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瑞银UBS的2010网申流程(含OP)

瑞银UBS的2010网申流程(含OP)
瑞银UBS的2010网申流程(含OP)

瑞银UBS的2010网申流程(含Open Question)

看到有朋友回帖问申请流程有没有Open Question和在线测试题之类的,这里我先总起说明一下申请步骤,然后大家可以仔细看我的帖子的每一步申请内容(全英文申请步骤和提示):UBS的网申分为五大步骤,分别是:

(1)Personal Details【个人信息】

(2)Education【教育背景,需要填到高中的信息】

(3)Languages and Skills【语言及IT技能】

(4)Work Experiences【工作经历或实习经历】

(5)Additional Informations【开放性问题(Open Question)、上传简历(word或pdf格式,建议英文简历)、上传其他必要文件(如成绩单、证书之类的),具体见本贴后面的描述】

填写完这5大步骤信息之后,成功通过网申筛选的候选人在24小时之内会收到online assessment 的邮件邀请,不知道我能不能通过,希望有成功收online assessment 的邮件邀请的童鞋能把online assessment 的题目贴出来,求职路上分享精神很重要。

我这里把Open Question贴出来,大家先准备好再去网申吧,建议英文回答:

*Please describe why you have chosen to apply to UBS

*Why did you choose the specific business area to which you have applied? Why do you think you will succeed in this area?

*Describe the achievement of which you are most proud.

*Please provide details relating to your hobbies, activities and interests. Also include any additional information you think is relevant to your application, including positions of responsibility, membership of any student or other organizations, travel experience or scholarships.

*You may exclude any hobbies or activities that indirectly or directly disclose race, color, religion, gender, national origin or any other protected classification.

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期待已久了,刚在应届生求职网首页看到瑞银2010校园招聘信息,以为金融危机瑞银不招了呢,看来中国市场是各大投行的必争之地啊,我赶紧申请了先,这里把我申请的整个流程分享给大家,积攒人品,希望管理员给加精

瑞银的招聘信息地址见:

https://www.wendangku.net/doc/6a4127446.html,/job-000-626-924.html

打开页面中瑞银的官方网站职位申请地址,由于瑞银的网站是在国外,所以大家如果用学校

教育网上的话,会比较慢,建议到网吧等公共网络去上,我就是在网吧申请的,之前申请巴克莱积累的经验,呵呵,

ps:巴克莱的2010校园招聘也已经启动了,大家可以到巴克莱的讨论区去看,还是有很多朋友分享巴克莱的申请经验的

言归正传,瑞银的职位信息也面如图所示:

选中要申请的职位前面的复选框(只能选择一个职位申请),我选择的是下面这个职位:

2010 Graduate Program UBS Securities IBD - ChinaChina Beijing, ShanghaiInvestment Bank Investment Banking DepartmentInvestment Banking Department 25-Oct-2009

选中职位后,点击页面底部的“Apply now”按钮,会打开新窗口到登录页面,如下图所示:下载(46.32 KB)

2009-8-22 23:15

当然,第一次访问的话,我们都没有帐号的,应该先选“Create a login ”来创建登录帐号,点击“agree”按钮同意注册协议之后,就进入填写用户名及密码的页面,如下图所示:

下载(46.85 KB)

2009-8-22 23:15

注意上面提示的注册帐号的密码提示,这里我帮它家翻译说明下:

Password guidelines

Your password must be a minimum of 6 and a maximum of 25 characters. (密码必须介于6到25个字符之间,最少6个字符,最大25个字符)Your password may not be the same as your login e-mail address. (不能使用注册Email地址作为密码)Your password may not be the same as any of the 2 preceding passwords. (这句是啥意思,哈哈,明白的人回帖说明一下哈)Your password will be case-sensitive. (密码区分大小写)

按照提示输入Email地址、密码及提示问题答案,点击“creat”按钮即可创建帐号,然后进入填写“Personal Details”(个人信息)页面,如下图所示:

下载(45.47 KB)

2009-8-22 23:25

按照提示把相关信息填写好后,然后点击页面下面的“Next”按钮,保存之后进入选择“Work Permit(工作许可)”及“Business Area及Location(工作部门及工作地点)”的选项页,如下图所示:

下载(51.41 KB)

2009-8-22 23:30

按照提示选择相关信息,然后点击页面底部的“Next”按钮,保存之后进入“Education(教育背景)”的填写页面,如下图所示:

下载(45.52 KB)

2009-8-22 23:37

根据你自己的信息填写吧,填写完毕之后,还是点击“Next”按钮,保存之后进入教育背景中的第二专业的填写,这个应该不是必填项,如下图所示:

下载(19.88 KB)

2009-8-22 23:37

按照提示填写,当然,如果没有,也可以直接点击“Next”按钮保存,进入填写教育背景中的High School(高中)的情况,这个必须至少填一个(这个其实有点雷人的),如下图所示:下载(62.38 KB)

2009-8-22 23:44

按照提示输入你的高中信息,然后点击“Next”按钮,进入“Languages and Skills(语言及IT技能)”页面,如下图所示:

下载(64.65 KB)

2009-8-22 23:44

这个是语言技能页面,按照提示输入你的信息,点击“Next”按钮进入IT技能向的选择,如下图所示:

下载(46.59 KB)

2009-8-22 23:55

里面的IT技能包括word的字处理、ppt、excel还有其他的一些it技能,大家可以根据自己的实际情况选择,level嘛建议都选择Advanced,然后点击“Next”按钮进入“Work Experience (工作经验、实习经验)”填写页面,如下图所示:

下载(42.9 KB)

2009-8-22 23:55

按照你的情况填写好后,点击“next”按钮,即进入“Additional Information”(其他信息,就是Open Question啦)页面,它家的Open Quesiton题目为:

Please answer the following questions

*Please describe why you have chosen to apply to UBS

*Why did you choose the specific business area to which you have applied? Why do you think you will succeed in this area?

