企业财务管理基本理论问题研究

企业财务管理基本理论问题研究摘要：长期以来，财务管理理论研究方法体系不健全，方法的选择与运用不当，是制约我国财务管理理论研究向纵深发展的一大障碍。为了不断开拓和深化财务管理理论，适应财务管理改革和发展的要求，必须变革和转换财务管理理论研究方法，逐步建立起完整、适用的财务管理理论研究方法体系。

关键词：企业财务管理；财务关系；财务管理理论

一现代财务管理理论发展历程

现代财务管理是一门新兴的学科，在国外的发展也不过100年左右的时间，规范化的理论研究只有50年左右的时间卫。在我国，财务和会计长时间无法区分，制约了财务管理的发展。但从80年代开始，这种情况慢慢得到了改善，尤其随着改革开放和经济发展，现代企业制度初步建立，资本市场迅速发展，财务管理越来越引起了人们的重视，财务理论研究得到快速发展，财务理论的文章迅速增加。独立出来的财务管理活动经过约100年的发展，现代企业财务管理活动已经形成了以筹资管理、日常资金管理、投资管理以及风险管理为主要内容的财务管理体系。相应地，现代企业财务管理理论根据当时财务管理主要内容的变化、发展，人致经历了叔个飞跃性的发展阶段，即筹资管理研究阶段、日常资金管理研究阶段、投资管理研究阶段、现代财务管理发展和完善阶段及现代财务管理理论成熟阶段。

（一）筹资管理研究阶段(19世纪末一20世纪30年代)

在这一阶段，西方经济较发达国家的金融市场的发展已初具规模，投资银行、商业银行、储蓄银行、保险公司和信托与贷款公司等已成为企业外部经营环境的重要因索，为企业运用金融工具、通过金融市场进行筹资提供了有利条件。另一方面，经济的持续繁荣和科技的进步，不仅使更多新的企业涌现出来，还使企业规模得以扩人。这样，各类企业都面临着如何筹集生产经营所需资金问题。因此，如何筹集资金成了当时财务管理的重要问题。

（二）日常资金管理研究阶段(20世纪30代至50年代)

20世纪30年代，资本主义世界发生全面的经济危机，企业产品人量积压，资金周转困难，支付能力削弱，经营衰退，人量企业破产倒闭。经济危机使人们认识到，在残酷的竟争中要维持企业的生存和发展，企业财务管理的重点不应仅仅在于筹资，企业必须使所筹集的资金得到有效率的配置和利用。因此，在这一阶段，公司内部的日常资金管理被认为是财务管理的最主要问题。

（三）投资管理研究阶段(20世纪50年代一60年代)

第二次世界人战之后，科学技术迅速发展，劳动生产率进一步提高，产品更新换代周期缩短，市场竟争日益激烈，使投资风险不断加人，投资管理受到

空前重视。因此，在这一阶段，公司的财务管理主要研究两个方面:一方面，研究投资组合理论及其对公司财务决策的影响—探讨投资者应该如何制定投资政策，才能形成一个在风险既定的情况下，可使投资报酬率达到最人的投资组合;另一方面，研究公司最佳资本结构的构成—探讨公司在筹集资金时，应如何搭配负债与普通股、短期资金与长期资金，才能形成可使企业资金成本最低的资木结构。

（四）现代财务管理发展和完善阶段(20世纪60年代一70年代)

在这一阶段，随着企业经营的不断变化和发展，资金运用日趋复杂，市场竟争更加激烈，企业利益关系更为复杂，更为数量化、更为精确的财务管理理论成为时代的要求。同时，现代管理技术、管理方法以及科学技术的迅速发展，为现代财务管理发展和完善提供了可能。因此，在这一阶段，现代财务管理理论发生了一场“革命性”的变化，它涉及公司的财务活动的各个方面，特别是在资木市场理论方面和资木结构理论方面。

（五）现代财务管理理沦成熟阶段(20世纪80年代以后)

到20世纪70年代末，现代财务管理理论框架基本构成，随后现代财务管理理论的发展趋于完善和成熟，在这一阶段，财务管理的主要仟务是提出解决具体问题的方法井进行相关的决策。

二关于现代企业财务管理相关理论的几点思考

现代企业财务管理的相关理论是对现代企业财务管理的环境、观念、原则等相关问题的科学反映、理性认识和系统概括。现代企业财务管理相关理论所要研究的环境、观念和原则三者之间，既相互联系，又各有其相对独立的内容。笔者认为，深刻认识现代企业财务管理所处的环境，是确立现代企业财务管理观念和制定财务管理原则的前提，而现代企业财务管理的观念和原则都是对现代企业财务管理环境认识的深化和升华。

（一）现代企业财务管理的环境—相关理论研究的起点

1、财务管理是一项复杂多变的工作。其所以夏杂多变，是因为它处于一个多元冲击，竞争激烈，复杂多变的动态环境之中。

2、财务管理是一须颇具刺激性的工作。其所以颇具刺激性，是因为它所作出的决策和所采取的措施，必须最大很度地适应不断变化着的环境，并牢牢地把握环境所提供的机遇，避开环境中所隐藏的危机。

3、财务管理能否成功在很大程度上取决于对环境认识的深度和广度，对环境的认识越深刻、越一泛，就越能遵循特定环境所固有的规律，把握机遇，避开危机，获得成功，免于失败。相反，就会违背规律，失去机遇，陷于危机，遭到失败。

（二）现代企业财务管理的观念

随着商品经济的发展、改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，现代企业财务管理必须突破传统观念的局限和束缚，并确定一套与市场经济体制相适应的新观念。只有如此，才能充分发挥财务管理在选择和规划企业财务行为中的能动作用，也才能提高现代企业财务管理的工作效率，实现其目标。依据市场经济体制的客观要求，现代企业财务管理应确立以下几种新的观念:

1、竞争观念

市场经济是通过竞争实现资源优化配置的经济。竞争是市场经济的基础法则，竞争促使现代企业在价值规律的作用下寻求更有效的经营方式和更有利的经营方法。就现代企业财务管理而言，竞争为其创造种种机会，也形成种种威胁。在市场经济体制环境下，价值规律和市场机制对现代企业经营活动的导向作用不断强化，无情地执行着优胜劣汰的原则。

