施工项目总体规划(学习版)

施工项目总体规划及施工准备工作

(施工组织设计)

第一节施工规划概论

一、施工规划的主要任务

施工规划是全面安排和指导施工的技术经济文件，是指导施工的主要依据之一。正确编制和全面贯彻施工规划，是保证顺利施工的首要条件，也是基本建设施工活动中必不可少的技术组织措施。

施工规划是以施工项目为对象，以承包合同要求内容为依据，在保证规定工期、质量、成本等项技术经济指标要求下，进行战略部署，拟定重大施工方案和技术组织措施，以最优的经济效果完成施工任务。

施工规划也是编制施工计划、材料供应计划、劳动优化组合，以及降低成本的主要依据。由于工程规模、结构特点、生产工艺要求、施工技术条件的不同，施工规划的编制深度和广度也不尽一样。但其主要任务、编制原则及依据有许多共同之处。施工规划的主要任务是：

1．确定最合理的施工部署和程序，根据合同的工期要求将工程建成投产；2．选用技术上先进、经济上合理的施工方案和技术组织措施；

3．选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织；

4．周密地计算和考虑人力、物力，保证均衡施工；

5．制订正确的工程进度计划并通过关键线路加以控制，

6．对施工现场平面，在空间上及时间上进行合理布置，做到现场文明施工。二、编制施工规划的基本原则

编制施工规划时应遵循以下基本原则：、

1．严格遵守国家或承包合同所规定的建设项目竣工和交付使用的期限。总工期较长的大型建设项目，应根据生产需要，分期分批地安排配套投产进度，以发挥最佳投资效果；

2．科学地安排施工顺序，要做到先地下后地上，先三通一平，后施工。要进行工程排队，突出重点、攻克难关；对工期长、技术复杂、施工难度大的关键工程应早做安排，并注意工程配套，相互衔接，形成投产能力，以便交付使用；3．采用工业化施工方法，不断提高施工机械化水平、装配化程度和劳动生产率；4．组织快速、平行流水立体交叉施工作业，应采用科学的网络计划方法，确定最合理的施工组织，以便工种之间相互创造有利条件，扩大工作面，加快施工进

度；

5．落实季节性施工措施，确保全年连续施工。尽量减少冬季、雨季的施工费用；

6.尽量利用正式工程及附近已有的水、电、道路等设施和房屋，节约施工用地，不占或少占耕地，以减少大型临时工程投资；

7．全面平衡人力、物力，尽量压缩施工高峰，并做到均衡地组织施工；

8．周密地进行施工总平面规划，减少现场二次搬运，保证水、电、交通道路的畅通，方便生产和生活，做到现场文明施工。

三、编制施工规划的依据

编制施工规划所依据的文件资料，有技术经济资料和自然条件资料两大类。技术经济资料有：

1．经上级批准的各设计阶段的全部图纸及文件，包括工艺流程、设备、技术要求、工程变更等；

2．承发包合同中的承包范围；开、竣工日期及分期交付使用的工程开、竣工日期；质量要求、工程造价；双方签约各自承担责任，如材料和设备供应及进场日期，施工准备阶段的房屋拆迁及三通一平等；

3．各种施工规程、规范、定额及概算、预算、价格等资料；

4．外部协作单位的协议条件，如临时供水、供电、机械设备租赁、三废利用、交通运输等；

5．国家及上级有关政策、条例和规定以及国内外技术进步的信息及情报。

自然条件资料有：

1．地形资料。包括建设场地及临近区域地形图，以便考虑利用外部水、电、动力、通讯、交通运输等线路设施的可能性，并布置砂、石等堆场、预制构件场、大宗材料仓库以及其他生产基地、生活基地的位置；

2．地质资料。包括工程地质及水文地质资料。有地质钻孔布置图、地质构造剖面图、岩石、土壤的物理，力学性质资料和地下水位、水量和水质的资料等。3．气象资料。包括最高、最低气温，降雨量及风向、风速等，以便考虑冬季、雨季施工或露天施工降温措施，及确立临时建筑物的位置。

四、施工规划的分类

根据工程规模、结构及生产工业复杂程度和所处的设计阶段，以及所起的作用，施工规划可分为以下几种类型：

1．施工总体规划或称施工组织总设计；

2．年度施工规划或称年度施工组织设计；

3．单位工程施工组织设计或称单位工程施工规划；

4．分项或分部工程作业设计；

5．季节性施工组织设计。

施工规划的内容取决于工程的规模、性质、复杂程度、工期长短及所在地区自然经济及协作条件而定。不论哪种施工规划，都由施工方案、进度计划、施工总平面图、人力和物资资源四部分组成。各类施工组织设计如表12—1所示。

第二节施工项目总体规划的

内容及编制程序

一、施工项目总体规划的主要内容

施工总体规划(施工组织总设计)一般在扩大初步设计阶段由施工单位编制(或会同建设、设计单位参加)，主要用于指导施工准备，控制各单位工程开，竣工时间及总工期，部署并规划施工总平面及劳动力、材料、机械设备的需求量以及拟定重大施工方案等，其主要内容有以下方面：

1．工程概况。说明工程项目的性质、规模、建设地点、工程结构特征；建设区域的地质、水文、气象等自然条件和供水、供电、通讯、交通、地区材料，机具及生产、生活设施等情况。

2．确定施工总体战略部署及分期建设意见，安排施工进度计划。根据工程项目的生产工艺需要及其重要性、复杂程度和工期长短，安排各建筑物的开、竣工顺序和相互搭接时间，以满足分期建设、分期安装、调试、生产的要求。

