施工现场文明施工岗位责任制(18个)
***********************工程
文
明
施
工
责
任
制
编制单位：
编制人：
审批人：
审批日期：
目录
一、项目经理文明施工的责任 (2)
二、项目副经理文明施工的责任 (3)
三、主任工程师文明施工的责任 (4)
四、安全员文明施工的责任 (5)
五、施工员文明施工的责任 (6)
六、班组长文明施工的责任 (7)
七、工人文明施工的责任 (8)
八、生活管理员（总务）文明卫生责任制 (9)
九、炊事员文明卫生责任 (10)
十、工人文明卫生责任 (11)
十一、文明、卫生检查制度 (12)
十二、安全、文明、卫生奖罚制度 (13)
十三、门卫制度 (15)
十四、治安保卫制度 (16)
十五、消暑防蚊虫叮咬措施 (17)
十六、施工“不扰民”的措施 (18)
十七、施工现场消防制度 (19)
十八、防火负责人的责任 (20)
一、项目经理文明施工的责任
1、积极采取措施，降低施工中产生的噪声。
2、加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，对施工中产生的泥浆等必须经过沉淀
达到要求后再排放。
3、强调管理、带班人员在同操作人员明确任务、抓施工进度、质量、安全生产的同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。
4、督促有关人员对施工区域和危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。
5、运用各种其它有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不
良影响。
6、诚恳地接受所在市、区、县建设主管部门的文明施工监督检查，认真地听取他们提出的意见，积极采取有效措施，扎实地整改存在的问题，力争所在工地实现安全、文明双达标或成为创“双优”的样板工地。
法人代表签章：项目经理签名：
日期：日期：
二、项目副经理文明施工的责任
1、贯彻项目经理有关文明施工的各项部署，制定本项目实现文明施工的措施和目标，协助项目经理做好文明施工的各项工作。
2、将文明施工的任务和管理目标分解落实到各工种各班组各人员中去，实行横向到边，纵向到底的条块管理。
3、积极主动地协调、平衡、解决、反映文明施工中遇到的疑点
和难点，调解、处理好人与人之间的不文明的行为。
4、组织建立本项目文明施工管理检查评比小组和制度，定期检查、整改、总结、评比文明施工的优胜班组和个人，开展文明施工竞
赛活动。
5、采用黑板报、宣传栏的形式，大力宣传、表扬文明施工的好人好事和优胜班组及个人，并实施流动红旗的奖励。
项目经理签名：项目副经理签名：
日期：日期：
三、主任工程师文明施工的责任
1、负责拟定和编写施工组织设计或方案中文明施工的内容和技术措施，在进行建筑施工方面交底的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底。
2、负责处理项目部日常建筑施工安全生产、文明施工方面的技
术问题。
3、参加项目部的生产检查、定期进行安全生产、文明施工方面的检查，发现问题提出整改措施，拟定整改方案，交给有关班组或人员实施整改至合格为止。
4、负责督促、检查项目部有关人员收集、整理、分类保管好建筑技术、安全生产、文明施工方面的资料，建立技术资料档案。
5、负责拟定项目部的施工技术、安全生产、文明施工方面的培训计划、教学内容、定期对项目部成员进行培训，提高项目部的综合素质。
项目经理签名：项目技术负责人签名：
日期：日期：
四、安全员文明施工的责任
1、参与制定项目部文明施工的制度、措施和目标，协助项目副经理组织实施，实现文明施工的管理目标。
2、负责巡查、督促项目部各班组做好建筑施工、安全生产、文明施工方面的工作，发现问题和隐患及时指定专人整改，发现“三违”现象和行为，有权立即制止，确保安全生产、文明施工的顺利进行。
3、参加项目部的定期检查，发现问题和隐患，提出整改意见，与主任工程师一道制定整改方案，交由并督促有关人员限期整改完毕，并负责复验和核实工作。
4、协助项目副经理和主任工程师做好本项目安全生产、文明施工的总结、考核、评比工作。
5、协助和指导项目部资料员做好安全生产、文明施工方面的资料收集、整理、分类、保管、归档、建档工作。
项目经理签名：安全员签名：
日期：日期：
五、施工员文明施工的责任
1、负责向各工种各班组进行施工技术交底、安排施工任务的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底和安排，按时办理好各种隐蔽、机械安装调试验收签认和安全、文明合同责任签证工作。
2、每天进行工程质量、施工任务完成情况检查的同时，进行文明施工方面的检查，督促各班组做到工完料净、场地清洁，施工资料收集整齐，材料堆放整齐有序，道路畅通，场容整治干净。
3、定期参加项目部的生产检查，发现问题或隐患，提出整改意见，督促各班组实施主任工程师拟定的整改方案，限期整改完毕。
4、协助项目副经理做好各班组的协调工作，积极开展建筑施工、安全生产、文明施工方面的竞赛活动，按时保质保量地完成各项施工任务。
5、注意观察、收集、汇报施工过程和施工期间的好人好事，实施奖勤罚懒，扶正压邪的措施。
项目经理签名：施工员签名：
日期：日期：
六、班组长文明施工的责任
1、贯彻公司项目部有关安全生产、文明施工的规章制度，确保安全生产、文明施工的顺利实施。
2、负责管理、督促本班组成员做好安全生产、文明施工各项工作，实现安全生产、文明施工双达标，争创“安全、文明”双优秀。
3、每天负责检查督促本班组有关安全生产、文明施工的工作，发现问题和隐患，立即指定专人负责整改至合格为止，教育本班成员自觉遵章守纪，熟悉和遵守本工种的操作规程，做到不违章指挥、不违章作业、不违反操作规程，誓做安全生产、文明施工的带头人。
4、服从安排、听从指挥，参加生产检查，虚心听取别人的意见，积极主动地带领全班组成员按时、保质、保量、保安全、讲文明地完成各项施工任务，达到每个工作面都实现工完料净、场地清。
5、检查督促本班所属的伙房、宿舍、工作区等有关人员做好文明卫生工作，并定期消毒、除臭、灭四害，保证辖区内外的文明卫生，减少疾病或意外事故的发生。
项目经理签名：班组长签名：
日期：日期：
七、工人文明施工的责任
1、自觉接受用工单位的教育、培训、管理，遵守用工单位的各种规章制度，熟悉本工种的基础业务知识和操作规程，努力把自己锻炼成一个有作为的建筑工人。
2、服从分配、听从指挥、合理安排、精心施工，保证向用户提
供合格的产品，不合格的项目不交工。
3、重合同、守信用，严格按设计图纸、施工合同、施工组织设计施工，不拖期、不甩项、不留尾巴，做到工完料净、场地清。