*Describe the achievement of which you are most proud.

Please provide details relating to your hobbies, activities and interests. Also include any additional information you think is relevant to your application, including positions of responsibility, membership of any student or other organizations, travel experience or

scholarships.

You may exclude any hobbies or activities that indirectly or directly disclose race, color, religion, gender, national origin or any other protected classification.

填写好open question答案后,点击“next”按钮即进入上传CV/Resume(上传英文简历),上传的文件格式只支持word和pdf格式,上传好之后,会有预览的页面,然后点击“next”按钮即进入上传其他额外文件页面,这里的额外文件是你认为对于你申请UBS有利的文件,我的理解是“获奖证书”啊,“技能证书”之类的,最大可上传4个文件,如下图所示:

下载(25.34 KB)

2009-8-23 00:03

然后点击upload按钮上传,然后再点击“Next”按钮进入下一个页面,系统对你的个人信息做个小调查,首先确认你所在国家的页面,大家选择“China”即可,然后点击“next”按钮进入填写你的出生日期、性别、籍贯等个人信息,如下图所示:

下载(20.13 KB)

2009-8-23 00:15

最后进入信息确认提交页面,提示信息如下:

Thank you for your time in completing this application.

If you are ready to submit your application, please click the 'Submit' button below.

Alternatively, you can choose to save your current draft by clicking on 'Save as draft' and finish your application at a later time.

确认信息无误,然后点击页面下部的“Submit”按钮,即可完成申请,提交后的信息提示如下:

Thank you for your application to UBS. Please see below for next steps in your particular location:

Australia & New Zealand: All applicants will be contacted by our local Campus Recruiting team after the application deadline.

Asia & Japan: All applicants will receive within the next 24 hours an invitation, via email, with instructions to access and complete an online assessment to support your application.

Please note you may only submit ONE application per academic year. Additional applications will not be considered.

网上申请步骤算是走完了,能不能在24小时收到在线测试就看我能不能通过网申筛选了,祝福自己,呵呵,也祝福大家能通过网申筛选

ps:点击submit提交后,你注册时填写的email应该能收到“Your candidate reference number - UBS.”的邮件,这个只是提交申请成功后的确认邮件,还不是online assessment 的邮件,按照系统的提示,通过网申筛选的在24小时应该能收到online assessment 的邮件哦,期待我能收到。

Your candidate reference number - UBS的邮件内容如下:

Thank you ** ***** for your interest in UBS.

You have successfully submitted your application for the following position:

2010 Graduate Program UBS Securities IBD - China 49688BR

Please make note of your personal candidate reference number: 828322. This may be necessary for future correspondence.

The Campus Recruitment Team will review your application and advise you of next steps in due course. Please note you may only apply to ONE position in ONE location within the UK or APAC per academic year – additional applications will not be considered.

To find out more about what it means to work for UBS please visit our website at: https://www.wendangku.net/doc/6a4127446.html,/graduates. It starts with you.

This is an automated response - please do NOT reply.

C13003财富管理业务实践——瑞银财富管理业务介绍(100分)

一、单项选择题 1. 瑞银财富管理平台可为客户提供量身定制的投资方案,其中组合委托方案是针对下列()类客户。 A. 客户全权委托财富管理机构进行投资 B. 客户决定所有的投资策略由财富管理机构进行实施 C. 客户打算全面掌控大范围的资产配置,然后将其他投资的确定权委托财富管理机构 D. 客户打算完全由自己做出投资决定 2. 瑞银财富管理业务组织架构中设有市场部、投资产品服务部、首席投资官等,其中投资产品服务部负责()。 A. 业务风险管理 B. 投资策略和资产配置 C. 客户顾问 D. 产品开发、投资咨询、组合管理、产品风险管理 二、多项选择题 3. 在进行财富管理业务过程中,投资顾问要对()等进行定期回顾与检查。(本题有超过一个的正确选项) A. 客户财务状况 B. 产品复杂度

C. 产品风险 D. 客户风险特征 4. 瑞银投研咨询的几个要素包括()、投资绩效、投资标的渗透度分析等。(本题有超过一个的正确选项) A. 召开投资会议,决定投资主题及推荐证券 B. 审核及批准投资主题及推荐策略 C. 与客户顾问定期沟通 D. 制定投研策略 5. 瑞银投研咨询可为客户顾问和客户提供的帮助包括()等。(本题有超过一个的正确选项) A. 代替客户做出投资决策 B. 为客户顾问提供与客户交流的观点和内容 C. 使客户顾问得到前瞻性市场观点、投资策略及投资主题,解决客户不同需求 D. 为客户提供投资建议 三、判断题 6. 瑞银财富管理业务中“以客户为中心”的客户服务阶段包括了解、建议、同意与执行、检讨。其中检讨指的是关注客户的投资产品表现,以便客户可根据市场或个人情况变化来调整个人财富战略。()

绿地集团等股权结构的几大经典案例

绿地集团等股权结构的几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计和实施服务的过程中,经常碰到的问题:一是激励人数比较多,少则上百人,多则上千人,该如何处理二是股权结构该如何设计才能既保护员工的权益,又不影响控股股东的控制权 今天,笔者通过绿地集团和联想控股的案例和企业家朋友们一起探讨这个问题的解决思路——双层有限合伙企业架构! 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市,更名后的上市公司绿地控股以超过3000亿元的市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为,去年万科摒弃规模论而谈回款率时,虽然赢得了一些房企的附和,但当绿地以市值最大房企的身份正式登陆A股时,规模论再次成为了业内关注的焦点。然而,在华扬资本看来,绿地更引人关注的是:董事长张玉良如何以区区10万元的公司,实现对982名员工的股权激励和对188亿元庞大资产的牢牢控制! 重组后的绿地集团(混合所有制)的股权结构,上海格林兰作为员工持股平台,持有重组后新公司%的股份,按绿地集团的发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后的股权结构