3．拟定重大施工方案及技术组织措施。对建筑物或构筑物中结构复杂、体积庞大、精度要求高、施工难度大的结构或部位要作出施工方案，并进行多方案技术经济比较，确定最佳方案。根据最佳施工方案，拟定出满足施工技术、成本、工期要求的各项组织措施。

4．对劳动力、材料、半成品、机械设备需求量进行平衡。对施工总进度计划必须经过反复调整，消除不合理的高峰，尽量使人力、物资、机械设备达到均衡，以免造成仓库、堆场及运输工具及施工机械费用的增加。

5．布置施工总平面。对施工用的仓库、道路、水电供应线路及预制构件加工厂等生产设施和生活设施，除了在空间对场地作出合理的分配和布置外，在时间上要作出不同施工阶段的施工总平面图，以充分利用场地，根据施工总进度计划的安排，在下一单位工程开工前，应把在其场地上的材料、设备用完，以免造成二次搬运。施工总平面图的设计只有充分体现时间性，才能做到现场文明施工。6。编制物资、成品、半成品、施工机具需要计划，确定其主要来源及运输方式，并汇总成实物工程量及工作量。

7．编制劳动力需求量和劳动力的来源计划，以及特种技术工人培训计划。8．生产和生活设施规划。生产设施包括施工附属企业规模、生产工艺、设备及

场地位置，如砂石场、混凝土搅拌厂、水泥制品厂、木材加工厂、金属制品厂、机械修配厂等。生活设施包括工人宿舍、食堂、购物及文化娱乐场所等，以及上述相应的供、排水、能源、动力供应等。

9．施工准备工作进度计划。对下列各项准备工作，确定开始及完成的日期。土地征用、民房拆迁、消除阻碍物；现场施工测量、土地平整、临时生产及生活设施的建设；施工用水、电等管线及道路的铺设；材料、半成品或成品的加工订货；外资项目中引进材料、设备的订货运输、检验；重大先进技术的引进和学习等。10．工程质量及安全措施。对重要及关键的分项、分部及单位工程的质量，应以国家技术标准和设计要求作为统一尺度，详细提出保证质量或精度的措施，并认真进行技术检验及质量评定。对施工现场操作过程中可能出现伤亡事故的地方，应采取必要的安全措施。

11．主要技术经济指标。包括工期、质量、成本、安全、劳动生产率、施工均衡性、单位造价、机械化程度及利用率、装配化程度施工用地等

12．有待进一步解决的主要问题。

二、施工总体规划的编制程序

施工项目总体规划(或称施工组织总设计)，是确定民用建筑群、大型建设项目及单项工程的总体战略部署，是对整个施工项目进行整体规划，指导施工的重要技术经济文件。

施工总体规划，是根据设计文件、承包合同、施工现场环境及施工特点等条件制定的。主要是确定战略部署、合理安排施工总程序和施工进度。选择经济合理的重大施工方案；采用先进有效的生产技术措施和管理方法；合理确定并综合平衡劳动力、施工机具、建筑材料、预制构件和设备的需要量，以及大型临时设施的需要量；全面、分阶段、合理地布署施工总平面图，以达到优质、高速和安全地完成施工项目建设。

施工总体规划的编制程序如图12—1所示。

总体战略布署和施工程序安排

由于工业建设项目工期长、施工复杂，在确定战略布署和施工程序时，必须从投产需要出发，以系统工程的观点和方法统筹规划，进行战略布署，合理地安排施工总程序，保证按期试车投产，否则，将会导致施工紊乱、延误工期，造成投资效益的损失。

进行建设项目的战略布署，必须对生产工艺流程进行分析。一般工业建设项目(工

程总系统)可分为生产装置工程及配套工程两个系统。生产装置工程系统又分为原料、中间产品、最终产品三个生产装置子系统。配套工程系统，都是围绕生产装置工程系统的投产需要而设置的，它可分为重要、次要、一般三种配套工程子系统。生产工艺系统如下：

图12-2 生产工艺逻辑分析四步骤

第一步：生产工艺分析。

图12—3生产线路有三条A—B—D；A—C—D；及A—C。前两条生产最终产品，第三条生产半成品。一个工业建设项目有许多生产车间，每个生产车间总会在生产工艺流程A、B、C、D中占有相应的一席位置，在三条生产路线中，总有一条在施工工艺上时间最长。施工期最长的生产线路称为施工关键线路。施工工期由关键线路控制，如想缩短工期必须在关键线路上找潜力，而拖延工期也往往发生在关键线路上。

第二步：安排配套工程的工艺程序。

这里有两点要求，一是配套满足上述主要生产装置系统的工艺流程投产试车的需要，许多配套工程需要在生产装置系统试车之前完成。二是要满足配套工程内部工艺流程的需要，例如供水、供气都需要动力，所以供电工程需要在它们之前先完成，而供蒸气前需要先完成供水工程。所以配套工程内部工艺程序应作如下安排：

1．首先安排通讯、供电、供水、供气、排污、仪表等；

2．其次安排次要配套工程，如三废污水等；

3．最后安排一般配套工程，如修理车间，服务及生活设施等。

总之，生产工艺安排顺序要以生产为主，配套工程及生活设施为辅。但从施工程序来看，往往又把永久性宿舍、食堂、仓库、供水、供电、道路、修理车间先建成，作为施工时生活、生产之用，以便减少大型临时设施的费用和投资。

