投资控制监理实施细则
投资控制监理实施
细则
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湖北仙居顶30MW风力发电场
投资控制监理实施细则
编制:
批准:
黑龙江润华电力工程项目管理有限公司湖北仙居顶风力发电场工程监理部二○○九年五月五日
第一部分:总的部分 (2)
1、主要说明 (2)
2、编制依据 (2)
3、监理范围和监理目 (2)
4、投资控制的主要措 (3)
5、施工索赔处理的原则和程 (5)
第二部分: 施工阶段部分 (6)
1、施工阶段投资控制的内容 (6)
2、施工承包部分 (6)
3、计划(概算)外项目部分 (10)
第三部分:记录、表式 (11)
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第一部分:总的部分
1、主要说明:
1.1、主要说明:
1.1.1、建设工期:计划 4月正式开工, 6月份第一台风机基础浇筑, 7月15日第一台风机吊装, 1月15日移交生产。
1.1.2、本工程的资本金由公司出资。
1.1.3、本工程自二OO九年四月起由黑龙江润华电力工程项目管理有公司湖北仙居顶项目监理部实施监理。
2、编制依据
2.1、中电投湖北仙居顶风电工程30MW工程监理规划。
2.2、中电投湖北仙居顶风电工程30MW工程监理合同。
2.3、中电投湖北仙居顶风电工程30MW工程承包合同(Ⅰ、Ⅱ标段风机基础、道路工程;Ⅲ标段升压站建筑工程;风机、塔筒安装)
2.4、<建设工程监理规范>
2.5、全国统一安装工程预算定额
2.6、电力部预算定额
2.7、省预算定额
2.8、地区材料预算价格
2.9、合同外现场签证及其费用
2.10、工程结算审查与工程款拨付
2.11、施工索赔处理制度
3、监理范围和监理目标
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3.1、中电投湖北仙居顶风电工程30MW工程,所有土建、结构和机电设备安装及附属工程全过程施工监理(不含风机机组、塔筒的设备监造)。
3.2、监理目标:不能突破批准总概算。
4、投资控制的主要措施:
4.1、投资控制的组织措施
4.1.1、推行业主(项目法人)责任制和投资风险责任制,充分发挥业主在造价控制中的主导作用。
4.1.2、严格执行电力部<控制电力工程造价的若干意见>,贯彻落实好<关于印发贯彻<控制电力工程造价的若干意见>的措施的通知>。
4.1.3、落实投资控制人员的任务分工和职能分工,严格遵守已建立监理制度。
4.1.4、严格基本建设程序办事。
4.1.5、加强充实技经和合同监理力量。
4.2、投资控制技术措施
4.2.1、推广设计、设备、施工的招投标制,从源头上降低造价。
4.2.2、严格控制建设标准及计划外工程项目,从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面,对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。
4.2.3、严格控制经过设备招标签订的合同价(指主要设备)。
4.2.5、材料及其它设备供应采购要经过质量、价格比选,合理地确定生产供应厂家及价格。
4.2.6、严格审查施工组织设计和施工方案,优化施工总平面管理,对主要施工方案进行技术经济分析,尽量减少施工措施费的开支。
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4.2.7、严格审查开工条件,防止不具备开工条件的项目仓促开工、中途停工、队伍窝工,导致工期延长、利息增加、造价提高。
4.2.8、科学合理组织施工,努力缩短工期,尽快发挥投资效益。
4.2.9、采取”动态管理”的理念,正确运用”事前控制、事中控制”措施。在工程阶段性结算时,要把各种动态因素渗透到过程中去,反映工程费用的实际价格。
4.3、投资控制的经济措施
4.3.1、在施工阶段,根据批准的施工组织设计,实行投资控制。
4.3.2、严格控制施工图预算,不应超过批准概算,如发现问题及时查明原因,采取措施合理解决。
4.3.3、在项目实施过程中,对投资计划值与实际值进行比较,分析超减原因,确定调整措施,主要内容应在监理月报中向上级主管部门报告。
4.3.4、严格控制与审查预算外现场签证。
4.3.5、搞好工程竣工结算,把好最终投资控制关。
4.3.6、工程建设有关各方提出合理化建议被采纳,在节约投资方面作出成绩,建议业主给予以一定的奖励酬金。具体金额可为节约部分的5%-10%。
4.3.7、认真对已完工程量进行计量,确保结算的准确性。
4.3.8、对工程施工过程中的投资做好分析,以监理月报的形式定期向业主报告。
