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《营销管理》试题大全

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《营销管理》试题

一、单选题

1市场营销战略的核心问题是(B)。

推销

设计市场营销组合

分析市场机会

市场定位

2、在市场营销管理过程中,通常用SWOT来分析市场机会,其中的“O”是指(C)优势

弱势

机会

威胁

3、在市场营销管理过程中,“市场细分”属于(B)

分析市场机会

选择目标市场

设计营销组合

管理营销活动

4、企业计划的中心是(B)

财务计划

营销计划

资本计划

存货计划

5、在营销计划中,(C)描述为实现计划目标而采用的主要营销策略、方法。

机会和问题分析

目标

营销战略

行动方案

22、(B)是根据消费者的不同需求,把整体市场划分为不同的消费群的市场分割过程。市场定位

市场细分

营销管理

品牌管理

23、下列市场营销阶段排列顺序正确的是(B)。

产品差异市场营销、大量市场营销、目标市场营销

大量市场营销、产品差异市场营销、目标市场营销

目标市场营销、产品差异市场营销、大量市场营销

目标市场营销、大量市场营销、产品差异市场营销

25、可口可乐公司为了满足减肥人士的需要,推出了一种新型饮料。可口可乐公司实行的是(B)。

大量市场营销

目标市场营销

产品差异市场营销

以上都不是

26、下列关于市场细分说法正确的是(D)

市场细分有利于企业特别是中小企业发现新的市场机会,开拓和战略新市场

市场细分可以使企业用较小的营销费用取得较大的经营效益

市场细分是制定市场营销策略的关键环节

以上都正确

37、营销组合理论的演进顺序正确的是(D)。

4Rs、4Ps、4Cs

4Ps、4Rs、4Cs

4Cs、4Ps、4Rs

4Ps、4Cs、4Rs

38、4Rs理论是一种以(C)为导向的理论。

顾客

产品

竞争

质量

39、产品的品牌、包装、特征等属于产品的(B)

核心产品层

形式产品层

期望产品层

附加产品层

40、产品的送货、退货、安装、维修等方面属于产品的(D)

核心产品层

形式产品层

期望产品层

附加产品层

41、(A)又称实质产品,是产品能向消费者提供的基本利益和效用。

核心产品

形式产品

期望产品

附加产品

42、在产品组合策略中,产品线延伸策略是(D)

拓宽产品的宽度

加深产品的深度

缩小经营范围,缩小经营范围

部分或全部的改变企业原有产品线的市场定位

43、利用高档名牌产品的声誉,吸引购买力水平较低的顾客慕名购买此产品线中的低档廉价产品,这采用的是(C)。

扩大产品组合策略

缩小产品组合策略

产品线延伸策略中的向下延伸

产品线延伸策略中的向上延伸

44、在产品生命周期中,(C)是指某种产品在市场上普遍销售以后的饱和状态。

引入期

成长期

成熟期

衰退期

45、慢去脂策略是企业采用(B)推出新产品。

高价格、高促销费用

高价格、低促销费用

低价格、高促销费用

低价格、低促销费用

46、快渗透策略是企业采用(C)推出新产品。

高价格、高促销费用

高价格、低促销费用

低价格、高促销费用

低价格、低促销费用

47、美国通用电气公司的所有产品都统一使用“GE”这个品牌名称。“GE”这个品牌属于(C)。

个别品牌

中间商品牌

群体品牌

以上都不是

53、在市场营销管理中,最复杂、最富技巧,也最具风险的环节是(B)。

产品

促销

渠道

价格

59、(C)是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

顾客服务

顾客满意度

顾客让渡价值

顾客忠诚度

60、要提高产品价值,就必须把(C)放在企业经营工作的首位。

产品价格

产品质量

产品创新

产品服务

61、在营销理论中,“CS”代表(B)。

公共关系

顾客满意

全面质量管理

市场定位

62、下列对顾客满意度衡量标准说法正确的是(D)。

顾客对某一产品或服务重复购买的次数越多,说明顾客的满意度和忠诚度越高

顾客对于喜爱和信赖的产品,对其价格变动的承受力强,敏感度较低,则满意度较高

顾客对竞争对手的产品没有好感,则满意度较高

以上都正确

4、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌是(B )

A、产品

B、服务

C、竞争

D、价格

5、(C )是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向。

A、客户满意度

B、客户价值

C、客户忠诚度

D、客户利润率

6、在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”(20—80规则),这个原理指的是( D )。

A、企业80%的销售额来自于20%的老顾客

B、企业有80%的新客户和20%的老客户

C、企业80%的员工为20%的老客户服务

D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客(或者20%的顾客创造了企业80%的利润)4)将乒乓球、球拍、球网装入一个包装物中,同时出售的包装策略。这是()。(B)

A.类似包装策略

B.配套包装策略

C.不同包装策略

D.再使用包装策略

1)当需求价格弹性系数<l时,此时()。(A)

A.提高价格会使销售收入增加,降低价格会使销售收入减少

B. 提高价格不会使销售收入减少,降低产品价格不会使销售收入增加

C. 提高价格会使销售收入减少,降低产品价格会使销售收入增加

D. 提高价格不会使销售收入增加,降低价格不会使销售收入减少

2)企业以微利、无利甚至亏损的低价全力推出新产品,以达到在短时间内迅速打开销路,尽快占领市场的目的,在获得对市场的一定控制之后,根据情况变化,再采取逐步提高价格,这是()。(A)

A.渗透定价策略

B.取脂定价策略

C. 满意定价策略

D.招徕定价策略

15、CS战略考虑问题的起点是()

(A)顾客(B)企业形象(C)市场(D)产品品牌

35、人为了生存需要食物、衣服、房屋行,这些都属于人的()

(A)欲望(B)产品需求(C)基本需求(D)兴趣

36、消费者评估产品选择系列,并选择一个能极大满足自己需求系列产品的依据是()

(A)需求(B)欲望(C)感觉(D)价值观

37、以提供某物作为回报而与他人换取所需产品的行为构成()

(A)交换(B)交易(C)买卖(D)洽谈

38、市场营销管理的实质是()

(A)产品需求(B)价格管理(C)需求管理(D)客户管理

5、供应链是一个( A),产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。

A.价值链B.信息流C.资金流D.物流

8、在正常情况下,物流的方向一般都是从供应商流向(A ),再流向分销商。

A 制造商

B 供应商

C 用户

D 自然界

9、在供应链管理中,都应当自始至终地强调以(B )为中心的供应链设计理念。

A.制造商B.客户C.供应商D.分销商

14.物流是指为了实现( D ),连接供应主体和需求主体,克服空间和时间阻碍的、有效的、快速的商品和服务流动等经济活动过程。

A.产品价值

B.企业盈利

C.生产顺利

D.顾客满意

15、物流可以根据网络中传输的( A ),按照计划的安排,在供应链中流动。

A.信息B.信号C.合作伙伴D.资金

16、在物流管理的特征中,第一目标是( C )。

A.生产绩效B.企业总价值

C.顾客满意D.提高效率

17、现代物流改变了传统的由预测驱动物流的方式;现代物流是由( D )驱动

的方式。

A.信息系统B.物流效益

C 物流效率D.客户的订货

18、物流管理的核心是在供应链中流动的( D )。

A.生产B.采购C.运输D.存货

19.采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的(D)、组织、协调和控制等活动。

A.销售B.库存C生产D.计划

20、JIT(Just in Time)采购是一种准时化采购模式。它有最大限度地消除浪费、降低库存、实现(A)的优点。

A.零库存B.最传库存

C.最低库存D.合理库存

28、精益生产(lean Production)源于( B )准时生产制(just in time,JIT)的生产方式。

A.日本本田

B.日本丰田

C.美国通用 D.荷兰菲利普

1、顾客总价值与顾客总成本之间的差额就是____C_____。

A.企业让渡价值B.企业利润

C.顾客让渡(感知)价值D.顾客利益

5、(C )是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向。

A、客户满意度

B、客户价值

C、客户忠诚度

D、客户利润率

6、在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”(20—80规则),这个原理指的是( D )。

A、企业80%的销售额来自于20%的老顾客

B、企业有80%的新客户和20%的老客户

C、企业80%的员工为20%的老客户服务

D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客(或者20%的顾客创造了企业80%的利润)