2、效益观念

取得和不断提高经济效益是市场经济对现代企业的最基本的要求。对现代企业来说，取得效益将意味着必须以低于社会必要劳动时间的劳动时间耗费来完成其生产经营活动过程;而经济效益的提高则需依赖于劳动时间耗费与社会必要劳动时间对比关系的进一步好转。可见没有劳动时间的节约，就不可能有经济效益的产生和提高。从某种意义上讲，社会发展的动力来自于劳动时间的节约，而劳动时间的节约是通过对人力、物力、财力的合理而节约地使用来实现的，即主要是通过有效的财务管理来实现的。因此，在财务管理方面必须牢固地确立效益的观念。效益观念的确立，有助于现代企业在符合市场需求的前提下，独立地做出有关决策，建立明确的财务目标，并通过市场竞争得以实现，同时，通过利益机制在国家财政需要得到满足以后，自觉地增强企业自我改造、自我完善、自我发展的能力。效益观念的确立，还有助于现代企业按照“开源”与“节流”并重的原则来组织财务活动，选择财务行为，并促使财务管理人员注意投入与产出的比较，加强对经营活动的全面财务监督。

3、货币时问价值观念

货币的时间价值是商品经济的产物，在商品经济高度发达的市场经济条件下，它不仅依然存在，而且其作用和影响的范围进一步扩大，深度进一步增加，货币的时间价值表现在一定量的货币在不同的时点上具有不同的经济价值，货币运动的时间差异而形成的价值差异就是利息。在资本主义条件下，货币的时间价值驱使资本家争时间、争速度、争效益，在一定程度上促进了社会经济的发展。货币的时间价值作为与商品经济相联系的经济范畴，在我国现阶段的市场经济体制下，却体现了社会主义社会的生产关系。利息是社会纯收入的一部分，而社会纯收入则是物质生产领域的劳动者在剩余劳动时间内为社会所创造的价值，反映了社会主义生产关系的规定性。

4、风险观念

风险是市场经济的必然产物。风险形成的原因可以归咎为现代企业财务活动

本身的复杂性和客观环境的复杂性，以及人们认识的局限性。从财务管理的角度看，它是现代企业在组织财务活动过程，由于不确定因素的作用，使企业的实际财务收益与预期财务收益发生差异，从而使企业有蒙受经济损失的机会和可能。随着市场体系的完善和市场经济的进一步发展，现代企业在资金筹集、资金投放、资金营运、收益取得等方面的风险日趋明显。

（三）现代企业财务管理的原则

笔者认为，在我国现阶段，企业财务管理应遵循的原则，除了市场经济的基本规则外，还应包括以下具体原则:

1、成本效益原则

成本效益原则是市场经济条件下通行于世界各国企业管理和财务管理的一项基本原则，因而也是我国市场经济条件下现代企业财务管理应遵循的首要原则。成本效益原则中的“效益”是一个包含收入、收益、所得甚至有用性在内的多方位多层次概念;而成本效益原则中的“成本”也是泛指与效益相关的各种耗费和价值牺牲。

2、风险与收益均衡原则

获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点，而风险则是由未来情况的不确定性和不可预测性所引起的，与收益的获取相伴随的一种客观现象。而且，随着市场经济的发展和竞争的日趋加剧，会使现代企业在收益获取方面伴随更大的风险。现代企业欲获得收益，必须要承担风险，承担风险目的在于获取收益;风险越大则收益越大，收益越小则风险越小。

3、资源合理配呈原则

资源通常是指经济资源，即现代企业所拥有的各项资产。资产的主要功能是带来效益，但并不意味着拥有资产就一定会取得效益，更不意味着取得最佳效益。资产所带来的效益的大小，在很大程度上取决于资源配置的合理与否。而且，资源的合理配置也不仅指资产的合理配置，而是泛指企业的人、财、物等经营要素的有效搭配与协调。由于财务管理所具有的价值管理和综合性的特点，使得各项经营要素的搭配情况直接体现在有关财务指标和各相关财务项目上。

4、利益关系协调原则

现代企业与内外部当事人之间的关系，包括与投资人、债权人和内部员工之间的关系，说到底是一种利益关系。现代企业与内外部当事人之间的利益关系，会因为种种原因而经常出现不协调甚至矛盾的情况，这种不协调如果不能得到及时解决，轻则影响各方的积极性，导致企业财务状况恶化和财务能力弱化，重则对效益产生不利影响，甚至引发社会间题。因而，现代企业财务管理必须把协调内外部当事人的利益关系问题作为一个极严肃的问题来对待。

三当前财务管理理伦存在的问题

财务活动历史悠久，它是商品货币经济的产物伴随着财务活动的产生和发

展，财务管理也应运而生并得到不断的发展财务管理理沦是人们对财务活动规律和财务管理规律的认识和高度概括。使财务管理形成一门独立的学问大约还是近百年来的事情。可见当前的财务管理理论尚属一门年轻的学科。正因为其年轻，也就显得不十分成熟，有些方而还存在重大的缺陷，综观国际有关财务管理的论著，联系我国财务管理理论的现状，笔者感到当前财务管理基本理论方面主要存在如下几个问题。

（一）财务管理概念很不规范

财务管理概念不规范主要表现在不同版本的财务论著或教材对同一慨念下的定义不相同，有的出入还很大。例如:

(1)“财务管理”这个术语意味肴要使资金按照某种计划流转。本书所要研究的就是企业内部管理资金流转间题。(摘自《财务管理学原理》，〔美〕詹姆斯·C·范·霍恩著，王文元、司徒淳译，辽宁人民出版社1987年版)

(2)“财务管理是企业经营管理的一部分，它是从制定财务计划开始的，其次是根据制定的计划付诸实施，最后据以对执行情况进行考核。”(摘自《企业财务计划与分析》，[日]阿部牛毛、古川荣一编著，李植初编译，机械工业出版社1981年版)

