浅谈自动化管理模式的电网运行

浅谈自动化管理模式的电网运行

随着时代的不断发展，我国经济突飞猛进，电网企业也逐渐朝着高端化、智能化方向发展。而电网运行的好坏将直接决定电力系统是否安全。电力市场和节能发电中电网的运行方式改变了传统电网运行的模式，能够最大限度的保障电网的运行安全。对电网运行方式进行管理能够实现电力系统的安全、高校运行。

当前，我国电网运行方式存在一些缺点，比如智能化决策不高、科学化水平太低、电网运行方式的分类不够精细，这些缺点导致电力系统很难适应现代化的发展需求。加之，国内电力市场进行改革，对传统的电网运行提出了更大的压力。所以社会迫切需要一种新的电网运行管理模式，来提高电网运行的效率。

自动化管理模式的电网运行，需要关键技术的支撑，主要是对数据的标准化、特征变量的筛选、精细运行方式的形成、以及可用约束集的形成。该文章将主要分析电网运行的表征变量，选用了有功潮流作为变量，对数据采取标准化处理的方式，采用cos相似度测度对数据R型聚类，并将其与图论方法进行结合，然后聚类结果进行适当修正,从而筛选出电网运行的特征量。当做完以上过程时，定义出两个电网运行方式之间的场景距离,利用距离的大小来进行分析，进

一步选取电网运行方式。

电网运行方式中囊括了很多信息，表征电网运行状况的方式也很多，本文主要选用有功潮流来进行表征。不过，由于各个线路潮流的数值都不相同，所以迫切需要数据的标准化。

理论和实践中，对数据标准化的方法一般是将数值标准化到-1到1之间，但是直接将数据缩放到这个区间之内，显然不够精细。本文利用物理公式进行计算，定义Pnm为第m 条线路在第n个场景下的有功潮流,Pmx为第m条线路的额定容量,公式为Py=Pnm/PmxPnm可以认为时广义上的线路负载率，而且能够反映出线路是否运行良好，意义重大，能够为下一步的分析提供基础。而线路的定额两是由人工进行控制的，从而可以根据不同的需要进行不同的修改，提高了适应性。

电网运行需要很多的线路，数量可谓不计其数。所以如何挑选线路问题至关重要，必须挑选最具典型的变量才能相应的解决问题。线路的有功潮流之间会存在相互关系，太多的线路不利于分析场景的典型特征，所以要严格选取线路。首先进行粗略的选取，将一些利用率较低的线路去掉，因为它们对电网运行的影响很小，从而为提高计算率打下基础。

该文利用了统计学中的原理，利用变量聚类结合图论方

法进行特征变量的选取。采用数学中的计算向量间的余弦值，来考察变量之间的关系，通过这种方式，可以高效率的选出线路，避免传统选取方式中的弊端。公式为：cosine(La,Lb)=Ei(piapib)2/√Eip2iaEip2ib。

利用该公式就会得出很多线路簇，每个簇可能是一些物理上存在关联或者不存在关联的组合体。进一步利用图论方法改进变量聚类，从而在每个簇中选择一个变量作为指标变量。

通过统计方法进行计算。

完成上述操作之后，得到了各个运行方式的特征，进行相应的聚类。对电网以前运行场景中的相关变量进行提取，从而形成运行方式矩阵，，然后进行聚类。将上述选取的特征值作为变量，尽可能多的去选取不同历史过程中电网运行的方式。利用公式Euclid(Su,Sv)进行计算，其中m为一共选取了多少个特征量。

上述典型运行方式形成之后，对该运行方式进行仔细的研究和分析。通过设定门限值，搜索典型运行方式里德特征变量。当搜索的特征变量明显高于门限值的数值时，就是约束集的特征变量。门限值可以根据不同的需要进行人为的不同设定，操作简单方便，因此适用性很广。

对某地区某电网的实际数据进行收集，该电网采取了节能减排相关原则，对其进行分析，选取了某一年度的实验潮流数据，按照不同的时刻一共选择二千个历史运行场景，有功潮流的线路大约四百条，通过Euclid(Su,Sv)的计算公式，计算二百条线路的有功潮流，将该数据作为特征变量的聚类结果。并通过约束集的方式，选择线路利用率的门限值为零点九，一共得出的典型运行方式的约束线路是55条。

通过对某年度冬季某天的电网实际潮流和节能减排的实验数据进行对比，发现，发电前后存在很大差别的线路潮流点，一般是节能发电调度之后，变压器的有功潮流明显大于实际的潮流，而原先传统的电网运行方式的分析不能够满足节能发电调度的需求，而基于自动化管理模式的电网运行分析能够很好的解决这个问题。

纵观我国电网运行方式，可以发现目前的电网运行方式过于粗放，自动化较低，无法适应现代电力市场的需求，也无法满足节能发电调度的需求。面临这些挑战，为了实现电网的高校运行，该文主要探讨了自动化管理的电网运行方式，通过利用物理公式和统计学分析方法，建立了相应的模型，采用了聚类分析和图论方法相结合的方式，将电网运行中的特征变量提取出来，然后对此进行自动化的分析。然后通过实例，验证了该模式的有效性、科学性和优越性。该模式能

够对电网进行实时调度提供一个方向，能够对电力安排提供指导。本文也旨在通过该自动化管理模式，能够让电网相关部门提高电网运行的自动化程度，从传统的年度转变成月度，在电网相关人员进行未来潮流的预测过程中，应用该模式能够选取合适的运行方式，从而全面提高电网安全的管理，提高电网运行的自动化水平，实现电网运行的智能化、科学化。

梁志飞,夏清,许洪强,朱明祥,张健,杨明辉.基于多目标优化模型的省级电网月度发电计划.电网技术,XX(13).

付红军,孟远景,熊浩清,孙建华,胡扬宇,陈涛,赵娟.电网运行方式综合管理系统设计与应用.电力自动化设备,XX(04).

马韬韬,郭创新,曹一家,韩祯祥,秦杰,张王俊.电网智能调度自动化系统研究现状及发展趋势.电力系统自动化,XX(09).