而进一步地,从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中,格林兰投资作为普通合伙人(G P),只象征

性出资万元即获得了管理权(控制权)。这样,在一共32个小有限合伙安排中,格林兰投资累计出资额只有区区万元。即,格林兰投资以万元控制了万元的员工持股权。 表3 小合伙企业的普通合伙人与出资

33合计- 图4 上海格林兰整体的股权结构

瑞银集团中国业务发展分析-跨国银行经营

跨国银行管理(课程论文) 题目:瑞银集团中国业务发展分析学生姓名 2015年10月

瑞银集团中国业务发展分析 1 引言 瑞银集团全名为瑞士联合银行集团,1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。为建立一家真正的全球一体化金融服务机构奠定了基础。在Dealogic的2009年亚洲区(除日本)投行收入排名中,UBS位列第一,瑞信和摩根大通分列第二第三位,在中国区海外投行业务排名中瑞银居首位。本文对瑞银集团在中国业务的发展进行了分析。 2 瑞银集团的由来 2.1 瑞士银行现状及发展轨迹 银行业是瑞士经济最重要的分支之一,瑞士的银行业管理者3.3万亿多的瑞士法郎资产,其中一半的资产来自于其他国家,瑞士是全球最大的离岸金融中心,超过伦敦纽约和法兰克福,占有35%的市场份额,被公认为国际资产业务管理的全球领导者,该行业集中了瑞士超过3%的劳动力,并为瑞士经济创造了10%的增加值。一部瑞士银行业的发展史可以堪称为教科书上有关世界银行也发展的典型案例,早在13世纪意大利出现的早期银行就在瑞士设立了分支机构,承办汇兑等业务。到16世纪在一些商人组织下瑞士出现了银行的雏形,之后随着工业革命的开展在1907年,瑞士的中央银行—瑞士国家银行建立,这是瑞士银行也发展史上的标志性事件。1906年首次巩固的瑞士银行业统计中记载着当时瑞士全境有317家银行,资产负债总额为64亿瑞郎,是当时瑞士国民生产总值的2倍,在1929年全球经济危机及第二次世界大战中它是受影响最小的银行。战后至80年代末,瑞士银行业利用其交易业务优势,资产负债总额增长了50倍达到其国民生产总值的三倍;截至1998年瑞士的银行公邮376家,分支机构和营业点共有4350个,资产负债总额共计20590亿瑞郎,员工达11.87万。

绿地集团简介中英文20130410

绿地集团简介 作为上海市国有控股特大型企业集团,绿地集团创立于1992年7月18日,至今二十余年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业经营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局,在2012《财富》世界企业500强中位列第483 位,在中国企业500强中位列第73位,在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元,利税总额240亿元,总资产超过2350亿元。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢,其中4幢高度位列世界排名前十。 绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨等全国25个省市自治区70座城市。2012年,随着绿地韩国旅游健康城开工建设,绿地集团正式开启海外投资发展新征程,在澳大利亚悉尼市中心开发超高层建筑,绿地自主酒店品牌也已成功落户德国高端酒店,并即将赴泰国及欧洲等国家进行城市综合开发。国内外市场拓展齐头并进,为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。 在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团积极发展能源,金融等次支柱产业。其中,能源产业作为第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。资源总储量近7 亿吨,年产量超过1350万吨,配送超5500万吨。同时,绿地集团还积极打造金融全产业链,组建绿地金融投资控股集团,入股辽宁

财富管理相关问题

券商财富管理相关问题 中国经济的高速发展不仅给老百姓带来了富足的生活,也将一个新的课题摆在了金融机构的面前。除了已经超过50万的高净值人群,大多数普通投资者对财富管理的需求也极为迫切。作为证券公司未来转型重中之重的财富管理业务应该朝着什么方向发展,这是目前业内最为关注的话题之一。 一、财富管理的定位 事实上,财富管理属于典型的舶来品。从海外引进财富管理后,我国金融机构要做的第一件事就是需要准确地找到财富管理的定位。不同的金融机构,包括银行﹑保险﹑券商对财富管理的定位大相径庭。与其他机构不同,正在转型的券商更应该界定清楚其所能提供财富管理服务的定位,找到属于自己的特色。同时,各家券商也迫切需要找到自己在所处行业中的定位,包括目标客户群体﹑产品设计﹑服务内容等多个方面。 相对于以资产保值为主的银行、以资产保障为主的保险公司来说,券商财富管理的优势就在于专业的资产增值。券商的目标客户应是包括缺乏时间来管理财富的成功人士﹑缺乏投资能力或者分析能力的一类投资者等。现阶段券商是比较专业的管理人,提供的产品也应是以增加财富为主,资产增值应该是券商财富管理当中最核心的优势。 从券商管理角度来说,财富管理的目标客户应该向高净值群体延伸。大型券商应该向高端发展,将高净值人群定为目标客户群,中小型券商也有发展的空间,