4.3.9、复核工程付款凭证,报请总监理工程师签发工程款支付证书。
4.4、投资控制的合同措施
4.4.1、协助业主审查合同条款,避免不必要的经济损失(选配有经验并经
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考核具有上岗资格的人负责合同管理)。
4.4.2、严格按合同总价进行投资目标控制,各单位工程费用不得任意突破合同价款;任何一方都不得擅自变更和解除合同,违反合同者将承担经济、法律责任。
4.4.3、对合同价款实行全过程的跟踪管理,使合同在执行过程中保持最佳效果。
4.4.4、按合同条款支付款项,防止过早、过量的现金支付。
4.4.5、全面履约,减少提出索赔的条件和机会。根据合同规定,当发生索赔时,监理工程师应尽快行动,及时合理的解决,处理好索赔反索赔,把索赔费用降低到最低。
4.4.6、在合同招标过程中,监理工程师要及时参与,根据所掌握的与费用有关的动态信息,对投资及合同价格进行动态控制。
4.4.7、参与合同修改、补充工作,着重考虑客观在对投资控制的影响。
5、施工索赔处理的程序
5.1、程序
见索赔流程图
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第二部分:施工阶段部分
1、施工阶段的投资控制的内容
1.1、对承包单位选择的分包单位及业主发包零星项目的承包单位的资质、信誉进行审查,与业主一起确认分包单位及其分包任务的范围。
1.2、对投资使用情况进行监督,审查承建单位的已完合格工程量确认表、工程款支付申请表,据以结算,签署付款凭证。
1.3、核查试验检测单位与调试单位资质。
2、施工承包部分
2.1、本工程
Ⅰ标段,由中建七局安装工程有限公司湖北仙居顶30MW风电场工程项目部;
Ⅱ标段,由中建二局第二建筑工程有限公司湖北仙居顶风电项目经理部;
Ⅲ标段,由中电投河南电力检修工程有限公司湖北仙居顶风电工程项目部;
由新疆鑫风安装工程有限公司承包的风机、塔筒及箱变安装合同。
2.2、进度款的结算方式与程序
2.2.1、结算方式:a)、月末结算进度款;b)、竣工结清工程款;c)、跨年度工程进行年终盘点,办理年度结算工程款三种方式。
2.2.2、结算程序
2.2.2.1、承包单位每月25日报本月工程<工程计量报审表>、<工程款支付申请表> ,经过专业监理师和技经监理师分别审查已完项目的、工程质量、工程进度和工作量,共同审查签字,发电公司审定是否执行。
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2.2.2.2、所有的工程月进度款、结算款必须经仙居顶项目监理部总监理师签发<工程款支付证书>及报业主审定共同签字后方可支付。
2.3、工程竣工结算的编审程序与审查
2.3.1、编审程序
承包单位编制竣工结算书,监理单位审查,建设单位审定。
2.3.2、审查
2.3.2.1、依据:工程的开竣工报告,单位工程竣工移交证书,工程承包合同,竣工图纸,设计变更,现场签证,工程质量验查记录,隐蔽工程记录,现行建、安工程预算定额及其配套的取费标准,上级调价规定及结算文件。
2.3.2.2、程序:
与月工程进度款的结算方式相同。
3、施工图预算承包部分
3.1、施工图预(结)算的方式、方法、步骤和内容
3.1.1、方式
3.1.1.1、对承包单位编制的施工图预算的初稿进行预审,将审查的结果向总监汇报,并取得一致意见。
3.1.1.2、根据总监的意见,与承包单位预算人员进行必要的检查、核对与协商,根据国家、地方的现行政策及工程量计算的原则,对施工图预算进行修改和完善。
3.1.1.3、审定前由专业监理师与建设单位技经人员沟通、协商,尽可能取得一致意见,修改后的施工图预算,经专业监理师审核后,由总监审定。
3.1.2、方法
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对施工图预算逐项审查,按定额顺序、施工顺序,对各个分项工程项目从头到尾逐项审查。
3.1.3、步骤
3.1.3.1、详细熟悉施工图,核对工程量。
3.1.3.2、详细了解施工图所包括的工程内容及设计变更的范围。
3.1.3.3、根据工程性质,搜集有关相应的政策、法规、规定及定额。
3.1.4、内容
3.1.
4.1、审查工程量。工程量审查是施工图预算审查的重点,核对工程量的计算方法、原则及项目划分是否准确。
3.1.
4.2、审查工程量的计算方式及结果是否正确无误。
3.1.
4.3、审查施工图预算所套用的定额是否准确,预算价与定额是否相符,其工程名称、计量单位是否与定额中所套用的子目相符。
3.1.
4.4、对于换价的定额子目,审核是否允许换价,换价是否正确。
3.1.
4.5、费用是否符合规定,是否按工程量清单及工程项目划分进行取费。
3.1.
