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高校教学管理工作总结

高校教学管理工作总结
高校教学管理工作总结

高校教学管理工作总结

篇一:学校教学常规管理工作总结

强化常规管理,努力提升学校教育教学质量

本学年,我校的教学工作以市局工作会议精神和镇教育办工

作计划为指导,围绕“课堂教学是主阵地,教师培养是关键,校

本教研是保障,质量监控是手段”,全面扎实作地做好工作,取

得了很好的成效。下面仅就我校教学常规管理等工作,作一简要

汇报。

一、教学管理

1、学校能以增强质量意识、提升办学水平为核心,注重学校

内部管理,制定了符合校情的规章制度,进行常规教学周检查等,学校教育教学工作正常有序的进行。

2、突出目标管理,注重过程管理,建立对每个教学环节检查

督促的监控机制,建立对教师的教学行为、教学过程、教学实绩

综合考评的评价机制,以及激励机制。实行分层负责,分级管理

的质量负责制。建立健全规章制度,强化内部教学管理,不断提

高了师资水平,积极开展教研活动,激励老师参加教研系统组织

的教学大赛和能手评选活动。今年,我校李明芬、张爱琴、于昆、马训礼4名老师参加教研室组织的课堂教学大赛并获奖。

3、充分落实了课程实施方案,学校能够严格按省教育厅颁布

的课程计划开齐课程、开足课时,功课表的设置动静结合,搭配

合理,努力推行素质教育。

二、加强教科研工作,改革教法学法

教育科研是兴校强校之本,是教育质量可持续提高的活水源头,是学校教学工作的重要组成部分,教育科研能帮助我们确立

科学的办学理念,形成正确的教育观、教师观、学生观。学校重

视抓教科研工作,走科研兴校之路。教导处红钻门负责教科研工作,从组织上保证教科研工作的落实,今年,学校申请立项了3

个课题,其中,国家级课题1项、市级研究课题1项、昌邑市级课题1项。

学校能定期召开教学教研会议,组织开展各项教研活动,在

教育研究中提高教师业务素质,倡导教师积极撰写教育随笔,争

做学者型教师。目前,学校的教科研工作正在扎实有序地向前迈进,已形成了良好的氛围,取得了可喜的成效。

三、丰富学生课外活动,培养学生综合素质

学校开展了丰富多彩的课外实践活动,以培养学生综合素质,发展特长,彰显个性。成立作文社、书画社、音乐社、社区服务

大队四个学生社团,有计划、有组织地开展各项活动。倡导每个

学科成立课外兴趣小组,制定出每学期的兴趣小组活动安排,定

期开展活动,例如英语老师开展英语口语兴趣小组活动,参加的

学生向老师提出英语学习中遇到的问题,用英语进行情景会话,

演唱英语歌曲等;语文老师为了提高学生的写作能力,要求学生

平时注意观察身边的物与事,并带领学生走出校园去亲身感受大

自然,激起学生的作文灵感,还定期举办优秀作文评选活动;美

术老师举办学生书画展,今年,有30余名学生参加全国“华夏杯”书画大赛获奖;音乐老师在课外时间辅导有兴趣特长的学生学习

舞蹈、钢琴、竖笛等乐器的演奏,积极参加

各级文艺汇演并获奖;体育老师在体育大课间活动时间带领

学生打乒乓球、羽毛球、、排球、篮球、练习跑步等,积极组织

学生参加运动会,在今年市组织的的篮球比赛中获第六名的好成绩??一系列的以学生为主体,以活动为主线,以探究、体验、解

决问题为学习的基本形式的各项活动,使我校素质教育取得了丰

硕的成果。

四、突出重点、加强毕业班工作

学校成立了初三毕业班工作领导小组,学校班子积极深入班级、深入课堂、了解真实情况,定期研究解决初三的实际问题,协调各

班各学科的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。加强毕业

班教学的分析研究,由教务处牵头,组织初三各学科教师充分研

讨《考试说明》,把握中考的方向,提高复习的针对性与有效性。目前,毕业班工作形势良好。

当然,我们的工作与兄弟学校相比,还有一定的差距,今后,我们将一如既往的开拓创新。在市教育局教研室和镇教育办的领

导下,一定能发挥我校的优势,克服和解决存在的弊端,齐心协力,再造塔耳堡初中新形象!

篇二:高校教务处2012年工作总结

教务处2012年工作总结

一年来,教务处在学校党政班子的正确领导下,在各职能部门、各教学系的大力支持和积极配合下,以迎评工作为契机,坚

持“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的

原则,对教学制度建设、教学组织建设、教育教学活动和教师队

伍建设等方面进行了有效的建设和管理。同时,狠抓教学基本建设、教学质量管理体系的运行和完善以及教学管理的规范化、科

学化和信息化建设。教务处全体人员团结一心,负重拼搏,努力

工作,严格执行院务会的各项决策,确保了学校各项教育教学工

作健康有序的进行。现将这一年来的工作总结如下:

一、一年来的教学工作成效

(一)继续狠抓规范管理,加强和完善各项常规教学制度

1、进一步修订和完善了各项教学管理制度,学校更名为湖北

工程学院新技术学院后,我们又对部分教学管理文件进行了修订,修订了《湖北工程学院新技术学院学生考核违规行为认定及处理办法》(湖工新院教【2012】4号)、《湖北工程学院新技术学院教学与管理违规认定及处理办法》(湖工新院教【2012】5号)等教学管理文件,与时俱进,让教学管理皆有据可依。

2、加强了教学监控体系的管理与建设。进一步肯定教学督导

在督教督学方面的重要作用,突出教学督导的重要作用;进一步

加强教学联络员队伍建设,肯定教学联络员在教学管理中的积极

作用,并每年对表现优秀的教学联络员进行表彰,2012年我们对

17名优秀教学

联络员进行了表彰,颁发荣誉证书,并下发了表彰通知《关于授予陈梦茹等17名学生“优秀学生教学联络员”荣誉称号的通知》(湖工新院教【2012】6号);重视学生评教工作,每学期对学生的评教结果进行认真分析,查找教师课堂教学中存在的问题,并

把学生评教结果纳入到教师考核中。

3、坚持落实系主任教学工作例会制度。落实系主任教学例会

制度,坚持每两周召开一次系主任,加强与教学系的沟通与交流,一方面便于上级有关教学管理部门及学校的有关政策能及时到达

系里,另一方面便于及时把我们在教学管理中发现的问题反馈到

各教学系,及时进行整改。

(二)适应市场需求,优化专业建设,调整程结构

根据市场需求的变化,实时调整学校的专业结构。学校现设6个教学系和1个公共课部,涉及经济学、法学、文学、理学、工学、管理学、教育学7大学科门类。为适应社会主义市场经济发展,缓解地方经济发展对人才的急需,根据国家教育部颁布的关

