文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 企业家访谈提纲

企业家访谈提纲

企业家访谈提纲
企业家访谈提纲

企业家访谈提纲 The manuscript was revised on the evening of 2021

一、社会

1、您如何看待互联网思维对企业的冲击?

2、

3、您如何看待企业家的社会责任?如果让您决定,您如何对待赈灾

募捐?

4、您如何看待政府和企业间的关系十八大后您的企业运营面临了新

的挑战和机遇吗

5、

6、和具体企业相关的问题。

雨润:您认为雨润集团在食品安全领域可以有怎样的作为?

(其他问题有待明确企业信息后再思考)

二、成长

1、您的职业生涯经历过哪些里程碑式的阶段性发展主要的契机和您

当时的想法、做法是怎样的

2、

3、您在企业运营的实际过程中认为所谓一些潜规则在多大程度上影

响了事态发展?您觉得诚信和技巧冲突时哪个更有助于更本质和更长远

的成功?

4、您最欣赏的企业家是哪位?您怎样看待他的成功以及他对您的影

响是怎样的?

5、您如何处理事业发展和家庭照顾之间的关系罗杰斯说:“我不想让

我女儿知道她的父亲很富有”,您如果十分富有,您愿意您的孩子知道

真实情况吗?

三、建议

1、您如何看待大学期间创业和学业之间的关系?关于这一点您愿意给在

校本科生怎样的建议?

2、大学期间能力培养的重点是什么如果请您用关键词排序您会给出怎么

的序列

3、

4、您如何看待女生(或女性)个人奋斗方式您欣赏邓文迪式的路径吗

5、

6、您如何看待考研的问题?在您个人和阅人的经历中,您是否建议大四

学生先考研再工作?

(完整版)创业采访记录汇总

采访记录 被采访者:创业者李先生 采访方式:书面采访 采访时间:2012年3月15日 采访内容: 1、创业的主要目的是什么? 自己创业本来没有很高的志向,作为一家之主只想换得足够的钱给亲人和自己带来更好的生活。 2、创业时的创业机会怎么样? 我认为向我们这种踏入工作一段时间的人,创业何时都不晚完全可以从今天开始。 一个人或年轻或年老,或贫穷或富有,或胖或瘦,或黑丝随风飘或秃头……你可以选择自认为的最佳创业时机,但这并不能保障结果就一定能成功。成功的企业家体型各异、年龄各不相同、性格也迥异。 简单地说,最佳的创业时机是今天,而不是明天。我们不会随着时间的推移越来越年轻,我们的生活也不会随着时间的推移而越来越简单,因此,尽早创业总是好的。 3、您想要创业的盈利模式是什么样的? 我认为一个初级创业者,首先要弄清四个问题,并且要书面回答。为什么一定要书面而非口头回答呢?因为创业需要的是激情,而设计盈利模式需要的是理性。只有理性设计的盈利模式才可能是真正能赚钱的模式。 问题一:我的企业是否必须赚钱? 问题二:我的企业计划赚多少钱? 问题三:我的企业怎样才能赚到这些钱? 问题四:我的企业赚钱究竟是为了什么? 在设计盈利模式的时候,必须要知道自己大概想赚多少钱,分几步实现。第一步是最近的也是最能说清楚的,所以,也是最接近现实的。只有明白自己想赚多少钱之后,你才能正确地选择能干什么或不能干什么。在这里还要重点分析你选的这个行业能否实现这个目标。 所选行业的发展趋势以及这个行业在整个产业链中所处的位置都很重要。如果你选的是一个边缘性的行业,那你就不可能赚到大钱,这个环节是盈利模式的核心。 4、您创业时的资金规模如何? 创业初期资金规模并不是很大,就是和几个合得来的朋友大家在一次聚会中提到这个行业想要一起做,就大家一起凑钱来进行一项投资。大约有30-40万。 5、你创业资金的主要来源是什么? 资金的主要来源,一部分是自己的积蓄,一部分是朋友的投资 6、您在创业时建立了怎样的团队及团队成员的来源? 我的团队成员,公司中的高管人员来自于我之前在其他公司工作是的同事和一些知根知底的好朋友,其他的公司员工大部分来自于社会招聘。 7、在创业时遇到了怎样的困难及如何克服困难? 创业初期,由于很多客户不知道我们公司的实力,所以很难接到生意,只好从一些小的会展接起,所以公司当时盈利并不乐观,有时还会出现入不敷出的现象。那是这要是能打响公司知名度的活动我们都会接,为了公司以后的发展吗。 人在孤单的时候,在面临困境的时候,一定要相信自己的天才基因。 8、在创业中自身具有怎样的核心竞争力? 我认为所谓核心竞争力,往往源于系统自身的改进。这看上去既简单又微妙。对于国内

