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农业部启动农村经纪人10年培训计划

农业部启动农村经纪人10年培训计划
农业部启动农村经纪人10年培训计划

农业部启动农村经纪人10年培训计划

编辑:谢文娟来源:农民日报发布时间:2011-10-25 09:36

为提高农村经纪人的素质和能力,农业部决定在2011

年~2020年利用10年时间培训3万名农村经纪人队伍,使

他们更好地适应现代农业服务、农产品流通及市场发展的需要。

据了解,目前全国农村经纪人达600万人以上,从事农、林、牧、渔、运、批、销等各个涉农行业,此次培训计划旨在打造一支熟悉农产品流通政策、经营管理素质较高、经纪行为规范的农村经纪人队伍,为农产品主产区每个乡镇培训1名持证上岗的农村经纪人。

根据农村经纪人的专业分工,农业部将具体开展五项培训计划,并逐步建立农村经纪人资格认证制度。依托批发市场,实施流通运销经纪人培训计划。批发市场是农副产品的重要集散地,联系着众多的农产品经营者,指导市场加强对场内经纪人的组织、服务与培训,使市场成为培育和壮大经纪人队伍的有效载体。围绕农业产业化经营,实施贮藏保鲜经纪人培训计划。通过培训农副产品贮藏保鲜经纪人并发挥其连接和带动作用,能够加快推动农产品贮藏保鲜基础设施建设,增强农产品储藏保鲜能力,提高农产品附加值,增加农业效益。结合科教兴农,实施农业科技经纪人培训计划。培育一大批农民用得起、农村留得住的农业科技服务经纪人,

加速科学技术成果的转化和应用。结合农村信息体系建设,实施信息经纪人培训计划。积极发挥信息经纪人对外联系面广的优势,做好市场信息收集、传播工作,在生产经营活动中指导农民克服盲目性,增强预见性。结合市场经济发展要求,实施农村经纪人综合素质提升计划。开展农产品质量安全、市场营销、财务管理和文化知识培训,注重农村经纪人诚信意识培训,提升经纪人综合素质。结合行业发展需要,建立农村经纪人资格认证制度。在培训基础上,在全国逐步推行农村经纪人资格认证统考模式,开展职业测试与认证,逐步实行统一管理,持证上岗。

今年的培训工作率先在河北、江苏、浙江、江西、山东、湖北、湖南、广西、四川、甘肃等10个主要鲜活农产品主场省(区)开展,计划培训农产品经纪人3000名。目前,农村经纪人培训工作进展顺利。山东、湖北、江苏等省培训工作已经结束。从今年的培训情况看,各地都对培训工作高度重视,安排了雄厚的师资力量,做了精心的组织安排,从培训内容、环节、形式、考核等方面制定了具体严格的要求,成效显著。学员在培训结束后,还参加了职业技能鉴定考试,合格者获得了由国家人力资源与社会劳动保障部认证的中级农产品经纪人资格证书,并登记进入农产品经纪人信息数据库

工作计划 冬季农业培训安排计划

冬季农业培训安排计划 农业培训工作计划 为加强职工队伍建设,不断提高我连广大党员干部职工群众的思想道德素质和科学文化素质,增强职业技能,实现“发展壮大兵团,致富职工群众”的总体目标,根据团党委的部署和安排,结合我连的实际,现利用今冬明春农闲时机,对连队进行全面培训,具体事宜计划安排如下: 一、组织机构 冬季全员培训领导小组 组长:xxx 成员:xxx 二、内容 1、党的十七三中全会精神和兵团六届二次全委扩大会议等 2、公民道德、法制、安全生产、保险知识、卫生防疫 3、结合本连实际,学习农业技术“两高一优”作物栽培技术,作物病虫害防治,家庭养殖技术,同时,增加喷灌管理方法与使用技术,农业机械等方面的培训内容。 4、根据本连实际自主安排培训内容(特色经济作物) 三、培训方式 1、团农业技术服务中心下连授课 2、专题讲座和录像相结合 3、广播电视教学和典型经验介绍相结合

