合作、同甘共苦、共度难关。但是，当企业发展起来后，家族管理的缺点，就会阻碍企业的进一步发展。由于家族成员或亲朋好友在企业中占据了核心位置，使外来人员很难开展工作，也影响了员工的积极性，家

族成员与外来员工之间的矛盾，往往导致外来员工对企业没有信心，导致人员外流。

四、改善企业人才流失的对策

4.1完善企业用人机制，努力做到“制度留人”。首先要建立科学的干部选拔、任用制度。要重视运用干部管理和现代人力资源管理学的理论和方法，建立科学规范的选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。

4.2加强对企业员工的教育培训，特别要注重对年轻员工的培养。培训是企业给予人才的一种福利，一个不能提高人才的技能和观念，没有人才发展机会的企业是很难留住人才的。把员工培训作为解决人才需求不足的方法。企业可以充分利用国家义务教育、职业教育、高等教育和各种社会辅助教育等形式来开展员工培训工作，既要注重培训的内

容，又要注重培训的层次。同时企业也应根据自身的实际需要，制定多渠道、多形式的业内培训，以提高员工业务技能和敬业精神。

4.3建立公正有效的绩效考评体系，用优厚的待遇挽留人才。每个员工都渴望自己付出的努力和工作成果得到企业的肯定和承认。绩效考评对留住人才具有极其重要的作用。因为对员工而言，他们最关注的是绩效考评是否客观公正，因为这直接和薪酬、福利、晋升及能否受到别人的尊重密切相关。我们可以通过改善员工管理来提高员工对精神待遇的满意度，对于高学历和有职称的人员实行学历、职称津贴，可以大大提高此类人才的工作激情，同时也是企业重视人才的体现。

4.4亲近下属。任何人都有理由相信：没有不好的下属，只有不好的领导，你的下属绝对不可能不认真工作，有可能的是你有没有布置和检查好。如果他们做的不如你想象中的那么好，要去好

好的指导，不应该一味的批评。要善于走进下属的感情世界，真正地明白下属们的苦衷，不要老是埋怨你的下属工作上给予你的回报太少，要明白，只有付出才有回报。

4.5任用贤能，不要怕自己被超越。首先，作为一名管理人员，下属是能人是值得高兴的事情，有能人要比没有能人好的多，因为能人可以来做好多工作，而且可以做一般人做不了的工作，解决一般人解决不了的问题。对于管理人员对下属的压抑、贬损行为是管理人员的大忌，长此以往不但会影响企业，而且你自己也必将会被企业淘汰出局。其次，企业应制定完善的人才培养、推荐激励制度，以确保和推进企业内部人才的培养和挖掘，逐渐消除管理人员压抑、贬损下属的现象。

4.6企业应制定完善的晋升③制度。随着企业的发展，管理人员队伍的实力已成为企业实力的象征，只有拥有强有力的人才队伍，企业才有可能在激烈的

市场竞争中取胜，相反，则失利。而在现实高速发展的企业中，原来为企业在初期发展阶段打拼的人员，文化素质相对偏低，现在又都处于管理位子上，如何能处理好此工作，也是企业头痛的一件事情。在制定晋升制度时，可以将原来的功臣的福利待遇明确，离开管理负责岗位，但待遇仍享受原管

理负责岗位的待遇，这样一来，就可基本消除功臣们的埋怨，对其本人和企业都是很好的选择。

五、在防止人才流失的其他策略有效招聘

5.1首先要明确企业新职位设置要求，拟订好新的工作说明书，因员工的工作内容、方式会随着企业的发展而发生变化。

5.2筛选简历时，要依据工作说明书，成功地完成首次筛选工作，这是筛选的第一步，也是关键的一步。

5.3全面考核应聘者，做好选拔工作，要注重应聘者的职业观、价值观是

否与企业的文化和发展一致。

5.4对选取的候选人，应重视背景调查。企业如果不对候选人特别是对一些特殊岗位的候选人的背景进行调查，那么在聘用之后可能会产生很多问题。

六、结束语

总之，人才流失是一个多种因素造成的结果，作为一名人力资源管理师，务必要多去关注企业人才流失的问题，总结存在的问题，与公司高层领导多去沟通，逐一进行改进、完善。因为目前的企业，很多高层对人才流失这方面都没有引起足够的重视，人力资源部门反映的很多问题不会去理会和重视，所以说，就要看你这名人力资源管理负责人的水平，沟通第一重要的意义就会在这里体现。

注释：

①人才流失：所谓人才流失，是指在一单位内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。

人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的经营发展。

②尊重：①尊崇而敬重：尊重权利，尊重他的意见。②庄重：放尊重些，不要过分放纵。③晋升：是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。

参考文献：

1、杨硕，管人三十六计，北京：中国商业出版社，2014年4月，第1版，p35。

2、中石，三分管人七分用人，北京：当代世界出版社，2014年1月，第1版，p28。

杨付怀，人力资源经理案头工作手册，人民邮电出版社，2014年1月，第

1版，p113。

将党建工作加入公司章程的修改定稿版

将党建工作加入公司章 程的修改 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件： 将党建工作加入章程的修订模版 第xx章党的建设（增加） 第xx条公司党总支（支部）委员会由人组成，设书记1名，副书记名（其中专职副书记可根据企业实际决定是否设置），每届任期3年，期满应及时换届。公司党总支（支部）书记、董事长一般由同一人担任。符合条件的公司党总支（支部）委员会成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经理层；董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入公司党总支（支部）委员会。 第xx条公司党总支（支部）负有党建工作和党风廉洁建设的主体责任，党总支（支部）书记为履行主体责任的第一责任人；公司党总支（支部）成员应履行“一岗双责”。 第xx条公司党总支（支部）要保证监督党和国家的路线方针政策在公司的贯彻执行。按照“把方向、管大局，保落实”的原则，对公司重大问题决策提出建议或发表意见；落实党管干部和党管人才原则，着力建设一支高素质的领导干部队伍和企业人才队伍，加强对公司领导人员的监督；加强基层党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带头执行上级单位、董事会、监事会和党组织的决定或决议；领导公司思想政治工作和工会、共青团等群众组织，支持职工代表大会工作。 第xx条公司党总支（支部）委员会对以下属于“三重一大”的事项履行前置研究程序，提出意见或建议： （一）公司贯彻执行党的方针政策、国家法律法规和上级决定的重大举措； （二）公司发展战略、中长期发展规划和生产经营方针的制订和调整； （三）公司资产重组、产权转让、资本运作、大额投资和大额资金调度等重大事项；