4、安全生产、文明施工，珍惜一砖一木，不浪费材料，做到物尽其用，人尽其才，料具堆放整齐，道路畅通，防护措施完备，临街设施符合市容要求，场容整洁、场地卫生，物流有序，接受检查和监督。
5、施工不扰民，夜间施工严格控制噪音，道路、管沟开挖不影响交通。
6、经营作风好，不多结，不高要，不弄虚作假，按规定交纳各种费用。
项目经理签名：工人签名：
日期：日期：
八、生活管理员（总务）文明卫生责任制
1、负责教育、培训伙房、食堂等有关工作人员，努力提高他们的业务素质和工作能力。
2、负责规划、检查、指导伙房、食堂内的设施购置，安排、部署工作，使之尽量达到文明、卫生、环保方面的要求。
3、负责购置宿舍、娱乐场、文化室等设施，生活用品和工作用品，并指定专人保管、发放和造册登记，做到帐明、数清、流向分明。
4、负责检查、督促、指导伙房、食堂等工作人员的文明卫生情况，做好炊具、用品、食品、食物及室内外卫生工作。
5、负责采购有生产许可证、合格、防危标志、无毒无害的食物和食品，严禁采购过期、腐烂、发霉、变质、无牌无证的食物和食品，以防中毒事故的发生。
6、负责办理工商卫生许可证、炊事员的健康证、定期与防疫站联系，请他们来场内消毒、除臭、灭四害。
项目经理签名：生活管理员签名：
日期：日期：
九、炊事员文明卫生责任
1、认真学习文明卫生规则、刻苦钻研烹调炖饪技术，提高文明卫生意识，确保职工吃上清洁、干净、美味可口的饭菜。
2、遵守卫生操作程序，蔬菜要做到一洗、二浸、三烫、四炒（煮）；生熟食品分开加罩或加盖，洗米、洗菜、洗污物的盆池要分开，严禁吃剩、旧、变质、发酸的饭菜，以防发生中毒事故。
3、改善服务态度，提高服务水平，依时开饭，供应足够的茶水，定期供应防暑降温的中药凉茶，提高员工的健康水平。
4、清扫、冲洗伙房、食堂室内外的卫生，疏通有关室内外的沟渠，剩饭菜倒进污物桶，垃圾存放在垃圾箱，并每天清理干净，定期消毒、除臭、灭四害，减少疾病的发生。
5、办好个人卫生健康证，做好个人卫生工作，戴上工作帽，穿上工作服，持证上岗。
项目经理签名：炊事员签名：
日期：日期：
十、工人文明卫生责任
1、认真接受三级教育，刻苦钻研业务技术，熟悉掌握本工程的操作规程，遵章守纪，遵守规程，杜绝“三违”事故的出现。
2、讲文明、讲礼貌，服从分配，听指挥，不迟到，不早退，不旷工，有事先请假，夜间外出做到三人同行，十一点前返回住地休息。
3、讲文明，讲卫生，勤洗澡，勤换衣，勤剪发，勤整理床铺和内务，不随地吐痰，不随处大小便，不随意扔抛废物和垃圾，自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。
4、讲文明，讲道德，讲公德，施工不甩项，不漏项，不参假，不偷工减料，不乱写乱画，
5、讲文明，守法纪，不打架，不斗殴，不赌博，不偷盗，不抢劫，不酗酒，不喧哗，不吸毒，不贩毒，不制假，不贩伪，不被外人留宿工地，发现不明身份的人或流窜分子作案时，要及时制止和报告，必要时打“110”电话报警。
6、讲卫生，防疾病，饭前洗手，不在外面乱买零食，预防病从口入，有病及时看医生，确保身体健康。
项目经理签名：工人签名：
日期：日期：
十一、文明、卫生检查制度
1、总公司实行巡查、季度检、半年评，年终结的方式，进行司属范围内的安全文明方面的检查，另要配合上级开展“安全生产周”和“安全生产月”活动的安全生产检查。
2、分公司实行周巡查、每月检、季度评、年终结的方式进行属下工地安全、文明方面的检查。
3、项目部实行天巡查、每周检、月度评、季度结对本项目各工种、各专业组、各作业面的安全、文明方面的检查、指导、整改和总结工作。
4、生产班组实行班前活动，班中检查，当天小结，一周大结，半月评比一次的安全、文明卫生检查活动。
5、按粤管字[2000]145号文的规定，从2001年元月1日起，凡是新开工的项目部都要进行施工准备，达标阶段、结构施工、装饰施工、竣工验收等五个阶段的检查、评价工作。每次安全、文明评价前，施工单位必须对照《标准》组织班组、项目、企业进行三级安全、文明、卫生方面的检查、打分、记录、整改、评价工作，确定优良、合格或不合格的等级。
项目经理签名：
日期：
十二、安全、文明、卫生奖罚制度
为能认真贯彻有关安全、文明、卫生方面的各项规定，做好施工
现场的安全、文明、卫生工作，特制定本制度。
1、凡进入施工现场必须配戴安全帽，若不按规定配戴，管理人员及班组长每人每次罚款50元；工人每人每次罚款20元。
2、高空作业不按规定配戴安全带的每人每次罚款50元。
3、违章乘坐井字架吊笼上落者，每人每次罚款200元，开机者每人每次罚150元。
4、无故乱拆防护设施，又不及时恢复原形的，每人每次罚款150元。
5、施工中在楼层地面随处大小便的，每人每次罚款100元。
6、在建筑物或公共场所、公共设施乱写乱画，每人每次罚款50元。
7、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成损失的50%进行处罚，情节严重者由有关部门追究其法律责任。
8、违章操作施工机械造成事故，除追究法律责任外，将按事故情节轻重进行处罚。
9、施工现场因用电设施安装问题造成事故的，将追究现场电工的责任。
10、施工现场因工人不按规范要求进行施工，造成质量、安全隐患或事故者，将按隐患或事故损失的大小给予处罚，直至追究刑事责任。
11、现场管理人员及班组长违章指挥造成的事故视其情节轻重，追究其法律责任。
12、对上述检举揭发有功者，每人每次给予50元～300元的奖励。
项目经理签名：
日期：
十三、门卫制度
1、对进出工地所有人员，门卫有权过问。
2、非现场施工人员，未经许可和登记不得进入工地。
3、坚持职责，坚守岗位，不随便离职离岗。
4、对所有进出场的材料，认真做好验证记录手续。
5、认真做好工地防火、防盗工作。
6、必须做好门前环境卫生、绿化养护工作。
7、外来人员未经保卫人员许可，不得留宿工地。
8、发现可疑的人和事有权过问和制止，否则应及时报告工地领导或打“110”报警。
项目经理签名：
日期：
十四、治安保卫制度
1、坚持“以人为本”的指导思想，加强班组文明建设，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高以职业理想、职业素质、职业道德、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为，树立敬岗爱业精神，提高全体员工的文明素质。
2、主动与工地周边的有关社区单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立建筑企业形象。
3、项目治安保卫工作实行正规化、标准化管理，治安保卫人员穿制服上岗，日夜巡查值班。
4、在工地做工留宿人员要造册登记，按公安部门的规定办理留宿手续。禁止未办理准住证的人员留宿工地。
5、严禁在工地内盗窃、打架、斗殴、酗酒、赌博、嫖娼、吸毒、贩毒、制假、贩假、传销等诈骗活动。
项目经理签名：