5、理论教学和现场传授(农作物高产户、养殖大户相结合) 四、培训时间 连队集中培训: 共计45天 连队集中培训:xx年12月5日至15日计11天 团集中培训时间:xx年12月16日至25日计11天 自学时间:xx年12月26日至xx年1月6日计12天 连队集中培训及考试时间:xx年1月10日至30日计21天 五、培训工作要求 1、制定培训计划,集中培训时间不少于240课时,教师授课必须有教案,建立严格的考勤制度,对教师、学员花名册、作业批改、检查情况建立完备的台帐。 2、切实保证培训经费开支,保证培训场所取暖、教材、教具等。 3、制定严格的学习考勤制度表并对不参加学习者给予每天10元的罚款处理,请假者要进行自行自学补课,不参加学习者并计划《星级文明户》考核内。 4、职工做好课堂笔记和课后作业,并以相应的批复、指出、好与坏、以示提示。 5、做好全员培训经费预算:取暖费500元,本、笔500元,学习期间活动600元,合计1600元。 6、做好全员培训的总结工作,并进行职工工会的通报,另写成书面材料,深刻反映今冬明春的全员培训所取得的实际效果。篇二:《冬

公司新近员工培训计划

2011年秋季中德华顿食品责任有限公司新近员工培训计划 第一天:上午,新进员工报到点名,初次现场筛选,讲解培训主要目的,(是为了了解工作流程,熟悉公司相关制度,提升个人的工作能力。明确公司的目标。培养员工自身的修养和素质。)整装集合,告知公司具体规模,带领熟悉车间,住宿楼,食堂。休闲区域的诠释。 安排分组合作,集体打扫厂区卫生。(负责范围厂区车间,地面,护栏,花台,摸的到的玻璃窗户。卫生间,食堂。)午饭时间。 下午,安排员工就位食堂,具体讲解,公司企业文化与建立企业文化的内容(公司本着“民以食为天,食以安为先”的宗旨以注重食品安全生产的前提。发展公司未来宏图。公司未来丰富的企业文化,需要在做所有的准同事来共同完成。我非常乐意以后公司的企业文化能够有百科全书那么丰富。那么你们愿意和我一起来完成这个计划吗?) 告知员工一旦进入公司,自己就不再是一个单独的个体,在场所有的准员工,都将会是一个大家庭的成员,每个的人一举一动,都代表着公司的形象问题,所以,每一个人都要做到,严谨于己,互助互让,礼貌待人。使用文明语言,做利

人利己的事情。关于这点在接下来的培训课程当中,我们将做详细说明。 开始讲解规章制度,首先讲解,总则,安全守则。给大家阅读一遍。希望大家能够尽量记住重点。稍后公司出的上岗考试会有这方面的题目。需要留意。 安排需要住宿的人员,进入宿舍楼,办理入住登记。 第二天:上午,整体点名,清点到场人数,询问新员工,前一天培训感想。集体分享一下,培训心得。开始激励员工的工作斗志。(我们所有的员工都需要,不断的提高自己工作能力,才能提高自己的经济收入和自身价值。那么所有的员工是不是只甘心原地踏步呢?只有不断地学习,培训,才能成为一个高素质的潜在人才,是不是?所有的员工都应该相信,公司和职员是一种脱离不了的关系,只有公司强大了,员工的福利待遇也提高了,只有员工努力工作了,公司才能更上一层楼。这种关系是相互相称的。现在厂区是新建成的,众所周知,有点思维的都知道,这样的一个公司员工拥有升值空间的机会会比一般企业高40%以上,当然公司也制定了一系列的晋升条例,只要你是有上进心的,只要你是热血澎湃的,只要你是不甘现状的,那么如果你努力了,你争取了,也真心服从了。你的理想就一定会实现,实现员工的理想,那么企业的理想也就不远了。所有大型企业,都是以员工的福利为优先考虑为目标,因为企业知道,优秀的员工才是企

村干部培训实施方案

王寨镇2011年村干部培训工作实施方案为了认真贯彻落实村级工作有关规定,进一步加强我镇村干部教育培训工作,提升农村基层组织建设水平和村干部队伍的整体素质,增强村干部带头致富和带领群众致富的能力,促进全镇科学发展、和谐发展、跨越发展,特制定该培训方案。 一、指导思想 认真学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以增强村干部队伍的宗旨意识、法制意识、服务意识,提高村干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事、维护稳定和建设社会主义新农村的能力为重点,紧紧围绕全镇工作大局,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施全覆盖、多手段、高质量的培训,大力提高村干部的思想政治素质和农村工作水平,促进特色产业和农村经济社会协调发展,提供强有力的政治思想保证和人才智力支持。 二、目标任务 通过开展新一轮、大规模的村干部全员培训,使村干部政策理论水平、民主法制意识和宗旨意识有大的提高,运用先进科学技术带领群众致富的能力进一步增强,在促进农村经济社会和谐发展中发挥更加重要的作用。 三、培训时间:2011年10月21日—10月23日,共3天时间。 四、参加人员:党委成员、各镇直单位负责人、全体村干部。 五、培训方式: 集中培训:10月21日、10月23日三天,政府三楼会议室。 六、培训内容及时间安排(见附表)