浅谈“案例教学”在安全教育中的发展(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈“案例教学”在安全教育中 的发展(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅谈“案例教学”在安全教育中的发展(新 编版) “安全生产事故猛于虎”，在当前人类社会的生产活动中，特别是在建筑施工行业的生产活动中，安全生产事故，轻的可导致人员伤亡、设备损害，重的可导致一个企业的倒闭破产，还会带来严重的不良社会影响。 “洪水猛于虎”，在中华民族几千年的历史长河里，我们处处可见，洪水过后，轻的庄稼尽失、田地尽废，重的家破人亡、百废待兴，几千年的中华民族生存史，也就是一部同洪水的抗争史。 “安全生产事故猛于虎”、“洪水猛于虎”，安全生产事故与洪水一样，都是潜藏在我们的社会生活之中，又随时可能发生的；都具有极其可怕的破坏力和摧毁力，可以给我们的社会生活带来极其严重的后果；都又是可以通过我的实际工作加以防范，进行有效避免

或减轻的。固此，通过安全生产事故与洪水的特点及其防范措施，笔者经过认真思考和分析，认为搞好安全生产工作，我们完全可以在一定程度上去借鉴防洪工作中的经验和教训，把防洪工作中成熟的经验和教训吸收过来，切实搞好我们的安全生产工作。 通过中华民族三千多年的治黄工作，到现在为止，已经形成了防洪堤防建设、控制导流控导工程建设、引导洪水冲刷河床的调水调沙工作三项措施，确保了防洪工作的有序开展，起到了良好的防洪效果。而纵观当前各类安全生产事故发生的原因，主要也存在于三方面：一是领导者对安全工作的重视不够，没能建立一套完善的安全生产监督管理体系；二是安全防护措施不到位，不能起到有效的安全防护效果；三是一线职工业务技术偏低，人员安全意识不强，违章操作、违规操作、缺乏责任感。 对此，搞好安全生产工作，减少或避免安全事故的发生，我们也应该从三个方面做起：一、建立健全企业的各项安全生产规章制度，并根据需要不断加以完善，使各项安全生产规章制度符合企业的生产发展需要，使企业的安全生产规章制度切实起到制约效；二、

推进社会管理创新工作方案

推进社会管理创新 工作方案

推进社会管理创新工作方案 社会管理创新是提升社会建设效能、效率的重要途径，是维护社会和谐稳定的必然要求，是新形势下加快科学发展的重大课题。为推进城西街道办事处社会管理创新，根据平发（）33号文件《中共平遥县委、县政府推进社会管理创新工作实施方案》的精神，结合我街道办的实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以建立与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系为目标，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，按照“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”的总要求，根据县委、县政府关于推进社会管理创新工作的安排部署，围绕“旅游名城”这一特色，进一步创新社会服务理念，提高社会管理能力和水平，促进社会管理科学、高效，为平遥的经济社会转型跨越发展营造良好的社会氛围。 二、工作目标和任务 以项目建设为统领，按照科学化、系统化、规范化要求，经过网格建设、平台建设、体系建设、制度建设，全面推进古城社会管理创新。在现有条件下，充分运用现代信息网络技术，经过整合资源、协同工作，实现无缝隙、无盲点的政民互动的管理模式，创立既充满活力又和谐稳定的社会环境。 三、创新举措及职责分工

贯彻中央和省市精神，按照县政府的安排部署，结合我街办实际，以“三级网格”承载、“五大致系”建设为主要抓手，综合施措，突出重点，全面推进社会管理创新工作。 （一）“三级网格”承载。由街办牵头负责，各社区居委会、各有关单位具体组织实施，全面推行“三级网格化”管理模式。 1、一级网格。即街办级网格。组建成立社会管理服务中心。主要对“三级网格”建设及运行提出指导性意见，对重大事项进行综合协调、办理和处理，对系统进行升级维护，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与县级网格的对接工作。 2、二级网格。即社区居委会网格。每个社区居委会为一个网格，共6个网格。各社区居委会主任为该区域网格建设的第一责任人，根据工作需要，配备相应的工作人员，具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。 3、三级网格。即基础网格。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，以社区居委会所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分基础网格。按照户数300－500户、人口1000－1500人左右设置。基础网格边界必须明确，确保不遗漏、不交叉。 （二）“五大致系”建设。经过五大致系建设，全面推进11项重点工作。 1、推进基层组织建设创新

统计工作的重要性

统计工作的重要性 “计山计水计经济囊括四海，统天统地统社会包揽五洲”，在统计学专业课开课之初我的老师曾经这样说过，对这句话我现在仍然记忆犹新。作为经济院校的管理专业学生，统计学是作为专业选修课学习的，在没有实际用到它的时候无法感受到统计工作的重要性，而现在，作为xx集团的人力资源统计专员，实际运用统计知识并进行数据统计工作，才体会到科学的统计职能是一个组织正常运行的基础和有力保障。 人力资源统计第一项工作是进行人员系统维护，xx集团在岗员工6800余人，在运行过程中经常有人员部门调换、岗位变化、职务晋升、新员工入职与员工离职，人力资源部充分运用现代人力资源管理工具进行人员管理，建立了用于发放工资的oracle系统和人员数据查询的金益康系统。由于每天都会有人员变动，所以我们设定了系统维护的时间结点，即每月5日前依据人事调令处理上月变动，接下来薪酬专员根据维护完的系统数据进行工资调整。其中新入职员工还需维护个人基本信息、分配信息、学历信息。因为与员工的切身利益密切相关，所以要求必须谨慎、细心。 人力资源统计的第二项工作是制作人员数据统计台账。根据国家统计法的要求企业必须依法建立统计台账，为相关部门和人员提供统计信息、统计咨询，实行统计监督。人力资源统计根据系统数据导出