4.6、审核材料价格是否执行了国家材料价格调整制度。
3.2、工程量计算的一般程序
3.2.1、根据工程内容和定额列出需计算工程量的分部分项工程。
3.2.2、根据规定的计算顺序和计算规则列出计算式。
3.2.3、将图纸的尺寸和有关数据代入计算式。
3.2.4、对计算结果的单位进行调整,使其符合定额规定的计量单位。
3.3、工程量计算的注意事项
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3.3.1、要严格确定计算工程量内容并按设计图纸和设备明细中计算各项工程的数量进行。
3.3.2、对承包单位超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予计算。
3.3.3、严格按照定额项目及工程量计算规则,根据施工图给予的尺寸和数据计算,不得随意更改各部尺寸,对于安装工程,要按施工图点清各部零件不能增加和减少。
3.3.4、尽量采用设计人员已经计算过并在图纸中注明的清单,可是必须经过核对后方可采用。
3.3.5、按一定程序计算,防止重复计算和漏算。
3.4、工程价款结算的复核与支付
3.4.1、工程价款的复核
3.4.1.1、承包单位根据合同协议所规定的时间、方式,按照构成施工图预算中相应项目的单价和取费标准提出付款申请。
3.4.1.2、月结算报表的工程量应经工程专业监理工程师审核签认。
3.4.1.3、进度结算工程量是否与施工图预算相应项目工程量相符,定额的费用和取费标准是否与施工图预算审查相一致。
3.4.1.4、复核工程专业监理工程师和建设单位确认的工程量增减,复核合同约定其它费用的增减与调整。
3.4.1.5、业主和监理单位确认的设计变更费用的复核。
3.4.2、工程款的支付
3.4.2.1、按月结算,跨年度工程实行年终盘点,办理年度结算。
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3.4.2.2、承包工期在两个月以上,可按月支付工程进度款。
3.4.2.3、备料款的支付在合同中明确,按建安工作量的10%支付,工程备料款应以抵充工程价款的方式陆续扣回。
3.4.2.4、工程质保金按合同双方约定进行预留,约定保修期满后,经有关部门验证后,清算返还承包单位。
3.5、现场签证费用控制的程序
3.5.1、程序
3.5.1.1、建设单位临时增加的额外工程量或紧急通知,由监理单位和建设单位有关专业工程师和主管领导会签后下达执行,承包单位按要求填写办理报批手续。
3.5.1.2、现场发生预算外签证时,承包单位必须立即通知监理单位和建设单位的有关人员进行现场察看,经认可后,填报申请表。
3.5.1.3、承包单位填写现场签证申报表时,要提供详细的与签证有关的资料,包括签证理由、根据、工程量、费用及各种有关记录。
3.5.1.4、工程量必须经过监理和建设单位有关人员现场实际测量后,认定是否同意签证。
3.5.1.5、监理工程师与建设单位有关人员对其申报签证款项进行审核之后,报主管领导批准,方可支付费用。
4、计划(概算)外项目部分
4.1、范围
在工程中发生又不在合同内含有的项目(或是在概算承包范围外及超过50万的重大设计变更项目)。
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4.2、计划(概算)外项目审查的方式、方法和内容
4.2.1、方式:
4.2.1.1、对编制的计划(概算)外项目的初稿进行预审,与建设单位技经人员沟通协商,尽量取得一致意见,形成初审意见,并向分管副总监、总监汇报。
4.2.1.2、根据初审意见,按国家、地方的现行政策及工程量计算原则,对计划(概算)外项目预算进行修改和完善。
4.2.1.3、修改后的计划(概算)外项目预算,经专业监理师审查,总监审核,报投资方审定后,列入投资计划。
4.2.2、方法
与施工图预算承包部分的3.1.2条相同。
4.2.3、内容参见施工图预算承包部分的3.1.4条。
4.3、工程量计算程序
参见施工图预算承包部分的3.2条。
4.4、工程价款的支付
经投资方审定的计划(概算)外项目费用列入合同项目后,做为对合同价款的补充,按形象进度或一定的比例拨付工程款。
第四部分:记录、表式
1、监理表式
1)、分包单位资质报审表(A-4表)
2)、索赔费用报审表(索赔方通用)(A-6表)
3)、延长工期申报表(A-7表)
4)、合同项目月结算款报批表(A-12表)
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5)、材料市场价格报批表(A-14表)
6)、工程预结算标准封面(A-16表)
7)、监理通知(B-1表)及整改报验单(A-22表)
8)、分包单位及分包任务书(B-11表)
9)、联合通知(B-13表)
10)、监理意见(B-14表)
11)、会议纪要(C-2表)
2、监理文件、记录
1)、付款签证单
2)、投资计划
3)、工程竣工结算书
4)、投资控制重要会议纪要
5)、重要的工作联系单
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进度控制监理细则-通用
项目 进度控制监理细则 第一节工程概况 第二节工程分析 根据本工程的施工特点及进度要求，对影响工程进度计划实现的各种因素及其影响程度进行分析。 第三节进度监理的依据 3.1工程合同文件：《承包合同文件》和《委托监理合同文件》。 3.2设计文件：承包商“按经过审查，并且有准用证的图纸”施工、我方按图进行监理是施工阶段质量控制的一项重要原则。 3.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 （a）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日颁布）； （b）《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日颁布）； （c）《建筑业企业资质管理规定》（2001年4月颁布）； 3.4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 （a）《工程项目管理规范》； （b）《工程建设监理规范》； （c）《网络技术规程》；
第四节进度控制的工作流程图
