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全国自考人力资源管理一试题和答案

全国自考人力资源管理一试题和答案
全国自考人力资源管理一试题和答案

全国自考人力资源管理一试题和答案

全国10月高等教育自学考试

人力资产管理(一)试题和答案

课程代码:00147

一、单项选择题:

1、以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为(B)

A、初级阶段

B、科学管理阶段

C、人力资源管理阶段

D、战略人力资源管理阶段

2、体现在人身上的技能、知识存量和健康等的总和被称为(D)

A、人口资源

B、人力资源

C、人才资源

D、人力资本

3、首先提出“社会人”假设的学者是(B)

A、泰罗

B、梅奥

C、薛恩

D、马斯洛

4、人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于马斯洛需要层次理论的(A)

A、生理的需要

B、安全的需要

C、尊重的需要

D、自我实现的需要

5、小王在工作中经常提出合理化建议,领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中的(A)

A、正强化

B、负强化

C、忽略

D、惩罚

6、一份完整工作说明书内容的第一部分是(D)

A、工作描述

B、工作关系

C、工作综述

D、工作标识

7、工作人员直接从工作过程获得工作分析资料的方法是(C)

A、日志法

B、问卷法

C、参与法

D、面谈法

8、工作扩大化是指(A)

A、工作横向上的扩展

B、工作纵向上的扩展

C、工作横、纵的扩展

D、工作岗位的细分化

9、狭义的人力资源规划不包括(D)

A、人员招聘计划

B、人员使用计划

C、人员退休计划

D、人员绩效计划

10、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称(A)

A、德尔菲法

B、经验预测法

C、回归分析法

D、马尔可夫分析法

11、在招聘过程中,承担招聘计划制定职责的部门是(A)

A、用人部门

B、政府部门

C、劳动力市场D人力资源部门

12、组织现有员工数量与组织需求数量相比较所得的差额是(D)

A、招募对象

B、招募周期

C、招募标准

D、招募人数

13、强调人员录用必须按照岗位特性、根据工作的需要来进行。这一原则称为(A)

A、因事择人

B、平等竞争

C、因人任职

D、重工作能力

14、属于认知测验的心理测验方法是(A)

A、智力测验

B、价格测验

C、结构化面试

D、无领导小组

15、诊断性素质测评的特点是(B)

A、测评结果公开

B、测评结果不公开

C、测评内容具有特定性

D、测评内容具有表面特性

16、对员工入职进行“1369”法新人培训的典型企业是(C)

A、联想

B、海尔

C、沃尔玛

D、摩托罗拉

17、培训成果转化的第三个层面是(C)

A、依样画瓢

B、举一反三

C、融会贯通

D、自我管理

18、以幻灯、电影、录像等多媒体教学设备为主要手段的培训方法为(B)

A、游戏法

B、视听法

C、讲授法

D、角色扮演法

19、鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是(A)

A、日本学者石川

B、美国学者伯恩斯

C、美国学者福莱、诺格

D、日本学者松下幸之助

20、小刘是办公室的收发员,一次她将本应加急寄出的邮件作为普通邮件寄

出,使公司失去了一个重要客户,办公室主任立即将此事记录在案,作为年终考核的依据之一。这种绩效考核的方法是(C)

A、行为观察法

B、强制分布法

C、关键事件法

D、配对比较法

21.同一薪酬等级中薪酬最高值与最低值之差称为(A)

A、薪酬区间

B、薪酬水平

C、增薪幅度

D、薪酬结构

22.薪酬设计的基础原则是(C)

A、竞争性

B、激励性

C、公平性

D、合法性

23.经过正当途径获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程称为(D)

A、薪酬分析

B、薪酬比较

C、薪酬设计

D、薪酬调查

24.为了帮助员工处理好职业发展问题,直线经理需要扮演四种角色:教练、

评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是(B)

A、提供选择、协助设置目标、提出建议

B、发现问题,倾听确定需求、详细界定这些需求

C、给出反馈、明确公司标准、确定工作职责、确定公司需求

D、与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况

25.经过工作轮换增加员工阅历,从而在职位未提升的情况下增加员工的满

意感。这种职业生涯发展途径属于(B)

A、纵向职业途径

B、横向职业途径

C、网状职业途径

D、多阶梯职业途径

二、多项选择题:

26.在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有(ABC)

A、积累型战略

B、效用型战略

C、协调型战略

D、家长型战略

E、发展型战略

27.下列选项中属于精神激励方法的有(ABCDE)

A、目标激励

B、情感激励

C、尊重激励

D、关怀激励

E、表扬激励

28、下列选项中属于人力资源规划作用的有(ABCDE)

A、有利于控制人工成本

B、有助于满足员工需求

C、有利于组织制定的战略目标

D、为组织的从事决策提供依据和指导

E、有利于人力资源管理活动的有序化

29.下列选项中属于绩效考核中常见的问题有(ABCDE)

A、晕轮效应

B、近因效应

C、趋中效应

D、对比效应

E、定势效应

30.在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时,能够将员工大致划分的类型有(ABCD)

A、财务类人员

B、营销类人员

C、生产类人员

D、研发类人员

E、领导类人员

三、简答题

31.简述激励的作用。P72

答:激励的作用主要表现在三个方面:

(1)吸引并留住优秀人才。

(2)提升员工素质,开发员工潜能,提高工作业绩。

(3)营造良性的竞争环境,形成良好的组织文化。

32.简述选拔性测评的主要特点。P176

答:(1)强调测评的区分和选择功能。选拔性测评是以区分和选拔优秀人才为目的,它是一种相对性的测评,是将优秀求职者和一般求职者区分开来,以便于选拔。

(2)测评标准具有刚性强。选拔性测评强调区分不同素质、不同能力的求职者,那么对人的要求就非常严格,非常精确。一旦标准制定,不论其合理与否,都必须严格执行。

(3)测评指标的选择具有灵活性。选拔性测评的指标允许有一定的灵活性,它以客观便于操作及相关性为前提,甚至能够是一些表面看起来与测评标准不相干的指标。

(4)测评结果多以分数或等级的形式呈现。

33.简述头脑风暴法的优点。P219

答:(1)简便易行

(2)集思广益

(3)创新性强

(4)培养人才

(5)增强团队精神

34.简述绩效反馈面谈应注意的问题。P240

答:(1)确定好面谈目的。

(2)面谈内容要具体

(3)肯定员工的优点与进步

(4)尽量减少批评

(5)鼓励员工积极参与面谈过程

(6)避免冲突与对抗

(7)重点放在问题的解决上

(8)制定具体的绩效改进目标

35.简述薪酬对员工的功能。P261

答:(1)补偿功能

(2)激励功能

(3)保障功能

(4)价值功能

四、论述题

36.试述提高面试效果的对策。P167

答:(1)做好面试前的准备工作

(2)紧紧围绕面试的目的提问题

(3)对每一个应试者一视同仁

(4)营造和谐的气氛

(5)保持良好的互动

(6)防止先入为主

(7)注意非语言行为

(8)防止与我相似的心理因素

(9)避免暗示

(10)尽可能采用小组面试

五、分析说明题

37.背景资料:

人力资源管理作为一种理论体系,能够说是20世纪70年代已开台兴起,80年代蓬勃发展,90年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理,使从事管理面貌为之一新。仅从表面上就能够看到,其管理幅度宽泛多了,管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得、德鲁克的《传统人事部门,再见!》一文的发表,是一个重要的标志,在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部,但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变,依然是具体事务的执行者,人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践,形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管

理实践中,很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。

问题:请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别?P56-58

答:人力资源管理取代传统人事管理是人事管理发展史上的一次质的飞跃,二者的区别主要体现在以下几方面:

(1)管理的观念不同:

传统人事管理视人力为成本,而人力资源管理则视人力为资源。

(2)管理的模式不同:

传统人事管理多为“被动反应型”,而人力资源管理是“主动开发型”。(3)管理的重心不同:

传统人事管理以事为重心,而人力资源管理则以人为重心,注重人与事互相适应,把人的发展和组织的发展有机地结合起来。能够说,传统人事管理谋求事得其人和人适其事,而人力资源管理谋求事得其人和人尽其才。

(4)管理的地位不同:

传统人事管理处于执行层,而人力资源管理处于决策层。

(5)管理的方法不同:

传统人事管理把人假设为“经济人”,而人力资源管理把人假设为“社会人”和“自我实现人”。

(6)管理部门的性质不同:

传统人事管理部门一般被视为非效益、非利润部门,而人力资源管理部门被视为效益和利润部门。

六、案例分析题

38. 万家公司的困境

万家公司是一家大型家用电器集团公司,随着经营范围的不断扩大,市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。

与创业初期相比,推诿责任的情况变得越来越频繁,有的事情没人管,有的事情大家都在管,但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依,因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本,与公司的实际严重脱节,责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责,各个岗位的用人标准也比较模糊,人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾增多,就连新招聘的员工在工作方面的表现也不尽人意。这些问题的存在不但降低了管理的有效性,还在很大程度上影响了员工的工作满意度,导致员工士气下降。

最近公司进行了一系列改革工作,一些年轻的、有才能的人进入管理层并开始发挥作用。管理层针对公司存在的问题进行了深入分析,决定聘请专业的咨询顾问进行系统的人力资源管理诊断,并构建科学的人力资源管理制度体系。外部专家进驻公司开展工作,根据系统诊断结果,提出了一套从工作分析入手的整改方案。

问题:

(1)请你回答工作分析的具体程序有哪些?(P102)

答:(一)准备阶段

(二)调查分析阶段

(三)实施阶段

(四)形成结果阶段

(五)应用反馈阶段

(2)请结合案例对万家公司管理中出现的问题进行分析。

-- 全国自考《人力资源管理(一):00147》1、4月、10月真题、答案大全。

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自考人力资源管理历年真题与答案超级集合版

2017年10月江苏自考《自考人力资源管理(一)》真题答案及解析 2018-07-13 10:52来源:江苏自考网 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.己经具有了劳动能力和素质,但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和称为 A.自然性人力资源 B.资本性人力资源 C.精神性人力资源 D.物质性人力资源 【答案】A 【解析】人力资源包含自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指已经具有了劳动能力和素质,但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和。资本性人力资源(即人力资本)是不仅具备劳动能力和劳动索质而且已经进入了劳动

力市场,通过市场交易获得了收益的人力资源。 【考点】人力资源概述 2.随着科学技术的飞速发展,世界进入了一个人力资源管理的崭新时代,美国学者彼得·德鲁克论文《传统人事部门,再见!》的发表就是重要标志。该论文发表的时间是 A. 1966年 B. 1976年 C. 1986年 D. 1996年 【答案】C 【解析】1986年,美国学者彼得·德鲁克论文《传统人事部门,再见!》的发表就是重要标志。一时间,许多发达国家的企业掀起了“翻牌”运动,纷纷将“人事部”的牌子改为“人力资源部”。 【考点】人力资源管理概述 3.下列选项属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的是 A.得到认可 B.公司政策 C.富有责任感 D.富有成就感 【答案】B 【解析】保健因素多与工作环境和工作条件相关,如果这类因素得不到满足,会导致员工不满,激励因素多是和工作本身的性质有关的因素。材料中ACD都是属于激励因素。故选B。 【考点】激励理论 4.ERG理论中R代表的需要层次是

2018年10月自考人力资源管理(一)考试真题及答案

2018年10月自考人力资源管理(一)考试真题及答案 简答题(本大题共5小题,每小题6分。共30分) 31.简述按功能划分人力资源的管理模式 【答案】 (1)产业模式。主要关注劳工关系的协调。 (2)投资模式。主要关注公平就业机会。 (3)参与模式。主要关注团队合作。 (4)高灵活性模式。主要关注如何理解和把握不断变化的趋势。 【考点】人力资源管理概述 32.简述激励的作用 【答案】 (1)吸引并留住优秀人才; (2)提升员工素质,开发员工潜能,提高工作业绩; (3)营造良性的竞争环境,形成良好的组织文化。 【考点】激励概述 33.简述能力倾向与才能的区别