配套工程的主要投产次序是：通讯一供电一供水一空压站一软水一锅炉一生产装置试车等。其他配套工程可平行完成，作为施工平衡调剂之用。

第三步：分析施工工艺程序。

施工也必须按工艺程序进行，违背施工程序就会造成很大的浪费，甚至造成返工或拖延工期，一般施工程序有以下几方面：

1．全厂性工程的施工程序：

(1)先平整场地，再进行三通(施工用通讯，供电、供水、道路)，然后进行地基

处理(如换土、压实、挤密，固结等)。

(2)先进行全厂性地下管网干线，然后支线，最后施工单项工程的基础及地下管网。．

(3)先施工“先建”工程(即为施工服务的正式工程)，后施工其他工程。

(4)先完成主要配套工程，后完成装置工程和其他配套工程。

(5)先进行主要配套工程的试车投产，后进行装置工程和其他配套工程的单机试车。

(6)先进行配套工程联动试车，再进行生产装置的投料试车。

(7)先投料试车，后考核竣工验收。

2．单位工程按其种类的不同，其施工程序可划分为：

土建工程的施工程序：

(1)先地下，后地上；

(2)先地下管网干线及道路干线，再地下基础工程及管网支线，最后道路支线；

(3)先土建主体工程，后装修及零星土建工程；

(4)先室外设备基础，再室外框架工程，最后大型构筑物、建筑物主体工程及零星土建工程。土建施工要与各专业安装工程密切配合，并为安装工程创造施工面，进行室内外交叉流水施工，如图12—4所示。

图12—5 通讯工程施工程序图

安装工程的施工程序：

(1)先静止设备打压、检验，后安装；

(2)先露天大型静止设备安装，后附属及小型设备安装；先管廊上部管道安装，后管廊下设备安装；

(3)先室外设备安装，后室内设备安装。

工艺管道安装工程的施工程序：

(1)先检验，后安装；先设备及结构安装，后工艺管道安装；

(2)先主管，再支管，最后附设管道安装；

(3)先试压，清洗，后保温油漆。

图12—7 供水工程系统施工程序图

电气安装工程的施工程序：

地下土建施工，先室外接地和避雷工程，其次控制室、变电所安装，最后室外电气设备、线缆铺设、扫尾调校。

仪表安装工程的施工程序：

先单体仪表调校及控制室仪表安装，再室外仪表、配管和线缆安装，最后进行联合调校。

土建、通讯、供电、供水等工程的施工程序如图12-4、12-5、12-6、12-7所示。第四节施工总进度计划

一、计算拟建工程总实物量

在施工部署中已确定了总的施工程序、各工程的搭接和配合关系，但对每个建筑物或构筑物的具体开、竣工时间及工期长短尚未确定。确定工期前，首先要根据图纸，计算全厂性工程的实物量，如平整场地、道路、临时建筑物以及每个永久性工程的实物量，并按主要工种如土方、砌砖、混凝土工程(包括现浇及预制构件)、钢结构、吊装工程、设备安装等分别列出工种工程实物量汇总表，如表12-2所示。

由于依据的图纸一般为扩大初步设计，所以工程实物量的计算都是比较概括的。工种工程实物量的计算可根据以下三种概算定额，结合设计图纸中的结构类型及概算投资，算出劳动力和主要材料、半成品构件消耗量，如表12--3所示。

三种概算定额是：

1．10万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标(或称万元定额)。

2．概算指标或扩大结构定额。概算指标以每100立方米的体积为单位，扩大结构定额，以每100平方米面积为单位。结合结构类型、跨度、高度即可算出所需要的工程量。

3．对照标准设计或已建成类似建筑物的资料，加以类推或按比例估算出工程量。

二、拟定施工方案和每个单位工程的工期及与其他工程相互衔接关系影响每个单位工程工期的主要因素有：工程结构特征及工程量的大小；施工方案的选择；施工管理及技术水平；机械化及构件装配化程度；季节性施工的影响；材料及设备供应及运输条件。

确定每个单位工程工期之前，首先应根据单位工程的特征，对施工复杂、工种协作配合多、工期紧、技术难度大、费用高的主要部位或分项工程，作出若干施工方案；在技术上先进可行、经济上合理的条件下，对工期质量、成本、安全等方

科技计划项目验收执行情况报告

**省科技计划项目验收 执行情况报告 （科技型中小企业技术创新基金、生产力促进中心项目） 计划类别： 项目名称： 项目编号： 承担单位：（公章） 执行期：年月至年月 填报日期：年月日 **省科学技术厅 二○一七年制

编写提纲 一、项目概述 简述项目立项的来源、依据、主要研究内容、项目的主要创新点、解决的关键技术、达到的主要技术经济指标、采取的技术方案、技术路线以及使用效果和效益等内容。 二、项目合同指标的完成情况 1、项目总体计划执行情况 2、项目资金落实与支出情况（见表1、表2） （１）、项目资金预算、到位及使用的基本情况（表2、表3）。 （２）、项目资金预算说明。 （３）、项目资金支出情况说明。 （４）、项目资金预算调整说明（如存在的话）。 （５）、项目资金未及时、足额到位（如存在的话）及其对项目影响的情况说明。 表1 项目经费预算及到位情况 表2 项目经费使用情况 单位：万元

3、 取得的成果及应用情况（包括已取得的成果、专利，已发表论文专著、研究报告、新产品、新技术、新材料、软件及数据库、标准、标本等的简要描述） 4、产品市场开拓与销售情况 5、合同技术、经济、质量、资产指标完成情况（见表3） 四、项目的实施对企业的影响及其效果 五、存在的问题及建议 六、其它需要说明的有关情况 七、附件材料 1、省科技计划项目任务书 2、近三年年度财务审计报告 3、能反映项目任务、目标完成情况的有关证明材料（包括与项目相关的专利证书或专利受理通知书、新药证书、奖励证书、技术标准、成果证明、资金证明、销售合同、产学研合作协议等）。 4、其它能够支撑项目执行情况报告的有关材料。

