2007年上半年总结(定稿)

四川省冶金地质勘查局六0六大队

二00七年上半年工作总结及下半年工作打算

二00七年是全局的管理之年，我队按照局的总体部署和要求，在局、队党政的正确领导下，明确目标、创新思路、扎实工作，突出地质找矿，把管理放在首位，认真落实“抓管理，拓市场，强基础，增效益”的工作思路，全队干部职工统一思想、齐心协力、共谋发展，较好的完成了上半年各项目标任务，实现了时间过半任务过半的目标。现将上半年工作情况及下半年工作打算总结如下：

一、2007年上半年工作总结

（一）“三个文明”建设稳步发展，取得一定成绩。

1、生产经营稳步推进，实现总收、利润双过半目标。全队上半年实现总收3541.67万元，完成局下达总收年计划的50.60%；实现净利润112.70万元，完成局下达利润年计划的53.67%。其中：地矿业实现总收382.60万元，利润47.83万元；工勘施工业实现总收1312.80万元，利润28.84万元；工业企业实现总收1796.05万元，利润18.91万元；三产业实现总收50.22万元，利润17.12万元。全队总收及利润与去年同期相比均有大幅度增长。

2、地质找矿深入开展，发现部分找矿亮点。2007年，我队共执行地质找矿项目6项，其中局投5项，国家资源补偿项目续作1项，区域分布在彭州、德格-甘孜—新龙、藏东江达、新疆等地。队、院两级领导高度重视地质找矿工作，克服区域分布广、自然条件恶劣的困难，启动早、准备充分，制定了详细的组织实施计划，实行分片管

理、集中实施，把最好的人力、物力、财力都投入到地质找矿中。总工办下达了项目任务书，精心进行技术交底，严格监督检查项目实施过程，使找矿项目全面启动，深入推进。

上半年各找矿工作已完成的主要实物工作量：1/5万线路地质调查35公里，各类地质剖面测量近28公里、地质草测近55平方公里，槽探施工2000余方，坑道25米，采集分析各类样品250余件。通过上半年工作，发现的主要找矿成果有：新龙正都金矿按1g/t为边界圈定出两条金矿体，矿体长度和厚度在原有控制的基础上均有扩大和增加，目前已控制KT1矿体长度190米，平均厚度4.27米，平均品位4.48g/t；KT2号矿体长度40米，平均厚度4.62米，平均品位5.03g/t，初步估算金资源量（333+334）近1000公斤。彭州牛坪铜矿发现了石城门和仰天窝两条铜矿化体，石城门矿体控制长度400米，厚度2-5米，最高品位3.32%；仰天窝矿体控制长度100米，厚度4-6米，推测深度可达15米，最高品位达19.1%。新疆矿权评价已完成五个矿区的相关地质工作，在矿化地段进行了系统取样，有可能有矿化体存在。新疆选区选片收集了20多幅图的地、物、化、遥最新资料，进行了资料整理，完成了部分矿权分布图和地质图，在西南天山选取了7个矿点，并提交了预查设计，准备报新疆自治区国土厅批复。

矿权获取有一定进展，矿权流转在接洽之中。上半年，我队在新疆新获探矿权10处，主要分布在中—西天山一带。在四川申报探矿权23处，经省厅初审通过的15处，下发州县签复的10处，由于受地方政策影响，目前尚未获得矿权。新龙雄龙西西、直拉矿权转让正

在完善相关手续，有望8月份实现转让，德格马拢金矿等矿权转让也在与有关企业协商之中。

社会地质工作蓬勃发展。上半年我队在彭州、大邑、凉山、乐山、陕西、重庆等地实施了大量社会地质工作，社会地质工作取得了较大幅度的增长，新增合同33个，合同价款400余万元。

新成立的鑫阳矿业公司，积极介入一级市场，开展对外合作，控股了云南巍山县红花多金属矿和新龙坐景寺金矿两个矿权，矿权均有较好前景，为公司进一步发展奠定了基础。在四川申报探矿权6处，省厅初审通过 5处。

测试工作完成了ICP全谱直读等离子发射光谱仪的安装调试工作，顺利投入生产，提高了分析测试水平。完成各类样品测试1.8万余件。

3、工勘施工业

工勘施工业发展形势良好。截止6月底，我队工勘业共签定各类合同152份，合同价款3千余万元，上半年已完成结算收入1312.80万元，实现利润28.84万元，工程质量合格率100%以上，优良率20%以上，无任何安全事故。