日期：
十五、消暑防蚊虫叮咬措施
1、按工种分班组、分男女安排在干净整洁明亮、通风透光良好的砖砌房间内住宿。统一搭设双层竹架板床或购买单人双层铁架床。
2、采用通风降温、隔温、个体防护等技术和辅助措施达到防暑降温的目的。统一挂设电线、安灯、装插座、配备电风扇、鼓风机、灭火器、蚊帐、发放灭蚊消毒用品。并指定专人管理。
3、工作区、生活区、住宿区要分开，统一设置采用双化粪池的男女卫生间、冲凉洗嗽间，并指定专人负责清扫，定期消毒除臭。疏通沟渠、排除积水、铲除杂草、清理垃圾、消灭苍蝇、蚊虫、老鼠、蟑螂滋生地。
4、夏季作业期间，要做到保证劳动者吃好、睡好、休息好，注意饮食卫生，及时供应符合卫生标准的含盐清凉饮料及茶水、绿豆汤、中药凉茶，购置防暑药品，以供备用。
5、有条件时，请医生定期到工地巡查观察，发现中暑症状，立即使之到凉爽地方休息，给予补充符合饮食卫生标准的食盐饮料，服用消暑片、霍香正气水、涂擦清凉油、风油精等。
6、夏季露天作业，要合理组织生产劳动，科学调整作息时间，适当延长中午休息时间，增加工间休息次数，减少疲劳，降低中暑的机率。
7、禁止患有心血管疾病、高血压疾病、神经系统方面疾病者从事高温、高空作业。
8、工地应常备有保健药箱和一般医药用品，并指定懂得医疗保健知识的人员负责管理。
项目经理签名：
日期：
十六、施工“不扰民”的措施
1、遵守国家有关环境保护的法律法规，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。
2、封闭式施工，防止周围居民、小孩等误入施工场地。
3、环卫值班人员，坚持每天清扫卫生，做到现场环境整洁，物流有序，设备完好。生活垃圾及时清理，做好污水排放，做到不污染空气及周围居民的环境。
4、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场熔融沥青，焚烧
油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。
5、不准在高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中粉尘、禁止将有毒有害废物作土方回填。
6、做好临近道路、通道口的安全防护和夜间照明，危险地段设红灯警示，确保交通及行人安全。
7、做好住宿工地人员的管理教育和劳力办证工作不使用无证劳力，防止打架、斗殴、盗窃、酗酒、夜间喧哗的事故发生。
8、施工车辆驶出工地前，必须进行清洗干净，不得污染马路。运输散体、流体材料或清运垃圾，不得使垃圾撒、漏、飞扬污染市容，垃圾要清运到当地规定的地点卸放。
9、使用商品混凝土，降低施工噪声和大气尘土量，尽量减少工程施工对城市环境、市民生活的影响。
10、在市内施工，对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施减少噪声扰民。若需夜间施工，需向当地环保部门办理审批手续，合理安排夜间施工时间，夜间11点后，未经有关部门批准，禁止使用噪声大的施工机械。
项目经理签名：
日期：
十七、施工现场消防制度
1、施工现场应建立防火责任制，职责明确。
2、施工现场要有畅通的消防通道、消防水源、消防用砂、消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。
3、在建工程内不准存放易燃、易爆物质，施工临时设施要符合防火规定。
4、明火作业要严格管理，要符合有关防火规定。
5、仓库内的易燃物品，料具不得乱放，要采取防燃措施。
6、在建高层建筑应按有关消防管理规定设置消防设施。
7、施工现场用电应严格按照临时用电安全技术规范架设安装，加强电源管理，以防发生电气火灾。
8、对施工的工人要进行消防规章制度教育，学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。
9、定期进行防火安全检查，发现火险隐患必须立即消除，对于难以消除的隐患要限期整改。
10、发现火警的时候，应迅速准确地打“119”电话报警，并积极参加扑救。
11、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
项目经理签名：
日期：
十八、防火负责人的责任
1、领导消防安全机构，贯彻执行消防法规。
2、组织制定修订各项消防规章制度。
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理，保证公司施工现场文明施工，为施工人员创造安全、文明的作业环境；提高施工质量，确保工程进度，提高公司管理素质和水平，特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门，负责现场文明 施工标准的制定，并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工，负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制，实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工，水，电，交通运输等管理，组织统一协调，统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则，按施工任务区划分文明施工责任区， 实行分片包干，责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者，其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前，项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路，确保现场办公室、休息室、工具棚、焊