赵亮,钱玉春.适应集约化管理的地区电网调度集控一体化建设思路.电力系统自动化,XX(14).

浅析电网调度运行安全管理

浅析电网调度运行安全管理 摘要：精心调度，优质多供，保证管辖电网的安全、优质、经济运行，在调度安全生产管理过程中，始终以保人身、保电网、保设备的原则，突出超前预防，扎实工作，进一步提升调度运行安全管理水平。 1安全生产目标 1.1不发生人身轻伤事件。 1.2不发生有人员责任的电网事件、设备事件和信息系统事件。 1.3不发生误操作、误调度未遂事件。 1.4不发生火灾未遂事件。 1.5不发生电力生产交通事件。 1.6两票执行合格率100%。 1.7两措完成率100%。 1.8全年实现连续三个百日安全周期。 2保证电网安全生产的措施 2.1运行管理 运行管理最关键的节点是调度与有关厂站的运行监视节点，此节点是以后各节点工作开展的基础，要求调度员与运行值班人员首先要有高度负责的工作责任心，时刻监视运行情况，对于监视过程中发现的问题，及时协调处理，通过每个节点循序渐进开展工作，保证了电网的优质、经济运行。 2.2操作管理

操作管理流程中最关键的节点是设备检修申请复核、预发票审核、发令操作、开工许可、竣工复役五个节点 2.2.1申请复核 设备检修申请复核是操作管理中第一个关键节点。设备检修申请单由设备主管单位提出后，经运方安排方式，继保配置保护，领导审批后进入调度，调度必须根据停电范围是否与工作内容相符，运行方式安排是否合理，继电保护及自动装置配置是否适当，系统中性点配置是否合理，相关联检修申请间的衔接是否适当，有关特殊要求是否注明，各专业责任人签字是否齐全等内容对申请单进行复核。调度复核已批准的申请单有异议时，请示调度主任或与有关专职人联系，确认申请单有错误时坚决退回。把住申请复核关从源头上阻止调度误操作事故的发生。 2.2.2预发票审核 预发票审核是操作管理中第二个关键节点。调度员通过复核申请单所列停电设备名称、工作内容、运方安排、继保配置、批准停电时间等内容，与有关发电厂、变电所核对运行接线方式，结合系统运行特点和天气等因素，从安全性、技术性、合理性方面考虑，由副值调度员拟定操作票，正值调度员按操作目的是否与运方安排相符合，操作任务是否使用标准调度术语，操作术语及设备双重名称，操作目的是否明确，设备名称、编号、操作地点是否正确，操作顺序是否合理，继电保护和自动装置使用与一次运行方式是否相适应，主变中性点方式安排是否合理恰当，雷雨季节运行方式是否符合雷季运方要求，有否其它遗漏和不足等方面审核操作票。预发票审核后必须进行模拟操作，以确认操作票的

建设工程项目管理模式探讨李绍良

建设工程项目管理模式探讨李绍良 发表时间：2019-02-27T14:49:17.127Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第32期作者：李绍良 [导读] 随着社会的进一步发展，我国工程数量也不断增加，建筑行业的快速发展，那么对工程项目来说，就需要有关人员关注该采取怎样的手段来提升工程效率并降低工程成本的投入。本文主要对建设工程项目管理模式分析，从而提出有效的管理措施，望能够解决当前工程项目管理中的一些问题。 李绍良 身份证号码：44190019920824XXXX 摘要：随着社会的进一步发展，我国工程数量也不断增加，建筑行业的快速发展，那么对工程项目来说，就需要有关人员关注该采取怎样的手段来提升工程效率并降低工程成本的投入。本文主要对建设工程项目管理模式分析，从而提出有效的管理措施，望能够解决当前工程项目管理中的一些问题。 关键词：建设工程，项目管理，模式 我国经济的快速发展，各类工程项目的数量也呈持续增加的趋势，那么在这些建设工程当中，就需要有关人员进一步完善工程管理模式，只有长效且合理的管理模式才能够科学管理，并推动我国工程项目顺利开展，从而给客户提供更加优质的服务。本文主要结合本人的实际工作经验分析了工程管理模式供参考。 1 我国常用的工程项目管理模式 管理建筑工程项目，通常而言是建筑业主委托项目施工企业，按照业主诉求及有关合同主动代表业主开展建筑工程项目等且对其进行管理的工作。项目管理管理牵涉到非常广的范围，不但要参与到施工的决策，同时还需要管理施工的整个过程以及工程结束之后的验收，只要符合工程要求不违背工程合同内容中的条款，那么都是可以灵活应用管理手段的。那么在竞争越来越激烈的建筑行业中，想要使服务质量得到进一步的提升，就需要合理且科学的管理措施支持。所以可按照服务的内容，将它们区分为下面几种常用的模式。 1.1工程全程包揽模式 也可将其称之为EPC。该模式非常方面，只用企业按照业主以及合同的要求，将工程发送至管理部门，全面的施工就可以了。 1.2DBB模式 从模式的管理形式一般是设计、招标以及施工方式，那么在操作中，设计人员要在前期研究工程的可行性，且按照签订的合同招标施工建筑企业及建筑用地，从而有效地控制工程质量。 1.3BOT模式 此模式不同于DBB模式，它一般在施工后期应用，具有运营、建设及项目移交的职能，建设个人投资项目，从而让工程在资金充足的环境中，使政府财政支出的风险得到有效降低。 1.4CN模式 因施工单位科学的规划了整个施工过程，那么在施工过程中，能够按照设计要求合理地调整工程不足之处，从而能够有效地提升整个管理过程，并给建筑项目的安全性带来了一定保障。 这些模式基本上是按照管理职能来划分，在实际工作当中需要根据具体情况选择合适的模式来应用到工程中。 2 建设工程项目管理现状 通过分析建设工程管理现状，利用有效的管理模式展开工程，从而选择出更适合的管理方法。 2.1政府管理不足 政府管理工作来说，其关键的职能就是将其宏观调控的职能充分发挥出来，进而推动建设工程行业健康且稳定的发展，那么这部分管理职能也要通过有关法律法规来规范，且要管理与约束建设施工项目的主体部门，如此才能够确保工程项目的管理工作能够正常进行，且有法可依。此外主管部门同样要按照行业规范来开展管理工作，且要具有专业的人员管理专业机构的资质，全面控制工程项目的质量。但从当前情况来看，我国的有关法律法规仍不够健全，虽说各个地方的政府也出台了有关建设工程管理方面相关规章制度以及管理条例，但与实际情况结合也有一定的不足存在，处于起步的阶段，且所牵涉的内容不够完整不利于良好地发展，特别是在工程验收管理与施工验收规范方面，需要不断的健全，否则造成建筑质量出现问题就难以控制，那么就导致建设工程项目在施工以及设计方面缺乏规范性，若是不合理的管理那么就会导致设计方案缺乏合理性且工程不达标的严重问题发生。 2.2设计问题 管理工作中十分重要的一点就是设计工作，该工作若是没有做到位那么会直接造成工程项目管理工作无从实施，设计工作需要基于工程的使用要求，且最大程度地了解并分析工程，从而使其具有适用性以及经济性。但由于传统建设模式的根深蒂固，导致我国目前在建设管理工作中仍有一定的问题存在，无法把建设工程项目管理的功能体现出来。 2.3管理不能能力不足 我国建设工程管理当中常见的一个问题就是管理部门自身工作能力不足，一般体现在有关技术人才不足，且不够了解施工中的各种技术，另外有些人员不能很好地操作有关设备，进而使得许多设备出现闲置的现象，产生资源浪费情况。由于管理人员自身水平过低，在建设工程当中无法很好地应用多种先进技术，对管理部门而言，更需要使部门之间的工作能力增强，而不仅仅是管理与规划。 3 强化建设工程项目模式的手段 任何一个工程的管理模式都可以不一样，虽说有着各自的标准要求，但都应该与实际情况相联系，针对性地制定出适合本工程的管理策略，根据规范的管理模式，且按照实际的情况，采取科学有序的管理模式，对特殊岗位而言，需要管理工作中更下功夫，必要时开展培训工作，从而能够有效地完成任务，健全管理模式，并将责任落实到每个人以及每个工作中，标准化管理工作。另外还需要对竞争机制进行合理地完善，包括有奖励以及约束机制。项目管理中，需要将责任分配进行明确，防治出现工程承包责任等问题，明确管理工作，

