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事业单位专业技术人员年度(任期)考核评价表

事业单位专业技术人员年度(任期)考核评价表
事业单位专业技术人员年度(任期)考核评价表

事业单位专业技术人员()年度(任期)考核评价表

说明:1.对德的考核采取定性方法进行,不予赋分,在相应栏目只明确填写合格或不合格;

2.此表存入个人考绩档案和人事档案。

专业技术人员一览表

填表要求: 1、提交校验申请,提交表2-1(附表2-1)、2-2;填写校验期内的人员信息,包括新近、离职的人员,人员变更等信息在表2-2中备注栏处标明,如**年**月“调入、离职”等,需要填写到月。 2、提交新证、变更申请,仅提交表2-1(附表2-1),仅注销设备的不需要提供该表。 2、表2-1与附表2-1的合计人数与表2-2的前两列即“序号”与“姓名”信息完全一致,人数一致,附表2-1的人员序号延续“表2-1”。 3、表2-1中,岗位填写到具体工作的科室及岗位,如放射、介入等,不要仅填写“医师、护士、技师等”;无职称人员填写“附表2-1”,岗位填写到科室及目前从事的工作,如放射实习技师、介入见习医师等。 4、仅医师、护士填写“执业证书”栏相关注册信息,名称填写执业证书的名称;注册地点填写发证机构名称(如***卫生局);所填写内容按照“执业证书”登记信息填写。技师、物理师等不需填写“执业证书”栏相关注册信息。 5、职称栏不要只填写“高级、中级”,填写信息具体如“主任医师”等;任职资格证书编号填写职称证书编号。 6、注意:无职称有执业证书的人员填写表“2-1”,表2-2填写要求不变;有职称无编号的人员,请写明职称并在职称“任职资格证书编号”处填写发证日期。无职称无执业证书的人员请填写“附表2-1”,表2-2填写要求不变。 7、表2-2中,培训及查体时间要填写校验期内的,并且按具体时间填写,培训机构请写全称,如下表中所示,不要填写为如下情况:“2012年-2014年” “市监督所”“市人民医院”。未培训或未查体的请核实情况,在备注处注明原因。参加工作年限是填写从事放射工作的时间。 可编辑范本!

29个系列专业技术资格设置一览表

各系列专业技术资格设置一览表 专业技术资格有哪些系列?其档次如何划分? 答:目前设置的专业技术资格共29个系列,各系列一般分高、中、初三级,有些系列的高、初级又分为两档。详见下表: 请注意,高等学校教师系列包括普通高等学校教师和高等职业技术学校教师两大类。我校(广东科学技术职业学院)属高等职业技术学校,申报人申报教师系列时一般都填“高等职业技术学校教师”,特此说明。

说明: 群众文化专业职务靠用图书馆、博物馆职务系列。 法医技术人员职务靠用卫生技术职务系列。法医技术人员的职务名称相应定为:主任法医师、副主任法医师、主检法医师、法医师、法医士。 审计专业人员靠用会计人员专业职务系列,各档次专业名称的简称为:高级审计师、审计师、助理审计师、审计员。 计量检定技术人员的技术职务靠用工程技术职务系列。

专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列。专利审查人员技术职务名称为:专利审查研究员、专利审查副研究员、专利审查助理研究员、专审查研究实习员;专利代理人员的技术职务名称为:专利代理研究员、专利代理副研究员、专利代理助理研究员、专利代理研究实习员。 文学创作专业人员靠用艺术人员职务系列,采用编剧(含各类创作)类的名称和档次。文学创作专业人员的职务名称(创作等级)定为:文学创作一级,文学创作二级,文学创作三,文学创作四级。 原《教练员专业技术职务试行条例》(职改字1986年49号)规定教练员的专业技术职务为助理教练、教练、主教练(后更改为高级教练)。根据关于印发《体育教练员职务等级标准》和《关于〈体育教练员职务等级标准〉若干问题的说明》的通知(人职发[1994]17号),现该试行条例现已废止。 艺术系列增加电影放映专业。专业职务名称为:电影放映主任技师、电影放映技师、电影放映技术员。其档次分别与艺术系列二、三、四级舞台技术职务相对应。

专业技术人员年度考核表范文

专业技术人员年度考核表范文 专业技术人员年度考核表范文 篇一: 在局领导和部门领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说,不力于工作的事不做,对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下: 一、学习方面 深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“中央新疆工作座谈会”精神,全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重,增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习和实践科学发展观,以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面:对待上级部门的来电,问清什么事,什么要求,及时向领导汇报。对待北京的来电,问清什么事,都是让他们通过QQ号发邮箱给我,节约了传真纸。对待其他单位或个人来电,问清什么事,礼貌回答,和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会,每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料,每次都是先把文件看清楚,准确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面:始终坚持文明礼貌待客,做到来有迎声、问有答