于普通高等教育专业申报的规定,经过调查和反复研究论证,

2012年学校又申请增设“会计学”、“机械设计制造及其自动化”、“软件工程”和“播音与主持艺术”四个本科专业,学制

四年,进一步优化学校专业结构。网上申报工作已于2012年10月份完成,纸质材料已于12月中旬报送省教育厅高教处存档备案。

(三)狠抓学籍管理及相关工作的规范

本学期,根据省教育厅学生管理部门的要求,教务处组织各

教学系对全体在校学生的学籍信息进行了清查,共清查出9名学

生重要学籍信息(姓名、身份证号、出生年月、名族)与实际不符;6月份,对2012届1339名毕业生在教育部学籍学历信息管理平台上进行了学历注册,其中本科毕业生645人,专科毕业生694人;依照《湖北工程学院新技术学院新生转专业须知》,较好完成了2012级300余人转专业工作(按照省教育厅工作时间安排,学生

的转专业申请将于2013年初在教育部学籍管理平台上提交),转

专业工作整体过程顺利,对教学的影响较小;根据2012年度教务

处工作安排,9月份,依据《孝感学院新技术学院学籍与学业管理办法》“第十七条”及“第四十六条”之规定,教务处组织各教学系对学生学业成绩进行了审核,审核结果36名学生达到学籍异动

条件,教务处分别对以上36名学生下发了学籍异动告知书。

(四)狠抓试卷装订及管理规范,做好课务、考务管理工作

1、为保证学校教学秩序的稳定,每学期期初教务处组织几名

教学管理人员对全校的课堂情况进行全面检查,特别是对新生入

学后第

一、二周的课堂教学情况检查尤为认真,对发现的问题及时

进行处理,并做好记录。下半年,教务处内部对管理人员的工作

重新进行了分工,确定了专门的教学管理人员负责课务检查工作,每天不定时地对全院的课堂情况进行抽查,进一步强化了课务检

查工作,对规范课堂教学起到了很好的促进作用。

2、受多方面因素的制约(学生实习、实训等),学校考务工作繁重、繁杂,一年各种类型大大小小的考试安排10余次,其中包括2次期末考试、2次正常补考、1次终极补考、1次毕业生返校清考、2次英语等级考试、2次计算机应用能力等级考试、2次全国普通话等级考试以及今年刚申请到考点的商务英语等级考试和职场英语考试(每年各组织2次)等,教务处同志不辞辛苦,加班加点,比较好地保证各项考务工作顺利完成。仅以等级考试为例,2012年一年,共组织4191名学生参加全国大学英语三、四、六级考试;组织1516名学生参加全国计算机等级考试;组织1779名学生参加全国普通话等级考试。另外,还组织679名学生参加全国大学生英语竞赛。

3、按照迎评要求,进一步规范了试卷的装订与管理。一方面重新划定责任范围,明确各类试卷装订责任人,要求任课教师严格按照学校下发的试卷装订要求进行统一装订,教学系对教师试卷的装订情况进行指导和检查,教务处及督导中心在每学期期中教学检查中进行抽查;另一方面,制定了《湖北工程学院新技术学院教学试卷规范及相关教学档案资料保存办法(试行)》,对毕业生离校已超过3年的试卷及其他档案材料集中进行登记销毁,今年,我们对04-05级本科、04-07级专科的教学档案(包括实验报告、)等材料进行了登记销毁,大大的缓解了教务处档案管理繁杂的巨大压力。

(五)抓学习竞赛和第二课堂活动,加强对学生能力的培养和

学风的营造

积极开展学习竞赛和第二课堂活动,注重学生的科研能力和

实践

能力的训练,培养学生的创新能力、实践能力和创业精神。2012年,我校延续往年的辉煌,在此方面再一次取得了较好的成绩。在学生考研方面,我校2012届毕业生中52人考取硕士研究生;在“湖北省高校第十届新青年小说大赛”中,我校学生获三等奖3个,优秀奖2个;在“湖北高校第五届美术与设计大展”中,我

校获入围奖一个;在“第三届中国高校美术作品学年展”中,我

校学生获入选奖一个;在“第六届全国设计艺术大奖赛”中,我

校学生获优秀奖2个;在“2012年全国大学生英语竞赛”中,我

校学生获一等奖2个,二等奖4个,三等奖8个;在“2012年第

七届毕昇RIGOL杯全国电子创新设计大赛:基于单片机的电梯控

制系统设计”比赛中,我校学生荣获三等奖3个;在“2012年移

动MM杯湖北省大学生营销策划挑战赛”中,我校学生荣获三等奖

1个;在“2012年第七届毕昇RIGOL杯全国电子创新设计大赛:基于物联网的智能家居系统”竞赛中,我校学生荣获二等奖2个;

在“‘TI杯’湖北省大学生电子设计大赛”中,我校学生荣获省级三等奖一个;在“全国ITAT教育工程就业技能赛项之一——2012年瑞萨超级MCU模型车大赛现场决赛”中,我校荣获国

家级二等奖2个;2012年,财经政法系2009级法学专业9名学生通过国家司法考试。

(六)狠抓实习、实践管理工作,规范工作程序

本年度,为贯彻落实《省教育厅关于推进湖北高校省级实习实训基地建设的通知》要求,进一步加强我校实习实训基地的建设、运行和管理,深入推进基地建设与人才培养模式改革相结合,与推动教学

篇三:高校教务处教学工作总结

大学教务处2013年工作总结及2014年工作要点教务处2013年,教务处深化教学改革创新,通过培养模式多样化、专业发展特色化、课程建设

精品化、教师培养制度化、内部保障体系化、成效彰显加速化,较好地完成年初制定的工作

计划,取得显著成绩:一、2013年工作总结

1.改革培养机制,培养模式多样化以培养高素质、高层次、多样化的“三创型”(创新、创造、创业)人才为目标,通过改革培养机制,实现优才优育。2013年共设置各类创新班、强化班和教学改革试点班30个,

其中科学前沿研究学科交叉型人才创新班2个、学术研究型人才创新班9个、高层次应用性

人才创新班8个、外向型国际化人才创新班8个、复合型人才创新班2个、创业型精英人才

创新班1个。每届学生达1000多人,超过学生总数的15%。拔尖创新人才培养续写辉煌。

2013年新增经济学本硕创新班,本研连读创新班总数达8个。进一步加强与深圳华大基因研

究院的合作,生命科学创新学院入选“广东省试点学院”。2013年基因组创新班有2人次发

表2篇学术论文,该创新班累计共有38人次在国际顶级期刊

发表26篇论文。卓越工程师培养稳步推进。2013年计算机科学与技术、化学工程与工艺获批教育部“卓

越工程师教育培养计划试点专业”,土木工程、电子科学与

技术、软件工程、电气工程及自动

化等试点专业已初具特色,其中电气工程及其自动化专业顺

利通过卓越工程师教育培养质量

试点评价。继续与中广核、南方航空等著名企业开展“订单式”联合培养,成效明显。卓越法律人才培养正式启动。2013年招收28名学生组建首届卓越法律人才试点班,以

“2+2+2”(6年)为基本模式框架,探索新型法律人才培养

模式。国际化人才培养渐成规模。本科国际交流项目超过60个,覆盖全校所有专业,其中与英

国爱丁堡大学合作的2+2本科双学位项目、与加拿大西安大

略大学合作的3+1+1本硕连读项

目已形成品牌效应。依托中美创新学院,开设旅游与酒店管理、行政管理、新闻传播、工商

管理四个国际班;依托中法工程师学院,开展中法3+1+2本

硕合作项目。2013年参与国际联

合培养、海外游学的本科生达532人,比2012年增长27.9%。

2.加强内涵建设,专业发展特色化实施分类指导,全面提升专业建设水平。在重点专业推进综合改革,现拥有国家综合改革试点专业4个,省级综合改革试点专业8个。在一般专业强化特色发展,目前建设有国家

