世外桃源活动项目创业计划书

世外桃源活动场所项目

创业计划书

第五组

组长：

姓名：王德富学号：1340602225 组员：

姓名：华悦倩学号：1340602102

姓名：杜越学号：1340602401

姓名：白雪寒学号：1340602301

姓名：梁爽学号：1340602303

姓名：高婷学号：1340602201

姓名：徐成伟学号：1340605137

姓名：高小涛学号：1340602408

姓名：余伦宙学号：1340602132

目录

一、项目执行概要 (3)

1、企业运营以及简单介绍 (3)

（1）企业属性 (3)

（2）企业市场 (3)

（3）投资者 (3)

（4）竞争对手分析 (3)

（5）长远目标与计划 (3)

（6）销售量、利润以及现金流动 (4)

（7）该企业的优势分析 (4)

二、市场需求 (5)

三、产品分析 (5)

1、本服务场所的发展 (5)

2、传统类似场所弊端分析 (6)

3、经营本场所的优势所在 (6)

四、竞争与环境分析 (7)

1、竞争对手 (7)

2、竞争对手的优势分析 (7)

3、竞争对手的劣势分析 (7)

4、本公司存在的竞争优势 (7)

五、营销策略分析 (7)

1、前期的广告与宣传 (7)

2、销售策略 (8)

3、后期的服务与其他 (8)

六、经营活动描述及团队结构 (9)

1、团队结构 (9)

2、经营活动描述 (9)

七、基本财物（成本、收益）分析 (9)

1、固定设施及经营设备 (9)

2、经营成本以及经营费用 (9)

3、营业效益 (9)

4、货值 (10)

5、收益分析 (10)

世外桃源活动场所项目创业计划书

一、项目执行概要

1、企业运营以及简单介绍

（1）企业属性：本企业属于服务类。提供数学，物理，英语和计算机语言科

目的答疑；开展不同科目的轮流讲座，经验分享，从思想的起点出发，启

发学生；安排日常生活中常用技能（演讲，技术，策划，简历等）的培训场所，帮学困生，或者生活困难的学生解决实际问题；设置一个清闲、淡

雅类似于休闲场所的饮料吧，供应多种书籍：安排一个自我动手的制作场所，供应多种手工制作材料，倾向于自定义制作礼品，也提供定做；提供

表白情景模拟现场，全套式表白场景布置，自选送惊喜。

（2）企业市场：本企业市场主要针对青少年，刚开始主要面向江苏科技大学，渐渐的扩大到江苏境内的大学城，学校较为集中的国内地区，全国连锁。（3）投资者：目前的投资者为我们团队的主干量9个人，以股份式经营、分红，再到社会中去大量集资，多拉拢投资商。

（4）竞争对手分析：现在在我们学校周围还没这种既能提供学习，又能接

受培训，还能静心享受，也能动手制作，也能提供表白现场帮助，也能提

供自选送惊喜的服务场所，我们是本校的学生，刚开始在江苏科技大学有很多的人员和社团资源，在企业开始阶段的宣传工作上就大大的推进了一大步，我身处江科大，见过了很多江科大学生的痛点，也了解广大学生的心里所想，心里所思，我们还能以学生的身份在学校获得一些支持。我们的企业走出江科大后，如果有其他类似的场所产生，我们也占优势地位，因为我们企业能很好的在完全服务与盈利经营两方面转变。我们的家乡都不是很富裕，我们完全还可以把我们企业的矛头指向一些发展较慢的城

市。

（5）长远目标与计划：本企业场所准备建在江科大图书馆的自习室。事先

和学校协商，租用两间挨在一起的自习室，然后把两间自习室装修成高档

次的饮料休闲吧，再把其分成A,B,C,D四个部分。A部分主要用来答疑，B部分主要用来培训，C部分主要用来作为礼品自定义制作场所，D部分主要提供青少年模拟表白场所，并出售一些表白时常用品，安置表白场景