声、走有送声,为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作,确保客人的食宿和考察等。 3、协助方面:服从局领导和部门领导安排,积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅,按照部门领导的安排积极协助,保障了卫生环境,安全等。 4、外出方面:注意自身安全,礼貌问事,仔细听别人讲文件的要求和目的,不知道的事情,及时给相关负责人打电话问清,有效地落实了工作任务。 5,其它方面:实事求是,从不乱说话,乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践,提高办事效率,加强沟通能力。 (四)维护社会稳定,加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。 篇二: 20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作:

专业技术人员年度考核表(范文)

专业技术人员年度考核表(范文) (范文一) 转眼间2015年快要过去了,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我就本年度的工作小结如下: 一、思想工作方面: 坚决拥护中国共产党的领导,坚持党和国家的方针政策。本人一直在各方面严格要求自己,努力提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 二、遵守纪律方面: 本人严格遵守单位各项规章制度。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。 平时我能积极服从领导的工作安排,完成工作任务,维护集体荣誉,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 三、专业知识方面: 建筑材料检测项目比较多,各种建筑材料性能指标也不一致,这些都要求我们要对现行国家规范和建筑行业标准有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具备较强的理论知识。 四、业务进修方面: 随着社会对建筑工程质量要求的提高,本人在工作之余,还挤时间自学建筑材料检测相关知识,并积极学习与建筑相关的法律法规和行业标准规范,进一步掌握并熟悉普通建筑材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。 (范文二) 时光飞逝,2016年转眼就要过去了,在我正式进入四川省自贡市盐都建设工程质量检测有限公司的四年工作中,单位领导和同事们给了我莫大的帮助。在这个平凡的岗位上,我努力工作,认真对待工作中的每一件事情,和同事们为公司的发展一起奋斗。具体工作如下: 一、思想工作方面 在党支的带领之下,本人一直在各方面严格要求自己,努力提高自己各个方面的能力,以便使自己更快地适应当今社会发展形势。通过“争先创优”的政治理论学习,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,关心同事,积极主动配合单位,做好本职工作。 二、专业知识学习方面 建筑材料检测项目比较多,各种建筑材料性能指标也不一致,这些都要求我们要对现行国家规范和建筑行业标准有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具备较强的理论知识。 四年的工作实践中,我十分注意对建筑材料检测中产生的模棱两可的地方进行积累与总结,一方面积累工作经验,另一方面也对自己专业知识和技术水平的 1

专业技术人员国家职业资格证书一览表.doc

附件 河北省建立专业技术人员信息库及进行 专业技术职务任职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证申报审批 表 单位(盖章):填表时间:年月日

请按照审批表填写说明认真进行填写,并采用正反面打印或复印,否则不予受理)

附件五 河北省专业技术人员普查登记、换证粘贴个人相片、身份证复印页单位(盖章): 贴身份证复印件处 姓名:性别:出生年月:年月 联系电话: 专业技术资格名称:

说明:本页由申报人填写,贴两张小二寸近期彩色照片(换资格证用)

专业技术人员信息管理系统软件使用说明 一、各单位在安装企业版或个人版之前,一定要认真阅读和观看软件中 自带的 相关说明及操作方法,以免安装步骤错误,影响软件使用。 二、Windows VISTA操作系统不支持软件的安装。 三、各县市区及市直各部门选择安装企业版软件,各基层单位可选择安 装个人版软件。 四、安装完毕后,请及时到河北人事人才网 ,在( https://www.wendangku.net/doc/634320917.html,/ ) 页面左侧下方“专技人员普查换证建库”栏目,分别下载安装企业版或个人 版软件的升级包。安装软件升级包的方法:找到软件的安装目录,将下载 的升级包替换安装目录下的同名文件即可。 五、个人版软件安装升级包后,还应到河北人事人才网,下载单位工作 代码升级数据包,并导入软件,方可进行人员信息的录入。企业版软件不 用再下载工作代码数据包。此外,请各县市区和市直主管部门,将所属单 位新增或变更的工作代码及时报市职改办,市职改办进行汇总后,将报省 职改办进行代码和软件升级,否则将会影响软件的使用。各单位在下载软 件升级包或工作代码数据包时,请选择最近更新进行下载

专业技术人员年度考核表范本

篇一:《专业技术人员年度考核表》 专业技术人员年度考核表 (2012 年度) 本人工作总结应重点反映履行岗位职责情况,完成其它工作任务的情况和继续教育的情况,取得的成果,存在的主要问题。 此表用16K纸,填写一份存入个人档案。 篇二:《四川省专业技术人员年度考核表(2007)》 四川省专业技术人员年度考核表 姓名X X X 工作单位四川XXXX建筑工程有限公司 现任专业

