成本核算练习题

第二章成本核算练习题

一、单项选择题

1．费用按经济内容不同所作的分类，称为（）。

A．成本项目 B.产品成本

C．期间费用 D.生产费用要素

2．几种产品共同耗用的费用，应采取的处理方法是（）。

A．直接计入某种产品的成本中

B．采用适当的方法在几种产品中进行分配

C．直接记入当期损益

D．直接计入主要产品的成本

3．材料采用实际成本计价核算时一般应具备的条件是（）。

A．企业规模较小且材料品种规格多

B．企业规模较小且材料品种规格较少

C．企业规模较大且材料品种规模较多

D．企业规模较大但材料品种规模较少

4．企业生产车间一般消耗的材料费用，应记入的会计科目是（）。A．生产成本 B.制造费用

C．管理费用 D.营业费用

5．当材料费用的多少与产品的重量有直接联系时，材料费用的分配方法是（）。

A．定额耗用量比例分配法 B.产品重量比例法

C．产品产量比例分配法 D.产品材料定额成本比例法

6．采用定额耗用量比例分配法分配材料费用时，材料费用分配率的分母是（）。

A．材料费用总额 B.某种材料费用

C．各种材料定额耗用量之和 D.某种材料定额耗用量

7．对于生产车间一般耗用的材料，应计入的会计科目是（）。

A．“生产成本” B.“管理费用”

C．“制造费用” D.“营业费用”

8．企业分配材料费用时应编制（）。

A．限额领料单 B.材料费用分配表

C．材料领用汇总表 D.材料消耗量汇总表

9．某企业本月份生产甲、乙两种产品，共发生生产工人工资196 900元，其中甲产品生产工时为

30 000小时，乙产品生产工时为小时，根据生产工时比例分配工资费用时，甲产品应分配的工资费用为（）元。

元

元元。

10.对于生产车间生产工人的工资，应于期末时，采用（）法计入到“生产成本科目中。

A.生产工时

B.产品所耗材料费用

C.生产工人的人数

D.管理人员的工资。

11．对于福利部门人员提取的福利费，于期末时计入的会计科目是（）。

A.生产成本

B.制造费用

C.管理费用

D.应付福利费 C

12.辅助生产车间完工的修理用备件，应借记的科目是（）。

A.低值易耗品

B.原材料

C.修理用备件

D.自制半成品

13.在下列各种分配方法当中，属于辅助生产费用分配方法的是（）。

A.约当产量法

B.按计划成本分配法

C.按定额成本分配法

D.生产工时比例分配法

14.在辅助生产费用各种分配方法当中，最为准确的一种方法是（）

A.直接分配法

B.一次交互分配法

C.代数分配法

D.计划成本分配法

15.采用直接分配法分配辅助生产费用时，各辅助生产车间费用分配率计算公式中的分母数应是（）。

A.该辅助生产车间向基本生产车间提供的劳务总量

B.该辅助生产车间向行政管理部门提供的劳务总量

C.该辅助辅助生产车间提供的劳务总量

D.该辅助生产车间向基本生产车间和行政管理部门提供的劳务总量。

16.采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段直接分配率的分子数应是（）。

A.该辅助生产车间直接发生的费用

B.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用

C.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用

D.该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用。

17. 采用顺序分配法分配辅助生产费用时，计算辅助生产车间费用分配率的分子数字应是（）。

A.该辅助生产车间直接发生的费用

B.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用

C.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用

D.该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用

18.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，实际成本与按计划成本分配额的差额应于期末时列入（）。