浅谈电力工程管理模式的创新与应用 黎咏恩

浅谈电力工程管理模式的创新与应用黎咏恩 发表时间：2016-12-02T11:14:10.247Z 来源：《基层建设》2016年24期8月下作者：黎咏恩 [导读] 经过分析，解决电力工程安全管理存在的主要问题措施，必须与社会发展相结合，仍旧需要对我国电力工程管理进行不断开发与创新。在本文中，强调了电力工程管理的必要性，并且研究了影响到电力工程管理的因素，对其进行分析研究，以期提升我国电力工程管理层次，促进工程建设健康可持续发展。 广州南方投资集团有限公司广东广州 510000 摘要：电力工程管理是电力工程建设中的一项非常重要的内容，电力工程管理工作与工程中的各方面经济利益相关联。近几年来，我国实施可持续发展观战略，电力施工方面的安全管理规定已比较完善，对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施，但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧，以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高，致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。经过分析，解决电力工程安全管理存在的主要问题措施，必须与社会发展相结合，仍旧需要对我国电力工程管理进行不断开发与创新。在本文中，强调了电力工程管理的必要性，并且研究了影响到电力工程管理的因素，对其进行分析研究，以期提升我国电力工程管理层次，促进工程建设健康可持续发展。 关键词：不可或缺；电力工程管理；现状；创新；建设 随着社会市场经济化的快速发展，对于我国电力工程的要求也相对越来越高，其重要作用也越来越明显。在我国目前电力工程发展过程中，存在着很多不同的问题，这需要采取有效的管理模式对其进行管理，以期改善我国电力工程现状。以往的电力工程管理中，存在着很多不与时俱进的思想，因此，需要创新式地思考新的管理模式代替传统旧方式，以期保证我国电力工程的长期稳定发展。 一、电力工程管理的重要性 我国社会主义市场经济在不断地完善与发展的过程中，加快坚强智能电网建设，统筹各级电网协调发展，随着“十二五”电网规划建设，特高压工程的顺利开工，全球能源互联网的建设。电网建设在各领域面对新机遇的同时也会面临着艰巨挑战。电网工程发展是我国重中之重，为人们的生活和社会发展带来各方各面的影响，因此，需要对其管理模式进行改善，对其标准规定进行严格要求，从过去的传统电力工业走向国际化的电力工程。 在管理电力工程过程中，需要相关的电力企业进行严格规定相关管理标准，科学地进行管理，合理管理电力工程，避免不安全事件发生。深入了解电力工程管理可以有效地提高企业中不同部门的协调力，彼此合作实现工程建设。[1]在电力工程管理过程中，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推运工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。 通过适当的电力工程管理，可以将电力资源分配更加规范化，避免不必要的浪费、排除不安全因素，确保工程质量，以达到完善我国电力工程的目的。 二、影响我国电力工程管理工作的因素 电力工程的管理工作是一套比较复杂的程序，它受到很多方面的影响。为了全面改善我国电力工程管理工作，对影响电力工程管理的相关因素进行如下分析： 一方面，管理工作者。在电力工程中，管理工作者的工作任务是十分艰巨的，管理工作者是整个工程管理的重要角色，其素质会对电力工程的整体质量有重要的影响作用。因此，电力工程建设中的管理者需要具备较高的综合素质水平，高素质的管理工作者才会带领打造出优秀的团队，最终达到高水平的管理效果。电力工程管理者需要充实自己的相关管理知识和专业技术，提升个人的管理水平，提高整体团队的综合素质，快速改善电力工程管理水平，为全面改善电力工程环境提供有利因素。[2]在电力工程的管理过程中，可以从很多方面进行改善，例如：加强管理工作者的专业知识、提高管理技能等，为创新型电力工程管理工作者提供平台。 另一方面，电力工程内在发展因素。电力工程的发展受到很多因素的影响，不同方面的需求就是其中之一。在日益增长的社会市场经济中，电力工程的整体水平也在提高，因此，电力工程中也会存在着多重复杂的竞争关系，这样的需求要求着企业必须具有创新意识，采用科学的管理方法，从而形成独特的管理模式。 三、我国电力工程管理模式的详细分析 在电力工程建设中，存在着不同的管理模式，针对不同的工程采用不同的模式。详细分析： 首先，CM模式。作为传统电力工程管理模式，CM模式将工程交给专业管理人员进行管理，这样的管理模式可以加快工程进度，是一种比较高效的方法。在此模式下，可以将设计与施工同步进行，将设计者的观点立即体现出来，企业领导可以快速把握工程整体情况，但从长远发展来看，CM模式仍存在不成熟的地方。 其次，业主管理。电力工程根据需要组建业主项目部，业主项目部配备业主项目经理、建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等管理岗位，以及属地协调联系人、物资协调联系人。根据建设任务和管理力量，业主项目部管理人员选配，必须以管理到位、履职尽责为原则。 最后，监理模式。业主自建模式中存在着业主自身知识、技能、经验等不足的地方，为了解决这种状况，建立一种新型管理模式，即：监理模式。工程监理具备专业的管理知识与技能，并且经验丰富，对于工程管理工作十分了解。为了提高电力工程质量，提出此种模式比较合适。在我国电力工程管理中，监理模式已经全面普及，并且有效地解决了之前存在的问题。此种模式涉及三方面的关系：业主、承包商和监理，业余与承包商是合约关系，通过监理对电力工程进行管理工作。值得注意的是，在管理的过程中，经常出现监理不负责任的问题，导致工程质量等问题，这不仅会产生很多法律纠纷，而且还会造成多方面的浪费与损失。因此，从管理、法律各方面角度出发，严格控制此类问题的出现，创建一个健康、积极的良性环境，建立正常发展模式。 四、电力工程管理模式的创新体现及应用 第一，电力工程管理的创新意识。在电力企业中提倡创新的电力工程管理模式，对电力工程建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理，对工程建设关键环节进行有效管控，对工程设计、监理、施工、调试等参建单位进行合同履约管理，贯彻执行并监督参建单位贯彻执行有关工程建设的国家、行业标准、规程和规定以及各项管理制度、“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）等标准化建设要求。 第二，加强管理工作者的整体素质。管理工作者是电力工程管理中的关键角色，管理工作者的综合素质水平会对工程的整体质量与效