(3)“企业、联合公司和国民经济各部门财务是一种特定的货币关系体系”。“部门财务执行以下三项职能:以货币资金保证资金的周转;分配货币收入;对企业、联合公司和主管部(局)的生产经营活动进行财务监督”。(摘自《苏联企业和国民经济各部门财务》，[苏」n·H·日夫加克主编，刘风钦等译，中国人民大学出版社1982年版)

(4)“财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。伙摘自高等财经院校试用教材《工业企业财务管理》，谷祺主编，中国财政经济出版社1991年版)

(5)“财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。”(摘自《财务管理》，财政部注册会计师全国考试委员会办公室编，东北财经大学出版社1995年版)比较上述几个“财务管理”的概念可知，不同国家的论著，对财务管理概念的表达方法不同;同一国家的论著，不同版本的表达方法也各异。有的概念明确指出财务管理的对象，有的则不明确指出;有的将财务管理的对象限定为货币资金，有的将其限定为资金;有的涉及财务本质，有的不明确指出财务关系;有的把财务管理作为财务计划工作，有的将其作为一项综合性管理工作。苏·H·日夫加克对财务和财务管理两个不同的概念也不加区分，经常作为一个概念来处理。类似情况在其他重要财务管理的概念上也屡见不鲜。概念的不定型、不统一，说明了财务管理学的理论不成熟。概念的混乱会直接影响财务管理学的顺利发展，还会对实际的财务管理工作产生不利的影响。

(二)市场经济的财务管理理论内容欠缺

市场经济条件下，资产交易是常事，绝大多数财务管理论著中没有资产评估理论;现代市场经济是短缺经济，在短缺经济条件下，研究经济资源的优化配置

很重要，但绝大多数的财务管理论著都没有讲述资产结构理论;市场经济中的经济变量多是随机变量，随机变量的不确定性必然带来财务风险，而有关财务风险管理理论的多数著作没有涉及，即使有这方面内容的也不系统;在市场经济下，环境对财务产生重大影响，企业适者生存，不适者淘汰，有关财务管理环境理论的内容过去对此多未涉及，近几年虽然有的论著加上了这方面的内容，但只注重环境描述而很少论及对策。当前财务管理理论的这种欠缺，与市场经济的发展要求极不适应，为.使财务管理理论成为实践的先导，急需充实财务管理适应市场经济的理论内容。

(三)财务管理理论体系不够完整

完整的财务管理理论体系应是对现代财务管理的基本概念、财务规律、财务管理要素及其要素之间的内在联系、财务管理存在的条件，以及财务管理原则、职能、任务、方法予以全面而完整地高度概括和总结。而现实的财务管理论著对诸多财务管理的基本概念没有规范的解释，对财务管理要素很少提及，更不讲要素之间的内在联系，不讲财务管理假设，对财务管理职能、任务和方法表述也五花八门。这说明现代财务管理基本理论基础薄弱，尚未形成一个完整的体系。

四财务管理理论研究内容的发展与创新

财务管理理论研究的内容，取决于则务管理环境与则务管理实践的需要。就日前而言，笔者认为，则务管理理论研究应特别注意以卜几个问题:（一）要把理论研究置于则务管理环境尤其是金融环境中进

行

金融市场是企业进行筹资和投资活动的场所，是政府进行金融宏观调控的对象，它对企业的则务活动有着直接的影响。随着我国金融体制改革的进一步深化，金融市场必将小断完善和成熟起来，从而成为企业合理而有效地进行则务活动的良好的重要环境。则务管理理论的发展与金融市场的发展密切相关，则务管理理论研究离小开对金融市场的研究。酉方当代则务管理理论研究及其成果，就是以酉方发达国家的金融市场为主要背景的。尽管我国的金融环境与酉方发达国家的金融环境存在着较人的差异，但他们还是为研究和发展我国则务管理理论提供了一条可借鉴的基木思路。

（二）要重视国有企业改革中的则务管理问题研究

党的十五人报告指出:“按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，对国有人中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体”;“以资木为纽带，通过市场形成具有较强竞争能力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的人企业集团”;“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式，加快放开搞活国有小型企业的步伐”。在这一系列国有企业改组、改造过程巾，必将出现许多新的则务管理问题，如资木结构优化、多元化投资组合、利润分配政策的制定、内部则务管理机制的建立、

企业价值的评估、衍生金融资产的管理、证券市场的有效性与信息披露规范等。在则务管理理论研究中重视并加以解决这些问题，对于推动我国则务管理理论和实践的发展，促进国有企业改革与发展均有着重人的理论和现实意义。

（三）要重视各项配套改革中的则务管理问题研究

为了进一步推进国有企业改革与发展，党的十五人报告提出要积极推进各项配套改革，包括建立有效的国有资产监管和营运机制、社会保障体系和住房公积金制度等。在这些配套改革中，必将出现许多新的则务管理问题，如国家作为社会管理者应如何对企业则务活动进行宏观调控和指导;国家作为国有资产所有者应如何对国有企业则务进行管理和监督，如何对退休基金、住房基金等有关基金进行管理、投资，使乙保值增值等。在则务管理理论研究中对这些问题加以重视，有利于丰富和发展我国则务管理理论及方法体系，为推进国有企业改革创造良好的外部环境。

（四）要加强国际则务管理问题的研究

随着改革开放政策的实施，国际筹资、投资、结算与纳税等业务逐步开展起来，对国际则务管理理论的研究己成为现实的客观需要。开展对国际贸易与跨国经营企业的则务管理理论与方法问题的研究，有助于促进我国外向型经济的发展。

（五）要重视无形资产管理问题的研究

在21世纪里，专有技术、专利权、商标、商誉等以知识为基础的无形资产将对经济增长起到决定性作用，与此相联系，企业资产结构中无形资产比重将小断上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贞献率己达到60%到80%。无形资产对企业未来现金流量的影响越来越人，其收益与风险对企业价值的影响也越来越人。因此，则务管理理论研究必须把无形资产管理问题作为一个重要的课题来研究。