A.制造费用

B.管理费用

C.财务费用

D.生产成本

19.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产费用分配表中辅助生产实际成本（）。

A.是正确的实际成本

B.不是“纯碎”的实际成本

C.是正确的计划成本

D.是辅助生产车间本身的费用，不包括上一步骤转入的费用

20.采用交互分配法分配辅助生产费用时，第二阶段的对外分配应（）。

A.在辅助生产车间、部门以外的各受益单位之间进行分配

B.在辅助生产车间、部门以内的各受益单位之间进行分配

C.在辅助生产车间、部门之间进行分配

D.只分配给基本生产车间

21.在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（）。

A.顺序分配法

B.直接分配法

C.交互分配法

D.代数分配法

22.辅助生产的直接分配法一般是将辅助生产车间发生的费用（）。

A.直接记入辅助生产车间明细帐

B.直接记入“辅助生产成本”明细帐

C.直接分配给所有受益单位

D.直接分配给辅助生产以外的各受益单位

23.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（）。

A.先辅助生产车间后基本生产车间

B.先辅助生产车间内部后对外部单位

C.辅助生产车间受益多少

D.辅助生产车间提供劳务的多少

24．下列各项支出中，应列入到“制造费用”科目中的项目是（）。

A.生产车间的固定资产折旧费

B.厂部管理部门的固定资产折旧

C.生产车间生产工人的工资

D.厂部管理部门管理人员的工资

25．当制造费用采用按年度计划分配率分配法时，年末时“制造费用”科目的贷方余额属于（）。

A.待摊费用

B.预提费用

C.长期待摊费用

D.生产成本

26．当制造费用采用按年度计划分配率分配法时，年末时“制造费用”科目的借方余额属于（）。

A.待摊费用

B.预提费用

C.长期待摊费用

D.生产成本

27．下列属于制造费用分配方法的是（）。

A.约当产量法

B.定额比例法

C.分步法

D.生产工人工时比例法

28．“制造费用”科目的贷方登记（）。

A.发生的制造费用

B.分配的制造费用

C.应转入的制造费用

D.生产领用低值易耗品的摊销

29.基本生产车间固定资产的折旧费应计入的会计科目是（）。

A.生产成本

B.管理费用

C.制造费用

D.营业费用

30.下列不应计入基本生产车间“制造费用”科目的项目是（）。

A.生产产品领用的材料

B.低值易耗品的摊销价值

C.车间分摊的保险费

D.车间固定资产的折旧费

31.某企业本月份发生固定资产的修理费用共50000元，固定资产的修理期间为18个月，则该项固定资产的修理费用，应先计入的科目是（）。

A.待摊费用

B.预提费用

C.长期待摊费用

D.当期制造费用

32.基本生产车间主任的工资，按规定应计入（）。

A.管理费用

B.制造费用

C.生产成本

D.营业费用

33.在企业的组织机构分为车间、分厂和总厂进行成本核算时，分厂发生的管理费用应计入（）。

A.管理费用

B.制造费用

C.生产成本

D.营业费用

34.产品生产的机械化程度较高的车间，制造费用的分配一般采用（）。

A.生产工人工资比例法

B.生产工时比例法

C.计划分配率分配法

D.机器工时比例法

35.“制造费用”科目借方登记（）。

A.生产车间为生产产品所发生的各项费用

B.生产车间为管理而发生的各项费用

C.工程施工发生的各项费用

D.管理部门发生的各种费用

36.企业在核算废品损失时，一般是指（）。

A.辅助生产车间的废品损失

B.基本生产车间的废品损失

C.基本生产车间和辅助生产车间发生的废品损失

D.产品销售后发生的废品损失

37.产品的三包损失，应计入（）。

A.废品损失

B.管理费用

C.制造费用

D.营业费用

38.下列各项损失中，属于废品损失的项目是（）。

A.入库后发现的生产中的废品损失

B.可以降价出售的不合格品降价的损失

C.产成品入库后由于保管不当发生的损失

D.产品出售后发现的废品由于包退、包换和包修形成的损失

39.工业企业的废品损失应计入（）。

A.管理费用

B.营业费用

C.生产成本

D.营业外支出

40.产成品入库后，由于管理不当等原因造成的损失，应计入（）。

A.管理费用

B.营业费用

C.生产成本

D.营业外支出

41.不可修复废品损失的核算，应采用一定的方法，将废品的成本计算出来，然后，从“生产成本”科目的贷方转入（）。

A.“制造费用”科目

B.“管理费用”科目

C.“废品损失”科目

D.“营业外支出”科目

42.计算出来的废品损失，应分配转由（）。

A.本月的制造费用负担

B.本月的管理费用负担

C.本月的同种产品成本负担

D.下月的同种产品成本负担

43.对于不可修复废品的残料入库价值，应借记“原材料”科目，贷记的会计科目是（）。

A.生产成本B．制造费用

C.废品损失

D.管理费用

44．采用约当产量法计算完工产品和在产品成本时，若原材料不是在开始生产时一次投入的，而是随生产进度陆续投入，但在每工序是一次投入的，原材料消耗定额第一工序为３０公斤，第二工序为６０公斤，则第二工序在产品的完工率为（）。

A.６７％

B.３３％

C.１００％

D.９７％

45.某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率为（）。

A.６８％

B.６９％

C.７０％

D.７１％

46.采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。

A.在产品的数量

B.在产品的完工程度

C.完工产品的数量

D.废品的数量

47．定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的企业，在产品通常采用（）。

A.定额成本法

B.定额比例法

C.原材料费用法

D.约当产量法

48.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（）。

A.在产品按定额成本计价法

B.在产品按完工产品计算法

C.在产品按约当产量比例法

D.在产品按所耗原材料费用计价法

49.在产品采用定额成本计价法计算时，其实际成本与定额成本之间的差异应计入（）。

A.在产品成本

B.营业外支出

C.完工产品成本

D.期间费用

50．当各月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，但原材料费用在成本中所占比重较大的产品，其在产品成本的计算，可采用（）。

