No.1 Biofiltration

Biofiltration

Biofiltration is a pollution control technique using living material to capture and biologically degrade process pollutants. Common uses include processing waste water, capturing harmful chemicals or silt from surface runoff, and microbiotic oxidation of contaminants in air.

When applied to air filtration and purification, biofilters use microorganisms to remove air pollution. The air flows through a packing material. Microorganisms, including bacteria and fungi are immobilized in the biofilm and degrade the pollutant. Trickling filters and bioscrubbers rely on a biofilm and the bacterial action in their recirculating waters.

The technology finds greatest application in treating malodorous compounds and water-soluble volatile organic compounds (VOCs). Industries employing the technology include food and animal products, off-gas from wastewater treatment facilities, pharmaceuticals, wood products manufacturing, paint and coatings application and manufacturing and resin manufacturing and application, etc. compounds treated are typically mixed VOCs and various sulfur compounds, including hydrogen sulfide. Very large airflows may be treated and although a large area (footprint) has typically been required—a large biofilter (>200,000 acfm) may occupy as much or more land than a football field—this has been one of the principal drawbacks of the technology. Engineered biofilters, designed and built since the early 1990s, have provided significant footprint reductions over the conventional flatbed, organic media type.

One of the main challenges to optimum biofilter operation is maintaining proper moisture throughout the system. The air is normally humidified before it enters the bed with a watering (spray) system, humidification chamber, bioscrubber, or biotrickling filter. Properly maintained, a natural, organic packing media like peat, vegetable mulch, bark or wood chips may last for several years but engineered, combined natural organic and synthetic component packing materials will generally last much longer, up to 10 years. A number of companies offer these types or proprietary packing materials and multi-year guarantees, not usually provided with a conventional compost or wood chip bed biofilter.

Although widely employed, the scientific community is still unsure of the physical phenomena underpinning biofilter operation, and information about the microorganisms involved continues to be developed. A biofilter/bio-oxidation system is a fairly simple device to construct and operate and offers a cost-effective solution provided the pollutant is biodegradable within a moderate time frame, at reasonable concentrations (and 1b/hr loading rates) and that the airstream is at an organism-viable temperature. For large volumes of air, a biofilter may be the only cost-effective solution. There is no secondary pollution (unlike the case of incineration where additional CO2and NO x are produced from burning fuels) and degradation products form additional biomass, carbon dioxide and water. Media irrigation water, although many systems recycle part of it to reduce operating costs, has a moderately high biochemical oxygen demand (BOD) and may require treatment before disposal.

工程建设进度控制概述(孙建涛)

控制建设工程进度，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投掷效益，而且有益维持国家良好的经济次序。因此，监理工程师应采用科学的控制方法和手段来控制工程项目的建设进度。 第一节建设工程进度控制的概念 一、进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划的进行，对出现的偏差情况进行分析，采取不久措施或调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 进度控制是主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对建设工程进度生产着复杂的影响。因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析，预测它们对建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。 但是，不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和奉贤因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施，维持原计划，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进度计划实施。这样在进度计划的执行过程中进行不断地检查和调整，以保证建设工程进度得到有效控制。 二、影响进度的因素分析 由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位对等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。要想有效地控制建设工程进

儿童智能手表项目合作方案

儿童智能手表项目合作方案 规划设计/投资分析/产业运营

摘要说明— 儿童智能手表主要功能为表现为通话求助、定位追踪、社群以及应用 服务等领域。追踪定位和通话求助是为保护儿童安全，为儿童智能手表与 一般智能手表的最大差异。 该儿童智能手表项目计划总投资7951.71万元，其中：固定资产投资6180.50万元，占项目总投资的77.73%；流动资金1771.21万元，占项目 总投资的22.27%。 达产年营业收入14509.00万元，总成本费用11126.48万元，税金及 附加143.50万元，利润总额3382.52万元，利税总额3992.57万元，税后 净利润2536.89万元，达产年纳税总额1455.68万元；达产年投资利润率42.54%，投资利税率50.21%，投资回报率31.90%，全部投资回收期4.63年，提供就业职位222个。 报告内容：概况、项目建设背景及必要性分析、市场前景分析、建设 规划方案、项目选址研究、土建工程研究、项目工艺先进性、环境保护、 清洁生产、项目职业保护、项目风险应对说明、项目节能评价、进度说明、投资可行性分析、项目盈利能力分析、项目总结等。 规划设计/投资分析/产业运营

儿童智能手表项目合作方案目录 第一章概况 第二章项目建设背景及必要性分析第三章建设规划方案 第四章项目选址研究 第五章土建工程研究 第六章项目工艺先进性 第七章环境保护、清洁生产 第八章项目职业保护 第九章项目风险应对说明 第十章项目节能评价 第十一章进度说明 第十二章投资可行性分析 第十三章项目盈利能力分析 第十四章招标方案 第十五章项目总结