今年，我队工勘业继续将钻探施工作为重点工程项目来抓,完工钻探施工进度3000多米，在里伍铜矿和稻城铅锌矿创出了优异成绩,深得业主好评，成为工勘业的一个亮点和主要利润来源。云南江东和谐家园〃和谐广场基坑施工项目，号称中华第一坑，施工近3个月，现各项配套辅助性施工工程已完工，基坑开挖深度已达8—11米，在整个云南建筑市场中反应较好，创出了蜀通公司的名气和品牌。公司

正沿着年初制定的进一步做强勘查业、努力培养岩心钻探核心产业、稳步开展基础施工业的发展思路蓬勃发展，鑫冶勘查院也顺利完成国有独资有限责任公司的改造。

4、工业企业坚持走内部精细化管理、调整优化产品结构之路，实现了稳步增长。

岷江公司：抓住鑫顺宁南跑马铅锌矿厂房建设这一机遇、精心投标，一举中标，首次介入轻型钢结构市场，目前正抓紧厂房建设，开辟了新的业务领域。公司新建的镀锌车间4月份顺利投产，镀锌技术和质量已全面过关，结束了公司长期外协镀锌的历史，延伸了产业链，并有可能成为公司新的经济增长点。传统的铁塔建设也开展得比较顺利。

西冶公司：紧紧抓住国内、国际两个市场，努力调整产品结构，国内市场生意兴旺，国际市场与美国库柏公司的合作稳步推进，淘汰了部分低利润产品，上半年扭亏为盈，收入与利润与去年同期相比大幅度增长。

西冶奥兴公司：上半年实现销售收入1476万元，盈亏持平，生产基本正常。

5、加强精细化管理，推动经济稳步发展。

围绕财务管理这个中心，抓好地矿、质量、安全等各项管理工作。

一是做好财务管理工作。加强财务核算，根据对国家地质项目财务核算的要求，年初及时调整了核算人员，建立了专门的账套，指定专门的会计，对6个局管项目和1个资补项目进行核算；完成大队清产核资的自查工作。

二是抓好机关管理工作。定期召开机关工作会议，通报全队经济工作情况，查找问题，提出解决方法；队领导号召机关工作人员从我做起，节约每一笔开支，提高工作效率，建设节约型机关；整顿机关工作作风，要求机关工作人员严于职守，做好各二级实体的服务工作；制定大队机关工作人员考核办法，对机关工作人员的考核做到有据可依。

三是狠抓质量和安全。制定全队2007年度安全生产工作安排，明确2007年度队安全生产工作重点，开展“百安活动”；调整了队安全生产委员会的成员，以生产经营单位法定代表人为核心的安全生产责任制度进一步明确，生产经营单位安全生产主体责任进一步明确，与八个实体主要负责人和全队专职驾驶员签订了安全生产责任书；根据我队实际情况，我们把安全生产管理工作的重点放在地勘院、鑫冶院的项目上，多次到各重点项目现场进行安全检查，监督执行各项安全管理制度，严格按照ISO9001：2000质量体系作好各项工作。

四是做好监察审计工作。年初队党委召开专门会议，对全队党风廉政建设和反腐工作进行了研究、部署，制订下发了《二00七年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》；认真开展民主测评干部工作，按照上级主管部门的要求，于职代会期间对全队中层以上干部进行了民主评议，参加测评的职工代表人数35人，被测评人数27人；进一步完善并积极推进了队务公开制度，利用彭州和君平两基地的公开栏，对今年的目标任务、干部选拔、措施办法、规章制度、工资分配、人事用工、物业管理等进行了及时公示，接受党内外群众的监督；组织副科级以上领导干部为重点，认真学习贯彻胡锦涛同志的重要讲话

精神、中纪委七次全会、省纪委八次、省党代会九次会议和局召开的纪检监察工作会议精神；与彭州市检察院签定《共同开展预防职务犯罪工作联席制度》。

五是做好职工培训和人才引进工作。年初结合本队实际情况, 计划全年培训员工325人次，半年实际完成员工培训164人次，半年培训率达90%以上；为促进我队经济持续稳定发展，通过努力，从外单位共引进地质方面专业技术人才3人,意向性地质方面专业技术人才1人，通过录用、公招考试、编外聘用等形式为我队生产经营、管理招录应届大学毕业生14人，意向性聘用应届毕业生4人。