技术职务助理工程师 考核年度2007年度 四川省职称改革工作领导小组办公室制 2007年12月20日填 填表说明 1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。 2、本表1—7栏由本人填写,单位审查核实;8—9栏由组织填写。 3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”。 篇三:《专业技术人员年度考核表》 表十四 专业技术人员业务考核登记表

单位(盖章)年度2014年备注1、请用A4纸张打印; 2、管理人员与专业技术人员填此表。 篇四:《专业技术人员年度考核登记表(2013)》 专业技术人员考核登记表 (2013)年度 单位江苏恒业古镇文化旅游开发有限公司 姓名 专业技术 资格技术员 现任专业

技术职务水电技术员 填表时间2013 年12 月13 日 篇五:《四川省专业技术人员年度考核表范本》 四川省专业技术人员年度考核表 姓名 工作单位 现任专业 技术职务 考核年度 四川省职称改革工作领导小组办公室制 二○○年月日填{专业技术人员年度考核表范本}.

填表说明{专业技术人员年度考核表范本}. 1、该表各栏均填写本年度内的情况。 2、本表1-7栏由本人填写,单位审查核实;8-9栏由组织填写。 3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“合格”、“不合格”。 篇六:《专业技术人员年度考核表》{专业技术人员年度考核表范本}. 年度企业单位专业技术人员考核表 姓名从事专业聘任职务 说明此表由工作单位存入个人档案。 呈报专业技术人员年度考核结果的报告 {专业技术人员年度考核表范本}. 根据上级有关规定要求,本单位于年月日至 年月日对受聘(任命)的专业技术人员进行了年年度考核。应参加考核人,实际参加考核人,未参加考核人,考核结果

专业技术人员年度考核表

单位名称: 专业技术人员年度考核表 考核年度:2015年度 现任行政职务 生产销售中心技术员 受聘专业技术职务 助理工程师 岗位职责: 1、在公司主管领导和科长的领导下,全面细致地做好测量员所肩负的全矿各 项测量和计量工作 2、 负责各种测量仪器和日常保管与维护,定期对测量仪器进行核定和校正, 确保测量结果的准确性,确保测量仪器正常使用,并按要求做好测量记录。 3、 每月26日前,组织采矿车间和运输车队共同对采场采矿和剥岩区域进行现 场确认,确认后方可用全站仪或RTK 进行测量验方工作,现场测量完毕及时绘 制图纸并计算剥离方量,以高度认真负责的态度保证测量结果的真实性和准确 性,技术科科长签字后方可报给生产科。 4、 负责各项土建施工工程中的临时测量工作,及时对各施工单位的测量情况 进行校核。 5、 负责配合外事人员征地工作中的测量绘图工作,以高度认真负责的态度保 证测量结果的真实性和准确性。 6、 按时完成领导临时交办的各项工作,完成后及时向领导汇报。 主要工作业绩: 1、 认真了解采场各平台的开采进展情况,整理和更新相关台阶的测量记录及 各种比例的工程平面图。 2、 在工程工作积极配合相关单位的测量工作,以严谨的态度为施工单位做控 制点、定标高、验线等工程测量工作。 3、 在外事征地工作中,积极配合外事人员工作,在放线及测量征地范围工作 为外事人员提供图纸、数据,为外事工作提供技术支持。 4、 刻苦钻研和巩固专业理论知识,积极深入采场各个工作面操作测量,积累 实践经验,对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求, 一丝不苟地完成到位, 切实做到了测量精度达到技术规范要求,并做了大量的技术准备工作。 性别 男 出生年月 学历 大学本科 何时毕业于何学校何专业 何时何地取得何任职资格 2011年7月毕业于学院测绘工程专业 2012年10月在公司获得助理工程师