布置展示图。所有的区域有外路相通，彼此隔音。四个部分提供经典书籍，让来观看者有饮料可喝，有静雅环境可享，有书籍可看，有实践可做，有

技能可学，有爱情可享。一旦资金运营过来马上扩大到其他的学校，在慢慢的向社会扩展，直到全国连锁。

（6）销售量、利润以及现金流动：启动金为2万元，刚开始用作房屋装

饰，材料配备，邀请多方面的人才交流经验，学习技术。在江科大的西校区总共有大约6000人，每天到图书馆的人几乎有1000人，情侣大概有500对，还没有成为情侣的大约也有500对，想学好以后生活基础技能的大约有4000人，有问题需要答疑的大约有800人，在表白方面遇到困难的大约有350对。刚开始营业的一个月类，免费让学生进入学习、看书、听讲座、接受培训，并发一张会员卡，所有的礼品自定义制作，饮料，情侣商品按进价出售。过了第一个月，开始收费，进入场所需要交费，1元每小时。饮料按市场价出售，一杯盈利至少2元，自定义礼物制作，按照提供的材料双倍收费，一般每一个大约可以赚取20元，如果定做，一个至少65元，每个大约可以赚取40元。接受技能培训的，一场收费起底10元，再由接受培训的成员根据自我感觉，自愿额外加钱。表白场景全程模拟指导一遍50元，全套定制表白场景布置520元昂贵版一套，购买情侣常用互送品按市场价出售，每样至少可以赚取10元。一天应该会有500人出入我们场所看书学习，平均每人每天2两小时，就是1000元，一个月就是30000元；总共有大约4000人想要接受生活常用技能培训，一个月就算参与培训的人数为500人，每人平均一月培训两次，每次培训2小时，一个月就是12000。自定义礼物制作一个月自己亲手制作的人数大概有200人，每次制作平均5小时，定做的一个月大约有120人，这一项的收入就是12800元；情侣物品的一个月至少售出280样，获利2800元；参加表白现场模拟的230人每个月，每次模拟每小时每人次，赚取11730元，每个月订购表白现场布置昂贵版的人数大概10个，获利5200元。以上各项总计：74530元。除去本金20000万元，还有聘请专业人员的2000元，还有电费、租房费等杂费5000元外，还剩29530。第二个月就可以盈利29530元，没人可得3281元。在接下来的一些月份里。我们将会少去本金20000元，少去专业人员的10000元，那我们一个月的收入至少可以达到6000元。

（7）该企业的优势分析

优势一：针对群体集中，方便宣传，宣传经费少，参与群体多。

优势二：完全可重复消费，天天都可以消费，多数人手中小额盈利，总盈利多。

优势三：从大学生自习室难求，自习室环境差的痛点出发，迎合大学生的消费，提供优良环境。

优势四：全方位考虑到大多数的学生们的需求，和最广大学生的兴趣爱好，开展培训和答疑，提供了一个几乎在大学里没有但出社会很有用的平台。

优势五:绝对的自然环保，能很好的提高学生们的综合素质，提升动手能力。

优势六:结合当今大学生情侣多，消费多这一现象，在场所里提供情侣物品买卖，情侣表白模拟，情侣表白场景布置!

优势七：提供免费答疑平台，带动人员，促进本服务场所的消费，提供实

用性书籍，增强消费者的参与度。

优势八：我们团队的合作者人员很积极，很有组织性，也不缺乏激情和亢奋心里，也很有经营想法，很会税服他人，很有演讲天赋。

二、市场需求

在江科大的西校区总共有大约6000人，每天到图书馆的人几乎有1000人，情侣大概有500对，还没有成为情侣的大约也有500对，想学好以后生活基础技能的大约有4000人，有问题需要答疑的大约有800人，在表白方面遇到困难的大约有350对。江科大的图书馆条件较差，在学校的周围有没有类似的场所，大多数的学生在节气里又经常互送礼物，情侣较多，学困生不少，想扩展本身能力的人有很大的一部分，本娱乐场所可以完整的提供给学生以上这些需要，并能帮大多数人解决相应的问题，还能提供一个优雅安逸高大上的学习园地。一天应该会有500人出入我们场所看书学习，平均每人每天至少看书学习2两小时。总共有大约4000人想要接受生活常用技能培训，一个月就算参与培训的人数为500人，每次培训2小时。自定义礼物制作一个月自己亲手制作的人数大概有200人，每次制作平均5小时，定做的一个月大约有120人。情侣物品的一个月至少售出280样。参加表白现场模拟的230人每个月，每次模拟每小时每人次，赚取11730元，每个月订购表白现场布置昂贵版的人数大概10个。以后扩展到大学城，那学校更加集中，消费群体会有很大的增多，各种项目的收益自然也会有很大的提高，等到我们的场所扩展到全国连锁时，将会有更大更广更富的人来促进消费，我们也能打造一个文化园地，提供多种资源，建设高档次全国连锁多功能安逸休闲式教育场所，迎合党的指导思想，促进全面建设和谐，文明，富强，民主的现代化社会主义国家，努力为我国的两个一百年的目标作出贡献，为我们伟大的中国梦敬上我们企业新鲜的源泉。同时，这也能让我们的企业获得国家的大力支持，有助于我们场所的扩大，提高企业的竞争性。我国国人的文化水平还比较低，每个人阅读的书籍还很少，我们的这个场所不仅能提供给消费者休息的场所，还能提供给消费者增多阅历的机会，消费者也可以在我们场所里解决一些生活中遇到的问题，现学现用，专家沟通，强人为你解难。本场所也能给很多的情侣模拟现场，体验一下结婚，初恋表白的感觉，还提供多种情侣礼物，可以供应现金社会爱情的需求，更好的是提供了自定义手工礼物，在节气来临时，一个自己动手制作的礼物，一份充满着真情的礼物，往往更能让人留念。以上这些都是现今高速发展的社会里还没有解决的问题，合理的运用以上的资源，能够增进社会各类人员来此场所消费，带动我们企业在社会上的影响力。