A.在产品按固定成本计价法

B.在产品按所耗材料费用计价法

C.约当产量比例法

D.在产品按定额成本计价法

51．通过对在产品成本的计算，从而计算出完工产品的生产成本，然后将其转入（）。

A.“库存商品”科目

B.“原材料”科目

C.“生产成本”科目

D.“主营业务成本”科目

二、多项选择题

1．下列属于生产费用要素的项目是（）。

A．外购材料 B.外购燃料

C．工资 D.制造费用

E．折旧

2．要素费用的分配原则是（）。

A．所有费用全部直接记入 B.所有费用全部分配记入

C．直接费用直接记入 D.间接费用分配记入E．制造费用分配记入

3．材料费用的核算包括（）。

A．材料的购入 B.材料费用的归集

C．材料费用的分配 D.材料费的结存

E．材料费用的计价

4．材料费用的核算可以采用（）。

A．计划成本核算 B.标准成本核算

C．定额成本核算 D.实际成本核算

E．预算成本核算

5．下列属于计算发出材料实际费用方法的是（）。A．先进先出法 B.后进先出法

C．加权平均法 D.交互分配法

E．约当产量法

6．下列属于材料费用分配方法的是（）。

A．定额耗用量比例分配法 B.产品重量比例法

C．产品产量比例分配法 D.产品材料定额成本比例法

E．约当产量法

7．采用产品材料定额耗用量比例分配法分配材料费用时，所需要的指标有（）。

A．各种材料重量总和 B.某种材料费用金额

C各种产品材料定额成本之和 D.各种产品材料实际成本之和

E．各种产品重量之和

8．企业发出材料时所作的会计分录应借记的科目有（）。

A．生产成本 B.管理费用

C．制造费用 D.其他业务支出

E．本年利润

9．企业材料按计划成本计价时，分配材料费用时应作的会计分录涉及贷方的会计科目有（）。A．原材料 B.在途材料

C．材料成本差异 D.材料采购

E．自制材料

10.在进行工资费用的分配时，对于列入“管理费用”科目中的提取的福利费应包括（）。

A.基本生产车间管理人员提取的福利费

B.辅助生产车间管理人员提取的福利费

C.行政管理部门管理人员提取的福利费

D.福利部门人员提取的福利费

E.专设销售机构人员提取的福利费。

11.对于列入“生产成本”科目中的工资包括（）。

A.基本生产车间生产工人的工资

B.基本生产车间管理人员的工资

C.辅助生产车间生产工人的工资

D.辅助生产车间管理人员的工资

E．厂部管理人员工资

12.下列各种方法当中，属于辅助生产费用分配方法的是（）。

A.交互分配法

B.代数分配法

C.约当产量分配法

D.顺序分配法

E.计划成本分配法

13.在下列情况中，辅助生产车间的制造费用可以不通过“制造费用”科目核算的有（）。

A.车间的规模很大

B.车间的规模很小

C.制造费用很多

D.制造费用很少

E.车间不生产商品产品

14.采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段的直接分配率公式的分子数字应是（）

A.该辅助生产车间直接发生的费用

B.加上分配转入的费用

C.减去分配转入的费用

D.加上分配转出的费用

E.减去分配转出的费用

15.辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（）。

A.辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序

B.辅助生产车间相互提供产品或劳务没有顺序

C.排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少

D.排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较多

E. 排列在先和排列在后的辅助生产车间耗用其他辅助生产车间的费用差不多

16.在进行辅助生产费用分配时，应将分配出去的辅助生产费用从“辅助生产成本”科目和所属的明细帐中转入（）

A.生产成本

B.管理费用

C.制造费用

D.在建工程

E.预提费用

17.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间一般应该（）。

A.按车间规模的大小顺序排列

B.按车间受益多少顺序排列

C.按车间规模大小或受益多少顺序排列

D.规模小的车间先将费用分配出去

E.受益少的车间先将费用分配出去

18.采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（）。

A.先在企业内部各受益单位之间进行一次交互分配

B.先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配

C.算出交互分配后的实际费用

D.再向企业以外的各受益单位进行一次对外分配

E.再向辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配

19．制造费用一般包括（）。

A.间接用于产品生产的费用

B.车间用于组织和管理生产的费用

C.生产产品用的材料费用

D.生产工人的工资

E．应分摊的企业管理费

20．下列可采用为制造费用分配方法的是（）。

A.生产工人工时比例法

B.生产工人工资比例法

C.生产中直接材料费用的比例法

D.机器工时比例法

E．约当产量法

21．下列各项支出中，属于“制造费用”科目核算的内容是（）。

A.生产车间固定资产折旧费

B.生产车间固定资产修理费

C.生产车间生产工人的工资

D.生产车间管理人员的工资

E．生产车间办公费

22．下列不应计入到“制造费用”科目的项目是（）。

A.直接用于产品生产的材料费

B.直接生产产品的生产工人的工资

C. 固定资产修理费

D.生产车间固定资产折旧费

E．生产车间管理人员工资

23.废品按其是否可以和值得修复可分为（）。

A.工废

B.料废

C.可修复废品

D.不可修复废品

E．废品损失

24.在计算废品损失时，一般包括以下一些项目（）。

A.可修复废品的修复费用

B.不可修复废品的修复费用

C.不可修复废品的成本

D.不可修复废品的残值E．不可修复废品的修复费用

25.在下列各项损失中，不属于废品损失的项目是（）。

A.产品入库后发现的生产中发生的废品的损失

B.产品入库后发现的由于保管不当发生的损失

C.出售后发现的废品由于包退发生的损失

D . 出售后发现的废品由于包修发生的损失

E.降价出售的不合格品的降价损失

26.“废品损失”科目贷方的对应科目可能有（）。

A.“生产成本”科目

B.“其他应收款”科目

C.“制造费用”科目

D.“原材料”科目

E.“营业外支出”科目

27.“废品损失”科目借方的对应科目可能有（）。

A.“生产成本”科目

B.“其他应收款”科目

C.“制造费用”科目 D . “原材料”科目

E.“应付工资”科目

28.不可修复废品成本的计算方法有（）。

A.按废品所耗实际费用计算

B.按废品所耗计划费用计算

C.按废品所耗定额费用计算

D.按废品与合格品的数量比例分配计算

E.按废品与合格品所耗材料费用计算

29.企业发生的不可修复废品损失会使企业（）。

A.产品总成本可能降低

B.产品总成本可能提高

C.产品单位成本提高

D.产品单位成本降低

E.产品产量降低

30．完工产品和月末在产品成本的计算模式主要有（）。

A．先计算完工产品成本，再计算在产品成本

B．先计算在产品成本，再计算完工产品成本

C．先计算月初在产品成本，再计算月末在产品成本

D．将费用在完工产品和在产品之间按一定比例分配

E．先计算月末在产品成本再计算月初在产品成本

31.在产品成本的计算方法主要有（）。

A．约当产量法B．定额比例法

C．定额成本法D．所耗直接材料费用计算法

E．工时比例法

32．企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（）。

A.在产品数量的多少

B.各月在产品数量变化的大小

C.各项费用比重的大小

D.定额管理基础的好坏

E.成本计算程序的繁简

33.采用约当产量法计算在产品成本时，一般适用于下列费用的分配（）。

A.销售费用

B.一次投入的原材料费用

C.管理费用

D.工资等加工费用

E.随生产进度陆续投料的原材料费用

34.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（）。

A.月末在产品数量较大

B.月末在产品数量较小

C.各月末在产品变化较大

D.产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大

E.产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大

35.采用定额比例法计算在产品成本时，所使用的定额主要有（）

A．材料定额消耗量B．材料定额费用

C．工时定额消耗量D．材料计划单位成本

E．单位产品定额成本

36．采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（）。

A.定额管理基础较好

B.消耗定额比较准确

C.各月末在产品数量变化不大

D.各月末在产品数量变化较大

E．各月初在产品的数量变化较大

37．采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（）。

A．产品成本中材料费用所占的比重较大B．产品成本中材料费用所占的比重较小C．其他加工费用比重较小D．其他加工费用比重较大

38．“库存商品”科目的结构是（）。

A．借方登记入库产品的成本B．借方登记发出产品的成本

C．贷方登记收入商品的成本D．贷方登记发出商品的成本

三、判断题

成本核算管理方案

四平市中心人民医院 成本管理总体方案 全成本管理是医院管理的基础和核心，是医院管理的发展方向和科学化管理的永恒主题。当前，随着医疗卫生市场的逐步规范化，各级主管部门对医院单病种收费管理进一步加强，医疗产品价格标准的认定也进一步明确，为此，力行节约、降低成本将是增加两个效益和医院生存与发展的唯一出路。为此我院提出创建节约型医院，减少患者负担，加强成本管理。现制定医院“二五”期间成本管理总体方案如下。 一、实施全成本管理的目的 通过全成本管理，将我院现有的理论成本、计划成本和医院成本进行充分比较，从中找出节约的途径和方法，进而提高经济效益，提高职工收益，促进医院在医疗服务质量、医疗服务环境及设施等诸多方面最终达到患者满意、社会满意，政府满意。 二、实施全成本管理的目标 每一个经济周期（年）成本节余应达到500万元，在“二.五”规划时间段，预计医院由于控制成本而增加节余金额应达到2000万元。 三、实施的时间跨度 该方案适用于“二.五”规划中的五个年度周期中，每个年度为一个经济周期。 四、实施步骤 从部门产出的产品形式不同，分步骤、分目标实施。 （一）后勤科室第一年度要比照2005年的同季度消耗节余成本10%。 （二）机关和非收入科室第一年度要比照2005年的同季度消耗减低10%。 （三）医技科室第一年比照2005的同季度变动成本要降低2%；外科系统变动成本要降低3%；内科系统变动成本要降低4%。非核算科室变动成本系数要降低5%（系统内部平均数，不是每个科室都要降低）。 以上是三类部门“二.五”规划的第一年要完成的分段目标和任务。同时也是我院“二.五”期间创建节约型医院的第一步。随着成本测算和成本控制的不断加强，逐步使我院的变动成本系数固定在一个比较科学的比例上，并以此进行相应的考核。 五、具体核算办法 由物流中心和医院采购中心提供数据，以医院核算科核算的数据为准并以季度通报的形式直接兑现。 六、成本控制措施 1、全面预算控制 以预算为核心，制定全院总成本及各明细项目成本，每季度进行考核。 2、标准成本控制