二、多选题

1、正确的战略规划具有以下哪些特点?(ABC)

长期性

全面性

方向性

静止性

3、企业发展战略的制定主要有以下几个步骤。(ABCD)

确定企业任务

确定企业目标

安排产品(业务)组合

选择适宜的增长机会

11、下列属于市场营销战略基本特征的是(ABCD)

全局性

长远性

风险性

反复性

12、市场营销管理过程是企业与最佳市场机会相适应的过程,主要包括以下几个步骤?(ABCD)

分析市场机会

选择目标市场

设计市场营销组合

管理营销活动

15、目标市场营销的三步骤包括(ABC)

进行市场细分

选择目标市场

市场定位

企业文化管理

18、市场营销组合的内容包括(ABCD)

产品

价格

分销渠道

促销

19、市场营销组合的特点有(BD)

市场营销组合因素是企业不可控制的客观因素

市场营销组合是一个变数

市场营销组合是单一层次

市场营销组合要受市场定位战略的制约

20、6Ps(大市场营销)组合在传统市场营销组合4P组合的基础山,还增加了两种营销手段,是(BC)。

顾客关心与服务

政治权力

公共关系

渠道

21、4Rs组合的内容包括(ABCD)

关联

反应

关系

回报

22、向下延伸策略的风险主要有(BCD)

顾客可能对该企业生产经营高档产品的能力缺乏信任

经销商可能不愿意经营低档货

如果处理不慎,可能影响企业原有产品的市场形象及名牌产品的市场声誉

低档产品的推出可能会使原有高档产品的市场更加缩小

23、产品生命周期包括(ABCD)

引入期

成长期

成熟期

衰退期

32、顾客让渡价值系统建立的实质是设计出一套满足顾客让渡价值最大化的营销机制,包括(ABCD)。

利用价值链实现网络竞争优势

实行核心业务流程管理

市场全面质量管理

重视内部的服务管理

35评价核心竞争力的方法有(ABCD)。

A.企业的自我评价

B.行业内部比较

C.基准分析

D.成本驱动力和作业成本法

36.按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(bcd)。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

1)产品的整体概念包括了以下层次()。(ABD)

A.核心产品

B.形式产品

C.外观产品

D.附加产品

E.特色产品

2)下列选项中属于形式产品的有()。(BC)

A.产品利益和效用

B.产品款式和质量

C.品牌和包装

D.咨询和送货

E.安装和维修

3)新产品开发具有以下要求()。(ABCD)

A.要有市场

B.要有特色

C.要有效益

D.要有能力

E.要有品位

5)投入期企业的营销重点,是把握一个“快”字。一般可供选择的策略

有()。(ABCD)

A. 双高策略

B. 高价低促销策略

C. 低价高促销策略

D. 双低策略

E. 中价中促销策略

3、在探索顾客满意度方面,公司常常采用的方法有____ ABCD ____。

A.顾客投诉和建议制度

B.顾客满意度调查

C.佯装购物者

D.分析流失的顾客

6、__B _ 和__C _ 可防止顾客的转换行为,促进满意的顾客忠诚。

A.可见的转换成本B.设立更高的转换壁垒

C.提高顾客的满意度D.提高顾客的让渡价值

1、顾客总价值包括_____BCDE____。

A.商品品牌B.服务价值C.人员价值

D.产品价值E.形象价值

2、顾客总成本包括____ ABCE ____。

A.货币成本B.时间成本C.精神成本

D.固定成本E.体力成本

3、在探索顾客满意度方面,公司常常采用的方法有____ ABCD ____。

A.顾客投诉和建议制度

B.顾客满意度调查

C.佯装购物者

D.分析流失的顾客

4、客户资产的驱动因素包括(ABC )

A.吸引顾客B.留住顾客

C.增加客户购买份额D.客户管理

三、判断题

1、战略制胜是当代企业的重要特征。(√)

2、战略规划正确与否,对任何一个企业的生存与发展都起着至关重要的决定性作用(√)

3、只要企业战略规划制定的好,如何执行都是次要的事情,战略规划才是关乎企业生存发展的问题。(×)

4、对于每一个企业来说,都应当首先确定自己的任务,这是非常重要的战略性为前提。(√)

5、企业的业务活动是制造某种产品的过程。(×)

6、企业的核心目标是利润和投资收益率。(√)

7、企业目标制定的越高越鼓舞人心,越有利于企业的发展。(×)

8、管理人员应当由所要达到的目标而不是由他的上级来指挥和控制。(√)

9、每个战略业务单位应该有自己独特的使命,有自己的竞争对手,有自己的执管小组或领导。(√)

10、企业划分的战略业务单位越多越好,这样更有利于对产品品类的管理。(×)

11、在波士顿矩阵模型中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之初就尽量将产品划为明星类模块中。(×)

12、多数战略业务单位在初期属于问题类,如果经营成功,便会成为明星类。(√)

13、大公司具有一定实力,通过大规模生产而大幅降低成本,实行薄利多销,这是采用了波特的总成本领导战略。(√)

14、企业在现有的业务领域里寻找未来发扎的新机会,对于尚有赢利潜力的现有产品和现有市场可采取密集性增长战略。(√)

15、企业能够从已有的产品和熟悉的市场上去寻找未来的发展机会,也能够开发新的产品,但不要涉足新的市场,未曾涉足的市场没有增长机会,反而会威胁企业的生存。(×)

16、企业从熟悉的市场中开发新产品,以此来寻找未来的发展机会,相应伴随的风险程度是最低的。(×)

17、企业控制供应商,使供应和生产一体化,实行供产一体化,这属于后向一体化战略。(√)

18、集团多样化对于大多数企业,尤其是中小企业来说,一般不宜采用,或者只能在低层次、小范围内采用。(√)

19、市场营销战略的制定,是为了谋求企业的利润,着眼于短期赢利,并不属于长期战略的范畴。(×)

21、除了公司或企业的战略性计划以外,市场营销计划是公司其他行动计划的起点。(√)

37、市场营销组合不是静态组合,而是动态组合,是一个变数。(√)

38、4C理论以顾客需求为导向,但对于顾客的需求是否合理则无法加以分析。(√)

39、4R理论中的反应是指提高市场反应速度。(√)

40、4R理论不仅着眼于企业与顾客之间的互动双赢,而且强调在满足顾客需求的同时使企业获利,与顾客建立起稳定和相互依赖的关系。(√)

41、消费者购买产品,就是为了获得它的所有权,没有其他的目的。(×)

42、产品组合的深度是指企业产品组合中企业所拥有的不同产品线的数目。(√)

43、企业在实行产品线延伸策略时,要么向上延伸,要么向下延伸,方向必须明确,不能同时进行双向延伸。同时,必须注意产品线延伸带来的风险。(×)

44、缩小产品组合策略,是指缩减产品线,降低产品组合的宽度,但产品的生产数量不减反增,并增加产品的深度。(×)

45、一般来说,产品一旦投入市场,就开始了它的市场生命,就具有生命周期。(√)

46、对成熟期的产品,企业宜采取主动处级策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。(√)

47、对许多产品来说,衰退期时间最长,成熟期时间最短。(×)

48、注重新产品的开发,能使企业不断适应市场的需求,保持长久的竞争优势。(√)

49、对市场上已经出现的产品进行引进或模仿、研制而生产出来的产品同样可以称为新产品。(√)

50、所有企业生产的产品都必须有自己的品牌,否则就无法与其他企业的产品相区别了。(×)

51、企业可以选择使用自己的品牌,也可以选择使用中间商品牌,还可以选择两者并用。(√)

52、在现代市场经济条件下,制造商品牌和中间商品牌之间经常展开激烈竞争,这就是所谓的品牌大战。(√)

53、个别品牌策略有利于满足不同细分市场的特定需求,提高市场占有率。(√)

54、公司的声誉不会因个别品牌的声誉受损而遭受重大影响。(√)

65、顾客成本就是顾客为购买商品所支付的货币,即商品的价格。(×)

66、一般情况下,产品价值是决定顾客购买总价值大小的主要因素。(√)

67、在同类产品质量与性质大体相同的情况下,企业向顾客提供的附加服务越完备,产品的附加价值就越大,顾客从中获得的利益就越大,从而购买的总价值也越大。(√)

68、企业可以通过顾客让渡价值最大化来体现其竞争优势。(√)

69、企业的价值链不是一堆互相独立的活动,而是一个由相互依存的活动组成的系统。(√)

70、在全面质量管理中,质量的获取成本非常高,因为该理论要求“第一次把事情做好”。(×)

71、在现代社会,企业要赢得长期顾客,就要创造顾客满意。(√)

72、顾客满意度源自于对一种产品或服务消费的实际体验与预期之间的比较,因地,企业承诺的越多,消费者的满意度就越高。(×)

73、顾客满意度是一个客观指标,可以通过数据分析来准确的计算出来。(×)

75、顾客在消费过程中是理性的,因此企业必须从顾客理性的角度去开展营销活动。(×)1.就卖主而言,消费者市场是法人市场,组织市场是公家市场。()

2.组织市场的购买者往往经过中间商进行采购。()

12.采购者个人的购买风格对中间商购买行为影响较小。()

3、顾客让渡价值越大,企业利润越大。(?)