项目安全文明施工规划

安全文明施工规划 1、范围 本规划系统的描述了工程安全文明施工、环境保护、安全舆论氛围等规划。 适用于本工程施工前期准备、正式施工至移交生产全过程的安全管理工作。 2、编制依据 本规划编制依据5009.1—2002《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、及国电电源［2002］49号文件《电力建设安全健康与环境管理工作规定》有关要求进行编制。 3、指导思想 认真学习贯彻集团公司《安全政策声明》中，“任何事故都可以避免的、对生命和健康的无谓毁坏、是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故、不采取必要的预防措施，负有道义上的责任”的安全管理理念。坚持“安全第一、预防为主”的方针、层层落实以各级安全第一责任者为核心的安全生产责任制，以创建高水平的“安全文明施工现场”和“无违章工地”活动为载体，近一步提高施工人员的安全意识、防范能力、全面实现安全文明施工管理目标。 4、工作目标 杜绝身死亡及重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝职业伤害、大范围中暑、食物中毒事故；杜绝受考核的环境污染事故；千人负

伤率控制在0.5以下； 5、保证措施 5.1、提高认识、健全组织 认真学习集团公司关于安全工作的指示精神，提高对抓好安全工作重要性的认识，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念。各级领导干部和安监人员要认真履行职责，时刻按职责内容对照检查自己，把安全工作“五同时”要求真正落实到实际工作中去。 各施工单位在建立安全委员会的同时、要建立安全监察机构，配备专职安监人员。项目部安监组织和安全主管要负起组织领导、管理协调、考核评比等职责，加强监督、检查指导，支持和鼓励各级安监人员大胆工作，使他们敢于负责，善于负责，把安全工作抓好、抓实、抓出成效。 5.2、完善制度、营造气氛 要做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，就必须建立健全各种安全管理制度，因此，项目部要组织专门力量、集中精力学习先进经验，编制出适合通辽工程特点的安全文明施工管理制度。并在实践中不断改进，使之更加完善和规范。 为参建职工创造一个安全健康向上的工作环境，充分体现以人为本、尊重员工、关爱员工、珍视生命的安全工作理念，在项目部的统筹策划下，施工现场广泛设置、精心制做的宣传板和安全标语，让中电投集团公司的安全工作理念和企业文化得到充分

科研项目年度总结报告

科研项目年度总结报告 怎么撰写一份科研项目年度总结报告?下面是为大家整理的科 研项目年度总结报告，欢迎大家阅读与借鉴! 本学期，我校科研工作根据市、县科研部门“创新科研实践， 培育教育特色，促进内涵发展”的相关工作意见，紧紧围绕“特色发展”的主题，充分发挥了教科研的带领、提升与推动作用，从我校实际情况出发，坚持解放思想、实事求是的思想指导路线，发扬务实求真、开拓创新的一贯作风，坚持“科研为先、质量为重、以人为本”的原则，以课题研究为抓手，以校本培训为依托，深入开展教学研究，进一步加强课题的有效研究与过程管理，积极开展校本教科研活动，使学校教科研工作“源于教学，高于教学，指导教学”，精心打造教师队伍，全面提高教育质量，力争使教科研工作有新的发展，新的突破，新的高度。努力提高我校科研工作的实效，真正实现“科研兴校”“科研兴教”“科研兴师”。 具体工作总结如下： 一、学期初制定了适合我校校情，切实可行的科研工作计划。 二、积极组织教研培训，提升教师素质。 本学期校本培训面向全体教师进行了“高效课堂导学案的编写”、“对高效课堂再认识”、“电子白板的使用”、“师德教育”的专题业务培训。从检查看95%的教师能认真学习，精心整理学习笔记。 三、继续做好市级科研课题“4+1阳光关爱工程”和“四成教育”的研究工作，及时收集材料，整理归档。

四、积极准备材料，迎接四项检查： 1、市级标准化科研室检查评比验收工作。此项工作已通过验收，获得“市级标准化科研室”牌匾。 2、市级资源库建设复检工作。到现在为止，我校资源库总量达到659G，其中来自我们教师的自制课件部分已达到165G。 3、县级校务公开检查。 4、县级党风党建工作检查。 五、积极参与投稿上报工作。 1、上报“十二五”各级骨干材料和信息。 2、统计并上报普通话报名工作。 3、上报“推普周”活动材料。 4、征集并上报“构建有效课堂教育论坛”论文五篇。撰稿人分别是吴鹤颖、秦宗福、张丽荣、武文婷、陈然。 5、铁岭信息教育投稿18篇，其中表现较好的武文婷、陈然、宗金雪、王桂霞、孙陆军、王鹏、朱凤坤、张丽荣、吴鹤颖。这项工作不但能提高自己的业务写作水平，而且在学校也起到引领作用，同时也为自己的考核奠定基础，希望大家踊跃参加。 六、精心组织培训提高科研能力 本学期继续利用业务学习的机会，联合教务处对教师教学实践活动中存在的困惑，进行有针对性的业务辅导，有效提高了教师业务水平。同时加强了个人学习，以广泛学习和专题学习相结合的形式，开展教科研的校本培训活动，

