班务公开制度

二、机电队班务公开制度

一、总则

为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队。

二、依据

班务公开依据本矿各项规章制度及有关文件精神，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。

三、组织机构

1、机电队成立队级领导考核管理小组，负责考核机电队下辖三个班组的日常考核及管理工作：

组长：陈文斌

副组长：张虹、孙永平、杨庚银

2、机电队共组织成立三个班组，即：

井下电工班

班组长：夏法苹

成员：机电队所有井下电工

井下钳工班

班组长：杨学忠

成员：机电队所有钳工电工

地面电钳班

班组长：侯维臣

成员：机电队所有地面员工（包括：电工、钳工、

绞车司机主扇司机等）

四、公开内容

1．绩效工资考核、奖金分配方案；

2．考勤、休假、出勤率情况；

3．评优评先条件、程序和结果；

4．各工种作业标准；

5．工作安排、人员调整分配；

6．各项规章制度的制定、公布、实施；

7．班组奖惩办法及考核；

8．班组工作计划和总结；

9．对上级、班组的合理化建议和意见；

10．其他公开内容。

五、公开时间

1.机电队长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，听取班组成员上月的工作汇报，对当月班组建设目标做出工作部署。

六、公开形式

1．班务会议；2．民主管理会；3．其他形式。

民主管理班务公开制度

民主管理班务公开制度 一、民主管理制度 1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会，实行“由职工直接参加”的民主管理制度，发挥全体职工民主参与、民主监督作用。 2.班组职工民主管理会由工会小组长主持，班组全员参加，对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。 3.班组管理实行“班务公开”制度。 4.班组民管会每月召开一次，每次会议必须由班组五分之四以上职工参加，讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。 5.班组民管会实行民主集中制，班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时，可提请民管会复议，如复议后意见仍不一致，应向车间党、政、工组织报告，请上级协调解决。 6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更，必须经班组民管会再次讨论同意。 7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权，强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利，为班组开展民主管理活动创造条件。 8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各项管理，另一方面积极搞好班组民主管理工作。 二、班务公开制度 （一）总则

为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、 高效、健康、和谐发展，特制定本制度。 （二）依据 班务公开依据《企业工会工作条例》、《全民所有制工业企业职 工代表大会条例》和矿有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开 的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。 （三）组织领导 工区工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解 决和整改。 （四）煤矿班组民主管理制度 1、每个班组相应的成立以队长为组长的班组民主管理领导小组。 2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。 3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。 4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。 5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。 6、对不合理的处罚，有权工区提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。

行务公开制度

银行支行行务公开制度 为贯彻中央金融工委《关于认真学习贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅〈通知〉精神，在金融系统深入实行行（司）务公开制度的通知》（金融工办发[]5号）精神，切实加强我行的民主建设，根据《银行张家口分行实施行务公开制度暂行办法》，结合我行实施情况，特制定本办法。 一、指导原则和总体要求 （一）实行行务公开坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。通过实行行务公开，促进经营管理和决策的科学化、民主化，促进党风廉政建设，保证全行改革发展的顺利进行。 （二）行务公开是基层民主建设的重要内容，是保障和实现员工民主权利的重要措施。要通过行务公开制度的有效实施，切实保障和维护员工民主权利和合法权益，保护和调动员工参与民主管理、民主监督的积极性。 （三）实行行务公开必须遵循党的方针政策、国家法律、法规和金融规章制度，必须有利有我行改革、发展、稳定和商业秘密保护。 （四）实行行务公开必须坚持党总支统一领导，党总支在行务公开工作中不仅是领导者，而且是实践者。要率先垂范，形成党政共同负责，纪检、监察、工会协调监督，职能部门各负其责，具体承办，员工广泛参与的工作机制。 （五）实行行务公开必须坚持从实际出发，实事 ………………………此处隐藏部分文章内容………………………………………… 季向市行书面报告一次。设立监督电话：6223730。 （三）行务公应在员工的广泛参与和监督下进行，既要公开有关政策依据和有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开员工的意见和建议，又要公开员工意见和建议的处理情况。 本办法由支行工会负责解释。 中国农业发展银行上海市分行行务公开实施办法 发布日期：2011-07-14 为了加强民主管理和监督，保障员工和客户的民主权利，促进业务经营有效和谐发展。根据总行关于加强民主政治和党风廉政建设的工作部署与要求，结合分行实际，特制定本实施办法。 第一条行务公开的指导思想 行务公开工作以贯彻落实科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，以公正、公开、便民、依法合规经营和廉洁从业为基本要求，通过行务公开，提高全行工作效能和公信力，为业务经营管理和改革发展服务。 第二条行务公开的原则 （一）党委（支部）统一领导，党、政、工、团共同负责，有关部门齐抓共管，