工程成本核算统计表

分项类别构造做法部位规格工程量 砌体200mm MU10承重砌块 M5水泥砂浆 砌块容重≤14KN/m3 地下室MU10砌块325.32㎡300mm MU5.0承重砌块 M5砌块专用砂浆 砌块容重≤8KN/m3 地上外墙MU5.0砌块6342.24㎡ 200mm MU3.5非承重砌块 M5砌块专用砂浆 砌块容重≤8KN/m3 地上内墙MU3.5砌块 7831.97㎡100mm 3732.52㎡ 混凝土普通砼 一层悬挑 梁、板 C30普通砼27.09m3普通砼 机房 框柱、核心筒 C30普通砼85.99m3普通砼 机房 梁、板、柱 C25普通砼77.01m3普通砼一层4#楼梯C30普通砼 5.86m3膨胀砼地下室后浇带C35膨胀砼59.86m3 墙面外墙面 1 (1)2:8灰土分层夯实(最薄处500) (2)200厚火山灰砼砌块,cb20砼灌孔 (3)80厚EPX保温板 (4)20厚1:2.5水泥砂浆保护层 (5)SBS改性沥青防水卷材两道＞6厚 (6)防水钢筋砼侧墙（抗渗等级S8） 地下室外墙 EPX保温617.2㎡ 防水卷材617.2㎡ 水泥砂浆617.2㎡外墙面 2 (1)外墙涂料 (2)阻燃挤塑聚苯板80厚 (3)300厚空心砌块,砌块专用砂浆砌筑 (4)砌块及砂浆标号见结施 五层—顶层 抹灰(1—顶) 11201.53㎡ 保温(1—顶) 11201.53㎡ 涂料(5—顶) 8718.93㎡外墙面 3 (1)外墙幕墙 (2)阻燃挤塑聚苯板80厚 (3)300厚空心砌块,砌块专用砂浆砌筑 (4)砌块及砂浆标号见结施 一层—四层 石材幕墙2482.59㎡ 玻璃幕墙274.41㎡内墙面 1 (1)1:2.5水泥砂浆保护层20厚,内掺5%防水剂 (2)SBS改性沥青防水卷材两道＞6厚至板下 (3) 1:2.5水泥砂浆找平层20厚 (4)现浇钢筋混凝土侧墙 消防水池 水泥砂浆462.78㎡ 防水卷材766.47㎡内墙面 2 (1)300×200白色瓷砖5厚,白水泥擦缝卫生间瓷砖2865.9㎡

成本核算管理制度

浙江中煤新型建材有限公司成本核算管理制度 1. 目的 本制度为规范公司成本核算，加强成本管理意识﹑降低产品成本与控制各项费用，提高本公司经济效益。 2. 制度适用范围 浙江中煤新型建材有限公司 3. 部门/岗位职责 4. 工作程序及流程 4.1. 成本中心分类 4.1.1.直接从事产品生产的部门为生产成本中心。 4.1.2.提供产品生产服务的其它各职能部门为公共生产成本中心。 4.1.3.从事工厂管理和辅助服务的职能部门为管理成本中心。 4.2. 成本核算对象

4.2.1.各种完工入库的产成品。 4.2.2.各生产作业场所之间移转的半成品。 4.2.3.委托外部单位提供的劳务服务或加工的产品和半成品。 4.3. 成本核算方法 依据公司产品生产状况及经营管理需要，采用品种成本法核算成本。 4.4. 成本核算要素 产品成本核算应根据直接原材料﹑间接材料、包装材料、直接人工和制造费用等要素分别核算。 4.5. 成本核算账务处理流程 4.6. 成本核算计算方法 4.6.1. 原物料采用加权平均法计算,在制品及产成品采用品种成本法计算。 4.6.2. 直接人工以实际发生额入账。 4.6.3. 制造费用依照工时或工作量分摊入账。 4.7. 成本核算期间设定 公司生产成本及各项费用核算从上月结账日次日至本月结账日止。4.8. 成本核算会计科目设置及说明 会计科目科目说明 生产成本--原材料消耗因生产需要，消耗的原材料 生产成本--半成品消耗因生产需要，消耗的半成品 生产成本----周转材料消耗因生产需要，消耗的包装材料 生产成本--直接人工生产线上直接操作员工、生产线上品质管理