第一章概况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx科技发展公司 （二）公司简介 公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追 求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服 务为客户提供更多更好的优质产品。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质 服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，宾客至上服务理念，将一整 套针对用户使用过程中完善的服务方案。公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心思 想为指针，实现新的跨越，创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与 合作。 公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方面不 断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。公司自成立以来，在整 合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造 价值。 公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。

基本建设的含义和程序

基本建设的含义和程序 第一章建筑经济 第一节概述 一、基本建设的含义和程序 （一）基本建设的含义 基本建设是指以固定资产扩大再生产为目的，而进行的各种新建、改建、扩建、迁建、恢复工程及与之相关的各项建设工作。 （二）基本建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投人生产等的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。这个法则是人们在认识客观规律的基础上制定出来的，是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。按照建设项目发展的内在联系和发展过程，建设程序分为若干个阶段，这些阶段是有严格的先后次序，不能任意颠倒而违反它的发展规律。 目前，我国基本建设程序的主要阶段有：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段，即决策阶段、实施阶段和运行阶段。其中每个阶段又有不同内容，图1-1 为我国基本建设程序与工程多次计价之间的关系。 主要阶段说明： (l)编制和报批项目建议书：大中型新建项目和限额以上的大型扩建项目，在上报项目建议书时必须附上初步可行性研究报告。项目建议书获得批准后即可立项。 (2)编制和报批可行性研究报告：项目立项后即可由建设单位委托原编报项目建议书的设计院或咨询公司进行可行性研究，根据批准的项目建议书，在详细可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，为项目投资决策提供科学依据。根据原国家计委发布的计投资[1991] 1969 号文件，“从本文下发之日起，将现行国内投资项目的设计任务书和利用外资项目的可行性研究报告统一称为可行性研究报告，取消设计任务书的名称”,“所有国内一律编报可行性研究报告，可行性研究报告的编报程序、要求和审批权限与以前的设计任务书（可行性研究报告）一致。” (3)编制和报批设计文件：对于大型、复杂项目，可根据不同行业的特点和要求进

粗糙度与公差等级

表面光洁度与表面粗糙度对照表 光洁度级别(旧标) 粗糙度 Ra （μm） 1)表面状况、2)加工方法和3)应用举例 ▽1 40~80 ▽2 20~40 1)明显可见的刀痕2)粗车、镗、刨、钻3)粗加工后的表面，2焊接前的焊缝、粗钻孔壁等。▽3 10~20 1)可见刀痕2)粗车、刨、铣、钻3)一般非结合表面，如轴的端面、倒角、齿轮及皮带轮的侧面、键槽的非工作表面，减重孔眼表面 ▽4 5~10 1)可见加工痕迹2)车、镗、刨、钻、铣、锉、磨、粗铰、铣齿3)不重要零件的配合表面，如支柱、支架、外壳、衬套、轴、盖等的端面。紧固件的自由表面，紧固件通孔的表面，内、 外花键的非定心表面，不作为计量基准的齿轮顶圈圆表面等 ▽5 2.5~5 1)微见加工痕迹2)车、镗、刨、铣、刮1～2点/cm^2、拉、磨、锉、滚压、铣齿3)和其他零件连接不形成配合的表面，如箱体、外壳、端盖等零件的端面。要求有定心及配合特性的 固定支承面如定心的轴间，键和键槽的工作表面。不重要的紧固螺纹的表面。需要滚花或氧 化处理的表面 ▽6 1.25~2.5 1)看不清加工痕迹2)车、镗、刨、铣、铰、拉、磨、滚压、刮1～2点/cm^2铣齿3)安装直径超过80mm的G级轴承的外壳孔，普通精度齿轮的齿面，定位销孔，V型带轮的表面，外径 定心的内花键外径，轴承盖的定中心凸肩表面 ▽7 0.63~1.25 1)可辨加工痕迹的方向2)车、镗、拉、磨、立铣、刮3～10点/cm^2、滚压3)要求保证定心及配合特性的表面，如锥销与圆柱销的表面，与G级精度滚动轴承相配合的轴径和外壳孔， 中速转动的轴径，直径超过80mm的E、D级滚动轴承配合的轴径及外壳孔，内、外花键的定 心内径，外花键键侧及定心外径，过盈配合IT7级的孔（H7），间隙配合IT8～IT9级的孔（H 8，H9），磨削的齿轮表面等 ▽8 0.32~0.63 1)微辨加工痕迹的方向2)铰、磨、镗、拉、刮3～10点/cm^2、滚压3)要求长期保持配合性质稳定的配合表面，IT7级的轴、孔配合表面，精度较高的齿轮表面，受变应力作用的重要零 件，与直径小于80mm的E、D级轴承配合的轴径表面、与橡胶密封件接触的轴的表面，尺寸 大于120mm的IT13～IT16级孔和轴用量规的测量表面 ▽9 0.16~0.32 1)不可辨加工痕迹的方向2)布轮磨、磨、研磨、超级加工3)工作时受变应力作用的重要零件的表面。保证零件的疲劳强度、防腐性和耐久性，并在工作时不破坏配合性质的表面，如轴 径表面、要求气密的表面和支承表面，圆锥定心表面等。IT5、IT6级配合表面、高精度齿轮 的表面，与G级滚动轴承配合的轴径表面，尺寸大于315mm的IT7～IT9级级孔和轴用量规 级尺寸大于120～315mm的IT10～IT12级孔和轴用量规的测量表面等 ▽10 0.08~0.16 1)暗光泽面2)超级加工3)工作时承受较大变应力作用的重要零件的表面。保证精确定心的锥体表面。液压传动用的孔表面。汽缸套的内表面，活塞销的外表面，仪器导轨面，阀的工作 面。尺寸小于120mm的IT10～IT12级孔和轴用量规测量面等