【答案】 (1)能力倾向是一种潜在的素质,是经过适当的培训或被置于适当的环境下完成某项任务的可能性,而不是当时就已经具备的现实条件。 (2)能力倾向是指一个人能学会做什么,即一个人获得新的知识、技能和能力的潜力如何。才能是经过学习训练而实际具备的能力, (3)能力倾向是未接受教育训练所存在的潜能;才能是事业成功的现实条件,而能力倾向是事业成功的可能条件。 【考点】人员素质测评方法 34.简述员工单项培训计划的基本内容 【答案】 (1)培训什么。 (2)培训谁。 (3)何时培训。 (4)在哪里培训。 (5)谁来培训。 (6)怎样培训。

【考点】员工培训的内容和步骤 35.绩效管理的作用 【答案】 (1)引导性作用; (2)价值性作用; (3)战略性作用。 【考点】绩效管理程序 四、论述题(本题10分) 36.试述员工早期的任务和心理特征。 【答案】 1.任务: (1)进入组织,学会工作。 (2)学会独立,并寻找职业锚。 (3)完成向成年人的过度过渡。 2.心理特征: (1)进取心强,具有积极向上、争强好胜的心态。 (2)职业竞争力不断增强,具有做出一番轰轰烈烈事业的心理准备。

自考人力资源管理 第三章 历年真题讲解

全国高等教育自学考试 人力资源管理(一试题 课程代码:00147 第三章历年真题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( 2001年10月 A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 2.德尔菲法不同于会议的特色在于:专家们_______。2002年1月 3.企业人力资源供给预测包括两个方面(2003年10月 A.内部人员供给预测和外部人员供给预测 B.管理人员预测和工人预测 C.固定员工预测和临时工预测 D.技术工人预测和普通工人预测

4.马尔可夫分析方法是用于对组织内部人力资源_______的预测方法。2004年1月 5.德尔菲法的特点是( 。2004年1月 A.专家们联名提案 B.专家们背靠背发表意见 C.专家们相互交流 D.专家们面对面座谈 6.20世纪40年代末美国兰德公司发展出了__________,该方法的目标是通过综合专家们各 浙00147# 人力资源管理(一试题第1 页(共9 页 自的意见来预测某一领域的发展。2005年1月 7.以下可以用来预测人力资源需求的方法是( 。2005年1月 A.马尔科夫分析 B.档案资料分析 C.趋势分析法 D.管理人员接续规划 8.在人员需求预测方法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫(2005年 10月 A.经验判断法

自考人力资源管理模拟试题及答案

2011年自考人力资源管理(一)模拟试题及答案 一、单项选择题(本大题共26小题,每小题1分,共26分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指【】 A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线,尊重群众意见 D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平 2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点【】 A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是【】 A.人力资源规划 B.人力资源成本管理 C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理 4.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和【】 A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法

D.回归预测法 5.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是【】 A.20% B.10% C.15% D.25% 6.我国组织目前面临的一个重大问题是【】 A.人力资源过剩 B.人力资源浪费 C.人力资源不足 D.人力资源管理不当 7.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式【】 A.报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料 8.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为【】 A.能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试

全国高等教育自学考试人力资源管理管理(一)试题及答案.

全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案 课程代码:00147 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1 ?人力资源管理是指( D ) A ?对人的管理 B ?对事的管理 C ?对人事关系的管理 D ?对人与人、事与事、人与事三者关系的管理 2 ?以工作为中心的人力资源管理阶段被称为( B ) A ?初级阶段 B ?人事管理阶段 C ?人力资源管理阶段 D ?战略人力资源管理阶段 3 ?信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致( D ) A .多元文化的融合与冲突 B .人才的激烈争夺 C.经济的全球化 D .远程职工和虚拟组织的出现 4. 组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为( B ) A .职业 B .职务 C.职级D .职等 5. 为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为(B ) A .职位分类 B .工作规范 C.职位说明 D .工作说明 6. 在工作分析的方法中,能使员工和管理者相互沟通的方法是( B ) A .观察

法B .访谈法 C.问卷法D .参与法 7. 20世纪80年代,人力资源规划的关注点是(C ) A ?员工个人发展计划 B ?员工生产率提高计划 C.接班人计划和人员精简计划D .人才供求平衡计划 8 ?采用问卷调查方式,多次听取专家意见,最后达成一致的定性预测技术被称为(A ) A .德尔菲法 B .经验判断法 C.马尔科夫法D .散点分析法 9. 弹性人力资源规划的重点是(B ) A .对组织现有人力资源进行整体性评估B.明确界定组织的核心竞争优势 C.制定预备性的支援人员规划D .建立临时人力资源库 10. 根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为( A ) A .人员招募 B .人员甄选 C.人员录用 D .人员配置 11. 招募团队成员应具备的最重要的能力是( B ) A .专业技术能力 B .表达能力和观察能力 C.对自己的了解能力D .对组织文化的理解能力 12. 在测试甄选中,对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为(D ) A .能力测试 B .个性测试 C.兴趣测试 D .成就测试 13. 作为人员测评工具之一的评价中心技术,其最大的特点是( A ) A .情景模拟 B .标准化测试 C.费用低廉 D .设计容易 14. 适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测