院务公开制度

院务公开制度 为了进一步深化和规范院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，构建和谐医患关系，根据卫生部《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》(卫医政发〔2009〕122号)等文件的要求，结合医院工作实际，并制定本制度。 一、调整充实院务公开工作领导小组，成立院务公开监督小组。具体名单如下： (一)院务公开工作领导小组： 组长：董春芳 副组长：张钢于晓东孙涛 领导小组下设办公室，办公室设在院长办公室。 (二)院务公开监督小组： 组长：张钢 副组长：于晓东刘光华 成员：社会监督员代表 监督小组下设办公室，办公室设在院办。 院务公开工作责任分工将根据文件精神和医院实际进行调整(见附件) ，院务公开内容 涉及到的责任部门为该项院务公开的承办科室，按照“谁主管谁负责”的原则，做好职责范 围内的院务公开工作。 医院院务公开监督小组将不定期监督和检查院务公开工作，促进工作落实。对拒不履行 院务公开责任，在院务公开中弄虚作假的，按规定责令整改，引起严重后果的给予党纪政纪处分，对认真实行院务公开，并取得较好成绩的科室和个人，给予奖励。 二、院务公开的主要内容 医院院务，除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外，原则上都予公开。并遵循依法、真实、及时、有效的原则，做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开。 (一)向社会公开的主要内容 1?医院概况： (1)医院执业登记情况、基本信息； (2)医务人员依法执业注册情况及相关资质信息； (3)重大医疗技术准入及大型医用设备的配置许可； (4)重点学科：各重点学科名称及学科带头人姓名、职称、主要工作和研究经历等； (5)教学任务：医院承担院校医学生见习和实习任务基本情况； (6)工作人员识别：姓名、职务等。 2?医院环境： (1)周边交通：周边公共交通线路、依靠站名、院外周边停车场位置； (2)院内交通：车辆出入口指示，院内行车指引；

班务公开管理规定

班组班务公开规定 （一）生产任务公开 1.责任人：班组长 2.公开内容：生产任务的分配、进度及完成情况 3.公开形式：班组会 4.公开程序： （1）根据公司（转运库）下达的生产任务、计划完成情况及业务部门的考核结果拟定具体公开内容； （2）在班组会上进行说明和讲评。 （二）考勤管理公开 1.责任人：班组长 2.公开内容：职工出勤、缺勤的情况、缺勤原因、加班（补休）统计 3.公开形式：考勤记录 4.公开程序： （1）由班长负责做好考勤记录； （2）由责任人提出拟公开的具体内容； （3）每月将考勤情况进行核实后向班组成员公布。 （三）奖金分配公开

1.责任人：班组长 2.公开内容：奖金分配原则和办法、奖金来源、考核情况、应发及实发数额、奖金结余情况 3.公开形式：班组会 4.公开程序： （1）根据转运库经营考核结果，按照班组奖金发放办法（奖金发放办法须经班组会讨论通过），由责任人提出拟公开的具体内容； （2）班组长说明奖金分配情况； （3）职工领取个人奖金，每月在奖金发放表上签字。 （四）评选工作公开 1.责任人：班组长 2.公开内容：各类评选工作的条件、名额及结果 3.公开形式：班组会 4.公开程序： （1）由责任人提出拟公开的具体内容； （2）在按民主程序进行评选以后宣布结果； （3）需上级部门审批的，按要求上报。 （五）职工奖惩公开

1.责任人：班组长 2.公开内容：主要事实、实施奖惩的依据、奖惩结果 3.公开形式：班组会 4.公开程序： （1）根据本单位对职工实施奖惩的办法，责任人在调查研究，实事求是的基础上，提出具体的奖惩意见； （2）经班组会议定，需审批的及时按要求上报； （3）在班组会上宣布奖惩决定。