第十二章 进度控制概要

重点 第一节工程项目进度管理概述 一、工程进度的衡量指标 1、工期 2、完成可交付成果的数量 3、已完成工程的价值量 4、资源消耗指标 二、工程进度管理的流程 项目活动分解→项目活动排序→确定总工期→项目活动工期估算→优化并确定项目工期计划→项目工期计划实施→计划跟踪检查→分析比对→计划调整→实施新的计划→…→…→… 进度管理分为进度计划和进度控制 进度计划是指对工程项目各阶段工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系所做的规划和安排。 进度控制是指在项目实施过程中，为了实现工程进度目标，以工程进度计划为依据，进行的定期或不定期的检查、分析、调整、纠偏及信息反馈等工作。 进度控制不同于工期控制，将工期与工程量、成本、劳动消耗、资源等统一起来。不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度或资源消耗程度的一致性。第三节工程项目进度控制 二、进度控制的措施 1、组织措施； （1）根据进度控制目标体系，明确建设工程现场管理组织中进度控制人员及其职责分工；（2）制订进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； （3）制订协调会议制度； （4）制订图纸审查和设计变更管理制度。 2、技术措施； （1）审查和完善承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； （2）编制进度控制工作流程和细则，指导现场管理人员实施进度控制； （3）采用网络计划技术，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制； （4）采用新工艺、新技术加快工程进度。 3、合同措施； （1）推行CM承发包模式，分段设计/发包/施工； （2）在合同中明确有关工期的奖惩措施，保证合同中进度目标的实现； （3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，工程管理人员应严格审查；（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。 4、经济措施。 （1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续； （2）对应急赶工给予优厚的赶工费用； （3）对工期提前给予奖励； （4）对工程延误收取误期损失赔偿金。

基本建设项目竣工财务决算说明书模板

基本建设项目竣工财务决算说明书（模板） （表内蓝色字体为固定格式不允许修改，灰色标记部分为填报部分，（括号中红色字体为说明）） 一、基本建设项目概况 （与审核报告中“一、工程概况”内容一致） （一）工程立项批复情况 为保障2008年奥运会的航空运输，提高华东地区空管保障能力，保证航空安全。在华东空管局、青岛、南京、济南、合肥、杭州等空管中心（站）建设可视天气会商、气象信息引接、气象卫星接收、气象服务系统改造等工程；在盐城机场塔台建设2信道VHF遥控台，配套供电、防雷及机房改造等工程。（按项目批复文件中对建设原因和建设内容进行描述，以下描述项目批复具体情况包括批复单位、批复文号和批复文件名等） 1、XXXX年XX月XX日，中国民用航空局下发《关于XXX项目立项（代可研）的批复》（民航函〔XXXX〕XX号），批复同意工程的建设内容和建设规模，批复项目投资为：XXX万元。（非项目最终批复，项目投资明细不展开，描述总投资额即可） 2、XXXX年XX月XX日，民航华东地区管理局下发《关于XXX项目初步设计概算的批复》（民航华东函〔XXXX〕XX号），批复同意工程初步设计概算为：XXX万元，其中工程费XXX万元、工程建设其他费XXX万元、基本预备费XXX万元。（按照初设批复概算表金额描述）（二）工程主要设计、施工、供货和监理等单位

（填报单位与决算报表概况表一致） （三）工程开工、完工、验收和决算编制情况 工程于XXXX年XX月XX日正式开工，XXXX年XX月XX日完工，XXXX年XX月XX日通过由XXX单位组织的工程竣工验收。 XXXX年XX月XX日通过由XXX单位（或XXX单位委托XXX监管局）组织的工程行业验收,并出具行业验收报告，XXXX年XX月XX日完成行业验收整改工作。XXXX年XX月XX日完成项目竣工财务决算报表编制。 （填报的开工日期、完工日期与决算报表概况表一致） 二、会计账务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况 （与审核报告中“三、（三）会计账务处理、债权债务清偿情况”内容一致） 截止XXXX年XX月XX日，XXX项目累计完成投资XX,XXX,XXX.XX 元，实际支出XX,XXX,XXX.XX元，尚有应付款X,XXX,XXX.XX元，预计于XXXX年XX月付清；未交款X,XXX,XXX.XX元，预计于XXXX年XX月付清；预付款X,XXX,XXX.XX元，预计于XXXX年XX月收回；应收款X,XXX,XXX.XX元，预计于XXXX年XX月收回。