例如资产在200万元左右的人士也有理财的需求。无论是向高端发展还是走中低端路线,券商财富管理的目标都是要找到比较有竞争优势的客户群体。 诚然,对于财富管理发展的现阶段,现在还处在寻找客户和定位客户时期。从服务手段来说,目前业内各券商差异不大,主要是通过面谈等方式来深入了解客户需求;其次,就是综合归纳这些需求,然后再匹配相应产品;最后传递产品给客户,同时做好售后服务工作。 1、海外模式很难复制 近20年才富起来的这一批中国式富豪,他们对于财富管理的诉求跟西方已经经历了几代人传承的家族式财富管理必定有着相当大的区别。因此,在海外已经成熟的财富管理模式,进入中国可能会出现“水土不服”情况。 海内外的高净值人群主要存在三个方面的差异。首先,国内的高净值人群基本上都是第一代富人,而在海外,特别是欧洲已经发展到第三代﹑第四代。其次是年龄问题,我国的亿万富翁年龄平均在50岁左右,他们对海外财富管理模式的认同度比较低,而且在中国传统文化中缺少托人理财的习惯。第三方面是财富累积时间长短的差异。委托人对理财的认知跟其自身财富累积时间的长短有关。我国富裕阶层财富累积时间较短,因此对理财的认知跟海外客户有差距,国内委托人理财行为的自主性比较低。 针对上述差异,理财管理可分为三种:一种是完全交给管理者打理,例如瑞银﹑瑞信主要从事这类业务;另一种是私人银行,他们往往协助一个家族几代人管理资产。如果简单地将海外的模式,例如瑞银的模式复制过来,估计很难成功。最后一种,也是比较适合国情的一种模式是,委托人参考顾问的建议,同时委托

绿地能源集团有限公司

(本材料仅作为客户经理营销工作参考,不作为理财合约的一部分)上海绿地能源(集团)有限公司简介 一、企业简介 上海绿地能源(集团)有限公司原名上海绿地能源有限公司,成立于2005年10月10日,系上海绿地(集团)有限公司在整合下属部分能源类子公司基础上组建的产业集团。设立时注册资本为人民币20,000万元,股东为上海绿地(集团)有限公司和上海绿地投资经营有限公司,分别持有90%、10%的股权。 企业经营范围范围涉及能源开发领域内的“四技”服务,燃料油(不含化学危险品)、化工产品及原料(除危险品)、石油制品的销售,从事货物和技术的进出口业务,仓储(除危险品),商务咨询(除经纪),建筑材料、金属材料、装潢材料、纸制品的销售,煤炭批发。 企业母公司为上海绿地(集团)有限公司,上海绿地(集团)有限公司的实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。 二、经营状况 上海绿地能源(集团)有限公司为上海市国资委下属上海绿地(集团)有限公司的全资子公司,以从事能源贸易为主业,经过多年在能源领域的业务拓展和整合,形成了能源贸易、运输、煤炭开采3大板块,其中能源贸易又分为油化商品、煤炭商品和综合商品3个大类。自2009年起公司为增强可持续发展能力,积极向能源上游产业链拓展,2010年先后在内蒙古地区收购了两座煤矿,开始涉足煤炭开采业务。目前公司拥有13家控股子公司及1家参股公司,形成了煤炭

产运销、石油储运销两条较为完整的产业链,业务规模位居上海市地方性能源贸易企业之首。 三、企业资信情况 1、本期短期融资券信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司(以下简称“新世纪公司”)评级委员会评审,确定上海绿地能源(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券信用等级为A-1级。该级别含义为:最高级短期融资券,其还本付息能力最强,安全性最高。 2、发行人主体长期信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司(以下简称“新世纪公司”)评级委员会评定上海绿地能源(集团)有限公司主体长期信用等级为A+级,评级展望为稳定。该级别含义为:短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强;企业经营处于良性循环状态,未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响,盈利能力和偿债能力会产生波动。 四、本期短期融资券的担保 本期短期融资券的发行无担保,如期兑付取决于发行人信用。 本期融资券依法发行后,发行人经营状况变化导致的投资风险,由投资者自行承担。

如何将钱存入瑞士银行

金斧子财富:https://www.wendangku.net/doc/6a4127446.html, 瑞士银行一直被认为是全球最令人信赖的银行,世界上约有四分之一的个人财富被存放在这里,各国政要、商界巨子和演艺明星都把存款放在瑞士而感到放心,这也造就了瑞士闻名于世的金融业。 瑞士银行开户有什么条件? 个人办理瑞士银行卡的条件 在瑞士均持B居留证(Residence Permit B),开户最低存款额5000瑞士法郎,居留证有效期在5个月内。开户后,500瑞士法郎将被冻结,学生如离开瑞士仍要继续使用这个账号,必须有10万瑞士在账户上。否则必须注销其账户,银行退还500瑞士法郎保证金。无论哪国人,如果你持瑞士永久居留证C,就和瑞士人是同等开户条件。 个人办理瑞士银行卡的流程

金斧子财富:https://www.wendangku.net/doc/6a4127446.html, 一般情况下,瑞士银行开户会按照以下步骤进行: 1、填写开户表格及准备文件; 2、齐全后, 通过电子邮件发扫描件到银行确认信息; 3、核对后,快递开户文件到银行(原件或公证件); 4、银行收到文件后3至5天内账户开好 5、开户确认信原件同您快递过来的所有文件原件快递回去给您,电子版开户确认信将发到您的邮箱 6、根据开户确认信上提供的您的账户的信息,您可以存入usd5000激活账户 7、账户激活后网银会快递给您,您便随时可以自己操作进出汇款及阅读账户信息 办理瑞士银行卡费用 1. 账户最低存款数额 5000美元/欧元/瑞士法郎(任一币种均可)。 2、开户费:200瑞士法郎。 3、账户每年管理费:250瑞士法郎/年。 4、汇入,汇出费用:本金乘以0.125 %,最低50瑞士法郎,最高500瑞士法郎, 时间为2-3天。 5、香港高盛会计行协助服务费人民币18000。 如何将钱存入瑞士银行