6、抓好党建工作和精神文明建设工作。

(1)加强了党员干部理论学习

年初，队党委制定印发了《2007年党委中心组学习计划》，明确规定了2007年学习的内容、方法以及学习制度。组织全队党员干部认真学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全体会议上的重要讲话、省委书记杜青林同志在全省学习贯彻胡锦涛同志在中纪委七次全体会议上重要讲话精神动员大会上的讲话、牟文勇局长的工作报告和关于作风整顿建设活动的讲话要点、温家宝总理的政府工作报告、省第九次党代会精神、中共中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等。同时要求各党支部充分认识学习的重要意义，切实加强领导，把本单位广大党员干部的思想行动、智慧力量凝聚到实现“十一五”确定的经济发展目标和今年的各项任务上来，扎扎实实做好各项工作。

（2）开展了纪念建党86周年系列活动

“七一”前夕，为了纪念建党86周年，队党委分别以召开座谈会和党员大会的形式，举行了纪念建党 86周年活动，组织党员缅怀我党走过的86年的光辉历程，学习了省第九次党代会、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务之便谋取不正当利益的若干规定》等文件精神；表彰了“2005-2006年度”优秀共产党员5名、优秀党务工作者2名；队长杨平同志发表了纪念讲话，要求全体共产党员在局党委的领导下，在队党委的带领下，团结奋斗，扎实工作，以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开作出新贡献！

（3）开展了领导干部作风建设整顿活动。

为全面贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话精神，加强领导干部作风建设，我队从1月下旬开始，在中层以上干部和机关工作人员中开展了近3个月的领导干部作风整顿建设活动。通过集中学习、自我查找问题和落实整改措施，干部思想素质明显提高，理想信念更加坚定，服务意识更加增强，工作作风明显好转。

（4）开展了贯彻落实《四个长效机制文件》的自查活动。

按照局党委关于对贯彻落实《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持共产党员先进性长效机制文件的情况进行督促检查的通知，我队于4月下旬对贯彻落实中央四个长效机制文件情况进行了认真自查。一是组织全体党员干部认真学习了《关于贯彻落实中央办公厅<关于加强党员经常性教育的意见>等四个保持共产党员先进性长效机制文件的实施意见》；二是在学习文件精神的基础上，对照《四个长效机制文件》进行了自查，进一步补充、完善和修改了《党员学

习教育》等四个制度。

（5）加强新党员发展工作。

为认真做好发展新党员工作，我们按照发展新党员工作的“十六字”方针和“抓住重点，强化培养，保证质量”的工作思路，严格了发展程序，制定了发展计划，坚持在生产一线中发展党员，通过各党支部做工作，上半年共有8名同志向党组织递交了入党申请书，其中有4名同志被列为入党积极分子进行重点培养。

（6）开展了警示教育。

为了增强党员干部的反腐倡廉意识，牢固树立法纪观念，结合贯彻《中共中央纪委关于严格禁止利用职务之便谋取不正当利益的若干规定》，7月10日，在队党委书记王永健同志、队长杨平同志和纪委副书记胡颂萍同志的带领下，我队31名中层以上干部和财会人员，到省预防职务犯罪警示教育基地金堂监狱参观，接受警示教育。

（二）存在的主要问题

1、地矿：藏区地矿工作由于受到当地藏民干扰，项目无法按原计划开展工作，矿权获取受地方政策影响形势依然严峻。目前具有一定综合素质的能独当一面的项目负责人极度缺乏，地质找矿一直未能取得重大突破，严重制约着我队地矿经济的长远发展。

3、工勘由于受流动资金不足的长期困扰，已严重影响到鑫冶院对大型项目的操作运行，为此，下半年必须加大应收账款的回收力度，经营人员对自己所签定的合同必须要一管到底，以缓解资金压力。