第12章 成本计算分批法

第十二章成本计算分批法 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解分批法的适用范围，一般了解分批法的成本计算程序,掌握成本计算分批法的涵义，熟练掌握分批法的特点，重点掌握分批法成本计算对象如何确定以及间接费用如何分配。 二、预习思考题 （一）名词解释 1．分批法 2．分批零件法 3．当月分配法 4．累计分配法 （二）论述题 1．什么是产品成本计算的分批法？ 2．分批法与品种法相比，有哪些特点？ 3．在分批法中，如何确定成本计算对象？ 4．什么是间接费用的当月分配法？应如何应用当月分配法来分配间接费用？ 5．什么是间接费用的累计分配法？应如何应用累计分配法来分配间接费用？ 6．采用分批法计算产品成本应经过哪些步骤？ 7．在分批法中，什么情况下需要在批内计算完工产品成本和在产品成本？如何计算？ 8．说明分批法的适用范围。 9．间接费用的当月分配与累计分配有何区别? 10．分批零件法与分批法的区别表现在哪些方面? 11．说明分批零件法的成本计算程序。 三、要点提示 （一）分批法的涵义 成本计算分批法，是以产品的批别（或定单）为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法，亦称定单法。 （二）分批法的适用范围 1．分批法一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业 2．新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。 （三）分批法的特点 1．分批法的成本计算对象是产品的批别（或定单）。 产品的批别或定单通常是由企业的生产计划部门负责组织的，生产计划部门依据用户定单签发一式多份的“生产任务通知单”。 供应部门据以备料；生产部门据以安排生产；财会部门据以确定成本计算对象，设置成本计算明细账。 某批产品直接发生的费用，应根据原始凭证或费用分配表，直接计入该批产品成本计算单的有关项目中；对于不能按批别划分的间接费用，则应按费用发生的地点先加以归集，期末再在各受益对象之间进行分配。间接费用可采用“当月分配法”或“累计分配法”在各批产品之间进行分配。 2．成本计算期是生产周期。 采用分批法计算产品成本的企业，各批产品成本计算单虽然仍按月归集费用，但只有在该批次或定单产品全部完工时，才能计算其实际成本。因此，分批法的产品成本计算是不定期的，成本计算期与某批次或定单产品的生产周期一致。 3．月末在产品成本的计算通常不需要在完工产品与月末在产品之间分配生产费用，但特殊情况除外。如果产品批量较大，出现产品跨月陆续完工和分次交货的情况时，就应该采取适当的方法计算完工产品成本和月末在产品成本。计算方法一般有两类： （1）在大批量投产，批内陆续完工数量不多的情况下，可以采用按计划成本、定额成本或近期同种产品实际成本计算完工产品成本的方法，从成本计算单中转出批内完工产品的成本，剩余生产费用即为在产品成本。 （2）大批投产，批内跨月完工数量较多的情况，则应采用适当的方法，如约当产量法等，在完工产品和在产品之间分配费用。 但这两类计算方法，由于都带有一定的假定性，所以，还需在整批产品全部完工时，重新计算该批产品的总成本和单位成本。 （四）分批法间接费用的分配 1．当月分配法：是指分配间接费用（主要为制造费用）时，不论各批次或各定单产品是否完工，都要按当月分配率分配其应负担的间接费用。采用这种分配法，各月份月末间接费用明细账没有余额，未完工批次或定单也要按月结转间接费用。 2．累计分配法：是指分配间接费用时，只对当月完工的批次或定单按累计分配率进行分配，将未完工批次或定单的间接费用总额保留在间接费用明细账中不进行分配。但在各批产品成本计算单中要按月登记发生的工时，以便计算各月的累计分配率和在某批次产品完工时，按其累计工时汇总结转应负担的间接费用总额。 采用“累计分配法”，间接费用明细账月末留有余额，完工批次或定单一次负担其间接费用，因此，

工程项目成本核算管理办法范本

工作行为规范系列 工程项目成本核算管理办 法 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-73977工程项目成本核算管理办法Administrative Measures for Cost Accounting of Engineering Projects 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程项目成本核算管理办法 总则 第一条为了加强工程项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理，提高经济效益，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于除尘工程事业部负责执行的设计、采购、施工及现场管理的工程项目。 第三条本办法的作用是规范工程项目的成本核算管理工作，明确公司各部门、除尘工程事业部及项目部的职责和相关工作关系。 成本核算的管理，除应遵循本办法外，还应当符合国家有关财务会计法律制度、公司其他成本核算的规定。

成本核算管理体系 第四条工程项目成本核算管理是应体现公司、各部门及项目部参与的一种事中控制的成本管理活动。 第五条项目成本管理内容 项目成本管理是对工程项目成本运行的全过程管理，包括成本预测与计划、成本实施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设(整理成本资料与编制成本报告)等，是项目管理的重要组成部分，是提高公司经济效益的重要途径。 (一)根据成本的预测和决策，制定工程项目的目标成本，编制成本计划，作为降低项目成本费用的努力方向，作为成本控制、分析和考核的依据; (二)根据成本计划、相应的消耗定额和有关制度，控制各项成本费用，防止浪费和损失，促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗; (三)正确及时地进行成本核算，反映各项目部成本计划的执行情况，为公司项目经营决策提供成本信息，并按规定为管理提供必要的成本数据;

成本核算管理规定(准则部分参考加入制度中)

企业产品成本核算制度 第一章总则 第一条为了加强企业产品成本核算工作，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。 第二条本制度适用于大中型企业，包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。 本制度不适用于金融保险业的企业。 第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。 本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 第四条企业应当充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作。 第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品达到目前场所和状态的原则，正确区分产品成本和期间费用。 第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求，确定产品成本核算的对象、项目、范围，及时对有关费用进行归集、分配和结转。 企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定，不得随意变更。 第七条企业一般应当按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。 第二章产品成本核算对象 第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象，归集成本费用，计算产品的生产成本。 第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。 （一）大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照产品品种确定成本核算对象。 （二）小批单件生产产品的，一般按照每批或每件产品确定成本核算对象。 （三）多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照每种（批）产品及各生产步骤确定成本核算对象。 产品规格繁多的，可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品，适当合并作为成本核算对象。 第十条农业企业一般按照生物资产的品种、成长期、批别（群别、批次）、与农业生产相关的劳务作业等确定成本核算对象。 第十一条批发零售企业一般按照商品的品种、批次、订单、类别等确定成本核算对象。 第十二条建筑企业一般按照订立的单项合同确定成本核算对象。单项合同包括建造多项资产的，企业应当按照企业会计准则规定的合同分立原则，确定建造合同的成本核算对象。为建造一项或数项资产而签订一组合同的，按合同合并的原则，确定建造合同的成本核算对象。 第十三条房地产企业一般按照开发项目、综合开发期数并兼顾产品类型等确定成本核算对象。

某公司成本核算管理办法(doc 13页)

公司成本核算办法 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，

租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和

成本核算管理办法

成本核算管理办法 目录 第一章总则 1 第二章职责分工 2 第三章成本管理基础工作 5 第四章成本计划7 第五章成本控制9 第六章成本分析10 第七章成本核算原则11 第八章成本费用核算内容和程序13 第九章成本费用核算细则 15 第十章成本考核20 第十一章其他 21 第十二章附则21 第一章总则 第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。 第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。

第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。 成本管理工作重点： （一）、坚持质量第一，一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提； （二）、加强和完善成本管理的基础统计工作； （三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限； （四）、对主营产品实施成本预测； （五）、编制合理、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施； （六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理； （七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； （八）根据成本计划及费用预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。 第四条公司实施全员成本管理。管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。 第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。 第二章职责分工 第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一岗位人员应定期作适当调整和更换，避免同一人员长时间担任同一业务。

成本核算管理制度78893

成本核算管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施； 6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，

项目成本核算管理办法

中铁隧道集团二处有限公司 南昌轨道交通1号线一期工程土建四标项目经理部 成本核算管理办法 编制： 复核： 审批： 二〇一一年三月二十二日

目录 第一章总则 (1) 第二章管理机构与职责 (1) 第三章成本核算管理及会议流程 (4) 第四章附则 (5)