机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫，门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中，工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位，施工单位，项目经理的姓名，技术总负责人，安全负责人、质量负责人、开（竣）工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平（即施工用水通、电通、道路通、通讯 通，场地平整），没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域，使文明施 工管理责任明确，有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙，高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施，施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施，合格的原材料，成品，半成品，设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放，做到下垫离自然地坪不得小于200mm，分区管理，并分类摆放，整齐稳固，并挂产品标识牌，易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料，机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖，露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线，接电，拉闸，断电，检修时应挂警示牌，并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请，批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。
安全生产文明施工责任制
安全生产文明施工责任制Newly compiled on November 23, 2020
目录 1、安全生产责任制度 (2) 2、企业负责人安全生产职责 (4) 3、企业技术负责人安全生产职责 (6) 4、企业业务部门安全生产职责 (8) 5、项目负责人安全生产职责 (12) 6、工（段）长安全生产职责 (14) 7、专职安全员安全生产职责 (15) 8、班组长安全生产责职责 (16)
9、操作工人安全生产职责 (17) 安全生产责任制度 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据：“管生产，必须管安全，安全生产人人有责“的原则 及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级 对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员 自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负 责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理
负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每 季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重 参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称 职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先 进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育 外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人 进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，
施工现场负责人岗位责任制(标准版)
施工现场负责人岗位责任制 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0889
施工现场负责人岗位责任制(标准版) 1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度，维护本单位的利益，精心开展工作。 2、严格按施工要求工作，把好施工安全、质量关，确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。 3、根据施工作业场所的实际情况，指导施工作业方案的研究确定，合理调整工地总体工作的环节及接续，使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。 4、积极带领各作业生产人员认真工作，克服困难，为工地的事业出主意、想办法，尽心尽力地将各项工作细心周到的布置，使生产效益得到提高。 5、牢固树立安全第一的思想，保证施工地安全生产，发现对人员或机械有安全隐患时，有权停止、撤出人员和机械，并组织人员
进行处理，确认险情排除后，方可正常作业。 6、坚守工作岗位，坚守工作时间，协调解决生产过程中的各项问题。 7、加强团结、相互配合、共同协商，搞好全工地一盘棋工作，教育职工服从领导，遵守纪律，认真细致地完成生产任务。 8、深入生产现场，调查研究，科学管理，及时掌握施工场所的各项情况，合理布置生产进度。 9、发扬民主，群策群力，支持员工为工地施工献计献策，使本单位安全生产稳步推进。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
施工现场文明施工管理制度41416
企业管理，人事管理，岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全 教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者， 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》 a
文明施工承诺书-范文
文明施工承诺书范文 一、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。 二、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理与考核制度，制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。 三、认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。 四、确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划（“两措”计划）所需经费的提取和使用，建立安全生产奖励基金，保证安全奖励所需费用的提取和使用。 五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。 六、定期组织召开安全工作例会，对安全工作中存在的不足和问题进行分析，制定相应的整改措施和管理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内