瑞银的善财之道

瑞银的善财之道 “作为一家专业的财富管理公司,我们尝试回答这样一个问题:即我们能够发挥怎样的独特作用来帮助财富拥有者更好地实现他们的社会担当?我们发现,只有慈善远远不够,还需要引进更多创新的金融工具。” “中国的富强有目共睹,中国的机遇众所周知,全世界所有人都想来这里。但是,我们在中国看到了市场的同时,也看到了对世界的责任。” 瑞银(UBS AG)执行委员会成员、财富管理首席执行官于尔格?泽特纳(Jürg Zeltner)说。2015年4月23日傍晚,他和“瑞银与社会”(UBS and Society)全球主管卡洛琳? 安斯提(Caroline Anstey)、瑞银慈善基金会(UBS Optimus Foundation)首席执行官菲利斯?科斯坦萨(Phyllis Costanza)以及瑞银慈善基金会亚太区总监魏巍,一起在成都丽思卡尔顿酒店接受了《中国慈善家》的专访。 他们刚刚结束对瑞银慈善基金会在四川资助的某些项 目的考察。“这是一次有战略意义的考察。”于尔格表示,“我们获得了一些第一手的资料,关于中国面临的挑战、弱势群体的现状等等,而且这些资料是多维度的,让我们更加明确了未来的战略发展布局。”

瑞银是全球首家为客户提供慈善咨询服务及解决方案 的私人银行,曾多次被全球权威财经杂志《欧洲货币》(Euromoney)评为“全球最佳慈善服务机构”。除此之外,多年来,瑞银还一直帮助客户以可持续发展及肩负社会责任的标准进行投资。 2014年,它更是启动了跨部门的“瑞银与社会”全球计划,涵盖公司所有关于可持续投资和慈善事业的活动、可提供的支持及社区活动,旨在建设一个专注于为公司所有可持续投资和慈善事业提供全方位研究、咨询服务和产品的平台,通过创新的金融机制帮助客户将可投资财富最大化地用于解决社会问题。为希望投资作为全球最大的跨国财富管理公司,瑞银为全球超高净值(包括实物资产和金融资产在内的个人总资产超过5千万美元)、高净值人群管理着数万亿资产。 “财富分配不均是全世界共同面对的最大挑战之一。”于尔格看得清楚,“我们把自己定位为资本与社会的媒介,有责任帮助客户把财富的一部分引流到需要程度最迫切的 地方去。” 瑞银慈善基金会是瑞银帮助客户实现慈善资源最大化 的一个重要平台,创立于1999年,致力于为困境中的儿童排除实现潜能的障碍。截至目前,基金会已累计捐赠超过13亿元人民币,在全球75个国家和地区资助了300多个儿童

跨国并购失败案例-UBS(瑞银集团)并购案

失败的银行并购——UBS(瑞银集团)并购案例浅析 一、并购事件的起因 瑞银集团(UBS AG)是由瑞士两家最大的商业银行——瑞士银行(SBC)和瑞士联合银行(UBS)于1997年底合并形成的。合并后的公司保留了UBS的名称,但瑞士银行是实际的收购方,合并后的管理团队也大部分来自原瑞士银行。 提出这项合并计划时,瑞士银行和瑞士联合银行的高层管理人员声称他们要达到以下目标:首先,建立一个更有竞争力的全球投资银行部门,与占据优势地位的美国投资银行竞争;其次,在瑞士国内建立一个更加实用有效的零售商业银行网络,节约零售银行成本;第三,融合两家公司的资产管理业务和私人银行业务,形成一家真正的“全能银行”,通过资产管理业务的强强联合,为新的公司创造更加稳定的利润来源。 来自原瑞士银行的管理团队是一个高效的、善于处理文化差异的团队,他们曾经在过去几年中成功处理了一些规模较小的银行并购事件,创造了良好的业绩。当时市场普遍看好瑞士银行与瑞士联合银行的合并,某些专业媒体甚至称之为“上帝导演的合并”。根据新成立的瑞银集团公布的消息,在合并计划通过后的一个月内,瑞银就完成了300项最重要的准备工作,预计合并将使公司的总成本减少22%左右。 但是,几个意料之外的“绊脚石”严重影响了瑞银集团的业绩,使这场“上帝导演的并购”面临严重危机,并最终导致了瑞银集团董事长的下台。直到1999年,瑞银集团仍然无法完成事先制定的盈利目标,宝贵的投资银行人才纷纷流失,资产管理业务也蒙受重大损失。总体看来,虽然瑞银合并的失利主要是由于“意外”因素,但瑞银高层管理人员在并购过程中的一些不符合企业长远利益的做法,是导致损失的重要催化剂。可以说,瑞银蒙受的损失虽然在意料之外,却在情理之中。下面将详细分析瑞银合并案例中的关键事件及其影响。 二、长期资本管理公司丑闻——典型的企业伦理危机 瑞士银行和瑞士联合银行都拥有强大的资产管理部门,瑞士银行的高层管理人员在风险控制上拥有丰富的经验,但是瑞士联合银行的风险控制能力相对比较弱。在合并之前的尽职调查中,瑞士银行的调查人员本来应该发现瑞士联合银行下辖的长期资本管理公司(LTCM)存在巨大的风险暴露,尤其是金融衍生品的持有规模非常大,很可能为该公司带来灭顶之灾。但是,由于种种原因,瑞士银行在尽职调查报告中没有详细分析长期资本管理公司面临的风险,提出了一个过于乐观的盈利计划。许多投资者轻信了瑞士银行的尽职调查报告,严重低估了合并后的瑞银集团所面临的金融衍生品风险。 1998年,东南亚金融危机愈演愈烈,美元利率也出现剧烈波动,全球资本市场的风险突然急剧放大,瑞银集团下辖的长期资本管理公司拥有的16亿瑞士法郎的风险暴露遭受严重损失。消息传出,全球资本市场立即陷入更严重的混乱,投资者争相购买较为安全的美国国债,欧洲市场和亚洲新兴国家市场更加低迷。由于紧急“抢救”无效,长期资本管理公司被迫宣布破产,瑞银集团不仅损失了巨额利润,还损失了在资产管理界长期积累起来的崇高声誉。经过这次危机,瑞银在1998年的普通股回报率只有10%,远远低于合并之前确定的15%-19%的目标。 由于在长期资本管理公司的风险暴露问题上误导了投资者,瑞银集团董事长被迫下台,大批高层管理人员引咎离职。为什么瑞士银行没有在尽职调查中发现瑞士联合银行的风险暴露问题?他们究竟是没有发现问题,还是发现了问题却故意不对投资者说明?瑞银集团首席执行官Marcel Ospel做出了如下的回答:

绿地集团简介

上海绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团,成立于1992年7月18日。创立20年来,绿地集团始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业经营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局,在2011中国企业500强中位列第87位,在以房地产为主业的企业集团中排名第1位,在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市,开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢,其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中,能源产业作为第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿,资源总储量近6亿吨,年产量超过1500万吨。同时,绿地集团还积极打造金融全产业链,组建绿地金融投资控股集团,控股辽宁盘锦商业银行,先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构,并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司,以及融资担保公司、典当公

司等。此外,绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感,发展不忘回报社会,出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金,无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地,出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来,在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划,今年以迈入世界企业500强行列,总销售额1830亿,力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学,跨国界、跨行业经营,具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团,实现业务经营收入超过5000亿元,跻身世界企业200强。

瑞士银行 简介About UBS

About UBS's Analysis Part 1:Introduction UBS is one of the largest banking and financial services organisations in the world. Headquartered in Zurich and Basel, Switzerland, UBS has offices in more than 50 countries, including all major financial centers, and employs approximately 64,000 people. The operational structure of the Group comprises the Corporate Center and four business divisions: Wealth Management & Swiss Bank, Wealth Management Americas, Global Asset Management and the Investment Bank. Part 2 :Main business 1. Wealth Management & Swiss Bank The Wealth Management business unit provides clients in over 40 countries, including Switzerland, with financial advice, products and tools to fit the individual needs. The Retail & Corporate business unit has a leading position across its client segments in Switzerland. 2.Wealth Management Americas Wealth Management Americas provides advice-based relationships through financial advisors who deliver a fully integrated set of products and services specifically designed to address the needs of ultra high net worth, high net worth and core affluent individuals and families. 3.Global Asset Management The global Asset Management is a large-scale asset manager with businesses diversified across regions, capabilities and distribution channels. It offers investment capabilities and investment styles across all major traditional and alternative asset classes. These include equities, fixed income, currency, hedge fund, real estate, infrastructure and private equity investment capabilities . 4.the Investment Bank The Investment Bank provides securities and other financial products and research in equities, fixed income, rates, foreign exchange and precious metals. It also provides advisory services and access to the world's capital markets for corporate and institutional clients, governments, financial intermediaries and alternative asset managers and private investors.

绿地集团公司简介

绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团,成立于1992年7月18日。创立20年来,绿地集团始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业经营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局,在2011中国企业500强中位列第87位,在以房地产为主业的企业集团中排名第1位,在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省近60座城市,开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢,其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中,能源产业作为第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿,资源总储量近6亿吨,年产量超过1500万吨。同时,绿地集团还积极打造金融全产业链,组建绿地金融投资控股集团,控股辽宁盘锦商业银行,先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构,并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司,以及融资担保公司、典当公司等。此外,绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感,发展不忘回报社会,出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金,无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地,出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来,在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划,在今年迈入世界企业500强行列后,力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学,跨国界、跨行业经营,具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团,实现业务经营收入超过5000亿元,跻身世界企业200强。

瑞士银行的面试经验分享

瑞士银行的面试经验分享 小时候曾在无数电影电视里看到过瑞士银行,给我的印象是:瑞士银行神秘而又强大,能为所有客户保守任何秘密,往往和特工、阴谋、亿万富翁、拯救世界联系在一起…… 今天的瑞士银行是由近十几年来一系列的收购兼并形成的,在国内它的大名叫“瑞银”(另一家的瑞士金融机构:瑞士信贷(credit suisse)在国内的大名叫“瑞信”,两家的名字看上去有点像),它的英文缩写是ubs,全称是“union of bank of switzerland”。ubs 的标志是三把很古老样式的钥匙叠在一起,据ubs的hr说,三把古老的钥匙代表了ubs的三个部门:财富管理、资产管理和投资银行。 财富管理就是我们经常在影视作品中看到的,超级有钱的人往往会把钱存进瑞士银行,请他们帮忙打理。ubs也是瑞士的商业银行,但他们的商业银行服务仅存在于瑞士境内,其他地方都没有。在财富管理领域,ubs是无可争议的行业,2006年ubs财富管理的资产总额约2万亿瑞士法郎(1瑞士法郎= 0.92美元)。资产管理是帮一些机构理财,例如企业年金、养老基金等等,2006年ubs的资产管理规模约5200亿瑞士法郎,是规模的之一。ubs的投资银行业务也

很出色,综合各种排名,在全球大概是第四位左右的样子(我找不到确切的出处说前三名是谁,但我猜应该就是高盛、摩根士丹利、美林这三家吧),ubs的投行业务在亚洲地区非常强大。 来自欧洲的ubs非常注重客户关系,他们的广告主题“you & us”就是很好的体现。在各版本的广告中,两个人(客户和银行家)置身于各种宏大的场景里,看过之后让人印象深刻。 ubs的宣传很低调,我是按照自己列出来的知道名字的投行列表,跑到ubs的主页去申请的。填写完一堆资料后,要做两个shl 在线测试。第一个和巴克莱一样,也是数字测试。第二个是逻辑推理,就是给出5幅图片,找出其中的规律,在6个选项中找出下一幅图片应该是什么。这个逻辑推理测试挺难,但又不像摩根士丹利ac时的shl推理测试需要做出正确的假设。如果时间足够,应该都是能看出来。(当然时间肯定是不够的……) 第一个部份是回答一些有关性格的问题,例如“请描述一个你是否曾比预期完成了更多工作的情形”,“请描述一个你没有按时完成任务的情形”等等。虽然问题都是让你“描述情形(please describe a situation when you ……)”,其实就是让你举例子,从过去的事情来反映你的性格。 第二个部分是技术面试,问了oo、数据库等等。都是基础的概念,但要是想答好可不容易。例如问“请说一下你对多态性的理解”,这个问题其实怎么回答都行,许多人可能开始举例子:例如《c++大学教程》里面的,一个“形状”类被“三角形”类、“矩形”类和“圆