1、以学习党的十七大、十七届六中全会精神为重点,以创先争优为契机,开展村级党建工作和村党支部书记履职的素质、作风、能力以及党员的教育和管理等方面知识的培训。 2、以掌握农村常用法律法规为重点,开展依法办事、民主管理、廉洁自律、处置突发事件、维护社会稳定、计划生育等方面知识的培训。 3、开展现代农业,农业生产的发展态势及总体规划,农村财务管理、民主理财等方面知识的培训。 为确保培训质量,镇党委成立由党委书记许成伟同志任组长、党委副书记刘路、彭冬梅同志任副组长的村干部专题培训工作领导小组,下设办公室,胡振华同志任办公室主任。各村两委会要高度重视,积极配合,开展好培训工作。 附:培训内容及时间安排表

干部培训计划方案

干部培训计划方案 篇一:XX年中层干部培训方案 汉川市XX年中小学中层干部 培训方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以提高中小学校中层干部适应新形势、应对新局面、解决新问题的能力为目的,努力培养一支具有较高政治理论素养和教育理论知识、作风优良善于管理、素质全面执行能力强的中坚力量,为提高我市基础教育的质量提供坚实的人才保证。 二、培训目标 通过培训,使参训中层干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能力得到进一步提升,树立与新课程标准相适应的办学理念。 1、提高政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,提高依法治教的能力。树立为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。 2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法,提高组织实施素质教育的能力和水平。 3、掌握现代学校各层面管理的理论和方法,明确学校

各处室职能,提高履职能力和水平。 4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展能力。 三、培训对象及选拔条件 全市选派中小学中层干部30人参训。各单位按照《汉川市XX年中小学教师集中培训计划》的要求遴选并上报参训人员信息。选拔条件: 1、思想政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱教育事业,教育思想端正。 2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,实绩较突出,在教职工中有较高的认可度。有发展潜力,能够作为后备干部培养。 3、年龄在42周岁以下,身心健康,近三年年度考核等级称职以上。 四、培训时间及地点 培训时间: XX年4月7日至4月30日,4月7日上午8:00报到。 培训地点:汉川市教师进修学校多媒体教室(一)五、培训内容 1、理论研修。时间8天,在市教师进修学校进行教育法规、教育管理等方面的培训。

社区两委班子培训计划doc

社区两委班子培训计划 篇一:两委班子学习计划 ***村两委班子学习计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把党建理论与学习型组织建设理念结合起来,在遥桥峪村党组织中营造终身学习的组织环境,进一步增强党员学习的自觉性和有效性,为构建和谐社会、和谐新农村,提供精神动力和智力支持。 二、学习目标 1、树立学习是生存和发展需要的理念,学习工作化和工作学习化的理念,不断学习和终身学习的理念。 2、教育引导党组织成员变被动学习为主动学习,变无心学习为有心学习,切实提高学习的针对性与实效性。 三、学习内容 (一)思想政治理论 重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届六中全会关于构建和谐社会的有关理论;中央关于保持共产党员先进性的四个文件、党的十七大精神以及党的重要文件和法律法规等内容的学习。 (二)党的基本知识

重点围绕党的性质、宗旨、纲领、党的组织原则、党的作风、党的优良传统、党员 先进性标准、具体要求和党执政的基本经验等内容进行学习。 (三)科学文化知识 拓宽学习领域,认真学习当代经济、文化、法律、科技和教育教学与管理等知识。 (四)岗位业务知识 结合岗位特点,学习掌握业务知识,不断提高履行岗位责任的能力。 (五)民主法制知识 学习《宪法》、《刑法》、《教育法》和《教师法》》等与本职工作有关的各种法律法规以及民主管理方面的知识。 四、基本要求 1、进一步健全学习激励约束制度。 2、集中学习与个人自学相结合;读书学习与实践学习相结合;必学内容学习与专业知识学习相结合;正常有序学习与围绕中心工作学习相结合。 3、立足岗位,妥善处理和解决好“工学矛盾”,保证必要的学习时间和学习精力,把学习融入日常的工作当中,坚持学用结合,逐步实现学习工作化、工作学习化。 ***村党支部 XX年1月