特色专业18个,省级特色专业23个;全英本科专业5个。在新办专业加强规范化建设,保

证新办专业的教学质量和人才培养质量,提高新办专业的学生满意度。建立健全专业招生预警及设置优化机制。改造提升传统学科专业,注重建设交叉学科专

业,努力建设与国家、广东省新兴、支柱产业密切结合的专业。在努力增强工科专业优势的

同时,不断加大理科、人文社科专业的建设与发展。完成商务英语、智能科学与技术等2个

新专业备案工作。

加大专业条件建设。2013年投入1000万重点建设新兴学科专业、交叉学科专业、特色

专业实验室、共享实验室、薄弱实验室等本科教学实验室。三年累计投入5000万元,大大改

善了本科教学设施和条件。

3.紧扣要素建设,课程建设精品化 2013年新增国家精品视频

公开课程3门。目前国家级精品课程21门,省级精品课程50 门;国家精品资源共享课程8门,国家精品视频公开课程9门(正式上线)。面向学生开出通

识教育课程158门,全英教学课程126门,新生研讨课程32门,创业教育课程15门。以学

校“教学在线”网站和教育部“爱课程网”为平台,推进了一批优质课程资源共享,提高了

学生的自主学习能力。启动第二批通识教育课程建设。

制定《华南理工大学本科教材建设与管理办法》,进一步规范教材规划立项与资助、教材

选用、教材订购与发放、教材质量评估与奖励等工作。确保“高质量教材进课堂”和“课前

按质按量到书”。组织立项建设校级“十二五”本科教材70项。推进课程教学方法和考核方式改革。采取基于案例、基于项目、基于问题、基于设计的

学习的课程明显增多。“微积分”课程采用“单元在线测试”。部分通识课程采取论文、答辩、随堂测试、调研报告等灵活多样的考核方式,

提升了学生学习兴趣与学习效果。

4.关注教学能力,教师培养制度化以国家级教师教学发展示范中心为依托,面向中青年教师开展教学技能培训工作,设立新教师研习营。2013年共有97位新教师参加教学技能培训。

建立在岗教师常态培训机制,

组织开展了教育技术能力培训、全英语教学课程教师培训、

新生研讨课教师培训等培训活动。

自2013年9月起开展职称待提升教师教学技能培训工作,所

有校内在编在岗教师申报副教授

须参加教学能力提升专题培训并取得合格证书。加强教学

研讨与交流。2013年开出本科优秀教学示范课47门,同比增长24%。先后组织

了本科公共数学教学研讨会、大学英语教学研讨及午餐沙龙、全英语教学研讨会、本科思想

政治教学研讨会、“千人谈教学”系列讲座、两岸四地卓越

法律人才培养与教学改革研讨会、

大学通识教育论坛研讨会等活动,共有1500多人次教师参与

研讨和交流。构建教师教学激励约束机制。2013年评出2012~2013学年度青年教师本科课堂教学竞

赛一等奖2名,二等奖6名,三等奖7名,鼓励奖13名,并

启动2013~2014学年度的青年

教师课堂教学竞赛。认真组织评选本科生科技创新优秀指导

教师奖、本科优秀教材奖、毕业

设计(论文)优秀指导教师奖、南光奖、教学优秀奖、本科课堂教学质量优秀奖。2013年共

查处教学事故8起,其中二级教学事故7起,三级教学事故1

起。

5.全面质量管理,内部保障体系化严格执行“期初-期中-期末”三阶段的教学检查及通报制度,建设优良教风、学风、考风。坚持在开学初、期中、期末、重大节假日后第一天开展教学情况检查,并将检查结果

在全校范围内通报。加强调停课审批管理,2013年全校调停课比例为4.68%,同比下降了一

半。全面实施巡考制度,巡考考场数达3500余个。加大考风考纪和诚信教育宣传力度,学生

违纪作弊现象呈下降趋势。毕业班学生(2009级)四、六级考试的最终通过率分别达到91.56%、

60.97%,同比提高1.22百分点和3.61个百分点。构建完善“课程-专业-学院”三层次的质量评价体系。进一步优化了理论课、实验课

和体育课的课堂教学评价体系和评价工作流程,建立健全毕业设计(论文)评价、课程建设

评价、教材评价体系。加强基层教学组织建设。化学工程与工艺、电气工程及其自动化专业

顺利通过全国工程教育专业认证现场考查,建筑学专业连续第五次获得优秀级通过。建立学

院本科教学质量基本状况数据库,4月份编印发布《学院本科教学质量状况白皮书》。加强教学运行的全过程管理。认真做好排

课、排考、成绩管理、交换生管理、毕业资格

审查、证书发放等日常运行。进一步推进“携手计划”,2012-2013学年度累计帮扶学习困难

学生584人。顺利完成全日制普通本科毕业班学生总计6242人的毕业资格审查及证书发放工

作,其中本科毕业生5986人,结业生145人。毕业生中获辅修证215人,获双专业证137

人,获双学位394人。认真组织全国大学英语四六级考试,确保了考场纪律。没有出现任何

安全保密事故。篇二:高校教务处2012年工作总结教务处2012年工作总结一年来,教务处在学校党政班子的正确领导下,在各职能部门、各教学系的大力支持和

积极配合下,以迎评工作为契机,坚持“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在

建设”的原则,对教学制度建设、教学组织建设、教育教学活动和教师队伍建设等方面进行

了有效的建设和管理。同时,狠抓教学基本建设、教学质量管理体系的运行和完善以及教学

管理的规范化、科学化和信息化建设。教务处全体人员团结一心,负重拼搏,努力工作,严

格执行院务会的各项决策,确保了学校各项教育教学工作健康有序的进行。现将这一年来的

工作总结如下:

一、一年来的教学工作成效

(一)继续狠抓规范管理,加强和完善各项常规教学制度

1、进一步修订和完善了各项教学管理制度,学校更名为湖北

工程学院新技术学院后,我

们又对部分教学管理文件进行了修订,修订了《湖北工程学院新技术学院学生考核违规行为

认定及处理办法》(湖工新院教【2012】4号)、《湖北工程学院新技术学院教学与管理违规认

定及处理办法》(湖工新院教【2012】5号)等教学管理文件,与时俱进,让教学管理皆有据

可依。

2、加强了教学监控体系的管理与建设。进一步肯定教学督导

在督教督学方面的重要作用,

突出教学督导的重要作用;进一步加强教学联络员队伍建设,肯定教学联络员在教学管理中

的积极作用,并每年对表现优秀的教学联络员进行表彰,

2012年我们对17名优秀教学联络员进行了表彰,颁发荣誉证书,并下发了表彰通知《关于授予陈梦茹等17名学生“优

秀学生教学联络员”荣誉称号的通知》(湖工新院教【2012】6号);重视学生评教工作,每

学期对学生的评教结果进行认真分析,查找教师课堂教学中

存在的问题,并把学生评教结果

纳入到教师考核中。

3、坚持落实系主任教学工作例会制度。落实系主任教学例会制度,坚持每两周召开一次

系主任,加强与教学系的沟通与交流,一方面便于上级有关教学管理部门及学校的有关政策

能及时到达系里,另一方面便于及时把我们在教学管理中发现的问题反馈到各教学系,及时

进行整改。

(二)适应市场需求,优化专业建设,调整程结构根据市场需求的变化,实时调整学校的专业结构。学校现设6个教学系和1个公共课部,

涉及经济学、法学、文学、理学、工学、管理学、教育学7大学科门类。为适应社会主义市

场经济发展,缓解地方经济发展对人才的急需,根据国家教育部颁布的关于普通高等教育专

业申报的规定,经过调查和反复研究论证,2012年学校又申请增设“会计学”、“机械设计制

造及其自动化”、“软件工程”和“播音与主持艺术”四个本科专业,学制四年,进一步优化

学校专业结构。网上申报工作已于2012年10月份完成,纸质材料已于12月中旬报送省教育

厅高教处存档备案。

(三)狠抓学籍管理及相关工作的规范本学期,根据省教育厅学生管理部门的要求,教务处组织各教学系对全体在校学生的学籍信息进行了清查,共清查出9名学生重要学籍信息(姓名、身份证号、出生年月、名族)

与实际不符;6月份,对2012届1339名毕业生在教育部学籍学历信息管理平台上进行了学

历注册,其中本科毕业生645人,专科毕业生694人;依照《湖北工程学院新技术学院新生

转专业须知》,较好完成了2012级300余人转专业工作(按

照省教育厅工作时间安排,学生

的转专业申请将于2013年初在教育部学籍管理平台上提交),转专业工作整体过程顺利,对

教学的影响较小;根据2012年度教务处工作安排,9月份,

依据《孝感学院新技术学院学籍

与学业管理办法》“第十七条”及“第四十六条”之规定,教务处组织各教学系对学生学业成

绩进行了审核,审核结果36名学生达到学籍异动条件,教务

处分别对以上36名学生下发了

学籍异动告知书。

(四)狠抓试卷装订及管理规范,做好课务、考务管理工作

1、为保证学校教学秩序的稳定,每学期期初教务处组织几名

教学管理人员对全校的课堂

情况进行全面检查,特别是对新生入学后第

一、二周的课堂教学情况检查尤为认真,对发现的问题及时进行处理,并做好记录。下

半年,教务处内部对管理人员的工作重新进行了分工,确定了专门的教学管理人员负责课务

检查工作,每天不定时地对全院的课堂情况进行抽查,进一步强化了课务检查工作,对规范

课堂教学起到了很好的促进作用。

2、受多方面因素的制约(学生实习、实训等),学校考务工作繁重、繁杂,一年各种类

型大大小小的考试安排10余次,其中包括2次期末考试、2次正常补考、1次终极补考、1

次毕业生返校清考、2次英语等级考试、2次计算机应用能力等级考试、2次全国普通话等级

考试以及今年刚申请到考点的商务英语等级考试和职场英语考试(每年各组织2次)等,教

务处同志不辞辛苦,加班加点,比较好地保证各项考务工作顺利完成。仅以等级考试为例,

2012年一年,共组织4191名学生参加全国大学英语三、四、六级考试;组织1516名学生参

加全国计算机等级考试;组织1779名学生参加全国普通话等

级考试。另外,还组织679名学

生参加全国大学生英语竞赛。

3、按照迎评要求,进一步规范了试卷的装订与管理。一方面重新划定责任范围,明确各

类试卷装订责任人,要求任课教师严格按照学校下发的试卷装订要求进行统一装订,教学系

对教师试卷的装订情况进行指导和检查,教务处及督导中心在每学期期中教学检查中进行抽

查;另一方面,制定了《湖北工程学院新技术学院教学试卷规范及相关教学档案资料保存办

法(试行)》,对毕业生离校已超过3年的试卷及其他档案材料集中进行登记销毁,今年,我

们对04-05级本科、04-07级专科的教学档案(包括实验报告、)等材料进行了登记销毁,大

大的缓解了教务处档案管理繁杂的巨大压力。

(五)抓学习竞赛和第二课堂活动,加强对学生能力的培养和学风的营造积极开展学习竞赛和第二课堂活动,注重学生的科研能力和实践能力的训练,培养学生的创新能力、实践能力和创业精神。2012年,我校延续往年的辉

煌,在此方面再一次取得了较好的成绩。在学生考研方面,我校2012届毕业生中52人考取

硕士研究生;在“湖北省高校第十届新青年小说大赛”中,

学校教学管理情况汇报(工作总结)

学校教学管理情况汇报(工作总结) 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。 3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范党员、优秀团员等,校领导亲自为他们颁星戴冠,并在社区橱窗照像张榜公布,提高其知名度,增强其职业自豪感。 (二)多元化培训催生优秀教师团队优质的教育需要一支优秀的教师队伍,校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络,促进优秀教师队伍的快速成长。 1、抓师德教育,提升教师思想境界。由于市场经济影响,教师的价值取向多元化,同时由于素质教育还未深入人心,许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师,职业道德和法律意识相对淡薄,功利主义、个人主义思想时有抬头,个别人存在模糊认识。为此,我校紧紧抓住新时期师德工作特点,开展多种形式的师德教育活动,以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面,我们利用寒暑假和周教师例会时间,采取讲座、看录像等形式,给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针政策等,教育广大教职工增强法律意识,恪