创业者采访稿

创业者采访稿 创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。关于创业者的采访稿想必大家都很感兴趣吧,一起来看看小编为你带来的创业者采访稿范文,这其中也许就有你需要的。 创业者采访稿范文一《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。 在《享说》讲坛,庞升东回溯了自己的创业史,全盘托出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。在他看来,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛,创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉,对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。” “原谅我这一生不羁放纵爱自由,也会怕有一天会跌倒。背弃了理想,谁人都可以,哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余,自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称,自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。 以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结:

今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。 第一,清醒地认识自己。其实认识自己很难。五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己,去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。每一个人都会高估自己,尤其是创业者。 第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。 怎么让自己的战略感更强呢? 第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。 第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据,不要道听途说。这是有利于你理解现状,做出正确的决定。 第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。 第四,就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少,我上一次碰到优米网的人,王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容,史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家,王健林、马云都分享了自己的观点。

创业者访谈的调查报告

创业者访谈的调查报告 创业者访谈调查报告是主要研究一些成功人士的奋斗历程,从 中能够得到一些经验,如下是精心为你挑选的创业者访谈的调查报告,欢迎大家踊跃阅读! 一、访谈目的: 通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到 一些经验,了解创业的一些形式,提高我们的创业意识、使得我们对未来的就业有一个正确的认识。 二、访谈提纲 访谈对象:xx 访谈人:xx 研究现象:研究xx在创业路程上是如何应对挫折和困难的。 研究目的:主要研究郑女士创业路程和主要经历,在现实社会 中是否能够经受各种磨练,能否保持正确的生活观,正确的对待生活和未来。 三、访谈问题过程 问:请问当初创业的动机是什么? 答:虽然在这个年代很多事物已经饱和了,不过那时刚毕业不久,我学的专业是通信技术,可能因为自己不太喜欢这个专业,所以我想自己创业试试,因此开了这家服装店 问:那么创业的资金?

答:我想大多数现在都是小康家庭,我也不例外,很多人说不想靠家人因为家里人,我想在这个社会上不靠家人力量创业的很少,所以我父母赞助我创业 问:创业过程中遇到的困难及解决方法? 答:困难时肯定有得,就看你怎么去面对,比如客户开发这一块,刚出来就道,虽然在学校认识过很多人,不过还是远远不够,必须多打通人脉,拓展自己的生意 问:请谈谈您对成功的理解。 答:这个问题仁者见仁智者见智。我个人现状而言我觉得还算成功,虽说不是什么大生意,不过可以让我和我家人衣食无忧我就满足了,有些事事知足常乐问:您认为成功的人应该具备哪些品质? 答:长沙名言有一句说的好,吃的苦耐的烦霸的蛮 问:您的生活态度是什么? 答:说乐观我谈不上,也不算太消极,不过倒是挺自信,过好每一天就好 问:您所从事的工作与您所学的专业是否一致呢? 答:不一致,一开始我就说过我是学的通信技术,因为毕竟是女生,而且喜欢打扮自己所以开服装店,现在有很多专业不对口啊,很正常。问:请问创业的准备及条件要有哪些呢? 答:自己先跑市场,学习,或者有时候看看管理方面的书,上网查查资料,也会学学设计。 问:您对大学生创业有何建议