表制作人员信息台账，包括在岗下岗退休人员统计、各部门人数统计、人员分类统计、职务分类统计、职称统计、学历信息统计、年龄统计。在本企业内部，各个部门对外一般都有相应主抓单位，经常要在对外报表和业务沟通过程中咨询有关数据，建立信息台账为企业管理提供了切实的方便。 人力资源统计的第三项工作是制作并上报统计报表。在每个月工资发放完成后各子公司要根据本月实际进行劳动情况报表，统计专员首先要对报表进行审核，审核中有异议的问题要进行及时沟通了解，审核无误后进行统计录入，形成劳动情况月报表、工资汇总台账、劳动生产率报表等，最终提供给战略发展部及本部门留存，季报和年报上报给统计局，这个过程也是在行使统计的监督职能，即单位内部各部门之间的和外单位对本单位的监督。 人力资源统计的第四项工作是进行统计分析，分为定期和不定期分析报告，定期是保持半年或一年的频率，形成人力资源统计分析报告，内容包括人员构成情况、学历分布情况、年龄结构情况、工资汇总情况、人工成本情况；不定期是指企业临时需要的数据文件。这两种分析都是依据企业的实际情况分析各项指标是否合理、是否符合企业的发展目标、是否适应企业的发展，对异常情况要进行原因分析，最后提出合理化建议，用数据和图表的形式进行定性和定量分析，是进行科学化管理的重要手段。

企业思想政治工作创新

企业思想政治工作创新 发表时间：2017-05-04T13:25:02.617Z 来源：《文化研究》2017年1月作者：李双虎 [导读] 笔者在本文中，通过结合自身多年的工作经验，对企业思想政治工作的创新进行了简要的分析。 晋煤集团宏圣公司工会 048006 摘要：一个民族想要得到长远的发展，就需要不断的进行创新。在现阶段中，人们的思想、企业的发展速度及规模等方面都发生翻天覆地的变化，随着时代的不断发展和进步，企业为了在激烈的竞争中处于不败之地，实现自身的可持续发展，就需要不断的进行创新和改变。笔者在本文中，通过结合自身多年的工作经验，对企业思想政治工作的创新进行了简要的分析，并进行了理性的思考，希望对企业日后的发展能够有所帮助。 关键词：企业思想政治工作创新 前言： 党和国家在发展的过程中，企业是重要的经济支持，因此，促进企业健康稳定的发展是极为重要的。在现阶段，思想政治工作和相关人员所面临的主要任务就是引导职工怎样树立协调、可持续、全面的科学发展观，将员工的积极性充分的调动起来，进而促进企业的进一步发展。想要将这一问题从根本上解决，和需要对员工的实际情况进行详细的了解，并不断的创新工作方式方法，将思想政治工作的作用充分的发挥出来。 企业在改革发展的过程中思想政治工作的重要性 思想政治工作的主要作用是目标导向、价值导向及行为导向等作用。企业在进行经营活动的过程中，思想政治工作的是极为重要的一部分，其作用是其它方式方法所无法替代的，尤其是针对企业中利益矛盾的调节，可以促进企业健康稳定的发展。 企业在经济运行的过程中，是离不开思想政治工作的，其出发点主要是对员工进行关心、理解、尊重及激励，进而对员工的集体主义意识进行培养，促进思想文化素质的提高，将员工工作的主动性、积极性和创造性充分的发挥出来，进而促进社会效益和经济效益的有效提高。 思想政治工作的加强，不仅有助于指导企业生产经营思想的端正，还可以促进企业社会效益和经济效益的提升。 思想政治工作的加强，可以将企业员工的责任感和事业心在一定的程度上增强，也可以看出一个企业是否具备良好的管理水平。 思想政治工作的加强，在企业运行的过程中，职工可以更清楚的认识到自身的主人翁地位，对企业的生产经营给予更多的关心，并积极的投身于工作之中，进而促进企业经济效益的提升。 思想政治工作所面对的新要求 随着社会不断的发展，时代的进步，思想政治工作也面对着新的机遇和挑战，在新形势的背景下，企业各方面因素都对思想政治工作提出了新的要求，对此，企业需要对其给予高度的重视，进而促进思想政治工作得到更好的发展。 思想政治工作在面对实际问题的时候能够尽量的解决 现阶段，思想政治工作在基层的群众和职工眼中最期盼的就是将福利和收入的增加、观念的转变、技能和知识的增加等问题得以解决。这也证实了，广大群众和职工在市场经济的条件下，对自身的利益给予了更多的关注，希望可以通过思想政治工作，将自身的技术和知识有效的提高，进而促进经济收入的增加，生活水平的提升。所以，深入基层，对基层的群众职工多加了解，尽可能的解决他们在生活和工作中遇到的问题，这也是思想政治工作在现阶段中应该规划的落脚点和出发点。 思想政治工作对道德教育应该给予充分的重视 在市场经济的条件下，基层群众职工普遍的认为教育才是最重要的，其中主要包含的教育内容有社会公德和职业道德；而根据自身单位的发展需求来说，行政干部则认为主人翁精神和职业道德应该是教育的主要内容；而政工干部则认为在思想政治工作中，道德教育和理想信念教育应该是首要的内容。因此，我们可以看出道德教育在各个阶层人士的眼中都处于重要的地位。 思想政治工作应该对员工的精神文化生活多加丰富 人们随着不断提高的物质生活水平，越来越追求精神文化方面的丰富，在当今社会，求知、求美、求健及求乐已经成为了一种时尚。不过，很多的员工在实际的生活中，因为受到了不同因素的限制，很难实现这些追求。所以，思想政治工作在进行开展的过程中，相关人员都希望可以举办一些群众性的问题活动，有更多的机会参与其中，进而使自身的情操得到陶冶，在实际的工作中能够投入更多的热情，进而得到事半功倍的效果。 思想政治工作的地位需要进一步的提高 最近几年，在开展思想政治工作的过程中，有一大部分的政工干部认为，需要有很多的困难需要面对，地位却有所下降。所以，在政工干部中，有很多人都希望能够促进思想政治工作地位的有效提高，还希望全体的干部职工能够多加的支持和关注思想政治工作。除此之外，他们也希望经过自身的不断努力，可以促进思想政治工作创新水平的进一步提升，进而将思想政治工作的地位有效提高。 对思想政治工作进一步创新的具体措施 在进行思想政治工作的过程中要坚持以人为本的理念 “以人为本”的理念在思想政治工作中要做重点的突出，在实际的工作中对职工群众的主导作用要进行重点的强调，有助于职工之间建立亲密的关系。在这个过程中，要对职工的感情变化进行重点的研究，对不同的方式方法多加利用，深入基层，对员工的生活和工作的实际情况有更详细的了解。对职工面对的困难多加帮助，在进行思想教育的过程中，尽可能的解决职工群众面对的问题，更好的指导和服务职工，进而将职工存在的负面情绪化解并理顺，有助于凝聚人心。 对思想政治工作的制度进行建立健全 科学合理的制度是顺利的开展思想政治工作的依据，只有将其建立健全，才能够对思想政治工作明确的规定其形式、内容、考核及人员等方面，在领导干部任期目标责任制中纳入思想政治工作，和其它的工作一同的进行部署和安排，进而促进大政工格局的形成。将“一岗双责”的党政领导体系落实在实际的工作中，促进思想政治工作和其他工作有效的结合在一起，进而促进一体化工作机制的实现。