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨 发表时间：2017-09-19T11:54:02.917Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：冯晓清[导读] 摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。 （国网河南新密市供电公司河南新密 452370）摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电 能。 关键词：变电站；安全运行；管理由于电力行业的公共性特点，电网事故影响面积大、蔓延速度快，后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电，进而带来政治、经济、社会混乱，甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。 一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大，多数变电站在日常运营过程中，也在不断加强此方面的安全管理工作，但由于变电站特殊的工作环境和工作性质，生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础，然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中权责问题，安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度多从管理者角度出发，无法调动职工的劳动积极性；且在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，增添了单位中违章行为的气焰，严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性，且只注重形式，影响了单位的整体管理水平。 二、加强变电站安全运行管理对策 （一）加强职工心理辅导，安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响，因此，变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注，当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时，应当尽快进行心理疏导，并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法，使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导，安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次，要利用好安全活动这一形式，这是一个管理者对成员进行安全教育的时机，要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外，而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在安全教育中应多一些情感化，少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中，让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 （二）健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度，并逐步健全完善，为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标，以实现安全生产“零”事故为总目标，以控制“异常和未遂”作为基本目标，并细化为与实际工作相结合的若干分支目标，强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度，这个制度对于规范人的行为十分重要，要建立完善的奖惩制度，针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，这样会缺乏可操作性，逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础，变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制，要求每个人熟悉自己的岗位责任，履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点，但是如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度落实不好，主要有两方面的原因：一是落实的人责任不到位，另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因，分析透彻，采取措施，这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常，也要进行深层次的分析，使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育，只有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。 （三）深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行，需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求，从安全生产第一责任人开始，逐级明确各个部门的生产责任，制定完善的岗位职责，从而在根本上解决安全事故发生时的责任人，以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时，还必须强化生产责任制度的落实，在安全生产事故发生后，严格依照生产责任制度逐级进行责任追究，使生产责任制度落到实处，提升变电站的安全生产水平。此外，变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人员尽职尽责，发挥监督指导作用外，还需要基层操作人员发挥积极性，实现与管理人员的良好配合。 （四）提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素，设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的，尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障，人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入，对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质，实际上安全意识，遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产，需有较高素质的运行及管理人员，因此，变电站根据实际需要，结合职工岗位特点和要求，确定每次培训的内容和培训时间，通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况，一种是在员工换岗时，必须给予该员工相应的岗位技能培训，保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训，此时，变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育，使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术，从而降低危险发生几率。 安全生产是一个永远的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