创业学企业家访谈报告

企业家访谈报告

一、受访者基本资料 受访者:周永青 访问时间:2014年10月12日 工作单位:古春堂凉茶有限公司 从事目前职业的时间:14年 访问形式:面谈 二、前言 成功的路上总是布满荆棘和坎坷,跌倒有时候在所难免,受伤也毋庸置疑,最难得的是你在经受这些后仍能站立起来继续前进。大学是一个过渡期,一个从单纯的象牙塔走向复杂的社会的桥梁,而今是一个信息时代,一个经济时代,光靠书本上的知识是远远不够的,本来对于这个社会的了解就少之又少的我们,如何能够快速加深对这个社会的了解,明晰自己今后的职业生涯呢?我们认为,借鉴别人的经验是需要的。 三、访谈主要内容 (一)简要概况: 1.企业简介: 古春堂,全称为珠海古春堂凉茶有限公司。2001年第一家古春堂凉茶店开门营业,2004年开设了第二家分店,自此以后开始了连锁经营的创业之路。古春堂通过不断创新,确立了以养生为主题的文化理念及品牌建设路线。先后在珠海向全国等地开设了数百家门店,向广大消费者提供包括功能凉茶、养生甜品、健康饮品在内的八十多种产品。博得了消费者的认可与青睐。 古春堂秉持中国古典文化,结合年轻人的时尚追求,创造了时尚而复古的店铺装修风格,店内环境清雅,实为闹市最佳之歇息场所。店内服务人员以家人般温暖的服务,向市民提供美味可口的产品;同时,以专业诊断、调理搭配等手段向消费者推荐最适合的产品,在享受时尚美味的同时,体会并收获养生与健康。 2.个人经历:古春堂的创始人周永青先生为农民出身,曾在福建当兵三年,由于表现优异获得“优秀班长”等称号,后来被分配到外贸公司工作两年,后遇国企改革而下岗。2001年,迫于生计,他选择了家族世代传承经营的凉茶店作为自己的创业项目,从而开始了自己的创业之路。 (二)创业经历 1.创业动机 初期,周先生是为了家糊口而创业,因此选择了自己较为熟知的凉茶行业作为创业项目,以此来降低创业初期的风险; 中期,他是为了加强消费者对古春堂的品牌认知度而将品牌做好做强。同时,他也为了加强合作团队的建设而不断努力; 现今,他是为了构建更加广阔的平台来成就员工的梦想而一直深化企业的建

创业人物访谈报告

创业人物访谈报告 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

创业人物访谈报告 班级:软件1301 学号: 姓名:侯夏媛

创业人物访谈报告 一访谈目的 通过这次访谈来了解一些创业者的奋斗历程,从中学习到一些正确应对困难的态度,学习到不怕吃苦的精神,希望使得我对生活有一个正确的生活态度和价值观,对未来的就业或创业有一个正确的认识! 二访谈提纲 访谈对象张晓丹(化名) 访谈人侯夏媛 研究现象研究张晓丹(化名)创业的道路中的看法以及想法 研究目的了解张晓丹(化名)创业这在创业路上的想法 三访谈进程 以下是进行访谈的问题: 问:您为何选择进入咖啡这个行业 答:就是喜欢咖啡这种行业 问:咖啡目前的市场状况是怎样的 答:不是很稳定,周末顾客很多,但是到上班时就不一定了

问:现在的业主都在说租金贵转让费高,您叱巨资在银川黄金地段,如何解决资金这一方面的问题呢 答:和朋友合资,毕竟一个人能力有限 问:是什么样的原因使您有信心把它做好呢 答:没什么,只是想努力做好一份工作 问:您是如何想出来做事情的,您这个年龄正是学习的年龄 答:其实是家里人觉得上职高没有什么前途,所以才出来工作的 问:一方面朋友给了您很大的支持,另一方面团队给了您什么样的支持呢 答:无限的支持 问:你您何时进入咖啡这个行业的呢 答:去年年底 问:那在创业初期有没有让您映象较为深刻的事情呢 答:没有,就是累,苦,想要放弃 问:那您第一桶金是做咖啡赚来的吗 答:不是,是在我爸那里挣到的 问:创业需要哪些条件呢 答:资金,精力,人力,能吃苦 问:那您是如何积累人脉呢 答:请客吃饭