教学常规管理工作总结.doc

教学常规管理工作总结 在过去的一年里,在区教育局的领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作: 一、严格课程管理,规范教学行为 学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。初步构建了国家、地方和学校课程协调发展的三级课程管理体制。 学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、署假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。 二、教学各环节管理 1.坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。 每学期开始,我校都根据上级的工作部署和学校实际,组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教研组的教学工作计划,同时要求各科教师依次认真写好教学工作计划和教学进度表,并送交一份学校存档。 备好课是上好课的关键,因此我们严格要求教师不上不备之课,开学初,我们组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际,按照“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”的三维目标要求写好教案。教案中的细节步骤有教学课题、教学目标、教学重难点、教具准备、导入新课、教学过程、学生活动、课堂小结、作业布置,同时我们要求课后写教学反思。在备课方面,通过这么一系列的工作,教师教案编写的质量提高了,积极性提高了。 课堂教学是教育教学的主渠道,是学校工作的主体,是推行素质教育贯彻党的教育方针的关键。我校重点加强对课堂教学的管理与监控。我们把课堂真正还给学生,让学生真正成为学习的主人,同时积极进行学科教学和现代化信息技术的整合,积极开发、合理利用校内外各种课程资源,实现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。 作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。检查作业,没有发现机械重复,简单模仿的作业。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。对教师我们实行“业务月查”制度,依据教学管理制度和教学质量综合评价体系,对教学业务情况进行检查。坚持分项与综合相结合,以分项检查为主;平时与期末相结合,以平时检查为主的原则。把检查工作的立足点放在指导、反馈、改进、提高上,对教师备课、作业、业务学习以及听评课情况进行检查,每月一评比一汇总一公布,检查情况记入教师业务档案。 加强单元质量检测,写好卷面分析,学校规定各课教师在拟定单元试题时,务必认真研究明确考查内容和考查目的。不得出偏题,怪题,要知识与能力并重。在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。任何教师不得以考试公布学生名次或讽刺挖苦学生。 2. 进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课.上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。 3.制定教学质量考核指标:针对我校无平行班,缺乏对比和竞争,教师积极性不好调动

教学管理工作总结高校教学管理工作总结

教学管理工作总结高校教学管理工作总结教学工作是学校的中心工作。在学校的全部工作中,教学工作所占的时间最多,所占的份量最重,而教育质量又是学校发展的生命线。我校始终以常规落实为重点,以提高教学质量为中心,以培养合格学生为目标,加强两个“建设”,即师资建设和班务建设;开展了两项活动,即教研活动、教改活动,落实和完善一个计划,即国家课程计划;调整一个体制――教学奖惩体制;狠抓四种歪风(上课迟到、早退、辅导敷衍了事、备课流于形式、作业不讲实效);严格三项制度――考勤制度、教职工及班级考核制度、教职工奖惩制度;严明一项纪律――考试纪律;培养两种习惯――自觉学习、独立完成作业的习惯。 为了搞好教学工作,提高教学质量,我校着重抓了以下几项工作: (一)认真落实国家课程计划 我校按照省教委颁布的《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定教时,教师要按教学大纳和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、品、自、劳,课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教

学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的心理压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。 (二)严格过程管理,规范教学环节 教学常规是提高教学质量的保证。我校以《教学常规量化评估》为准则,重环节、讲过程、看实效。教务处把抽查、检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓,以确保教学工作的顺序进行。课前教师要认真备课,写出切实可行的,学生要认真预习,做到难点分明,听讲有重点,上课教师要组织学生进行预习或复习。提高课堂教学效率,向45分钟要质量。课后要留书面作业(音乐、体育除外),学生作业要注意整洁、美观、正确、规范,坚决杜绝抄袭作业的不良习惯。教师对作业要全收全改,精批细致,做到不错批、漏批。对作业存在的问题要作好详细记录,并及时予以纠正。辅导学生要讲方法,重实效。要将课内辅导与课外辅导相结合,集体辅导、个人辅导相结合,有计划、有步骤地提高学生的整素质。 (三)抓教研教改、促质量提高 教研教改是提高教育质量的成功之路,是教育发展的需要。我校组织了教师认真学习教育理论,学习身边或外地经验,并结合我校的校情,学情,积极探索出合适的教法。①注意上好每一堂课;②每

高校教学管理工作总结【精选】

一个学校最重要的就是要教育好学生,一年的教学已经结束,那么就需要写出一份教学管理工作总结。下面是的为大家收集整理的“高校教学管理工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注! 一、统一教师思想,以提高学科教学质量为工作中心。 利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比,让我校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上,我校曾经的辉煌只属于过去,未来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟,实干才能创造辉煌。统一思想,统一认识,智慧育人,智慧教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。 二、教学管理力求规范务实。 教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反。 1、课程管理严落实 教导处对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,实施“校长室请假—教导处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。 2、规范强化“五认真”。继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。制定了我校青年教师电脑备课方案,并对照方案进行检查。期中根据学科成绩与平时的教学工作实绩评选出优秀学科教师,由学科组进行优秀学科教师五认真展示。 3、着力抓好学生的“学习规范”教育。 全校每周一的第一节课都是班会课,有计划的对学生进行“学习规范”等常规教育。指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情。出台了晨读与午练规定,并进行专项检查,及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流。 4、利用学科质量调研,促进教师及时反思教学得失,制定切实可行的教学方案与工作措施。上半学期进行了校内二年级语文和数学的学科质量调研,利用区期中质量调研练习题进行了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析,是自己责任的,绝不推诿,是学生或者家长原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。 5、利用省小学生学业水平测试的契机,集中进行四年级薄弱学科质量的提升工作。 三、反思 区教学检查反馈评价得分低,区抽检学科成绩位序不靠前,一改以往我校教学工作处处

教学管理工作总结

教学管理工作总结 导读:范文教学管理工作总结 【篇一:教学管理工作总结】 一、统一教师思想,以提高学科教学质量为工作中心。 利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比,让我校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上,我校曾经的辉煌只属于过去,未来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟,实干才能创造辉煌。统一思想,统一认识,智慧育人,智慧教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。 二、教学管理力求规范务实。 教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反。 1、课程管理严落实 教导处对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课

程。同时,实施“校长室请假—教导处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。 2、规范强化“五认真”。继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。制定了我校青年教师电脑备课方案,并对照方案进行检查。期中根据学科成绩与平时的教学工作实绩评选出优秀学科教师,由学科组进行优秀学科教师五认真展示。 3、着力抓好学生的“学习规范”教育。 全校每周一的第一节课都是班会课,有计划的对学生进行“学习规范”等常规教育。指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情。 出台了晨读与午练规定,并进行专项检查,及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流。 4、利用学科质量调研,促进教师及时反思教学得失,制定切实可行的教学方案与工作措施。上半学期进行了校内二年级语文和数学的学科质量调研,利用区期中质量调研练习题进行了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析,是自己责

学院教学工作总结报告(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 学院教学工作总结报告

学院教学工作总结报告 各位代表、同志们: 今天,我院第七届第三次教职工暨工会会员代表大会在这里隆重召开,受大会主席团委托,现在我向大会作教学工作报告,请予审议。 一、XX年工作回顾 过去的一年,是我院深入学习贯彻科学发展观,全面落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》和教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量若干意见》精神的一年;是认真执行省教育厅和学院制定的各项政策,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以创建全国示范性高职院校为动力,深化教育教学改革,加强校企合作,探索人才培养模式改革,突出内涵建设的一年;是我院认真实施“教育规范管理年”,提高教育质量和管理水平的一年;是我院成功跻身全国示范性高职院校建设计划重点培育院校,谱写新篇章的一年。 (一)以市场需求为导向,加强专业建设 10年我院成功跻身全国示范性高职院校建设计划重点培育院校,材料工程技术、工业分析与检验、建筑工程技术3个专业被教育部、财政部认定为XX年“国家示范性高等职业院校建设计划”(教高函〔XX〕18号)重点建设专业;材料工程技术、工业分析与检验、数控技术3个专业被省教育厅评为“XX年江西省高校特色专业”。10年申报获批机电一体化技术、音乐与表演、报关与国际货运3个专业。10年加强了如何制定“以工作过程为导向的人才培养方案”的培训,使教师对以工作过程为导向的人才培养方案、如何构建新的课程体系和课程标准有了新的理解。同时对一些基础条件好、特色鲜明、就业率高的专业进行重点建设。 (二)坚持产学结合,增强社会服务功能,科研成果不断增加 第2 页共2 页