4、工业企业盈利基础不牢，面临严峻的市场挑战，西冶奥兴公司还需要与另一投资方协调合作关系。

5、全队应收账款偏大，下半年需下大力气清收。

4、精细化管理有待进一步加强。

二、下半年工作打算

1、全队上下统一思想、明确目标、齐心协力、全力以赴完成全年的目标任务。

2、千方百计遏制工业企业特别是西冶奥兴公司亏损的局面，西奥公司要开发新的市场以调整目前的产品结构，现已初步与库柏公司、长安、广西玉柴等进行了洽谈并达成了协议，有些产品已开始进行试生产和技术准备工作；加强“以财务管理为中心，销售为龙头”的管理理念，加强内部管理及成本控制。

3、全队继续把加强对已完工程的结算、应收账款的回收作为重点工作来抓，确保生产经营对资金的需求，缓解流动资金不足的压力。

4、地矿业：①建立激励约束机制，充分调动全员劳动生产积极性；进行各类人才储备。有计划地开展在职培训，充分挖掘现有人才潜力，广泛吸收单位需要的不同专业的大学本科毕业生，按年龄结构、高中低技术层次的人才梯度构建我队专业技术人才队伍；②强化精细化管理（格式化、步骤化）管理，苦练内功，严格运行 ISO9001-2000质量认证体系，全面提升地矿业整体质量水平，规避商业风险和法律风险，使我队地矿业步入良性发展轨道；③做好已有探矿权的筛选，淘汰外部环境差和探矿权质量差无进一步价值的探矿权。在省内及省外重要成矿区带和成矿远景区，采取各种方式新获得或合作勘查有价值的矿权地，主要目标矿种：金、铜、铅锌、富铁矿等。④按照局关于矿权转让工作的要求，抓紧落实“四川省新龙县雄龙西西岩金普

查”及“四川省新龙县直拉金矿普查”两个探矿权转让的后续工作；社会地质方面，搞好与市县厅三级行业主管部门的关系，加大经营力度，巩固已有市场，开拓新市场，继续搞好矿山服务和矿山地质勘查、地质灾害环境影响评价工作，提升服务质量；组织精兵强将，实施好“重庆南川肖家沟铝土矿普—详查项目”、“乐山老金岩铅锌矿普查”、“布拖县母蓄梁子铅锌矿及磷矿区普查项目”、“甘洛县则板沟铅锌矿普查、详查”、“陕西省洛南县银洞沟铅多金属矿普查、详查”。按时提交合格报告。

5、工勘施工业：有个别技术人员对技术质量把关不严。存在侥幸心理，总工办要下大力，强化质量管理，加强对技术人员工程质量的教育与监管力度，确保以后不发生新的质量事故，加大应收账款的回收力度，经营人员对自己所签定的合同必须要一管到底，以缓解资金压力；做好安全工作，随着雨季的来临给野外作业带来了安全隐患，各项目人员必须以安全为重，加强安全教育，杜绝安全事故的发生。

6、工业企业：岷江公司：继续做好鑫顺宁南矿业有限责任公司跑马铅锌矿选砖厂厂房、皮带通廊建设工程钢结构制作、安装工程。

西冶公司：理清发展思路，强化内部管理，在内部强力推进精细化管理，抓住与美国库柏公司合作这个机遇，努力争取局的支持，实现产品升级换代、产业结构调整的目标，逐步从含金量低的摩配市场退出，走外贸加工之路，实现转型。

7、切实抓好安全生产，确保全年安全生产工作目标的实现。要进一步做好安全责任制的落实，监督各实体、各项目部、各班组的安全生产责任制和各种规章制度的执行，确保全年实现“五无四控制”

的安全生产目标。

8、继续抓好党风廉政和精神文明建设

纪检监察要以贯彻落实党风廉政建设责任制为着重点，努力构建党风廉政建设责任机制；以职业道德教育和反腐倡廉教育为立足点，努力构建思想教育方面的自律机制和预防机制；以查处违纪违法案件为突破口，努力构建腐败惩处机制。

下半年，是贯彻落实十七大精神，全面完成年度目标任务的关键性半年。队党委要下大力做好以下几个方面的工作：一是要认真抓好党员干部和职工的政治理论学习，重点要学习贯彻和落实好党的十七大精神；二是要继续抓好党委中心组学习；三是要严格按《发展党员工作程序》，做好党员发展、教育与管理工作；四是要开展好群众性文化娱乐活动，丰富职工文化生活，陶冶职工思想道德情操，切实加强精神文明建设。

二00七年七月二十日