采访创业企业家报告

KAB创业教育课程 第一小组创业家访谈作业 授课老师 肖烨 小组成员 组长李小燕 成员刘鹏朱磊 宋玮尚广杰

开拓进取诚信创新 ——访烟台鑫旺投资咨询有限公司总经理林桐林桐,男,现任烟台鑫旺投资咨询有限公司总经理。公司主要从事网上现货电子交易,是目前烟台唯一一家集投资、创业的煤炭电子交易市场,其旗下多家分公司遍布山东省各地。林总自16岁便退学开始创业,烟台鑫旺投资咨询有限公司是其成果之一。 吃得苦中苦,方为人上人 林总从16岁便退学开始“闯社会”,先后尝试过美发,日语,厨师,外贸等等各种自己想做的工作。那最初的日子,生活和工作都很艰难,林总也说那时候的人生根本无航向,正是那段时间让林总下定决心艰苦奋斗,再也不过那种生活。说起这,林总也不禁感叹道:创业所经历的困难太多了! 经历过很多很多波折,才逐渐有了现在的成功。林总告诫我们,年轻人一定要有梦想,有追求!只有敢想到了,才能做到!年轻无对错,只有敢想、敢做,才能成功。考虑很重要,但不要总是考虑太多,当你还在那里考虑犹豫时,机会已经与你失之交臂了。 林总接着说道,在他二十三四岁时,他达到了那时最鼎盛的时期,也是在那个时候进行了他第一次正式的创业,然而那次失败了。使他受到了很大的损失,林总也因此告诫我们,创业开始一定要量力而行,要做力所能及的事,要做自己喜欢的事,先选择投资小的项目尝试一下,以免因为失败而导致一蹶不振。 当谈到他后来为什么会选择网上现货电子交易这一行业创业时,林总说道,他意识到在社会人群中,他的朋友群体中都有大量的富余资金、剩余资金。他相信人们愿意通过这么一个途径运作资金,使富余资金更有效的产生更多的财富。他在初期通过提供各种条件让自己的员工向专家们学习,学习到精髓,找到入门的方法,然后放手让他们去做,后来他们确实带来良好的效益,林总的这一创业项目也由此获得了成功。 适合自己的才是最好的 提到大学生就业问题。林总谈到,大学生踏入职场,首先要选好行业,,想

创业者深度访谈提纲

创业者深度访谈提纲 姓名学号 一、访谈目的:了解创业者在创业过程中对人际关系的运用 二、访谈方式:面对面访谈 三、提问提纲 (一)开场介绍语 您好,我是温州大学创业学院创业管理班的某某某,为了…(作业/创业理想)需要对您作一次深入的采访,估计要花费您1个小时左右的时间,请您给予支持。 创业需要方方面面的支持,其中创业者的人际关系不容忽视。为了使企业生存下来,为了给企业多争取一份订单,创业者可能需要花费大量的时间和精力建设和维护自身的社会关系网络。我们今天想请您谈谈创业过程中的关系管理问题。访谈记录只限于教学与研究,不涉及、不公开您的任何隐私和真实姓名,请放心。 (二)创业者及其企业的基本情况 1.您的年龄、性别、职务、教育程度、学校及专业、婚姻状况、政治面貌、收入水平?您在成为创业者之前的学校表现、从业经历、行政管理工作经历和收入水平? 2.企业的股本结构、员工总数、产品类型、注册资金、成立时间(存活年限)?企业历史与目前的发展、经营状况?