总体施工进度计划清单

第一章工程概况 S303泗永路改建工程位于市境。该段公路是路网的横向大动脉，也是皖之间沟通和交流的重要省际通道。S303 泗永路皖交界至灵璧段改建工程项目起点项目起点与省S245 顺接，经泗县规划区向南跨新汴河，在瓦乡以东上跨徐明高速，经官庄村、大西村，终于灵璧县灵城镇与规划省道S201平面交叉，路线全长 59.753 公里。 执行情况：施工图设计根据业主要求，为减少建设规模，对路线上跨徐明高速处调整至草沟镇以西下穿徐明高速；为方便施工路段划分，终点调整至与现状 S303 平面交叉处，其余线位均按初步设计批复控制点执行，调整后路线全长 61.898 公里(长链950.385 公里)。本册文件为该项工程第四标段01标，起点位于市泗县与灵璧县交界处，起点桩号K44+520.000，止于灵璧县罗圩村附近，终点桩号K49+520，路段全长5000m。路基横断面布置 全线采用双向六车道一级公路标准，设计速度80km/h，整体式路基，路基宽40.5m，断面布置为： 0.75m 土路肩+3.75m 硬路肩+11.25m 行车道（3X3.75m）+0.5m 路缘带+8.0m 中央分隔带+0.5m 路缘带+11.25m 行车道+3.75m 硬路肩+0.75m 土路肩=40.5m。

第二章主要工程数量 1、路基土石方 ①挖方：120514 m3。 ②填方：350000 m3。 ③挖淤泥：10612 m3。 ④台背回填：8769 m3。 ⑤掺3%石灰翻挖处理：39261 m3。 2、路面工程 ①低剂量水稳底基层：厚200mm 13760m2，厚180mm 345300 m2。 ②水稳基层：厚180mm 348721 ㎡。 ③防渗土工布17957m2。 ④沥青砼：厚50mm 6074 m2,厚80mm 161816 m2,厚60mm 161131 m2,厚40mm 160630m2。 ⑤透封层：173056 m2。 ⑥路缘石：9683米。 3、涵道工程 ①圆管涵：9座/395.68延米。

科技项目执行情况总结报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除科技项目执行情况总结报告 篇一：科技计划项目执行情况总结报告 计划类别： 项目编号： xxxxx科技计划项目执行情况总结报告 项目名称：城市粪便无害化处理及资源化利用 承担单位：xxxxxxxxxxxxx有限公司（盖章） 参加（合作）单位：xxxxxxxxxxxxxx（盖章） 主管部门：xxxx科技局 项目负责人：xxx电话：xxxxxxxxxxx 起止年限：xx年xx月至xxx年xxx月 填报时间：xxxxxxx xxxxx学技术厅 填写说明 一、本报告是项目承担单位申请项目验收时的主要总结材料。 二、各项内容应实事求是地逐项编写；应字迹清晰，页

面整洁； 外来语首次出现应同时用原文和中文表述；规格为A4纸， 用宋体字打印，于左侧装订成册。 三、本报告与附件统一装订，不使用塑料封面。 项目执行情况总结报告目录 一、项目介绍????????????????????????????4 二、项目任务书规定的主要研究开发内容及考核的技术、经济指标?????22 三、项目实施完成的主要研究开发内容及达到的技术、经济指标??????24 四、项目知识产权的获得、保护和管理情况???????????????28 五、项目经费筹措及使用情况?????????????????????28 六、项目组成员履职情况???????????????????????29 七、项目执行中的人才培养情况????????????????????30 八、项目实施的经验总结、问题分析和相关建议?????????????30 九、项目经费决算报告???????????????????????? 十、项目验收证书??????????????????????????

文明施工及施工环保措施计划

文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部

工程总体施工进度计划标准范本

编号：QC/RE-KA1089 工程总体施工进度计划标准范本 Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized. （工作计划示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

工程总体施工进度计划标准范本 使用指南：本计划文件适合在对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析， 执行，后期跟进和交互修正，总结等。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此，我订立了 20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排：由于新的工序开始及增

加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1.目的 为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象；保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于我公司承建的所有施工项目。 3.名词解释（无） 4.责任 工程部是现场文明施工的管理实施部门，安监部负责对执行情况进行监督。 5.管理规定 5.1规划 5.1.1总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划 5.1.2专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。 5.1.3专业工程师（技术员）编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。 5.1.4专业主管组织编制月度文明施工计划，由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。 5.1.5工程部部长负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整），明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。 5.2实施 5.2.1生产经理全面组织协调现场文明施工的执行情况。 5.2.2专业主管在布置施工任务的同时，布置其文明施工，每月（日期）组织专业工程师、施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查。 5.2.3施工队伍负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 5.2.4班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。

5.2.5文明施工责任区的控制。 （1）由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。 （2）如果作业人员未做到工完料尽场地清，由责任区负责人组织进行清理，其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。 5.2.6实施细则： （1）施工队伍班（组）长组织在班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作业人员职责和管理制度 （2）班（组）长明确各区域施工负责人及责任区。 （3）各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。 （4）班（组）长每天负责对各责任区文明施工情况进行监督、检查。 （5）施工单位负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 （6）专业主管每月组织施工单位负责人对本专业施工区域的文明情况进行不少于二次检查。 （7）生产经理每月组织专业主管、施工单位负责人对现场各施工区域的文明情况进行一次检查。