第五节进度控制工作的准备工作 由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，因而影响进度的因素很多，要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测，这一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更符合实际，既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效的办法，事后进行妥善补救，从而实现对进度的主动控制和动态控制的目的。 一，进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下，并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策： ⒈业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看，它是有着明确的动用目的的工程，设计的指标参数也很具体，所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的，就是要变，与会采用使施工简化的变更，我们认为其在工程进展过程中出现设计变更的可能性不是很大。 ⒉业主提供的场地不能及时或不能正常满足工程的需要。因为拟建房用地早己完成了三通一平等准备工作，而且作业地幅广阔，足以满足施工用地的需要，这方面也不存在任何问题。 ⒊勘察资料不准确。本施工用地是一块处女地，除了地表很浅的范围内系为平整场地而从外运来的填土外，其它各层土均为原状土，承载力标准值均在280KN/㎡以上，而且各层厚度较大，均能满足设计要求，选用持力层埋藏很浅，不会造成因承载力相差过大造成不均匀沉降而需要对基础部分进行处理，帮我们认为这方面的影响也不会有。 ⒋设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。该工程是一幢极其普通的砖混房屋，静力设计方案为刚性方案，各分部工程选定的方案也是很成熟的方案，这对一个一级房屋建筑企业来说应不成其为问题。如果说一定存在某方面的问题的话，我们认楼地面采用水磨石的确比较耗费时间，如能改为地砖，将大大节省工期，但这在目前可能性不大，因院方领导强调“以人为本”的思想，怕采用地砖后会增加学生摔伤的机会，这不是没有道理的，谁能为处于青
质量控制实施细则(参考Word)
济南市二环南路道路建设工程第四标段监理实施细则（质量控制部分） 编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期：
一、工程质量控制目标 1、总体质量控制目标 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系，强化承包入自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测；以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格。 2、本工程关键质量控制点 （1）土方开挖：控制高程，不得超挖。 （2）土方回填：土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况。 （3）测量放线：工程平面控制网复核，控制轴线、标高及竖向传递复核。
（4）桥梁工程施工质量控制，特别是桩基模板施工。
（5）钢筋砼工程：砼坍落度检测、随机抽样制作试块，砼浇注过程。 （6）沥青路面材料控制、施工质量控制。 （7）路面观感、人行道块料组砌、绿化植物选型、修剪等。 3、分部工程控制目标 按各专业分部工程施工质量验收评定标准进行验收评定，达到合格标准。 （1）各分部、分项、工序工程的施工应符合工程勘察，设计文件的要求，全部达到合格标准。 （2）材料、设备质量应符合规范、合同的规定。 （3）检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。 （4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。 （5）使用功能达到设计要求，观感质量为好。 （6）强化项目质量预控措施，不发生质量事故。 二、工程质量控制程序 1．工程质量控制主程序 项目监理部质量控制主程序见如下图3-1。
监理质量控制方案
质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重
工程施工进度控制监理细则
工程施工进度控制监理细则 一、进度控制的依据 1、根据业主和承包人签定的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。 2、承包单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计。 3、经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划。 二、进度控制的内容 1、审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见。 2、承包单位提出的材料、设备及所列的规格和数量，质量是否满足工程进度的要求。 3、检查各个分项工程的进度计划是否满足总进度目标。 4、在项目进行的全过程中，检查工程进度，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。 5、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。 三、进度控制工作流程(见进度控制控制流程图) （一）、本工程施工进度监理一般程序，如下： 1、业主与承包人签定施工承包合同； 2、承包人编制施工总进度计划；
3、承包人向监理工程师提交总进度计划； 4、总监理工程师审查批准、实施总进度计划； 5、承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况； 6、监理工程师进行施工中进度检查，将实际进度与计划进度两者进行对比； 7、继续执行总进度计划或调整后的计划直至完成； （二）、进度计划必须附有的内容： 1、主要劳动力计划 2、主要材料进场计划 3、主要机械设备进退场计划 4、施工准备工作计划 5、临时设施、临时占地计划 6、现金流量计划 （三）、实际进度与计划进度对比内容： 1、当月计划完成工程量 2、当月实际完成工程量 3、累计计划完成数和实际完成数 4、计划提前或拖后的原因分析 5、拟采取的对策 6、现场人工、材料、机械设备数量统计对比 （四）监理控制内容汇总表
建筑材料质量控制监理实施细则
建筑材料质量控制郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 工程监理第三标段（次隧道C） 建筑材料质量控制监理实施细则 编制： 审批： 总监理工程师： 上海同济市政公路监理咨询有限公司 郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程三标次隧道C项目监理部 2014年8月31日 目录
建筑材料质量控制 一、工程概况 二、本细则编写所依据的文件及规范 三、原材料监理控制流程 四、建筑材料试验基本技能 五、水泥 六、钢材 七、钢筋连接 八、集料 九、混凝土 十、防水材料 十一、混凝土外加剂 十二、沥青路面检测
郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 建筑材料质量控制监理实施细则 一、工程概况 郑东新区综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程，位于郑东新区综合交通枢纽区核心区东广场，地下工程主要由主隧道、次隧道、连接隧道、出入口匝道四部分组成。 本合同段为次隧道第三标段，位于郑东新区商鼎路路北，穿越博学路。主要工程包括主隧道二十七段，起点桩号：CC0+64.828（分段号：CC-AM-03），终点桩号：CC0+809.117（分段号：CC-AM-29）。 次隧道为钢筋砼闭合框架结构（单孔），结构内净高5.1m，净宽12.25m，结构顶板覆土约4~6m，标准段顶板厚1.2m，侧墙厚1.1m，底板厚1.1m。 为满足结构不均匀沉降变形的需要，结构以25~30m为一个节段。节段间设30mm沉降缝，沉降缝处做重点防水处理。异形段结合出入口布置沉降缝适当加大，当沉降缝间距大于30m时，施工时应采用“跳仓”施工。底板分段长度不宜大于40m，侧墙和顶板分段长度不宜大于20m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d，跳仓接缝处按施工缝的要求设置和处理。 混凝土结构耐久性设计 隧道主体结构使用年限为100年，结构表面最大计算裂缝宽度要求≤0.2mm（且不得出现贯通），受力主筋迎水面保护层厚度50mm，背水面保护层厚度40mm，内部结构保护层厚度30mm。 隧道结构防水设计 隧道防水等级按《地下工程防水技术规范》（GB 50108—2008）的地下工程二级防水标准，具体要求为：不允许漏水，结构表面可有少量湿渍，总湿渍面积不大于总防水面积的2/1000，任意100平方米防水面积上的湿渍不多于3处，单个湿渍面积不大于0.2平方米；平均渗水量不大于0.05l/ m2·d，任意100平方米防水面积上的渗水量不大于0.15l/ m2·d。采用砼结构自身防水和外防水相结合。自防水采用在混凝土胶凝材料中掺加一定比例（按产品说明书要求）的质量可靠的抗裂防水剂等外加剂，使砼自防水达到设计要求的等级。外防水体系以变形缝、施工缝等接缝防水为重点辅以柔性外包防水层加强防水。外层防水采用1.5mm双组份聚氨酯涂层及1.5mm高分子自粘胶膜防水卷材，在变形缝、施工缝处做重点节点防水处理。变形缝处增设外贴式橡胶止水带和中埋式橡胶止水带（变形缝用）、沿着顶板、侧墙和底板兜绕成劝止水，缝间用填缝材料嵌缝，其中心线应与变形缝重合，误差不得大于10mm。结构施工缝处采用中埋式止水带（施工缝用）防水，并要求在施工缝界面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料（用量≥1.5kg/m，厚度
厂房监理细则
工程监理实施细则 目录 1．工程概况 2．基础工程质量监理办法 3．钢筋混凝土主体工程质量监理办法4．砌体工程质量监理办法 5．地面工程质量监理办法 6．屋面工程质量监理办法 7．一般装修工程质量监理办法 8．电气（照明，动力）工程质量监理办法9．给，排水及消防质量监理办法 监理机构：苏州大佳工程咨询管理有限公司 第（204）监理项目组 编制： 总监理工程师： 日期： 2014、1、22
工程监理实施细则 1.1项目简介 1.1.1 项目名称：上海雷博司电气股份有限公司中高压开关设备用固体绝缘产业化及机械工 业中高压固体合成绝缘技术工程研究中心建设项目 1.1.2 建设地点：上海市嘉定区工业区新甸路东，大沥江南，顺庆路北。 1.1.3 建设规模：24686.3㎡(包括车间一3层、车间二6层、门卫、围墙。) 1.1.4 工程造价：4280万元（其中安全文明施工费107万元）固定总价 1.1.5 建设单位：上海雷博司股份有限公司 1.1.6 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 1.1.7 施工单位：上海新翔建设工程有限公司 桩基: （分包）上海天德建设股份集团有限公司 房建: 上海新翔建设工程有限公司 1.2项目特征 1.2.1项目建筑特征：本工程由2幢车间，门卫和围墙及室外工程组成，其中车间一地上三层，建筑面积19433.1m2，占地面积6785 m2，建筑高度22.45m桩基三层框架结构。车间二为地上6层，建筑面积5215.2m2，占地面积857.8 m2，建筑高度22.45m,桩基六层框架结构.门卫地上一层，建筑面积38 m2占地面积38 m2，建筑高度4.45m，砖混结构。车间一和车间二为丁类厂房。抗震设防裂度7度，耐防火等级二级，建设工程等级三级。使用年限50年。屋面防水防水等级Ⅱ级，设计使用年限15年；设防要求为二道。铝合金窗；木门，水泥砂浆楼地面；墙体±0.000以上墙体材料250厚蒸压加气砼砌块。 1．3监理依据： 1．3．1监理合同，监理规划，施工合同，按委托监理合同规定；本工程监理工作施工全过程监理。 1．3．2国家相关法律、法规。 1．3．3业主质量要求。 1．3．4各类设计规范，各类施工验收规范，验收标准。 1．3．5设计文件。 1．4质量控制方法：
工程进度控制工作监理实施细则
. 工程进度控制工作监理实施细则 项目监理机构（章）：贵州建工监理咨询有限公司
专业监理工程师： . . 总监理工程师： 日期： 目录 一、场地概述及工程概况 工程进度控制监理工作依据二、 工程进度控制监理工作流程三、进度控制监理工作控制要点四、（一）、施工进度计划审核的主要内容 （二）、下达工程开工令 （三）、组织现场协调会 （四）、施工进度计划的实施监督 （五）、进度控制动态检查 （六）、督促施工单位采取赶工措施 （七）、调整进度计划 （八）、工程延期的审批 . .
一、场地概述及工程概况建设单位：毕节新区管理委员会 工程名称：毕节一中新校区 建设地点: 双山新区幺塘村 项目规模及面积： 本项目为毕节第一中学是毕节政府为推进毕节市双山新区文教 事业的发展，完善城市功能，扩大优质教育资源而建设重点教育工程。是一所按照省级示范性高级中学标准建设的现代化的高中。其建设地块位于双山新区幺塘村，东侧为40米宽城市规划主干道双纵四道，西侧为20米宽城市规划道路，南临25米宽城市归还次干道。北临43米宽城市主干道贵毕路，距杭瑞高速300米。规划用地东西长约730米，宽640米，总用地面积605亩。场地主要为农田，西南面为低缓丘陵，东北面为民房，周边有小片的树林。最高山顶海拔1447m，最低海拔1386m。全年主导风向为东南风。 建设场地地质、气候条件： . . 毕节市位于东经105°36′----106°43′，北纬26°21′----27°46′
之间，属北亚热带温凉湿润季风气候，水热资源适中。形成的气候特点是：夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，气候适宜。毕节市平均日照时数1101.8—1780.2小时；年平均气温10.5-15.0℃，一月平均气17-4.3℃，七月平均气温17.6-24.9℃；年平均降848.6-139、44毫米，月变率大，70％左右的降雨量集中在5至9月；无霜期205-297天。全年主导风向为东南风。 本项目教学用地面积为300654平方米，一期总建筑面积为146139平方米，满足6000人在校生的使用要求。本工程为三类建筑，建筑设计使用年限为50年。耐火等级为二级。主体为钢筋混凝土框架结构和剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为6度。质量目标：要求各分项工程达到一次验收合格。 计划进度：2012 年10月至2014 年9 月。 工程造价： 建筑内容：一期包括教学楼、实验室、图书馆、艺术楼、行政楼、体育管、食堂、学生宿舍、教师周转房、地下停车场及室外工程（包括400米体育场内含足球场）、篮球场、排球场、网球场、乒乓球场、大型土石方、边坡、围墙、校门、道路、园林绿化等工程。 建筑其他主要特征： 1、建筑使用年限：本工程为3类建筑，建筑使用年限为50年。 2、防火等级：建筑耐火等级为二级。 . .