部检查时发现的问题及时组织进行整改。 七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。 八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。 九、严肃事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，及时掌握事故情况，召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施并认真落实。 十、加强企业安全文化建设，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。 承诺单位（公章）： 第一安全责任人签名： 领导班子其他成员签名： 承诺时间：年月日 承诺认可单位（公章）： 第一安全责任人签名： 认可时间：年月日 中泰来装饰的安全文明施工承诺书
施工现场各岗位责任制全部
施工现场各岗位人员责任制 【公司分管经理岗位责任制】 1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定，参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。 2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。 3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标，督促有关职能部门制定实施措施，保证目标的实现。 4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作，协助协调内、外部关系。 5、负责项目成本分析、控制，审核各项目部每月工程量报表。 6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。 7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训，协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。 8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。 9、完成领导交办的其它工作。 【项目经理岗位责任制】 1、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书。 3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质
量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 4、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 6、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益 7、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 8、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 9、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 10、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 11、完成领导交办的其它工作。 【项目副经理岗位责任制】
施工现场文明施工要求
施工现场文明施工要求（一）文明施工对工地施工现场的要求 建设工程工地应严格按防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其它应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。运输建筑材料，垃圾和工程渣土飞扬、洒落或流溢采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落或流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。因建设工程施工造成沿线单位、居民出入口障碍和道路交通堵塞，施工单位应采取有效措施，确保出入口和道路和畅通。 建设工程工地四周应按规定设置连续、密闭的围档；建造多层、高层建筑的，还应设置安全防护设施。在本市主要路段和市容景道路及机场、码头、车站广场设置的围档其高度不得低于2.5m，使用的材料应保证围档稳固、整洁、美观。在其道路段设置的围档，其高度不得低于1.8m，使用的材料应保证围档稳固、整洁。施工单位不得在工地围档外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。在经批准临时占用的区域，应严格按批准的占地范围和使用性质存放，堆卸建筑材料或机具设备，临时区域四周应设置高于1m的围档。 按照文明施工的管理规定，施工工地应设置施工标牌，标牌的内容： 1、工程项目名称、工地的范围的面积，工程结构或层数、开竣工日期。 2、建设单位、设计单位、临理单位、质检站和施工单位的名称及工程项目负责人姓名和监督电话。 3、工地总平面图（场布图） 4、安全生产牌。
5、消防保卫牌。 6、文明施工牌。 施工现场工地的门头、大门旗杆，各项目部须统一标准。门头采用灯箱式，施工企业可根据各自的特色，书写标语标明集团的规范简称和标志。建设工程工地其它临地设施也要符合文明施工的要求，区域分布要清楚，施工区域与非施工区域（生活、办公区域）严格分隔，场容整齐、整洁、有序、文明；施工区域或危险区设有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。建筑材料在固定地点整齐堆放，施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，按硬地坪要求施工。 文明施工管理制度 1、本工地围墙必须高于2.5m，工地四周连续要坚固稳定整洁、美观。 2、施工现场设置两面个大门，须有门卫人员和门卫制度。 3、施工现场所有施工人员必须佩戴工作卡，门头必须设企业标志。 4、工地地面做硬化处理。道路要畅通，排水要畅能，无积水。 5、设置吸烟处，不得随意吸烟，温暖季节要有绿化设置。 6、建筑材料、构件、料具按总平面图布置堆放，堆放整齐，料堆挂名称、品种、规格等标牌。 7、做到工完场清，建筑垃圾堆放整齐，标出名称、品种、易燃易爆物品分类存放。 8、土建工程不能兼作住宿，施工作业区与办公生活区要明显划分，职工宿舍要有保暖和防煤气中毒措施，要有消署和防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品放置要整齐，准备周围环境卫生更好，要安全。 9、施工现场要有消防措施，制定及灭火器材的配置要合理消防源要满足消防要求，动火要有审批手续及动火监护措施。