2018年04月自考《人力资源管理(一)》真题【自考真题】

2018年04月自考《人力资源管理(一)》真题 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 注意事项: 1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题 1. 已经进入劳动力市场交易并获得收益的劳动者称为 A.自然性人力资源 B.资本性人力资源 C.精神性人力资源 D.物质性人力资源 2. 某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是 A.管理观念不同 B.管理模式不同 C.管理方法不同 D.管理地位不同 3. 属于波特一劳勒综合激励过程模型中的内在回报是 A.成就感 B.工作条件 C.人际关系 D.薪酬福利 4. 通过及时肯定、鼓励员工工作表现的精神激励方法是 A.考核激励 B.目标激励 C.表扬激励 D.过程激励 5. 工作中不能再继续分解的最小活动单位称为 A.职位 B.职务 C.工作要素 D.工作职责 6. 功能性职务分析法的基础是DPT理论。其中P指的是 A.资料方面的信息 B.人员方面的信息 C.事物方面的信息 D.其他方面的信息 7. 工作说明书中属于工作标识的选项是 A.工作联系 B.工作名称 C.工作规范 D.工作任务 8. 人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为 A.专家判断法 B.定量预测法 C.回归分析法 D.模糊分析法 9. 人力资源规划的前提是 A.人力资源管理 B.人力资源开发 C.人力资源发展 D.人力资源战略 10. 直接参与招聘全过程,拥有用人决策权的部门是 A.用人部门 B.行政管理部门 C.人事管理部门 D.人力资源部门 11. 最经济有效的人员选拔模式是 A.综合式 B.淘汰式 C.混合式 D.开放式 12. 下列选项属于人员录用阶段的重要工作是 A.人才培养 B.绩效考核 C.试用期培训 D.职业生涯规划

2008-2017自考人力资源管理一历年试题与答案

2017年10月自考人力资源管理一真题答案及解析 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.己经具有了劳动能力和素质,但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和称为 A.自然性人力资源 B.资本性人力资源 C.精神性人力资源 D.物质性人力资源 【答案】A 【解析】人力资源包含自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指已经具有了劳动能力和素质,但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和。资本性人力资源(即人力资本)是不仅具备劳动能力和劳动索质而且已经进入了劳动力市场,通过市场交易获得了收益的人力资源。 【考点】人力资源概述 2.随着科学技术的飞速发展,世界进入了一个人力资源管理的崭新时代,美国学者彼得·德鲁克论文《传统人事部门,再见!》的发表就是重要标志。该论文发表的时间是 A. 1966年 B. 1976年 C. 1986年 D. 1996年 【答案】C

【解析】1986年,美国学者彼得·德鲁克论文《传统人事部门,再见!》的发表就是重要标志。一时间,许多发达国家的企业掀起了“翻牌”运动,纷纷将“人事部”的牌子改为“人力资源部”。 【考点】人力资源管理概述 3.下列选项属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的是 A.得到认可 B.公司政策 C.富有责任感 D.富有成就感 【答案】B 【解析】保健因素多与工作环境和工作条件相关,如果这类因素得不到满足,会导致员工不满,激励因素多是和工作本身的性质有关的因素。材料中ACD都是属于激励因素。故选B。 【考点】激励理论 4.ERG理论中R代表的需要层次是 A.生存需要 B.关系需要 C.成长需要 D.生理需要 【答案】B 【解析】E(Existence)生存的需要、R(Relatedness)关系的需要和G(Growth)成长发展的需要,故选B。 【考点】 5.下列选项属于精神激励的是 A.颁发奖金 B.晋升工资 C.带薪休假 D.颁发奖状 【答案】D 【解析】1.精神激励是指通过一系列非物质方式來满足个体心理需要,改变其意识形态,激发其工作活力。物质激励是指通过满足人们对物质利益的需求,来激励人们的行为,调动人们的工作积极性的方法。题干中ABC是属于物质激励,D是精神激励,故选D。 【考点】员工激励的方法 6.工作分析的直接结果形式是 A.工作描述 B.工作环境 C.工作条件 D.工作过程

人力资源管理自考海量试题

一到三章:一、单项选择题(共20 题) 1.人力资源管理和开发的前提是基于人力资源的()。A.不可剥夺性 B.时效性C.生物性 D.增值性【正确答案】C2.工作分析的出发点是()。A.企业战略 B.人员C.组织D.职位【正确答案】D3.人力资源最根本的特征是()。A.不可剥夺性B.时效性C.能动性D.再生性【正确答案】A4.影响人力资源需求最重要的因素是()。A.人力资源自身因素 B.经济、政治和法律因素C.技术因素 D.组织的战略目标规划【正确答案】D5.晋升规划属于()。A.岗位职务规划B.人员补充规划C.人员配置规划 D.人员培训计划【正确答案】C6.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为()。A.职级 B.职等C.职务D.职业【正确答案】B6..同一职系中繁简难易程度,责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合 称为()。A.职级 B.职等C.职务 D.职业【正确答案】A19.人工成本中最大的支出是()。A.培训费用 B.津贴C.福利 D.工资【正确答案】D15.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是()。A.德尔菲法 B.回归分析法C.散点分析法 D.计算机预测法【正确答案】D7.对容易观察的工作采用下列哪种分析方法最适宜()。A.访谈法 B.观察法C.问卷法 D.写实法【正确答案】B8.人与工作的相互适应是()。A.人事管理阶段的要求 B.人力资源管理阶段的要求C.战略人力资源管理阶段的要求 D.人力资源管理初级阶段的要求【正确答案】B9.人力资源管理职能在今天所扮演的一个最重要的角色就是组织的()。A.战略伙伴B.决策者C.得力助手D.经营中心【正确答案】A10.在人力资源战略与企业战略的关系类型方面,目前企业最为常见的实施方法是()。A.整体型 B.单向型C.双向型 D.独立型【正确答案】D11.人力资源管理所有活动的基础和起点是()。A.招聘、甄选和录用B.人力资源规划C.人员测评 D.培训【正确答案】B12.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供 培训的人力资源战略是()。A.整体型战略用型战略 B.积累型战略 C.效 D.协助型战略【正确答案】C13.在人员需求预测方 法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫()。A.经验判断法 B.德尔菲法C.趋势分析法D.散点分析法【正确答案】B14.在人力资源管理的模式中,以人力资源的培训和开发为重点的模式是 ()。A.产业(工业)模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式【正确答案】B15.在工作分析的方法中, 主管人员分析法属于()。A.观察法与法 B.访谈法 C.参 D.写实法【正确答案】D16.为完成某项特定工 作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为()。A.工作说明书 B. 工作规范C.劳动合同 D.职位说明书【正确答案】B17.“通过增加员工的工作数量和工作内容, 从而使工作本身变得多样化”指的是()。A.工作丰富化 B.工作轮换C.工作扩大化 D.工作满负荷【正确 答案】C18.用长远观点看待人力资源管理,注重人才培训的人力资源战略被称为()。A.整体型战略B.积累型战略C.效用型战略 D.协助型战略【正确答案】B19. 人力资源规划工作的难点是人力资源规划的()。A.目标 B.内容C.程序 D.预测技术【正确答案】D20.舒 勒认为人力资源战略的类型可以分为()。A.累积型、效用型、协助型 B.分层型、累积型、双向型C.细分型、协助型、累积型 D.协作型、效用型、灵活型【正确答案】A18.人力资源管理的控制和调整 功能主要体现在()。A.绩效管理 B.薪酬管理C.工作分析 D.日常工作指导【正确答案】A 二、多项选择 题(共10 题) 1.人力资源规划具体包括()。A.岗位职务规划B.人员配备规划C.人员补充规划D.教育 培训规划E.薪酬激励规划【正确答案】ABCDE2.在工作信息收集中,最常见的写实分析法主要有()。A. 观察法B.工作日志法C.归纳法D.主管人员分析法E.演绎法【正确答案】BD3.职位分析问卷的项目包括()。 A.信息输入 B.心理过程 C.工作输出 D.人际活动 E.工作情景与职务关系【正确答案】ABCDE4.工作设计的 重要方法有()。A.工作专业化 B.工作分工与协作C.工作轮换 D.工作扩大化E.工作丰富 化【正确答案】CDE5.人力资源规划流程的三个阶段是()。A.分析阶段B.制定阶段C.审核阶段D.实施阶段E.评估阶段【正确答案】ABE6.职位说明书不包括()。A.工作性质B.工作责任C.工作说明书D.工作规范E.工作范围【正确答案】ABE7.问卷法从内容上分可以分为()。A.结构性问卷B.职位定向问卷C.人员定向问卷D.开放式问卷E.封闭式问卷【正确答案】BC8.人力资源管理的活动领域包括()。A.工作分析