事业单位专业技术岗位名称及岗位等级一览表

事业单位专业技术岗位名称及岗位等级一览表

岗位岗位员 三 级 岗 位 岗位岗位 工程正高级 工程师 一级 岗位 正高级工 程师 二级岗 位 正高级 工程师 三级 岗位 正高 级工 程师 四级 岗位 高级 工程 师 五级 岗位 高级 工程 师 六级 岗位 高级 工程 师 七级 岗位 工程 师 一级 岗位 工程 师 二级 岗位 工 程 师 三 级 岗 位 助理 工程 师 一级 岗位 助理 工程 师 二级 岗位 技术员岗 位 农业农业农业 技术 推广 研究 员 一级 岗位 农业技 术 推广研 究员 二级岗 位 农业 技术 推广 研究 员 三级 岗位 农业 技术 推广 研究 员 四级 岗位 高级 农艺 师 一级 岗位 高级 农艺 师 二级 岗位 高级 农艺 师 三级 岗位 农艺 师 一级 岗位 农艺 师 二级 岗位 农 艺 师 三 级 岗 位 助理 农艺 师 一级 岗位 助理 农艺 师 二级 岗位 技术员岗 位 农业 技术 推广 研究 员 一级 岗位 农业技 术 推广研 究员 二级岗 位 农业 技术 推广 研究 员 三级 岗位 农业 技术 推广 研究 员 四级 岗位 高级 畜牧 师 一级 岗位 高级 畜牧 师 二级 岗位 高级 畜牧 师 三级 岗位 畜牧 师 一级 岗位 畜牧 师 二级 岗位 畜 牧 师 三 级 岗 位 助理 畜牧 师 一级 岗位 助理 畜牧 师 二级 岗位 技术员 岗位 农业 技术 推广 研究 员 一级 岗位 农业技 术 推广研 究员 二级岗 位 农业 技术 推广 研究 员 三级 岗位 农业 技术 推广 研究 员 四级 岗位 高级 兽医 师 一级 岗位 高级 兽医 师 二级 岗位 高级 兽医 师 三级 岗位 兽医 师 一级 岗位 兽医 师 二级 岗位 兽 医 师 三 级 岗 位 助理 兽医 师 一级 岗位 助理 兽医 师 二级 岗位 技术员岗 位 卫生 特级 主任 医师 岗位 一级 主任医 师 岗位 二级 主任 医师 岗位 三级 主任 医师 岗位 一级 副主 任医 师 岗位 二级 副主 任医 师 岗位 三级 副主 任医 师 岗位 一级 主治 医师 岗位 二级 主治 医师 岗位 三级 主治医 师 岗位 一级 医师 岗位 二级 医师 岗位 医士岗 位 特级 主任 一级 主任药 二级 主任 三级 主任 一级 副主 二级 副主 三级 副主 一级 主管 二级 主管 三级 主管药 一级二级 药士岗

公司管理人员绩效考核表

日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度A.把工作放在第一位,努力工作。 B.对新工作表现出积极态度。 C.忠于职守,严守岗位。 D.对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。 B.按照部下的能力和个性合理分配工作。 C.及时与有关部门进行必要的工作联系。 D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B.主动努力改善工作和提高效率。 C.积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D.注意进行目标管理,使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B.工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。 C.工作成绩达到预期目标或计划要求。 D.工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下 3.考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字:__________________日期:______年______月______日

专业技术人员考核登记表

专业技术人员考核登记表 (2017)年度 单位:陕西榆林凯越煤化有限责任公司姓名:张亮 现任专业 技术职务:助理工程师 专业技术 职务资格:助理工程师 填表时间:2017年12月6日 人力资源和社会保障部制

填表说明 1.本表供专业技术人员考核登记使用。工作失误、考核测验和考核鉴定栏由人事组织部门填写,其它由被考核人填写。填写内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。 2.一律用钢笔或毛笔填写,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚。 3。个人述职应主要概述履行岗位职责,完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。 4.如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另加附页。

基本情况 培训进修学习情况登记

本人述职 本人于2010年毕业于西安交通大学城市学院,所学专业为电气工程及其自动化。在2011年6月进入榆林凯越煤化有限责任公司参加工作至今。在这六年中,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结。 电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。 工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了设备和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种设备的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数。 总的说来,在这几年来的电力工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。 以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

管理员工考核表

管理员工考核表 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

管理员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度A.把工作放在第一位,努力工作。 B.对新工作表现出积极态度。 C.忠于职守,严守岗位。 D.对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计 划。 B.按照部下的能力和个性合理分配工作。 C.及时与有关部门进行必要的工作联系。 D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精 神。C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工 作。 D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B.主动努力改善工作和提高效率。 C.积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D.注意进行目标管理,使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B.工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。 C.工作成绩达到预期目标或计划要求。 D.工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下 3.考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字:__________________日期:______年______月______日