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1、项目应根据要求，结合现场实际，制定项目文明施工管理目标，落实责任，分解到人，保证其项目管理目标的实现。 2、施工现场的平面布置应合理，施工区与办公区和生活区要严格分隔，各区域间应满足防火间距。现场灭火器材配备要合理，卫生责任区要责任到人。 3、施工现场的安全设施应齐全、标准、有效。 4、施工现场拌和站及主要道路应予硬化，做到平整、畅通，道路入口处、交叉处应设指示牌，危险地段应设警示标志，夜间设红灯警示。 5、施工现场的材料、机具等应严格按平面布置图的要求布置，各种料具要严格分类，堆放整齐，并挂牌标识。易燃、易爆物品要专库存放，并加强管理。 6、施工现场应按安全标志总平面图设置安全标志和安全标语。 7、进入施工现场的机械在施工过程中，其噪音和振动应符合城市环境噪音标准，夜间施工的，应到当地环保部门办理夜间施工许可证，要做到施工不扰民。 8、储存、使用危险物品的仓库或场所不得与职工宿舍在同一建筑物内，并应同职工宿舍保持安全距离，施工现场及职工宿舍应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口，禁止封闭、堵塞施工现场和职工宿舍的出口。职工宿舍内应有灭蝇灭鼠措施，有防寒保
暖和防煤气中毒设施，室内应通风无异味、无垃圾，各种物品要摆放整齐，轮流卫生值日。 9、食堂操作间必须使用防水防爆灯。室内通风、排气、排水设施应保持良好，生、熟食品分开，无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检，要持有效健康证上岗。 10、施工现场应设置保温、加盖、上锁的开水壶，要保证饮用水的安全与卫生。 11、生活区应设活动室、淋浴室，为员工的学习、生活创造条件。项目部要经常对职工进行卫生防病教育，并应备有常用药品。
施工现场管理人员岗位职责完整版
项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。
施工现场文明施工要求
施工现场文明施工要求 一、现场管理规范化 1．施工现场全封闭，门面大方、整洁、美观，出入口设保卫室实行24小时警卫，“门前三包”落实，施工人员必须挂牌进出，非施工人员严禁入内。 2．围墙、围栏搭建统一规范，广告标语醒目，外墙上按照公司标准书写反映企业精神风貌的标语，门头“七牌二图”齐全，规格统一，全部制成灯箱，布置整齐。 3．严格按照建筑部颁布地一标三规范、市有关规定要求，实行标准化管理，施工现场布置花卉盆景美化环境，办公用房采用一层带空调彩钢板房。 4．施工现场的所有人员建立档案，并逐级订立治安防水协议书，对施工人员加强法制教育。 5．做好社区服务工作，设专人负责协调与周围居民、所在地居委会、治安管理、市政交通、环卫等单位的联系，定期主动召开会议，听取他们对工地建设的有关意见，确保文明施工。 6．制订相应的检查制度和奖罚条例，对违反规章制度的人员视情节轻重予以必要的经济处罚。 二、工地卫生管理制度化 1．建立健全生活卫生管理各项规章制度，认真落实，并定期检查执行情况。 2．设置醒目的生活卫生宣传标牌和责任包干图、责任人。 3．生活区室外保持整洁有序，无污水、无乱泼乱扔，生活垃圾集中堆放，及时清运，并设置现场保洁员，专人保洁。 4．工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净，各种制度、证牌挂设整齐。 5．办公室、操作间必须保持整齐、清洁，班组休息室内衣物、鞋帽等不可乱扔乱放，工具箱要统一规则，施工现场要做到工完料清。 6．职工临时宿舍，内部配置统一的双层铁架床，蚊帐、被单、毛巾等统一发放，室内保持通风、整洁，无乱无放，建立卫生轮值制度，开展文明卫生宿舍评比活动，设置文明卫生宿舍流动红旗，定期检查评比，奖优罚劣。 7．加强职工食堂管理，项目部由一名领导主管食堂。工地食堂必须符合卫生标准，制度完善，做到卫生许可证、炊事员健康证两证齐全，穿戴工作帽、工作服上岗，储藏间、加工间、卖菜间分别设置，生熟食品分开存放，达到防蝇、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁
施工现场文明管理制度
昆明院科研试验大楼建设项目 管 理 制 度 手 册 云南省第二建筑工程公司第一直管部 2013年11月4日
目录 文明施工管理制度------------------------------------------------2 宿舍管理制度----------------------------------------------------3 厕所公约--------------------------------------------------------4 施工现场消防安全管理制度----------------------------------------5 治安保卫制度----------------------------------------------------6 治安保卫责任分解------------------------------------------------7 卫生责任制------------------------------------------------------8 门卫制度--------------------------------------------------------9 急救措施-------------------------------------------------------11 施工防尘噪音及不扰民措施---------------------------------------14 仓库消防安全防范措施-------------------------------------------15 电气焊消防安全管理措施-----------------------------------------16 施工现场卫生管理制度-------------------------------------------17 施工现场治安保卫及防火制度-------------------------------------18 施工区卫生管理-------------------------------------------------19 保卫管理规定---------------------------------------------------20 工地规章制度---------------------------------------------------21