三、产品分析

1、本服务场所的发展

本服务场所属于服务类，适应了现今社会的第三产业的发展，从一所高校到大学城，从大学城到学校集中的地方，从社会上学校集中的地方到全国各地，建立起全国连锁服务场所。当扩展到全国连锁时，消费群体会有很大的增多，各种项目的收益自然也会有很大的提高，将会有更大更广更富的人来促进消费，我们也能打造一个文化园地，提供多种资源，建设高档次全国

连锁多功能安逸休闲式教育场所，也迎合了党的指导思想，对促进全面建设和谐，文明，富强，民主的现代化社会主义国家作出了贡献，努力为实现我国的两个一百年的目标而奋斗，为我们伟大的中国梦敬上我们企业新鲜的源泉。同时，这也能让我们的企业获得国家的大力支持，有助于我们场所的扩大，提高企业的竞争性。我国国人的文化水平还比较低，每个人阅读的书籍还很少，我们的这个场所不仅能提供给消费者休息的场所，还能提供给消费者增多阅历的机会，消费者也可以在我们场所里解决一些生活中遇到的问题，现学现用，专家沟通，强人为你解难，能吸引社会上更多类型的消费者参与，而不是纯属的学生为主要的消费团体了。本场所也能给很多的情侣模拟现场，体验一下结婚，初恋表白的感觉，还提供多种情侣礼物，可以供应现金社会爱情的需求，更好的是提供了自定义手工礼物，在节气来临时，一个自己动手制作的礼物，一份充满着真情的礼物，往往更能让人留念，这样合理利用节气、情侣这种资源，又可以打造更多人来消费，促进消费，增多获益。本场所设计简单，可以很灵活的搬动和增添，所以完全可以在很短的时间内推向社会这个大型的市场，渐渐的普及每个地区，完成全国连锁经营。

2、传统类似场所弊端分析

传统类似的场所大多数是提供吃的，衣物的买卖，完全没有考虑到这种场所完全不可能给人解决生活中的问题，不能满足现今社会上消费者的需求。试想一下，一个多功能的服务场所就仅仅是一些吃的，还不如直接打造一个高档次多种类的餐馆，如果做得好吃，还不用缴纳场所租用费，还没有其他的闲杂事影响自己享受吃食物，品尝食物，这难道不是更好吗？还有就是买卖衣物方面，还不如直接在衣物买卖市场或者到商场，这种地方虽然周围的环境气氛没有专门的消费场所好，可是里面的东西要便宜很多，再说在专门的买卖场所中的好的环境也不是为消费者享受提供的，那只是拿来为消费者满足虚伪心里的，你进入这样的场所几乎是没有休闲的地方的，你一进去就会看到到处都是买卖东西的，还人来人去的一点都不安逸，另外就是现在的淘宝很是发达，好多人都采取了网上购物，网上的东西不差，实惠，而且还送货上门。还有一点就是，传统类似的服务场所虽然较大，可是好多地方都是重复的，比如说卖衣服，好多家卖的都是同样的衣服，浪费资源，相互竞争，很难盈利的。