5、全面质量是价值创造和顾客满意的关键。(?)

4)在新产品的开发过程中,为了发现具有严重缺陷的新产品,及时中止开发,避免企业可能遭受更大的损失,所有新产品上市都应该进行试销。(×)

如何提高营销管理水平

如何提高营销管理水平 发表时间:2018-10-17T10:35:45.173Z 来源:《电力设备》2018年第19期作者:郭小虎姚小军宋冬冬靳瑞 [导读] 摘要:随着电力体制改革的不断深入,供电企业面临的内外部环境发生了很大变化,对营销管理提出了更高的要求。 (国网绛县供电公司山西绛县 043600) 摘要:随着电力体制改革的不断深入,供电企业面临的内外部环境发生了很大变化,对营销管理提出了更高的要求。如何适应新形势,全面提升营销管理能力和服务客户的技能水平? 关键词:提高;营销管理 1 提升营销服务质量措施 1.1营业窗口服务提升举措 1)“五项常态管理”规范化服务。人员常态管理、物品常态管理、环境常态管理、现场常态管理、后台常态管理,强化细节管理和过程控制,做到服务手段、工作流程、业务载体的及时更新。 2)“一柜通”服务。强化营业窗口工作人员全业务技能培训和管理,实现客户新装增容、变更用电、电费缴纳、咨询查询等日常业务在任一窗口的一体化办结,提升工作效率。 3)“一口清”服务。熟记辖区内缴费网点地址,指导客户就近缴费。根据客户用电申请,一次性解答涉及到的相关流程、时限、费用等细节,方便客户办理用电业务。 4)便民卡服务。创新推出便民服务卡,居民客户持卡可直接办理交费、查询等用电业务,方便客户及时准确办理业务。利用提示卡、明白卡、用电服务手册等,为客户提供全方位业务指导,方便客户办理交费、查询等业务。 5)便民自助服务。完善自助服务设施,丰富“24小时自助营业厅”和“客户自助业务办理平台”功能,解决客户随时随地的用电业务需求。 6)峰期应急服务。当营业窗口排队等候超过一定人数时,启动应急服务措施,一是启动应急备班,增加服务人员;二是为等待客户送茶水,减少客户焦虑情绪;三是未设置排队机的营业场所,安排专人维护排队秩序。 1.2 95598服务提升举措 1)敏感客户重点服务。对重大敏感客户投诉、舆情事件等,加强重点关注,建立重点工单全程跟踪处理机制。通过短信、电话等方式第一时间将信息通知到相关人员,协调事件的处理,确保客户问题及时得到妥善解决。 2)全程跟单服务。对系统内流转的工单实行全程跟踪服务,确保时限内高效完成工单处理,保障客户利益。 3)话务高峰应急服务。在迎峰度夏、度冬、极端恶劣天气等话务高峰期,通过组织各相关单位建立IP电话组网,及时应对突发话务涌流情况,确保热线服务渠道畅通高效,客户诉求时刻得到响应。 4)业务联动服务。一是定期与12345进行业务交流、辅助培训,提高12345供电业务一次性答复率;二是针对12345、常驻媒体访谈热点及动向进行沟通,配合现场落实,促进与政府监管渠道的互动,及时了解客户诉求,消除服务风险。 1.3电费抄核收服务提升举措 1)抄表时限标准化服务。严格抄表时限管控,确保实际抄表时间与抄表例日前后相差不得超过2天,提高抄表准时率。 2)抄表数据零差错服务。积极推行远程抄表,提高远程抄表应用率,抄表员每三个抄表周期对客户表码进行现场核对,提高抄表准确率。 3)电量异常上门服务。一是核算人员发现电量突增、突减情况后,抄表员必须到现场查看电表以确保计费表码无误。帮助客户分析电费增减原因,对居民客户做好阶梯电价及电量超档计费的宣传工作。二是客户对用电量有异议的,抄表员应主动与客户联系,现场核对表码并进行用电设备检查,七个工作日内答复客户。 4)电费温馨提示服务。一是统一印制张贴读表和算费说明“小贴士”,张贴在客户表箱处,方便客户查看电量、测算电费。二是推行电费短信提示服务。加强对电量电费信息查询、欠费通知、缴费成功信息通知等功能短信的宣传应用,推广“短信温馨提示”,方便客户实时掌握用电信息。三是统一编制催费通知“温馨提示”模版,使用彩色纸张印制催费温馨提示贴,提醒客户及时交纳电费。 5)客户电量预警服务。对终端预购电客户、辖区催费人员同步发送“告警电量”手机短信预警提示,催费人员收到信息后,及时告知客户购电,以免因电量不足造成停电。 6)远程费控服务。推广远程费控技术,与客户签订远程费控协议,实施电费预交服务、电费预警服务和远程停复电服务。 7)交费渠道多样化服务。积极推广应用多种交费方式,加大宣传,方便客户选择。通过自助缴费终端、社会化代收、银行代扣、支付宝等方式扩大城市地区“十分钟交费圈”覆盖密度,满足客户个性化、差异化交费需求。 8)欠费停电客户交费后快速复电服务。催费人员每日更新欠费停电客户信息,当日落实欠费停电户的交费情况,及时为交费客户恢复送电。 9)重要客户“VIP”服务。对重点客户来办理用电业务时,享受“VIP”供电优质服务,客户可以阅览最近的报纸、电力信息、享受茶水服务等,并且和客户深度沟通,了解客户的生产、资金情况,进一步拉近和客户之间的距离,为电力预测、电费回收提供支持保障,做到早分析、早准备。 1.4 业扩报装服务提升举措 1)“契约式”服务。主动与客户签订业扩服务时限承诺书,以客户需求为导向,严格客户业扩工程里程碑计划,保证按承诺时间装表接电,确保不发生因供电企业原因造成的超承诺时限事件。 2)流程优化提速服务。优化业务流程,整合业务环节,深入推进居民客户“1+1”服务、低压非居民客户“1+2”服务、高压新装客户“1+1+1”服务,全力推进业扩工程提速。 3)阳光透明服务。完善客户新装、增容服务指南,细分客户群体,在用电申请受理环节,主动出示服务指南,将工作流程、承诺时限、费用收取等信息进行细致讲解。提供多渠道的业务受理、进程信息查询,及时让客户掌握业扩工程办理信息。 4)“两个主动”服务。主动了解客户意见,充分掌握客户近期服务需求,积极帮助客户制定实施计划。主动走访政府有关部门,了解地

市场营销学试题及答案

市场营销试题及答案 一、单项选择题 1、市场营销的核心是(C)。 A生产B分配C交换D促销 2、从总体上看质量改进方案通常会增加企业的(B)。 A成本B盈利C无形资产D以上答案都不对 3、(C)是指企业利用多种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。 A产品B定价C促销D分销 4、消费者的购买单位是个人或(B)。 A集体B家庭C社会D单位 5、服务是一方向另一方提供的基本上是(B)并且不导致任何所有权的产生。 A有形产品B无形的任何活动或利益C物质产品D实体产品 6、按照不同的职能非营利组织可分为(D)。 A履行国家职能的非营利组织B促进群体交流的非营利组织C提供社会服务的非营利组织 D AB 和C 7、在产品生命周期的投入期消费品的促销目标主要是宣传介绍产品刺激购买欲望的产生因而主要应采用(A)促销方式。 A广告B人员推销C价格折扣D营业推广 8、(C)差异的存在是市场细分的客观依据。 A产品B价格C需求偏好D细分 9、企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率应攻击(D)。 A近竞争者B “坏”竞争者C弱竞争者D强竞争者