科研项目年终工作总结范文

科研项目年终工作总结范文依据集团发展的总体部署以及XX年工作目标，以课题研究为基础，突出科研为各生产厂的服务功能，在技术中心组织和各单位的配合下，XX年科研工作在项目申报立项、过程管理、成果转化等方面积极开展工作，现总结如下。 一、加强各类科研项目申报立项工作 XX年技术中心重点突出科研为各生产厂的服务功能，积极引导各生产厂参与科研项目，今年共组织申报集团科研项目12项，1月22日，组织召开了XX年科研项目立项专家评审会，评审专家针对立项背景、国内外技术水平、主要研究内容、关键技术、创新点、工艺路线、目标进度以及经费预算等方面等方面进行评审，提出了10项立项建议。其中技术中心2项、信息系统管理部2项、机焦厂1项、冶炼厂2项、炼钢厂3项，与XX年相比集团自立项增加5项。通过评审的10项科研项目以安控总字【XX】第011号下达了年度科研项目计划。 另外，技术中心申报的《h800mm及以上规格h型钢产品研发》项目被山西省科技厅列入了XX年度省科技攻关项目计划，并获得省财政15万元资金支持。 二、加强对科研项目的过程规范管理

根据《科研项目管理办法》，今年加大了对集团课题研究、结题的指导与监督力度。加强了对所有在研课题进行跟踪服务，了解研究情况，督促研究进度，提供服务咨询。 4月19日，组织召开XX年度立项的科研项目结题验收及阶段检查专家评审会，分别从项目的研究进展、取得的阶段性成果、对公司经营的支撑作用、存在的问题、科研经费使用情况、下阶段研究计划等方面进行了检查，经过评审，《炼焦配煤工艺研究》、《褐铁矿烧结性能研究》、《swrch8a(ml08al)冷镦钢盘条开发》等3个项目通过结题验收、准予结题;《 345 mpa级1000×300系列h型钢工艺优化研究》、《级ml40cr盘条开发》等2个项目通过阶段检查。 10月10、11日，组织召开XX年立项的科研项目阶段检查专家评审会。经过专家评审，11个科研项目中有10项有效地开展了工作，并取得了较好的研究成果，检查结果评价为“良好”，1项由于受到设备改造进度的影响，没有达到项目责任书的要求。 三、加强科研项目成果转化 XX年，技术中心积极推动做好科研成果的转化运用工作。截止目前，科研项目共实现增效510万元，发表论文5篇，其中《级高强度螺栓ml20mntib热轧盘条的开发》、《大规格

工程项目总体施工计划清单

实用标准 目录 一、编制依据 (1) 二、进度安排 (1) 三、总体人力、材料、机械资源计划 (9) 四、确保工程进度与安全的措施 (13) 附件1：总体施工计划横道图 附件2：节点工程施工计划表 附件3、分项工程斜率图 附件4、工程管理S型曲线 附件5、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划 一、编制依据 1、施工合同、图纸及相关资料 2、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）； 3、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63—2007）； 4、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）； 5、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）； 6、《高速公路施工标准化技术指南》 7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》 8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交【2008】296号） 9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验 10、现场调查、复测资料 11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况 二、进度安排 1、施工总体计划编制说明 编制本合同段施工总进度计划时，主要考虑了以下原则和因素： （1）尽快建成本工程，使本合同段工程能与其它合同段工程衔接，整个建设项目按时建成，尽早发挥投资效益。 （2）尽可能均衡生产，最大限度地发挥设备和人员效率，降低施工成本，确保在标价内完成本合同段工程。

（3）有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工，尽量组织流水作业，避免窝工现象产生，努力降低施工成本。 （4）计划以完全施工条件和持续生产假设为前提，每月正常工作时间设30d(若遇上大风、大雨等极端天气，则通过夜班或增加班组等形式进行补充)，每年春节安排假日15天，日作业时间按10小时平行流水作业进行安排。 2、本工程段概况及主要工程数量表 （1）概况 本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端，属浙江省重点建设项目，本次海盐互通升级改造采用高速公路标准，由现状A型单喇叭互通改成Y型互通立交，包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥，海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141，终点MK109+132.73，主线全长2410.59m，改造后主线设计速度120km/h，匝道设计速度40km/h，收费站由现状2进3出改造为4进8出，主要施工内容：路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等，其中路基挖方约4.7万方，路基填方约6.4万方，水泥搅拌桩约10.8万米，预应力管桩约1.3万米，泡沫混凝土约31540m3，水泥稳定碎石22200m3，沥青混凝土面层7540m3，水泥混凝土面板2320m3，中小桥拼宽102m/3座，大桥495m/1座。 本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场，穿越海盐客运枢纽中心（规划）向东前行，布线经过盐平塘（杭平申线Ⅲ级航道）、G525国道和滨海大道，经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后，止于杭州湾一线海塘的海景路（规划），连接线采用双向八车道一级公路标准，设计速度为80km/h，起点至海福路段宽48.5米，海福路至终点段宽56.0米，全长约

科技项目实施工作总结报告

科技项目实施工作总结报告篇一：科技计划项目执行情况总结报告 计划类别： 项目编号： XXXXX科技计划项目执行情况总结报告 项目名称：城市粪便无害化处理及资源化利用 承担单位： XXXXXXXXXXXXX有限公司（盖章）参加（合作）单位：XXXXXXXXXXXXXX（盖章） 主管部门： XXXX科技局 项目负责人：XXX 电话： XXXXXXXXXXX 起止年限： XX 年 XX 月至 XXX年 XXX月 填报时间： XXXXXXX XXXXX学技术厅 填写说明 一、本报告是项目承担单位申请项目验收时的主要总结材料。 二、各项内容应实事求是地逐项编写；应字迹清晰，页面整洁； 外来语首次出现应同时用原文和中文表述；规格为A4纸， 用宋体字打印，于左侧装订成册。 三、本报告与附件统一装订，不使用塑料封面。