（六）要重视知识资木及其所有者参与企业收益分配问题的研究

在从工业经济向知识经济转变的过程中，信息和知识技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个则富创造过程中的作用日益重要，知识资木成为企业未来现金流量的主要决定因素。与此相联系，企业传统的收益分配格局将被打破。企业利润占国民生产总值的比重将有所卜降，企业管理人员以工资及其他报酬形式拿走的部分相对提ICJ，使资木所有者的报酬相对减少。知识和利用知识、创新知识的能力成为知识经济时代的重要分配依据，使知识资木的所有者在更人程度上和更人范囚内参与企业收益的分配。

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2021年当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。本人曾对我市一个经济实力中等的乡镇作过调查，至XX年底，这个乡镇的私营企业为441户，从业人员3932人，注册资本541亿元；个体工商户为XX户，从业人员4193人，注册资本6318万元；可见中小型民营企业规模还小，数量较多，这些民营企业在经过2多年的发展后，取得了令人瞩目的成绩。民营经济占到整个经济的95%以上，成为该镇国民经济发展的新的增长点，其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣等方面发挥了重大的作用。 但是，中小型民营企业由于其特殊的经济形态及成长方式，存在先天的不足和缺陷，从一开始就形成了重市场、重技术、轻内部财务管理的思想，使得部分中小型民营企业变成了经济上的巨人，财务管理上的矮子，这种巨大的反差，客观上又阻碍了中小型民营企业的发展。 另据统计，我国中小型民营企业近五年的淘汰率为7%，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。随着我国加入世界贸易组织，中小型民营企业面临着更为激烈的市场竞争。针对当前中小型民营企业财务管理现状，作出相应的对策分析，以优化中小型民营企业财务管理工作，提高其财务管理水平，促进中小型民营企业健康、稳步发展。 一、当前中小型民营企业财务管理现状 作为客观存在的一种经济实体组织，中小型民营企业都无一例外地设有自己的财务机构，有专门的财会人员，都建立了各自较为完善的财务制度，表面上，中小型民营企业高度重视财务管理，不断强化财务管理，但究其本质而言，财务管理却是企业中最薄弱的管理环节。甚至几乎还没有建立起真正意义上的财务管理。概括起来，主要表现在（一）财务管理的核心地位没有摆正。 在模式上，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走，”大部分中小型民营企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上，财务部门的主要工作是处理与管理财务数据，绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付银行、税务及工商部门等事务性工作上，财务部门的工作结果是各种数据报告，至于这些数据报告意味着什么，如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考都不是财务部门首要考虑的问题，财务管理工作只能从属于生产经营活动，只是顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整。 本人曾对一个乡镇的十家注册资本在3万元以上，员工在5人以上的中小型民营企业作过一番调查，结果表明9%的企业财务主管人员不但不是董事会成员，而且每年只能列席一至二次董事会议，7%的财务部门从未从实际出发，按财务管理规定写出具有价值的财务分析报告。所写的财务分析均是按领导意图或应税务、工商、银行等部门要求随着套写一篇“官样文章”，很少提出投资、融资及资金管理、经营策略方面的财务建议，因此，财务管理的作用没有得到充分的发挥。 （二）财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强。 大部分中小型民营企业在创办之初是由自己的亲属担任会计、出纳，这些人多数没有经过正规的专业知识培训。近年来，随着中小型民

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告 我于2010年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下: 一、调查单位的情况 此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比较明显。 二、调查内容 我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，具体包括: (1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设。 (2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结，资金需求量的预测方法，赊销政策与收账政策等。 (3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道，筹资方式。 (4)投资管理情况包括:项目决策时，是否进行充分地调研、分析，有无健全的审批机制。 (5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率，进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。 (6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。 (7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划，效果如何，有来自哪方面的阻力。 (8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。 三、调查结果

被调查者从事财务工作的占，从事销售与采购工作的占，职称在中级以上的占。这些情况表明，被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位，能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。 在三家中小企业中: (1)设立独立的财务机构的2家，占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家，占调查用户的。 (2)现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家，占调查用户的;帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查用户的。 (3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式则以银行借款和自有资金为主。 (4)项目决策时，进行充分地调研、分析，有健全的审批机制的1家，占调查用户的。 (5)企业均定期进行财务分析，2家一季度一次，占，1家半年一次，占;进行财务分析时，3家企业均关注收入、利润分析和成本控制，1家关注风险分析和现金流量，占调查用户的;常用的财务指标中，3家均选择利润总额和税后利润，1家选择净资产报酬率，占调查用户的。 (6)进行财务预算的1家，占调查用户的。 (7)进行纳税筹划的1家，占调查用户的。 (8)实行会计电算化的2家，占调查用户的。 四、调查结果分析 从以上调查结果，可以看出中小企业财务管理状况不容乐观，结合我从企业调查的其他情况来看，企业的财务管理主要存在以下几个问题:

某公司财务管理问题及对策研究

摘要 随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务理存在许多问题,影响了企业的发展。中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于种种原因使其在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了他的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固。 关键词：中小企业、财务管理、问题、对策

目录 摘要 (1) 目录 (2) 第一章引言 (3) 第二章中小企业的定义及在国民经济中的地位作用 (4) 2.1中小企业定义 (4) 2.2中小企业在国民经济中的地位作用—用数据说明 (4) 第三章中小企业财务管理存在的问题原因分析 (5) 3.1融资困难 (5) 3.2投资能力弱 (5) 3.3财务管理基础工作薄弱 (6) 3.4内部控制不严格 (6) 3.5管理者缺乏现代财务管理观念 (7) 3.6财务制度不健全,控制力弱 (7) 第四章中小企业财务管理的解决对策 (8) 4.1建立中小企业信用担保体系 (8) 4.2正确进行投资决策 (8) 4.3建立健全内部财务控制制度 (9) 4.4全方位更新企业财务管理观念 (9) 4.5提高企业全员的素质 (10) 第五章结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

第一章引言 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，可以从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理存在的弱点与问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理来促进中小企业的发展。 随着我国的发展趋势,中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业,加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理,提高竞争的实力,促进我国中小企业的改革和发展。