10、威胁水平高而机会水平低的业务是(D)。 A理想业务B冒险业务C成熟业务D困难业务 11、为鼓励顾客购买更多物品企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为(B)。 A功能折扣B数量折扣C季节折扣D现金折扣 12、向最终消费者直接销售产品和服务用于个人及非商业性用途的活动属于(A)。 A零售B批发C代理D直销 二、多项选择题 1、市场营销理论在中国的传播和发展大致有以下几个阶段__ ABDE ________ 。A20世纪三、四十年代的首次引入 B1978 1983年的再次引入 C1984年以来的发展创新 D1984 1994年的广为传播 E1995年以来的发展和创新 2、市场营销环境的特征是 ___ ABCE _____ 。 A客观性B差异性C多变性D稳定性E相关性 3、市场营销信息系统由__ABCE _______ 构成。 A内部报告系统B外部报告系统C营销情报系统D营销调研系统E营销分析系统4、产品可以根据其耐用性和是否有形进行分类大致可分为__CDE _____ 。 A高档消费品B低档消费品C耐用品D非耐用品E劳务

营销管理模式

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营销中心 部门名称: 营销中心 上级部门: 总经理 下级部门: 产品市场部、工业品销售部、润滑油销售部、中心营业室、技术服务部、办事处部门本职: 市场营销 主要职能: 1.产品市场调查、研究、分析。 2.产品品牌的塑造与宣传。 3.各种营销政策的制订与下达。 4.营销渠道和销售网点的建立与完善。 5.代理商的选择和更换评审。 6.工业品销售。 7.润滑油销售。 8.分散剂销售。 9.精细化工、密封件销售。 10.产品销售的统计与配送,回收销售结算货款。 11.售前、售中与售后服务。 12.办事处的管理。

产品市场部 部门名称: 产品市场部 上级部门: 营销中心 下属岗位: 市场调研员、信息管理员、平面设计员 部门本职: 产品市场调查研究。 主要职能: 1.建立企业内部、外部营销信息系统。 2.调研企业产品市场和竞争对手,并对其信息进行收集、分析、评价,形成产品市场营销情报,传送相关部门。 3.组织开发新的产品市场。 4.制订营销策略建议,确定营销机会和问题。 5.产品广告、促销和维系公共关系方案的拟订、组织实施及其效果的评估。 6.对公司产品进行市场定位。 7.规划产品系列,提供市场产品需求及相应产品开发决策信息。 8.塑造、展示产品品牌。 9.产品外包装设计。 10.评估、选择产品销售渠道。 11.协助中心营业室监督、考评产品销售渠道。 12.监督客户服务满意度水平。 13.监督营销政策规定的市场秩序。 14.指导和监控办事处的营销活动。 第 4 页共139 页

工业品销售部 部门名称: 工业品销售部 上级部门: 营销中心 下属岗位: 销售经理 部门本职: 精细化工产品、密封件销售。 主要职能: 1.实施公司产品销售计划和方案,完成销售任务,回收销售结算货款。 2.对公司各区域所在地的销售信息进行汇总、分析、统计和上报。 3.协助产品市场部进行产品的整体规划。 4.与各办事处及其他销售组织建立良好的业务关系。 5.协助产品市场部实施公关、促销活动。 6.协助产品市场部进行产品市场调研和产品市场开发工作。 7.协助中心营业室监督、考评产品销售渠道。 8.指导分销渠道的销售业务。 9.协助新产品开发工作。

最新过程控制系统考试试题汇总

精品文档过程控制系统考试试题汇总(预测) 编辑:郭长龙河南工业大学 一:填空题28分 1?过程控制系统一般由控制器、执行器、被控过程、测量变送等环节组成。 2.过程控制系统由工程仪表和被控过程两部分组成。 3?过程控制仪表的测量变送环节由传感器和变送器两部分组成。 4.过程检测仪表的接线方式有两种:电流二线制四线制、电阻三线制 5?工程中,常用引用误差作为判断进度等级的尺度。 6?压力检测的类型有三种,分别为:弹性式压力检测、应变式压力检测、压阻式压力检测 7?调节阀按能源不同分为三类:气动调节阀、电动调节阀、液动调节阀&电动执行机构本质上是一个位置伺服系统。 9 ?气动执行结构主要有薄膜式和活塞式两大类。 10. 理想流量特性有四类,分别是直线、对数、抛物线、快开。 11. 过程数学模型的求取方法有三种,分别是机理建模、试验建模、混合建模。 12?PID调节器分为模拟式和数字式两种。 13?造成积分饱和现象的内因是控制器包含积分控制作用,外因是控制器长期存在偏差。 14?自动控制系统稳定运行的必要条件是:闭环回路形成负反馈。 15?DCS的基本组成结构形式是三点一线”。 二:名词解释20分 1?过程控制:指根据工业生产过程的特点,采用测量仪表、执行机构和计算机等自动化工具,应用控制理论,设计工业生产过程控制系统,实现工业生产过程自动化。 2?积分饱和:在积分控制范围内,积分控制输出与偏差的时间积分成正比,当控制输出达到一定限制后就不在继续上升或下降,这就是积分饱和现象。 3?串级控制系统:值采用两个控制器串联工作,主控制器的输出作为副控制器的设定值,由副控制器的输入去操纵调节阀,从而对住被控变量具有更好的控制效果。 4?比例控制系统:凡是两个或多个参数自动维持一定比例关系的过程控制系统,称为比例控制系统。5均匀控制系统:控制量和被控量在一定范围内都缓慢而均匀的变化的系统,称为均匀控制系统。6?超驰控制系统:指在一个控制系统中,设有两个控制器,通过高低值选择器选出能适应安全生产状态的控制信号,实现对生产过程的自动化控制。 7?分程控制系统:一个控制器的输出信号分段分别去控制两个或两个以上调节阀动作的系统称为分程控制系统。 8?阀位控制系统:是综合考虑快速性、有效性、经济性和合理性的一种控制系统。 9?集散控制系统:是把控制技术、计算机技术、图像显示技术及通信技术结合起来,实现对生产过程的监视控制和管理的系统。 10?现场总线:是指将现场设备与工业控制单元、现场操作站等互联而成的计算机网络,具有全数字化、分散、双向传输和多分枝的特点,是工业控制网络向现场级发展的产物。 三:简答题32分 1?什么是PID,它有哪三个参数,各有什么作用?怎样控制? 答:PID是比例-积分-微分的简称。其三个参数及作用分别为: (1 )比例参数KC,作用是加快调节,减小稳态误差。 (2)积分参数Ki,作用是减小稳态误差,提高无差度 精品文档

公司营销管理现状及发展问题研究

i录 一、企业背景简述 (i) 1、企业性质 (i) 2、主营业务 (1) 3、生产状况 (1) 4、组织架构 (1) 5、销售状况 (1) 二、营销管理现状及特点 (1) 1、营销组织架构 (1) 2、营销管理制度 (2) 3、销售渠道 (2) 4、市场竞争地位 (2) 5、营销专业水平 (2) 三、目前面临的营销问题 (3) 1、淡季销售额难以提升 (3) 2、销售缺乏增长后劲 (3) 3、旺季时采购、生产和销售链脱节 (3) 4、产品质量投诉问题严重 (4) 5、销售模式单一 (4) 四、营销问题原因分析 (4) 1、营销组织不健全 (4) 2、没有明确的营销策略 (4) 3、缺乏系统的市场研究和分析 (5) 4、没有客户数据库的管理 (5) 5、销售人员技能有限 (5) 6、缺乏后勤支持系统 (6) 五、营销管理的加强和深化策略 (6) 1、建立规范的营销管理体制 (6) 2、确立明确的营销战略目标 (6) 3、以分销网络平台建设为核心 (7) 4、以深度分销为重点 (7) 5、加深与客户的沟通管理 (7) 6、以销售人员的管理体制为基础 (7) 六、企业整体经营及发展战略 (8)