对破产、改制企业党组织组织关系接转的初步思考

对破产、改制企业党组织组织关系接转的初步思考 对破产、改制企业党组织组织关系接转的初步思考对破产、改制企业 党组织组织关系接转的初步思考一、现行规定根据《中国共产党中央组织 部关于在实施关闭破产国有企业中加强党的工作的意见》规定，地方党委 和关闭、破产企业原上级主管单位党组织，在制定关闭、破产方案时，应 将企业党组织的设置、隶属关系调整等问题作为重要内容考虑进去，不允 许出现有党员无组织、有组织无上级的现象。 1、企业在开始进入关闭、破产程序至善后工作结束期间，党组织设 置和隶属关系一般保持不变。 必要时，有的破产企业经上级党组织批准，可以建立临时党组织。 关闭、破产企业善后工作全部结束后，由上级党组织宣布原企业党组 织撤销。 2、关闭、破产企业要适时调整党组织设置。 启动关闭、 破产程序初期， 企业内党组织设置原则上不变； 随着关闭、 破产工作的深入进行，要根据工作需要及时调整所属党组织的设置。 有效资产进行重组后组建的新企业，要及时建立党组织并明确隶属关 系。 3、切实做好党员组织关系转移工作。

党员与企业解除劳动关系，已有新的就业单位的，要将组织关系及时 转到新的就业单位；已办理退离休手续的，组织关系要转到本人居住地； 党员去向比较集中的，可为这些党员办理党组织关系整体移交。 党员组织关系暂时不能转走的，要组建临时党组织，组织党员正常开 展活动。 五、 地方党委和企业原上级主管单位党组织， 要切实加强对实施关闭、 破产企业党的工作的领导和具体指导二、破产、改制企业党组织组织接转 工作存在的突出问题 1、党组织作用弱化。 虽然中央和省、市委反复要求企业党组织要坚定站在工作第一线，保 证企业改制、关闭、破产工作的顺利进行，但由于这些企业一般只聘用少 数人员协助企业改革改清算小组搞好企业改制的债权债务的清理和职工 安置补偿工作，党组织负责人本身也面临着下岗转岗、另谋生路的危机， 根本无心顾及党组织接转工作，或不闻不问，或束手无策。 上述因素导致相当一部分改制、停产、关闭、破产企业党组织组织关 系接转工作处于瘫痪或半瘫痪状态，出现党的组织散了，党的活动停了， 党的作用弱了的现象。 2、党员教育管理工作退化。 改制停产关闭破产企业党员因主要精力放在重新就业、忙于生计上， 流动日益频繁。 他们有的长年外出务工，不与组织联系；有的成了个体工商户，一心 一意谋生路，还有不少职工党员与企业解除劳动关系后，有的组织关系该 转的本人不愿转，仍留在企业；有的转出后街道乡镇不愿接收，组织关系

安全培训工作总结范文4篇

安全培训工作总结范文2019（一） 今年以来，按照省、市局培训工作的部署要求，我局认真谋划，扎实推进，全面开展各类安全生产教育培训工作。下面，从三方面进行总结： 一、企业安全管理人员和特种作业人员培训情况 年初以来，我区xx名危化、冶金企业法人和安全管理人员参加了省、市统一组织的培训考核。8月份，xx全培训有限公司对辖区非高危企业安全管理人员共计137人进行了培训。另外，对危化、冶金企业不具备资格证的法人、安全管理人员进行了摸底，并汇总后上报市局，提前让市局安排好培训，确保我区的危化、冶金企业法人、安全生产管理人员培训和持证率达到100%。与此同时，采取基地培训和入企培训相结合的方式，加大特种作业人员培训力度；特别是对企业特种工相对集中、生产任务较重的企业，我们从培训机构抽出精干人员和师资队伍，与企业安全管理部门结合，在培训大纲要求下，采取灵活的教育培训方法，利用企业场所，集中培训职工，对不能利用工作时间培训的学员安排倒班时间进行培训，做到既不影响培训学时和质量，又不影响企业生产，得到了企业和广大职工的一致好评。 二、其他从业人员培训情况 我局先后制发了《xx区生产经营单位培训方案》、《关于开展冶金企业其他从业人员培训的紧急通知》、xx营单位培训实施细则》和《xxx生产经营单位其他从业人员安全生产培训计划》等多个文件，对我区生产经营单位其他从业人员培训工作进行了周密安排部署，并逐步展开、深入实施。在全员培训中，我们采取企业自主培训和委托机构培训并举的措施，做到“四统一”，即统一教材、统一学时、统一考试、统一发证，实现规范化运作

在去年所有危化企业其他从业人员进行培训的基础上，今年又对新增危化、冶金企业的620名职工进行了培训考核，对1.2万名冶金企业员工和2357名其他行业企业职工组织了培训考核，并健全了培训档案。 三、模拟培训开展情况 为深入贯彻落实赵勇书记的重要批示精神和市局《关于开展安全生产模拟培训的通知》，我局专门召开会议，研究部署，并将有关文件及时下发到各乡镇和重点企业。同时，我们重点抓好三项工作：一是全力配合市局搞好非高危主要负责人、高危行业安全管理人员培训。二是以煤防人员为重点，做好非高危生产经营安全生产管理人员、特种作业人员的模拟培训。三是督导生产经营单位做好其他从业人员的模拟培训，期间我局进行检查，确保培训按时、按质完成。 安全培训工作总结范文2019（二） 安全生产是本行业的重中之重，必须长抓不懈，近年来我公司一直对安全生产高度重视，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益--劳动安全和健康，促进企业安全生产水平的提高，我公司一直坚持落实全员安全生产知识培训，要求每个员工都能够接受安全教育培训，并举行了一系列的安全教育培训。现将教育培训总结如下： 一、安全教育培训工作的主要做法 1、安全思想教育 主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生产的关