医院院务公开制度

医院院务公开制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

院务公开制度为了强化医院管理，促进医院的廉政建设，密切干群关系。医院建立院务公开制度。具体实施细则如下： 1．成立院务公开领导小组，加强领导与协调。 2．公开的内容包括三个方面： (1)对社会公开的内容 医疗机构概况：医疗机构基本信息，医疗机构依法执业登记的主要事项，经批准开展的各项诊疗技术和特殊临床检验项目，大型医用设备的配置许可及技术实力，重点专科的人员组成及技术实力，公开承担的教学任务，学生来源、数量、临床教学实施情况，工作人员佩戴胸牌上岗。 医疗机构环境：医疗机构位置及周边的交通，医疗机构内交通线路及导诊路标提示，门诊、急诊、住院部各病房的设置、位置格局及科室布局，紧急情况应急避难的疏散通道。 行风廉政建设：医德医风建设的有关规定及监督途径，病人权利和义务主要内容，接受捐赠资助的情况和受赠受助财产的使用管理情况，服务投诉方式和向上级部门投诉方式，行风廉政建设情况。 医疗服务：临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况，专科、专业门诊、专科特色，医疗机构服务时间，门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程，特殊人群优先措施，特需服务的项目和内容、服务对象。提供门诊咨询服务，提供健康教育咨询服务。 (2)对服务对象(病人)公开的内容： 服务人员：全体工作人员包括进修实习生和临时工的姓名、工号、住院病人的责任医生和责任护士。 便民措施：各科制定的便民措施和服务规范等。 服务承诺：医院和各科室均向病人作出服务承诺并进行公示。

为患者提供收费查询服务，公开医疗服务项目价格、药品价格和医用耗材价格，按规定提供病历复印。 (3)对内部职工公开的内容： 落实“三重一大”制度：公开有关医院改革发展的重大事项决策，如工作目标、发展规划、经营管理的决策方案、人事制度、分配制度的改革方案。公开重要人事任免。公开重要项目安排，如基建项目承包，药品、卫生消耗材料采购和大型设备更新。公开大额度资金使用情况，如财务预决算、承包租赁合同执行情况，招待费的使用情况等；公开职工权益，如工资福利和奖金分配方案，专业技术职称评定，职工培训计划，住房货币分配。 业务管理：公开医疗质量管理制度和具体措施，医疗质量与安全信息，医疗机构的各项管理制度，临床、医技科室的诊疗护理常规，重点部门的工作流程，各种应急方案，药事管理的有关事项，后勤物资的采购供应，财务管理经营情况，业务收入、经济效益情况等。 多数职工要求公开的事项。 3．公开的形式： 职代会：每年至少召开二次职工代表大会，以上需对内部职工公开的内容原则上都必须通过职代会，如遇职代会闭会期间，需召开院务委员会进行商议。 院周会、办公会等：每周召集各科室、班组负责人开会通报医院工作。 院长信箱或监督箱：收集职工对医院各方面工作的意见和建议，建立开箱登记和答复情况登记制度。 对服务对象(病人)的公开形式： 各大媒体、宣传资料、服务承诺卡片等。 公示栏、门诊大厅电子屏幕 监督投诉电话或投诉接待日。

刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度

刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度 一、民主管理制度 1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会，实行“由职工直接参加”的民主管理制度，发挥全体职工民主参与、民主监督作用。 2.班组职工民主管理会由工会小组长主持，班组全员参加，对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。 3.班组管理实行“班务公开”制度。 4.班组民管会每月召开一次，每次会议必须由班组五分之四以上职工参加，讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。 5.班组民管会实行民主集中制，班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时，可提请民管会复议，如复议后意见仍不一致，应向车间党、政、工组织报告，请上级协调解决。 6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更，必须经班组民管会再次讨论同意。 7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权，强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利，为班组开展民主管理活动创造条件。 8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各项管理，另一方面积极搞好班组民主管理工作。 二、职工应享受的合法权益 1、参与安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与矿有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定。对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。 2、安全生产监督权 职工有权对矿贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。 3、安全生产知情权 职工有权了解矿安全情况，作业现场安全状况。有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况。有权要求班前讲安全及安全生产注意事项。有权要求交接班交待作业地点安全情况。进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。 4、参与事故隐患整改权 职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。 5、不安全状况停止作业权 当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。 6、接受安全教育培训权 工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。

班务公开制度10828

班务公开制度10828 班务公开制度 一、总则 为加强班组建设～增强班务公开透明度～提高班组民主管理水平～形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队～推进矿井安全、高效、健康、和谐发展～特制定本制度。 二、依据 班务公开依据矿有关文件精神制定～坚持公平、公正、公开的原则～实现班务公开规范化、制度化～内容全面、具体、真实。 三、组织领导 矿负责区队班务公开工作的检查和指导～督促有关问题的解决和整改。 四、公开内容 1(绩效工资考核、奖金分配方案, 2(班费管理、使用、收支情况, 3(考勤、休假、出勤率情况, 4(评优评先条件、程序和结果, 5(工作安排、人员调整分配, 6(各项规章制度的制定、公布、实施, 7(班组奖惩办法及考核, 8(班组工作计划和总结, 9(对上级、班组的合理化建议和意见, 10(其他公开内容。 五、公开时间