大微蓝牙智能运动手表系统软件

大微蓝牙智能运动手表系统软件 一、引言 1．编写目的 通过本设计说明书对大微蓝牙智能运动手表系统软件的功能进行详细描述，本文档的读者是大微蓝牙智能运动手表系统软件的开发人员和测试人员。通过本文档可以指导大微蓝牙智能运动手表系统软件的开发人员和测试人员进行相关工作，并作为该系统各模块开发和测试的依据。 2．项目背景 随着可穿戴设备时代的临近，显然智能手表在未来扮演着重要的角色。在号称“中国高端科技最前沿“的第十五届中国国际高新技术成果交易会中，我们看到各种各样的可穿戴智能终端和智能手表的展示以及发布。但其中不得不提到在2013年11月18日会展中心1号厅高交会官方信息发布现场中EZON宜准S系列智能运动表的首发会。细细体会，你会发现EZON宜准的智能运动表真有自己的独到之处。 现在智能手表领域多数是科技或者互联网公司在做，钟表行业面临着产品转型和升级。EZON宜准作为专业运动表品牌，一直致力于智能运动表的创新设计，今天终于发布第一款智能运动表。当国外众多科技大佬进入到智能手表领域的时候，人们便将目光更多的锁定到了智能手表与手机、平板电脑的功能衔接上。他们的产品有的功能繁多，俨然是一部腕上智能手机，或是让人感觉更多的是智能手表是依附手机或者平板电脑的配件。EZON宜准董事长祖元却另有见解，他的一番话让我们对智能手表有了重新的认识。

有鉴于此，本软件主要是针对本公司生产的智能可穿戴产品编写的系统软件，实现计时功能，记录卡路里消耗情况，睡眠质量，记录运动的步数，将这些数据通过OLED屏幕显示出来，同时保存这些数据，通过蓝牙协议将这些数据发送到智能手机中，供APP使用。 3．专业术语定义 BLE：低功耗蓝牙协议 G-sensor: 三轴加速传感器 NR51822，蓝牙4.0芯片 RTC:时钟 OLED：显示屏幕 4．参考资料 宜准品牌董事长认为智能运动表应该首先具有手表的基本属性，比如常见的防水、防尘、防震的功能，以及时间显示的常态化。同时应该专注解决运动的痛点需求，把运动体验做到极致，减去不必要功能，让人机交互简便。手表可以独立于手机的存在，却又可以通过其他设备把功能外延。将智能手机变成手表的按键和手表的第二块显示屏，感知运动数据、进行数据交互和推送，实现个人移动运动管理和运动社交服务。而且智能运动表一定是专注于运动体验，除了佩戴的舒适和时尚之外，更让人们体验智慧运动。所以在这一理念下，集运动表、可穿戴终端和智能云服务平台于一身EZON宜准S系列智能运动表诞生了。可以说这款手表不仅具有基本的计时功能，装饰功能，社会功能，运动感知功能，同时结合智能手机提供个人移动运动管理功能和运动社交服务功能。另外,智能运动表

工程项目基本建设程序基础知识介绍.doc

工程项目基本建设程序基础知识介绍 基本建设程序的概念 仁建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。 建设工程项目有以下特点： (1)建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限 制，也即特定的工期控制。 (2 )建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用 一定面积的固定的场所进行的。 (3) 建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。 (4) 建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内， 建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成 的，建设中实行统一核算、统一管理。 (5) 建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程，并受工期、资金、质量、安全和环境的各方面的约束。 (6) 建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设地点，需要进行专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，

建立一次性的管理组织进行建设施工，建设项目资金的投入具有不可逆性。 （7）建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金，经过 一定的建设周期，需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。 2、基本建设程序是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展的先后顺序的规定。它反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。 工程项目建设全过程中各项工作的先后顺序不是随意安排的，而是由基本建设进程，即固定资产和功能目的建造和形成过程的规律所决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容来看，在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程建设，必须是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接，这必须遵从基本建设程序才能实现。 二、基本建设程序的内容基本建设程序一般包括三个时期、八个阶段的工作。三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（生产时期\八个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，设计文件（初步设计、施工图设计）阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，投产试运阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。中小型工程建设项目可以是具体情况简化程序。 一、项目建议书阶段（含评估立项） 项目建议书是由投资者（项目建设筹建单位），根据国民经济和 社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，对准备建设项目提出的大体轮廓性的设想和建议的文件，是对拟建项目的框架

制图、公差配合、粗糙度规范(1)