(三)创业过程中的人际关系支持 3.您认为您的企业在什么时候度过了创业期?以什么为标志?在创业期中创业者需要得到哪些社会关系的支持?(哪些社会关系对企业的生存与发展格外重要?)哪些社会关系是您需要花费一定时间和精力予以特别维护的?(政府官员、重要客户、专家技术人员、银行人员……) 4. 请您回忆:在您决定创办企业时,有哪些关键人物曾对您和企业的发展给予资金、技术、信息、市场、政策等方面不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人,只需代号,无需提供真名。(以下问题循环询问,每位关键人物1遍。) 每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长? 您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事) 结识后,双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持?为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托? 您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?

创业者访谈报告

创业者访谈报告 班级:市营1232 学号:1218023206 姓名:王卓翡 时间:2014年8月26日

一、访谈目的: 通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到一些经验,了解创业的一些形式,提高我们的创业意识、使得我们对未来的就业有一个正确的认识。 二、访谈提纲 访谈对象:郑丽虹女士 访谈人:王卓翡 研究现象:研究郑女士在创业路程上是如何应对挫折和困难的。 研究目的:主要研究郑女士创业路程和主要经历,在现实社会中是否能够经受各种磨练,能否保持正确的生活观,正确的对待生活和未来。 研究对象:郑丽虹女士 三、访谈问题过程 问:请问当初创业的动机是什么? 答:虽然在这个年代很多事物已经饱和了,不过那时刚毕业不久,我学的专业是通信技术,可能因为自己不太喜欢这个专业,所以我想自己创业试试,因此开了这家服装店 问:那么创业的资金来源? 答:我想大多数现在都是小康家庭,我也不例外,很多人说不想靠家人 因为家里人,我想在这个社会上不靠家人力量创业的很少,所以我父母 赞助我创业 问:创业过程中遇到的困难及解决方法? 答:困难时肯定有得,就看你怎么去面对,比如客户开发这一块,刚出 来就道,虽然在学校认识过很多人,不过还是远远不够,必须多打通人 脉,拓展自己的生意 问:请谈谈您对成功的理解。 答:这个问题仁者见仁智者见智。我个人现状而言我觉得还算成功,虽 说不是什么大生意,不过可以让我和我家人衣食无忧我就满足了,有些 事事知足常乐 问:您认为成功的人应该具备哪些品质? 答:长沙名言有一句说的好,吃的苦耐的烦霸的蛮 问:您的生活态度是什么? 答:说乐观我谈不上,也不算太消极,不过倒是挺自信,过好每一天就好 问:您所从事的工作与您所学的专业是否一致呢? 答:不一致,一开始我就说过我是学的通信技术,因为毕竟是女生,而 且喜欢打扮自己所以开服装店,现在有很多专业不对口啊,很正常。 问:请问创业的准备及条件要有哪些呢? 答:自己先跑市场,学习,或者有时候看看管理方面的书,上网查查资料,也会学学设计。

创业人物采访稿

创业人物采访稿 以下是聘才小编为大家搜索整理的,欢迎大家阅读。 创业人物采访稿范文(1) 《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。 在《享说》讲坛,庞升东回溯了自己的创业史,全盘托出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。在他看来,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛,创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉,对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。” “原谅我这一生不羁放纵爱自由,也会怕有一天会跌倒。背弃了理想,谁人都可以,哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余,自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称,自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。 以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结: 今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。其实认识自己很难。五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己,去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。每一个人都会高估自己,尤其是创业者。 第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。 怎么让自己的战略感更强呢? 第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。 第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据,不要道听途说。这是有利于你理解现状,做出正确的决定。 第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。 第四,就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少,我上一次碰到优米网的人,王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容,史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家,王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高,首先让我感觉愿意学习的人,愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据,优米