1.班长每月初主持召开一次班务会～总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议～对建设一流班组团队做出工作部署。 2. 班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会～向职工报告安全生产工作、绩效考核、班费使用、推荐先进、奖惩等事宜。 六、公开形式 1(班务会议,2(民主管理会,3(其他形式。 七、考核办法 1.班务会没按规定召开～每少1次扣5分,班务会没按规定时间召开～每次扣1分,会议形式不符合要求、内容不全面～扣2分。 2.民主管理会没按规定召开～每少1次扣5分,没按规定时间召开～每次扣1分,会议形式不符合要求、内容不全面～扣2分,对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的～每项扣2分。 3.班务公开执行情况进行矿每年对检查～职工对班务公开满意度达不到80,～每降低10,扣2分～调查反馈意见没有得到落 实改进～扣2分。 八、附则 本制度自下发之日起实施。 鹤济克井二矿煤业有限公司 2013年8月3日 -------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢～下面黄颜色背景资料下载后可以编辑删除 X X X 个人简历 个人资料 姓名:xxxx 婚姻状况:未婚

班组安全管理制度

目录 一、班组长安全生产责任制 (1) 二、班前、班后会交接班制度 (2) 三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (5) 四、班组学习制度 (10) 五、民主管理班务公开制度 (12) 六、安全绩效考核制度 (14) 七、安全承诺制度 (15)

一、班组长安全生产责任制 1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本 区域（班组）的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、 按标准作业，制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班 中检查安全，班后总结安全。 4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和 现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患 整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。 8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。 二、班前、班后会和交接班制度

（一）班前会目标 通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，队组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。 （二）班前会程序 1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤 的员工精神饱满，心情舒畅。 2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出 的员工，倡导大家向其学习。 3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。 （三）班前会要求

民主管理制度

第一章班务公开制度 一、总则 为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。 二、依据 班务公开坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。 三、公开内容 1、绩效工资考核、奖金分配方案； 2、考勤、休假、出勤率情况； 3、评优评先条件、程序和结果； 4、工作安排、人员调整分配； 5、各项规章制度的制定、公布、实施； 6、班组奖惩办法及考核； 7、班组工作计划和总结； 8、涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题； 9、公开内容有不到之处，职工可及时向工区反映。 四、公开时间 1、班组每月主持召开一次班务会，总结上月工作，研究下一月工作计划，听取班组成员的意见和建议。对合理化建议要做出工作部署。

2、班组每年应定期召开民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、材料使用、推荐先进、奖惩等事宜。 3、公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。 五、公开形式 1、班务会议； 2、民主管理会； 3、其他形式。

第二章民主管理制度 一、总则 1、民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。 2、班组民主管理会议每月组织召开一次。 3、班组民主管理会议由工会主席主持，全体成员参加。 二、班组民主管理会的主要内容： 1、听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。 2、检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。 3、结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。 4、讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议秩序，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与本队领导沟通，或向工会进行汇报。 5、对职工出现的三违现象，及各种违纪行为，可向区队提出对职工的奖惩意见并进行帮教，民主推荐先进个人，提出对违纪职工的

班务公开制度

班务公开制度 一、总则 为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。 二、依据 班务公开依据《企业工会工作条例》、和本矿有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。 三、组织领导 煤矿工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。 四、公开内容 1．绩效工资考核、奖金分配方案； 2．班费管理、使用、收支情况； 3．考勤、休假、出勤率情况； 4．评优评先条件、程序和结果； 5．工作安排、人员调整分配； 6．各项规章制度的制定、公布、实施； 7．班组奖惩办法及考核； 8．班组工作计划和总结； 9．对上级、班组的合理化建议和意见； 10．其他公开内容。 五、公开时间 1.区长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步

工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。 2. 班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、区费使用、推荐先进、奖惩等事宜。 六、公开形式 1．班务会议；2．民主管理会；3．其他形式。 七、考核办法 1.班务会没按规定召开，每少1次扣5分；班务会没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分。 2.民主管理会没按规定召开，每少1次扣5分；没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分；对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的，每项扣2分。 3.上级工会每年对班务公开执行情况进行检查，职工对班务公开满意度达不到80％，每降低10％扣2分，调查反馈意见没有得到落实改进，扣2分。 八、附则 本制度自下发之日起实施。