3、经营本场所的优势所在

刚开始从大学生群体出发，找到大多数大学生的精神所需，物质所需，本着为最广大大学生解决问题，提供优雅教育园地的原则，更全面，更实际，更便捷，更直接的满足最广大大学生的需求，抓住学生团体的痛点，依次展开，让来了一次的人，下次还想来，还可以紧紧围绕学生团体的消费习惯和消费能力，提供很多实用性，常用性物品。首先从本校出发，可以很好的利用好本校的资源，也能够从周围的人群中找到更为合理的经营手段，我们团队对本校的学生比较了解，看到的听到的信息很多，这样能很容易的运营我们的服务场所。然后再一步一步的打到社会中。我们的服务场所不会走常用的老路，我们的服务场所本钱花费较少，经营的产品获利较多，所有的产品也是大多数消费者的物质所需，更能提供一个实惠的高档次环境，也供应社

会人士的放松，现今社会的压力很大，很多人一直在忙碌，突然遇到这种实惠的休闲场所，很多人都会按捺不住，直接进去，坐下来喝喝饮料，看看书，如果看到相中的手工制品或者其他的一些物品，也顺手买一些，就这样消费就会很快的促进起来。我们的这个服务场所是紧紧的围绕着党的发展路线运营的，不会因为时间的推移而倒塌，反而能够得到国家的大力支持。

四、竞争与环境分析

1、竞争对手

在校园里几乎没有竞争对手，我们这种服务场所是第一家，不存在对手的欺压。而在社会上，很多服务场所和我们服务场所的运营方式是不一样的，同行的竞争对手也是没有的，偶尔，会有一些服务场所可能会影响我们的服务场所发展，但是这并不会影响大局，因为我们的服务场所是从社会大众人民的痛点和需求欲望出发的。

2、竞争对手的优势分析

类似场所的经营的时间段很长了，有一些都是他们自己精心培养起来的老客户，还有就是他们的经营费用很多，他们拥有更为完善的经营手段，知名度在刚开始时会高一些，还有就是这些服务场所的老板几乎是社会上的人，很有经验和阅历。

3、竞争对手的劣势分析

其他人的服务场所，所经营的消费品平常，完全谈不上是消费者的精神所需，物质所需，大多数物品对于消费者是可买可不买的，还有就是环境很奢华，但是全是摆设，消费者只能在此消费而不能在此休闲，把商品的价格大大的提高，完全就不能实际的满足大多数人的需求，只能满足少数人的虚荣心。

4、本公司存在的竞争优势

本公司团队很有想法，而且很团结，每个人都很有热情，很有责任感。

本服务场所提供很多实惠保质量，人民最需要的产品，所有的消费者不会感觉来此消费就是奢侈浪费，而是觉得是一种享受。我们还紧紧的抓住现今社会人民的痛点，从帮助最广大人民解决痛点，提供服务的基础上盈利，绝对不是商品的贸易。我们的服务场所也合理的用好了婚庆、节气等多种资源，为广大的消费者提供一个更实际更真诚更有意义的服务场所。同时，我们的服务场所也抓住了青少年对爱情的向往之心，向大部分的青少年提供各类表白场景布置，视频拍录，情侣物品销售。还有就是我们的服务场所能够让许多在生活中遇到问题的人能够来此闲聊，找到解决问题的答案，还能在此学到很多的生活方面很实用的常见的技能，有助于消费者以后的生活走的更便利。

五、营销策略分析

1、前期的广告与宣传

第一从江科大出发：

*海报：企业开业前一周西苑门前展示超大海报展板,3张中型宣传广告（附漫画和文字）分别张贴在图书馆，西综楼以及食堂旁广告栏，手制中型海报至少4张，部分留在搭帐篷宣传时用。

*横幅：邀请其他社团以个人名义为我们公司挂宣传横幅，我们公司自己也弄几条横幅。

*网络宣传：企业开业前一周，在人人网，微博，QQ上对本企业进行宣传，并且@学校的其他社团，请帮忙宣传。企业开业一天再次在人人网，微博，QQ上发布消息，提高关注度。本公司内的人看到宣传后，主动在自己的人群圈中做好宣传。