工程技术人员年度考核表

工程技术人员年度考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 考核目标考评标准得分 消极被动不负有时责任心有一定的责任责任心强,能对任何事情都 责任强,但多数情心并敢于对自清楚地知道自有强烈的责任 责任心得分 况下缺乏责任己的工作负己的责任,并感并积极付诸 心。责,知错就改。勇于负责。行动。 分值5 0 1 2~3 4 5 上进心差,工遇问题和困不知疲倦,不求知欲极强,勇于挑战,不 作挑挑拣拣,难,就垂头丧断进取,对工并把得到的知畏艰难,为出 避重就轻,避气,不出成果。作不挑不拣。识用于实践,色完成工作任 积极性得分 难就易。对工作永不满务和实现工作 足,努力提高目标竭尽全工 自己素质。力。作 态分值5 0 1 2 3 4,5 度不推不动,但求只考虑本职工理解领导意图,充分理解群体全局观念强,不20协作自己方便合适。作,对其他事情主动为领导分目标,乐意为群惜牺牲自我通 得分分精神不闻不问。担责任,帮助同体目标的实现力合作。 事解决问题。做贡献。 分值5 1 2 3 4 5 不遵守规章制有时违反规章遵守规章制能积极遵守各项遵章守纪,服从 度,不服从领导制度,服从领导规劝他人做好规章制度,服从安排,能充分领

遵章安排,我行我的安排。工作,服从领导安排,政策水平会领导意图,原得分 守纪素。安排,听从指高,说话办事干则性强,公司利 挥。脆利落,原则性益高于一切。 强。 分值5 0 1 2—3 4 5 专业知识较专业知识有所懂得本专业的专业知识扎具备全面的知 窄,对本专业了解,却缺乏知识,并有一实,接受新技识,能运用自 专业得 知识了解不广度和深度。定广度和深术较快,运用如,年度有50 知识分 多,也不愿意年度学习课时度。年度有30合理,年度有,60课时的学 学习,年度学有20,30记,40课时的学40,50课时的习记录。 习课时仅10,录。习记录。学习记录。 20记录。 分值5 1 2 3 4 5 有一定技术工 有一定技术工技术工作经验 技术工技术工作经验技术工作经验作经验,以往得 作经验,工作丰富,成绩不 作经验较少。不多,不精。工作成绩一分 成绩良好。菲,评价良好。 般。 分值5 1 2 3 4 5

福建省工程技术人员考核登记表(样表)

福建省人员考核登记表 (XX年度)姓名XX性别X出生年月X年X月 专业岗位和职务名称X X岗位 XX 参加工作 时间 X年X月行政职务XX 专业职务评聘时间X年X月 最高学历 (时间、学校、专业) X年X月XX学校 XXX专业 政治思想表现及执行上级政策水平(1) 自我 评价 政 能正确贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、 优秀治 毛泽东思想,实践“三个代表”重要思想,遵守国家各项法律法规、 思 社会公德和企业的各项规章制度,工作踏实,积极肯干、爱岗敬业, 想 务真求实,有强烈的责任心,能够圆满完成公司的各项工作任务,全 表 面履行岗位职责。 现 起止时间岗位规定的职责任务(2) 完成情况 (数量、质量、效益) 自我 评价 例一:X年X月福州XX校区运动场工 任监理员,负责关键工序、关键 至X年X月程建筑面积2.3万M2, 部位的施工旁站监理,对原材料、 构配件进行抽样、构配件进行抽 造价603.43万元,通过 样、送检,对各次沉降观测进行国家田径联合会、国家 主复核,见证各种试验,收集各种体育总局验收,田径场 要监理资料,整理、归档等工作。评定为“一类场地”,反 工映良好。 作 业例二:X年X月 XXX医院综合楼暖通 担任暖通工程师,负责暖通工程 优秀 绩现场施工管理,能够抓住工程的工程,地下一层、地上 至X年X月 质量控制点,注意设计单位、施 十五层,面积近3万平 工单位与供货商之间的沟通和协方米,该工程按期圆满

调,把握管理工作的主动权,做完成,顺利通过竣工验好事前、事中和事后控制,做好收,工程质量得到单位质量管理工作的一致好评。

起止时间科技、技改、管理、研究成果(3) 鉴定或奖励情况 (时间、等级、名次) 自我 评价 XXXXX设计 XXXXX学术交流活动 于X年获单位认可优秀 主组织处理技术项目(4) 效果 (完成时间、结果) 自我 评价 要本年度参与开发XXXXX等项目的设计,提出XXX 建议;参加XXX等项目的施工现场问题的处理 X年X月 开办并取得良好的影响 优秀 工对专业工作合理化建议内容(5)采纳情况自我 评价 作根据公司XXX情况对XXXX项目提出调整的建 议,经XXX研究并批准执行 采纳优秀 业 论著名称(6)本人承担 部分 刊出及交流情况 (时间、刊物或会议名称) 自我 评价 绩 《×××××××》内部交流优秀 培养、指导专业技术人员学习、工作情况(7)自我评价 积极培养并指导本专业技术人员2名学习及工作优秀