幼儿园园务公开工作制度

幼儿园园务公开工作制度 为进一步加强幼儿园的管理民主化、科学化、制度化建设，提高幼儿园的民主管理、民主监督水平，进一步深化幼儿园党风廉政建设，深入贯彻党的十六届六中全会和中纪委、国务院廉政建设精神，特制定我园园务公开实施方案。 一、指导思想： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上级关于加强民主管理、民主监督的要求，进一步健全和完善教师民主参与、民主管理、民主监督制度，加大落实以法治园、依法执教方针的力度，保证园长正确地行使职权，实现幼儿教育事业的可持续发展。 二、公开内容： １、向社会公开的事项 1）幼儿园管理制度、发展规划、办学目标、办学成果； 2）幼儿园收费项目、标准、范围、程序； 3）有关办学的制度规定，对家长、社会的承诺等； 4）招生任务、招生办法及有关规定等； 5）收费项目的依据及收费标准等。 ２、向教职工公开的事项 1）幼儿园的发展规划、学期工作计划、幼儿园整体改革方案；2）幼儿园章程、幼儿园内部管理的各项制度；

3）财务管理公开。包括财务预决算，财政拨款，收费、创收，财务支出等情况； 4）物品采购公开。包括幼儿园基建、办公、教学设备的采购及相关的政府采购办法、规定； 5）教职工奖惩公开。包括工资晋级、评优选先等有关政策规定和操作程序、评选条件、名额、程序和评选结果、奖励办法，教职工年度考核办法和结果，违法违纪教职工的处分处理办法； 6）人事工作公开。职称评聘办法，、评委会组成人选，申报人实绩，确定的推荐人选； 7）关系教职工切身利益的事项公开。包括工资调整，奖金、福利，医疗保险和其他社会保障基金缴纳情况； 8）幼儿园领导干部廉洁自律的事项公开。包括通讯工具的使用情况，党风廉政责任制执行情况，年度述职和评议情况，法人经济责任财务审计情况，公务出差和接待情况。 9）各类人员岗位责任及实施情况； 三、具体措施及要求； １.提高认识，狠抓落实。 推行园务公开是幼儿园的一项长期性工作，幼儿园要认真落实收费公式制度，大力推行“阳光收费”，及时向社会公布收费政策，把这项工作作为加强幼儿园民主管理的一项重要工作来抓；作为宣传幼儿园，向全社会推介的重要阵地来抓，列入重要议事日程。 ２.加强领导，健全组织。

医院院务公开制度

院务公开制度 为了强化医院管理，促进医院的廉政建设，密切干群关系。医院建立院务公开制度。具体实施细则如下： 1．成立院务公开领导小组，加强领导与协调。 2．公开的内容包括三个方面： (1)对社会公开的内容 医疗机构概况：医疗机构基本信息，医疗机构依法执业登记的主要事项，经批准开展的各项诊疗技术和特殊临床检验项目，大型医用设备的配置许可及技术实力，重点专科的人员组成及技术实力，公开承担的教学任务，学生来源、数量、临床教学实施情况，工作人员佩戴胸牌上岗。 医疗机构环境：医疗机构位置及周边的交通，医疗机构内交通线路及导诊路标提示，门诊、急诊、住院部各病房的设置、位置格局及科室布局，紧急情况应急避难的疏散通道。

行风廉政建设：医德医风建设的有关规定及监督途径，病人权利和义务主要内容，接受捐赠资助的情况和受赠受助财产的使用管理情况，服务投诉方式和向上级部门投诉方式，行风廉政建设情况。 医疗服务：临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况，专科、专业门诊、专科特色，医疗机构服务时间，门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程，特殊人群优先措施，特需服务的项目和内容、服务对象。提供门诊咨询服务，提供健康教育咨询服务。 (2)对服务对象(病人)公开的内容： 服务人员：全体工作人员包括进修实习生和临时工的姓名、工号、住院病人的责任医生和责任护士。 便民措施：各科制定的便民措施和服务规范等。 服务承诺：医院和各科室均向病人作出服务承诺并进行公示。

为患者提供收费查询服务，公开医疗服务项目价格、药品价格和医用耗材价格，按规定提供病历复印。 (3)对内部职工公开的内容： 落实“三重一大”制度：公开有关医院改革发展的重大事项决策，如工作目标、发展规划、经营管理的决策方案、人事制度、分配制度的改革方案。公开重要人事任免。公开重要项目安排，如基建项目承包，药品、卫生消耗材料采购和大型设备更新。公开大额度资金使用情况，如财务预决算、承包租赁合同执行情况，招待费的使用情况等；公开职工权益，如工资福利和奖金分配方案，专业技术职称评定，职工培训计划，住房货币分配。 业务管理：公开医疗质量管理制度和具体措施，医疗质量与安全信息，医疗机构的各项管理制度，临床、医技科室的诊疗护理常规，重点部门的工作流程，各种应急方案，药事管理