*幕布：在企业开业前一周，必须把做好的幕布挂在食堂，门口的墙上。

*社团内部成员请求各位所在班级的班长，请他们在班级里宣传本企业的有关情况。

*企业开业前两天广播站第一次宣传，企业开业前一天广播站再次宣传。

*企业开业前一天晚上，张贴脚印路标。

*摊位宣传

在企业开业前一天上午，由本公司社会宣传成员负责当天的帐篷的租、借和摆、收，并负责发放优惠券。宣传时可以安排一些节目，吸引观众。

*本公司领导负责联系好记者团，通讯社以及宣传中心的人，并告诉他们企业开幕式举办的时间和地点。

*联系各个学原的负责人，请他们在本学院进行宣传，诚邀本校各个社团负责人参加本企业的开幕式。

*选出学生代表和公司核心人员代表发言。

*在企业开业后的几天内，大学生记者团、大学生通讯社及宣传中心负责写出宣传报道。

*在企业开业后的几天内，本公司社会宣传部负责对开幕式进行事后成果报道。

*在企业开业后的几天内，向有关网站进行投稿，如航标灯、学通社、基金会网站、百度文库。

*在企业开业候的几天内，网络、微博，继续宣传。

*在企业开业候的几天内，把开模式视频上传到网上。

*如果资金充足，那就要请校外的记者做报道，邀请名人代言。

2、销售策略

全程以刷卡消费为准，开业后第一个月所有的环境供应全部免费，合理用好人们的从众心里和虚伪心里，拉动学生消费，免费送货上门，场所气氛严格要求，紧抓第一映像，所有配备的设配一定要和谐，让来的人觉得我们的场所就像世外桃源一样，来了一次下次还想来，从不嫌弃。

3、后期的服务与其他

在后期随时跟踪调查，广泛的采纳好的建议，达到大多数人都很认可的一个服务场所标准，并给与提问题者一次免费体验的机会，对待顾客礼貌，顾客高于一切，后期还要做好慰问和感谢工作。

六、经营活动描述及团队结构

1、团队结构

前期经营团队主要有全程总管理人员一名，负责财务和公司的运作，还有材料的配备，人员的分工。每个部分需要另外滋生一个管理员，只负责自己部分的运转。还要一个专门负责采纳意见和宣传的社会宣传人员。调解气氛，维持关系的负责人一名。其余就是商品的销售人员若干，联络专家人员若干，维持秩序人员若干。随着公司的变大，随着我们服务场所的知名度的提高，立即就在不同的地方建设分公司。

2、经营活动描述

所有的管理人员开会商讨事宜，集中广大成员的意见，由总负责人主持会议，得出一套较为完整的方案后，在分工安排任务，如有人员的调动，必须开会协商，如果有运转模式的变动，必须吸取更广泛人员的意见和更专业人员的教诲。

七、基本财物（成本、收益）分析

1、固定设施及经营设备

柜台一个（收银台）500元

货柜储备柜800元

店面招牌 100元

水电安装及其他500元

刷卡收银机4个400元

空调两个3000元

沙发和桌椅5000元

天花板和室内装修设备5000元

500+800+100+500+400+3000+5000+5000+1000=15200元

2、经营成本以及经营费用

租金1000元/月

税500元(国税)+200(地税)=700/月

工商管理450元/月

水50元/月

电300元/月

工资1*1000+2*500=2000元／月

耗损预估500元/月

其他费用300元/月

商品材料费1000元/月

聘请高级人员20000元/月

合计：1000+700+150+50+300+2000+500+300=26000元

3、营业效益

预计营业利润48530元/月

营业外收入5000元/月

合计效益48530+5000=53530元

4、货值

情侣礼品2000元/月

自定义制作材料1500元/月

合计：2000+1500=3500元

5、收益分析

收益＝效益－费用＝74530-26000＝48530元／月

实际预计年收益894360-130000-20000=744360元/月每人月收入=744360/12/15=4190.88元

奶茶店创业项目策划方案

奶茶店创业项目策划方案 方案一：奶茶店创业项目策划方案 一、项目介绍： 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“coco”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。 二、产品/服务介绍： 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成

为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶还包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶；2、原料成份配方；3、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。 三、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生

互联网项目创业计划书

互联网项目创业计划书 互联网项目创业计划书 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的.关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5.竞争分析

奶茶店创业计划书3篇

奶茶店创业计划书3篇 奶茶店创业的成本比较低，很多大学生都会考虑奶茶店 创业！以下是为大家整理的关于奶茶店创业计划书，希望大家喜欢！ 创业项目缘由： 奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您 同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的 产品和口味。 创业机构设置： “奶茶”店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成 本快，而且门面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的 店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。 创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，对我的生意会产生一定 的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要 更好些的，而且更健康。