机械制图、公差配合、粗糙度规范 总则： 机械制图、公差配合、粗糙度总体上要符合《机械设计手册第三版》第2卷第2篇中的各项规定。本规范仅规定出了其中的主要问题、常见问题，及PCCAD的设置和使用问题。 一、幅面设置 在PCCAD中有图纸设置这一指令，在画图前，根据你所要画零部件的大小及复杂程度选择图幅大小及绘图比例。图幅一定按国家标准规定使用A1、A2、A3、A4图幅。最终的要求是：既不要太挤也不要太空，要做到图幅及绘图比例适当，图纸的布局合理，这样画出的图在整体上会给别人包括审图人一种比较舒服的感觉。在一开始绘图时，可能不太好把握图纸图幅大小及比列，可以先整体绘制完后或大体的轮廓画出来后，再选择图幅及比例。 表1为常用图幅选择（表中为一般原则，具体视情况而可变动） 【表1】 二、视图表达 视图主要为主视图、俯视图、左视图，即所说的三视图。三视图在绘图时要求：长对正、高平齐、宽相等、对齐布置。但并非所有的结构都必须用三视图表达（比如轴，用一个视图就可以表达清楚），同时视图中也不是所有的虚线都要画出，要灵活的应用其它的视图表达方法。具体如下： 2.1.向视图 根据需要是可自由配置的视图，在相应视图的附近用箭头指明方向，并标

注相同的字母，其相应的视图位置可根据图纸布局的需要来摆放。其视图可以只画出你所需要表达的图形及位置关系，其他的可以不画。 2.2.局部视图（见附件MDE-92-5） 1) 为了更清楚的表达所画零部件的结构或是尺寸，特别是在三视图中有些细节性的结构及尺寸不好表达，或是标注不开，在这种情况下使用局部视图。 2) 为了节省绘图时间或图幅，对称构件或零件的视图也可只画一半或四分之一。 2.3.剖视图（见附件MDE-92-5） 为了清楚的表达物体的内部结构，位置关系以及相关尺寸，采用剖视图，在画剖面线时一定要疏密得当，尤其不要过密，比例选择一般与图幅比例相同。 2.3.1 按剖切面分：剖视图主要包括单一剖切面、几个平行的剖切面、旋转剖切面、几个相交的剖切面、复合剖(相交的剖切面与其他剖切面组合)。 1) 单一剖切面是向某一投影面剖切也可以是向不平行基本投影面得投影面剖切即斜剖切面。既可以整体剖视，也可以局部剖视。 2) 几个平行的剖切面及旋转剖切面是在单一剖切面上无法完全表达出物体的内部结构，而采取的剖视方法。 2.3.2 按剖视的范围分：剖视图包括全剖视图、半剖视图和局部剖视图。 1) 全剖视图就是用剖切面完全的剖开物体所得得剖视图。 2) 半剖视图是当物体具有对称平面时，向垂直于对称平面的投影面上投射所得的图形，可以对称中心为界，一半画成剖视图，另一半画成视图。 3) 局部剖视图是用剖切面局部地剖开物体所得的剖视图。 [半剖视图] [局部剖视图]

第1章 建筑施工组织与进度控制概述(1)

第2章施工准备工作 一、判断题 ( × )1.施工准备工作是工程开工前必须事先完成的工作。( √ )2.单位工程的开工必须严格执行开工报告制度。 ( × )3.单位工程具备了开工条件，提出了开工报告，就可以开工。 ( × )4.施工合同范本规定，图纸会审应由施工单位组织。( × )5.施工图纸会审作为与施工图具有同等法律效力的技术文件使用，并成为指导施工项目施工及进行施工项目结算的依据。 ( √ )6.施工现场内已知一切地上、地下障碍物，都应在工程项目开工前拆除。 ( × )7.施工现场生产和生活用的临时设施，一般由建设单位负责。 ( √ )8.建筑物定位一般通过施工图纸设计中平面控制轴线和高程来确定建筑物的位置。 （√）9.建筑施工绝大部分工作是露天作业，受气候影响较大，因此必须从实际情况出发，选择正确的施工方法，采取必要的措施，切实可行地做好季节施工准备工作十分重要。

二、单项选择题 1．施工准备工作是( D )。 A、施工前的准备 B、施工中的准备 C、施工过程中的准备 D、施工全过程的准备 2.（ B ）是施工准备工作的核心内容。 A.施工现场准备工作 B.技术资料准备工作 C.资源准备工作 D.季节性施工准备工作 3.对机械设备与建筑材料的调查是属于施工准备工作中的哪个方面？（ A ） A 原始资料的调查与研究 B 技术资料的准备 C 施工现场的准备 D资源的准备 4.技术资料准备的内容不包括（ C ）。 A、图纸会审 B、施工预算 C、建立测量控制网 D、编制施工组织设计 5.施工图纸会审一般由（ C ）组织并主持。 A.监理单位 B.设计单位 C. 建设单位 D. 施工单位 6.( D )单位不参加图纸会审。 A、建设方 B、设计方 C、施工方 D、质量监督方7．施工组织设计必须在工程开工前编制完成作为( A )的重要内容。 A、技术资料准备 B、组织准备 c、现场准备 D、物