医院院务公开工作制度

医院院务公开工作制度 为了强化医院管理，促进医院的廉政建设，密切干群关系。医院建立院务公开制度。具体实施细则如下：1．成立院务公开领导小组，加强领导与协调。 2．公开的内容包括三个方面： (1)对社会公开的内容 医疗机构概况：医疗机构基本信息，医疗机构依法执业登记的主要事项，经批准开展的各项诊疗技术和特殊临床检验项目，大型医用设备的配置许可及技术实力，重点专科的人员组成及技术实力，公开承担的教学任务，学生来源、数量、临床教学实施情况，工作人员佩戴胸牌上岗。 医疗机构环境：医疗机构位置及周边的交通，医疗机构内交通线路及导诊路标提示，门诊、急诊、住院部各病房的设置、位置格局及科室布局，紧急情况应急避难的疏散通道。 行风廉政建设：医德医风建设的有关规定及监督途径，病人权利和义务主要内容，接受捐赠资助的情况和受赠受助财产的使用管理情况，服务投诉方式和向上级部门投诉方式，行风廉政建设情况。 医疗服务：临床、医技科室名称、服务内容等医疗

服务基本情况，专科、专业门诊、专科特色，医疗机构服务时间，门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程，预约挂号方式，特殊人群优先措施，特需服务的项目和内容、服务对象。提供门诊咨询服务，提供健康教育咨询服务。 (2)对服务对象(病人)公开的内容： 服务人员：全体工作人员包括进修实习生和临时工的姓名、工号、住院病人的责任医生和责任护士。 便民措施：各科制定的便民措施和服务规范等。 服务承诺：医院和各科室均向病人作出服务承诺并进行公示。 为患者提供收费查询服务，公开医疗服务项目价格、药品价格和医用耗材价格，按规定提供病历复印。 (3)对内部职工公开的内容： 落实“三重一大”制度：公开有关医院改革发展的重大事项决策，如工作目标、发展规划、经营管理的决策方案、人事制度、分配制度的改革方案。公开重要人事任免。公开重要项目安排，如基建项目承包，药品、卫生消耗材料采购和大型设备更新。公开大额度资金使用情况，如财务预决算、承包租赁合同执行情况，招待费的使用情况等；公开职工权益，如工资

综采队班组民主管理、班务公开制度

1111煤业综采队班组民主管理、班务公开制度 为了加强班组建设，充分调动职工参加民主管理的积极性，提升班组凝聚力和生产效率，结合综采队实际情况，建立班组民主管理小组。 一、班组结构 组长：111 成员：111 二、班组职责： 1)认真贯彻执行企业和区队各项规章制度。 2)严格执行操作规程，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。 3)建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录、统计台帐。 4)积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好班组的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。 5)搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。 三、班组有以下权力 1)根据队组领导安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。

2)在作业现场存在重大隐患下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。 3)班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。 4)班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。 5)班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。 6)班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。 三、班组长主要职责 1)班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。 2)大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项指标。 3)主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。 4)组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。 5)始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。 6)经常检查班组各类台帐的记录情况。

医院院务公开制度

医院院务公开制度 为贯彻落实上级有关文件规定,进一步推进与规范医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立与谐医患关系,不断满足群众得就医需求,制定本制度。 一、医院院务公开得指导思想与工作目标 推行医院院务公开要以党得十七大精神与科学发展观为指导,深入贯彻党与国家有关医疗卫生工作得方针、政策,维护人民群众得健康权益。通过推进医院院务公开工作,加强社会公众与医院职工对医院得民主监督,促进医院牢固树立“以病人为中心”得理念,提高医疗服务质量与服务水平,推动医院持续健康发展。 二、医院院务公开得主要内容 除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护得商业秘密与个人隐私以外,按照规定得制度与程序,医院院务工作原则上应予全部公开。 (一)向社会公开得医院院务信息主要内容 1、医院基本信息 (1)医院依法执业登记得主要事项,包括医疗机构执业许可证及有效期限、医院名称、等级、执业地点、法定代表人姓名、所有制形式、诊疗科目、床位、联系电话、网址。 (2)职能科室设置、业务项目、内容、负责人、技术人员资质及组成。

(3)门诊、急诊就医流程图,挂号、就诊、取药、交费等事项得流程与服务地点。 (4)节假日、法定假日普通门诊、急诊得开诊时间,及各项检查治疗项目。 (5)主要卫生技术人员依法执业注册基本情况,或提供查 询服务。工作人员在岗时佩戴得注有本人姓名、职务或职称得标牌。 (6)医院布局图、指示标牌、路标等,应急避难流程图。 (7)服务监督部门(人)得投诉电话与信箱。 2、医疗服务信息 (1)综合指标:包括工作量信息、医疗质量信息与费用信息、医疗安全等。 工作量信息:门诊人次、急诊人次、出院人数、手术台次、医保出院人数、新农合出院人数等。 医疗质量信息:病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、门急诊危重病人抢救人数、门急诊死亡人数、病房危重病人抢救人数、病房死亡人数、大型设备检查阳性率等。 费用信息:门诊患者人均医疗费用、住院患者人均医疗费用、药品收入占总收入比例等。 医疗安全:医疗事故发生数、等级、赔偿金额。 人员情况:平均人员数、平均医生数、平均护士数。