2014.4自考人力资源管理真题

绝密★考试结束前 全国2014年4月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题 课程代码:00147 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题 纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.一定范围内的所有人员的总和为 A.人力资源 B.人口资源 C.人才资源 D.人力资本 2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为 A.产业模式 B.投资模式 C.参与模式 D.高灵活性模式 3.公平理论又称社会比较理论,其提出者是 A.泰罗 B.弗鲁姆 C.阿德福 D.亚当斯 4.小张在工作中表现突出,被公司评为优秀员工,予以表扬。该举措属于 A.晋升激励 B.物质激励 C.精神激励 D.关怀激励 5.美国心理学家马斯洛认为,人的需要是分层次的,人的最基本需要是 A.交往的需要 B.生理的需要 C.尊重的需要 D.安全的需要 6.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是 A.职务 B.职位 C.职权 D.职系 7.在工作分析中,工作参与法的优点是 A.信息量较大 B.资料质量较高

8.属于人力资源规划内部组织环境的信息是 A.组织结构 B.经营规划 C.企业文化 D.管理风格 9.人力资源需求预测的定性方法是 A.管理评价法 B.趋势分析法 C.比率分析法 D.工作负荷法 10.在编制与执行人力资源规划过程中,自始至终要同其他因素相平衡的原则是 A.系统性 B.适应性 C.协调性 D.开放性 11.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是 A.用人部门 B.行政管理部门 C.上级主管部门 D.人力资源管理部门 12.人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。这一原则被 称为 A.因事择人 B.平等竞争 C.因人任职 D.择优录用 13.提出素质冰山模型的学者是 A.施恩 B.霍兰德 C.博亚特兹 D.麦克利兰 14.心理测验按测评的行为类型可分为两大类,一类是认知测验,另一类是 A.成就测验 B.智力测验 C.人格测验 D.能力倾向测验 15.人员素质测评方案所需要的时间、人力、物力、财力要为使用者的客观条件所允许,这一原则被称为 A.客观性原则 B.可行性原则 C.可比性原则 D.标准化原则 16.培训成果转化的第三层面是 A.依样画瓢 B.举一反三 C.融会贯通 D.自我管理 17.柯克帕特里克培训评估模型的反应层是指 A.绩效改进情况 B.对知识技能的掌握情况 C.行为的改变情况 D.对培训活动的感受情况 18.360度绩效考核法的主要优点是 A.考核手段单一 B.考核主体多元 C.考核效率提高 D.考核指标明确 19..绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外,还有 A.绩效沟通 B.绩效权重 C.激励手段 D.员工满意度

(整理)年10月全国自考《人力资源管理一》试题和答案.

绝密★考试结束前 全国2013年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题和答案 课程代码:00147 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为( B )1-46 A.人口资源B.人力资源 C.人才资源D.人力资本 2.认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于( C )1-50 A.自动人假设B.社会人假设 C.经济人假设D.复杂人假设 3.凭直觉、经验和个人意志对工人的工资和劳动条件进行管理,这属于企业人事管理的( A )1-54 A.初级阶段B.科学管理阶段 C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段 4.过程型激励理论除了弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论,还包括( B )2-73 A.马斯洛的需要层次理论B.斯金纳的强化理论 C.赫茨伯格的双因素理论D.阿德福的ERG理论 5.某公司对年内被评为优秀的员工赠送高尔夫球俱乐部一年有效期会员证。此举属于( D )2-93 A.工资激励B.晋升激励 C.精神激励D.物质激励 6.编写工作说明书应遵循的原则是( B )3-110 A.对岗又对人B.对岗不对人 C.对人不对事D.对人又对事 7.重要责任相似或相同的职位集合被称为( C )3-99 A.职级B.职业 C.职务D.工作要素 8.功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中D指的是( A )3-108 A.资料方面的信息B.人员方面的信息 C.事物方面的信息D.其他方面的信息