家族式企业财务管理存在的问题及解决方法

家族式企业财务管理存在的问题及解决方法摘要：目前中国民营企业中家族企业占90%以上，作为我国国民经济的重要组成部分，特别在我国加入WTO后，家族企业面临更为严峻的竞争态势。家族式企业如何提高财务管理质量，实现家族式企业质的发展，一直是困扰企业的一大问题。文章主要介绍了我国家族式企业的现状；通过家族式企业内部、外部方面分析了企业财务管理存在的问题、产生原因；并针对企业的内部控制方面，提出解决家族式企业财务管理问题的相关建议。 关键词：家族式企业；财务管理；内部控制。 一、我国家族式企业总体现状 家族式企业是指一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权，并直接或间接参与这间公司的经营控制，而且具有能力将这些所有权和控制权合法传于后代的企业组织。 家族式企业的出现和崛起，已经成为我国经济发展的主要支柱企业之一，并成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。据中国三星经济研究院调查，家族企业2009年年均营业收入13.51亿元，实现利润1.14亿元，平均利润率8.04％，剔除因收购、资产重组等原因导致的波动，过去两年家族企业年营收增长率平均为26.39％【1】。在我国深化经济体制改革与社会主义市场经济的发展的大环境下,家族式在发展的同时也将面临着一系列新问题、难点，尚需要一个磨合、治理的过程。 （一）家族式企业的发展状况 近三十年来，中国家族式企业不断发展壮大，成为私营部门的生力军，在促进经济发展、解决就业等社会问题方面起到关键作用。但是，尽管中国已经初步实现现代化，国民思想越来越开放、社会制度越来越透明，某些根深蒂固的思想仍然会左右中国企业家的选择。传统的中国家族式企业常常严守中国的商业价值传统，不愿对外公布信息，谨遵财不露白、家丑不外扬的原则，造成认识这些企业的信息壁垒。 在地域分布上，浙江、江苏、福建等东南沿海省份经商传统浓厚，民间资本流通活跃，家族企业的地缘优势明显。家族式企业在行业和地域间分布的特点在一定程度上反映了中国传统的商业价值和改革开放后，政府的规划政策对民间资本和创业活动起到重要的促进作用。不难发现，政策准入限制越少、开放程度越大、民间融资活动越活跃的地区和行业，家族企业越多。 （二）家族式企业的财务危机的含义

民营企业财务管理(1)

民营企业财务管理 一、民营企业财务管理工作存有的问题 鼓壳埃除少部分大型民营企业的财务管理活动已经表现出现代企业财务管理特征外，绝大多数民营企业财务管理工作存有以下问题： （一）管理理念陈旧，财务控制薄弱 我国民营企业普遍存有重销售、轻理财的现象。业主和管理当局认为只要销售有保证，企业就能“长寿”。在这种思想的指导下，只重视企业的生产经营，忽视财务管理的核心地位。认为财务管理人员仅仅写写算算，加加减减而已，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，导致财务管理基础工作薄弱、财务管理体制不协调、内部控制制度不健全、会计信息失真、财务风险巨大等问题。在资金管理方面，较多地表现为企业投资失误、筹资渠道不畅、应收账款回收受阻，存货积压现象严重，资金周转缓慢，导致企业现金流量状况恶化，甚至导致一些企业发生严重的财务危机而使企业陷入困境。 （二）筹资渠道狭窄，规模扩大缓慢。 共莆窆芾硎瞧笠倒芾淼暮诵模资金是企业生存的关键。一个健康发展的企业不但要能充分利用好内部资金来源，还要能有效地从外部融入资金。但在我国民营企业的基本建设投资中，其资金主要来自企业自身的积累，金融机构贷款所占比例非常小。这是因为人们长期以来对民营企业的偏见及民营企业本身财务管理的不规范、信誉不佳等原因造成的，影响了民营企业的迅速扩大发展。 （三）重视绝对财务指标，忽视相对财务指标。 姑裼企业为了提升经济效益，激发员工以及增强社会对企业的信心，通常采用目标销售额或目标责任利润的管理方式，即对各责任单位或部门规定目标销售额或目标利润，签订目标责任书，并按目标销售额或目标利润的完成情况给予奖惩。这种管理方法，在一定水准上，能

民营企业财务管理存在问题及改进措施

写作提纲 一、简要概述民营企业在国民经济中的重要地位. (第1段) 二、论述民营企业财务管理中存在的问题(第2-7段) （一）财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现. （二）财务机构不健全,财务制度欠缺. （三）财务控制薄弱,资金周转不畅. （四）筹资困难,资本结构不合理. （五）投资盲目性 （六）财务基础工作薄弱,成本管理弱化. 三、民营企业财务管理存在问题的成因分析. (第8-15段)（一）.宏观环境因素分析 1)外在监督的双重缺陷. 2)会计法规不健全. 3)缺乏必要的金融扶持机制. 4)政策因素的影响. （二）.微观环境因素分析. 1)管理模式僵化,管理观念陈旧. 2)企业产权不清. 3)企业领导素质不高,财务管理观念淡薄. 4)财务人员的素质低下,缺乏高层次的财务管理专门人才. 四、加强民营企业财务管理的措施. (第16-24段)

民营企业财务管理存在问题及改进措施 摘要：随着经济的发展，民营企业在国民经济中的比重逐渐增加。从资产规模来看，占据了我国经济的半壁江山，从经济规模上看，约占我国GDP总产出的65%～70%，从就业规模上看，吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%。，但民营企业财务管理观念落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。本文着重阐述了民营企业财务管理中存在的核心地位和独立性未得到充分发挥、财务机构不健全、财务控制薄弱、融资困难、投资盲目性、管理模式僵化、管理观念陈旧等问题，运用现代理财观念和方法提出了解决问题的对策。 关键词：民营企业；理财观念；财务控制；管理模式 改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速发展，民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是，随着民营企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，较为突出的是在企业财务管理上较为混乱，表现为会计基础工作差，财务管理职能没有得到发挥，偷税漏税现象较为严重等,这些问题不仅损害了民营企业长期发展利益,也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题，就必须提高民营企业财务管理水平，充分发挥财务管理职能。 一民营企业财务管理中存在的问题 （一）财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现 目前，不少民营企业家错误地认为企业效益是做出来的，而不是由财务管理管出来的，简单地认为财务管理就是记账、算账和报账，无视财务信息对企业生产经营活动的指导作用，无视财务人员在企业中的管理职能。同时，多数民营企业由于实行的是家族式管理，往往安排亲属担任财务工作。 （二）财务机构不健全，财务管理制度欠缺 多数民营企业财务机构的设置不够科学，存在着层次不清、分工不明的弊端，也有不少的小企业甚至不设置财务机构，或虽设置机构却形同虚设。财务机构的不健全，导致企业财务管理制度欠缺。同时，大多数民营企业都缺乏完