项目执行情况总结报告目录 一、项目介绍4 二、项目任务书规定的主要研究开发内容及考核的技术、经济指标22 三、项目实施完成的主要研究开发内容及达到的技术、经济指标24 四、项目知识产权的获得、保护和管理情况28 五、项目经费筹措及使用情况28 六、项目组成员履职情况29 七、项目执行中的人才培养情况30 八、项目实施的经验总结、问题分析和相关建议30 九、项目经费决算报告 十、项目验收证书 十一、相关附件 一、项目介绍 （一）综述 人类粪便具有污染物和资源两种概念。 城市粪便处理一直是一个国际性的难题，在中国也是致力于攻关和发展阶段。环境问题与资源问题可以说都是“可持续发展”的重要渊源。随着我国城市人口的增多及高密度集中使得城市粪便的产量不断增加，若不经处理定会造成环境的严重污染，容易引起疾病传播。而这些粪便在过去大多

3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标 1质量目标 工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。 2进度目标 施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。 3安全生产目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 4文明施工目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 5环境保护目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。 五、工程质量施工保证措施 1质量保证措施 1.1质量保证体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。 1.2质量管理职责 1.2.1建立质量岗位责任制。 1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。 1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。 1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度： 三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。 五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。 二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 1.3过程质量控制 1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 1.3.2建立完善的物资采购和管理措施： 1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。 1.3.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。 1.3.5对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。 1.3.6建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。 1.3.7开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如管沟、管线的测量定位。 1.3.8突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，

项目实施进度计划

项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工 作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底 会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到项目经理部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。 （2 ）施工阶段 进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工 程进展情况；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量 要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。 （3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有： 制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量 保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相 关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上，施工部部依照合同计划全过程、全方 位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表

常州垃圾电厂安全文明施工总体规划

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办 法 一．目的：为了规范常州市垃圾焚烧发电厂施工现场管理，明确各施工单位文明施工管理范围，美化施工区域环境，特制定本办法。 二．适用范围：本办法适用于本工程建设范围内所有工地及办公临建区。 三．安全方针：安全第一、预防为主、综合治理 四. 安全目标：①人身死亡事故为零；②重大机械设备事故为零；③ 重大火灾事故为零；④负同责重大交通事故为零；⑤重大盗窃、场内治安案件为零。 五．现场总体布局施工现场主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果： 1 模块化管理范围分为办公区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、钢管栏杆分隔而成。施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，如：钢筋加工场，木工加工场，安装组合、配制场，土建预制厂，主厂房施工区，锅炉安装区，烟囱施工区等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏（红白相间色标，上杆高1. 2 米、下杆高0.5-0.6 米）围护、隔离、封闭，并按要求悬挂五牌一图（五牌：施工单位名称、安全方 针目标、安全文明施工纪律、组织结构、里程碑计划；一图：施工平面定置图），实行定置管理。 2 现场应修筑完整厂区围墙，便于进行安全保卫工作，并对围墙内侧按设计要求进行初粉刷，增强厂区亮度。 3 现场施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运

走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；土方在现场存放，应经常性进行成形整理。 4 根据工作需要修筑的临时道路应采用泥结石硬化路面，并铺沙石保持平整，以做到施工人员雨天进现场鞋不沾泥巴。 5 全厂区排水系统必须保持畅通。厂区道路维护应由总承包商负责，保证路面无泥土淤积，排水畅通；主干道两边1.5 米以内严禁堆放物资。 6 整个现场只允许存在三类建筑物。一类：承包商项目部办公区为活动彩钢板房，具备集中办公及办公自动化条件；二类：专业工地和班组为轻钢龙骨水泥板活动房或砖石砌体房或集装箱；三类：临时工棚及机械挡雨棚等为彩色瓦楞板房。 现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。 7 施工现场装置型设施主要包括： ①宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等； ②道路交通类，含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等； ③区域围护类，含围栏、塑钢网等； ④废料垃圾回收类，含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，塑料回收设施采用市场购置的不锈钢或蓝色垃圾桶； ⑤标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。现场所有的标识牌、警示牌，一律按现场安全视觉识别系统设计，采用美观规范的标牌与喷绘文字，其无论是悬挂还是落地摆设，一定要采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。 8 进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，必须经过整修、油漆，统一标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，标识统一，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。

项目总体规划

项目总体规划 高水平的规划设计，是提高小区品位和受消费者欢迎的前提。很多畅销的优秀小区，都十分重视项目的策划与规划，都通过深入的市场调查和项目调研，准确定位，然后物色高水平的规划师进行招标式的规划设计，从多个方案中择优，从几个方案中优选其中的精华，集众优于一身，再反复研讨修改，最后才拍板定案。任何规划方案，都不可能是十全十美的，只有经过这种真正下功夫的反复提高的过程，才有可能出精品。大量实例表明，深入的市场调查，准确的市场定位，精明的策划，正确的决策，以及高水平的规划设计，是项目成功的最重要因素。 在规划指导思想上，不能一切从畅销、从高利润出发，应该把经济效益、环境效益和社会效益结合起来，以营造最佳居住环境、最好居住条件为中心，使小区规划达到企业目标功能、环境功能、社会功能的要求，建造出最合适人居住的达到以下目标的住区： 1、生态环境优秀的住区； 2、山水景观优美的住区； 3、功能质量优良的社区； 4、人居文化上乘的住区； 5、物质、精神可持续发展的住区。 一、总体构思 新世纪的居住小区应具有设计独特、布局合理、环境优美等特点，应是以人为中心，高质量、高品位的居住区。随着经济的发展和社会整体文化和人们综合素质的不断提高，人们对于生活环境已不再仅仅满足于宽敞的住房、良好的配套设施和充足的绿化，而是有更高层次的追求。主要表现在人们希望有独特风格、时代特征、和谐布局和有特色、高品位的居住环境。 1、小区设计必须树立“以人为本”的规划设计思想 小区应创造舒适、方便、亲和、安乐的施展人生才华的居住环境，充分满足现代人个性多样化和生活品味多元化等多方面的需求，使人们产生一种归属感和自豪感。 2、住宅小区规划设计应因地制宜，与周围环境协调融合 小区规划必须注意结合本城本地的特点，不宜千篇一律，更不宜大量照搬欧化、洋化风格。市中心区、郊区、山区、河畔、风景区的住宅区规划因地制宜，与大环境结合，善于发挥地段优势，使人工环境与自然环境相融合，能借景建住宅区则更为理想。