公司管理人员评分表

销售管理、工程管理专业 自考专接本助学项目招生简章 ?在校读专科同时读本科?免试入学?国家承认学历 一、自考简介 高等教育自学考试是对自学者进行的以学历为主的高等教育国家考试,是个人自学、 社会助学、国家考试相结合的高等教育形式,是我国高等教育体系的重要组成部分。《中华人民共和国高等教育法》第21、22条规定:国家实行高等教育自学考试制度,经考试合格的,发给相应的学历证书,符合学位授予条件的授予学士学位。自考毕业证书、学位证书国家承认,自考毕业生与普通高等教育毕业生享受同等待遇,世界上包括美国、加拿大、新加坡等二十多个国家承认自学考试。 二、培养目标及就业前景 (一)销售管理专业 1?培养目标:培养适应社会主义经济需要的、从事销售管理工作的并具有一定实际工 作能力专门人才。专业基本要求:系统掌握本专业的基础理论、基本知识和基本技能;熟悉我国有关法规、方针、政策;能独立分析和解决有关销售管理的实际问题。为企业输送具有国际化视野、结构化思路和本土经验的有国际竞争力的复合型多层次销售管理人才。 2?就业前景:销量就是力量,当今企业赢得竞争优势的关键因素就是拥有完善的销售 管理系统和专业的销售团队。在美国,销售从业人员占人口总数的12%,而在当今中国所 占的比例微乎其微,销售及销售管理人才已被纳入国家紧缺人才系统。在招聘的职位中,

销售管理人才的需求占招聘总比例30%以上,市场空间巨大,就业前景十分广阔。在人才市场 上,每年销售管理方面的求职人数和招聘职位数均有大幅度的上涨。市场销售经理已经成为企业急需的稀缺性人力资源。上海、北京等地人才市场职位需求和求职人数分别占统计总数的84.5%和79%。据有关方面调查,销售管理专业人才已成为全国10种紧缺人 才之首。 (二)工程管理专业 1?培养目标:培养具有工程技术、管理学和经济学的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识,侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发,并熟悉我国相关的方针、政策和法规,进行企业工程开发建设项目的经营和管理。能在国内外大中型企业、工程技术公司、国际经济合作公司、工程咨询与评估公司等建设单位、政府建设主管部门、科研与教育部门从事项目决策和全过程管理的复合型应用型管理人才。 2.就业前景:工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作,从银行证券到酒店宾馆,从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程管理及相关专业的人才,因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。 三、项目优势 1.学习能力强的考生可以缩短在读时间。大专在校生可专本同读,获得专科文凭且考完本科课程的可申请本科文凭,时间上优于其他学习形式。 2.统考课程数量合理。销售管理、工程管理专业课程由三部分组成,即统考课程、衔接课程、实践课程。统考课程每年有两次考试机会,为全国统考的公共基础课,部分课程可以选择考 取中国销售管理专业水平证书或工程管理职业能力证书申请整体认证(免考); 衔接课程由主考院校委托合作院校(助学机构)组织教学、辅导;实践课程通过实践考核

工程技术人员绩效考核表

工程技术人员绩效考核表 工程技术人员绩效考核表单位: 年月日 学姓名毕业时间历 专业工作工作岗位技时间 术职毕业现岗级称院校岗薪 一、学习和培训情况: 二、主要工作业绩: 个人述职 三、解决的重大关键技术难题: 四、工艺改进、技术创新或新品研发成果: 个人述职 五、技术传帮带情况: 自我评价同事评价上级评价综合得分 优秀? 良好? 一般? 不合格? 初评等级 公 司 评 审签章: 年月日 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。

二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。

项目管理人员考核表

项目名称被考核人 序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分 1 执行公司各项管理制度:执行公司管理制度,制定、完善项目部的各项管理制度并监督执 行。执行制度原则性错误,每次扣5分;制度执行不力,每次扣3分。 未按要求将各类报表上报公司,每次扣3分。 10 2 工作协调:未采取有力措施协调外部关系,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣5分。 协调公司与项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。由于协调不到位影响到工作 进程,每次扣5分。 10 3 建立健全安全保障措施:未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施, 扣10分;未能主持超危及专项施工方案的实施检查与验收,每项扣5分。未能加强员工的 安全培训教育,扣5分 10 4 安全生产:未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查,扣10分;发现施工生产中不安 全因素,未能组织制订措施、及时解决,扣10分;未能对上级提出的安全生产与管理方面 存在的问题,定时、定人、定措施予以解决,扣5分 未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和安全防护设备、设施验收制度的实施, 扣10分;未执行安全管理各项制度,安全教育、安全检查、安全交底制度未严格执行,每 项扣5分。 15 生产调度: 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议,扣5分; 未能布置落实安全生产保证计划控制措施,扣5分; 10 5 采取有效措施控制安全事故: 出现安全问题,造成5000元以下的损失每次扣3分,5000元以上扣5分,发生一起安全 事故本项不得分;安全防护措施不周全、安全用品不合格,每处扣5分。 发现安全隐患问题4小时内未采取有效措施整改,每次扣5分。 发生事故,未能做好现场保护与抢救工作,扣5分;未及时上报,扣5分;未组织配合事 故的调查,扣5分;未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训,扣5分 15 6 质量控制:未贯彻执行质量管理制度或未严格组织落实,每项扣5分;每发生一起重大质 量事故本项不得分,较大质量事故每次扣10分,一般质量事故扣5分; 技术方案、安全技术措施针对性不强存在隐患,质量保证措施不得力,每处扣3分。 10 8 成本及进度控制:项目部未完成月进度计划,由于项目部管理原因每拖延扣2分;未执行 成本管理、分包结算制度扣2分; 10 9 文明施工: 标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清、三防(防火、防爆、防毒)。日常检 查每发现一处不合格扣2分;未按施工组织设计布置现场,每次扣2分。 10

