迁西县人民医院呼吸内科五年发展规划

迁西县人民医院呼吸内科

五年发展规划

迁西县人民呼吸内科是我院重点科室之一，为我县唯一的诊治呼吸系统疾病疾病的专业科室，现有副主任医师3名，主治医师2名，住院医师4名，其中具有硕士学位1名，开放病房43张，附设纤支镜室和睡眠监测室。经过发展，我科已成为在迁西县有一定影响的科室，尤其是在慢性阻塞性肺疾病的规范诊治及支气管哮喘规范质量方面，在县域处于优势地位。呼吸内科技术力量雄厚，人才梯队合理，科室文化先进，质量管理规范，我们应当凝集力量谋发展，为科室的现在和将来贡献每个人的聪明才智，团结就是力量。为了进一步提高呼吸内科的影响力和医疗质量，特制定本方案。

一、科务管理

呼吸内科现有科主任和副主任各1人，其职责如下：

1.呼吸科主任：遵照《临床科主任职责》和医院的科主任目标责任项目，管理呼吸内

科医疗、教学、科研的全面工作。

2.呼吸科副主任：辅助科主任进行科室的管理工作，完成科主任目标责任项目。

二、医疗质量管理小组

1.由正、副科主任及医疗组长及护士长组成。

2.每周检查1次医疗组的工作情况，发现的问题认真记录，下次检查改正情况。

3.质量小组检查的内容为：

交接班情况、疑难病例讨论情况（每组每月必须1次）、死亡讨论记录；

危重症抢救情况

病历书写质量（采用三级质控：①住院医师，②医疗组长，③科主任；其中医

疗组长是重要责任人）

诊断的正确性

诊疗计划和辅助检查的适宜性

病程记录和沟通记录

合理使用抗菌药物（包括病房和门诊）

诊疗操作的规范化等等。

三、目标和指标

1.目标：

（1）经济收入同比增加5%以上，争取达到增加10%；

（2）避免医疗事故和差错，保证医疗安全；

（3）药品收入比例达到医院规定的标准；

（4）病床占用率达到我院上等水平，比历史同期升高；

（5）住院病历甲级率≥95℅（无丙级病历）；门诊、住院病人满意度≥95℅；

（6）3年内申报并完成1项科研课题；

（7）3年内在国家级杂志发表3篇医学论文；

2.措施和奖罚

（1）进行医德、医风教育，树立全心全意为病人服务的思想，以病人为中心，开展贴心服务。对受到表扬的医师或护士（获得表扬信、锦

旗等），以及新闻媒体给予赞扬性报道的，科室给予奖励。对受的举

报和批评性报道的，调查落实后确有错误者，根据情节处罚。

（2）经常强化遵守规章制度的意识，加强组织纪律性，早交班不迟到，平时坚守岗位，迟到、脱岗者按医院规定处理，造成医疗纠纷者，

按医院有关规定处理。

（3）每月质量管理小组对科室考核进行分析、讨论，查找不足，对科室药占比调控出力献策。

（4）鼓励参加各种医护学术活动，在正规杂志上发表文章者，给予表扬。

（5）鼓励申报科研课题，科室为各位医师申报课题提供必要的支持。

（6）多种方式组织宣传我科的优势，扩大我科影响力。

（7）人才培养计划：①在职人员继续医学教育，完成规定的学分，积极参加在本地的学术会议；②3年内培养科室骨干至少两人；③鼓励

本科医师参加短期定向培训。

五、工作设想与安排：

1.开展新项目：

1)胸腔微创闭式引流术。

2)

2.完善科室建设

1)设立标准呼吸监护室（6张床位）

2)设立呼吸疾病诊治室，包括“睡眠监测、纤支镜室、肺功能室”

3)人才培养：3年内培养科室骨干至少两人（职称晋升1级）、完成进修

任务。

3.3年内申报并完成1项科研课题

4.医疗纠纷的防范，控制在最低程度

5.每年参加至少一次继续专业学习班：

6.目标：

近期：践行与医院签订的目标责任书内容，完成各项指标

中期：3年后申报成功迁西县特色科室（迁西县慢性阻塞性肺疾病诊疗中心）

远期：5年后申报唐山市重点科室