最新公司培训计划方案(完整版)

最新公司培训计划方案 (完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析

在驻村干部培训班上的总结讲话

在驻村干部培训班上的总结讲话 同志们: 按照原定计划,驻村干部培训班到今天上午结束。一天半的培训安排得非常紧凑,内容也相当丰富,既传达了省、市、区委关于选派干部下基层驻农村这项工作的总体部署的有 关精神,也有区委领导作的动员讲话和聚餐祝辞;既观看了市培训班上由各有关职能部门领导讲解农村工作的有关政策、形势、任务,也学习了区委有关文件和区委关于今年农村几大项工作的总体安排;既观看了通过几年时间锻炼由一名普通干部成长成为一名镇党委书记的市选调驻农村基层 干部谈驻农村工作的心得体会,也请镇代表、驻农村干部代表发言,畅谈体会,分别表明镇党委对选派干部驻农村工作的认识、重视和对驻农村干部的关心、支持,以及驻村干部对驻农村工作的态度和决心;此外,我们还分组进行讨论,互相交流学习体会、工作设想。从这次讨论过程中反映出来的情况表明,这次培训达到了预期的目,收到明显的效果。 一、提高了对驻村工作重大意义的认识。经过培训学习,大家认识到:在全区选派干部下基层驻农村,是全省、全市、全区当前的一项重要政治任务;是把学习贯彻“三个代表”重要思想引向深入的新举措;是把加强党的执政能力建设落

到实处的具体步骤;是全面完成固本强基工程目标任务,巩.固并推动我区党的基层组织建设向纵深拓展的现实需要;是解决农村基层和党员队伍中存在的突出问题,实现我区加快发展、率先发展、协调发展的重大部署。大家对被选派到农村工作,感到十分光本文来自之音,更多精品免费请登陆. 网络.查看荣,认识到是自己一个学习锻炼提高的机会。许 多机关的干部谈到自己原来对农村基层工作不了解,不熟悉,这次有机会到农村工作,可以在努力完成区委交给的各项工作任务的工作中,培养锻炼自己,增加感性认识,深切了解农村的现状及基层干部、群众的所思所想所盼,补上自己对农村情况的了解、对农村政策的熟悉、对农村工作方法的掌握这一课。 二、初步明确了驻村的工作任务和方法。通过学习文件和参加培训班的集中开会,大家对到农村后做要做什么工作,承担什么职责,如何干好工作、完成工作任务都有了一个初步的认识和了解,明确了驻农村的六项基本任务,今年的工作主题是“三查两建一发展”,工作重点是两委会换届选举 和推进创建文明城市的各项工作。不少同志在讨论过程中还根据区委布置的这些工作任务,结合本单位的职能、个人的经验积累和各种社会关系,以及村民的实际需要,提出了在驻村期间要帮助村集体和村民群众做一些好事和实事,比如有的提出要为所驻村引进经济项目,有的表示要发挥自己所

公司新员工培训计划模板

公司新员工培训计划模板 以下是小编为大家整理的关于《公司新员工培训计划模板》文章,供大家学习参考!小编推荐:班主任工作计划| 个人工作计划| 教研组工作计划| 护理工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划一、新员工培训目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 二、新员工培训内容

一)、就职前的培训(由部门经理负责) 主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。 二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责) 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 三)、公司整体培训(内部培训师负责) 分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在xx市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标

准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 三、培训对象 xxx公司全体新进员工。 四、新员工培训教材 《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》 五、培训地点 公司办公大楼。 六、培训时间 公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。 七、新员工培训实施 1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工