公差与配合标准表 孔轴公差 表面粗糙度 制图一标示

公差与配合（摘自GB1800～1804－79）免费 1 ．基本偏差系列及配合种类 .2．标准公差值及孔和轴的极限偏差值 标准公差值(基本尺寸大于6至500mm) 基本尺寸mm 公 差 等 级 IT5 IT6 IT7 IT8 IT9 IT10 IT11 IT12

>6～10 >10～18 >18～30 >30～50 >50～80 >80～120 >120～180 >180～250 >250～315 >315～400 >400～500 6 8 9 11 13 15 18 20 23 25 27 9 11 13 16 19 22 25 29 32 36 40 15 18 21 25 30 35 40 46 52 57 63 22 27 33 39 46 54 63 72 81 89 97 36 43 52 62 74 87 100 115 130 140 155 58 70 84 100 120 140 160 185 210 230 250 90 110 130 160 190 220 250 290 320 360 400 150 180 210 250 300 350 400 460 520 570 630 孔的极限差值（基本尺寸由大于10至315mm）μm 公差带等 级 基本尺寸m m >0～18>18～30 >30～50 >50～80 >80～120>120～180 >180～250>250～315 D 8 +77 +50 +98 +65 +119 +80 +146 +100 +174 +120 +208 +145 +242 +170 +271 +190 ▼9 +93 +50 +117 +65 +142 +80 +174 +100 +207 +120 +245 +145 +285 +170 +320 +190 10 +120 +50 +149 +65 +180 +80 +220 +100 +260 +120 +305 +145 +355 +170 +400 +190 11 +160 +50 +195 +65 +240 +80 +290 +100 +340 +120 +395 +145 +460 +170 +510 +190 E 6 +43 +32 +53 +40 +66 +50 +79 +60 +94 +72 +110 +85 +129 +100 +142 +110 7 +50 +32 +61 +40 +75 +50 +90 +60 +107 +72 +125 +85 +146 +100 +162 +110

施工方案进度控制原理(1)

施工项目进度控制原理 摘要：本文通过分析影响施工项目进度的五大因素，从而得出施工项目进度控制的六方面原理。施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 关键词：施工项目进度控制原理 一、施工项目进度控制概述 (一)施工项目进度控制的概念 施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。 (二)施工项目进度控制方法、措施和主要任务

1.施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。 2.施工项目进度控制的措施 工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施·经济措施和信息管理措施等。 组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作员任;建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系;确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。 3.施工项目进度控制的任务 施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工

基本建设项目竣工财务决算报表封面

基本建设项目竣工财务决算报表封面附件1: 基本建设项目竣工财务决算报表封面 建设项目名称: 编报单位(盖章): 报送日期: 1 基本建设项目概况表(一) 建设项目(单建设地址项目概算实际主要指标项工程)名称 主要设计单位主要施工单位建筑安装投资 设计实际设计实际设备投资基占地总投资待摊投资建面积 (万元) 固定资产流动资产固定资产流动资产支其中:建设单位管理费 出能力(效益名称) 设计实际其他投资新增 生产能力日供水待核销基建支出 设计非经营项目转出投资建设起止时间实际合计设计概算名称单位 概算实际批准文号主要 钢材吨建筑面积材料设备(台套吨) 完成主要 (平方米) 消耗木材平 方米工作量 设计实际设计实际水泥吨 主要 技术工程内容投资额完成时间经济收尾工程指标 2 146

市本级基本建设项目竣工财务决算审批表(二) 编报单位: 单位:元 资金来源上报数批复数资金占用上报数批复数 一、基建拨款合计一、在建工程 1、预算拨款 (1)建安工程投资 2、进口设备转帐拨款 (2)设备投资 3、自筹资金拨款 (3)待摊投资 财政专项拨款 (4)其他投资 预算外财政专户资金二、应收生产单位投资借款 单位自筹资金三、器材 4、国债专项资金拨款其中:待处理器材损失 5、其他拨款四、货币资金合计 个人资金、银行存款1 损赠、现金 2 二、项目资本五、预付及应收款合计 1、国家资本、预付备料款1 2、法人资本、预付工程款2 3、个人资本、预付大型设备款3 三、项目资本公积、其他应收款4 四、基建借款合计六、有价证券 1、基建投资借款 国债专项资金借款 五、企业债券资金 六、待冲基建支出 七、应付款合计 1、应付器材款总计 2、应付工程款经财政审核确认: 3、其他应付款、转入交付使用资产1 八、未交款合计 (1)固定资产 未交税金 (2)流产资产 未交基建收入 (3)无形资产