1、企业品牌形象建设 (8) 2、生产管理 (9) 3、逐步清晰企业的发展战略目标 (9) RR有限公司营销管理 现状及发展问题研究 本文拟就从营销管理的角度作为切入点,分析企业营销管理的现状,再进一步上升到企业整体发展战略问题研究.算作是笔者两个星期来实习的一个总结. 一、企业背景简述 1、企业性质;私人企业(民营企业); 2、主营业务:家具装饰用木纹纸; 3、生产状况:一条新式生产线(重要的生产设备);一条旧生产线(少用或基本不用); 4、组织架构:由总经理(老板)直接领导和管理,下设生产厂部、业务部、财务部、采购部、行政部等这几个主要部门,属简单的扁平化组织结构; 5、销售状况:一年基本上可分为淡、旺两季,旺季时间(8—1月份、3、4月份)销售状况理想,到今年8月份月生产成品达历史最高水平180万米,本月销售量超过200万米。从8月份起基本上产品处于供不应求的状况(局部市场)。原材料采购跟不上下订单和开机生产的速度,一度造成供货紧张的境况。 二、营销管理现状及特点 1、营销组织架构 (1)、职能设置:由总经理直接管理下的业务部,区域业务员(门市 部或办事处)。公司总部没有完善的营销部门设置,并且没能建立起规范的营销管理体制流程, (2)、营销人员数量(仅为业务员):暂为8人,一人管辖一市或数人管辖一市,大部分市场还没有开拓和进入。 2、营销管理制度。 主要体现在薪酬制度上,业务人员的工资构成为基本底薪+补贴+ 提成;提成为责任提成,根据业务员负责区域的市场状况,规定一定的(最低)的销售额,月销售额要达到预定额度才能取得提成+补贴。销售额可累加,月终总结企业总销售额达到预定标准也可取得提成+ 补贴。月销售额达不到规定的额度,没有补贴也没有提成。 营销费用控制较严,特别是业务员电话费没有报销,造成业务员正常工

《营销管理》试题大全

营销管理》试题 一、单选题 1 市场营销战略的核心问题是(B )。 推销 设计市场营销组合 分析市场机会 市场定位 2、在市场营销管理过程中,通常用SWOT 来分析市场机会,其中的“ O ”是指(C) 优势弱势机会威胁 3、在市场营销管理过程中,“市场细分”属于(B ) 分析市场机会 选择目标市场 设计营销组合 管理营销活动 4、企业计划的中心是(B ) 财务计划 营销计划 资本计划 存货计划 5、在营销计划中,(C)描述为实现计划目标而采用的主要营销策略、方法。机会和问题分析 目标 营销战略 z—- —、r 一\.小\ 行动方案 22、(B)是根据消费者的不同需求,把整体市场划分为不同的消费群的市场分割过程。市场定位市场细分营销管理 品牌管理 23、下列市场营销阶段排列顺序正确的是(B)。产品差异市场营销、大量市场营销、目标市场营销大量市场营销、产品差异市场营销、目标市场营销

目标市场营销、产品差异市场营销、大量市场营销 目标市场营销、大量市场营销、产品差异市场营销 25、可口可乐公司为了满足减肥人士的需要,推出了一种新型饮料。 可口可乐公司实行的是(B )。 大量市场营销 目标市场营销 产品差异市场营销 以上都不是 26、下列关于市场细分说法正确的是(D) 市场细分有利于企业特别是中小企业发现新的市场机会,开拓和战略新市场市场细分可以使企业用较小的营销费用取得较大的经营效益 市场细分是制定市场营销策略的关键环节 以上都正确 37、营销组合理论的演进顺序正确的是( D )。 4Rs、4Ps、4Cs 4Ps、4Rs、4Cs 4Cs、4Ps、4Rs 4Ps、4Cs、4Rs 38、4Rs理论是一种以(C)为导向的理论。顾客 产品 竞争壬曰. 质量 39、产品的品牌、包装、特征等属于产品的(B) 核心产品层 形式产品层 期望产品层 附加产品层 40、产品的送货、退货、安装、维修等方面属于产品的(D)核心产品层 形式产品层 期望产品层 附加产品层 41、(A)又称实质产品,是产品能向消费者提供的基本利益和效用。核心产品 形式产品期望产品 附加产品 42、在产品组合策略中,产品线延伸策略是(D)拓宽产品的宽度 加深产品的深度缩小经营范围,缩小经营范围 部分或全部的改变企业原有产品线的市场定位

营销八大管理

回首昨天,把握今天,创造明天 ———兼谈营销的八大管理 亲爱的销售一线的伙伴们: 大家新年好! “龙腾虎跃辞旧岁,爆竹声声迎新年”。当廿十世纪结束的钟声还萦绕在耳畔,我们眼前又已迎来了新世纪的第一线曙光。蓦然回首间,才发现平安的个人寿险营销业务已经走过了六年的风雨历程。在这六年间,平安的个人寿险营销在总公司正确引导下,在分公司同仁辛劳工作下,籍着我国寿险市场高速发展的契机,依靠全体平安同仁不断挑战自我、超越自我的激情和勇气,缔造了一个又一个的经营神话。截止到2000年底,我们已在中国大陆各地(西藏)开展了个人寿险营销业务,拥有寿险销售员工逾16万,寿险保费收入近200亿……这一切成就的取得,都源自于你们每一天拜访的步伐;源于你们每一滴辛勤的汗水;源于你们每一声对客户的感激;源于你们每一次家庭的晚餐;源于你们每一个孩子的亲吻;源于你们每一场欢乐的聚会。这不仅是公司的成功,也是集体的成功,更是你们个人事业的成功。为了平安的事业,你们投入了满腔的热忱,洒下了辛勤的汗水,付出了艰辛的努力,奉献着自已的青春。在这里,我谨代表总公司寿险营销部,向大家致以最诚挚的问候: 我最亲爱的销售一线的伙伴们,你们辛苦了! 成功已化作美好的记忆,辉煌正成为流逝的历史。世界正处在急

剧的蜕变之中。今天,我们面对着三种有别于往日的的时代特征,即网络时代、开放时代和亚洲人的时代。首先,现代科技的发展,特别是网络的应用和普及,进一步拉近了人与人之间的距离,加速了我们的生活节奏,使各个经济行业之间的联系更加紧密,同时也对传统的寿险营销方式形成巨大的挑战。 中国即将在年内加入WTO,标志着一个开放时代的来临。她意味着中国与世界经济的联系将日益密切,我国的国内市场将进一步对外资放开,市场的竞争也将日趋激烈。当然,我们国家的经济也将得到前所未有的推动力,人民生活水平得到极大提高,社会实现繁荣和进步。 最后的一点,也是最重要的一点:未来的21世纪是亚洲人的世纪,更是中国人的世纪。从过去的二、三十年至今,崛起的亚洲国家已直逼欧美。70年代东亚经济的年平均增长率已达到5.5%,居世界领先地位。80年代的年均增长率是世界之冠。90年代的地位更加确定。甚至有些西方人士说:世界的重心逐渐由大西洋转移到了太平洋。中国,作为亚洲的发展中心。90年代以来,以年均8%的速度高速发展,早已引起了世界的瞩目。目前,我国已经成为世界跨国公司投资的重心,97、98、99连续三年吸纳外资的总量居世界前三、四位。我国的保险市场,虽然目前的保险深度、保险密度都远远落后于发达国家,但发达国家早已将我国视为世界上最后一块极具发展潜力的保险沃土,并争相恐后想要挤入这个市场。 那么,我们应该如何掌握机会去配合网络时代、开放时代和亚洲