安全文明施工总体策划

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体策划 国电成都金堂电厂筹建处 2004年8月2日

总目录 第一部分：安全文明施工管理总体规划 第二部分：安全文明施工管理细则 第三部分：安全文明施工设施标准（附件）第四部分：安全文明施工管理制度（附件）

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体规划 （第一部分） 国电成都金堂电厂筹建处 2004年8月2日

目录 1.总则 2.管理方针 3.管理目标 3.1 安全控制目标 3.2 文明施工总体目标 4. 管理职责 5. 现场安全文明施工管理总体规划 5.1 视觉形象 5.2 区域围护管理 5.3 道路、沟道与交通管理 5.4 绿化 5.5 吸烟室与茶水点 5.6 设备材料堆放管理 5.7 其它 6. 附则

安全文明施工管理总体规划 1. 总则 1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针、落实国电集团公司有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求，进一步加强和规范国电成都金堂发电厂一期2×600MW机组新建工程安全文明施工管理，做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立安全文明施工品牌形象工程，确保各项控制目标顺利实现，特制定本规划。 1.2 本规划根据《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》，结合本工程实际并参照同类电厂情况制定。 1.3 本规划适用于国电成都金堂发电厂2×600MW机组工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。 2. 管理方针 贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护和文明施工的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全文明施工管理责任制，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境管理和文明施工管理工作水平。 3. 管理目标 3.1安全控制目标 安全总目标：实现事故零目标 (1).控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；

施工总体布置及规划

营山至达州高速公路项目LJ-7合同段(K102+320～K109+760) 总体施工组织设计方案 营达高速公路LJ-7合同段项目经理部 二〇一六年十一月十五日

目录 1.总体施工组织布置及规划 ....................................... - 1 - 1.1编制范围、依据、原则.................................... - 1 - 1.2 工程概述 ............................................... - 3 - 1.3主要设计标准及工程量.................................... - 5 - 1.4施工总体规划部署........................................ - 9 - 1.5 施工现场总体布置 ...................................... - 13 - 1.6 工期、质量、安全、环保目标要求 ........................ - 19 - 1.7计划安排............................................... - 20 - 1.8 施工段落及任务划分 .................................... - 21 - 1.9机械设备计划........................................... - 22 - 1.10劳动力投入计划及保证措施.............................. - 23 - 1.11材料规格及项目材料管理措施............................ - 23 - 2.主要工程施工方案、方法与技术措施 ............................ - 25 - 2.1重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施分析..... - 25 - 2.2主墩基础施工........................................... - 26 - 2.3主墩及空心墩施工....................................... - 38 - 2.4主桥主跨悬臂现浇预应力砼连续刚构施工................... - 40 - 2.5引桥施工............................................... - 66 - 2.6路基工程............................................... - 72 - 2.7涵洞施工............................................... - 91 - 2.8桥梁基础及下部构造施工................................. - 92 - 2.9上部构造施工.......................................... - 102 - 2.10桥梁附属工程施工..................................... - 109 - 3、质量保证体系 .............................................. - 110 -

文明施工的措施计划

文明施工的措施计划 第一节文明施工目标 严格执行国家及山东省的现行相关规定，创建文明施工标化工地，努力争取文明施工达到优良标准。 第二节文明施工保证体系 为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合本标段实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。 1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。 2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

第三节文明施工管理制度 1、实行领导负责制：将施工经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。 2、实行区域负责制：将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域，将每个区域的现任落实到有关班组。 3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职文明施工整治小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到人身上，并组织检查评定。 4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场开成良好文明施工风气。 第四节文明施工总体规划 1、施工现场设置本单位的形象标志。 2、施工现场为硬质场地，且主要施工通道需硬化处理，并留设排水坡度。施工现场办公区进行绿化和美化，每天派专人对生活区的卫生进行打扫，确保办公区的干净、整洁。 3、在适当位置设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲

洗轮胎。做出不带泥砂及其他污物出场，运出的散料进行覆盖，并做到沿途不遗撒。 4、生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。 5、现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。 6、施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 7、在现场设置一个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。 8、厕所地面铺地砖，墙面用涂料刷白，顶篷做塑料扣板吊顶，厕所内蹲位用隔断分开，设置自动冲水设备。厕所污水必须经化粪池沉淀才能排放。浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖。每天定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。 9、现场垃圾集中堆放并及时运走，保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。 10、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总面积布置。施工现场“四口”处设立安全标志牌，严禁到处乱堆乱放杂物。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，新有临时用水、用电的须埋地和有序架空。保持施工现场容貌的整洁、平整，施工道路及排水通畅无阻。 11、施工前，联系好城市化为部门做好垃圾的回收处理工作。加强施工现场的用水管理，提倡节约用水，严禁将未沉淀的污水直接排入市政管道。 第五节现场管理措施 施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到