第一章总则 第一条为了加强现场施工管理和成本管理，及时准确掌握项目工程成本，本着“早发现、早控制”的目的，坚持项目经理主抓、各职能部门紧密配合、全员参与齐抓共管的原则，项目部成立成本核算小组，每月定期召开成本分析会议，查找工程盈亏原因，为下月执行责任成本提供可靠依据。为搞好该项工作，明确各部门职责，特制定本办法。 第二章管理机构与职责 第二条项目部组织机构 （一）项目部成立成本核算管理小组 组长：何毅 副组长：侯彬周兆勇周国奎査家彪贾家敏 成员：吴云竹汪建卫郑雪昭刘毅肖开旭徐黔昆文永先 （二）项目部责任成本管理实施小组职责 1、负责贯彻本办法的落实执行。 2、组织各职能部门制定计量验收、考核、评价的标准。 3、协调各责任主体的责、权、利，督促各职能部门履行职责，推行可控成本承包和开展核算。 4、定期收集月责任成本核算资料，召开月责任成本分析会议，落实责任成本的执行情况。找出责任成本盈亏原因和制定改进措施。 5、按时向公司责任成本管理领导小组报送月责任成本核算资料（报表及文字说明）。 6、负责对责任主体奖罚的认定和执行。 第三条成本核算管理小组及各部门工作职责 1、项目经理（何毅） （1）负责本办法的全面贯彻落实； （2）针对月责任成本分析存在问题制定整改措施； 2、项目书记（侯彬）

负责对成本分析工作进行领导、监督。 3、工程部（责任人：刘毅） （1）制定切实可行的施工方案并不断优化，以最少的投入获取最优的产出。尽量减少施工方案及方法引起成本的亏损。 （2）在总工程师指导下，负责落实根据工程情况确定的施工组织措施，确保施工计划的完成。 （3）加强施工技术管理，合理组织施工，从技术上负责工、料、机械使用等耗费的降低。 （6）负责提供未完成的盘点资料，确保收入完整准确。 （7）负责分析与施工方案相关责任成本节超的原因。 4、工区（责任人：工区主任） （1）负责点工的签认，按项目部的相关规定来审核，并于每月29日12:00前把当月已经审核的点工单送交计划合同部。 （2）负责对当月完成工程数量的确认，及材料（包括主材及辅材）消耗的确认，同时要对完成工天的审核。 （3）负责提供当月发生影响责任成本亏损的事件的记录。 5、物资部（责任人：肖开旭） （1）制定材料采购方案，降低采购单价。 （2）熟悉承包（分包）合同中有关材料种类、消耗定额、责任单价、按工程计划和实际进度进行采购和供应，尽量减少采购成本和储备成本，减少资金占用。 （3）建立健全材料管理制度，加强计量、检验、收发、领用、管理和清查盘点工作，做好材料的修旧利废、节约代用、回收利用工作、确保帐帐、帐实（物）相符。 （4）做好材料消耗记录，按工程（使用）对象和生产班组建立消耗记录、核算节超，负责指导班组的材料消耗核算。 （5）建立材料进货台帐，及时做好材料差价的清算资料。 （6）每月及时与试验部门核对检验代表数量是否与应耗量一致。 （7）以每月24日晚12点为分界点对当月材料消耗进行认真清理盘库25日对各工区、承包班组进行盘点库存。并于当月29日12:00前将各工区（或承包班组）领用材料及各项发生的相关费用送交财务部和计划合同部各一份（计划合同部可用电子版）。（7）于当月29日17：00前将材料实际消耗量（分工区\班组）、物资报表送交计划合

公司成本核算管理规定

公司成本核算管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；

6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。 第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则： （一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。

成本核算管理办法

成本核算管理办法 1、总则 1.1为进一步加强项目成本，费用的归集、确认，及时准确核算并反映项目成本，正确评价管理业绩，提升管理水平，特制定本办法。2、成本核算的内容和程序 2、1项目实际成本核算必须严格执行国家关于成本开支范围和费用开支标准的规定，正确计算施工过程中发生的各项费用，正确计算归集各项成本，逐月进行成本核算。 2、2工程成本核算内容： 工程成本核算内容包括直接材料费、直接人工费、机械使用费、其他直接费用、间接费用共五类。 按成本核算对象设立了工程成本明细账后，还应按成本项目分设，便于按类别归集汇总成本核算对象应负担的生产费用。 与施工单位签订合同中包含人工、材料、机械费用等，在办理结算时应明确区分，财务部门分类核算，便于考核和同类型工程数据的积累。 2、2、1直接材料费：在施工过程中耗用的构成工程实体的材料，结构件、零配件、半成品、以及虽不构成工程实体但有助于工程实体形成的其他材料，如周转材料等。 2、2、2直接人工费：直接从事项目工程施工的工人和在施工现场为工程制作构件、运料、配料等工人的工资、奖金、补贴、工资附加费、福利费、劳动保护费等。 2、2、3机械使用费：在施工过程中使用施工机械发生的费用，包括

使用有机械的安拆费和运输费，大型设备基础费用、折旧费、中小型维修费和保养费及配件费，机械操作人员的薪酬费用，燃料动力费用等，还包括外租设备的租赁费及在租赁费中的安拆费等。 2、2、4其他直接费：施工过程中发生的材料二次搬运费、临建费、生产工具用具使用费、检验试验费、垃圾清运费、文明施工费，工程测量费等。 2.2.5间接费用：组织和管理生产经营发生的管理人员（非生产人员）薪酬，办公费，旅差费，劳动保护费，排污费，工程保修费，外单位管理费，低品摊销费，物料消耗费，财产保险费等。 2.3项目成本核算的基本程序为： 2.3.1根据当月发生的人工费、材料费、机械使用费等原始凭证，经审核并符合企业管理制度要求，归集各项成本费用，编制记账凭证，财务人员应从工程部门人员提供的结算书作为成本核算依据，财务人员不得随意确认成本。 2.3.2计算当月应分摊和计提的有关费用，编制相关凭证。 2.3.3财务部门按照建造合同的完工百分比法计算确认项目当月的收入，成本毛利，编制有关凭证。 3.成本归集要求 3.1由财务科牵头，工程科、材料科配合，负责归集核实实际成本，要求当期成本在当期全部完整核算，禁止成本核算长期跨月、跨年入账。 3.2.成本归集所需的原始附件，均应履行相应的签字程序，应有经办