学校教学管理工作总结精选

学校教学管理工作总结精选 我校原为企业子弟学校,XX年从企业分离划转。几年来,在社 区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情 况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得 到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活 动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研 先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力 打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面 积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管 理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀 =现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和 工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力 营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限 度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂 志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优 质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有 活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科 教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教

2019年高校教学管理工作总结范文

2019年高校教学管理工作总结范文 高校教学管理工作是高校管理体系中的一个重要环节,也是高校的中心工作。以下是为大家整理的高校教学管理工作总结,希望能帮到你们。 一、高校教学管理工作现状及问题 1.教学管理观念落后 由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。 2.教学管理队伍建设落后 教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。因此教

学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。 3.教学管理激励机制落后 高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。 4.教学管理手段落后 在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停

教学管理部工作总结

教学管理部工作总结

教学管理部工作总结 (2006-2007学年第二学期) 本学期,教学管理部按照学校工作计划,从细节 入手,围绕“稳定教学秩序,提高教学质量,促进学生学风转变”的主题,紧张有序地开展工作, 履行了自己应尽的职责,较圆满地完成了各项工作任务。现将一学期的工作总结如下: 一、加强教研、教改工作,健全教学管理体系、完善教学规章制度,强化教师自律意识,圆满完成教学任务 教师是教学工作的主导,教师的业务素质关系到整个教学质量的高低和学校的发展前途。随着职业学校学生基础文化水平和学习风气的日益下降,怎样从根本上提高广大教师的积极性,提升教学水平,以转变学生学风、提高教学质量为己任,教学管理部一班人从以下几个方面做了大量工作。 1、抓教学质量督导促教师业务素质提升 本学期加强了教学督导、听评课和教研活动的检查工作。为了加强教学管理,我们完善了教学质量监控体系。严格执行学校上课签到、调课制度和教师请假制度,配合学校领导和中层干部值班,每天进行教学巡课,杜绝了教师上课迟到、提前下课和擅离课堂现象。 开展了广泛的听评课活动。教学管理人员进行了全面听评课,同时组织各教研组也开展听评课活动,对在听课过程中发现的教师在教材处理、教学方法和管理学生等方面的问题及时进行了反馈,帮助教师改正提高。教学管理部还认真督促各教研组对教师的教学方法交流研讨,有效地提高了教师整体教学水平。

数少,我们克服困难,动员实习指导教师兼管多个实习室,实习指导教师都能愉快地接受调整的实 验室管理任务且管理认真负责。兼职实习教师也不计报酬、任劳任怨、尽职尽责,在完成课堂教学任 务的同时,认真做好实践教学工作。由于管理人员热情服务、精心安排,确保了实验实习课的顺利开出,本学期共完成实验实习课时3325课时,实验开出率达到90%以上。 2、加大资金投入,加强实验室和基地建设 在抓好实践课常规管理的基础上,我们征得学校的大力支持,对机电专业实验室和多媒体教室作了重点投入,本学期新上机电综合实习室一个,机械性能实验室一个,机械拆装实习室一个,液压与气动实验室一个,机械综合陈列室一个,多媒体教室三个,这些措施确保了各专业的实验实习、多媒体、电教课程顺利开出。广大教师也转变观念,日益重视实践教学环节,针对学生学习情况调整教学计划,加大实验实习课时量,认真落实实验实习内容,在实验实习过程中注意积累资料、多媒体课件,将实验实习过程图片用文化宣传栏展出,激发了学生参与实践技能训练的热情。 3、加强校企联合,提高学生应用能力 在学校领导的努力下,本学期我们在校企联合方面做了一些尝试。如06级旅游专业学生去仪征怡景半岛酒店实习,既弥补了我校部分专业实习条件有限、实习指导教师技能欠缺的缺陷,又在很大程度上提高了学生的实践操作能力,培养了学生吃苦耐劳的精神,同时,加强了我们与企业、用人单位等的联系,扩大的我校的声誉。 4、圆满顺利地完成技能鉴定工作 本学期按照计划安排,教学管理部于4月份组织了05级共计600多人次的技能鉴定工作。从报名、

学校教育教学管理年终工作总结个人工作总结

学校教育教学管理年终工作总结个人工作 总结 xx年正值党的十八大召开,是全市教育系统深化教育教学改革,进一步规范办学行为,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要一年,也是xx中学走教研强校、文化立校的继往开来之年。今年我校以“创名校、出名师、育新人”为目标,以“树立名校意识(责任意识、竞争意识、创新意识),建设名师团队”为工作主题,以抓好规范办学和校园文化建设为两个重点,将“唤醒教育”的内涵融入学校教育教学管理之中,大力抓好三支队伍建设(即干部、班主任、教师队伍建设),抓好三项特色文化建设(学科特色建设,杜甫文化建设,学生特长培养)。各项工作再创新业绩:中考取得优异成绩:五月份,在全市初中提前推优考试中,我校蔡婧怡同学以168.5的高分获市直第一名全市第二名,录取人数平均分达151分,居全市一二名,六月份中考单科成绩也实现新突破,思品学科获全市全市第一,历史、语文、地理、物理也有新突破;教研工作成绩斐然:学校被教育部评为“全国科研兴教示范单位”;“访比”工作喜结硕果:被省教育厅评为“课内比教学、课外访万家”先进学校;艺术教育成果丰硕:连续第九次代表xx市教育系统参加xx省黄鹤美育节并被省教育厅评为全省一等奖及创作奖;德育工作在全市作经验交流;“影子工程”及师训工作受到上级好评,已申报全省跟刚教师培训示范基地;xx校长被评为“全国教育科研先进个人”、“xx市诸葛亮文化旅游节先进个人”。

可以说,xx年是硕果累累的一年,是催人奋进的一年。这些成绩的取得,是与领导班子团结协作、锐意进取、扎实工作分不开的,也是与全体教职工努力奋斗、拼搏奉献分不开的。现将主要工作总结报告如下: (一)、加强规范教学行为管理,推进学校可持续发展 规范管理是我校的管理特色,目前已渗透到学校管理的方方面面。学校修订了各项职责、制度、办法,使管理更加精细化,有章可循。如修定了《xx中课堂教学规范十条》、《班主任工作量化考核办法》、《绩效考核实施方案》等管理和考核办法,特别是借今年全市开展的行评工作,在全校深入扎实地开展了治理“乱办班、乱提成、乱订教辅资料、乱收费”的“四乱”工作,成效显著。具体为: (一)以抓好“五评五改”为核心,多角度全方位对学校各项工作进行查找整顿,练好内功,提升办学质量 一是由社区群众评学校,改进校风建设。学校在校内外广泛宣传行风评议的内容和意义,树立“评议结果群众说了算”的观点;二是由家长评教师,改进师德建设。请部分家长以座谈、咨询、问卷等方式征询对教师师德师风的意见,将家长监督作为改进学校师德师风建设的重要力量;三是由学生评课堂,改进教学模式。按照《课程标准》要求审定课堂教学的效率,一看学生是否喜欢,二看形式是否新颖,三看是否学有所得,教有所得;四是由教师评干部,改进管理方法。评价的主要标准是学校干部是否真正把服务意识放在首位,能否严格要求