工程技术人员考核方法.docx

浙江仪表有限公司 工程技术人员管理和考评办法(草) 一、目的:为了调动工程技术人员的工作积极性,强化工作责任心,充分发挥工程技术人员的技术能力,实现公司技术水平的全面提高,通过公平合理、及时有效的考核,在公司内部适当引入竞争机制,奖励表现良好、较大贡献的工程技术人员,提醒表现、业绩欠佳的技术人员,及时改进工作,激励公司全体工程技术人员奋进的热情;促进和帮助员工不断提高和发展自我。制定如下考核办法: 二、工程技术人员的职责:根据工程技术人员技能和职责范围,在项目负责人的基础上,分 别聘为以下技术职务: 主任设计师:全面负责处理并解决公司产品研发设计生产和销售中的技术问题。负责技 术文件的审核; 副主任设计师:协助主任设计师处理并解决公司产品设计生产以及工艺方面的技术问题; 主管设计师:负责处理并解决某型号产品研发设计生产中的技术问题。负责技术文件的 的校对; 副主管设计师:负责处理并解决某产品项目研发设计生产中的技术问题。负责技术文件 的设计; 主管设计员:负责处理某项目产品设计生产中的技术问题。负责技术文件的的设计; 副主管设计员:负责某项目产品设计。 主管工艺师:全面负责处理并解决产品研发设计生产中工艺方面的技术问题以及工艺装 备的设计管理。负责工艺技术文件的的校审; 主管工艺员:负责处理产品研发设计生产中工艺方面的技术问题。负责工艺技术文件的 编制;以及工艺装备的设计。 三、考核原则: 1、强调业绩与技术水平全面考核,注重实绩,客观、公正、公开性原则。 2、业绩(定量)考核和工作表现(定性)考核相结合。 3、季度(月)考核与年度考核相结合,各占有50%。 四、考核内容: 1、公司全体工程技术人员。(技术部长以上由公司考核) 2、从德、能、绩、勤四个方面进行考核,专业技术人员到相应岗位和聘为相应技术职务后的工作优劣,贡献大小。 德: 1、职业道德:考核技术人员为公司生产、管理和效益服务的意识; 2、履行岗位职责,以及工作态度,敬业精神; 3、服从指挥调度、顾全大局; 4、遵守公司各项管理制度,安全文明生产、文明工作。 能: 1、技术人员的技术水平和处理解决技术问题的能力; 2、所在岗位及主管项目的技术难度和复杂系数; 3、工作效率高、消耗成本低; 4、富有创新意识,主动承担新产品开发任务,跟踪并适应市场的能力。 绩: 1、完成型号项目技术工作的工作量、实绩; 2、能按时按质完成公司和技术部门的工作计划; 3、完成订单的情况;