公司成本核算管理制度制度范本格式

X X公司成本核算管理制度 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。

分批法与简化分批法的比较 (成本会计)

浅议分批法的操作程序及其两种方法的比较 《成本会计》课内实验报告1 分批法简介 1.1 分批法概念 分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫订单法。 1.2 适用范围 它适用于单件、小批生产类型的企业，主要包括： 1．单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业。 2．不断更新产品种类的时装等制造企业。 3．新产品的试制、机器设备的修理作业以及辅助工具的工具、器具、模具的制造等，亦 可采用分批法计算成本。 1.3 成本计算对象 分批法的成本计算对象是产品的批别。由于在单件小批生产类型的企业中，生产多是根据购货单位的定单组织的，因此，分批法也称定单法。但严格说来，按批别组织生产，并不一定就是按定单组织生产，还要结合企业自身的生产负荷能力，来合理组织安排产品生产的批量与批次。比如说： 1．如果一张定单中要求生产好几种产品，为了便于考核分析各种产品的成本计划执行情况，加强生产管理，就要将该定单按照产品的品种划分成几个批别组织生产。 2．如果一张定单中只要求生产一种产品，但数量极大，超过企业的生产负荷能力，或者 购货单位要求分批交货的，也可将该定单分为几个批别组织生产。 3．如果一张定单中只要求生产一种产品，但该产品属于价值高、生产洲际长的大型复杂 产品（如万吨轮），也可将该定单按产品的零部件分为几个批别组织生产。 4．如果在同一时期接到的几张定单要求生产的都是同一种产品，为了更经济合理地组织 生产，也可将这几张定单合为一批组织生产。 1.4 成本计算期 采用分批法计算产品成本的企业，虽然各批产品的成本计算单仍然按月归集生产费用，但是只有在该批产品全部完工时才能计算其实际成本。由于各批产品的生产复杂程度不同、

成本核算管理方案

3、每月末计算各科月成本系数，对成本进进行考核 4、对增加新的医疗项目和科研项目的成本进行重新测定。 5、对消耗高质耗材和特殊项目的成本进行单独考核 6、对超支部分参加科室核算，并进行相应处罚 7、超支部分按照相应比例，扣减二级法人的效益工资。 8、对减少成本的科室，按照相应比例对科室进行奖励。 四、注意事项各个医疗科室请领材料要均衡，消耗多少请多少，不要积压，使其与收入相匹配，保持指标稳定。 医院成本核算管理办法 根据《医院财务制度》和相关医院管理制度的规定，结合我院目前成本管理的实际情况，制定本办法。 第一、概述 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求，成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3、可以促使医院加强经济核算管理，促进管理的科学化、现代化。 4、有利于增强职工的成本核算费用意识，节支降耗，降低服务成本，以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路，增强医院的核心竞争力，使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础，为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据，争取更多的政策支持。 7、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和内容 1、对象：医院成本归属对象 2、内容：按核算层次分为三个层次： ①院级成本：包括医疗成本和药品成本。 ②部门成本：包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。 三、成本核算原则： 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则：与会计分期保持一致。

教育成本核算范文

教育成本核算范文 远程教育成本核算与分析方法研究/郑勤华等（xx年02月27日）点击数：71 郑勤华陈庚张向东【摘要】远程教育成本核算具有重要的实践意义和政策意义。本文对现有远程教育成本研究文献进行了分析，在成本-效益分析概念的界定基础上，提出了成本核算方法的改进建议。研究表明，已有的相关研究多为成本-效率分析，其在成本核算时采用的都是传统的成本核算方法。该方法基于办学机构的财务会计数据，由于对办学过程的忽视，从而具有成本归集不科学、成本对象模糊、成本对象计算标准单一等缺陷，难以反映真实的成本情况，无法对远程教育办学机构的办学实践予以改进建议和决策支持。基于此，作者提出应当引入作业成本法进行远程教育的成本核算，从而解决上述问题。【关键词】远程教育；成本-效益分析；成本核算；作业成本法一、问题的提出 远程教育作为一种独立形态的教育模式，从十九世纪初的函授教育，到今天的基于网络的现代远程教育，已经发生了翻天覆地的变化。1999年 ___制定的《关于发展我国现代远程教育 ___》，阐述了发展我国现代远程教育的指导方针、目标和任务，指出我国发展远程教育的16字方针是：统筹规划、需求推动、扩大开放、提高质量。如今，远程教育作为现代教育尤其是高等教育的重要组成部分，为高等教育的大众化贡献了突出的力量。据统计，xx年高等教育本、专科在校生人数达到了2553.7万人，其中远程高等教育的在校生人数为652.8万人，而利用现代远程教育方式接受高等教育的

网络本、专科在校生人数达到了279.3万人，占全国高等教育本、专科规模的10.9% 。由此可见，远程教育在国民教育体系中的地位已经异常重要。随着中国高等教育需求扩张和远程教育的不断发展，全国68所现代远程教育试点高校也迎来了非常规高速发展的契机，招生规模呈几何级数的扩张，带来了办学经济效益的显著提高。然而，高等教育市场终究不会永远是卖方市场，随着中国普通高校办学能力的发展，以及教育全球化带来的教育走出效应，远程教育和传统教育一样，终将面对市场饱和而生源逐渐减少的一天。同时，由于近年来远程高等教育的超常规扩张，随之而来的质量下降问题困扰了大量的办学机构。中国社会传统上就对远程教育的办学质量心存疑虑，而今这个问题则更加突出。这一切使得近年来，远程教育办学机构越来越重视质量和效益问题，而相应的远程教育办学成本-效益分析也成为了研究和实践领域的一个热点。大量的研究论文关注着这一主题，其中多以某一办学机构作为案例，对远程教育办学的成本进行核算，并对生均成本、招生规模控制和盈亏平衡点等指标进行相应分析（郑勤华，陈丽，xx；吴庚生，李海霞，xx；高澍苹，xx；勾学荣，xx）。这些研究对我国远程教育成本与收益的分析作了有益的尝试，取得了一系列的成果。然而，这些研究中存在着一个共同的问题，就是研究方法决定了成本分析的结果只能较模糊地说明远程教育的办学效率，从而难以对办学机构的具体实践提供直接的指导，究其原因，在于虽然大量的研究都被命名为成本-收益分析或是成本-效益分析，但从根本上说，其研究方法