村干部培训动员讲话3篇

村干部培训动员讲话3篇 村干部培训是整个干部培训工作的重要组成部分,是建设新农村的基础性工程。*是小编为大家整理的村干部培训动员讲话,仅供参考。 村干部培训动员讲话篇一: 同志们: 这次泰州市委组织部统一组织的为期一周的村官干部培训班,采取上下联动、同步进行的方式举办的,要求全体村干参加培训,希望大家按照要求参加好这次培训,珍惜这次难得的充电机会。这次培训周主要有以下四个特点:一是领导重视。泰州、姜堰市委组织部对办好这次培训高度重视,亲自拟定培训计划,聘请专业人士讲课。二是主题鲜明。培训周主题统一确定为:责任、创新、规范,而且统一时间举行开班典礼,统一集中收视课程,统一集中分组讨论。三是内容丰富。紧扣建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍,精心选择适用课程,组织大家分组讨论,让大家相互支招、相互借鉴、取长补短、共同提高。四是突出实用。此次培训内容都结合当前农村工作实际设计的,实用性,操作性很强,让大家拿来就可以用,实现迅速“补

钙”。为使大家学有榜样,还专门举行了优秀农村基层干部先进事迹报告会。为确保这次培训周圆满完成,下面我讲三点意见: 一、提高认识,增强培训学习的主动性和自觉性 加强村基层干部队伍建设,是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。加强对农村干部的培训,是适应当前农村改革发展的现实需要,也是建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质干部队伍的内在需要。我镇是全市帮扶乡镇之一,我们要充分利用全市3年的优惠政策,争取更多的项目落户我镇。春节上班后,镇党委政府迅速成立了党建工作组、项目建设工作组、集镇建设工作组有序推进工作,这些工作的有效开展,顺利实施,与各村密不可分,与在座的各位息息相关,离不开大家的智慧和力量。去年村“两委”换届选举,为了选优配强村“两委”班子,建立新型村级治理机制,全市实行了公推直选,全体村干集体签订辞职承诺书,整个选举基本达到了预期目标,村干部在年龄结构和文化程度上都有了较大的提升。但是,和当前农村发展的新形势、新情况、新要求相比,我们的基层干部队伍在思想观念、能力素质、工作方法上还存在着相当的差距,特别是今天参加培训有部分是“新人”,面对全新的挑战。作为公推直选出来的村干部,你们对党员群众作出了郑重承诺,肩负着兴一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责,干的不好,不仅党员群众要让你下

干部培训计划

干部培训计划 为了搞好20XX年干部培训工作,保证干部培训任务的胜利完成,现结合实际,制定本年度全县干部培训工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和十六大精神为指导,深入贯彻十六届三中全会和全国人才工作会议《决定》,认真落实省、市组织工作会议精神和《岐山县20XX—20XX年干部教育培训规划》,按照中央提出的“大培训、大教育”的总体要求,整合培训资源,丰富培训形式,加大培训力度,进一步提高全县各级领导干部和广大党员的思想政治水平和综合素质,为“四县”建设和撤县设市目标的实现提供坚强保证。 二、培训内容 今年干部培训的主要内容是:邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件、十六届三中全会《决定》、《党章》、《干部任用条例》、省、市、县人代会精神,非公有制经济知识、法律法规、现代科技知识、党和国家在农村的各项方针政策,管理科学、职业道德、信息化知识等。 三、主要任务 1、以县委党校为阵地,抓好主体班次的教学和管理。拟定年内在县委党校举办7期培训班。 党政机关科级领导干部培训班一期;

全县非公有制经济组织领导人理论学习班一期; 村主任培训班二期; 组工干部培训班一期; 入党积极分子培训班一期; 县管拔尖人才研讨班一期。 2、各党委要抓好本乡镇、本系统、本单位的干部培训工作。各乡镇党委要以党校、农技校为阵地,结合学习贯彻十六届三中全会《决定》和年初人代会确定的各项目标任务,重点抓好基层党员干部和入党积极分子的培训教育,年内至少举办4期培训班。县级各部门要切实抓好机关党员干部的政治业务学习,有下属企事业单位的县级部门党委要抓好企事业单位专业技术人员的岗位培训,年内至少安排3期集中培训。 3、完成各级党校、干校参训人员的选调任务。 四、主要措施 1、提高认识,加强组织领导。各党委要从创建学习型机关和实现“兴岐富民、建设小康”奋斗目标的高度重视干部培训工作,将其作为干部队伍建设的重要方面,及时安排部署,明确专人,抓好落实。同时,建立培训学习学分制,将培训情况纳入党建目标责任制进行考核。 2、夯实责任,积极落实培训任务。县委组织部履行“主管抓总”的职能,协调各方面的力量,加强对干部培训工作

冬季消防安全培训方案

编号:AQ-BH-04035 ( 安全教育) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 冬季消防安全培训方案 Winter fire safety training program