全球TOP20财富管理公司

全球前二十财富管理公司大摩、美银并列榜首 新浪财经讯,北京时间7月17日午间消息据彭博社报道,PAM Insight SA汇编的2012年全球最大财富管理公司排行榜显示,美国银行和摩根士丹利保持了对瑞银的微弱领先优势。 这家总部位于伦敦和日内瓦的研究公司今天在通过电子邮件发送的公告中表示,美国银行和摩根士丹利各管理着1.8万亿美元的资产,并列第一名,管理1.75万亿美元资产的瑞银位居第三。排行榜前五名还包括总部位于旧金山的富国银行和瑞士的瑞信。 美国银行去年把美国以外的财富管理业务出售给瑞士宝盛集团(JuliusBaer Group Ltd。)。身为瑞士第三大资产管理公司的宝盛表示,该公司在2015年前可能要消化这笔交易带来的不超过720亿瑞郎(760亿美元)的资产。根据PAM Insight的排行榜,瑞士宝盛在全球排名第18位。瑞信3月份同意购买摩根士丹利在英国、意大利和迪拜的财富管理业务,所涉资产约130亿美元。 “虽然美国银行和摩根士丹利这两家美资银行不分伯仲,并列排行榜的榜首位置,但实际上它们放弃了美国以外的市场,”PAM Insight驻日内瓦的创始人兼首席执行官James Anderson接受电话采访时说。“与此相比,瑞信和瑞银有更多营收来自于财富管理业务和新兴市场客户。” 公告显示,PAM Insight借助财务报告来编制排行榜,并与相关企业确认数字。 根据Scorpio Partnership于7月10日发布的另一份排行榜,瑞银去年超过美国银行成为全球最大的财富管理公司。 以下是根据PAM Insight报告中截至2012年底数据,列出的全球前二十财富管理公司排行榜: 2012年排名公司资产管理规模(10亿美元) 1 美国银行1,800 2 摩根士丹利1,800 3 瑞银1,747.4 4 富国银行1,200 5 瑞信862.2 6 加拿大皇家银行647.3 7 汇丰控股398 8 德意志银行387.2 9 Raymond James Financial Inc. 368 10 法国巴黎银行349.4 11 Pictet & Cie. 328.7 12 摩根大通318 13 巴克莱302.4 14 花旗集团250 15 高盛集团240 16 荷兰银行215 17 TD Wealth Management 207.7 18 宝盛集团206.4 19 北美信托197.7 20 纽约梅隆银行188

绿地集团股权架构

图解张玉良“秘密武器”:10万元控制188.8亿资产 3月19日讯,绿地集团借壳金丰投资(600606.SH)的预案终于揭蛊,其中最大的亮点在于绿地集团员工持股问题的解决,大智慧通讯社通过梳理发现,系列“有限合伙”的安排成为解决这一问题的关键。 一、通过一个“金蝉脱壳、化茧成蝶”的资本重组安排,绿地集团“混合所有制改革”备受关注。下图为重组前的绿地集团股权结构。 二、下图为重组后的新绿地集团的股权结构,上海格林兰作为员工持股平台,持有重组后新公司28.83%的股份。

三、下图为上海格林兰的股权结构,在整个重组架构的安排中,这个层叠复制的有限合伙安排极为重要,充分体现了管理层和员工的利益诉求,并规避了以往通过信托结构进行利益安排的种种弊端。 尤其需要关注的是,格林兰投资为绿地管理层直接控制,是其核心利益的体现,其法定代表人正是绿地集团董事长兼总经理张玉良: 四、下图为从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中,格林兰投资作为普通合伙人(GP),只象征性出资1000

元即获得了管理权。这样,在一共32个小有限合伙安排中,格林兰投资累计出资额只有区区3.2万元。即,格林兰投资以3.2万元控制了3759.74万元的员工持股权。这是关键安排的第一步。

五、在此基础上,以32个小有限合伙安排为有限合伙人(LP),格林兰投资作为普通合伙人(GP),出资6.8万元(注册资本10万元,其余的3.2万元已经作为对32个小有限合伙安排的出资),成立了大的有限合伙安排“上海格林兰”。这是关键安排的第二

瑞银集团的“血泪史”

瑞银集团的“血泪史” 自1997年总部位于巴塞尔的瑞士银行公司(Swiss Bank Corporation)与总部位于苏黎世的联合银行公司(Union Bank of Switzerland)合并组成瑞银集团以来,麻烦总在接踵而至,下面为大家梳理一下瑞银成立15年间的犯下和付出的那些错误与代价:所有的故事,从1997年开始,谈起亏损录。 1997年:联合银行在股票衍生品交易中亏损6亿瑞士法郎(约合6.82亿美元),被迫接受竞争对手瑞士银行的收购,并最终组成瑞士联合银行。 1998年:从事固定收益套利策略的对冲基金长期资本管理公司(LTCM)因巨亏而被清盘接管,对LTCM敞口巨大的瑞银当年遭受了7.93亿瑞郎的税前损失。 2007年:在亏损1.5亿瑞郎后,瑞银宣布关闭旗下于2005年设立的对冲基金Dillon Read Capital Management。 2007年:在关闭旗下对冲基金的同一年,瑞银在固定收益,货币和大宗商品业务上遭到重创,合计损失高达42亿瑞郎,并宣布将裁员1500人。 2008年:瑞银集团投资银行部门在美国次级贷款投资上巨亏500亿美元,并向政府申请了紧急纾困。 2009年2月:瑞银为帮助美国富人客户逃税而支付7.8亿美元的罚金,瑞银将被迫递交4450个账户的信息给美国监管机构调查。 2011年7月:瑞银任命前德国央行行长Axel Weber担任新一届瑞银集团主席,紧接着瑞银宣布将会裁员3500人,并削减20亿瑞郎的成本。 2011年9月:瑞银驻伦敦的交易员Kweku Adoboli隐瞒23亿英镑巨亏事件被曝光,随后瑞银首席执行官Oswald Gruebel辞职,Sergio Ermotti走马上任。 2012年10月:Sergio Ermotti宣布将在未来三年内裁员1万人,并退出固定收益业务,重拳整顿精简投行业务,回归其传统财富管理业务。 2012年11月:瑞银魔鬼交易员Kweku Adoboli因欺诈被判7年监禁,随后瑞银遭监管机构罚款3000万英镑(约合4870万美元)。 2012年12月:瑞银同意支付15.3亿美元的罚金,了结监管机构针对其操纵Libor利率的指控。

