各部门制程不符合项目改善跟进汇总表2017年12月份

部门/工序制程不符合项目改善跟进表

干区部分：

每天由品质部对制程进行查核，主要是重要工序及重点监控项目（现场：文件记录完整性、看板更新、首件记录、菲林检查、点检保养、现场6S、设备参数、不良品记录、制程操作规范性等），发现制程不符合项目记录后反馈给责任部分主管或领班，及时或限期纠正及改善，并回复后续改善方案；对不能及时改善或纠正的部门交给部门经理落实回复，仍不能改善的项目交由副总进行处罚！

查核：日期：审核：