专业技术人员年度考核表

专业技术人员年度考核表 姓名聘任岗位 年度 主要 专业 技术 工作 业绩 考核 鉴定 总体 评价 及 考核 结果 人事 部门 意见 考核年度 聘任专业 生产管理工程师 技术职务 1、加强工艺生产过程中各项工艺技术及规章制度的执行力,规范 监督管理,将抓现场规格化管理,加强岗位巡回检查和交接班制度执 行力作为重点工作,对各装置及公用系统的“跑、冒、滴、漏”等不 利于安全生产和不利于节能减排的现象和行为及时加以制止和杜绝。 2、配合公司协调好资源的按时到位和原辅材料输转工作,保证 生产所需资源及时到位,完成油浆收转、MTBE收转业务的划转工作,理顺了干气制乙苯蒸汽、富丙烯气的结算流程,进行正常结算。 3、在闲置储罐的处置过程中,组织相关科室及专业人员,到 现场修订复合剂车间闲置储罐及管线的吹扫方案。 4、加强调度指挥系统协调能力,保证动力供应正常。做到了信 息畅通、全盘考虑、统一指挥、统一协调,使各装置生产处于良性循 环和可控状态。 5、在本年大检修中严格执行装置检维修的各项检修规定及检查 制度,为保证安全停工检修,做到各系统安全倒空、合理吹扫,经过 多日系统处理,具备检修交出条件,出色完成本次大检修处理任务, 确保装置按计划顺利开工。 6、在公司 1#换热站蒸汽管线改造过程中,为公司解决换热站在 冬季取暖蒸汽问题并在公司科技创新中获得三等奖。 该同志作为一名普通党员,常怀律己之心,能做到做到自重、自警、 自立、自守。坚持讲真话、办实事、实事求是,严格要求自己,努力为 基层做好服务,按时完成工作任务。正是基于上述工作的认识,增长了 才干,取得了一些成绩。总的来讲,能从全局出发,从严要求,遵章 守纪。管理上坚持做到“事不过夜”的办事原则,努力为基层做好服务。积极与相关部门做好工作配合,内部管理上能按时完成各项工作任务。 经过 xx 年度综合考评,考核结果为优秀。 单位公章签字:年月日

管理人员能力考核表

管理人员能力考核表 说明: 上级主管对直接下级经理人员如实评判。 分数加总后为该管理人员上级考核得分。 考核项目详细说明如下: 01:(5)―――能前瞻性地呼分析情景,作出预先控制性的决策; (4)―――对出现的情况,快速反应,迅速控制损失或把握市场机会; (3)―――能作出反应; (2)―――决策迟缓,给公司造成一定损失或丧失机会; (1)―――决策滞延,给公司造成重大损失或丧失机会; 02:(5)―――对本职工作全面综合分析,能运用现代化的手段进行科学、全局的决策;

(4)―――在对工作全面了解的基础上,凭多年丰富的经验进行决策; (3)―――有一定的决策程序,能对外界情况进行反应; (2)―――部门内没有建立科学决策的程序; (1)―――决策过于偏激,不能采纳同事的建议; 11:(5)―――积极搜集和分析公司内外的信息,订阅明确的部门长短期工作目标;(4)―――能搜集公司内外信息,订阅部门的工作计划,确定下属工作任务;(3)―――有部门工作计划,但同公司整体计划的配合不强; (2)―――部门工作计划模糊,制定不及时; (1)―――部门没有工作计划,下属工作时有很大的随意性; 12:(5)―――能前瞻性地了解内外界环境的变化,迅速调整部门计划,最大限度地配合公司发展; (4)―――能分析外界环境变化,并调整部门计划; (3)―――能公司要求,对部门计划进行一定的调整; (2)―――对内外环境缺乏认识,反应较为迟缓; (1)―――漠视内外环境的变化,不做部门计划的调整; 21:(5)―――能分析公司未来的发展,提出创新的公司发展思路; (4)―――从本部门出发,提出创新的具体方法; (3)―――有一定的创新思路; (2)―――能够模仿其它部门的做法,进行有限的创新; (1)―――工作因循守旧,缺乏创新; 22:(5)―――能以部门的创新带动公司其它部门创新; (4)―――在部门内能营造创新的气氛,鼓励员工积极创新; (3)―――虽然能够吸取和采纳员工的创新建议,但缺乏激励; (2)―――没有鼓励员工创新,部门内没有创新氛围; (1)―――对员工的创新漠然处之,甚至反对创新; 31:(5)―――能有效组织下属,配合公司整体战略,实现部门目标; (4)―――以部门为重,出色地完成工作任务; (3)―――能较好地实现部门目标; (2)―――仅仅完成了预期绩效的一部分; (1)―――由于管理不当,而造成实际绩效远远落后于预期绩效; 32:(5)―――部门成员士气高涨,工作富有进取心和积极性,并产生良好的外部效果;(4)―――能利用一些基本的激励手段,去联合部门成员; (3)―――部门成员有一定的工件积极性; (2)―――部门成员积极性不高,工作任务的完成也不够理想; (1)―――部门成员士气低落,涣散; 41:(5)―――廉洁自律,不以权谋私,做其他员工的表率; (4)―――有自律意识,在工作中以身作则; (3)―――部门成员基本认可; (2)―――偶有违规行为; (1)―――缺乏自律意识,肯违规行为; 42:(5)―――作风严谨,以公司利益为重,有强烈的奉献精神; (4)―――能为公司利益,牺牲本部门甚至个人的利益; (3)―――能把公司利益放在思考问题的首位; (2)―――有一定的奉献精神;

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