过程控制系统试题一

一:填空题 28分 1.过程控制系统一般由控制器、执行器、被控过程、测量变送等环节组成。 2.过程控制系统由工程仪表和被控过程两部分组成。 3.过程控制仪表的测量变送环节由传感器和变送器两部分组成。 4.过程检测仪表的接线方式有两种:电流二线制四线制、电阻三线制 5.工程中,常用引用误差作为判断进度等级的尺度。 6.压力检测的类型有三种,分别为:弹性式压力检测、应变式压力检测、压阻式压力检测 7.调节阀按能源不同分为三类:气动调节阀、电动调节阀、液动调节阀 8.电动执行机构本质上是一个位置伺服系统。 9.气动执行结构主要有薄膜式和活塞式两大类。 10. 理想流量特性有四类,分别是直线、对数、抛物线、快开。 11. 过程数学模型的求取方法有三种,分别是机理建模、试验建模、混合建模。 12.PID调节器分为模拟式和数字式两种。 13.造成积分饱和现象的内因是控制器包含积分控制作用,外因是控制器长期存在偏差。 14.自动控制系统稳定运行的必要条件是:闭环回路形成负反馈。 15. DCS的基本组成结构形式是“三点一线”。 二:名词解释 20分 1.过程控制:指根据工业生产过程的特点,采用测量仪表、执行机构和计算机等自动化工具,应用控制理论,设计工业生产过程控制系统,实现工业生产过程自动化。 2.积分饱和: 在积分控制范围内,积分控制输出与偏差的时间积分成正比,当控制输出达到一定限制后就不在继续上升或下降,这就是积分饱和现象。 3.串级控制系统:值采用两个控制器串联工作,主控制器的输出作为副控制器的设定值,由副控制器的输入去操纵调节阀,从而对住被控变量具有更好的控制效果。 4.比例控制系统:凡是两个或多个参数自动维持一定比例关系的过程控制系统,称为比例控制系统。 5均匀控制系统:控制量和被控量在一定范围内都缓慢而均匀的变化的系统,称为均匀控制系统。 6.超驰控制系统:指在一个控制系统中,设有两个控制器,通过高低值选择器选出能适应安全生产状态的控制信号,实现对生产过程的自动化控制。 7.分程控制系统:一个控制器的输出信号分段分别去控制两个或两个以上调节阀动作的系统称为分程控制系统。 8.阀位控制系统:是综合考虑快速性、有效性、经济性和合理性的一种控制系统。 9.集散控制系统:是把控制技术、计算机技术、图像显示技术及通信技术结合起来,实现对生产过程的监视控制和管理的系统。 10.现场总线:是指将现场设备与工业控制单元、现场操作站等互联而成的计算机网络,具有全数字化、分散、双向传输和多分枝的特点,是工业控制网络向现场级发展的产物。 三:简答题 32分 1.什么是PID,它有哪三个参数,各有什么作用?怎样控制? 答: PID是比例-积分-微分的简称。其三个参数及作用分别为: (1)比例参数KC,作用是加快调节,减小稳态误差。 (2)积分参数Ki,作用是减小稳态误差,提高无差度 (3)微分参数Kd,作用是能遇见偏差变化趋势,产生超前控制作用,减少超调量,减少调节时间。2.正反方向判断气开气关,如何选择? P84 答:所谓起开式,是指当气体的压力信号增大时,阀门开大;气关式则相反,压力增大时,阀门关小。气动调节阀气开气关形式的选择,主要从工艺生产的安全来考虑的。详见例题3-5 气开气关调节阀的选择主要是从生产安全角度和工艺要求考虑的,当信号压力中断时应避免损坏设备和伤害操作人员。如阀门处于开的位置时危害性小,则应选气关式反之选用气开式。 3.控制器正反方向判断 P133

菲利普科特勒营销管理第版知识要点归纳第一部分第一部分理解营销管理

菲利普科特勒营销管理第版知识要点归纳第一部分 第一部分理解营销管理 The following text is amended on 12 November 2020.

第一部分:理解营销管理 第一章:21世纪的市场营销 1.市场营销就是辨别并满足人类和社会的需要。我们把营销管理可以看成艺术和科学的结合——选择目标市场,并通过创造、交付和传播优质的顾客价值来获得顾客、挽留顾客和提升顾客的科学和艺术。 2.一般而言,营销人员主要经营一下十大类产品:有形的商品、服务、节事(就像大型商业展览、庆典等)、体验、人物、场所、产权、组织、信息和创意。 3.主要顾客市场包括消费者市场、组织市场、全球市场和非营利性市场。 4.营销计划过程包括分析营销机会,选择目标顾客、设计营销战略、策划营销方案并管理营销努力。 5.需要、欲望和需求:需要是人类最基本的要求。当有具体商品来满足需要的时候,需要就转变成欲望了。需求是要支付能力来购买具体商品来得到满足和欲望。 6.全面营销观念是以开发、设计和实施营销计划、过程及活动为基础的,但同时也深度的认识到上述营销计划、营销过程和营销活动的广度和彼此之间的相互依赖性。全面营销者认为,在行销实施中每个细节都是特别重要的,采纳广泛的、整合的视角不可或缺。 7.全面营销有四个关键要素:关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销。 8.关系营销就是要与关键的利益相关者建立起彼此满意的长期关系,以便赢得和维持商业活动。 9.整合营销一般包括两大主题,分别是:(1)许多不同的营销活动都能够沟通和交付加值;(2)在有效协调的情况下,实现各项销售活动的综合效果的最大化。 10.内部营销的任务是雇佣、培训、激励那些想要为顾客提供好的服务而且也有能力这样做的员工。 11.成功的营销管理过程包括一系列重要人物,主要包括设计营销战略和营销计划、连接顾客、建立强势品牌、设计市场供应物、交付与沟通价值和实现长期增长。 第二章:制定营销战略和营销计划 1.价值的创造和交付过程可以分为三个阶段。其中第一阶段是选择价值,第二阶段时提供价值,第三阶段是利用营销人员沟通价值。价值链是一种可以识别出在某项业务中创造价值和产生成本的关键活动的工具。 2.一般来说,核心能力应该去有以下三个典型特征:(1)他是竞争优势的源泉,并能够对顾客感知力已作出重大贡献;(2)在市场上具有广泛的应用型;(3)竞争者很难模仿。 3.强大的公司往往在核心业务管理过程中培育了卓越的能力。其中核心业务过程是:新产品开发过程、存货管理过程、顾客获取和挽留过程。有效的管理这些核心过程意味着要建立一个营销网络。在这个网络里,公司与生产与分销链中的所有合作伙伴保持密切的合作关系,包括从提供原料的供应商到零售分销商。未来的竞争不是公司间的竞争,而是营销网络间的竞争。

教育水平与市场营销的关系

教育水平与市场营销的关系我讨论的主题是教育水平与市场营销的关系。就此话题,我主要说的是教育与否、教育层次高低与市场营销的关系。其中包括传者和受者两方的教育水平。 一、首先说传者即营销人员的教育水平与市场营销的关系 有人说市场营销与教育水平没有太大的关系,拥有坚韧的意志力与超强的学习力就足够了。但我看其实不然。我认为教育水平和市场营销的技巧有很大的关联。 都说大学是浪费生命,大学里学的都只是理论,实践就是另外一回事了。的确,确实有这样的实例,有的人博士毕业没工作,有的人小学毕业当老板。但我想说的是:成功和成才不一样。万事都这样,市场营销也是如此。 我在网上也查过一些相关的资料,有资料上面说一个成功的营销员所拥有的特质是:感恩,积极,专注,自律,勤奋,自信,学习和坚持。这话听来可笑,因为这是所有成功人士所必须的。也有的人持中立态度,说教育职能教授一些零散的知识,其内在的技巧需要我们更多的实践去验证。 我之所以认为教育水平与市场营销的技巧有很大的联系,是因为我认为一个人的综合素质和他的教育水平是分不开的。受过高等教育的人和没受过教育的人是有千差万别的,不管是从文化水平上还是整体表达上,都可看出二者情商的差别。 市场营销是讲究策略的,特别是做调查做分析和重大决策上。 作为营销人员,必须具备良好的素质很能力。心理品质,通过心理素质教育使同事们能保持心理的健康,保持心理的平和、乐观、积极、上进,能经受挫折、抑制浮燥,保持真诚的虚心、执著的专心和不懈的恒心。一个高素质的人情商自然要高一些,不是说他们见过大世面,而是他们沐浴过领略过那些名人、那些领军人物的大家风范,精神层面上肯定有很大的提升。 市场营销人员一定要有一下几点素质。 1、良好的品德 约定俗成的礼仪规范是社会公德的主要内容,也是人们思想道德素质中最基本、最起码的要求。营销活动是一项塑造形象、建立声誉的崇高事业。 2、渊博的知识 市场营销人员观念以消费者需求为出发点,必须以渊博的科技、文化知识作后盾,其中掌握一般文化知识是基本条件;精通本专业的知识是必备条件;并且要具备广泛的兴趣和爱好,这样才能与客户有更多的共同语言。 3、良好的心理素质 心理素质渗透在人们的各种活动中,影响着人们的行为方式和活动质量。 4、较强的公关能力 市场营销人员应具备的公关能力主要包括:推销能力、观察能力、记忆能力、思维能力、交往能力、劝说能力、演示能力、核算能力、应变能力、反馈能力和自学能力。 所以,教育水平对市场营销的影响还是至关重要的。 二、受者即市场营销的目标受众的教育水平与市场营销的关系 我认为这方面和广告有相似之处,考虑到对受众的分析。做营销,做广告,做销售都一样,必须充分考虑到受众的条件和心理,这三项的成功与否关键不在