创业访谈报告总结

问题1:你创业的时期社会经济环境如何?为什么你会去创业呢?其实这个是由当时的社会大环境所决定的,因为当时许多人都有出来创业,而且都会有一点儿成绩。 而且我自己也出来做了有十年多的外贸工作,所以也萌生了出来创业的念头。 问题二:当时你的家庭环境如何?在创业路上家庭是否给了你帮助?当时家庭生活算是小康水平,但是并没有依靠家庭,完全靠自己努力。 问题三:是否有亲戚创业?有没有从他们身上获取经验?有亲戚创业,但是由于行业不同所以并没有从他们身上获取什么经验问题四:创业之前做过什么工作吗?有。 在创业之前我都是做外贸的工作,整因为在工作中发现这个行业发展潜力巨大所以才在这个领域开展创业工作。 所以这份工作队我的创业有很大帮助。 问题五:你在创业初期有没有做什么准备吗?在创业前进入了一家国企,学习他们的管理。 而且在之前的外贸工作中也获取了不少经验。 问题六:你能否简单的跟我们讲一下你的第一桶金是怎样赚来的呢?其实第一桶金,都是靠个人努力拼搏,努力争取而来的。 况且这是一个很模糊的概念,大家的定义都不一样,对成功的追求也不相同。 但是我认为自己还没有赚到第一桶金。

这并不是谦虚,而是因为这个市场很大,比我厉害的大有人在,我并不认为自己比他们强,我并不认为自己使成功的,所以我想说我并没有真正的说赚到了第一桶金。 问题七:在创业初期,你有没有遇到什么困难吗?当然有。 资金,生产厂家的联系,客户的拓展等。 问题八:对于以上问题,当时你有什么解决方法呢?因为现在许多大学生都希望自己创业,但又不想向你学习,不依靠父母。 其实我与现在的大学生相比有不同的是,我在外贸这一行工作了10年,在这十年里我积累了一定的资金,经验,人脉。 而且相对现在的大学生来说我比较有人脉优势。 例如,我去工厂订货,我不需要交订金,我可以先拿货后给钱。 而这正是普通大学生做不到的。 问题九:对于现在大学生创业,你可否给他们几点建议呢?我就我自己本身的经验来说。 其实我觉得每一行都会有出息的,但是如果你对该行业并不熟悉就贸然去创业的话,很容易失败。 我看到的一些成功的大学生创业者,他们都是在大三,大四时出去工作积累经验,并非一蹴而就的,都是经过很多努力与经验的积累,最后在创业中才可以成功。 所以大学生一定不可以急于创业,首先要踏踏实实的学习经验,积累经验。 问题十:在你白手起家开始创业到现在为止,有没有什么事让你

企业家采访稿

企业家采访稿 以下是聘才小编为大家搜索整理的,欢迎大家阅读。 企业家采访稿范文 《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。 在《享说》讲坛,庞升东回溯了自己的创业史,全盘托出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。在他看来,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛,创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉,对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。” “原谅我这一生不羁放纵爱自由,也会怕有一天会跌倒。背弃了理想,谁人都可以,哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余,自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称,自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。 以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结: 今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。其实认识自己很难。五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己,去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。每一个人都会高估自己,尤其是创业者。 第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。 怎么让自己的战略感更强呢? 第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。 第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据,不要道听途说。这是有利于你理解现状,做出正确的决定。 第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。 第四,就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少,我上一次碰到优米网的人,王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容,史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家,王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高,首先让我感觉愿意学习的人,愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据,优米