(完整版)监理工程师质量控制的方法
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
质量控制监理实施细则样本
南水北调鲁北段小运河工程 质量控制监理实行细则 一、总则 1、合用范畴 本细则合用于南水北调东线一期工程鲁北段工程（第二批）小运河段工程监理标段2质量控制工作。 2、编写根据： 1) 南水北调办公室及鲁北局有关文献； 2) 工程建设监理合同； 3) 工程施工合同； 4) 监理规划。 二、质量控制原则 工程质量控制是整个监理工作重要内容，因此监理工程师必要贯彻以质量为中心方针，按合同、技术规范、设计图纸及国调办、鲁北局等规定和规定，坚持“规范、规定、严格规定，一丝不苟，实事求是，公正合理、热情服务”原则，以单元工程为基本实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到预控管理，实现工程质量总目的。 （1）以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检查和工程质量级别评估原则为根据，督促承包人全面实现工程建设合同中工程质量规定。 （2）对工程项目施工全过程实行质量控制，并以过程预控为重点。 （3）对工程项目“人、机、料、法、环”等因素进行全面质量控制，监督承包人质量保证体系贯彻到位并正常发挥作用。 （4）严格规定承包人执行材料实验、设备检查及施工实验制度。 （5）坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。 （6）坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。
（7）以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。 三、质量控制目的 根据施工合同，工程质量控制目的：工程质量级别达到优良，无较大以上质量事故。 四、质量控制重要内容 1、施工过程中监理质量控制工作内容 (1)小运河段3个标段，涵闸、倒虹吸及桥梁工程隐蔽工程较多，对混凝土浇筑前钢筋制安、橡胶止带安装、聚乙烯闭孔泡沫板安装、土方回填干密度检测、基本解决工程、一期预埋件安装、二期预埋件安装及其他隐蔽工程在隐蔽此前要进行检查和办理签证。 (2) 对倒虹吸检修闸、工作闸混凝土浇筑及二期混凝土浇筑、机电设备安装闸门设备安装派监理人员驻点跟踪监理，订立重要分部工程和单元工程质量评估表。 (3) 根据《水利水电工程测量规范》(SL52-93)和关于施工技术规定，组织测量监理工程师对施工测量、放样进行检查。对发现质量问题及时告知承包人纠正，并做好监理记录。 (4) 审查承包人混凝土配合比实验,总结出各因素与抗压级别、抗拉级别、抗渗、抗冻性能等重要设计指标之间关系，依照最优设计配合比和现场原材料取样检测成果拟定相应施工配合比。 (5) 查验运到现场水泥、粉煤灰、砂、石子、混凝土外加剂、土工布、三维土工布网垫、聚硫密胶、聚乙烯闭孔泡沫板、橡胶止水带实验、化验报告单、出厂合格证与否齐全。抽检确认其质量。 (6) 配合发包人代表对运到现场机电设备、金属构造设备进行仔细检查并作好记录。检查内容涉及：包装及密封应良好；开箱检查清点型号、规格应符合设计规定，附件、备件应齐全；产品技术文献应齐全；设备外观应无损伤，检查合格。 (7) 检查承包人涵管管身段浇筑时钢模台车、模板与否符合施工规定。
工程监理质量事前事中事后控制要点
填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全文明施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 （一）质量控制 质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次： （1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制； （2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定； （3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它
行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制 （1）资格审查： 开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。 （2）设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。 （4）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。 （5）材料的监理：
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者：邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用；
4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度； 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程； 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序； 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案）； 8、以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验
施工进度控制监理实施细则
施工进度控制监理实施细则 1.进度控制目标体系 本工程招标文件中的工期要求为：工程计划开工日期为2007年1月15日，2007年10月15日完工，总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后，但完工日期必须保证。 本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。 2.进度计划的表达法 根据合同要求，本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。 3.施工进度计划申报 3.1施工总进度计划 (1) 承包人应在收到开工通知后的3天，采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。如承包人上报的施工总进度计划的完工时间超出合同完工时间，则监理人在征得业主同意后批复。经监理人批准的施工总进度计划是控制本合同工程进度的依据。 (2) 承包人编制的施工总进度应满足本合同《专用合同条款》工程开工日期及全部工程程完工日期的规定。网络图的编制应以下列各项数据和容来表述全部工程的施工作业与各工程项目的相互关系。 1) 作业和相应节点编号； 2) 持续时间；
3) 最早开工及最早完工日期； 4) 最迟开工及最迟完工日期； 5) 附需要资源和说明。 (3) 承包人编制的施工总进度容包括： （1）工程概况； （2）整体施工组织计划； （3）整体施工法； （4）整体施工进度图； （5）劳力与机械设备图表； （6）施工场地总布置图； （7）施工准备说明； （8）质量、安全及环保措施； （9）资金使用计划。 3.2年进度计划 承包人应在总进度计划批复后的3天，根据监理人批准的施工总进度计划，采用关键线路网络图编制本工程年进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 3.3月进度计划 承包人应在每月的26日，根据监理人批准的施工总进度计划，上报下月施工进度计划，月进度计划可采用关键线路网络图编制或横道图编制，月进度计划一式三份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 月进度计划的容：