营销管理试题及答案

营销管理试题及答案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

《营销管理》模拟试题及答案 一、单选题 1、市场营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得_______一种社会和管 理过程。( B ) A、企业利润 B、满足需要和欲望之物 C、产品销售 D、竞争优势 2、选择目标市场一般需要经过3个阶段:①_______;②对细分市场分析;③进行市场营销组合和成本分 析。 ( C ) A、顾客收入分析 B、竞争对手分析 C、全市场分析 D、资源供应分析 3、企业对中间商的基本激励水平应以_______为基础。 ( C ) A.中间商的业绩 B.企业实力 C.交易关系组合 D.市场形势 4、订价的3C模型表明企业为产品或服务确定价格时,是由成本、___C____和需求决定企业订价的合理范 围。 A、竞争者成本 B、产品特点 C、竞争者的价格 D、平均利润 5、在一般情况下,由于广告与人员销售的特点有很大的不同,因此在促销时,前者主要使用在_______市 场;后者主要使用在_______市场。( C ) A、产业消费者 B、产业用品消费品 C、消费品产业用品 D、方便品选购品 6、在不规则需求情况下,市场营销管理的任务是_____A__。() A、协调市场营销 B、关系市场营销 C、反市场营销 D、开发市场营销 7、产品组合的_______,是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。( D ) A.长度B.宽度C.关联性D.深度 8、在促进购买者对企业及其产品的了解方面,_______的成本效益最好。( D ) A、人员推销 B、销售促进 C、宣传 D、广告 10、下面属于现代市场营销理论研究的主要对象的是_______。 ( A ) A、消费者市场 B、组织市场 C、产业市场 D、中间商市场 11、在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、包装等,属于实体物品中的 _______。( B ) A、核心产品 B、有形产品 C、无形产品 D、附加产品 13、在密封投票定价法中,供货企业报价的制定依据是_______。( B ) A、企业的目标利润 B、对竞争者报价的估计

营销与营销管理

营销与营销管理

营销管理 第一讲营销与营销管理 一、市场营销的核心概念 1、市场概念及其更新 ⑴传统的概念 市场=买卖双方+商品+场所 ⑵经济学的概念 市场是指整个商品的流通领域或供求关系(交换关系)的总和。 ⑶现代的概念 市场是指具有购买欲望和购买能力的消费者。 市场=人口+购买欲望+购买能力 三个要点: ·个人+集团 ·购买欲望+购买能力 ·现实的+潜在的 案例:⑴美国制鞋公司的三位推销员 ⑵日本家电占领中国市场的战略 思考:①从上述案例得到何种启示? ②如何识别市场机会? 2、需要、欲望、需求 (1)需要:未获得基本满足的感受状况。 ·需要层次论

·基本需要少,需要不可创造 ·需要存在于生理要求中 (2)欲望:想获得基本需要的愿望。 ·基本需要少,但欲望多种多样 ·欲望可被激发 (3)需求:愿意并有能力购买某种具体商品的欲望。 ①需求形态 形态原因营销方式 扭转性营销负需求对产品缺乏了解,产品自身不 完善 潜在需求消费者有需求而无产品开发性营销无需求对产品不感兴趣、使用条件不 刺激性营销 具备 不规则需求时间、空间方面的矛盾同步营销 巩固营销充分需求适宜的产品和服务满足当前需 求 过度需求需求大于供给减低营销退却需求技术进步生活方式的转变再营销 反营销无益需求人们未能认识自身长远利益及 社会整体利益

②需求特点 消费品工业品 特点无限性 多样性 时代性 可诱导性——伸缩性 联系性——替代 ——互补 层次性 流行性 非专家性 购买者数量少 地理位置相对集中 多为派生性需求 相对地,需求缺乏弹性 专业理智购买 直接购买 辅助设备:租赁代替购买 影响社会因系——社会文化 ——社会层次 ——家庭 ——相关群体 个人因素——性别 外部因素——经济形势 ——政策导向 ——政治局势 ——竞争状况 内部因素——企业目标、战

过程控制系统试卷及答案

过程控制系统试卷C卷 一、填空题(每空1.5分)(本题33分) 1、过程控制系统一般由控制器、执行器、被控过程和测量变送等环组成。 2、过程控制系统由工程仪表和被控过程两部分组成。 3、压力检测的类型有三种,分别为:弹性式压力检测、应变式压力检测、压阻式压力检测。 4、气动执行结构主要有薄膜式和活塞式两大类。 5、根据使用的能源不同,调节阀可分为气动调节阀、电动调节阀和液动调节阀三大类。 6、过程数学模型的求取方法一般有机理建模、试验建模和混合建模。 7、积分作用的优点是可消除稳态误差(余差),但引入积分作用会使系统稳定性下降。 8、在工业生产中常见的比值控制系统可分为单闭环比值控制、双闭 环比值控制和变比值控制三种。 9、造成积分饱和现象的内因是控制器包含积分控制作用,外因是控制器长 期存在偏差。 二、名词解释题(每小题5分)(本题15分) 1、过程控制:指根据工业生产过程的特点,采用测量仪表、执行机构和计算机等自动化工具,应用控制理论,设计工业生产过程控制系统,实现工业生产过程自动化。 2、串级控制系统:值采用两个控制器串联工作,主控制器的输出作为副控制器的设定值,由副控制器的输入去操纵调节阀,从而对住被控变量具有更好的控制效果。 3、现场总线:是指将现场设备与工业控制单元、现场操作站等互联而成的计算机网络,具有全数字化、分散、双向传输和多分枝的特点,是工业控制网络向现场级发展的产物。 三、简答题(每小题8分)(本题32分) 1、什么是PID,它有哪三个参数,各有什么作用?怎样控制? 答:PID是比例-积分-微分的简称。其三个参数及作用分别为:(1)比例参数KC,作用是加快调节,减小稳态误差。(2)积分参数Ki,作用是减小稳态误差,提高无差度(3)微分参数Kd,作用是能遇见偏差变化趋势,产生超前控制作用,减少超调量,减少调节时间。 2、前馈与反馈的区别有哪些? 答:(1)控制依据:反馈控制的本质是“基于偏差来消除偏差”,前馈控制是“基于扰动消除扰动对被控量的影响”。

销售管理的六个能力

销售管理的六个能力 懂得销售 销售不是叫卖,销售是促成实际价值的交换,追求的是长期双赢。知道如何销售,代表知道对方的需求与渴望、预算,以及时间表,能够用对方的语言告诉他为什么你是对的人,也能够让交易过程非常愉悦。 设身处地为顾客着想 几乎每个人都是独立的存在,因此当一个客人在做决定之前,往往必须考量另一半、父母、子女、老板、同事、采购、财务、金管会、NCC等等Stakeholders 的需求,以及这个决定会造成的连锁反应。因此,一流的业务会把自己放在客人的位置,真的去了解他面对的人情、压力、办公室政治、政府风险,并且帮他找出最圆满的方案。能够帮助合作伙伴、协力厂商更成功,那你自己也会更成功。 尽量学习技术方面的知识 苹果这家公司拥有其他公司没有的资源,因此我们要精挑细选哪些科技骏马值得一骑,我们找的是拥有未来且正在往上的技术。不同的科技会走过生生不息的循环,他们都有春天、夏天、秋天,然后进到坟墓。如果聪明的选择,你会省下极大的功夫,相较于试图做每件事情。 在科技日新月异的今日,新王者不断崛起,而既得利益者的地位也不断受到新平台的颠覆——即使10 年前如日中天的微软、Intel,在行动崛起的新世界中也变得无关紧要,这就是科技的颠覆力量。因

