高职院校人力资源管理

高职院校人力资源管理探析

【摘要】目前，我国大多高职院校人力资源发展滞后于高职院校改革与发展的要求，本文在系统分析高职院校人力资源管理存在问题的基础上，提出了解决策略，以期为高职院校加强人力资源管理提供借鉴。

【关键词】高职院校人力资源管理策略

高职院校作为我国高等学校的重要组成部分，为我国经济社会发展培养了强劲的实用型人才。但我国高职院校人力资源管理方面还存在一些不容忽视的问题，应多措并举，不断提高高职院校人力资源管理水平，推动高职院校科学快速发展。

1高职院校人力资源管理存在问题的成因

高职院校是高等职业教育的承担者，其人力资源状况直接关系到高等职业教育的水平。我国现阶段高职院校人力资源的发展仍滞后于高职院校改革与发展的需要，制约着高职院校人才的培养。

1.1人力资源管理理念相对落后

大部分高职院校的人力资源管理仍然沿袭传统的人事管理制度，没有实施现代人力资源开发与管理，缺乏“以人为本”的理念。人力资源管理部门主要是档案管理、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作，对于学校的发展战略决策、制度规划、文化内涵建设等方面思考不多，更多的是在扮演执行层的角色，普遍缺乏统一的、与高等职业教育发展战略和目标相匹配的人力资源管理理念。