多举措助推社会管理创新工作

多举措助推社会管理创新工作 四川省南溪县针对经济发展和城市建设过程中所遇到的新问题，把社会管理创新综合试点工作放在突出位置来抓，坚持“项目、效益、品牌”理念，积极创新工作方式，提高社会管理科学化水平，为推进全县“跨越提升”创造和谐稳定的社会环境。 优化服务，开展城市社区管理创新试点工作。南溪县在南山、金鸿、西门、紫云四个社区分别建立社区工作站。工作站在社区党组织的领导下，实行“一站式”服务，建立“一岗多人”、“一人多职”的管理模式，实行日常工作与专项工作分工协作，重点工作与突发事件整体联动的工作机制。进一步简化居民办事程序，提高服务效率，充分发挥社区自治作用。通过建立一只专职社区工作者队伍，整合社区内组织功能和资源，开展社区行政管理和服务工作，保证社区居民的诉求有专人受理和服务，保证政府工作有专人落实，形成行政管理、民主自治和市场运作相结合的社区工作运行机制。社区工作站承接政府下达的各类行政事务，承办政府及相关部门在社区的有关工作，与居委会各司其职，互相配合，共同构成社区工作新格局。 整合资源，建立“五位一体”工作中心。针对目前县、乡两级综治、维稳、群工（信访）、防邪、“大调解”工作，存在人少事多、工作多头重复交叉、资源配置不科学、工作效率不高、重复劳动等问题，南溪县在县、乡两级构建了“五位一体”工作机制，构建大综治、大维稳、大信访、大调解工作格局。实行“四个一”的运作方式，一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实。建立“五联”机制，即社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调解、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建。今年3月，宜宾市大维稳工作现场会在南溪召开，“五位一体”南溪模式在全市推广。 抓住重点，加强特殊人群服务管理工作。创新方式，加强刑释解教人员服务管理。大力推进安置帮教志愿者协会建设，动员更多的退休干部、教师等社会热心人士以及企事业单位参与到安置帮教工作中。在2010年3月于宜宾监狱举行的南溪县社会帮教启动仪式上，长城建司、鑫宇房产、洪州建材等企业分别与市内宜宾监狱、南溪监狱、汉王山监狱、川南监狱签订了帮教协议，并与3名即将刑满释放人员签订了用工协议。同时努力促进安置帮教工作向监所延伸，县安帮办、安帮协会每年组织安帮协会、安帮领导小组成员单位、律师、法律工作者以及服刑人员家属深入到市内各监所，对南溪籍服刑人员进行慰问，勉励他们认真改造，早日回归社会。 突出服务，加强流动人口和出租房屋的管理。南溪县以加强服务为抓手，努力为流动人口营造一个安居乐业的社会环境。一是大力推进信息化管理，加强走访排查，实现基本信息清、现实表现清和动态清的“三清”。全面收集、录入出租房屋和暂住人口的信息，落实“全面登记、动态掌握、重点跟踪”的管控措施，对暂住人口做到“不漏登、不漏管、不失查、不失控”。二是加大与计生、工商、税务、房管、安监、消防等部门的沟通协调，建立了资源共享、协同配合、齐抓共管、行之有效的运作机制。三是实现管理动态化。以社区民警为主体，充分调动企事业单位、居委会干部以及房东业主的作用，形成“五位一体”的流动人口管理网络，全面建立出租房屋和流动人口的即时管理模式，努力实现流动人口管理工作“情况清楚、动态管控、即时发现、精确打防”。 全面提升，大力推进“数字南溪”建设。为实现打造“创业南溪、平安南溪、和谐南溪、

浅谈统计工作的重要性

浅谈统计工作的重要性集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

浅谈统计工作的重要性 作为一名基层统计工作者,肩负着为领导服务、为经济发展服务的双重责任,随着市场经济的加速推进,对统计工作的要求也越来越高,如何适应新的形势,准确、及时反映公司经济运行发展轨迹,基层统计人员应不断提高业务素质和工作能力,才能当好领导的参谋和助手。就如何才能成为一名合格的统计人员,来谈点我个人的观点： 一是要爱岗敬业、踏实工作。统计工作所从事的劳动是复杂而繁重的,特别是基层统计工作人员，人少事多,承担着多方面的工作任务。因此,作为基层统计工作者,面对繁重的工作任务,首先要有爱岗敬业、踏实工作的精神。 二是要勤于学习,不断进取。统计工作是一项业务性、技木性较强的工作。所以要求统计人员要具备较高的业务素质,特别是如今随着经济的发展、知识更新速度的加快,各行各业对统计工作的要求也越来越高。因此作为基层统计工作者，必须加强学习,专研业务知识,及时掌握新的统计方法,不断更新业务知识,提高业务水平，这是干好统计工作的基础。 三是要严谨细致,一丝不苟。干好统计工作,不仅要有丰富的业务知识,更为重要的是统计工作者在各项统计工作过程中,要认育对待每一张报表,每一项数据,要有一种“严谨”的意识和“一丝不苟”的精神,只有具备了在思想上有严谨的意识和一丝不苟的精神才能确保在统计数据上准确、真实、可靠。 四是要数据真实,维护形象。据实填报、维护统计形象是统计工作职业道德的重要特征和行为准则,也是统计工作的落脚点,社会赋予统计工作的职责是反映和监督,要做到不负使命，就必须确保真实可靠的统计数据。现在社会上有部分人片面地认为“统计工作就是三分统计七分估计”,要改变这种畸形的统计形象,基层统计人员应从自身做起,从统计