资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗？珍珠奶茶店投资小，风险不大，但回 报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属 于现场制作，保质期有6个小时，新鲜度上很有优势，冬季能加热，夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店，对 店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一 家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。 但这与经营者也很有关系，目前一个成熟的店每天销售1800元 ~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。吾饮良品源自香港，其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行 业中独具特色，它是值得中小投资者创业时考虑的项目。一家店 的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合 小本自主创业。 现在看来，在学校周围开店要注意如下几点: 1、不能离学校太近，五十米左右，也不能太远，尤其不 能跨过岔路口。因为离太近的话，学生刚出校门，还没想到要去 买东西吃，或者想买，人太多，老师还在附近，老师都是教育小 学生不要乱花钱的;而太远的话，可能已经被家长接上车一溜烟的 回家了。而五十米左右的地方，人最多，车子很难走，学生没事 坐在车上，就会想买好吃的，而家长感觉反正一时也走不出去， 让孩子先去买杯奶茶喝着，或者买点零食吃着也挺好。 2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然，口味 也很重要)，但一定要看着让人放心，好好地在卫生上下点功夫，

创业计划书成本分析_创业计划书.doc

创业计划书成本分析_创业计划书?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个： 第一，降低成本，找到成本降低点。 第二，为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三，为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象

不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。 3.数据的收集与汇总 分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个： 第一，及时。数据不及时会误导决策。比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。 第二，完整。数据完整非常关键。比如，做成本对比时，分析的结果是某月工资成本下降，而实际上有一项费用没加进来，这会导致决策失误。 第三，正确。很多企业的相关部门不太重视数据，甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确，得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准： ①及时;

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标

立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

大学生开奶茶店创业计划书范文教学内容

大学生开奶茶店创业计划书 摘要：奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营 必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接 触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费 者消奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比 较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。创业机构设置：奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的好项目， 一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的 店里消费，对我的生意会产生一定的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品 口感要更好些的，而且更健康。资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。

一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗？珍珠奶茶店投资小，风险不大， 但回报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作，保质期有 6个小时，新鲜度上很有优势，冬季能加热，夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍 珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能 在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系，目前一个成熟 的店每天销售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。 吾饮良品源自香港，其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色，它是值得中小投 资者创业时考虑的项目。一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的 选择。 奶茶店的详细创业计划书 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目， 一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非

创业计划书之成本控制

成本控制 面对日益激烈的市场竞争，自助餐饮业要提高效益、健康发展，就必须立足经营管理实际，建立 成本管理体系，加强财务管理，降低成本，让利顾客，提高服务质量，最大限度提高市场占有率。 一、制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本 1、建立原材料采购计划和审批流程 餐饮部管理人员要根据服务区的经营收支、物资储备情况来确定物资采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务主管并呈报主任批准后，以书面或口头方式通知供货 商。重要的原料等要实行二级控制，要经总厨申报，餐饮总监审核报总经理审批，减少无计划采购。 2、建立严格的采购询价报价体系 财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对物资采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、 蛋、水果等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进 行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星紧急采购的物资，须附有经批准的采购单才能 报帐。 三、建立并完善严格的采购验货制度 验收人员对在物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准以及报价，进行严格地验收把关。验 收人员要坚持做到“四个不收”：“无订货手续不收”，“送货凭证不清不收”，“规格数量不符不收”，“物资明显异样不收”。对于不必要的超量进货、次劣商品、规格不符及未经批准采购的物品 有权拒收，对于价格、数量与采购单不一致的应及时纠正；验货后由仓管员填制验收凭证，验收合格 的货物，按采购部提供单价做好记录。 四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度，并制订合理的报损率，报损由部门主 管上报财务仓管，按品名、规格、称斤两填写报损单，报损品种需由采购部主管鉴定分析后，签字报 损。报损单汇总每天报主任。对于超过规定报损率的要说明原因。 五、严格控制采购物资的库存量

奶茶店创业计划书60883

创业计划书 企业名称：心恬奶茶 创业者姓名：XXX 日期： 2012-5-28 通信地址：XX市XX区XX路14号 E-mail: 电话:XXX 传真: 一、企业概况 主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。

企业类型： □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验（包括时间） 1）虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关的产品，所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。 在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。 2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1、2012-5 参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述： 奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率： 如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右