智能手表项目投资建议及可行性分析

智能手表项目 投资建议及可行性分析xxx（集团）有限公司

智能手表项目投资建议及可行性分析目录 第一章项目概述 第二章建设背景及必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章产品规划方案 第五章项目选址方案 第六章土建工程研究 第七章工艺可行性分析 第八章项目环境影响分析 第九章安全管理 第十章项目风险评价分析 第十一章项目节能分析 第十二章项目进度方案 第十三章投资方案计划 第十四章经济效益 第十五章招标方案 第十六章项目评价结论

第一章项目概述 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）公司简介 本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真 诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观 全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。成立以来， 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规 经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。 公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企，具有丰富的行业经验，公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。 公司坚守企业契约精神，专业为客户提供优质产品，致力成为行业领 先企业，创造价值，履行社会责任。为实现公司的战略目标，公司在未来 三年将进一步坚持技术创新，加大研发投入，提升研发设计能力，优化工 艺制造流程；扩大产能，提升自动化水平，提高产品品质；在巩固现有业 务的同时，积极开拓新客户，不断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工

工程基本建设程序

工程基本建设程序 我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，初步设计文件阶段，施工图设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。 一、项目建议书阶段（立项） 项目建议书是项目建设筹建单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是对拟建项目的框架性设想，也是政府选择项目和可行研究的依据。 项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供政府选择确定是否进行下一步工作。 该阶段分为以下几个环节： （一）编制项目建议书。项目建议书的内容一般应包括以下几个方面： ①建设项目提出的必要性和依据； ②拟建规模、建设方案； ③建设的主要内容；

④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析； ⑤投资估算和资金筹措及还贷方案； ⑥项目进度安排。 ⑦经济效益和社会效益的估计。 ⑧环境影响的初步评价。 有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。 项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门（发改委）审批。属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门（发改委）审批；属市（州、地）政府投资为主的建设项目需报市（州、地）投资主管部门（发改委）审批；属县（市、区）政府投资为主的建设项目需报县（市、区）投资主管部门（发改局）审批。 （二）办理项目选址规划意见书。项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。 （三）办理建设用地规划许可证和工程规划许可证。在规划部门办理。 （四）办理土地使用审批手续。在国土部门办理。 （五）办理环保审批手续。在环保部门办理。 在完成开展以上工作的同时，可以做好以下工作：进行拆迁摸底

公差配合新旧标准对照表及表面光洁度标准与表面粗糙度标准对照表

公差配合新旧标准对照表及表面光洁度标准与表面粗糙度标准对照表 基孔制的轴基轴制的孔 间隙配合过渡配合间隙配合过渡配合 旧国标新国标备 注 旧国 标 新国 标 备 注 旧 国 标 新国 标 备 注 旧国 标 新国 标 备 注 d1 db 1 dc 1 d db dc dd de df d3 dc 3 h5 g5 f5、f6 h6 g6 f7 e8 d8 c8 h7 f8 h8、h9 fd d9、d10 g 6 ① ② ga1 gb1 gc1 gd1 ga gb gc gd ga3 gb3 gc3 gd3 n5 m5 k5 j5、 js5 n6 m6 k6 js6 n7 m7 k7 j7、 js7 p5 ① n5 ① m4 ① ② p6 ① n6 ① p① D1 Db 1 Dc 1 D Db Dc Dd De D3 D4 Dc 4 H6 G6 F7 H7 G7 F8 E8、 E9 D8、 D9 H8 H8、 H9 F9 ② ② ③ ③ Ga1 Gb1 Gc1 Gd1 Ga Gb Gc Gd Ga3 Gb3 Gc3 Gd3 N6 M6 k6 J6、 Js6 N7 M7 K7 J7 N8 M8 K8 J8 ② K7 ① Js ①

d4 dc 4 de 4 d5 d6 dc 6 dd 6 de 6 d7 dc 7 h10 h11 d11 b11、 c10、c11 a11、b11 h12-13 b12、 c12-13 ② ② ② ② ②De 4 D5 D6 Dc 6 Dd 6 De 6 D7 Dc 7 D9、 D10 H10 H11 D11 B11、 C11 A11、 C11 H12- 13 ② ② ③ ④ 过渡配合过渡配合 jb 1 jc 1 jd je jf jb 3 jc 3 s5 r5 s7、 u5-6 r6、s6 r6 u8 s7 s6 ① r6 ① ② Jd Je Jb 3 U7、 s7 R7、 R8 U8 ② ②