关于新形势下企业思想政治工作创新的思考

关于新形势下企业思想政治工作创新的思考 【摘要】在新形势下，思想政治工作的责任非常重大，尤其是在企业的改革与发展中，必须充分的重视思想政治工作，不断的加强自身的建设，把握新时期思想政治工作的特点和规律，这样才能够采取更加有效的措施，加强与员工之间的联系，从而增强企业的生命力，促进企业的持续发展。本文主要探讨新形势下企业思想政治工作创新。 【关键词】企业思想政治；创新；持续 近年来，我国的很多企业在单位机构上进行了合并，进行了大量的人员精简工作，很多人是兼任多个岗位职责，这样的局面给企业的思想政治工作带来了新的挑战。因此在进行企业的改革和重组改制中，首先从思想政治部门和人员进行改组，主要做法就是缩减思想政治工作人员的数量，其工作人员具有一定的随意性，往往是一个人员兼职两个以上的职位，这便更加地降低了思想政治组织的重要性地位，甚至将其排在很多部门的工作管理之下。 1企业思想政治关系的现状分析 近年来热点问题逐步增多，思想政治部门的工作开展具有很大的难度。如企业的改革与重组，必然影响着整个企业的管理理念、经营方式等的变化，涉及大部分员工的利益要求，导致了员工队伍中问题的增多，给思想政治部门带来更大的工作量，也增加了难度。再者，在企业的改革中，思想政治组织工作的地位与作用的削弱，

导致部分领导和员工错误地认为追求经济是最终目的，思想政治工作是可有可无。这一系列的现象导致了企业的党组织脱离了员工，干群关系更加紧张，最终会影响企业的持续发展。 2新形势下企业思想政治工作的思考和定位 核心定位。要树立员工工作是执政的各项工作的核心意识。正确认识执政、改革开放和市场经济条件下员工工作的特殊重要地位，其是我们能否做好党的员工工作，能否经受住各种考验的决定性因素。 目标定位。要把领导、支持和实现人民员工在经济上、政治上、文化上当家做主，调动一切积极因素，建设高度民主和高度文明的社会主义强大国家作为员工工作的目标[1]。充分尊重和调动人民员工的自主性、能动性、选择性和创造性。搞好社会主义物质文明建设、政治文明建设和精神文明建设，促进企业的全面发展和社会的全面进步。 制度定位。要依靠制度的力量、运用行政权力和职能去管理企业和服务员工；运用党的纲领、路线、政策的实现效能和实现力量去引导、凝聚员工；用党的先进性、党组织的凝聚力和党员的先锋模范行为去感染和带动员工；运用民主和法制的方法、管理和服务的方法、教育和示范的方法、引导和协调的方法去实现员工工作的目标。 3企业思想政治工作创新的途径和措施

浅谈新时代如何加强改制改制企业基层党建工作

浅谈新时代如何加强改制改制企业基层党建工作 摘要：伴随着市场经济体系架构的不断完善与调整，各大改制企业迎来了新的 发展机遇，但是同时也对改制企业的经营生产造成了强烈的冲击，改制企业的发 展环境日趋复杂，基层党建工作的重要性与日俱增。新时期下，如何对基层党建 工作进行定位和创新，使其所具备的功能性作用和意义得到最佳化发挥，已成为 改制企业现代化建设和发展的重点 关键词：改制改制企业；基层党建工作；重要性 1 新时期下改制企业基层党建工作的定位 1.1 基层党建工作是改制企业内部管理的重要内容 党建工作的实施，能够帮助改制企业建立一套可操作的，为盈利目的服务的 规章制度，并促使制度发挥其最大的功能作用，从而为改制企业的经营生产活动 提供一定的支持。譬如说：党建的工作内容中包括如下几点内容：关注先进的法 规政策、关注先进的经营模式，并把这些内容引进到改制企业的内部体系架构中，从而结合改制企业自身的客观条件建立科学合理的奖惩体系。通过将这些奖惩措 施作为员工的考核指标之一，那么势必能够对员工发挥激励性的作用。由此可见，行之有效的党建工作能够推动制度建设的完善，使之更加的公平化，让员工能够 在一个平等、轻松的工作环境中工作，从而促使改制企业发展积累无限可能。 1.2 基层党建工作是改制企业经营生产的中坚力量 围绕改制企业经营生产这个中心来开展各项基层党建活动，是新时期下基层 党组织必须贯穿始终的一条主线。基层党建组织只有和改制企业的内部系统整合 到一起，融合为一个整体，才能够发挥其自身所具有的政治作用。在改制企业的 经营生产工作中，基层党建组织需要抓好党建和思想政治工作，通过这些工作的 实施，能够强化员工的思想意识建设，增强员工的工作积极性、主动性，确保他 们能够更好地融入到改制企业的经营生产活动中，并接受改制企业的管理模式， 进而推动改制企业各项工作顺利进行。 1.3 基层党建工作是改制企业文化建设的必备条件 改制企业文化是改制企业的独特精神标识和宝贵精神财富，其所透射出来的 是改制企业所特有的凝聚力、感染力和震撼力，是改制企业精神的灵魂。改制企 业的文化建设内容丰富，实行起来也较为复杂，而基层党建工作自身所特有的凝 聚作用，可以为文化建设打下良好的基础，提供强大的动力，从而保证文化建设 积极发挥其自身的效应。通过对基层员工进行思想政治渗透教育，可以让基层群 众明白到自身的职责所在，帮助他们树立更强的集体荣誉感，提高他们的工作积 极性，最终取得良好的工作效果。而通过改制企业文化建设的革新，促使改制企 业员工摒弃了陈旧的文化理念，思想带动文化，文化促进发展，通过文化的渗透 作用，能让改制企业员工积极主动投入到改制企业建设当中，全心全意为改制企 业和病人服务。 2 做好改制企业基层党建工作的途径及方法 （1）明确改制企业基层党建工作的主要任务。在当今世界经济的新形势下，我国改制企业基层党建工作具有多项主要任务，首先，加强改制企业内部党员及 非党员人员的思想政治建设。由于改制企业在我党的领导下才能健康快速的发展，但需要改制企业人员具有正确的政治思想，才能坚持党的领导，同时，具有正确 的政治思想才能使改制企业在发展、改革的过程中保持正确的政治方向，才有利 于做好改制企业的战略决策；其次，对党员进行教育及管理。改制企业基层党员

全员安全教育培训总结

全员安全教育培训工作总结 ——上海嘉闵高架JMB1-4项目部 为切实贯彻落实公司《中铁上海一安[2015]号-关于印发〈中铁上海局一公司工程项目全员安全教育培训工作实施方案〉的通知》的文件精神，项目部扎实推进安全生产宣传教育行动，积极开展各项安全教育培训工作，现将项目安全教育培训工作总结如下： 一、主要工作情况 项目部把握发展第一要务，安全第一责任理念，在思想上更加重视安全培训，在行动上更加自觉地抓好安全培训，把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间，切实抓落实。 （一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制一是加强组织领导。项目部成立以项目经理刘跃生为第一责任人、项目书记师朝祥、总工李其洪为牵头人，安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组，对安全培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的安全培训工作格局。 二是强化制度保障。项目部制订了《项目安全教育培训工作