3、市场容量的变化趋势： 如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 4、竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。 5、竞争对手的主要劣势： 对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。 6、本企业相对于竞争对手的主要优势： 我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。 7、相对于竞争对手的主要劣势： 1）店面新，顾客对产品不了解，对顾客来说会要有一个接受的过程。 四、市场营销计划 1、产品：

大学生奶茶店创业计划书范文

大学生奶茶店创业计划书范文 开奶茶店是比较适合大学生创业的一个项目！以下是为 大家整理的关于大学生奶茶店创业计划书范文，希望大家喜欢！ 一.项目介绍 精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成 本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了 保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不 用太多周转资金，非常适合小本自主创业。 我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大 的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积 累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大 的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑， 扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店 二.行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年 学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大， 不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要 想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进 奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞 争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾 客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在 开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促 销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 三.产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的 消费需求，同时经营双皮奶、 刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味 的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶， 新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售， 如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推 出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的 品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这 是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做 的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水? 海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品 好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的 品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶

创业计划书成本分析

创业计划书成本分析 ?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个： 第一，降低成本，找到成本降低点。 第二，为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三，为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总 分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个： 第一，及时。数据不及时会误导决策。比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。 第二，完整。数据完整非常关键。比如，做成本对比时，分析的结果是某月工资成本下降，而实际上有一项费用没加进来，这会导致决策失误。 第三，正确。很多企业的相关部门不太重视数据，甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确，得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准： ①及时; ②完整; ③正确。 解决财务报表延迟问题 在企业的经营中，财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动

大学生开奶茶店创业计划书范文

大学生开奶茶店创业计划书摘要：奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。创业机构设置：奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，对我的生意会产生一定的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要更好些的，而且更健康。资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗？珍珠奶茶店投资小，风险不大，但回报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作，保质期有6个小时，新鲜度上很有优势，

冬季能加热，夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系，目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。吾饮良品源自香港，其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色，它是值得中小投资者创业时考虑的项目。一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。奶茶店的详细创业计划书奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。 一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店，所

奶茶店创业计划书

企业计划书 企业名称：“嘭嘭嘭”奶茶店 行业名称：餐饮业 姓名：周冬琼 班级：会计11317班 学号：2011033238 指导老师： 日期：2012年12月16日 目录 一、执行概要. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 具体说明 4 计划的基本框架 4 2、公司介绍 5 3主要经营范围 5 4管理团队 6 5资金投入计划 6

6投资收益预测 6 二．目标市场 6 三.行业分析 7 1.市场情况介绍 7 2、市场分析 7 3、顾客需求分析 8 三公司战略 8 1总体战略 8 1.公司宗旨 8 2.经营目标 8 3、产品优势 8 2 发展战略 9 早期计划 9 2、中、长期计划 9 四. 营销策略 9 1、产品策略 9 2、价格策略 10

3、广告策略 10 4、促销策略 10 五.产品/服务介绍 11 产品： 11 2价格 13 3选择该销售方式的原因： 14 六、竞争分析 14 1、竞争对手 14 2、SWOT分析 15 ㈠优势分析 15 ㈡劣势分析 15 ㈢机会分析 15 ㈣威胁分析 15 2、市场竞争策略 16 七、固定资产 16 八、流动资金（月） 19 九、市场分析与预测 20

十、人力资源管理 21 组织结构 21 2、管理制度 22 3、人力资源计划 33 十一、附件材料 23 问卷调查问题 26 一、执行概要 近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。 奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制： 一．风险分析： 任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目，有可能存在风险的因素如下：. 1）气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2）仓库的货损 为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3）对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高，所以，我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准，否则将对我们的形象大大折扣，也会危及公司的生存，因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控，这个是否能够实现是个难题，而且如果有对公司形象有损的报道，将会大大影响公司的生存； 4）对货源的控制 为了达到一定的销售规模，我们必须拥有一定的产品货源，我们面向的对象是广大的农民，非常分散而且难以控制，如果我们要决定他们种植的产品，那么我们需对他们产品的回收做出承诺，假如市场到时候未达到预期的要求，那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么，那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

完整版奶茶店项目创业计划书

(完整版)奶茶店项目创业计划书奶茶店的创业计划书目录一、计划摘要二、公司简介三、市场分析四、竞争分析五、产品服务六、市场营销策略七、风险分析八、应急方案九、具体准备工作奶茶店设备的选购奶茶店选址奶茶食谱一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的岀现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它己经以其旺盛的生命力 占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。但是，要注意几点：1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、品质要好，口感是否保持一致。3、小店也要专业管理。4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。二、公司简介1、公司名称：大学城奶茶店2公司业务：奶茶3、公司宗旨：以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。4、经营目标:在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的校园市场份额。5、产品优势:奶茶品种的速度快，口，制作奶茶:繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色．