监理实施细则(最新)
思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点 监 理 实 施 细 则 贵州诚信项目管理咨询有限责任公司 2017年8月24日
目录1．建设工程概况 1.1 项目概况 1.2 参建单位 2．监理细则编制依据 3．专业工程的特点 4．监理工作的流程 4.1 监理工作流程图 4.2 施工监理工作的总程序图 4.3 图纸会审监理工作流程图 4.4 技术核定（工程变更）联系工作流程图 4.5工程质量控制管理方法图示 4.6 分部分项工程质量验收监理工作流程图 4.7 隐蔽工程检验流程图 4.8 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序图 4.9 工程进度控制监理程序图 4.10 工程款支付基本程序 4.11 单位工程验收基本程序图 4.12 安全文明监理工作程序图 5．监理工作的控制要点及目标值 5.1 监理工作目标 5.1.1 进度监理目标 5.1.2 质量监理目标 5.1.3 造价监理目标 5.1.4 安全监理目标 5.2 监理控制要点 5.2.1 质量控制要点 5.2.2 造价控制要点 5.2.3 进度控制要点 5.2.4 施工工艺过程的质量控制要点 5.2.5 分部分项工程控制要点与手段 6．监理工作的方法及措施 6.1 工程各分项、分部工程监理实施细则 ·旋挖成孔灌注桩监理实施细则 ·钢筋工程监理实施细则 ·模板工程监理实施细则 ·混凝土工程监理实施细则 ·填充墙工程监理实施细则 ·砌体工程质量控制 ·屋面卷材防水层质量控制 ·装饰工程质量控制
. ·地面与楼面工程质量控制 6.2建筑节能监理实施细则 6.2.1控制要点及目标值 6.2.2 监理工作方法及措施 6.2.3 质量控制与检查验收 6.2.4 建筑节能工程现场检验 6.3 给排水监理实施细则 6.3.1 基本监理规定 6.3.2 室内给水系统安装监理 6.3.3 室内排水系统安装监理 6.4 电气工程监理实施细则 6.4.1 电气工程质量控制要点 6.4.2 电气施工过程监理方法和措施7 6.4.3 屋面避雷针（带）安装 6.5 监理工作方式 6.6 单位工程检验批的划分 6.7 监理工作措施 7．安全监理细则 7.1安全监理工作方法和措施 7.2安全监理工作的控制要点
监理质量控制的方法和手段
监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1）、审核承包商的资质证明文件，控制承包商的质量体系； 2）、审批承包商的开工申请，检查核实其施工准备工作质量； 3）、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划，控制工程施工质 量有可靠的技术措施保障； 4）、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等，确保工程质量有可靠的物质基础； 5）、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表； 6）、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以 确保和控制施工过程的质量； 7）、审批有关工程变更、修改设计等，确保设计、施工的质量； 8）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书，审批其应用申请报告， 确保新技术应用的质量； 9）、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处 理的质量； 10）、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中，结合本工程的具体情况和工程特点，制定具体的旁站项目及部位，由监理人员在现场进行监督活动。 3、见证取样 见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定
的见证取样项目、数量、予以实施。 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作，监理机构配备了一定数量的仪器、设备，在施工过程中，对一些材料通过见证取样方式实现平行检验。 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容，为避免在报验验收过程中才发现问题，且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况，巡视工作将实行制度化，监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率，重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中 保持较高的比例。 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间，一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁，过少又无法达到监理控制的效果。 1）、口头通知，对一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或执行， 并用监理工程师通知单形式予以确认。 2）、监理工作联系单：监理工程师联系单提醒承包商注意事项，用监理工作联系 单形式。 3）、监理工程师通知单：监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知承包商，并要求承包商整改后再报监理工程师复查。4）、工程暂停令：对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有经验的监理工程师预见到会发生重大安全、质量隐患，及时下达全部或局部工程暂停令（一般情 况下宜事先与业主沟通）。 7、规定质量监控工作程序 规定双方必须遵守的质量监控程序，进行质量控制。主要有：材料进场报验程序；
1建筑材料监理实施细则
建筑材料监理实施细则 1、材料质量控制的要点 (1)主要装修材料及建筑配件订贷前，施工单位应提出样品(或看样)和有关订贷厂家情况以及单价资料，向监理单位提出申报，由监理工程师同设计、建设单位研究同意后方可订货。精品文档收集整理汇总 (2)主要设备订贷前、施工单位应向监理单位提出申报，由监理工程师进行核定是否符合设计要求。 (3)对用于工程的主要材料，进场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应向施工单位说明原因，并要求施工单位补做检查，所有材料检验合格证，均须监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。精品文档收集整理汇总 (4)工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，砼和预制构件，应按规定方法进行抽样检验，由于运输安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后，经监理工程师同意后方能使用。精品文档收集整理汇总 (5)凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证有怀疑或合同规定不符的一般材料，受工程重要程度决定应进行一定比例的材料试验，需要进行追踪检验以控制和保证其可靠性的材料，则应进行全部检验。精品文档收集整理汇总 (6)材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量 标准与管理标准》要能反映该材料的质量性能。对于重要构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。精品文档收集整理汇总