绿地集团的混合所有制改革之员工持股

绿地集团的混合所有制改革之员工持股 ————有限合伙成秘密武器 来源:大智慧通讯社 3月19日讯,绿地集团借壳金丰投资()的预案终于揭蛊,其中最大的亮点在于绿地集团员工持股问题的解决,大智慧通讯社通过梳理发现,系列“有限合伙”的安排成为解决这一问题的关键。 一、通过一个“金蝉脱壳、化茧成蝶”的资本重组安排,绿地集团“混合所有制改革”备受关注。下图为重组前的绿地集团股权结构: 二、下图为重组后的新绿地集团的股权结构,上海格林兰作为员工持股平台,持有重组后新公司%的股份。 三、下图为上海格林兰的股权结构,在整个重组架构的安排中,这个层叠复制的有限合伙安排极为重要,充分体现了管理层和员工的利益诉求,并规避了以往通过信托结构进行利益安排的种种弊端。 尤其需要关注的是,格林兰投资为绿地管理层直接控制,是其核心利益的体现,其法定代表人正是绿地集团董事长兼总经理张玉良:上海格林兰的执行事务合伙人为格林兰投资,该公司由绿地集团管理层43人出资10万元共同设立,成立于2014年1月27日。 四、下图为从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中,格林兰投资作为普通合伙人(GP),只象征性出资1000元即获得了管理权。这样,在一共32个小有限合伙安排中,格林兰投资累计出资额只有区区万元。即,格林兰投资以万元控制了万元的员工持股权。这是关键安排的第一步。 五、在此基础上,以32个小有限合伙安排为有限合伙人(LP),格林兰投资作为普通合伙人(GP),出资万元(注册资本10万元,其余的万元已经作为对32个小有限合伙安排的出资),成立了大的有限合伙安排“上海格林兰”。这是关键安排的第二步:张玉良通过注册资本仅有10万元的格林兰投资,控制了万元的内部人持股权。 格林兰作为普通合伙人,上海格林兰壹投资管理中心(有限合伙)、上海格林兰贰投资管理中心(有限合伙)至上海格林兰参拾贰投资管理中心(有限合伙)合计三二个小合伙企业作为有限合伙人,共同设

瑞士银行开户须知

一、瑞士银行开户概念 瑞士银行开户(Swiss Bank Account Opening)是指是根据瑞士银行管理机构的指引,在瑞士任何银行开立公司账户或个人账户的过程。 二、瑞士有哪些我们可以开户的银行? 瑞士银行有许许多多,比较国际化的瑞士银行有:瑞士Swiss Valartis Bank(座落在列支敦士登的富帝银行)、瑞士联合银行(UBS AG)、瑞士信贷集团(瑞信Credit Suisse Group),等等。登尼特与瑞士富帝银行(valartisbank )有着长期的合作关系,因为瑞士富帝银行有其自身优势。 三、个人能开立瑞士银行的账户吗?个人开立瑞士银行账户需要什么条件? 可以,现在瑞士银行也欢迎亚洲,甚至中国公司或个人到瑞士银行开户;个人开立瑞士银行账户需要提供:个人身份证明文件和护照原件、个人简厉表(英文版) 、瑞士银行预存款USD5000以上。 四、公司开立瑞士银行账户需要什么条件? 1、公司的董事如需处理帐户,须出席; 2、公司的股东如需处理帐户,须出席; 3、如受公司董事或公司股东授权操作瑞士银行账户运作者,于开设公司账户时亦需同时出席办理所有相关手续及于文件上作出签署。 4、提供公司证照、公司章程、公司注册时的文件、商业计划书、股东董事的个人简厉(英文版)、印章(或信托契约,如需要)。 5、如有更改股东,更改公司名称,增加注册资本的公司,必须将文件一并提交瑞士银行;超过一年的香港公司,必须提交香港公司年审年报文件给瑞士银行; 五、开立瑞士银行帐户需要亲临瑞士吗? 有三种方法,一是亲临瑞士,到当地银行直接办理开户手续;二是由瑞士银行派专人到亚洲指定地点帮助开户申请人面对面办理开户手续;三是由瑞士银行授权机构直接办理,授权集团必须加上认证签名。 六、瑞士银行接受哪些国家的企业或个人开户? 瑞士银行接受瑞士本国的公司或个人开户之外,还接受大部分海外公司或个人开立账户,包括香港公司和中国国内个人开户。 七、瑞士银行开户时间要多长? 签署瑞士银行文件只要一个小时,查册时间一般为3个工作,网上银行系统建立时间约要5个工作日。 八、瑞士银行有建立网上操作系统吗?在亚洲可以操作瑞士银行账户吗? 可以,网上银行令开户人操作简易、方便。 九、瑞士银行账户开户流程: 一般情况下,瑞士银行开户会按照以下步骤进行: 1、填写开户表格及准备文件;

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