学校教学管理情况汇报(工作总结)

学校教学管理情况汇报(工作总结)我校原为企业子弟学校,XX年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训 向教师素质要质量 人性化管理 激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业

化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选,赛前必辅导,参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。 2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活

教学管理工作个人工作总结

教学管理工作个人工作总结 XXXX年已经过去。为进一步提高自身素质、改进工作,找出工作和学习中的经验和教训,下面把上年度各方面的工作做一 简单回顾。 一、政治思想 在过去一年里,能够积极参加各类政治学习,认真学习时事政治,关心国家大事,树立科学发展观。努力提高自身的政治素质。在思想上严于律己,为政清廉。 在工作中能够积极配合学院领导班子、各科室和教师们做好各项工作,团结协作,尊重不同意见,认真贯彻执行民主集中制,服从并执行学校和学院制定的各项政策和决议。 二、工作能力 根据学院工作安排,本人今年主要分管XXXX学院日常教学 管理工作。本年度具体完成了以下几项主要工作:负责修订XXXX 学院教学计划并实施;组织制订XXXX学院学生学籍管理办法; 负责制订XXXX学院管理规章(初稿);组织XXXX学院学生暑期培训工作;组织XXXX学院学生下学期实训准备工作;负责XXXX 学院日常教学管理工作;完成上级交办的其它相关工作。各项工作完成效果良好。 三、勤奋敬业

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在自己的本职岗位上,能够树立服务意识,对待每一项工作,能够认真履行职责,做到一丝不苟。保持谦虚、谨慎和务实的工 作作风。遵纪守法,清正廉洁,以身作则,自觉接受领导和群众的监督。做到自省、自警、自重。 在业务方面,完成教改项目1项,省级鉴定科研成果1项,发表核心期刊论文1篇,主编并正式出版教材2部,获得厅级与校级奖励各1项。本年度累计完成各项教学工作量318学时。在教学工作中,严格要求自己,认真对待每个教学环节。 尽管在工作中取得了一些成绩,具备一定的求实创新、开拓进取精神,但仍然存在一些不足之处,力争在今后的工作中努力改进。

七年级级部教学管理组长工作总结文档2篇

七年级级部教学管理组长工作总结文档2篇 Work summary document of teaching management tea m leader of Grade 7 Department

七年级级部教学管理组长工作总结文档2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:七年级级部教学管理组长工作总结文档 2、篇章2:七年级级部教学管理工作总结文档 篇章1:七年级级部教学管理组长工作总结文档 在继承中创新,在规范中成长 严格按照学校教务处的要求认真完成本学期七年级级部 教学管理工作任务。紧紧围绕教学这一中心环节,为广大教师提供教学上的服务,努力创新,开拓进取,全面提高级部教学质量,力争使级部教学工作走上一个台阶。

一、努力提高日常教学管理质量 (1)本学期的教学常规检查、学生作业抽查以及学 生问卷调查。 (2)制定晚自习安排表、教师签到表及级部值班表,保证级部日常教学工作的正常进行。 (3)协助部长编撰级部周工作纪要。 认真完善级部周工作纪要中的各个板块内容,要将级部 周工作纪要变成展现级部工作,服务于级部工作的一个重要平台。 (4)汇总级部各学科教学计划 各教研组安排教师制定好切实可行的学科教学计划,并 按时上传至内网中相应的板块,以备上级教育部门的开学检查。 (5)按照要求做好新生入籍工作(纸质稿、电子稿)。 (6)定期召开学生座谈会,搜集学生对教学教育的意见,听取学生教学意见反馈,及时反映,及时协调。 二、深入开展听课评课活动

高校教学管理工作总结word版本

高校教学管理工作总结 @@年以来,从事@@的教务员。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,深入学习科学发展观,坚定不移地执行党的教育方针。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,始终以“管理育人、教书育人、服务育人”的思想作为工作的出发点和落脚点,紧紧围绕学校改革、发展和稳定的大局,边学习,边工作,坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,政治素质和业务素质都不断提高,全心全意全方位为师生服务的意识得到了进一步强化。遵纪守法,认真学习法律知识。 工作上,不折不扣地贯彻执行上级的教育方针、教学思想和工作指令,团结同志,善于合作,严于律已,宽厚待人,坚持服务教学,爱岗敬业,无私奉献,坚持求真务实积极进取,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习业务知识,使自己更上一个台阶。现将工作总结如下: 一、强化服务意识与团结协作,为一线教学保驾护航 首先,在日常工作中有意识的强化服务意识,实实在在的在每项日常工作开展中体现为教学服务、为师生服务、为提高学校办学质量服务的职责,做到了服务态度诚恳耐心,热情接待,文明用语,礼貌待人。在工作中能够坚持“以师生为本”的原则,对老师和学生,做到认真、细致、耐心,提供人性化的服务,熟练回答有关教学、考试、学籍等有关问题。其次,工作效率得到切实提高。按时并高效的完成了各项工作计划以及领导、

上级部门交待的各项任务。最后,重视内部团结协作,并注重与同事沟通协调,积极做好各有关职能部门的协调工作。 二、协助规范教学管理,确保教学质量 1、做好日常教务管理。在院系的领导下,落实教学任务,严格按照教学计划执行,保证了各项教学活动的正常开展,本系教学管理工作严谨有效,教学秩序稳定有序。 ①协助组织各教学单位完成所有课程、实验、实践等各教学环节计划及进程的合理安排;根据学院总课表,通知本系有关任课教师和班级。汇总、核定并向教务处报送各类教学计划及其统计表。 ②完成教学工作量的录入、审核、反馈、确认、复查、校对等各项工作,并及时上报教务处。 ③协助执行选修课的选课制度,及时向学生公布开出的选修课程,组织好选课工作,保证了教学的有效进行。 ④认真的完成新生资料的采集、整理,及时上报。 ⑤按教务处的有关规定,认真及时地为教师办理调、停课手续,并录入汇总,及时通知有关教师和班级,保证教学的正常进行。 ⑥协助组织学生毕业设计(论文)选题、指导、答辩等各个主要环节,及时整理归档保存。 ⑦协助系主任组织好本系的期初、期中和期末的教学检查工作,并及时报送教务处,做好教学检查统计,传达检查整改意见。 ⑧为方便查询和保管,对每学期产生的各类表格、文件进行了有序的装订,予以存档,努力完善教学档案。