冬季消防安全培训方案 说明:安全培训的意义在于通过安全技术培训提高安全生产水平,通过安全培训提高工人的容技术知识水平,通过安全培训提高干部的安全管理业务水平,促进技术知识的更新。 一、目的要求: 学习消防知识,了解并掌握灭火器及消火栓等消防器材的使用常识,懂得它们的使用方法。了解发生火灾后如何自救与逃生。 二、所需器材: 将仓库将要到期的干粉灭火器(6—8只)及消防水带、水枪、桶、柴油、汽油、废纱等。 三、行式: 先由集团安保部教员讲解消防安全知识并辅以实践操作与使用。 四、参加人员: 仓储中心仓库员工 五、培训时间、地点: 12月下旬,会议室、十号仓库西侧停车场。

六、学习内容与步骤: (一)消防知识 1、灭火器是一种可由人力移动的轻便灭火器具。它能在其内部压力作用下将所充装的灭火剂喷出,用来扑灭火灾。由于它的结构简单,操作方便,使用面广,对扑灭初起火灾有一定效果,因此,在工厂、企业、机关、商店、仓库,以及汽车、轮船、飞机等交通工具上,几乎到处可见,已成为群众性的常规灭火武器。 2、灭火器的种类很多,按其移动方式可分为:手提式和推车式;按驱动灭火剂的动力来源可分为:贮气瓶式、贮压式、化学反应式;按所充装的灭火剂则又可分为:泡沫、干粉、二氧化碳、酸碱、清水、卤代烷灭火器。 3、目前我国研制成的空气泡沫灭火器是一种性能优良的新型灭火器具。它可以根据不同需要分别充装蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、轻水(水层膜)泡沫和抗溶性泡沫,用来扑救各种油类和极性溶剂的初起火灾。由于泡沫的密度小,所以能覆盖在易燃液体的表面上,一方面能夺液面的温度(吸热),使液体表面降温,另一方面液体

公司新员培训计划范文精选

一个新员工进入公司都会对其进行一个系统的培训,让他们更全面的了解公司规章制度之类的,公司新员培训计划精选。仅供参考 公司新员培训计划精选 ⑴培训目标 ⒈通过培训让新员工感受到企业对他们的欢迎,体会到归属感,以鼓舞士气;消除他们初进企业时的紧张焦虑情绪,很快适应新的工作环境。 ⒉通过培训让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识,工作程序,工作要求和操作要领,使他们尽快的进入角色。另外还应该提高新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助他更快地胜任本职工作; ⒊使员工了解企业的历史、现状,让他们融入企业文化。尽快融入到企业这个大家庭中来,建立主人翁意识,为企业发展作出应有的贡献! ⒋培训让新员工在组织的帮助下建立职业生涯管理意识。 ⑵培训内容 根据上述的分析的培训需求和培训目标,可以从以下三个方面展开对新进员工的培训: ⒈公司概况和企业文化的培训 在这个层面上通常是让员工了解公司的基本背景,成长过程,产品,战略目标,企业文化和价值观,并希望员工能够把自己放在公司这个环境中衡量自己的价值,为企业多做贡献,将来的奋斗方向,以及自己在公司所处的位置。 ⒉公司制度的培训 这个层面主要是向员工介绍公司的保障制度,政策,安全法规,工作时间,薪酬和考核制度等激励机制和压力机制,让员工明白,只要他们尽自己的力量为企业做了贡献,企业是不会亏待他们的,也就是让他们与企业共荣辱,共进退。 ⒊技能培训 主要让新员工了解所在部门和岗位所需的工作标准,操作要求,质量保证,上下流程关系,对于专业性特别强的岗位,还要有针对性的展开实际操作培训,让员工熟练的掌握操作技能后再上岗操作。 ⒋职业生涯管理培训 主要是让员工掌握一些基本的职业生涯管理的知识,然后能够对自己的职业生涯做一个

社区工作者培训计划

社区工作者培训计划 篇一:社区工作者培训计划 新体社区20XX年的工作人员较上年有的较大的变化,新进的工作人员较多,为进一步发挥社区为民服务的作用,规范工作程序,提高工作能力和办事效率,根据上级精神,特制订社区年度学习培训计划。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以加强社区建设,努力提高社区工作队伍整体素质为目标,充分发挥社区干部和其他社区工作人员在社区事务管理中的作用,努力培养一支政治素养高、工作水平强的社区工作队伍。 二、培训目标 通过学习和培训,使每一位社区工作人员更加熟悉和掌握社区各项工作的职责,明确各项工作的内容和办事流程,掌握“四知四清四掌握”工作的意义和内涵,增强工作能力和水平,提高认识,促进社区更好地开展工作。