企业家采访大纲及回答

1. 贵企业是如何确定自己在产业中的位置的?目前的成绩如何? 答:目前我国水环境管理与水污染控制技术水平总体相对落后,缺乏从流域尺度上的系统研究,现在采取的对策没有从根本上解决流域性问题,导致我们现在水污染问题还在发展。我国水环境污染问题突出,已经严重影响广大人民群众的饮用水安全,制约区域经济社会可持续发展。 作为一家环保公司,我公司在水源安全管理与水污染控制这一行业始终处于技术创新及应用的最前阵地。我公司以特色水务工艺设计和高端环保装备为主营业务,实施了大批水务基础设施建设任务,承担了国家水污染控制与治理科技重大专项等多项国家和地方水环境科技攻关项目,以水务科技产业化践行企业环保责任和社会价值。 我公司专业从事高品质再生水厂建设、河湖水生态系统构建、水源安全管理、无动力分散点源污水治理等方面的研究、设计、装备与设施运营工作。拥有多项专长技术与40多项专利技术,四项技术被评为北京市自主创新产品,一项技术被列为北京市火炬计划推广项目,获北京市海淀区促进环保产业推动循环经济发展专项资金及中关村科技园区企业创新资金支持。近几年实施了中南海水质保障、密云水库水质与水安全保障、密云水库水华防治、密云水库内湖水质净化、北运河中游重污染河段水质改善、顺义区杨镇再生水厂、三里河湿地生态公园、官厅水库水华防治等工程。 公司在水污染控制与治理方面具有较强的科研攻关能力与良好

的人才队伍建设。主持了“十一五”国家水污染控制与治理重大科技专项“北运河中游重污染河段水质改善技术研究与示范”等课题。目前,正在组织“十二五”国家水体污染治理与治理重大科技专项“北运河流域(北京段)城镇污水处理厂升级改造关键技术研究与示范”等课题。 2.企业的产品有什么特色?具体应用于哪些领域? 答:我公司的技术和产品具有节能、生态、立足于建立长效机制的探索等特点。 可应用于:高品质再生水厂建设、水体治理、无动力式分散点源治理、水源安全管理。 3. 企业在生态文明建设中扮演的角色如何?做出了哪些贡献? 答:北京市新水季环境工程有限公司宣扬资源节约型和环境友好型社会的发展理念及方式,致力于解决水环境系统的良性机制构建和污染防治工作,结合多年在水资源、水环境领域大量深入细致的科学研究和工程技术实践,推广应用生态、节能和着眼于长效机制的水务事业建设、管理技术及模式,推动健康河湖生态系统建设和水资源可持续利用。公司参与了一系列国家与地方重大科研、水务基础设施规划、立项、设计、建设和运营任务。 4. 企业怎么找到市场并进行产品的推广?业务在国内和国外市场的布局,分别有哪些特点? 答:我公司从事的行业主要为水利行业与环保行业相交叉的高端产业,为了满足生态治理的需求,大流域尺度水体污染的修复,公司

全面创业人物访谈报告.doc

创业人物访谈报告 班级: 学号: 姓名:

访谈对象公司介绍: 1.公司概况 公司坐落于中国广东省惠州市仲恺高新区,是一家专业从事各种五金冲压、五金模具设计制作、治具设计制作及各种铝材热散热器生产的专业生产厂家。厂内设有五金模具制作及冲压车间,公司产品广泛应用于汽车视听、电子产品、家用电器,灯具照明及数码产品等行业。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。主营业务:五金冲压,五金模具,工装治具设计加工 2.创业者简介 黄生,38岁,因高考落榜后,便离开家乡四处打工挣钱。最后在青岛海尔模具厂学习一系列的生产技术,积累了一定的工作经验和人际关系后,决定自主创业。他于2010年6月6日与曾经工作上的伙伴一起,在惠州成立了自己的公司。他为人正直、幽默、乐观,公司的规模不大,所以他与职工们打得火热,职工眼里的老板一方面很具有亲和力,常和他们一起吃饭聊天;另一方面,又是一个工作狂,对工作很痴狂,每天要工作的凌晨两三点,而白天还要神采奕奕的继续来上班。对此,他笑着说,公司白天的事杂,到了晚上才有属于他自己的独立时间,让他冷静地去处理一些事情。