全国自考《人力资源管理(一)》试题和答案

C .赫茨伯格的双因素理论 D .阿德福的ERG 理论 A .对岗又对人 C .对人不对事 A .职级 D .工作要素 &功能性职务分析法的基础是 DPT 理论,其中D 指的是( A ) 3-108 绝密★考试结束前 全国2013年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题和答案 课程代码:00147 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸 上。 选择题部分 、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂 黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1 .一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为( B ) 1-46 A .人口资源 B .人力资源 C .人才资源 D ?人力资本 2 ?认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于( C ) 1-50 A ?自动人假设 B ?社会人假设 C ?经济人假设 D .复杂人假设 3 .凭直觉、经验和个人意志对工人的工资和劳动条件进行管理,这属于企业人事管理的( )1-54 A ?初级阶段 B ?科学管理阶段 C ?人力资源管理阶段 D ?战略人力资源管理阶段 4 ?过程型激励理论除了弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论,还包括( 2-73 A .马斯洛的需要层次理论 B ?斯金纳的强化理论 5.某公司对年内被评为优秀的员工赠送高尔夫球俱乐部一年有效期会员证。此举属于( )2-93 A ?工资激励 B ?晋升激励 C ?精神激励 D .物质激励 6 ?编写工作说明书应遵循的原则是( B ) 3-110 7 .重要责任相似或相同的职位集合被称为( C ) 3-99 B ?对岗不对人 D .对人又对事 B .职业 C .职务

自考人力资源管理历年试题

自考人力资源管理历年试题人力资源:02-06试题 二OO二上半年北京市高等教育自学考试人力资源管理试卷一单选(每小题1分,共20分) 1 人力资源的定量预测方法之一是() A 德尔菲法 B 替换单法 C 回归分析法 D 组织估算法 2 人力资源咨询业的组织形式有() A 猎头公司 B 市场调查公司 C 广告公司 D 会计师事务所 3 人力资源规划是一个动态的过程,其最终目的是() A 保持人力 B 供需匹配 C 预测目标 D 制定政策 4 在管理学发展史上提出“期望理论”的是() A 赫兹伯格 B 马斯洛 C 弗罗姆 D 麦克里兰 5 职务分析在人力资源管理工作中是() A 组织行为的中心内容 B 一瞬间的行为 C 行动之前的准备工作 D 贯穿于全过程的基础 6 用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是() A 分析与激励 B 计划与度量 C 指挥与决策 D 监督与控制 7 行为科学对于非正式群体的看法是() A 具有积极作用应予爱护 B 具有消极作用不予理睬 C 具有破坏作用应予取缔 D 具体分析、区别对待 8 人力资源管理是对人的() A 计划、组织、指挥、控制 B 计算机预测 C 系统论、信息论、控制论 D 心理学、社会学、人类学

9 现代人力资源管理学科的理论基础涉及() A 运筹学 B 系统工程 C 物理学 D 组织管理理论 10 按照激励过程来分析,未被满足的需求() A 不再构成激励 B 构成激励 C 在激励过程中不起作用 D 在激励过程中起负作用 二多选(每小题2分,共20分) 1 人力资源定义的特性是指它的() A 科学性 B 物质性 C 结构性 D 整合性 E 实践性 2 结构化面试形式适合于() A 大量招聘 B 有组织的招聘 C 跨国招聘 D 小量招聘 E 管理人员招聘 3 职业生涯开发的主要职能是() A 挑选总经理 B 决定时间分配 C 确定个人目标 D 制定职业规划 E 个人目标评价 4 个人的非智力因素包括() A 情绪 B 动机 C 感知 D 人格 E 思维 5 人力资源绩效考核中的主要评价错误有() A 集中错误 B 晕轮效应 C 邻近错误 D 格式错误 E 慈悲效应错误 6 人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能,如() A 组织面试 B 招聘计划 C 招聘指挥 D 控制质量 E 协调录用 7 影响组织外部人力资源供给预测的关键变量是() A 地区吸引力程度 B 当地的失业率 C 所需技能的复杂性 D 劳动力的规模 E 大众培训的热潮 8 现代激励理论中的主要代表理论有() A 管理过程理论 B 科学管理理论 C 社会合作理论 D 三重需要理论 E 目标设置理论 9 人力资源规则中要考虑的政策有() A 晋升政策 B 补充政策 C 岗位流动政策 D 组织发展政策 E 短期政策

江苏省高等教育自学考试历年试题人力资源管理含答案

江苏省高等教育自学考试历年试题人力资源管理含答案

2 0 1 5年4月江苏省高等教育自学考试 27884人力资源管理 一、单项选择题(每小题1分,共25分) 1.劳动能力作为一种客观能力,包括了劳动者的( A ) A.体力和智力 B.知识和技能 C.交换能力 D.使用价值 2.身体素质是评价人力资源质量的重要标准之一,其中涉及的内容包括生理素质以及( B ) A.政治素质 B.心理素质 C.劳动技能 D.健康水平 3.经过对劳动力的合理利用与开发,提高投入产出效益,促进经济与社会和谐发展,是人力资源管理的( D ) P9 A.手段 &方法 C.内容 D.目的 4.企业人力资源形成的基础是员工劳动能力的( C ) A.无私奉献 B.强制贡献 C.有偿转让 D.无偿转让 5.指导员工熟悉工作要求和掌握工作技能、帮助下属改进工作绩效、培养员工协作关系,调动员工的积极性的管理主体是( D )