感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推岀不同产品。6、管理团队:在我们这个创业团队中，分工如下：制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购三、市场分析1、市场情况介绍：经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶 茶的约占总数的71.3%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目标市场分析:进入二十一世纪，复合式休闲美食文化己成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支岀远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析：经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品；二是服务。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。四、竞争分 析1、竞争对手：目前，己有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等

大学奶茶店创业计划书

大学奶茶店创业计划书 一、前言 目前，很多人都喜欢喝奶茶，而且喝奶茶的好处有很多，奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的，牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高 级营养物质。茶中含咖啡碱，多种维生素(Vc、Vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三 百多种对人有益的化学成份。 茶能补充饮水中缺氧的不足，茶中含的芳香油要溶解动物脂肪，消食解腻。茶能帮助人消化肉食。对于常年偏食酸性的人来说，缺 了奶茶身体可真的就吃不消了。奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫，也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠 溃疡等病人饮用。 二、网站的市场定位 市场概况： 客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。②消费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃饭。③奶茶从发展 到现在还是拥有很多的消费者。 产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶 茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶 茶产品和最满意的服务。 行业竞争状况分析： (1)附近主要的竞争品牌有xxx，xxx，xx。 (2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学校，客源充足，消费潜力大。

(3)经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的 珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新 品种奶茶，从此提升竞争力。 三、网站的商业模式设计 第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客 第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。 第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种 四、技术模式 A、制作原料(由供应商以最优价提供) 以奶茶为主要原料，加上珍珠，西米等，可根据不同口味要求选择合适的原料和设备(如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮 水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等)。 B.制作奶茶的技术(随着研究的深入和进展不断变化和改进) 首先，接受免费技术培训(即如何做出美味的奶茶的技术)。为了更好的掌握技术，我们决定组织人员进行专门的培训。 其次，自行充分掌握泡制奶茶的技术。在成功开店以及掌握有原料也有现货之后，我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产 品的制作。 最后，后期技术更新。鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好，我们要提前预定新样品和材料。同时提前商定时间进行 技术实验。 C、培养创新能力 不断推陈出新，促进产品的更新换代，满足消费需求。 产品投产计划：

创业计划书风险管理

创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀：物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。 2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集：昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累。

2、资金管理：成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润， 及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有： 避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。 自保风险：企业自己承担风险。途径有： 小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业，建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将 会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目， 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。

奶茶店创新创业计划书

奶茶店创新创业计划书 一.项目介绍 精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。 我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。 二.行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价

格，一般在元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 三.产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、 刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水还是矿泉

互联网创业项目策划书.doc

互联网创业项目策划书 联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网，并且创业的，前提是大家知道计划书怎么写？大家不妨来看看小编推送的互联网创业项目策划书，希望给大家带来帮助！ 互联网创业项目策划书 第一部分：市场背景分析 进行市场调研。调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。 分析目标用户群体。目标用户的规模，分类，用户的行为习惯，用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表： 第二部分：竞争对手分析 详细的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的情况，竞争对手的业务模式，目标用户群，以及发展情况等。 业务模式 一般来说，某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品

策略和运营思路，针对的目标用户群体也不一样。打个比方，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式还是加盟模式，如果是直营模式，还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。 目标用户群 不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店，那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群，不同的用户群又需要不同的运营策略，是积分营销还是满减或者早餐有礼。 发展情况 所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑，分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估，比如产品的用户量，活跃度等等。 第三部分：产品可行性分析 从总体来说，可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的，不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了，也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓，看个人喜好。 龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。 商务部分的分析比较好写，因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析，在

大学生奶茶店创业计划书方案

大学生奶茶店创业计划书方案 公司简介 公司名称：香yoyo奶茶店 主要产品：奶茶 业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等 营销策略： 1 促销计划和广告策略 2价格策略 公司战略目标： 第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。 尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶 段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定 品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场 占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公 司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司核 心竞争力分析： 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅 注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好 喝的茶饮料。这是我们的优势， 也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这 与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于 男性选择奶茶的主要原因之一。 2.消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进 来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作 奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