创业人物访谈报告 一、访谈目的 通过这次访谈来了解创业者的奋斗历程,从中能够得到一些经验和创业知识,使得我们更好的了解创业管理这门学科学到课本外的知识,并对未来的就业有一个正确的认识。 二、访谈提纲 访谈对象黄生 访谈人王 研究内容研究在创业过程中创业者如何应对挫折和困难的心态 三、访谈进程 问:能了解一下您的个人基本情况吗? 答:大家好,我叫黄生,今年38岁。2000年—2009年,一直在青岛海尔模具有限公司工作,现在有了自己的公司。对于现在的生活还是比较满意的,我也有很多玩的来的朋友,这其中也有我公司的职工。 我自认为不是一个比较严肃的老板,平时我喜欢和员工们开玩笑,我希望在自己的公司里能营造一种轻松的氛围。所以我经常和员工们一起吃饭,聊天,没事还帮他们买买菜,我觉得这样挺好的。该工作的时候工作,该放松的时候不必太严谨,大家舒服就好。 问:能简单的说一下您创业前的人生经历吗? 答:高考落榜后,前几年,我基本处于无所事事的阶段,不知道自己该干什么,书是没法读了。那几年,跑了好多个城市,没学历没技术只能干体力活,工作累所以总干不长久。后来成家了,在老婆娘家人的介绍下去了青岛海尔模具有限公司,它隶属海尔集团,属中外合资企业,是中国最优秀的专业模具供应商之一,专业于汽车类、家用电器、电子类,精密类产品模具。在那几年间,我通过认真学习由开始的学徒升为了技工师傅,这为我现在的公司提供了很多的帮助。 问:是什么促使您有了创业的动机和行为? 答:就像我刚才说的,因为在青岛模具公司的工作,我学到了不少的关于模具生产制造方面的技能。我当起了教模具加工的师傅,还跟老板一起跑业务,洽谈生意,收发货物,什么都干过。后来,因为家庭的原因,我不得不辞职回了老家。没了工作,就想到了自己创业。我的一些同乡的老同事也鼓励我,我们便一起成立了这家公司。 问:公司开办初期那你肯定遇到了不少困难,你是怎么解决的呢? 答:在上路之前一切都只是理想,上路之后面对的才是真正的挑战。一个刚刚成立的小厂,没有资金,没有订单,没有规章制度,一切的空白都需要自己努力填补。

创业者深度访谈提纲

创业者深度访谈提纲 学号 一、访谈目的:了解创业者在创业过程中对人际关系的运用 二、访谈方式:面对面访谈 三、提问提纲 (一)开场介绍语 您好,我是大学创业学院创业管理班的某某某,为了…(作业/创业理想)需要对您作一次深入的采访,估计要花费您1个小时左右的时间,请您给予支持。 创业需要方方面面的支持,其中创业者的人际关系不容忽视。为了使企业生存下来,为了给企业多争取一份订单,创业者可能需要花费大量的时间和精力建设和维护自身的社会关系网络。我们今天想请您谈谈创业过程中的关系管理问题。访谈记录只限于教学与研究,不涉及、不公开您的任何隐私和真实,请放心。 (二)创业者及其企业的基本情况 1.您的年龄、性别、职务、教育程度、学校及专业、婚姻状况、政治面貌、收入水平?您在成为创业者之前的学校表现、从业经历、行政管理工作经历和收入水平? 2.企业的股本结构、员工总数、产品类型、注册资金、成立时间(存活年限)?企业历史与目前的发展、经营状况?

(三)创业过程中的人际关系支持 3.您认为您的企业在什么时候度过了创业期?以什么为标志?在创业期中创业者需要得到哪些社会关系的支持?(哪些社会关系对企业的生存与发展格外重要?)哪些社会关系是您需要花费一定时间和精力予以特别维护的?(政府官员、重要客户、专家技术人员、银行人员……) 4. 请您回忆:在您决定创办企业时,有哪些关键人物曾对您和企业的发展给予资金、技术、信息、市场、政策等方面不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人,只需代号,无需提供真名。(以下问题循环询问,每位关键人物1遍。) 每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长? 您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事) 结识后,双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持?为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托? 您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何? 如果在以后经营企业过程中还需要帮助,您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制,0为完全不能调动,10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制,0为极端易,10为极端难)

相关文档