智能手表项目可行性报告

智能手表项目可行性报告 xxx公司

摘要 当前，智能手表主要分为三种类型。第一，即拥有蓝牙同步手机打电话、收发短信、久坐提醒、跑步计步、远程拍照、音乐播放、录像等功能的成人智能手表;第二，则是有超精准GPS定位、亲情通话、紧急呼救、心率监测、吃药提醒等多项专为老年人所定制的老人智能手表;第三，有多重定位，双向通话，SOS求救，远程监听，计步器，智能防丢失、爱心奖励等多功能的儿童智能手表。 目前，智能手表在成年人、儿童、老年人三大领域各自形成了一定的品牌格局。苹果、华为、小米等品牌主打成年人市场，小天才、360等品牌主要发展儿童市场，爱牵挂、智力快车等品牌主要在老年人市场发力。 截至2020年2月2日，电商平台在售的1057类产品中，适用于成年人的智能手表占总体比重的62%，为657类;适用于儿童的智能手表占总体比重的35%，为368类;适用于老年人的智能手表占总体比重的3%，为32类。这说明，市场上智能手表品牌依然以成年人为主要目标群体，老年人智能手表的产品种类最少。 从中国线上市场智能手表产品销售价格情况来看，截至2020年2月2日，在134个品牌、1057类产品中，适用于成年人的智能手表均

价最高，为2017元，价格区间为69-20800元，销售价格差距较大;适 用于老年人的智能手表平均价格位居第二，但价格约为成年人智能手 表的一半，为1091元，价格区间为199-5988元;适用于儿童的智能手 表均价最低，为478元，价格区间为58-4400元。 这说明各品牌对成年人智能手表产品定价最高，主要由于成年人 产品功能最为丰富;老年人智能手表由于其功能需求与成年人不同，主 要为对身体指标的检测和定位，所以价位明显降低;儿童产品主要用于 儿童防丢失，价位最低。从各品牌销售均价来看，截至2020年2月2日，在134个品牌、1057类产品中，苹果智能手表的线上销售均价最高，为5376元，其次是卡丝拉狄和佳明，产品销售均价分别为5046元、5035元。绝大部分品牌产品销售均价在1000元以下，约占总数的80%。 该智能手表项目计划总投资7293.21万元，其中：固定资产投资5553.69万元，占项目总投资的76.15%；流动资金1739.52万元，占 项目总投资的23.85%。 达产年营业收入12039.00万元，总成本费用9553.80万元，税金 及附加116.45万元，利润总额2485.20万元，利税总额2944.44万元，税后净利润1863.90万元，达产年纳税总额1080.54万元；达产年投

公路建设项目基本建设程序

公路建设项目基本建设程序 建设项目基本建设程序是项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到建成、验收、投入使用全过程 所必须经历的各阶段、各环节的先后次序关系及相互联系。按照建设项目发展的内在联系和发展过程，基本建设程序可分成若干阶段，这些发展阶段有严格的先后次序，不能任意颠倒、违反规律。公路基本建设程序是从事公路建设项目建设管理都必须遵守的工作准则。 一、公路建设程序概述 公路建设一般可分为项目决策阶段、项目实施阶段、项目运营阶段3个大的阶段，对于政府投资的公 路建设项目，具体建设程序如下： 1、根据规划，编制项目建议书。大中型项目需要编制预可行性研究报告。国家高速公路网项目可直接 进行工程可行性研究。 2、根据批准的项目建议书，进行工程可行性研究，编制可行性研究报告。工可阶段还要完成相关专题 研究，包括土地预审、环评、水保、地质、地震、防洪、文物、通航论证、银行承诺等。 3、根据批准的可行性研究报告，编制初步设计文件。 4、根据批准的初步设计文件，编制施工图设计文件，对于特殊复杂工程，必要时增加技术设计阶段。 5、根据施工图设计文件，组织项目招标，包括施工、监理招标。 6、根据国家有关规定，进行征地拆迁等施工前准备工作，申请质量监督和施工许可。 7、根据批准的施工许可，组织项目实施。 8项目完工后，完善竣工图表和档案资料、工程决算和竣工财务决算，办理项目交、竣工验收和财产移交手续。 9、竣工验收合格后，组织项目后评价

二、公路建设相关法律法规 公路建设要遵循法制化原则，做到依法建设，依法管理，依法监督。目前，我国公路建设领域已经形成了较为完备的法律、法规体系，与建设相关的主要法律法规如下： 1、《建设工程质量管理条例》； 2、《建设工程勘察设计管理条例》； 3、《公路建设监督管理办法》； 4、《公路建设市场管理办法》； 5、《公路工程设计变更管理办法》； 6、《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》； 7、《关于进一步加强公路勘察设计工作的若干意见》。 三、主要建设环节及工作内容 （一）项目建议书。 项目建议书是对投资建设项目的轮廓性设想，是根据国民经济和社会发展的长期规划、产业政策、地区规划，经济建设的方针、技术经济政策和建设任务，结合资源情况、建设布局等条件和要求，经过调查、预测和分析，向有关部门提岀的对某个投资建设项目需要进行可行性研究的建议书。主要内容： 1.项目提岀的必要性和依据； 2.拟建规模和建设地点初步设想； 3.资源情况和建设条件； 4.投资估算和资金筹措设想； 5.项目建设需要的时间； 6.经济效果和社会效益初步估计。 （二）工程可行性研究报告。