浅谈电力调度运行的安全分析与风险管控

浅谈电力调度运行的安全分析与风险管控 发表时间：2017-12-11T17:28:56.883Z 来源：《电力设备》2017年第23期作者：王春宇 [导读] 摘要：随着生活水平的提高，电力已经成为人们日常生产生活必不可少的资源。 （内蒙古电力（集团）有限责任公司薛家湾供电局内蒙古鄂尔多斯 010300） 摘要：随着生活水平的提高，电力已经成为人们日常生产生活必不可少的资源。我国幅员辽阔，人口众多，这就要求我国必须重视加强电网建设，加强对电力设备的基础建设，增加电网容量，使人们的日常工作生活得到充足的保障。但是再具体的建设中，由于地理环境、用电负荷量等因素使电网的建设相对复杂。复杂的电网结构，也就给电力调度造成了困难。要想使电力输送得到保障，风险管控是关键的环节，而风险管控的实施就要对电力调度的安全进行分析。近年来，我国的电力企业每年都有不同程度的电力调度安全问题发生，所以电力企业要严格重视这些问题，要将调度安全风险的管控作为一项长期而持久的任务去抓，确保整个电力系统的安全和稳定运行。 关键词：电力调度；运行；安全分析；风险管控 目前，社会经济发展迅速，各类电子产品不断的增加，人类的生产、生活对于电力的需求也越来越大，智能电网的运用也逐步提升，各种新技术新设备的引入使用，提高了电力系统运行的稳定，同时智能电网的普及也带来了许多新的问题。电力调度属于电力企业的主要机构，主要承担着电网运行安全性、稳定性的重要职责。同时电力调度的组织、指挥、协调是电力系统安全运行的重要保证。在电力调度工作中，及时对安全风险问题进行分析研究，降低运行中的安全隐患，并及时制定有效的防治措施，意义十分重大。 1、电力调度的必要性 电力系统是一个相互联系的系统，各地的发电厂、大大小小的变电站以及广大的用户网等各种等级的高压线构成一幅网状电力运输系统，保障电力运输的稳定。现在，电力的运输比较快捷，但为保障运行安全，就必须通过电力调度将发电厂产生的电量与用户的用电负荷保持在一个平衡的系统中。电力调度工作的主要任务就是要维持电力系统的平稳运行，尽可能的减少危险发生的可能性，即使有危险事故不可避免的发生了，也必须保证能在第一时间控制事故的蔓延并提出相应的解决措施，以最快的速度减少事故所带来的损失与影响。在电网运行过程中，如果调度人员出现任何的不规范或者失误，都有可能给电网的运行带来极大危险，严重的会造成重大的安全事故、电网瓦解、城市的瘫痪、酿成巨大的经济损失，为此分析电力调度的风险因素，加强对电力调度的管理就显得十分重要。 2、电力调度不安全因素分析 2.1调度操作中不安全因素 随着科技的快速发展，我国很多电力公司已普遍使用电力调度的自动化模式，调度自动化系统科技的含量高，技术更新的快，对调度人员的综合业务素质要求高，调度员对自动化系统的整定方案和工作原理等不熟悉，对运行过程中一些常规事故的处理原则、方法尚能掌握，在遇到突发事件的设备故障，缺乏经验，不能在最短的时间内处理事故，排除故障，甚至造成事故扩大，导致延误送电。 2.2系统自身的缺陷 智网的普及，自动化技术的不断提升，为我国的电网运行安全提供了有效地保障。虽然技术进步了很多，但是还是有一些问题存在，所以我们不能掉以轻心，高度重视潜在的危险。例如在运行中系统自身的缺陷，它主要包括①设备陈旧影响系统运行率和安全可靠性；②无用的报警信息过多，这些无用信息很容易淹没真实的事故信号，为安全监控带来隐患；③系统自身缺陷，系统设计不合理或者施工质量不合格，埋下安全隐患；④目前仍在使用单通道或假双通道（2条通道使用同种介质）的运行模式，极易造成系统通道故障，而且这种故障短时间内难以修复，使调度端无法监控，给调度员造成错觉，从而影响正常工作。 2.2管理上的不安全因素 由于新技术的推广，工作人员对技术使用经验不足，这就会造成管理上的不安全因素。如：允许在无人值班变电站进行影响远方实时数据的检修工作，许可人在现场与调度、集控和远动人员互不沟通；或有一些不相关人员擅自越权操作终端，冒充管理员下达指令，这些现象都是极其不稳定不安全的，对于电网、电站的管理和监控带来不稳定因素，后果极其严重。究其原因是由于管理人员疏于监督管理，不重视对相关人员的培训和教育工作，自认为只要技术和设备足够先进就可以高枕无忧了，既不做定期的设备检查，也不进行线管数据备份，为了省去繁杂的工作，就使用器械来做现场的管理任务，忽视那些显而易见的不稳定因素，令重要的操作无法达到要求；殊不知，人员才是这些机器的保障，缺乏人员管理一切先进设备都无济于事。 3、电力调度运行中安全风险控制措施 3.1优化电力调度策略 近几年，我国的电力系统一直在不断的改革，目的就是引进新的设备和技术，提升调度效率和降低成本，更好的满足人们的需求。在改革过程中，首先要对调度策略进行优化，可以通过市场竞争化改革，依托市场机制，经双向拍卖形成的市场价格实现，也可以在厂网分离后，通过电网运营者构建拍卖平台实现，还可以在垂直一体的电力体系中，通过优化调度策略实现。不管采取何种制度，前提都要做好电力调度制度，完善市场价格调整，这两方面是提高电力经济效率，加快推进改革的必要措施，这就不难看出，提高点力调度安全稳定的重要性。 3.2加强对于电力运行方式的调度管理 电力运行的方式往往会体现在连线方式上。在电力运行调度管理过程中，应该选择最佳的接线方式，从而保证电网的安全稳定运行，实现电网经济效益最大化。首先，就是要大力推进电力调度运行方式，及时正确的改正错误的运行方式。例如，可以对相关可能出现的错误事先推演一遍，设计出相应的模拟场景演练，在演练中及时作出问题的解决措施，这样就可以积累经验，在真正的事故到来时可以直接作出应对。其次，要加强对电力运行的制度化管理，给电力运行工作设定正确的工作规范，应该对电力运行方式的调度进行制度化管理，以一定的制度标准要求使电力调度，提高管理工作的效率。 3.3加大技术改造投入 电力企业在改革过程中不仅要引进先进的设备，还要学习先进的技术。在日常的巡查和检修过程中，一旦发现共性问题，应迅速制定防范措施。同时，积极运用新科技，完善设备可能会造成的问题，保证设备的工作效率。所以加强设备采购的质量把控，是我们要注意的一大问题。其次，我们还应该积极地改善设备的运行环境，完善对设备的巡检工作。服务器等重要设备采取冗余技术，数据备份、备品备