【最新】教学管理个人工作总结范文

【最新】教学管理个人工作总结范文 教学管理个人工作总结 ____年已经过去.为进一步提高自身素质.改进工作,找出工作和学习中的经验和教训,下面把上年度各方面的工作做一简单回顾. 一.政治思想 在过去一年里,能够积极参加各类政治学习,认真学习时事政治,关心国家大事,树立科学发展观.努力提高自身的政治素质.在思想上严于律己,为政清廉. 在工作中能够积极配合学院领导班子.各科室和教师们做好各项工作,团结协作,尊重不同意见,认真贯彻执行民主集中制,服从并执行学校和学院制定的各项政策和决议. 二.工作能力 根据学院工作安排,本人今年主要分管____学院日常教学管理工作.本年度具体完成了以下几项主要工作:负责修订____学院教学计划并实施;组织制订____学院学生学籍管理办法;负责制订____学院管理规章(初稿);组织____学院学生暑期培训工作;组织____学院学生下学期实训准备工作;负责____学院日常教学管理工作;完成上级交办的其它相关工作.各项工作完成效果良好. 三.勤奋敬业 在自己的本职岗位上,能够树立服务意识,对待每一项工作,能够认真履行职责,做到一丝不苟.保持谦虚.谨慎和务实的工作作风.遵纪守法,清正廉洁,以身作则,自觉接受领导和群众的监督.做到自省.自警.自重. 在业务方面,完成教改项目1项,省级鉴定科研成果1项,发表核心期刊论文1篇,主编并正式出版教材2部,获得厅级与校级奖励各1项.本年度累计完成各项教学工作量3_学时.在教学工作中,严格要求自己,认真对待每个教学环节. 尽管在工作中取得了一些成绩,具备一定的求实创新.开拓进取精神,但仍然存在一些不足之处,力争在今后的工作中努力改进.

大学教学管理工作总结经典范文

大学教学管理工作总结经典范文 导语:每一次教学,有每一次不同的收获,你呢?有收获了吗?下面是整理的大学教学管理工作总结经典范文,欢迎查阅,谢谢! 大学教学管理工作总结经典范文 一、日常教学管理 在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。 问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。 二、教学质量监控新举措 迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。 4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和

执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《xx科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。目前都以实施,成效显著。 为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。 问题点:考核委员会运作方法和制度的建立;量化考核的积分与计算方法确定;量化考核中对出现问题的教职工的奖惩方法;归正制度中责任人和问责制度。 三、教学档案制度完善与建立: 管理经系领导工作会议研究决定,由系领导负责牵头组织,办公室主任全面协调布置进行。在整体把握的前提下推进档案管理科学化、规范化,本学期工作成效显著。

2017年学校教育教学管理工作总结 最新

2017年学校教育教学管理工作总结最新 20**年是深入学习贯彻落实党的**大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。学校进一步规范办学行为,以创名校、出名师、育新人为目标,以树立名校意识(责任意识、竞争意识、创新意识),建设名师团队为工作主题,以抓好规范办学和校园文化建设为重点,教育教学管理工作取得了较好的成绩。 一、加强规范教学行为管理,推进学校可持续发展。 规范管理是我校的管理特色,目前已渗透到学校管理的方方面面。学校修订了各项职责、制度、办法,使管理更加精细化,有章可循。如修定了《**中课堂教学规范十条》、《班主任工作量化考核办法》、《绩效考核实施方案》等管理和考核办法,特别是借今年全市开展的行评工作,在全校深入扎实地开展了治理乱办班、乱提成、乱订教辅资料、乱收费的四乱工作,成效显著。具体为:一)以抓好五评五改为核心,多角度全方位对学校各项工作进行查找整顿,练好内功,提升办学质量。 一是由社区群众评学校,改进校风建设。学校在校内外广泛宣传行风评议的内容和意义,树立评议结果群众说了算的观点;二是由家长评教师,改进师德建设。请部分家长以座谈、咨询、问卷等方式征询对教师师德师风的意见,将家长监督作为改进学校师德师风建设的重要力量;三是由学生评课堂,改进教学模式。按照《课程标准》要求审定课堂教学的效率,一看学生是否喜欢,二看形式是否新颖,三看是否学有所得,教有所得;四是由教师评干部,改进管理方法。

评价的主要标准是学校干部是否真正把服务意识放在首位,能否严格要求自己,做好教师的表率,在实际工作中以身作则,模范带头;五是由党员评领导,改进党风廉政建设。通过党员民主生活会、党小组学习等形式加强廉洁从教、廉政治校等工作,突出校领导以身示范作用,把构建廉洁校园、和谐校园作为最终目标。 二)强化长效机制建设,认真做好四步强化工作,促进学校行风评议工作深入持续开展。 1、强化教育。通过双周行政例会、班主任工作例会、每周升旗仪式、党小组学习、全校教职工大会以及校内简报等多种形式进行广泛持续的校风、教风教育,加强教师的政治学习和业务学习。 2、强化沟通。通过教研组、年级组、党小组、班集体等学校基层工作组织进行干群间的相互沟通交流,拓展不同渠道向家长进行沟通,减少工作中的失误。 3、强化监管。继续把五评五改作为我校评议工作的核心和抓手,向家长制发致家长的一封信,请求家长进行支持配合,并告知举报电话以及处罚办法,表明学校坚决惩处违规行为的决心。 4、强化宣传。充分利用校内外各种媒介进行大力宣传,树立好的典型、学习好的榜样,对不良行为进行严厉惩戒,对教育教学行为不当的教师进行警告和处罚,对其他教师进行持续的警示,以做到警钟长鸣。 我校自开展行风评议工作以来,通过扎实、有效的工作方式,取得了显著的成效,20**年全年实行了零投诉、零上访的目标,并被评为全市综合考评先进单位。今年保持了去年的良好态势收到上级转

教学管理工作总结

教学管理工作总结 篇一:20XX—20XX学年教学常规管理工作总结 20XX—20XX学年教学常规管理工作总结 在过去的一年里,在区教育局的领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作: 一、严格课程管理,规范教学行为 学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。 学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、署假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。 二、教学各环节管理 1.坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教学工作计划。组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际写好教案。 加强对课堂教学的管理与监控,把课堂真正还给学生,让学生真正成

为学习的主人,同时积极进行学科教学和现代化信息技术的整合,积极开发、合理利用校内外各种课程资源,实 现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。 加强了对学生、特别是学困生的辅导,提倡面批作业,通过分组学习共同提高。严格控制考试次数,在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。不以考试成绩公布学生名次或讽刺挖苦学生。 2.进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课.上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。 3.促进校际间的交流,积极参加本片区的教研活动,为教师间的交流提供了平台,拓宽了我校教师学习、研讨的空间,有利于大家取长补短。为城区教育整合教育资源、促进城区教育均衡发展做出努力。 4.抓好的毕业班备考,加强毕业班的管理,对毕业班的教学、复习迎考及学生的管理等方面提出明确的要求,动员毕业班教师加强协作,

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