施工现场六大员岗位责任制
施工现场六大员岗位责任制 施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下： 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分
项工程施工前，应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1.目的 为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象；保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于我公司承建的所有施工项目。 3.名词解释（无） 4.责任 工程部是现场文明施工的管理实施部门，安监部负责对执行情况进行监督。 5.管理规定 5.1规划 5.1.1总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划 5.1.2专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。 5.1.3专业工程师（技术员）编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。 5.1.4专业主管组织编制月度文明施工计划，由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。 5.1.5工程部部长负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整），明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。 5.2实施 5.2.1生产经理全面组织协调现场文明施工的执行情况。 5.2.2专业主管在布置施工任务的同时，布置其文明施工，每月（日期）组织专业工程师、施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查。 5.2.3施工队伍负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 5.2.4班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。
5.2.5文明施工责任区的控制。 （1）由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。 （2）如果作业人员未做到工完料尽场地清，由责任区负责人组织进行清理，其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。 5.2.6实施细则： （1）施工队伍班（组）长组织在班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作业人员职责和管理制度 （2）班（组）长明确各区域施工负责人及责任区。 （3）各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。 （4）班（组）长每天负责对各责任区文明施工情况进行监督、检查。 （5）施工单位负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 （6）专业主管每月组织施工单位负责人对本专业施工区域的文明情况进行不少于二次检查。 （7）生产经理每月组织专业主管、施工单位负责人对现场各施工区域的文明情况进行一次检查。
文明施工岗位职责
项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制订适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员共同制订，并签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），
并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事
文明施工管理制度
福建沈辉建设工程有限公司文明施工管理制度
2013年7月25日 文明施工管理制度 （一）治安保卫管理制度 1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。 2、各工程现场保卫人员隶属分公司保卫科主管，服从保卫科 的安排。 3、保卫人员应佩戴袖章，身穿制服，持证上岗。 4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻，严禁睡岗、脱岗。 5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地，有权对进 出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。 6、巡逻中发现可疑人员，有权进行盘查和询问。 7、对在工地酗酒闹事，无端滋事，扰乱社会治安的人员应给 予制止，及时报告当地公安机关。 8、对破坏地工安全设施，材料成品，半成品的人员应给予制 止，并报分公司（工地）处理。 9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押，并扭送公安机关处理。 10、建立健全治安保卫责任制，并设置治安保卫责任区，责任 分解到人。 福建沈辉建设工程有限公司
日出东方项目经理部 2013年7月25日 （二）文明施工宣传教育制度 1、分公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。 2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。 3、分公司不定期举办文明施工，安全知识竞赛；不定期举办宣传教育 图片展览，不定期播放安全教育、法制教育录像片；不定期邀请检察院的同志进行法制教育。 4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
（三）遵纪守法奖惩制度 1、每位职工必须遵守法律、法规，不得违纪违法。 2、工作中，必须遵章守纪，不违章作业。 3、对违反规章制度，违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送 公司机关处理。 4、对遵纪守法，敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
安全生产文明施工岗位责任制度精选.