浅谈加强电网调度运行管理

浅谈加强电网调度运行管理 近年来，我国的电网为了适应经济的发展进入了快速建设阶段，随着各行各业对电能需求量的不断增加，为了保证供电的均衡性，电力调度开始对电网的发电、供电、用电进行组织、指导和协调，而进行组织、协调的中心即称之为电力调度。目前我国电网运行实行统一调度，分级管理，这对加强电网调度的运行管理水平起到了积极的作用，保证了电网运行的安全可靠。文章对电网调度运行工作的现状及电网安全稳定控制与运行进行了分析，并进一步对调度工作的必要性、调度自动化及加强调度管理工作进行了具体的阐述。 标签：电力调度；运行管理；存在问题；解决措施 1 电网调度运行工作的现状 1.1 重视使用却轻视管理 目前电网调度都应用了自动化系统，而该系统在使用过程中却存在着重使用轻管理的问题，投入使用后，一旦出现问题，则技术人员由于没有进行具体的学习和培训，所以只能依靠厂家来解决问题，从而使调动系统运行的稳定性受到影响，所以针对于电网调度这种问题的存在，应及时进行纠正，做好专业人员的技术培训和学习，重视起对电网调度系统的管理，从而使系统运行的连续性和依赖性得以保障。 1.2 缺乏相应的管理制度 自动化调度系统在运行当中，由于管理缺乏足够的运行和管理经验，同时又没有制定相应的管理制度，从而导致系统运行时没有相应的维护保障，对系统稳定性和安全性造成一定的影响。 1.3 缺乏具有相应的专业技术人员 目前已经建立调度自动化系统并投入运行的电力企业中，但由于没有专业的技术人员，或是专业人员对于该系统熟悉度不够，所以导致系统运行和维护存在着脱节的情况，从而使系统运行的安全性和稳定性受到较大的影响，系统的功能也很难全面发挥出来。 统一调度需要以分级管理为基础，而分级管理的目的也是为了有效的实施统一调度，所以需要不断的提高调度人员的素质水平，加强电网调度管理，从而使误调度和误操作的事故得以杜绝，从而保证电力系统及电力设备运行的安全性。 2 电网安全稳定控制与运行 目前要想保证电网的安全稳定运行，则需要根据电网的具体运行情况进行控

变电站运行管理规范

变电站运行管理规 范 1

变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1<电业安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分)(DL 408-91) 2.2<变电运行管理标准>(QB/CSG 2 0001- ) 2

2.3<电气工作票实施细则> 2.4<变电站电气操作票实施细则 > 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循”保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 3

工程项目管理模式研究文献综述

工程项目管理模式研究文献综述 姓名：代飞学号：0745513210 专业：工程管理 一、《对当前大型工程项目管理模式的思考》作者：武海清 文章在分析当前业主方大型工程项目管理内涵、工程项目管理主要模式及监理服务范畴的基础上，提出了较为适应当前建设环境下的大型工程全过程监理模式。 1、工程项目管理内涵： （1）工程项目计划管理和综合协调 （2）工程项目各阶段任务划分和目标确定 （3）工程项目进度管理和目标控制 （4）投资控制及费用管理 （5）质量管理 （6）人力资源管理 （7）沟通信息 （8）采购管理 （9）项目风险管理 2、工程项目管理主要模式： （1）项目管理服务（PM） （2）项目管理承包

（3）工程一体化项目管理（IPMT） 3、当前项目管理公司的主要业务范围 4、当前工程监理的主要服务范畴及内容 可以看出，监理服务的内涵已经从施工阶段的“三控两管一协调”逐步延伸到项目前期阶段监理、设计监理以及后期的保修阶段监理。 二、工程项目管理模式的比较分析作者：彭韶辉 文章结合对工程项目管理模式的实质概述，对目前流行的几种主要的项目管理模式特点进行比较，分析项目管理模式的适应环境和条件，分析了各模式的优缺点，提出根据企业特点建立项目管理组合模式的观点 1、工程项目管理模式分析 （1）设计——招标——建造模式，优点是，参与工程项目的三方即业主、设计机构、承包商在各自合同的约定下，各自行使自己的权利和履行义务；缺点是设计的可施工性差，监理工程师控制项目目标能力不强、工期长，不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端等。 （2）设计采购建设模式，是将设计与施工委托给一家公司来完成，主要特点是业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制（3）项目管理承包模式，该模式指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理 （4）代理型模式，采用CM制进行项目管理，关键在于选择项目经理（5）建造——运营——移交模式（BOT）是指项目确定招标→项目发起