班务公开制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD452 班务公开制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班务公开制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步维护职工权益，加强班务公开、透明，结合我队实际，特制定本制度： 班务公开内容及要求： 一、工作任务公开。班组长要根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排到各个岗位，并使每个职工明确自己今天干什么，工作任务是什么，做到心中有数。 二、出勤公开。单位考勤员每天要将当班职工的出勤情况、考核日得分情况，张贴在公开栏上，接受职工监督。 三、岗位分数公开。每月由本单位核算员按照收入分配向苦、脏、累、险、技能素质要求高的岗位倾斜的要求，细化职工岗位分数，张榜公布，由职工自己计算当月工资。 四、先进评比公开。月度、季度、年度等各类先进个人的评比先由班组长组织职工根据先进条件标准进行初评，再由党支部审查报上级有关单位审定。

项目企务公开制度

项目企务公开制度 为贯彻落实党的会议精神，落实党的依靠方针，加强企业民主政治建设，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业管理水平和经济效益的提高，推动企业的改革、发展和职工队伍的稳定，根据上级有关规定，为进一步完善、细化公司《关于企务公开的实施意见》，制定本办法。 一、机制和职责 项目部建立党委统一领导，党政共同负责，有关科室齐抓共管，职工全员参与，工会承担日常工作的企务公开机制。具体包括三个方面： （一）领导机制和职责 项目党委在企务公开中发挥政治核心作用。项目部成立以书记、指挥长为组长，工委主任为副组长，总工、副指挥以及业务部门负责人为成员的企务公开领导小组。 领导小组负责企务公开的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导，重要公开内容的确定以及对责任部门的考核、评比。 领导小组下设办公室，办公室设在工会。负责文件的起草，方案的实施、检查、指导，档案的整理、保管以及信息反馈等，具体承办领导小组的日常工作，处理和协调企务公开工作中的有关问题。 （二）工作机制和职责 项目部要根据企务公开的内容，建立具体的工作制度，明确工作部门人员和相应的职责。 各部门负责生产经营管理和改革发展以及涉及职工切身利益重大事项的公开，有关业务部门要及时准确的提供公开的内容和资料，保证公开的真实和时效，同时负责对职工提出的问题、意见作出解释或提出解决方案。 工会要按时组织召开职工代表大会，并承担企务公开，民主监督的日常工作，负责职工代表巡视质询的组织工作。 职工代表要履行职责，对企务公开的事项，做到超前参与，定期参与，及时参与。 广大职工要按照民主管理程序，反映意见和要求，监督企务公开工作。 （三）监督机制和职责 项目部成立企务公开监督小组，通过必要的方式监督、考核企务公开的过程和结果。正、副组长由纪检组长、工会主席担任，成员由安质、职工代表和工会委员组成，负责监督检查企务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否合法，职工群众反映的问题是否得到妥善解决，对违法违纪问题进行调查核实，定期组织职工群众对企务公开进行评议，并将职工意见反馈给领导小组和有关工作部门，对工作情况进行通报，做到奖惩严明，确保效果。 二、应遵循的原则 1、维护和保证企业稳定的原则。凡是公开的内容要以党的方针政策和国家法规为依据，既要合理又要合法。保护和调动职工群众与经营管理者两个积极性，增进内部团结，推进企业和决策科学化，促进企业发展。 2、坚持以职代会为基本形式的原则。坚持以职代会（职工大会）为企务公开、民主监督的基本形式，并积极探索其它有效形式，按照《公司职代会实施细则》、《项目部职代会（职工大会）实

班务公开制度(完整篇)

编号：SY-AQ-04795 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班务公开制度(完整篇) Class affairs open system (complete)

班务公开制度(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步维护职工权益，加强班务公开、透明，结合我队实际，特制定本制度： 班务公开内容及要求： 一、工作任务公开。班组长要根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排到各个岗位，并使每个职工明确自己今天干什么，工作任务是什么，做到心中有数。 二、出勤公开。单位考勤员每天要将当班职工的出勤情况、考核日得分情况，张贴在公开栏上，接受职工监督。 三、岗位分数公开。每月由本单位核算员按照收入分配向苦、脏、累、险、技能素质要求高的岗位倾斜的要求，细化职工岗位分数，张榜公布，由职工自己计算当月工资。 四、先进评比公开。月度、季度、年度等各类先进个人的评比先由班组长组织职工根据先进条件标准进行初评，再由党支部审查报上