企业财务管理中存在的问题及对策研究

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/6512795792.html, 企业财务管理中存在的问题及对策研究 作者：任丁汀 来源：《经济视野》2016年第07期 摘要：财务管理对于现代企业有着重要意义，及时解决财务管理的各种问题，有利于企业在激烈的市场竞争环境中保持良好发展的势头。本文针对企业财务管理存在的问题，介绍了企业财务管理的现状，探讨了加强企业财务管理的意义，提出了加强企业财务管理的对策，为企业财务管理问题提出了意见和建议。 关键词：财务管理企业管理对策研究 企业存在的最终目的是盈利。一个有着远大志向的企业，首先要在激烈的竞争中生存下来，然后再逐渐扩大自己的市场份额，成为某个领域的巨无霸。要做到这些，一定要先加强对企业的管理。在企业管理中，财务管理是绝对的核心环节，一个企业能否生存下去取决于它的财务状况是否健康。 加强企业财务管理的目的和意义 财务是一个企业的灵魂，加强企业管理，首先就要加强财务管理。在企业发展中，财务管理必要遵守内外两方面的制度。在公司内部要严格遵守公司财务管理制度，在社会上要严格遵守相关法律法规。这一切是一个企业进行经济活动的前提，没有对于财务问题的足够重视，就没有一个成功的企业。企业的财务管理关系着如何让企业能够最高效的运转，如何能够利用公司现有的力量达到最大规模的扩张，同时还要将财务风险降到最低，是财务管理要考虑的问题。同时，财务管理的制度化还有利于企业内部更高效的进行资金利用，避免不法分子通过财务漏洞谋取不当利益，导致公司蒙受损失，甚至走向末路[1]。 企业财务管理中存在的问题 1.企业财务信息失真。一个企业的发展规划在制订时要以企业的实际状况为准，企业决策者需要根据企业经营状况、销售状况、人力状况和财务状况等信息为企业下一步的发展制定战略路线。如果一个企业的财务管理信息是不准确的，那对于企业的发展将会带来毁灭性的影响。 财务信息失真有着多方面的因素。有时是因为财务人员操作失误，导致数据出现差错。有的是因为财务制度十分混乱，资金收支无法得到有效监控。有的则是因为有人利用财务漏洞，非法窃取公司财产为个人谋利，最后只能在数据上做文章[2]。 财务信息失真的后果也很严重。对于企业决策者来说，对企业情况的错估将导致错误的决策。比如有的公司明明资金紧张，但账面上却显示资金充足，结果企业管理者做出了大举扩张

论家族企业财务管理研究

论家族企业财务管理研究 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 一、家族企业的涵义 “家族”一词，最早出现《管子·小匡》：“公修公族，家修家族。使相连以事，相及以禄。”，释义为：“以血缘或者亲缘为纽带所组成的社会的一个基本单位”。企业，是指在社会生产过程中的一个经济单位。那么究竟什么才是家族企业呢?最早，西方的企业史学家认为家族企业就是一个具有血缘或者亲缘关系的家族掌握了企业的大部分股权，而且他们有着主导的决策权，并且和企业的管理者具有很紧密的私人关系。并且他们在人员调配和资源分配方面具有特别的主导权力。这批西方的企业史学家中以钱德勒为主要代表，另外还包括了Miyamoto、Lyman 等等。随着市场经济的发展，对家族企业的定义有了新的界定。 在2000 年，中国的刘小玄对家族企业做出进一步的解释。他认为，家族企业是指单个企业占据了企业的大部分控制权，并且在剩余收益方面是主要的获取者，与此同时也承担着企业主要风险的才是家族企业。家族企业源于家族，所以家族企业在其特征方面

具有鲜明的特征。首先，家族企业的创始人的创业过程是充满了艰辛的，一般都是由家族里具有血缘关系的亲属共同创建，在企业的产权方面具有不确定性。其次，企业的管理一般由家族企业的家族亲属直接参加管理，一般不聘请职业经理人。 二、我国家族企业财务管理的缺失 家族企业的财务管理缺失是一种十分危险的财务困境，财务管理缺失会导致一系列的财务危机。且对于家族企业来说，这也是一种信用危机，家族企业在同行业中失去信任，会导致一系列问题的出现，甚至导致企业的破产。那么我国家族企业财务管理的缺失表现在哪些方面呢? 1.缺乏足够的资金 如果一个企业在一定时期内的现金流入量比现金流出量少，也就是说企业出现了收不抵支的状况，企业的负债得不到很好的偿还，这就会使得企业产生财务危机。在企业的经营过程中如果资金链断裂，将对于企业是致命的，会使得企业无法支付职工报酬，缴纳税费等等一系列问题出现。家族企业缺乏了足够的资金将很难使其维持发展。 2.企业的销售持续下降 家族企业一般都具有相当的规模，企业的产品产

民办学校财务管理制度

财务管理制度 第一章总则 第一条为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业 务的发展，根据国家和省市地方有关法规，结合本校的实际情况，制定本制度。 第二条学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规 章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和 经济效益的关系。 第三条学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算；依法多渠道筹集办学资金；加 强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止资产闲置、流失；建立健全财务规章制 度；对学校经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。 第二章财务管理体制 第四条学校的财务活动在校董事会和校长的领导下，财务部门统一 管理。学校设置财务部，财务部设主任一名，财务副主任一名，会计 一名，出纳一名。 第五条学校财会人员的岗位职责 一、财务主任的岗位职责 1.在学校董事会及校长的领导下，严格遵守财经纪律等各项制度，随时检查各项财务制度在 学校的执行情况，如发现违反国家财税法规及 - 1 -