电力工程管理新模式及其运用分析 刘扬

电力工程管理新模式及其运用分析刘扬 发表时间：2019-08-15T16:19:44.000Z 来源：《当代电力文化》2019年第07期作者：刘扬[导读] 电力工程是一项关系到国计民生的重要工程，是我国经济建设的重要组成部分，是我国发展经济的基本工程。国网冀北电力有限公司固安县供电分公司河北廊坊 065000 摘要：电力工程是一项关系到国计民生的重要工程，是我国经济建设的重要组成部分，是我国发展经济的基本工程。电力工程管理水平、管理模式对电力工程的发展建设具有决定性的作用，对国民经济建设水平的高低也具有不可忽视的重要影响。为了推进国民经济建设，促进电力工程的发展，必须不断创新应用电力工程管理模式。 关键词：电力工程；管理新模式；运用分析 1电力工程管理的作用随着社会经济的发展，人们的经济条件得到明显改善，对电力资源的需求量不断增多，推动着电力工程建设数量的日益增长，同时也给电力工程的建设质量提出了更高的要求。这对于电力工程管理来说，既是巨大的挑战，也是一个良好的发展机遇。虽然目前电力工程建设过程中引进了诸多新技术、新设备、新工艺，为促进电力工程建设质量的提高提供了有力的支持。但其中存在的问题也不容忽视。电力工程管理主要针对电力工程建设过程中的质量问题及安全隐患，应以电力工程的建设总体目标为根据，在工程施工全过程中严格控制工程质量，分析质量问题、安全隐患出现的原因，并及时解决质量问题、安全隐患，从而可以达到提高电力工程整体建设质量的目的。由此可见，电力工程管理在电力工程建设过程中发挥着重要的作用，是确保电力工程建设质量的有效手段，直接影响着电力工程的经济效益及社会效益。需要注意的是，市场经济体制不断完善的背景下，也要在实践过程中不断对电力工程管理模式进行创新，确保其符合我国基本国情、满足电力工程的实际要求。此外，为确保电力工程管理的效果，提高电力工程的建设质量，应当建立科学的、详细的、具有可操作性的责任制度，为电力工程管理的顺利实施提供有效的机制支持。具体来说便是对电力工程的管理职责进行细致的划分，对管理行为进行规范，为电力工程管理提供有效参考，预防互相推诿责任现象的出现，以切实保障电力工程的施工进度，提高电力工程的建设质量。 2 电力工程管理中的问题 由于受到诸多因素的影响，电力工程管理现阶段依然存在着诸多问题。首先，安全生产基础不够坚实。目前我国在电力工程管理方面存在着一定的问题，尚未建立完善的安全管理制度，尚未明确安全责任，没有将安全责任落实到具体部门、单位、个人，尚未配备齐全的安全设施，导致电力工程管理的安全生产基础不够坚实，影响了电力工程管理效果。其次，缺乏电力工程管理规范。经过多年来的发展，我国目前在电力工程建设方面已经取得了丰富的经验，但目前尚未形成健全的电力工程管理规范，为不法分子提供了谋取私利、不规范操作的土壤。一些项目负责人未正确认识到电网管理部门、投资方、业主之间存在的关系，给电力工程权、责、利的统一性与完整性造成了严重的影响。最后，工艺质量水平相对较低。目前，电力工程管理工艺质量水平较低的问题是影响电力工程管理水平的一个主要因素，其原因在于，很多项目法人或施工企业未正确认识到电力工程管理工艺、施工现场管理的意义与重要性。 3电力工程管理新模式及其运用 3.1 融入创新理念 电力工程管理模式的创新理念指的是进一步分析、研究电力工程项目管理模式，根据中国的国情，优化已有的管理模式，而不是指单纯的创新电力工程项目管理模式。我国现阶段电力工程普遍采用的管理模式是总承包管理模式，这一模式的实践经验十分丰富，应用理论相对成熟。为此，对总承包管理模式进行进一步的分析、研究、探讨相对于纯粹的创新而言实际意义更大，通过对具有丰富实践经验的管理模式的优化、改进能够得到具有较高应用价值的新的管理模式。深入探讨、研究总承包管理模式，找出其存在不足之处和缺陷，根据创新理念、优化理论对总承包管理模式进行改善，为电力工程创造新的，有效的管理模式，保证电力工程项目施工的顺利、安全进行。现代电力企业要想在竞争日益激烈的市场环境中生存并得到发展，必须创新管理模式，而研究分析已有的总承包管理模式，对其进行优化、创新是一项具有较高可操作性的创新措施。电力工程总承包管理模式的优化内容主要包括以下几个方面:①投资方应加强工程监理单位的整体控制职能，尽量避免自身原因造成的决策问题，为电力工程的质量提供有力的保障。②投资方应尽量使工程监管单位能够更加深入地介入到工程施工，充分发挥监管单位的监管作用，将监管工作落实到工程的各个阶段，尤其是工程设计阶段，为电力工程项目的质量提供有力的保障，优化项目的投资经济性、规范性。③充分发挥建立单位、设计人员对工程项目的监理作用，切实优化工程施工，尽量避免出现设计变化造成的费用问题。 3.2 电力工程管理创新及应用 1)以成本管理战略为指导进行创新。对电力工程管理模式进行创新时，必须始终坚持将成本管理战略作为指导，以便保证创新的可行性。经济大环境的发展趋势导致我国的各个行业发展环境都存在越来越激烈的竞争，控制成本、优化效益将是各个行业发展的有效战略。电力工程的投资方、施工方目前必须考虑的一个重要问题就是成本问题，投资方、施工方应根据自身的实际情况对工程项目的成本进行科学合理的调控，根据企业的发展战略、管理需求，以及成本管理理论展开对工程项目的管理工作。以成本管理战略为指导的主要是能够实现对电力工程成本的竞争性、长期性、全局性控制，贯彻落实低成本战略。2)创新组织机制。电力工程的管理基础就是组织机制的创新，同时，组织机制的创新还是电力工程管理持续动力的重要来源。为此，电力工程管理应坚持组织机制的创新，结合工程实际情况以及企业、单位的具体情况对组织机制进行优化、创新，为电力工程管理工作的顺利开展提供可观的推动力量。目前我国的电力工程管理工作中，资金管理是一项十分重要的内容，对工程管理工作的效力具有十分重要的影响。电力工程相关企业应不断加强对资金管理作用、地位的认识，在开展电力工程管理工作的同时充分重视资金管理工作，并将这二者紧密结合，实现对电力工程资金运行的动态管理，有效提升电力工程的管理效果。 3.3 实现全要素、全过程的电力工程管理 在电力工程项目的创新、应用过程必须充分结合自身的特点，要保证管理模式的实用性，使管理模式具有应用价值，必须将实际情况与管理模式进行融合，实现全要素、全过程的管理。电力工程管理工作的质量和效果受到多种因素的影响，优秀的电力工程管理团队是管理工作效力的重要保障。为此，电力工程企业应创建优秀的电力工程管理团队，确保自身的管理团队的能力能够满足管理要求，全面提升管理团队的管理能力、沟通能力、个人素质及创新能力等多个方面的能力。 3.4 不断推进企业科技

浅谈变电站安全运行管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈变电站安全运行管理(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈变电站安全运行管理(新编版) 摘要:本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定，阐述了变电站值班员具备条件，提出了加强变电站安全运行管理对策。 关键词:变电站安全运行管理 0引言 电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。 1变电站倒闸操作注意事项

1.1变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。 1.2严格防止发生下列恶性误操作； 1.2.1带负荷拉合刀闸； 1.2.2走错间隔误停电、误送电； 1.2.3网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.2.4非同期并列； 1.2.5带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸（变压器中性点接地刀闸除外）。 1.3当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合 上。当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.4在下列情况下，一般不进行倒闸操作； 1.4.1雷雨时室外配电装置的操作； 1.4.2在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作； 1.4.3严禁约时停、送电；