成本核算管理要求

成本核算管理要求 为了规范公司成本费用核算工作，保证成本信息的真实、完整。同时加强成本管理，为公司降低成本费用提供参考依据，提高公司经济效益，特制定本制度要求。 一、成本核算的一般程序 成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下： 1．对公司的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。 2．正确处理支出、费用的跨期摊销及计提工作。 3．将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照合理的方法进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。 4．合理制定各产品的材料消耗定额，完善各产品的BOM清单。 5．对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。 二、成本核算的方法 根据成本核算的范围来进行归类划分，产品成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用。 1.材料成本：材料主要包括原料、包辅材、冲压油等其他辅助材料。材料成本包括材料购买价格、运杂费、装卸费、定额内的合理损耗、入库前的加工、整理及挑选费用等。

材料采用实际成本核算，按加权平均法计算出库成本，凡直接用于产品生产的材料和自制半成品，直接计入各产品成本。不能直接认定的（如冲压油及辅助材料），可按产值进行分配。要核算原材料成本，需要知道该产品实际耗用的原材料数量，目前生产领料时领料单上未注明该领料用于哪个订单的哪个产品，所以就无法确定该订单产品的实际耗用。由于ERP还未能真正实施，建议所有领料单上要备注对应的订单号及产品名称，以便进行材料的归集和分配。 2.人工成本：人工成本主要包括生产部门人员的工资、社保费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用和其他人工成本支出。按照每日生产统计报表，一个月下来汇总每款产品的各工序总的生产工时，月末按生产部门实际发生的人工成本总额进行分配，计算出每款产品的单位人工成本。 3.制造费用：制造费用主要包括，房租、水电费、折旧费、物料消耗、维修费、低耗品以及与生产有关的其他费用等。每月需要对上述费用进行整理和收集，通常做法是将月末汇总制造费用按发生的人工工时比例进行分配至各个产品。 考虑到每月月底都会有未完工产品，就需要进行完工产品与在产品进行摊。 因为我们产品生产流程较短，未完工的在产品可以不考虑人工和制造费用，只考虑原材料成本，当月发的人工和制造费用全部分摊至完工产品成本上。建议设置如下成本计算表格： 产品成本计算表

成本核算方法(分批法)

成本核算方法(分批法) 一、总则 第一条成本会计处理准则系依本公司会计处理准则的规定制定。 第二条成本系指制造产品所需提供的原材料、劳务及其他开支，即在产品制造过程中所发生之一切费用支出。 第三条本公司产品成本包括下列各项： 1、直接材料。 2、直接人工。 3、制造费用。 第四条本公司采用分批的成本计算制度，以计算产品的成本。 第五条本公司成本计算以产品为中心。 第六条成本结算期间以每月计算一次为原则。 第七条计算总成本金额以元为准，但单位成本以小数后二位为准。 第八条生产部门每日应提供原材料领用报表、生产报表供会计部门计算成本的依据；另人事部门应于次月5日前提供部门别薪资资料供会计部门计算直接人工及间接人工的依据。 第九条成本会计的计算应按产品别提出单位成本的分析，以供各单位作为生产管理或决策的参考，其有超量耗用原材料、人工或制造费用的发生重大差异的时候，应查明原因，提出报告。 二、材料成本的处理 第十条计入成本的材料：

1、直接材料：直接计入各产品的成本。 2、间接材料：下列各项设备维修材料以制造费用分别摊入各月的产品成本内。 (1)机械修理用料。 (2)金属五金材料。 (3)工具类。 (4)电器材料。 第十一条材料成本的计算，采用加权平均法，其新购进材料价格除其贷款利息外，其他附加费用(如运费、保险费、关税等)均应计入进料成本。 1、材料的领用及退回均应填具领、退料单办理领退料手续。 2、领、退料的凭证应依规定填写并经权限主管核准。 3、发料人员应将领料、退料或发货单据加以连续编号。于次日送交会计人员记入存货分类账。 第十二条仓库部门每次月5日前将本月的料品别收发存月报表送会计部门核对。 三、人工成本的处理 第十三条人工成本为给付员工的基本工资、加班费、奖金及各项津贴补助、劳保给付等。 第十四条人工成本依照人事部门每月编制的“薪资清册”加以区分为直接人工或间接人工。 1、直接人工：系指生产部门直接从事生产操作、维护劳力报酬，其

某公司成本费用核算与管理办法

攀枝花钢城集团有限公司文件 钢城集团财务〔2010〕198号 攀枝花钢城集团有限公司 成本费用核算与管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范攀枝花钢城集团有限公司（以下简称“钢城集团”）成本费用核算，及时准确地反映各下属分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称“各单位”）和钢城集团总体生产经营成果，加强成本费用管理，促进市场竞争能力提升，不断提高经济效益，根据财政部颁发的2006版《企业会计准则》、《企业财务通则》和《攀枝花钢城集团有限公司会计制度（试行）》等相关文件，结合钢城集团实际情况，特制定本办法。 第二条本办法是钢城集团成本费用核算与管理的总体原则，包含了制造、商贸、建筑施工、劳务、房地产五大行业具体 —1—

的成本核算制度和成本费用预测、预算、控制、分析、考核、检查等管理内容，适用于各单位。各单位须根据本办法并结合自身的行业特点、生产经营实际情况，修订本单位具体的成本费用核算与管理制度，报钢城集团财务部备案。 第三条成本费用管理的基本任务是：开展成本预测，参与经营决策；制定成本预算，分解成本指标；组织成本核算，反映经营成果；实施成本控制，考核成本水平；分析盈亏原因，挖掘降本潜力，提高经济效益。 第四条成本费用管理是钢城集团生产经营管理的核心内容，贯穿于生产经营活动全过程，在总经理领导下实施成本管理责任制，全面进行成本控制。钢城集团各职能部门对职责范围内的全公司相关成本费用负责管理与控制；各单位经理（厂长）负责落实本单位成本管理责任制，实行成本费用归口、分级管理，要求指标细化、职责明确、核算真实、控制有效、考核严明。 第五条钢城集团及各单位应严格执行国家的财经法律、法规，严格遵守钢城集团各项财务规章制度；不得虚列、少列或不列成本；严禁擅自扩大费用开支标准和开支范围；严禁弄虚作假、乱挤乱摊成本损害钢城集团利益。 第六条钢城集团财务部是全公司会计核算与财务管理的主管部门，负责对各单位的成本费用核算与管理工作进行监督、检查、指导、评价；各单位负责对本单位成本费用开展核算与管理工作，并负责对所属下级单位成本费用核算与管理进行监督、 —2—