级有关单位审定。 本制度如有与国家法律、矿有关规范抵触情况，按法律和规范进行执行，将不断完善本制度，切实保证班务公开制度的执行力度。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

院务公开管理制度

达县新桥医院 院务公开管理制度 各科室： 为进一步推动医院院务公开工作，促进民主、科学管理，依法执业，诚信行医，构建和谐医患关系，不断满足群众的就医需求，特制定本院务公开工作制度。 一、院务公开的指导思想：以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，推进民主政治建设；调动和保护广大职工参与医院改革的积极性，建设高效率的医院管理；加强干部队伍和领导班子的思想作风建设，促进医院党风廉政建设。 二、成立院务公开工作领导小组，负责院务公开的组织实施，切实加强院务公开的指导、监督和考核评价工作。 三、院务公开内容： （一）向社会公开的主要内容 1、医疗服务信息。包括：诊疗科目、科室设置、门诊、急诊、住院的就诊程序等。工作人员佩戴有本人姓名职务或职称的标牌上岗。 2、医疗服务价格信息。包括：常规医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格等。 3、行业作风建设情况。包括：加强医德医风建设的主要规定、医疗服务投诉信箱和投诉咨询电话。 4、向社会优质服务承诺的内容。 （二）向患者公开的主要内容 l、收费信息。 2、按照《医疗机构病历管理规定》向患者提供病历资料复印或者复制服务。 （三）向内部职工公开的主要内容 1、医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用情况。 2、医院经营情况，年度财务预、决算主要情况。 3、涉及职工切身利益重大事项，包括分配制度改革方案、福利待遇以及绩效、晋升、聘用情况等。

4、医院及员工违法违规行为。 5、医院药品、大宗医疗器械和一次性卫生用品的采购情况。 6、医院基建工程项目。 7、领导班子建设和党风廉政建设情况。 四、院务公开原则：遵循政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开、实施结果公开。 五、院务公开办法、形式：通过召开院周会、职代会等各形式会议、宣传栏、网站、电子触摸屏、价格公示牌等方式向职工、患者及社会公布各类信息。 六、院务公开工作程序： 1、各责任部门提出院务公开项目和内容，报院务公开办公室； 2、院务公开办公室审议和整理公开的项目和内容，报领导小组； 3、院务公开领导小组会同主管院长审批； 4、审批结果反馈院务公开办； 5、信息宣传科执行决定，实施公开。 七、设立检举箱,意见箱,举报电话。电话：5120333 二0一一年八月二十日

医院院务公开制度

医院院务公开制度 一、院务公开的主要内容 凡是与医院行政管理、卫生改革密切相关和涉及职工切身利益的重要事项，除党和国家规定的保密事项外，原则上都要在一定范围内采取适当的方式和程序予以公开。 (一)向社会公开的事项 1、规范准则公开。公开医德规范、医务人员行为准则；服务用语、服务规范、服务标准、服务承诺等。 2、医疗收费公开。公开医疗服务价格和药品价格。公开收费项目、标准、范围和批准文号；药品品名、规格、价格和批准文号等；提供规范、明细的门诊病人、住院病人一日收费清单；各项收费按国家规定依法管理。 3、管理制度公开。公开病人就医事项，公开诊疗程序和规章制度，公开进行的检查和手术应该履行的手续；公开医护人员诊治权；公开病员入出院、转院管理；医疗事故处理程序；公开手术安排时间，病房空床情况，科室设备，公开病人选择医生事项，公开专家姓名、职称、专业、门诊及会诊时间；公开医疗纠纷应当依法解决的程序。 4、公开城镇职工基本医疗保险制度改革有关事项。公开医保制度有关纳入医保统筹基金支付范围的诊疗项目审批程序以及医保病人转诊的有关规定。 (二)向职工公开的事项 1、医院管理公开。公开医院的发展目标、长远规划、改革方案、重要管理 制度、年度计划、重大投资决策和实施情况。 2、财务管理公开。公开财务预决算，财政拨款，正常收费；公开药品收支两条线管理执行和返还使用情况：公开社会捐赠，房屋租赁和劳务费收入，投资收益；公开财务支出，成本核算以及专项资金补助，医疗、教学、科研经费的使用管理等情况。 3、工程项目公开。工程建设项目(含大型修缮)都必须按《中华人民共和国招投标法》实行招投标。经批准的邀请投标也要按严格程序办理，不一对一进行。