本制度的行为，应予抵制，并及时书面报校董事会及校领导。 2.审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求，是否符合国家的税务、会计的有 关规定，对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理，并且退回经办人。 3.确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务 会计资料。负责学校年度预决算的编制工作，并就预算执行情况进行差异分析，报学校领导 和校董事会，按时做好月度财务核算，并就月预算执行情况进行分析。 4.审核记账凭证，审核或编制内部管理财务报表，编写财务分析报告，按时上交校领导及校 董事会。 5.严格审核学校的各项费用开支，审核学校收缴费是否符合物价管理规定，组织好学费的 收缴、入库、上缴工作，亲自或督促班主任及时催缴学费。 6.协助总务处及组织财务人员对学校的资产（包括现金、固定资产、教学设备、图书资料、 其它财产物资）进行定期和不定期盘点，核对账实是否相符。 7.在坚持各项规章制度的前提下，协调好与各个部门的关系，做好服务工作，积极配合好学 校领导，当好家，理好财。 8.做好资金的安全保障工作，配合好总务处，做好学校资产的安全保障措施，确保分布在 学校各部门的财产安全与完整。 9.协调与当地税务、物价部门、银行等学校外部的往来关系。 10.参与经济合同的评审工作，防范经营风险，做好学校对外签订合 - 2 -

我国民营企业财务管理存在的问题及对策建议

我国民营企业财务管理存在的问题及对策建议 [导读]摘要：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。 摘要：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因，目前民营企业遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理存在的问题提出了相应的对策建议。 关键词：民营企业财务管理对策建议 财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。随着资本市场的不断发展和趋于成熟，投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严，没有规范的财务管理体制，就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求，也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存发展。 一、存在的问题 1、财务管理观念落后，模式僵化。由于我国民营企业大多采取家族式经营，企业经营者既是经营者又是管理者，财务人员大多选用“自家人”，使得财务管理制度过于简单，且流于形式。同时，由于民营企业对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和研究，重业务、技术、规模和品牌管理而轻财务管理，财务管理成了企业成长中被动的服务工具，不能自主地参与到企业决策和管理过程中，致使财务预测、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等财务工具无法发挥作用。 2、信用观念淡薄，信用度较低。我国民营企业财务信息披露不规范，信息透明度较低，逃废债务现象严重。造成这些现象的主要原因是由于有些民营企业财务管理不规范，信誉较差，信用观念淡薄，经营中存在失信行为，还在采购、销售中赖账逃债及编制报表时弄虚作假。另外，有些民营企业为了达到目的采取一些违法违规行为虚增经营成本，减少税赋，隐瞒实际利润；通过延长工作时间、降低劳保待遇、克扣工薪等降低经营成本，增加营业利润，这些现象也在一定程度上损害了民营企业的形象和信誉。 3、投资缺乏科学性，不注重日常现金的管理。大多数民营企业采用的所有者与经营者的高度统一的集权管理方式，其投资决策主要由所有者做出。而我国的民营企业家素质普遍不高，通常很少对投资项目进行可行性分析和论证，随意挪用资金，投资行为短期化，缺乏战略眼光，容易导致企业投资失败。部分民营企业在投资中经常草率决策，违背经济规律行事，这主要表现在盲目追求经营项目的多元化上。民营企业大多只看中多元化经营分散风险的作用和将企业规模做大的成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场开拓能力等方面的矛盾。 二、对策建议 1、建立现代企业制度。现代企业制度是以规范和完善的法人财产制度为主体，以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的一种新型企业制度。要改变目前民

关于公司财务管理过程中问题的调查报告

关于公司财务管理过程中问题的调查报告 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

内容摘要 改革开放以来，民营企业随着中国市场经济的确立和发展，像般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。 笔者选取民营xx企业作为社会实践点，对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析，以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 关键词: 民营企业；财务管理；问题；对策 关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告 一、被调查企业情况简介 Xx公司，位于涿州市经济技术开发区，交通便捷，现在职工xx个，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 二、调查方式

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括为： 1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。 2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。 3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。 4、主要针对内部财务制度是否健全。 三、调查内容 通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法： （一）岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不兼容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；资料录入与审核记账相分离；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。

中小企业财务管理相关问题研究

河北经贸大学继续教育学院 毕业论文 论文题目中小企业财务管理相关问题研究 指导教师黄秋敏 专业会计学班级本科2班姓名甄文肖性别女 完成日期 2016年3月3日

摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展，社会的稳定起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济创造社会财富的主体之一，是解决百姓就业问题的主力军，更是推动我国国民经济平稳持续发展，促进社会和谐不可或缺的重要力量。随着我国市场经济不断成熟和全球经济一体化的日益深化，财务管理在中小企业的地位越来越突出，越来越重要。由于我国市场环境不成熟，中小企业的规模的壮大，相对落后财务管理制约着中小企业进一步发展，中小企业的日常经营管理也面临日益严峻的财务风险问题。因此，投资者和管理者应该重视财务管理在中小企业中的管理监督地位，应当不断优化财务管理制度，达到中小企业平稳可持续发展的目的。 本文首先分析了我国中小企业的现状，中小企业财务管理制度目前存在的主要问题；然后针对中小企业的现状及其问题，提出了相应的措施，比如：规范中小企业的财务会计制度，创建健康合理的财务管理运行机构，加强资金管理，加强陈本费用的控制，建立健全企业的内部控制制度，完善公司的财务预算管理体制等。 本文旨在启发我国的中小企业管理者，要结合本公司的实际经营情况，更好的发挥财务管理在企业管理中的重要作用，促进中小企业持续稳定健康的发展，利于我国国民经济的快速发展。 关键词：中小企业；财务管理；问题；研究，对策