A.高层管理者 B.职能管理人员 C.技术管理者 D.一线主管 6.劳动力市场交易过程中,劳动力供给者以取得劳动报酬的方式出让自身劳动力( B ) A.所有权 B.使用权 C.占有权 D.劳动权7.在劳动契约中,以下不属于劳动力收益条款内容的是( C ) A.劳动报酬 B.工作时间 C.工作职责 D.带薪休假 8.劳动行政部门对劳动合同进行依法审核和鉴证,目的是为了保证劳动合同的真实性与( A ) A.合法性 B.有效性 C.合理性 D.公平性9.企业经过效益工资奖金、员工福利分享、经营者年薪期权等员工管理实践,体现的管理原则( B ) A.投资者权益本位 B.利益相关者本位 C.人性化 D.市场化 10.制定员工管理制度需要加以规范,其中既包括实体规则,也包含( B ) A.管理规则 B.程序规则 C.政策规定 D.制度规定 11.企业根据生产经营需要,制定从外部劳动力市场吸引录用合适劳动者的计划,称为( A ) A.人员补充计划 B.人员调配计划

历年自考人力资源管理一真题及答案解析

历年自考人力资源管理一真题及答案解析 一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的。请将其选出。 1.【题干】在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为( )。 【选项】 A.宏观的人力资源管理 B.地区的人力资源管理 C.微观的人力资源管理 D.部门的人力资源管理 【答案】A 【解析】人力资源管理的概念包括宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理两个部分。宏观的人力资源管理是国家层面和全局性的人力资源管理,是对一个国家或一个地区的人力资源实施的管理。它是指在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程。微观人力资源管理指的是特定组织的人力资源管理,故选A。 【考点】人力资源管理概述 2.【题干】以“让天下没有难做的生意”为使命的企业是( )。 【选项】 A.腾讯 B.百度 C.沃尔玛 D.阿里巴巴 【答案】D 【解析】以“让天下没有难做的生意”为使命的企业是阿里巴巴。 【考点】人力资源概述

3.【题干】人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程,下列选项中属于初级阶段特点的是( )。 【选项】 A.以工作为中心 B.传统的经验管理 C.人与工作相互适应 D.提升到企业战略的高度 【答案】B 【解析】人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程,初级阶段特点:传统的经验管理。A.科学管理阶段的特点:以工作为中心。C.人力资源管理阶段:人与工作相适应。D.战略人力资源管理阶段:人力资源管理提升到企业战略的高度。 【考点】人力资源管理概述 4.【题干】下列选项中,属于内容型激励理论的是( )。 【选项】 A.公平理论 B.归因理论 C.期望理论 D.双因素理论 【答案】D 【解析】AC是属于过程型激励理论。B属于行为后果型激励理论。故选D。 【考点】激励理论 5.【题干】奖金激励属于( )。 【选项】

人力资源自考试题带答案

全国2005年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题课程代码:00147 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.舒勒认为人力资源战略的类型可以分为(A) A.累积型、效用型、协助型B.分层型、累积型、双向型 C.细分型、协助型、累积型D.协作型、效用型、灵活型 2.人与工作的相互适应是(B) A.人事管理阶段的要求B.人力资源管理阶段的要求 C.战略人力资源管理阶段的要求D.人力资源管理初级阶段的要求 3.同一职系中繁简难易程度,责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为 ( A )A.职级B.职等 C.职务D.职业 4.在工作设计中,工作扩大化是指( D ) A.工作内容的纵向扩展B.工作内容的专业化 C.工作时间的延长D.工作内容的横向扩展 5.在人员需求预测方法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫( B ) A.经验判断法B.德尔菲法 C.趋势分析法D.散点分析法 6.通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是( D ) A.趋势分析法B.散点分析法 C.比率分析法D.回归预测法 7.外部招募具有以下优点( C ) A.会提高员工的士气B.会提高企业对人力资源的投资回报C.可得到更多的人才D.员工候选人很了解公司 8.以了解企业员工素质现状为目的的测评是( D ) A.选拔性测评B.配置性测评 C.开发性测评D.诊断性测评 9.评价一项测验可靠与否的指标是( B ) A.误差B.信度 C.效度D.常模 10.具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作( B ) A.绩效沟通与过程辅导B.绩效沟通与数据收集 C.确定考核者与计划跟进D.发现优秀绩效与激励 11.全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是( D ) A.平衡记分卡B.关键事件法 C.交替排序法D.360度反馈评价 12.反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的薪酬部分是( D )

自考人力资源管理试题和答案

全国2015年10月高等教育自学考试 人力资源管理考前试题和答案 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 一、单项选择题(本大题共30小题。每小题1分,共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。) 1.人力资源管理在一段时间内是用之不尽.可充分开发的资源。这是指人力资源的【】 A.能动性特征 B.时代性特征 C.增值性特征 D.再生性特征 2.形成于20世纪60—70年代的人力资源管理模式是【】 A.产业模式 B.参与模式 C.投资模式 D.高灵活性模式 3.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略被称为【】 A.协助型战略 B.效用型战略 C.累积型战略 D.标准型战略 4.请按照下列各项内容之间的关系,选出下列正确的排列方式【】 A.要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业 B.要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业 C.要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业 D.要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业 5.工作日志法适合于【】 A.高水平、复杂的工作 B.低水平、简单的工作 C.标准化、周期短的工作 D.需要进行定量分析的工作 6.功能性工作分析法以【】 A.职位分析问卷法为基础 B.管理人员分析法为基础 C.美国劳工部工作分析程序为基础 D.工作日志法为基础 7.强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在【】

人力资源管理(一)自考试题B及答案

人力资源管理(一) 试题B 课程代码:0147 一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 任何生命的活体都有其生命周期,因此人力资源的形成、开发、使用都要受到限制,这一表现决定了人力资源的( ) A.再生性 B.时代性 C.时效性 D.增值性 2. 企业先期已经单独制定出企业战略,然后再制定企业人力资源战略,这种人力资源战略与企业战略关系类型属于( ) A. 整体型 B. 独立型 C. 双向型 D. 协助型 3. 用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略被称为( ) A. 协助型战略 B. 效用型战略 C. 累积型战略 D. 标准型战略 4. 绩效反馈最主要的方式是( ) A.书面通知 B.绩效面谈 C. 口头通知 D.工作告示 5. 一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是( ) A.成长阶段B?探索阶段C?确立阶段D.维持阶段 6. 从1929年至1975年,美国企业的福利支出占劳动成本的比重上升了 ( ) A.五倍B?十倍C.十五倍D.二十倍 7. 被称为“人力资本之父”的是( ) A. 李斯特 B. 亚里士多德 C. 舒尔茨 D. 马克思 8. 德尔斐法是一种( ) A.定量预测技术 B.比率分析法 C.回归预测法 D.定性预测技术 9. 现代工作分析的思想起源于( ) A.英国 B.美国 C.法国 D.德国 10. 当招募对象是蓝领工人、办公室雇员和低层级管理人员时,最佳的发布招募广告的媒体是( ) A. 地方性报纸 B. 全国性报纸 C. 专业性杂志 D. 综合性杂志 11. 用两个功能等值但是题目不同的测验复本来测量同一群体的是()