三、培训对象 新体社区全体工作人员。 四、培训内容 培训内容主要围绕“四知四清四掌握”工作机制,社区各项事务工作制度及内容,思想政治学习,时事专题学习等几个方面开展。其中思想政治学习、时事专题学习根据实际情况灵活安排,社区各项事务工作学习初步安排如下: (一)、社区“六站一室”工作职责、社区各项工作办事流程 (二)、四知四清四掌握工作机制、“四类管理法”工作方案、错时工作制及全程代办制 (四)、综合治理、消防、司法调解相关知识 (五)、社区干部入户走访制度、出租房屋登记备案管理制度、宗教事务管理制度

(六)、公共突发事件应急处理、紧急情况下信息材料报送的相关要求、公共卫生及疾病防控相关知识 (七)、劳动就业和社会保险相关知识;低保、临时救助人口与计划生育相关知识 在实际培训学习中可就具体情况进行灵活调整。 五、培训时间 原则上每月月初进行。 六、培训地点和方式 培训地点根据培训需求具体安排。采取集中学习的方式,由社区书记、主任和其他相关人员进行授课,同时可以采用电教、座谈、交流讨论等形式,使培训内容尽可能丰富多彩,让学员们确实学有所得。 七、相关要求 1、每位社区工作人员要高度重视各期培训工作,按时参加

新员工培训计划书

新员工培训计划书 一、新员工培训计划书的程序 二、更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 三、新员工培训计划书的容 1.就职前培训部门经理负责 到职前: 致新员工欢迎信人力资源部负责 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务 2.部门岗位培训部门经理负责 到职后第一天: 到人力资源部报到,进行新员工须知培训人力资源部负责 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城 部门结构与功能介绍、部门的特殊规定 新员工培训计划书工作描述、职责要求 讨论新员工的第一项工作任务 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 到职后第五天: 一周,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回

答新员工的提问。 对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3.公司整体培训:人力资源部负责--不定期 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题 四、新员工培训计划书的反馈与考核 岗位培训反馈表到职后一周 公司整体培训当场评估表培训当天 公司整体培训考核表培训当天 新员工试用期表现评估表到职后30天 新员工试用期绩效考核表到职后90天 五、新员工培训计划书的教材 各部门训教材 新员工培训计划https://www.wendangku.net/doc/675369527.html,须知 公司整体培训教材 六、新员工培训计划书的项目实施 方案 首先在公司部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训计划书的重视程度

村级后备干部培养计划

村级后备干部培养计划 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、“两会”、尼勒克县十二届三次全委(扩大)会议精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部村伍结构,提高村级干部村伍整体素质,结合我村的实际情况制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“ __”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部村伍,为村“两委”班子储备人才,为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。 二、选拔标准 要坚持德才兼备、以德为先,村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。注重从回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部。

参加公开选拔的人员,应同时具备以下条件:(1)坚决拥护党的领导,思想政治素质好,遵纪守法,公道正派,认真贯彻执行党的基本路线、方针政策,群众基础好;(2)事业心和责任感强,热衷于基层工作,有志于在本村建功立业,热心为群众办实事、办好事,有奉献精神;(3)有改革创新精神,善 经营,懂管理,具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领,有一定的组织和协调能力;(4)一般应具有高中或高中同等以上文化程度,年龄一般在35周岁以下18周岁以上,对于特别优秀的推荐人选,可适当放宽到40周岁以下初中以上文化程度,身体健康。 有下列情况之一的,不得确定为村级后备干部。(1)长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的;(2)近三年内本人有计划外生育行为的;(3)近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的;(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。 三、方法步骤 公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”(个人自荐、群众推荐、党组织推荐)的方式进行公开选拔。步骤如下:宣传发动、组织实施(个人自荐:凡符合条件的均可自荐,必须填写好《选拔村