(7)在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐 蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配合格后才能使用，监理工程师均须参与试配和试验。精品文档收集整理汇总 (8)监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是符合设计文件和标书所规定的厂家、型号、规格和标准。 (9)对进口材料、设备，应会同商检局检验，如核对凭 证中发现问题应取得供方和商检局人员签署的记录，按期提出索赔。精品文档收集整理汇总 (10)高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。 (11)施工单位应在使用材料前的一定期限内向监理单 位报送有关材料、试验报告、申请核定，凡有关质量证明、 合格证、试验报告，均应相应的符合国标或厂标规定要求， 监理工程师如发现有疑问时，应及时向施工单位提出意见， 施工单位应作出解释和处理。精品文档收集整理汇总 (12)对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要 求，须充分了解，慎重选择和使用材料。 2、材料质量的检验 (1)材料质量检验的目的材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段，将所取的材料、质量、数据与材料的质量标准相对照，借以判断
工程投资控制监理实施细则
项目工程建设施工监理投资控制 监 理 实 施 细 则 公司项目监理部 二00六年十月
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投资控制监理工作实施细则 1．总则 工程投资控制工作，是实现工程价值功能和对工程有非常直接影响的关键环节，监理工程师必须在工程的施工全过程对直接影响工程造价的各种因素进行动态控制。我们的控制目标就是要把建设项目的投资控制在批复的概算之内，随时纠正可能出现的工程超概偏差，并严格执行工程计量、工程款支付及工程竣工结算的程序。 2．工程投资控制监理的依据 2.1建设工程招标文件及其合同主要协议条款； 2.2中标通知书； 2.3投标书及其附件； 2.4建设工程施工合同； 2.5工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商； 2.6工程施工组织设计(施工方案)和业主、监理工程师的指令性签认文件； 2.7市场信息价格； 2.8分项（分部）工程质量报验认可单； 2.9《工程建设预结算管理办法》； 2.10 国家和本地区有关经济法规和规定。
3．工程造价控制的原则 3.1监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策； 3.2总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 3.3监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 3.4专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 3.5专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 3.6监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 3.7未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 4. 工程造价控制措施与方法 监理工程师在施工阶段全面实施监控的过程中，对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，严格把项目工程造价控制在国家批复的概算投资内。 4.1组织措施：
工程进度控制监理实施细则-监理细则
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1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.术语 (3) 4.职责 (3) 5.内容 (3) 5.1 进度控制的目标 (3) 5.2工程施工进度计划（调整计划）的报审 (3) 5.3 施工总进度计划的审查与审批 (3) 5.4 年度计划和季、月施工进度计划 (3) 5.5 年、季、月施工进度计划的审查与审批 (3) 5.6 施工进度计划实施 (3) 5.7 监理工程师对进度计划实施情况检查分析 (3) 5.8 工程延期（延误） (4) 5.9进度控制的相关规定要求 (4) 6.相关文件 (4) 7.应用表单 (4) 附表一：进度控制流程 (5) 附表二：工程延期（延长工期）审批程序 (6)
1.目的 指导项目监理部的进度控制工作，实现项目进度控制的目标。 2.适用范围 适用于施工阶段的进度控制。 3.术语 （无） 4.职责 4.1 总监理工程师对本项目进度控制负总责，并确定项目各监理人员的进度控制工作。 4.2 项目监理部其他监理人员按照总监理工程师的指示做好进度控制工作。 5.内容 5.1 进度控制的目标 工程项目进度控制的总目标为业主与施工单位在建设工程施工合同中确立的工程开工和工程竣工日期以及施工合同中约定的期间应提交的分段（分部分项或节点）工期。 进度控制目标的分解目标 5.2工程施工进度计划（调整计划）的报审 敦促施工单位在工程开工前填报工程施工进度计划（调整计划）报审表并附施工总进度计划。 5.3 施工总进度计划的审查与审批 专业工程师审查施工总进度计划，总监理工程师审批施工总进度计划，签署审批意见。监理主要审核以下方面： 5.3.1 施工总进度计划安排是否符合建设项目总进度计划总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。 5.3.2 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期是否满足施工合同（分批投产、配套设备安装等）要求。 5.3.3 施工总进度计划与资金计划相吻合。 5.4 年度计划和季、月施工进度计划 敦促施工单位报送年度计划和季、月施工进度计划。 5.5 年、季、月施工进度计划的审查与审批 专业监理工程师审查年、季、月施工进度计划，总监理工程师审批年、季、月施工进度计划。监理审核主要方面： 5.5.1 检查年、季、月施工进度计划是否符合施工合同要求和施工总进度计划。 5.5.2 检查进度安排的合理性，以防止施工单位利用进度计划的安排造成建设单位的违约，并以此向建设单位索赔。 5.5.3 审查施工单位的劳动力、材料、机具设备供应能否保证进度计划的实现。 5.5.4 审查施工工序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求。 5.5.5 审查施工进度计划是否与其它实施性计划协调。 5.5.6 审查施工进度计划是否满足材料与设备供应的连续性、均衡性。 5.6 施工进度计划实施 5.6.1 督促施工单位劳动力、机械设备、材料等生产要素及时进场到位，处于良好状态，确保施工进度计划的实施。 5.6.2 督促应由业主提供的原材料、设备及时到位，按合同规定及时支付工程进度款。 5.7 监理工程师对进度计划实施情况检查分析 5.7.1 专业监理工程师定期检查（巡视）进度计划的实施，记录实际进度及相关