Summary SMEs are an important part of our national economy, economic development, social stability plays an important role. SMEs are one of the main national economy and create social wealth, the people to solve the employment problem is the main force to promote China's national economy is more stable and sustainable development, an important force for social harmony indispensable. As China's market economy continues to mature and the deepening global economic integration, financial management and more prominent position in the small and medium enterprises, more and more important. Due to the immaturity of the market environment, the size and growth of SMEs, financial management is relatively backward restricting the further development of SMEs, daily management of SMEs are facing increasingly serious financial risks. Therefore, investors and managers should pay attention to financial management oversight role in the management of small and medium enterprises should continue to optimize the financial management system, to achieve the purpose of SMEs steady sustainable development. This paper analyzes the status of the main problems, the SME financial management system of existing SMEs; and the current situation of SMEs and proposed appropriate measures, such as: standardized accounting system for SMEs, to create a healthy and reasonable financial management and operation mechanism, strengthen financial management and to strengthen the control of the Chen costs, establish a sound internal control system of enterprises, improve the company's financial budget management system and so on. This paper aims to inspire our SME managers, in conjunction with the company's actual operating conditions, better financial management play an important role in enterprise management, and promote steady and healthy development of SMEs, conducive to the rapid development of national economy . Keywords: SMEs; financial management; problem; research, countermeasures

小型家族企业财务管理的问题与对策(上传)

北京理工大学现代远程教育学院毕业设计(论文) 小型家族企业财务管理的问题和对策 工商管理专业 指导老师：韩红旗 学生姓名：周密 学号：_________ 2012-4-9 1

摘要 我国小型家族企业自身发展规模较小，财务制度并不健全，同时由于受到外部宏观经济影响和传统体制等方面影响，致使小型家族制企业在财务管理方面存在较大的问题。 通过明晰股权结构，提高财务人员综合素质，规范财务制度并强化内外监督等手段可有效解决财务管理中出现的各类问题。 因此，小企业只有重视财务管理，吸取先进的财务管理经验，切实做好财务管理工作，才能使企业的财务管理发挥作用。 关键词：小型, 家族式, 企业财务管理

Abstract: Small family businesses i n China the development of smaller scale, the financial system is not perfect, at the same time due to external macro-economic impact and the traditional system and other aspects of impact, resulting in small family enterprises in financial management there is a big problem. Clear ownership structure, improve the comprehensive quality of the financial staff, the means of regulating the financial system and strengthen internal and external supervision can effectively solve the various problems arising in financial management. Therefore, small businesses only the importance of financial management, absorb the advanced experience in financial management, a really good job of financial management, financial management play a role. KeyWords: Small, family-owned, enterprise financial managemen

民营企业财务管理制度

财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 （二）财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。 （三）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 （四）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

财务管理专业调研报告

财务管理专业调研报告 财务治理专业调研报告如何写?下面是xxx范文为你整理的对于财务治理专业调研报告范文，欢迎借鉴! 篇一：财务治理专业调研报告 题目：对于学习财务治理专业的调查报告 专业： 学号： 姓名： 对于学习财务治理专业的调查 经过一学年的努力学习，从最初对财务治理的的迷茫和求知欲望逐渐的了解这门专业。在本学期的会计原理课程中杨序琴老师细心教导，她那流利的教学让我们深深地迷上财务这门专业，固然还有今年学习的统计学、西方经济学也引领我们进入金融市场，让我们初步的了解到这门专业的基础知识，并且也激发了我们的兴趣爱好。为了将来能后更好的学习这门专业，经过调查整理分析得到本专业学习的相关要求。 一：专业概述 财务治理专业培养具备财务治理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财宝治理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体办法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财治理的应用型特意人才。 二：专业设置 ●要紧学科：经济学、工商治理、会计学 ●要紧课程：治理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务治理、经济学、中级财务会计、市场营销学、证券投资与期货、高级财务治理、成本治理、公司财务案例分析、国际财务治理、商业银行经营治理、审计学、项目评估、税法等。 ●专业要求 (1) 专业基本能力要求 (2) ①财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本 技能： ②财务治理基本能力：熟悉企业治理的普通流程和财务治理的基本理论，掌握财务治理的原理与基本办法： ③经营治理的基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握治理学、组织行为学、市场营销学、成本治理学的原理与基本办法。 (3) 专业核心能力要求 ① 会计实务处理能力：掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作，能对企事业单位、别同行业会计实务进行处理; ② 证券投资分析能力“熟悉经济运行的宏微观环境，掌握投资的基 本理论，掌握证券投资的理论和应用技巧; ③ 项目评估分析能力：熟悉并掌握企业投资评估、项目评估和审计理论和办法的应用; ④ 公司理财能力：熟悉并掌握企业内部操纵和公司管理、企业战略与风险治理的基本理论; ⑤ 金融治理能力：熟悉并掌握经融市场的运作与对金融产品分析等能力：提高金融企业的财务分析。 ●素养要求

中小企业财务管理问题研究

中小企业财务管理问题研究 论文导读：作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。 关键词：中小企业，财务管理，对策 作为我国国民经济重要组成部分的中小企业, 对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。 1.中小企业财务管理中存在的问题 1.1融资困难、资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业, 有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。 1.2财务控制薄弱

一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。免费论文参考网。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。 1.3难于规避财务负债的陷阱 过度负债可说是高速度成长企业的典型通病, 也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略。 2.存在问题的原因 2.1财务管理受经济管理体制所决定 我国企业的财务管理, 经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来,企业总结财务成果,可以概括为四个过程:一是总结实现利润的过程;二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程;四是总结安置社会就业的过程。 2.2政府决定企业行为 由于企业不是法人资格的实体,而是作为政府的附属体。因此,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求, 无不要靠“红头文件”和行政首长的“拍板”。这种政府决定企业行为的管理办法,必然产生盲目性。免费论文参考网。 2.3财务管理体制不健全 由于企业不顾市场取向,必然放松经济核算,更不要健全财务管理。近几年已出现一些怪现象,由于财会人员不受聘用,停薪外出打工,企业停产半停产,财务人员无上班,企业年终会计报表