此在这个时代,我们必须广泛的去了解科技的演进,时时更新自己,去尝试,并且聪明的选择何时该投入时间深入研究某些技术与领域,才有机会让自己的组织在对的时间,抓住对的技术,成为趁势而起的少数,而不是被颠覆、淹没的多数。 如果没有现成的解决方案,设计一个新的 思考出方方面面都更好的解决方案,是极度困难的一个工作——一般创业者往往顾及了产品、用户、体验,但却忽略了营运、成本、通路、推广效率。这个思想举重需要经常的练习,而练习的方法就是在日常生活中,不断的去研究各种产品、服务、商业模式的设计,与这些设计的优缺点。接着思考如果是由你来主导,该从哪裡开始改善,以及有没有任何你所知道的新技术,可以用来解决既有的僵局。就像锻鍊任何肌肉一样,只要你每天经常去使用大脑的设计思考部门,久而久之它就会变得非常强健。 这条路是成本最小的路径吗? 很多创业者梦想教育市场、改变人们的行为,但事实是那需要极大的时间、人力、金钱投入,往往不是资源匮乏的新创公司能做的。但厉害创业者像庖丁解牛,他会找到最低抵抗的路径,用地方包围城市、乡村包围中央等进入市场策略,最终达到一样的目的。如何知道自己是不是在Go-To-Market 方面也找到最佳解?而我非常欣赏Mark 提出的这个简单明瞭问句:这条是最低抵抗的路径吗? 对人友好 最后,即使你是对的,也不代表你需要当个混蛋。聪明是天赋,

2018年4月自考-市场营销学试题及答案

全国2018年4月高等教育自学考试市场营销学试题 课程代码:00058 一、单项选择题:本大题共20小题。每小题l分。共20分。 1.下列属于市场营销价值让渡流程中传播价值活动的是(B) A.定价 B.广告 C.产品制造 D.产品开发 2.强调满足市场中不同顾客需要的营销哲学是(D) A.生产导向 B.产品导向 C.推销导向 D.顾客导向 3.在过量需求状态下,企业营销管理的任务是(C) A.拓展新市场 B.降低价格 C.提升价格、开发替代品 D.加大促销力度 4.市场营销调研流程的首要环节是(A) A.确定营销调研主题 B.制定营销调研方案 C.收集市场信息资料 D.提出营销调研报告 5.某食品公司通过不懈努力,增加了现有市场对现有A产品的购买量,这属于密集型成长战略中的(A) A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多角化成长 6.个人收入中扣除各项应缴税款和非税支出后的实际收入是(B) A.家庭收入 B.个人可支配收入 C.人均国民收入 D.个人可任意支配收入 7.营销人员根据审美观念的不同开展恰当的营销活动,这种影响其营销决策的宏观环境因素属于(D) A.自然环境 B.政治与法律环境 C.科学技术环境 D.社会与文化环境 8.MT公司通过实施品牌战略和形象战略使顾客对其产生差异化的认知,该公司实旋差异化战略的途径属于(C) A.产品差异化 B.服务差异化 C.形象差异化 D.渠道差异化

9.某手机制造商在产品创新方面紧跟市场领导者,但在广告及价格方面又与领导者保持一定的差异,这种市场跟随者战略属于(A) A.距离跟随 B.紧密跟随 C.选择跟随 D.补缺跟随 10.下列属于无差异营销策略优点的是(D)、 A.有利子分散企业的风险 B.降低了市场竞争的激烈程度 C.细小市场的顾客需求得到满足 D.可以获得成本上的经济性 11.某企业按使用程度把消费者分为首次购买者、经常购买者、潜在购买者和非购买者,这种市场细分的依据属于(B) A.地理变量 B.行为变量 C.心理变量 D.人口变量 12.某大豆加工企业为方便消费者识别自己的产品,现决定为其产品设计并创建品牌,这种品牌策略属于(A) A.品牌化策略 B.品牌发展策略 C.品牌名称策略 D.品牌使用者策略 13.“荷花”牌洗衣机为客户提供终身上门维修服务,这属于产品概念层次中的(D) A.基础产品 B.期望产品 C.潜在产品 D.延伸产品 14.宏达钢铁公司有钢条、钢圈和钢板3条生产线,目前钢条有4个产品项目,钢圈有8个产品项目,钢板有6个产品项目,此企业产品组合的长度是(D) A.3 B.6+ C.8 D.18 15.电话营销这种渠道模式属于(A) A.零级渠道 B.一级渠道 C.二级渠道 D.三级渠道 16.对于生产酱油等调味品的企业,适宜采用的分销渠道模式是(B) A.独家分销 B.密集性分销 C.排他性分销 D.选择性分销 17.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元,引发当地媒体的竟相报道,该企业的营销传播行为属于(C) A.广告 B.销售促进 C.公共关系 D.人员推销 18.下列属于销售促进活动的是(C)

市场营销管理

市场营销部由销售部、公关部、预订部和宴会销售部等组成,属于酒店的决策部门,在酒店经营管理中起主导作用(或称龙头作用)。它是酒店日常运行与操作的中枢机构,是总经理经营决策的顾问和参谋,为总经理经营决策提供各种市场信息。同时,它也是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的职能部门。市场营销部的主要任务是在总经理的领导下,通过各种公关活动,树立酒店形象,为酒店招徕客源,创造经济效益。其基本方针是以招徕国外的商务散客为主,国内商人为辅,并接待国外旅游团,因此需要与全国乃至国外的著名旅行社和外国驻华机构以及当地政府、财团、中外合资企业、国内大企业等建立良好的关系,根据酒店的条件开展各种活动以吸引上述机构人员。市场营销部应通过确定营销战略,制定长、中、短期销售计划,开展各种行之有效的促销活动,力争获得较高的市场占有率,争取本市场内最合理的平均房价和最高的客房出租率,完成总经理下达的年、季、月度经济指标。市场营销部的组织结构如下:市场营销总监销售部经理公关部经理宴会销售经理预订部经理第十二章销售部第一节概述及组织结构一、概述销售部在市场营销总监的领导下,通过建立广泛的销售网络,为酒店招揽客源。酒店的客人主要来源于海外及本地区各大旅行社、公司、政府、社团、使领馆以及到本地区履行公务或旅游访友的零散客人。因此,酒店销售人员应与上述团体保持紧密联系,经常登门拜访,定期或不定期地举行各种活动,邀请相关人士参加,以增进他们对酒店的了解。另外,随着酒店的竞争日趋激烈,许多大酒店已经通过信函、广告、委托代理商,上门推销,举办推销会,参加国际性展销会和

国际性销售组织等手段把销售工作做到了客源居住地,让客人在决定旅行之时,就决定了打算下榻的酒店。因此,销售人员一定要有高度的灵敏性和丰富的市场经验,以灵活的方式进行酒店整体推销,以最小的投入赢得最大的市场占有率。二、组织结构市场营销总监销售部经理写字间长包房销售经理旅游团队销售经理商务会议销售经理预订部经理文员宴会销售经理宴会销售文员预订文员秘书第二节岗位职责及素质要求一、办公室 (一)市场营销总监直接上级:总经理直接下属:销售部经理、公关部经理、宴会销售经理、预订部经理岗位职责1.根据酒店近期和远期经营目标,结合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招徕客源的计划。2.研究和掌握国内外旅游市场的动态和顾客的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。3.保持同上级旅游管理部门、中外旅行社、航空公司、铁路客运站及驻本地外国商社、办事处、政府外事部门的密切联系,并同各客户间建立长期稳定的良好合作关系。4.负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5. 指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。6.与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7.选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习,更新专业知识,提高推销技巧,以适应市场的变化。8.定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高部属人员的思想素质,专业技能,组织活动能力,开拓进取精神,培养销售人员的高度责

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