安全生产文明施工岗位责任制度 一、公司各级人员安全生产责任制 一）公司总经理和主管安全的副总经理对公司的劳动保护和建筑安全生产负全面领导责任。 认真贯彻执行劳动保护和建筑安全生产政策、法令和规章制度； 制定公司安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；1、 2、 定期向公司职工代表会报告公司安全生产情况和措施； 3、 4、 定期研究解决安全生问题； 5、 6、 组织审批安全技术、措施计划并实话； 定期组织安全检查活动； 7、 8、 对员工进行安全和遵章守纪教育； 督促公司各级干部和员工做好本职范围内的安全工作； 总结与推广安全生产先进经验； 10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 9、 二）公司技术负责人对公司劳动保护和安全生产施工的安全技术负领导责任。 1、在组织编制和审批施工组织设计方案和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的 安全技术措施； 2、负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施； 3、对职工进行安全技术教育； 4、及时解决施工中的安全技术问题； 5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 三）项目经理（工地负责人）对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。 1、在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合 项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办 法； 2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施， 严格执行安全技术措施审批制度， 施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度； 3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全因素，及时清除 安全隐患，并加以督促解决； 4、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
施工现场文明施工的标准做法及具体措施
施工现场文明施工的标准做法和具体措施 实名制管理 1、为规和加强施工现场人员动态管理，施工现场应实行实名制管理。总承包企业项目经理部应督促专业承包、劳务分包企业按照实施要求落实实名制管理。专业承包和劳务分包企业应服从总承包企业实名制管理要求。 2 对施工现场人员信息进行采集。所有进场人员应确认身份方可进入，安全管理部门可在系统中设置定期安全教育功能，未进行安全教育的人员不得进场施工。 3 施工单位应按要求开展项目安全生产标准化月自评工作，做好相关记录。 现场布局 施工现场合理布局，施工区、办公区与生活区应有明显划分隔离，布置应美观简洁，经济环保，功能完善。施工现场总平面布局应确定下列临建设施的位置： 1 施工现场的出入口、围墙和围挡、场临时道路。 2 给水管网或管路、配电线路的敷设或计划的走向、高度。 3 施工现场办公用房、生活用房、发电机房、配电房、材料堆场及库房、可燃及易燃易爆危险物品存放场所、加工车间、固定动火作业场、主要施工设备存放区等。 4 临时消防车道、消防救援场地和消防水源。
5 塔吊、施工电梯位置。 施工区域应根据现场实际面积及安全消防要求，合理规划材料堆放区，并符合下列要求： 1 建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积。现场存放材料应有防雨浸泡、防锈蚀和防尘措施。 2 施工现场各种工具、构件、材料的堆放应按照总平面图规定的位置放置。各种材料位置应科学合理，便于运输和装卸，减少二次搬运。 3 因地势高起、坚实平坦、回填土应分层夯实，设置排水措施，符合安全、防火的要求。 4 各种材料物品须堆放整齐，应按品种、规格堆放，并设置明显标牌，标明名称、规格和产地等。 施工现场消防平面布置 1 施工现场根据工程特点及工程消防要求布设临时消防平面图。 2 针对不同施工现场的火灾特点，立足自防自救，采取可靠防火措施，做到安全可靠、经济合理、方便适用。 3 施工现场消防要求： 1）施工现场出入口设置应满足消防车通行要求，宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。受施工现场条件限制，只能设置1个出入口时，应在场设置满足消防车通行的环形道路或12m×12m的回车场地；
施工现场安全 质量文明施工管理制度
山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。 （1）对参建清工队伍进行实地现场考察，对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工，有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 （2）入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 （3）山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月，在项目开工前按月息贰分计费。 （4）对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的，解除合同立即清退，由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 （5）因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定，保证金概不退还，对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度： 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理，对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与劳务公司
项目管理人员吵架，罚款100元，再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款５0０元，不系安全帽带罚款10０元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款２00元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20０元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送劳务公司项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律
调研文明实施施工岗位责任制
文明施工责任制贵州建工集团第八建筑工程公司
目录1项目经理文明施工责任制 2 项目技术负责人文明施工责任制 3 工长、施工员文明施工责任制 4 安全机构专职员文明施工责任制 5施工班组个人文明施工责任制
项目经理文明施工岗位责任制 一、工程项目经理对本工程的安全生产、文明施工等方面负总的责任。全面 领导贯彻执行文明施工和生产的政策、法令规章制度。 二、定期召集生产会议，听取并了解工程文明施工、安全生产各方面的情况， 拟定初步解决方案、措施。 三、负责制定项目工程部内各级管理人员的文明施工责任制。 四、定期研究解决安全生产、文明施工中的问题。 五、组织审批文明施工技术措施计划并贯彻实施，定期文明施工检查和开展 检查评比活动。对职工进行文明施工、遵章守纪教育。 六、督促项目工程部内各级管理人员及各职能部门做好本职范围的文明施工 工作。 七、总结与推广文明施工、安全生产等方面的先进经验、奖优罚劣。
工长、施工员文明施工岗位责任制 一、工长、施工员对该工程文明施工过程负具体的直接实施责任。 二、认真贯彻执行安全生产、文明施工和各项规章制度、劳动纪律和法律法规 等，不违章指挥。 三、制定和负责现场实施文明施工技术措施，并经常进行检查，消除不利隐患， 制止违章作业。 四、对职工进行文明施工技术教育，并施以有效的技术交底。 五、对施工现场布局、现场搭设的外封闭架和安全的电气、机械设备等安全防 护装置安装情况，都要经常组织检查验收。合格后方能使用，不违章蛮干。 六、组织职工进行施工安全操作规程的学习，教育职工不违章作业，遵守现场 各项规章纪律，做文明合格的劳动者。 七、及时制止施工过程中的不良习性，消除不利隐患，发现问题及时解决或上 报。