推进计划》，完善了各项培训考核制度，对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。（二）推动全员教育培训，提高职工安全意识 一是加强安全监管人员教育培训。项目部组织管理人员30余人，每周组织一次分专业和岗位的集中安全培训教育培训，累计参加教育培训210余人次，并认真学习其它项目良好的培训经验，目前正积极筹备关于安全教育培训的考试内容。 二是有效开展安全教育知识普及工作。项目部以“安全生产月”活动为契机，通过QQ、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到了提高安全教育的意识，强化安全生产基础工作的目的。截止目前，项目部共开展7场宣传活动，展出安全展牌、橱窗20多块，挂横幅、贴标语10余条，发放宣传资料近40份，给项目员工发送安全短信，使全体职工受到各种形式的安全教育。 （三）创新培训体系，不断提升培训质量 着重改进培训方式。在培训方式上，讲究灵活多样。既有集中（学习、食宿）培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。根据项目实际，充分尊重和考虑项目的工学矛盾，合理安排培训时间，既保证了培训

乡镇深入推进社会管理创新工作的实施方案

黄陂桥乡深入推进社会管理创新工作的实施方案 社会管理创新是提升社会建设效能、效率的重要途径，是维护社会和谐稳定的必然要求。当前，随着我乡改革开放步伐不断加快，社会建设任务日趋繁重，社会管理面临前所未有的挑战。按照上级要求，结合我乡实际，对推进社会管理创新工作，提出以下实施方案。 一、指导思想和目标原则 1、指导思想。以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕“调结构、促发展、上水平”的总体要求，以服务黄陂桥科学发展、服务社会和谐稳定、服务人民群众新期待为主线，有效整合资源，创新工作机制，形成整体合力，全面提升社会管理创新水平，为维护社会长治久安、保障人民安居乐业、促进全乡经济又好又快发展创造良好的社会环境。 2、主要目标。按照科学化、规范化、法治化要求，努力实现社会管理的理念创新、体制机制创新、方法手段创新、基层基础工作创新和督查考核创新，建立起全方位、动态化社会管理工作体系，积极搭建社会管理服务新平台，打牢维护社会和谐稳定基础，营造良好社会氛围。 3、工作原则。坚持以科学发展观为统领，围绕中心，服务大局，自觉把社会管理创新置于全乡改革发展稳定大局，精心组织，扎实推进。坚持以人为本，服务群众，把人民群众满意作为社会管理创新的根本标准，寓管理于服务之中，切实保障和改善民计民生。坚持理论创新，实践创造，总结经验，积极探索社会管理新模式新方法，更好地适应新形势新任务要求。坚持求真务实，注重实效，突出重点，打造亮点，抓好典型，整体推进，在高起点上全面提升社会管理创新水平。 二、主要任务和责任分工 1、完善社会稳定风险评估机制。重点抓好落实重大社会决

策和重大工程项目社会稳定风险评估实施细则，以容易引发矛盾的领域为重点，明确风险评估责任主体、评估内容、工作程序和具体要求，从源头上预防和应对可能产生的社会稳定风险，有效防范和化解社会矛盾。 2、构建多方联动的基层社会矛盾调解工作体系。加强基层社会矛盾调解工作，形成人民调解、司法调解、行政调解既充分发挥作用，又相互协调配合的工作体系，建立健全专业性调解组织，完善依靠基层党政组织、行业管理组织、群众自治组织共同及时有效化解社会矛盾的机制。 3、建立信访工作三级接访下访工作新格局。重点抓好制定落实我乡信访工作三级接访、三级下访实施意见，畅通乡、村、组三级听取群众意见、解决群众合理诉求的渠道，真心实意办实事、解难题，维护群众合法权益。 4、落实涉法涉诉信访案件终结制度。按照“清积案、化新访、控非访”专项活动部署，抓好积案集中清理工作。落实领导包案责任制，制定工作措施，明确办结期限，做到法律问题解决到位、解释疏导教育到位、责任查究落实到位、困难帮扶救助到位、复查复核工作到位，直至当事人息访罢诉。 5、全面推进基层综治信访服务中心建设。加快乡综治信访服务中心标准化、规范化建设，推进村综治信访服务站建设，健全制度，落实人员，完善保障，有效整合综治、维稳、信访、司法等力量，形成综合治理的大平台。 6、深化村服务管理工作。重点抓好制定落实创新村服务管理模式的实施意见，建立健全村服务管理组织，探索服务管理的有效形式和方法，积极保障和改善民计民生，组织开展平安村创建活动，营造和谐稳定的居住环境。 7、创新流动人口服务管理工作。把流动人口服务管理纳入经济社会发展规划，落实配套政策措施，建立流动人口服务管理信息系统，健全“以证管人、以房管人、以业管人”的服务管理