历年全国自考人力资源管理真题

历年全国自考人力资源管理一真题 一、单选题 1.社会发展水平从整体上影响、制约着人力资源的素质水平。人力资源的这一特征是指()。 A.生成过程的时代性 B.使用过程的时效性 C.开发过程的持续性 D.闲置过程的消耗性 3.激励的首要因素是()。 A.激发行为 B.激发过程 C.激发动机 D.激发结果 6.职位的数量又称为()。 A.编制 B.职务 C.职系 D.职级 7.工作设计方法中的工作专业化方法强调的是()。 A.员工心理 B.员工发展 C.工作灵活 D.工作任务 8.人力资源规划目标的核心,除了人力资源效益、全员劳动生产效率之外,还有()。 A.人均利润 B.组织系统设计 C.人力资源需求预测 D.人力资源供给预测 9.企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是,()。 A.扩大就业 B.减少就业 C.扩大工作范围

D.延长工作时间 10.下列选项属于人力资源使用计划的内容是()。 A.人力资源晋升和轮换 B.人力资源工资和福利 C.人力资源辞职和辞退 D.人力资源招募和选拔 11.在招聘过程中,承担招聘信息发布职责的部门是()。 A.用人部门 B.人力资源部门 C.政府部门 D.上级领导部门 12.从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为()。 A.人员招募 B.人员选拔 C.人员录用 D.人员评估 13.小张被某公司录用后,公司为了实现入岗匹配,对他进行了素质测评。这种测评类型是()。 A.配置性测评 B.鉴定性测评 C.诊断性测评 D.选拔性测评 14.在无领导小组讨论中,被试者围绕“你认为什么样的员工是一名优秀的员工?”的问题进行讨论。这类问题属于()。 A.多项选择问题 B.两难问题 C.操作性问题 D.开放式问题 15.下列选项中属于人格测验的测评方法是()。 A.智力测验 B.能力倾向测验 C.罗夏墨迹测评

2018年4月自考《人力资源管理(一)》试卷【自考真题】

2018年4月自考《人力资源管理(一)》试卷 全国2018年4月自考人力资源管理(一)考试真题 课程代码:00147 一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.己经进入劳动力市场交易并获得收益的劳动者称为 A.自然性人力资源 B.资本性人力资源 C.精神性人力资源 D.物质性人力资源 2.某公司将人力资源管理部门设罝在管理的高层位置。这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是 A.管理观念不同 B.管理模式不同 C.管理方法不同 D.管理地位不同 3.属于波特一劳勒综合激励过程模型中的内在回报是 A.成就感 B.工作条件 C.人际关系 D.薪酬福利 4.通过及时肯定、鼓励员工工作表现的精神激励方法是 A.考核激励 B.目标激励 C.表扬激励 D.过程激励 5.工作中不能再继续分解的最小活动单位称为 A.职位 B.职务 C.工作要素 D.工作职责 6.功能性职务分析法的基础是DPT理论。其中P指的是 A.资料方面的信息 B.人员方面的信息 C.事物方面的信息 D.其他方面的信息 7.工作说明书中属于工作标识的选项是 A.工作联系 B.工作名称 C.工作规范 D.工作任务 8.人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为 A.专家判断法 B.定量预测法 C.回归分析法 D.模糊分析法 9.人力资源规划的前提是 A.人力资源管理 B.人力资源开发 C.人力资源发展 D.人力资源战略 10.直接参与招聘全过程,拥有用人决策权的部门是 A.用人部门 B.行政管理部门

C.人事管理部门 D.人力资源部门 11.最经济有效的人员选拔模式是 A.综合式 B.淘汰式 C.混合式 D.开放式 12.下列选项属于人员录用阶段的重要工作是 A.人才培养 B.绩效考核 C.试用期培训 D.职业生涯规划 13.相对而言不容易受外界影响而改变的素质是 A.技能 B.知识 C.态度 D.动机 14.下列选项属于人员素质选拔性测评的特点是 A.测评结果具有保密性 B.测评结果具有区分性 C.测评内容具有全面性 D.测评内容具有广泛性 15.提出素质冰山模型的学者是 A.卡特尔 B.麦克利兰 C.韦克斯勒 D.博亚特兹 16.培训成果转化的“同因素理论”强调的是 A.培训环境与工作环境完全相同 B.培训环境与工作环境完全不同 C.培训环境与工作环境部分相同 D.培训环境与工作环境部分不同 17.在培训中营造轻松的氛围,获得充分的释放,让受训者在模拟演练过程中学习,在学习过程中思考。这种培训方法称为 A.视听法 B.游戏法 C.案例分析法 D.头脑风暴法 18.某部门主管在年底对本部门员工王某进行年度绩效考核时,仅仅依据12月份的表现来确定王某的考核等级。该现象属于 A.晕轮效应 B.对比效应 C.趋中效应 D.近因效应 9.鱼刺图战略分解法又称为 A.山本图 B.石川图 C.中村图 D.本田图 20.下列选项属于薪酬对员工的功能是 A.价值功能 B.资本增值功能 C.文化塑造功能 D.公平标准功能 21.薪酬构成中员工持股计划属于 A.绩效薪酬 B.长期激励薪酬 C.福利薪酬 D.短期激励薪酬

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