浅谈加强电网调控运行安全风险管控

浅谈加强电网调控运行安全风险管控 发表时间：2016-03-11T13:21:49.120Z 来源：《电力设备》2015年8期供稿作者：卢树成张霖刘建芳 [导读] 国网滨州供电公司国网东营供电公司要想使电网能够安全可靠的为社会生活服务，就要做好电网调控运行的安全工作。 （国网滨州供电公司 2570911 国网东营供电公司 25660023） 摘要：随着我国经济的发展，电力已经开始应用于社会生活的诸多领域。国家电网建设不仅关系到千家万户的用电需求，也关系到我国工业、企业的用电需要。随着人们生活水平的提高，用电量也在逐步提升。要想使电网能够安全可靠的为社会生活服务，就要做好电网调控运行的安全工作。 关键词：加强；电网调控运行；安全风险；管控 一、电网调控运行安全风险管理内容概述 1.1风险识别与风险评估 对电网做好风险管控的首要工作是对这些风险进行识别，在国家电网安全管理过程中，要通过电网的检测系统对整个电力运行的状况进行评测和监控，并根据电网在检修过程中存在的问题进行风险的评估。电网运行的风险因素有很多，其中人力因素、环境因素和供电需求等占主要方面。对电网调控风险的评估要根据电网运行取得的数据进行判断，其中安全阀值能够充分的反映出系统可能存在的安全隐患。工作人员可以根据运行数据和安全阀值对电网风险进行检测，之后针对检测结果，找出对策，完成风险的排除工作，解决电网运行存在的基本问题。 1.2解决风险水平的提高 通过上文论述，找出数据和安全阀值对电网存在的基本风险进行识别和评估，之后便是对存在风险的解除。在这一过程中，要提升解决风险的能力就需要通过计算机科学技术对各种风险进行一一解决。在解决风险前要进行基本的预案设计，对比较常见的风险问题进行分析，找出最适宜的处理方法，此外，每个部门和环节之间要有所沟通，相互学习。工作人员在对电网进行风险评估和风险排除时，要注重实践，积极参加到电网检修的工作中去。有关部门可以通过实际演练或者模拟训练来强化员工的工作能力，协调部门之间的响应能力和执行能力。及时发现存在的风险，提升风险解决水平。 二、电网调控运行安全风险管理探析 2.1面对全体工作人员，提升工作执行力 每一个单位都有自己的工作制度，国家电力部门亦是如此，那么就需要对工作制度进行整合，提炼出比较核心的条款，每一个工作人员都要对此制度进行全面的学习和认识。找出工作重点，明确工作任务。例如，电力部门可以组织全员对风险控制进行学习，核定学习期限，并且每一个学员都要进行点名确认，最后通过考核的方式查看工作人员的学习成果。在学习过程中，了解电网调控安全风险的存在和危害，全面强化制度的积极贯彻。强化员工的电网检修能力，电网检修简单的说是指按照每个月的检修计划对电网运行进行检查和修理，排查危险。电网的运行风险管控特别需要注意的是在人力不可抗拒因素下的管理和控制，不可抗因素主要指自然灾害天气，如冰雹、雷电、泥石流、滑坡等对电线造成的威胁。 2.2按时间展开对电网调控运行安全风险的管理 按照时间梯度对工作人员进行考核主要是通过每周、每月和每个季度的学习成果和制度执行效果对员工进行测评。值班人员名单要以周为时间单位开展工作，每周都要有工作人员来值班，检查电网运行的安全性。此值班人员需要学习电网安全管理的相关知识，清楚电网调控与运行的基本原理，并对电网运行过程中可能存在的基本风险进行评估与测评。分析出导致风险存在的原因，最后找出对策解决存在的风险。每个月对这些值班人员进行初步的考核，定期组织工作人员对常见风险问题进行自由讨论和沟通，让学员们更清楚自己的工作职责，找出不足和以后的努力方向。在一个季度结束以后，要开展模拟考试，在考试中测评工作人员的工作方式、工作难点。通过考试，夯实学习基础，提升实践能力，加强风险调控工作人员的业务能力。 2.3在管理中进行安全工作的审核，对工作过程予以监督 电网运行的调控审核力度是加强管理的重要措施，也是创新管理的重要步骤。在值班过程中对电网调控的安全审核可以通过设立组织者来实现，例如，“值班主任”的设立，可以使复杂的调控工作变得更加简单，把电网风险管理进行分化。值班主任的主要工作是对电网运行日志进行填写、指令票填写和执行以及常见安全风险事故的检查和处理，如果发现问题，要积极主动并且及时告知相关工作人员。 实行值班主任责任制以后，如果出现值班主任在岗工作期间没有认真履行其工作义务，应该接受有关部门的调查，并严格按照值班分值进行处理，降低考核分数。在正常工作情况下，值班主任需要根据国家电网调度控制中心的有关规定和细则进行自检，严格遵守单位纪律，逐步推进制度考核的进行。 2.4风险预知，未雨绸缪，加强预控机制 风险的存在可以被预知，值班人员在检修电网的工作中可以提前了解电网运行过程中存在的基本风险，他们需要对电网的网架结构进行分析，对一些相对比较薄弱的环节进行试探性的检查，明确供电量和电网运行的状态，提前开展电网运行的安全风险防范工作，做到未雨绸缪，保障电网能够安全稳定的运行。工作人员对风险的预知可以分成几个步骤进行，主要是检修计划的落实、针对电网当前的运行状态提前分析出电网运行可能存在的基本风险，并且制定详细的预控措施、对存在的风险事故进行演习训练、最后在调控中心交接班过程中对目前电网的危险易发点和解决方案进行交接。在电网运行风险方面本文以某地供电公司为例进行分析，供电公司根据本地区的发展情况和用电情况，要求此地区内的各大电网对自己的电力运行状况进行风险预测，并且将这种分析制定成年预测、季度预测报表，送达该地区的政府管理部门，使当地电网能够更好的为电网规划和建设提供依据。有了以上措施，当地电网运行状况改善很多，提升了该地区的供电能力。 2.5进行星期评选，发挥榜样示范作用 在电网运行工作过程中，要选取优秀人员作为风险控制与防范的模范，创设“优秀标杆”奖，评选积极努力的工作人员。在日常电网的