培养企业文化与思想政治工作创新

2011年12月 山东社会科学 SHANDONG SOCIAL SCIENCES 收稿日期：2011－11－19 作者简介：孙利杰，男，烟台北极星国有控股有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、高级政工师。 培养企业文化与思想政治工作创新 孙利杰 （烟台北极星国有控股有限公司，山东烟台264000） ［摘要］建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。只有将思想政治工作渗透到企业精神的培育和实践过程中，才能真正提炼出企业精神并发挥其作用。通过思想政治工作对员工进行广泛教育， 才能进一步促进企业文化建设。企业文化建设与思想政治工作相结合，不仅是企业管理的一个创新，同时也是思想政治工作具有企业特色的成功之路。 ［关键词］企业文化；思想政治工作［中图分类号］ D64［文献标识码］ A ［文章编号］1003－4145［2011］专辑－0114－02 当前企业思想政治工作应当紧紧围绕企业文化建设展开，坚持以人为本，引导职工在企业发展中树立起正确的思想意识， 不断增强信心，对于加强企业精神文明建设，推动企业发展具有极其重要的意义。 一、新形势下企业文化构建的途径 第一，建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。企业文化作为“舶来品”强调自我实现，强调“个人价值的实现”，就是企业价值、社会价值的实现， 容易诱发个人主义、利己主义、功利主义思想。如果没有思想政治工作的引导教育，其副作用是不可低估的。因为员工对企业文化的认识，要靠思想政治工作去强化；对企业精神、经营理念等的接受要靠有力的思想政治工作去保证；企业文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动促进。建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。只有将思想政治工作渗透到企业精神的培育和实践过程中，才能真正提炼出企业精神并发挥其作用。 第二，基于思想政治工作的企业文化建设。企业文化建设的关键问题是如何把企业的规章制度和行为规范变成广大员工的自觉行动：一是通过思想政治工作对各项规章制度进行大力宣传，使广大员工明确制定这些规章制度对企业发展的重要性和意义，使员工树立起正确的行为规范意识；二是在执行规章制度时，要通过开展思想政治工作广泛征求企业员工的意见， 不合理的要及时加以改正，使规章制度在实践过程中接收检验，并不断得到完善；三是当 企业员工的行为符合规章制度并做出突出成绩时，要通过思想政治工作及时加以表扬，反之则要进行批评教育， 从而使员工能认同本企业的规章制度并将其外化为自觉的行动。规章制度是一种外在的监督和控制，要求员工必须做到，而思想政治工作则可以培养员工的内在自觉与自律。通过思想政治工作对员工进行广泛教育，使员工在心理上对规章制度产生认同感，在思想上觉得自己应该去这样做的时候， 这种外在约束才会形成内在约束，企业才能最终保证制度的有效实行，才能进一步促进企业文化建设。 第三，基于思想政治工作的企业和谐氛围营造。任何事物的健康发展都离不开一个优良的环境，企业文化建设也不例外，思想政治工作能够为企业文化建设提供良好的环境。企业是员工工作、学习和生活的场所，创造适合员工工作、学习和生活的环境变得至关重要。优良的环境不仅可以使员工保持心情的愉悦，而且还可以促使员工主动性和创造性极大地发挥，从而能积极参与到企业文化建设中去。在企业文化建设中，先进的西方文化理念常被我国企业借鉴，但西方文化中的消极因素将对我国企业文化建设造成不良影响， 这就需要通过思想政治工作，使企业内部安定、环境良好，只有这样，优秀的企业文化才能真正被建立起来。思想政治工作主要是做人的工作， 而“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。 ”4 11

浅析国有企业党建工作存在的问题与对策

浅析国有企业党建工作存在的问题与对策 【摘要】随着国有企业改革的不断深化和现在企业制度的逐步建立，国有企业党建的工作的环境和条件有了很大改变，党建工作的指导思想和理论基础有了重大创新和突破，积累了一些解决国有企业改革中出现的新问题的成功经验和做法。但是,必须看到,国有资产管理体制改革和国有企业改革发展给党建工作提出了新的更高的要求,国有企业党的建设工作中还存在不少问题和深层次的矛盾,党建工作的体制机制和方式方法也存在着与新形势不相适应的地方。 【关键词】国企；党建工作；生存；发展 从总体上看，近年来国有企业党建工作得到了一定的加强，有了一个良好的开端。但是，纵观国企党建工作的现状又良莠不齐，仍然存在着不少问题，绝不能掉以轻心，尤其是在深化改革过程中党建工作出现的新情况、新问题，更应该引起我们足够的重视。这些问题主要表现为： 第一，目前有相当数量国企的党建工作陷入活动难开展、党员难管理、党建工作难规范的困难境地。国有企业求生存、求发展的急迫性和下岗分流所导致的党员流失，困扰和影响着企业党组织的正常工作。企业职工心理压力的增大，也加大了党建工作的难度，党组织工作难以正常进行，这是当前国企党的建设工作的一个突出问题。 第二，国企党组织在发挥政治核心作用的一些关键性环节和具体途径上，没有具体的可操作的制度作保证。企业的经营发展中体现不出党组织的工作成果和作用。目前，企业党组织盲目领导和放弃领导的状况并不是少数。由于没有制度作保障，党组织的政治核心作用难以发挥，有的甚至流于形式，直接影响了企业党组织的领导水平，与新时期国企对党建工作的新要求不相适应。 第三，国企党组织发挥保证监督作用缺乏强有力的保障机制，企业内部对于党政领导干部很难进行有效监督。党管干部的原则贯彻不力，党组织管不了同级党员领导干部的现象普遍存在，谁有权谁说了算的现象也相当严重。伴随着经济建设所取得的成绩，国企中的腐败现象也在不断扩展，导致国有资产大量流失。因此，亟待健全严格的监督制约机制，强化党的各级组织的保证监督作用。第四，认识上的不统一和思想观念的陈旧导致国企党建工作处在落后与停滞状态。有些行政领导单纯强调企业是经济组织，企业的中心是生产经营，企业党建可有可无，甚至照搬建立现代企业制度的国际惯例，把党建与经济工作对立起来；有些党委也片面强调党建活动的独立性原则，结果出现了党政之间的矛盾。这种思想上的错误认识和意识的落后，使党组织和党员活动不正常，国企党建工作软弱无力，不仅涣散了党员的斗志，降低了党员的先进作用，而且还在深层次上严重削弱了党组织构建的人力基础，进而使党的政治核心地位受到严峻挑战。 国有企业改制后，企业的党组织很快进入了角色，承担起参与重大问题决策的职责，推进了企业的发展和企业党组织建设。然而，一些企业由于工作定位不准、职责不明或方法欠妥等原因，出现了一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面： （1）敷衍塞责。从中央到地方各级党组织对企业党建工作都很重视，每年都召开党建工作会议，布置工作，制定并下发文件。然而，相当一部分企业对党建工作反应冷淡，尤其是困难企业。出现了“上面开会布置，回来摆个阵势，年底写份总结，交上去了事”的“敷衍”现象。 （2）活动方式陈旧。由于受主客观因素的影响，一些企业借机构改革压缩政工人员和部门，有的甚至觉得企业中的党委碍手碍脚。另外，党组织在活动方式上基本上沿袭过去的模式，缺乏创新，工作被动，造成部分党员作用发挥不明显，党组织缺乏应有的号召力。（3）党的意识淡化。由于企业情况发生重大变化，一些企业党组织负责人党建工作意识淡化，党员