基层干部培训方案

邸阁乡实施基层干部 “科学发展主题培训行动计划”工作方案 根据《通许县实施基层干部“科学发展主题培训行动计划”工作方案》的要求,2011年至2012年实施基层干部“科学发展主题培训行动计划”。结合我乡实际,制定如下工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕建设学习型党组织和大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务,坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民,运用“三具两基一抓手”的工作方法,以提高推动科学发展、促进社会和谐能力为重点,有针对性地开展基层干部科学发展主题培训行动,努力培养守信念、重品行、有本领,推动发展、服务群众、依法办事的高素质基层干部队伍,为进一步夯实执政基础、促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定、加快实现大岗李又好又快发展提供思想、能力和知识保证。 二、基本原则 坚持围绕中心、服务大局,紧扣“十二五”规划和围绕通许经济建设所确定的各项任务;坚持以人为本、按需培训,准确把握基层干部特点和实际培训需求;坚持上下联动、统筹协调,大力促进优质培训资源向基层延伸和倾斜;坚持学

用结合、注重实效,着力破解接触基层工作重点难点问题;坚持因地制宜、分级分类实施,确保基层干部“科学发展主题培训行动计划”在全乡实现全覆盖。 三、培训对象 (一)乡直机关科级以下干部,站所长及其他正副股级干部; (二)村两委成员、全乡党员、入党积极分子以及乡村集体经济组织负责人、非公经济和新社会组织党组织负责人。 四、培训内容 遵循干部教育培训工作为科学发展服务、为干部成长服务的宗旨,坚持干什么学什么、缺什么补什么,在认真抓好党的基本理论和路线方针政策培训的基础上,紧紧围绕“十二五”主题主线和推进通许经济实现跨越式发展,重点抓好以下四方面内容的培训: (一)以加快转变经济发展方式为重点的推动科学发展能力培训; (二)以加快和创新社会管理、做好新形势下群众工作为重点的促进社会和谐能力培训; (三)以党史党风党纪为重点的党性教育; (四)以职业操守为重点的道德品行教育。 五、方式方法

2019社区干部教育培训计划方案

2019社区干部教育培训计划方案 干部培训是加强干部能力建设的重要途径,是建设服务型政府的重要基础。下面是有20xx社区干部教育培训计划方案,欢迎参阅。 20xx社区干部教育培训计划方案范文1 为切实加强党员干部的培训工作,增强全体社区党员干部的政治思想教育,结合社区党员干部的实际情况和八一街道党工委的教育培训计划,制定20XX年社区党员干部培训计划: 一、社区党员干部培训要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕八一街道党工委党员干部教育计划,通过多种形式来提高社区党员干部的综合素质,增强社区每一名党员干部为社区居民群众服务本领,不断开拓创新工作,充分发挥党员先锋模范作用,努力使社区各项目标任务成为有力的思想保证。 二、培训对象 瑞安社区教育培训对象是社区在册党员、入党积极分子和流入本地区的流动党员,特别是社区班子成员为重点。20XX年教

育培训指标为:社区在职党员培训率达100%,离退休党员、下岗失业职工党员、居民党员等,培训率要达到80%以上,入党积极分子培训率要达到100%。 三、培训内容 瑞安社区20XX年培训的主要内容: 1、上级党委指示精神,构建和谐社会和党的基本路线、方针、政策。 2、党的XX大精神,邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观。 3、八一街道党工委的各项要求,学习新党章及新形势下作好党务工作的知识,基层党建工作一系列文件、重点内容。 4、社区管理与服务。 5、社区公民道德建设实施纲要及有关法律法规。 6、学习乌鲁木齐市各部门的文件精神。 7、学习计划生育、综合治理、安全生产、环境卫生、城市低保、社会保障、居民就业等相关业务知识。 瑞安社区教育培训内容,围绕年度中心工作,结合社区党员干部思想现状和社区特点,有针对性开展社区相关教育培训。

公路管理段冬季培训工作实施方案标准范本

解决方案编号:LX-FS-A94436 公路管理段冬季培训工作实施方案 标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

公路管理段冬季培训工作实施方案 标准范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据陇总职教〔2011〕4号《关于2011开展年职工冬季培训工作的通知》,按照总段党委的总体要求,更好地迎接20xx年交通部检查和甘肃公路系统思想政治建设暨政研会年会在**的召开,为增强干部职工的专业理论和技术能力,全面提高专业理论和技术水平,以适应公路养护事业跨越式大发展的需求,制定本方案。 一、指导思想 以提高干部职工的理论、技术水平和创新能力为主题,采取短期集中培训的方法,通过开展公路养

最新公司培训计划方案(完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析

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